Informe gestion del alcance ii rev 0 (1)

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“Proyecto de Tesis 1” Magíster en Gestión Integral de Proyectos “Project Management” Alumnos: Sr. Alex Muñoz Sr. Alexander Castillo Sr. Pedro Villegas Sr. Juan Valdivia Sr. Jaime Rojas Profesor: Luciano Gallardo Asignatura: “Gerenciamiento Del Alcance Del proyecto” Antofagasta, Octubre 2012 Magíster en Gestión Integral de Proyectos_________________________________________________________1 GERENCIAMIENTO DEL ALCANCE DEL PROYECTO “PROYECTO REDISEÑO DE PISCINAS DE OXIDOS”

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“Proyecto de Tesis 1”

Magíster en Gestión Integral de Proyectos“Project Management”

Alumnos: Sr. Alex MuñozSr. Alexander CastilloSr. Pedro VillegasSr. Juan Valdivia

Sr. Jaime Rojas

Profesor: Luciano Gallardo Asignatura: “Gerenciamiento Del Alcance Del proyecto”

Antofagasta, Octubre 2012

Magíster en Gestión Integral de Proyectos_________________________________________________________1

GERENCIAMIENTO DEL ALCANCE DEL PROYECTO“PROYECTO REDISEÑO DE

PISCINAS DE OXIDOS”

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

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ÍNDICE GENERAL

CAPÍTULO I: Acta de Constitución del Proyecto (Project Chárter)

CAPÍTULO II: Declaración del Alcance del Proyecto

CAPÍTULO III: Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT)

CAPÍTULO IV: Documento explicativo del Proyecto

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CAPÍTULO I

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto : REDISEÑO PISCINAS DE ÓXIDOS AREA HUMEDA MINERA ESCONDIDAPreparado por INGELEV – Soluciones Mineras Fecha : Octubre de 2012Iniciación: Se da inicio al proyecto “Rediseño piscinas de óxidos área húmeda Minera

Escondida”, cuyo Jefe de Proyecto es el Sr. Pedro Villegas, empresa Ingelev Soluciones Mineras. Este proyecto se implementará en área húmeda planta de óxidos Escondida.

Sinopsis : El principal propósito del proyecto es mejorar los estándares medioambientales a través de la construcción de 3 nuevas piscinas para soluciones acidas provenientes del proceso de tratamiento de minerales oxidados de Minera Escondida. El inicio del proyecto está previsto para el 05 de enero del 2013, considerando un plazo de nueve (9) meses para su implementación, con un presupuesto de US$ 18.000.000.

Propósito / Necesidad del Negocio

Minera Escondida Limitada necesita nuevas instalaciones de almacenamiento y disposición de soluciones acidas producto del tratamiento de minerales oxidados que incluya sistemas de detección de fugas de última generación con el propósito de cumplir con las exigencias medioambientales que permitan el desarrollo sustentable de las operaciones en el área húmeda mitigando riesgos a las personas y el ambiente.

Descripción del Producto y entregables

Ingelev Soluciones Mineras entregará a Minera Escondida un nuevo sistema de almacenamiento que consiste en 3 nuevas piscinas hechas de HDPE cada una de ellas provistas de sistemas de detección de fugas minex con una capacidad de almacenamiento total de 30.000 m3. Será parte del entregable, los manuales de uso, capacitación al personal que proponga el cliente, mantención y operación por parte de Ingelev, por un período de seis meses desde la puesta en marcha. También será parte del entregable, el programa de mantención y el listado de repuestos críticos. Se mantendrá una lista de entregables, se revisará periódicamente y se firmará cuando se realice las entregas programadas.

Administración El enfoque general para el proyecto administrado por Ingelev Soluciones Mineras,

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del Proyecto debe estar en concordancia con los siguientes estándares del mandante, Minera Escondida Limitada:

• Normas del Instituto Nacional de Normalización referentes a temas atingentes a esta especificación, a prescripciones y seguridad;

• Ordenanza General de Construcciones y Urbanización;

• Ley Nº 16.744 Seguro social obligatorio de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales y sus modificaciones;

• Decreto Supremo Nº72 "Reglamento de Seguridad Minera" del Ministerio de Minería de 1985 y sus modificaciones;

• Procedimientos específicos de HSEC de cada operación de Minera Bonilla.

• ASME American Society of Mechanical Engineers

• AISI American Institute of Steel and Iron

• ANSI American National Standards Institute

• PFI Piping Fabrication Institute

• DIN Deutsches Institut für Normung

• PPI Plastic Piping Institute

• AWS American Welding Society

• AWWA American Water Works Association

• NFPA National Fire Protection Association

• DVS Norma Alemana, Soldadura por Extrusión para cañerías de HDPE

• B16.1 Cast Iron Pipe Flanges and Flanged Fittings 1998

• B16.10 Face to Face and End to End Dimension of Valves 2000

• B31.3 Process Piping Code 2004

• GRI Geosynthetics Research Institute.

• GRI GM 10 The Stress Crack Resistance of HDPE Geomembrane Sheet, NCTL Test (ASTM D 5 397)

• GRI GM 11 Accelerated Weathering of Geomembranes Using a Fluorescent UVA-Condensation Exposure Device

• GRI GM 13 Test Properties, Testing Frequency and Recommended Warranty for High Density Polyethylene (HDPE) Smooth and Textured Geomembranes

• GRI GM19 Seam Strength and Related Properties of Thermally Bonded Polyolefin Geomembranes.

• ASTM D 746-04 Standard Test Method for Brittleness Temperature of

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

Plastics and Elastomers by Impact. Ref

• ASTM D 751-06 Standard Test Methods for Coated Fabrics.

• ASTM D 792-08 Standard Test Methods for Density and Specific Gravity (Relative Density) of Plastics by Displacement

• ASTM D 1 004-09 Standard Test Method for Tear Resistance (Graves Tear) of Plastic Film and Sheeting

• ASTM D 1238-10 Standard Test Method for Flow Rates of Thermoplastics by Extrusion Plastometer

• ASTM D 1204-08 Standard Test Method for Linear Dimensional Changes of Nonrigid Thermoplastic Sheeting or Film at Elevated Temperature

• ASTM D 1505-03 Standard Test Method for Density of Plastics by the Density-Gradient Technique

• ASTM D 1603-06 Standard Test Method for Carbon Black in Olefin Plastics

• ASTM D 1777-07 Standard Test Method for Thickness of Textile Materials

• ASTM D 3 895-07 Standard Test Method for Oxidative-Induction Time of Polyolefins by Differential Scanning Calorimetry

• ASTM D 4 218-08 Test Method for Determination of Carbon Black Content in Polyethylene Compounds by the Muffle-Furnace Technique

• ASTM D 4354-09 Practice for Sampling of Geosynthetics for Testing

• ASTM D 4355-07 Standard Test Method for Deterioration of Geotextiles by Exposure to Light, Moisture and Heat in a Xenon Arc Type Apparatus

• ASTM D 4533-09 Standard Test Method for Trapezoid Tearing Strength of Geotextiles

• ASTM D 4632-08 Standard Test Method for Grab Breaking Load and Elongation of Geotextiles

• ASTM D4716-08 Standard Test Method for Determining the (In-plane) Flow Rate per Unit Width and Hydraulic Transmissivity of a Geosynthetic Using a Constant Head.

• ASTM D 4759-07 Practice for Determining the Specification Conformance of Geosynthetics

• ASTM D 4 833-07 Standard Test Method for Index Puncture Resistance of Geotextiles, Geomembranes, and Related Products

• ASTM D 4873-09 Standard Guide for Identification, Storage, and Handling of Geosynthetic Rolls and Samples

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

• ASTM D 5034-09 Standard Test Method for Breaking Strength and Elongation of Textile Fabrics (Grab Test)

• ASTM D 5199-98 Standard Test Method for Measuring Nominal Thickness of Geotextiles and Geomembranes

• ASTM D 5 261-10 Standard Test Method for Measuring Mass per Unit Area of Geotextiles

• ASTM D 5397-07 Standard Test Method for Evaluation of Stress Crack Resistance of Polyolefin Geomembranes Using Notched Constant Tensile Load Test

• ASTM D 5494-06 Standard Test Method for the Determination of Pyramid Puncture Resistance of Unprotected and Protected Geomembranes

• ASTM D 5596-09 Standard Test Method for Microscopic Evaluation of the Dispersion of Carbon Black in Polyolefin Geosynthetics

• ASTM D 5641-94 Standard Practice for Geomembrane Seam Evaluation by Vacuum Chamber.

• ASTM D 5721-08 Standard Practice for Air-Oven Aging of Polyolefin Geomembranes

• ASTM D 5820-95 Standard Practice for Pressurized Air Channel Evaluation of Dual Seamed Geomembranes.

• ASTM D 5885-06 Standard Test Method for Oxidative Induction Time of Polyolefin Geosynthetics by High-Pressure Differential Scanning Calorimetry

• ASTM D 6241-09 Test Method for Static Puncture Strength of Geotextiles and Geotextile Related Product Using a 50-mm Probe

• ASTM D 6365-99 Standard Practice for the Nondestructive Testing of Geomembrane Seams using the Spark Test.

• ASTM D 6392-08 Standard Test Method for Determining the Integrity of Nonreinforced Geomembrane Seams Produced Using Thermo-Fusion Methods.

• ASTM D 6693-10 Standard Test Method for Determining Tensile Properties of Nonreinforced Polyethylene

• ISO 4427 Polyethylene (PE) pipes for water supply specifications

• ASME B16.5 Pipe Flanges and Flanged Fitting;

• ASME B16.47 Large Diameter Steel Flanges: NPS 26 Through NPS 60;

• ASME B16.9 Factory-Made Wrought Steel Buttwelding Fittings;

• ASME B36.10 Welded and Seamless Wrought Steel Pipe; y

• ASME B31.3 Process Piping.

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

• SEC Superintendencia de Electricidad y Combustibles

• NEC National Electrical Code

• NEMA National Electrical Manufacturers Association

• ICEA Insulated Cables Engineers Association

• ANSI American National Standards Institute

• UL Underwriters Laboratories

• IES Illuminating Engineering Society

• ISA Instrumentation Society of America

• IEEE Institute of Electrical and Electronic Engineers.

• IEEE 81 Recommended Guides for Measuring Ground Resistance and Potential Gradients in the Earth.

• NFPA National Fire Protection Association.

• IEC International Electrotechnical Commission.

• NETA National Electrical Testing Association.

• NETA 1.001 Standards for Acceptance Testing of Electrical Distribution Apparatus.

• Reglamento de Seguridad Minera de SERNAGEOMIN.

• Estandard HSEC del proyecto.

• Norma Chilena NSG # 5: Reglamento Eléctrico de corrientes fuertes

Estos manuales están a disposición de Ingelev, bajo consulta en oficina del SPA MEL.

Supuestos:

Restricciones:

Riesgos:

Las condiciones de mercado no afectaran la adquisición de láminas de HDPE.Estabilidad socioeconómica y gubernamental.Durante la implementación del proyecto habrá disponibilidad de alojamiento

La ejecución de los trabajos afectara las operaciones normales del área húmeda óxidos Minera Escondida.Los trabajos serán en turno día, sólo con luz natural.

El proyecto debe considerar los riesgos durante la implementación, asociados a la operación minera, tales como Tronadura, Conducción Interior Mina, Manejo de sustancias peligrosas, Trabajo en Altura geográfica y Física. Además existe el riesgo de incrementar el alcance en plazo, debido a condiciones climáticas (viento), restricciones puntuales de entrega de área por la interacción con la operación

Recursos : Minera Escondida aportará a INGELEV energía eléctrica, agua potable y para el regadío en puntos cercanos a la obra, facilidades para comunicación vía Internet y wimax, alojamiento y alimentación para el personal involucrado en el proyecto.

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

También aportará los pretiles preparados con retroexcavadora para la preparación del terreno para las instalaciones de INGELEV.

Comunicación y Reportes

Las comunicaciones entre el Minera Escondida e INGELEV serán formales, principalmente entre el jefe de proyecto y el SPA de Minera Escondida. Todas las comunicaciones se realizarán según se estable en el Plan de Comunicaciones de este proyecto. Habrá reuniones y reportes semanales de coordinación en el equipo de proyecto y mensuales para presentar avances al mandante.

Aceptación Durante las diferentes etapas o tramos de implementación del proyecto, se hará pruebas de pre-comisionamiento en instrumentación de detección de fugas, energía y calidad del laminado; al final de la implementación global un precomisionamiento, comisionamiento y puesta en marcha. En cada una de las etapas la aceptación estará sujeta a la visión de un equipo multidisciplinario designado por el PM.

Administración del Cambio:

Los cambios serán administrados formalmente, documentados y firmados. Serán aprobados por el SPA de Minera Escondida y el Jefe de Proyecto de INGELEV. Estos cambios se comunicarán oportunamente en las reuniones semanales o extraordinarias al equipo, indicando su efecto en la programación o presupuesto bajo formulario de Solicitud de Cambio. Para efectos administrativos se adjuntará copia de estas solicitudes firmadas en libro de obra del proyecto.

Aprobación: Pedro VillegasJefe de ProyectoINGELEV Soluciones Mineras

Carlos AstorgaSPAMinera Escondida limitada

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

CAPÍTULO II

ENUNCIADO DEL ALCANCE

REDISEÑO PISCINAS DE ÓXIDOS

Nombre Área Firma y Fecha

Elaborado porJoaquín González T. Grcia. Ing. y Estudios

Carlos Astorga Grcia. Ejec. Proyectos

Revisado por Maximino Canitrot. Grcia. Ejec. Proyectos

Revisado por Alexis BorquezGerencia. Ingeniería

Cátodos

Aprobado por Mario Ferrera Gerencia. Cátodo

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO CONTENIDO

1. Descripción general del proyecto

1.1 Enunciado del problema/oportunidad 4

1.2 Descripción del proyecto 4

1.3 Metas y Objetivos del proyecto 5

1.3.1 Objetivo General 5

1.3.2 Objetivos respecto a Costos 5

1.3.3 Objetivos respecto a Plazos 5

1.3.4 Objetivos respecto a Calidad 5

1.4 Factores críticos de éxito 9

1.4.1 Claridad y correcta gestión del alcance del proyecto 9

1.4.2 Gestión de cambios 9

1.4.3 Control de calidad de las obras 9

1.4.4 Plazos 9

1.4.5 Seguridad 10

1.5 Riesgos principales 10

1.5.1 Complejidad técnica del Proyecto 10

1.5.2 Condiciones climáticas 10

1.5.3 Exigencias medioambientales y actitud de la comunidad 10

2. Alcance del Proyecto 11

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

2.1 Entregables principales del proyecto 11

2.2 Exclusiones 11

2.3 Supuestos 11

2.4 Restricciones 11

3. Presupuesto e hitos del proyecto 12

3.1 Presupuesto y financiamiento 12

3.2 Hitos principales del proyecto 13

4. Autorizaciones 14

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

1. Descripción general del proyecto

1.1 Enunciado del problema/oportunidad

Minera Escondida presenta dentro de sus variadas instalaciones a lo largo de la zona norte, un complejo de piscinas para soluciones ácidas provenientes de procesos de tratamiento de minerales oxidados, compuesto por un conjunto de cuatro piscinas en total (denominadas para efectos prácticos piscina n° 1, piscina N° 2, piscina n° 3 Dual, y piscina de emergencia. Las piscinas son empleadas principalmente para almacenar las soluciones provenientes del proceso de lixiviación en pilas.

En la actualidad, después de un proceso de revisión exhaustiva de las instalaciones mencionadas, se ha constatado que las piscinas requieren mejoras sustanciales en sus sistemas de impermeabilización, monitoreo y detección de fugas. Este requerimiento tiene como fin concreto mejorar los estándares medioambientales, de control, y de seguridad actuales del complejo. Para ello es que la Empresa solicita el desarrollo de una ingeniería de inspección, modificación y rediseño de las piscinas N° 1, 2 y Dual.

El resultado de este estudio ha arrojado como resultado el requerimiento de un proyecto de rediseño y construcción de nuevas piscinas, en distintas ubicaciones a las actuales, el cual se ha adjudicado a la Empresa INGELEV Soluciones Mineras Ltda.

1.2 Descripción del proyecto

El proyecto surge de la evaluación de distintas alternativas constatadas mediante un enfoque técnico en la búsqueda de mejorar la accesibilidad, el proceso constructivo, la seguridad constructiva y operacional, el mejoramiento de estabilidad de taludes y la accesibilidad a pozos de monitoreo, atendiendo en todo momento los conceptos de seguridad, calidad, medio ambiente y optimización de los costos de inversión.

El proyecto contempla la implementación de las siguientes obras:

• La creación de una nueva piscina (Piscina multipropósito PM).

• Eliminación de la piscina N° 2 para aumentar el espacio y la capacidad de soporte de las estructuras de contención.

• La intervención de las piscinas existentes (N° 1 y Dual) mejorando sus condiciones constructivas de alimentación, accesibilidad, seguridad y emergencia.

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

1.3 Metas y Objetivos del proyecto

1.3.1 Objetivo general

El proyecto a implementar busca principalmente el mejoramiento de instalaciones con objeto de funcionar dentro de los más altos estándares de seguridad y medioambientales, que permitan un desarrollo sustentable de las operaciones, sosteniendo un continuo énfasis en el control de riesgos y seguridad de las personas y el medio ambiente.

1.3.2 Objetivo respecto a costos

El proyecto contempla una inversión máxima total de US$ 18.000.000, cuyos gastos debiesen ser distribuidos en tres años fiscales, considerando Ingeniería, Adquisiciones, Montaje, Puesta en Marcha y Administración, estipulando en primer alcance US$ 2.500.000 para el primer año, US$ 12.000.000 para el segundo año y US$ 3.500.000 para el tercer año.

1.3.3 Objetivo respecto a plazos

La implementación del proyecto considera un plazo máximo de 19 meses, considerando el inicio de las Obras de Construcción y Montaje para el día 5 de Enero del 2013.

1.3.4 Objetivo respecto a Calidad

a) Sobre Inspección Técnica

Se realizará a través de un servicio externo, que permita que el proyecto sea ejecutado con estricto apego a las especificaciones técnicas y planos del proyecto de ingeniería de detalles.

b) Sobre Certificación de Calidad

INGELEV Soluciones Mineras, empresa encargada de ejecutar el proyecto, establecerá un sistema de control de calidad, de acuerdo a lo presentado como parte de su propuesta técnica, registrando, midiendo y certificando la calidad de las actividades de implementación. No obstante Minera Escondida contratará los servicios de una empresa certificadora de reconocido prestigio en el mercado para asegurar el control de calidad del contratista.

c) Sobre Control de Cambios

Los cambios de alcances del proyecto que sucedan durante la ejecución del mismo, tales como aumentos de plazo, mayores y menores obras, etc. Serán informadas formalmente al jefe del proyecto, para que dicha información sea derivada al área de capitales y al dueño del proyecto, según corresponda.

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

La comunicación entre el jefe del proyecto de Minera Escondida. y los usuarios del proyecto, como también los acuerdos de reuniones, entrega de documentación técnica relativa al Proyecto, entrega de Planos, Cierres Administrativos, etc., deberá efectuarse utilizando los procedimientos establecidos y propios de Minera Escondida

El manejo de las contingencias del Proyecto será de responsabilidad del Jefe del Proyecto de Minera Escondida

d) Sobre Normas y Estándares aplicables al proyecto

El proyecto se ha desarrollado considerando los siguientes estándares:

• Normas del Instituto Nacional de Normalización referentes a temas atingentes a esta especificación, a prescripciones y seguridad;

• Ordenanza General de Construcciones y Urbanización;• Ley Nº 16.744 Seguro social obligatorio de accidentes del trabajo y enfermedades

profesionales y sus modificaciones;• Decreto Supremo Nº72 "Reglamento de Seguridad Minera" del Ministerio de Minería de

1985 y sus modificaciones;• Procedimientos específicos de HSEC de cada operación de MEL.• ASME American Society of Mechanical Engineers• AISI American Institute of Steel and Iron• ANSI American National Standards Institute• PFI Piping Fabrication Institute• DIN Deutsches Institut für Normung• PPI Plastic Piping Institute• AWS American Welding Society• AWWA American Water Works Association• NFPA National Fire Protection Association• DVS Norma Alemana, Soldadura por Extrusión para cañerías de HDPE• B16.1 Cast Iron Pipe Flanges and Flanged Fittings 1998• B16.10 Face to Face and End to End Dimension of Valves 2000• B31.3 Process Piping Code 2004• GRI Geosynthetics Research Institute.• GRI GM 10 The Stress Crack Resistance of HDPE Geomembrane Sheet, NCTL Test

(ASTM D 5 397)• GRI GM 11 Accelerated Weathering of Geomembranes Using a Fluorescent UVA-

Condensation Exposure Device• GRI GM 13 Test Properties, Testing Frequency and Recommended Warranty for High

Density Polyethylene (HDPE) Smooth and Textured Geomembranes• GRI GM19 Seam Strength and Related Properties of Thermally Bonded Polyolefin

Geomembranes.• ASTM D 746-04 Standard Test Method for Brittleness Temperature of Plastics and

Elastomers by Impact. Ref. pág. 25• ASTM D 751-06 Standard Test Methods for Coated Fabrics.

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

• ASTM D 792-08 Standard Test Methods for Density and Specific Gravity (Relative Density) of Plastics by Displacement

• ASTM D 1 004-09 Standard Test Method for Tear Resistance (Graves Tear) of Plastic Film and Sheeting

• ASTM D 1238-10 Standard Test Method for Flow Rates of Thermoplastics by Extrusion Plastometer

• ASTM D 1204-08 Standard Test Method for Linear Dimensional Changes of Nonrigid Thermoplastic Sheeting or Film at Elevated Temperature

• ASTM D 1505-03 Standard Test Method for Density of Plastics by the Density-Gradient Technique

• ASTM D 1603-06 Standard Test Method for Carbon Black in Olefin Plastics• ASTM D 1777-07 Standard Test Method for Thickness of Textile Materials• ASTM D 3786-09 Standard Test Method for Bursting Strength of Textile Fabrics-

Diaphragm Bursting Strength Tester Method • ASTM D 3 895-07 Standard Test Method for Oxidative-Induction Time of Polyolefins by

Differential Scanning Calorimetry • ASTM D 4 218-08 Test Method for Determination of Carbon Black Content in

Polyethylene Compounds by the Muffle-Furnace Technique • ASTM D 4354-09 Practice for Sampling of Geosynthetics for Testing • ASTM D 4355-07 Standard Test Method for Deterioration of Geotextiles by Exposure

to Light, Moisture and Heat in a Xenon Arc Type Apparatus • ASTM D 4533-09 Standard Test Method for Trapezoid Tearing Strength of

Geotextiles • ASTM D 4632-08 Standard Test Method for Grab Breaking Load and Elongation of

Geotextiles • ASTM D4716-08 Standard Test Method for Determining the (In-plane) Flow Rate per

Unit Width and Hydraulic Transmissivity of a Geosynthetic Using a Constant Head.• ASTM D 4759-07 Practice for Determining the Specification Conformance of

Geosynthetics • ASTM D 4 833-07 Standard Test Method for Index Puncture Resistance of Geotextiles,

Geomembranes, and Related Products • ASTM D 4873-09 Standard Guide for Identification, Storage, and Handling of

Geosynthetic Rolls and Samples • ASTM D 5034-09 Standard Test Method for Breaking Strength and Elongation of Textile

Fabrics (Grab Test) • ASTM D 5199-98 Standard Test Method for Measuring Nominal Thickness of Geotextiles

and Geomembranes• ASTM D 5 261-10 Standard Test Method for Measuring Mass per Unit Area of Geotextiles • ASTM D 5397-07 Standard Test Method for Evaluation of Stress Crack Resistance of

Polyolefin Geomembranes Using Notched Constant Tensile Load Test • ASTM D 5494-06 Standard Test Method for the Determination of Pyramid Puncture

Resistance of Unprotected and Protected Geomembranes • ASTM D 5596-09 Standard Test Method for Microscopic Evaluation of the Dispersion of

Carbon Black in Polyolefin Geosynthetics • ASTM D 5641-94 Standard Practice for Geomembrane Seam Evaluation by Vacuum

Magíster en Gestión Integral de Proyectos_________________________________________________________16

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

Chamber. • ASTM D 5721-08 Standard Practice for Air-Oven Aging of Polyolefin

Geomembranes • ASTM D 5820-95 Standard Practice for Pressurized Air Channel Evaluation of Dual

Seamed Geomembranes. • ASTM D 5885-06 Standard Test Method for Oxidative Induction Time of Polyolefin

Geosynthetics by High-Pressure Differential Scanning Calorimetry • ASTM D 6241-09 Test Method for Static Puncture Strength of Geotextiles and

Geotextiles Related Product Using a 50-mm Probe • ASTM D 6365-99 Standard Practice for the Nondestructive Testing of Geomembrane

Seams using the Spark Test. • ASTM D 6392-08 Standard Test Method for Determining the Integrity of

Nonreinforced Geomembrane Seams Produced Using Thermo-Fusion Methods. • ASTM D 6693-10 Standard Test Method for Determining Tensile Properties of

Nonreinforced Polyethylene and Nonreinforced Flexible Polypropylene Geomembranes• ISO 4427 Polyethylene (PE) pipes for water supply specifications • ASME B16.5 Pipe Flanges and Flanged Fitting; • ASME B16.47 Large Diameter Steel Flanges: NPS 26 Through NPS 60; • ASME B16.9 Factory-Made Wrought Steel Buttwelding Fittings; • ASME B36.10 Welded and Seamless Wrought Steel Pipe; y • ASME B31.3 Process Piping. • SEC Superintendencia de Electricidad y Combustibles • NEC National Electrical Code • NEMA National Electrical Manufacturers Association • ICEA Insulated Cables Engineers Association • ANSI American National Standards Institute • ULUnderwriters Laboratories • IES Illuminating Engineering Society • ISA Instrumentarían Society of America • IEEE Institute of Electrical and Electronic Engineers. • IEEE 81 Recommended Guides for Measuring Ground Resistance and Potential

Gradients in the Earth. • NFPA National Fire Protection Association. • IEC International Electrotechnical Commission. • NETA National Electrical Testing Association. • NETA 1.001 Standards for Acceptance Testing of Electrical Distribution Apparatus. • Reglamento de Seguridad Minera de SERNAGEOMIN. • Estandard HSEC del proyecto. • Norma Chilena NSG # 5: Reglamento Eléctrico de corrientes fuertes

1.4 Factores críticos de éxito

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

1.4.1 Claridad y correcta gestión del alcance del proyecto

Es fundamental que el Alcance del Proyecto se claro y correctamente definido, tanto para Minera Escondida como para INGELEV. En este sentido se entiende como de vital importancia mantener de manera continua a todos los procesos una permanente comunicación entre mandante y contratista, con el objetivo de constituir la correcta gestión del alcance del proyecto, para lograr cumplir con los objetivos trazados dentro del presupuesto y los plazos establecidos.

1.4.2 Gestión de cambios

Se debe mantener una información continua y detallada de todos los aconteceres que se suscitasen en las obras, con objeto de lograr gestionar los posibles cambios que se pudieren manifestar, para así lograr la mayor mitigación posible respecto a los efectos que estos pudiesen generar tanto en los plazos como en los costos programados del proyecto.

1.4.3 Control de calidad de las obras

Debido al riguroso compendio de exigencias técnicas de diversa índole, establecidas por organizaciones estatales y normativas, tanto nacionales como internacionales, que delimitan la formalización del proyecto, es de vital importancia que las obras se realicen con la calidad correspondiente, para lo cual el contratista deberá obrar en base a los planos y especificaciones respectivas a cada área técnica del proyecto. En este sentido se entiende como fundamental el permanente dialogo entre el ente fiscalizador externo, contratado por Minera Escondida, y el área de Inspección Técnica propia de INGELEV, con el compromiso de un trabajo en conjunto en pos de una óptima ejecución del proyecto.

1.4.4 Plazos

Se sostiene como relevante el cumplimiento exhaustivo de los plazos estipulados, ello debido a la importancia de lograr el funcionamiento de las instalaciones a ejecutar de acuerdo a la planificación macro que emprende Minera Escondida, ya que el retraso de estas obras en particular podría derivar en un quiebre dentro de la programación de la faena minera y compromisos comerciales de la empresa, generando un consecuente e importante margen de perdida.

1.4.5 Seguridad

Se debe mantener un estricto cumplimiento de los estándares exigidos en el ámbito de la seguridad, protegiendo ante todo la integridad física de todas las personas participante en la ejecución del proyecto.

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

1.5 Riesgos principales

1.5.1 Complejidad técnica del proyecto

Las posibles deficiencias técnicas que pueda presentar el diseño del proyecto, debido a su complejidad, podrían generar retrasos considerables en la ejecución de las obras. Es por ello que se requiere un permanente dialogo entre Mandante y Contratista con el objeto de identificar aquellas deficiencias a tiempo y otorgar soluciones inmediatas.

1.5.2 Condiciones climáticas

Las condiciones de clima imperante en la zona podrían afectar la programación de las obras. Para ello es necesaria la consideración de medidas de contingencia que permitan la recuperación del tiempo ante una eventual situación climática que escape a control por parte de los involucrados en la ejecución del proyecto.

1.5.3 Exigencias medioambientales y actitud de la comunidad

Se ha detectado una actitud reticente por parte de la comunidad cercana respecto a la legalización del proyecto, ello principalmente por temáticas medioambientales. En este sentido es primordial llevar a cabo las faenas adquiriendo el pleno compromiso con la calidad de las obras, lo cual permita un cumplimiento con margen a favor respecto a las normativas que rigen en el ámbito medioambiental. A su vez, es necesario mantener una permanente comunicación con los representantes de la comunidad y las mismas con el objeto de informar favorablemente sobre la naturaleza del proyecto y derivables.

2. Alcance del proyecto

2.1 Entregables principales del proyecto

Entregable Criterion de acceptation

Piscine Multipropósito Término de obra y verificación func.

Piscina N° 1 Término de obra y verificación func.

Piscina N° 2 Término de obra y verificación func.

Programa de mantención Control de entrega de mantención

2.2 Exclusiones

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

El Proyecto NO INCLUYE

• Cambio de líneas de succión y descarga de piscinas.

• Cambio y/o mantención de equipos tales como válvulas y piezas especiales.

• Cambio, mantención ni suministro de equipos de bombeo.

• Nuevos sistemas de energía, instrumentación y control, en las áreas existentes y que no sean necesidad del proyecto.

• Cambio de la alimentación eléctrica a las zonas de captación.

2.3 Supuestos

Se consideran las siguientes situaciones como supuestos incidentes en la ejecución del proyecto:

• Las condiciones de mercado no debiesen afectar la adquisición de láminas de HDPE.

• Estabilidad socioeconómica y gubernamental.

• Disponibilidad de alojamiento durante la implementación del proyecto.

2.4 Restricciones

Se perciben como restricciones generales:

• La ejecución de los trabajos afectaría las operaciones normales del área húmeda óxidos Minera Bonilla.

• Los trabajos serán en turno día, sólo con luz natural.

3. Presupuesto e hitos del proyecto

3.1 Presupuesto y financiamiento

3.1.1 Objetivos de Costos

Magíster en Gestión Integral de Proyectos_________________________________________________________20

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

El proyecto contempla una inversión total de US$ 17.899.635.- , sus gastos serán distribuidos en tres años fiscales, de la siguiente forma:

MESES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INGENIERÍA 0,0 55.276,5 55.276,5 55.276,5 55.276,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

ADQUISICIONES 0,0126.454,5 263.909,5 126.454,5 126.454,5 255.062,0 0,0 0,0 0,0 0,0

MONTAJE 0,0507.213,1 1.358.141,0 1.358.141,0 1.358.141,0 1.358.141,0 1.245.763,8 546.781,1 546.781,1 546.781,1

PUESTA EN MARCHA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 64.321,5 0,0 0,0 0,0

ADMINISTRACIÓN 0,0 47.574,9 71.362,3 119.201,5 71.362,3 71.362,3 119.201,5 71.362,3 71.362,3 119.201,5

736.519,0 1.748.689,3 1.796.528,5 1.611.234,3 1.684.565,3 1.429.286,8 618.143,4 618.143,4 655.982,6

MESES

11,0 12,0 13,0 14,0 15,0 16,0 17,0 18,0 19,0 TOTAL

INGENIERÍA 0,0 0,0 0,0 0,0 5.819,5 5.819,5 5.819,5 5.819,5 5.819,5 29.097,5

ADQUISICIONES 0,0 0,0 0,0 0,0 27.262,0 27.262,0 27.262,0 27.262,0 27.262,0 136.310,0

MONTAJE 546.781,1 546.781,1 516.637,2 435.634,0 901.326,6 901.326,6 754.858,8 754.858,8 337.765,3 5.695.669,4PUESTA EN MARCHA 0,0 0,0 64.321,5 64.321,5 6.771,8 6.771,8 6.771,8 71.093,3 6.771,8 226.823,3ADMINISTRACIÓN 71.362,3 71.362,3 119.201,5 71.362,3 110.073,2 157.912,4 110.073,2 110.073,2 80.922,0 902.342,6

618.143,4 618.143,4 700.160,2 571.317,8 1.051.253,0 1.099.092,2 904.785,3 969.106,8 458.540,5 17.899.635,0

La distribución del gasto por año fiscal sería como sigue:

2012 2013 2014Ingeniería 110.553 116.373 23.278Adquisiciones 390.364 672.688 109.048Montaje 1.865.354 9.907.690 2.748.809Puesta en Marcha - 199.736 91.409Administración 118.937 1.086.415 458.981Total Monto Requerido 2.485.208 11.982.902 3.431.525

3.2 Hitos principales del proyecto

Magíster en Gestión Integral de Proyectos_________________________________________________________21

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

3.2.1 Objetivos del Plazo

La implementación del proyecto considera un plazo de 19 meses considerando, que el inicio de las

obras de Construcción y Montaje se iniciaría en mayo 2012.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9

In g e n ie r ía 0 ,0 % 0 ,3 % 0 ,3 % 0 ,3 % 0 ,3 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 %

A d q u is ic io n e s 0 ,0 % 0 ,7 % 1 ,5 % 1 ,5 % 0 ,7 % 1 ,4 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,2 % 0 ,2 % 0 ,2 % 0 ,2 % 0 ,2 %

M o n ta je 0 ,0 % 2 ,8 % 7 ,6 % 7 ,6 % 7 ,6 % 7 ,6 % 7 ,0 % 3 ,1 % 3 ,1 % 3 ,1 % 3 ,1 % 3 ,1 % 2 ,9 % 2 ,4 % 5 ,0 % 5 ,0 % 4 ,2 % 4 ,2 % 1 ,9 %

P u e s ta e n M a r c h a0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,4 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,4 % 0 ,4 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,0 % 0 ,4 % 0 ,0 %

A d m in is tr a c ió n 0 ,0 % 0 ,3 % 0 ,4 % 0 ,7 % 0 ,4 % 0 ,4 % 0 ,7 % 0 ,4 % 0 ,4 % 0 ,7 % 0 ,4 % 0 ,4 % 0 ,7 % 0 ,4 % 0 ,6 % 0 ,9 % 0 ,6 % 0 ,6 % 0 ,5 %

% Pa r c ia l 0 ,0 % 4 ,1 % 9 ,8 % 1 0 ,0 % 9 ,0 % 9 ,4 % 8 ,0 % 3 ,5 % 3 ,5 % 3 ,7 % 3 ,5 % 3 ,5 % 3 ,9 % 3 ,2 % 5 ,9 % 6 ,1 % 5 ,1 % 5 ,4 % 2 ,6 %

% A c u m u la d o 0 ,0 % 4 ,1 % 1 3 ,9 % 2 3 ,9 % 3 2 ,9 % 4 2 ,3 % 5 0 ,3 % 5 3 ,8 % 5 7 ,2 % 6 0 ,9 % 6 4 ,4 % 6 7 ,9 % 7 1 ,8 % 7 5 ,0 % 8 0 ,8 % 8 7 ,0 % 9 2 ,0 % 9 7 ,4 %1 0 0 ,0 %

M ES ES

3.2 Hitos principales del proyecto

Hitos / Entregables Fecha planeada de términoPrograma Construcción de Piscina Óxidos 03-10-2011 AL 24-03-2013Piscina nueva multipropósito (PNM) 07-11-2011 AL 28-04-2012Piscina ILS 27-11-2011 AL 04-12-2012Piscina dual 09-05-2012 AL 04-11-2012Complejo de Piscinas 07-11-2011 Al 04-02-2013Piscinas PLS 15-11-2012 AL 24-03-2013

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

4. Autorizaciones

Elemento Aprobado por

Enunciado del Alcance Mario Ferrera, Dueño del Proyecto

WBS Carlos Astorga, Gerencia de Ejec. Proyectos

Programa y presupuesto del proyecto Jaime Rojas, Head of Projects

Plan de Gestión de Riesgos Alexis Borquez, Lider Ejec. Proyecto (Operación)

Cambios a líneas base del desempeño Alexis Borquez, Lider Ejec. Proyecto (Operación)

Entregable del Proyecto Carlos Astorga, Gerencia Ejec. Proyectos

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

CAPÍTULO II I

ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO (EDT)

REDISEÑO PISCINAS DE ÓXIDOS

Nombre Área Firma y Fecha

Elaborado porJoaquín González T. Grcia. Ing. y Estudios

Carlos Astorga Grcia. Ejec. Proyectos

Revisado por Maximino Canitrot. Grcia. Ejec. Proyectos

Revisado por Alexis BorquezGerencia. Ingeniería

Cátodos

Aprobado por Mario Ferrera Gerencia. Cátodo

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

1.1.1Plan de Gestión del Cronograma

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

1.1.1 Resumen Cronograma Del Proyecto

EDT MESES M1 M2 M3 M4 M7 M8 M10 M11 M12 M13 M14 M16 M17

1.0 INGENIERIA 2.0 ADQUISIONES 3.0 MONTAJE

4.0PUESTA EN MARCHA

5.0 ADMINISTRACION

1.1.2 Estructura de desglose del proyecto: (EDT)

A continuación se muestra la estructura de desglose del proyecto a un nivel donde se puede apreciar sus principales componentes.

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

CAPÍTULO IV

DOCUMENTO EXPLICATIVO DEL PROYECTO

REDISEÑO PISCINAS DE ÓXIDO

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

DESCRIPCION DEL PROYECTO

1.1. Alcance :

El siguiente proyecto fue presentado como propuesta metodóloga de estudio para desarrollar el

modulo de gerenciamiento del alcance del proyecto. Este proyecto constituye una situación

actual en las necesidades de responder a lo requerido por un área de trabajo en Minera

Escondida.

Este alcance se ve con la necesidad de responder a la responsabilidad de unos de nuestros

compañeros que actualmente cumple las funciones dentro de esta organización. Tomando su

necesidad como desarrollo de investigación a implementar.

Además se sitúan los parámetros requeridos para desarrollar las áreas del conocimiento dentro de

la organización y como se va desarrollando la gestión del alcance.

Dentro de esta propuesta se fijan algunos objetivos:

• Investigación de la problemática

• Necesidades que origino el proyecto

• Descripción del lugar geográfico

• Recopilación de antecedentes

• Stakeholders involucrados

• Desarrollar y completar el proyecto satisfactoriamente

• Riesgos del proyecto

• Herramientas y técnicas de desarrollo

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Page 29: Informe gestion del alcance ii rev 0 (1)

“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

1.2. Alcance Funcional:

El complejo de piscinas de procesos de minerales oxidados de Minera Escondida Limitada está

compuesto por un conjunto de cuatro piscinas: DUAL, PLS, ILS y Emergencia (ver Figura). Las

piscinas son empleadas principalmente para almacenar las soluciones provenientes del proceso

de lixiviación en pilas.

En la actualidad las piscinas requieren mejoras en sus sistemas de impermeabilización,

monitoreo y detección de fugas, que aumentarán los estándares de control y seguridad actuales

del complejo. Para ello MEL solicitó desarrolló una ingeniería de inspección, modificación y

rediseño de las piscinas PLS, ILS y DUAL.

Que ha arrojado como resultado un proyecto que consiste en construir nuevas piscinas, en

distintas ubicaciones a las actuales.

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

1.3. Alcance Físico:

El proyecto a implementar es resultado de la evaluación de distintas alternativas en la búsqueda

de optimizar técnicamente la accesibilidad, el proceso constructivo, la seguridad constructiva y

operacional, el mejoramiento de estabilidad de taludes (aumentando sus dimensiones), la

accesibilidad a pozos de monitoreo y optimizando los costos de inversión.

El proyecto considera la implementación de las siguientes obras:

• La creación de una piscina nueva multipropósito (PNM).

• Eliminación de la piscina ILS para aumentar el espacio y la capacidad de soporte de las

estructuras de contención.

• La intervención de las piscinas existentes (Dual y PLS) mejorando sus condiciones de

alimentación, accesibilidad, seguridad y emergencia.

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“Gerenciamiento del alcance del proyecto”

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