Informe Ejecutivo Plan de Desarrollo 2012

7/29/2019 Informe Ejecutivo Plan de Desarrollo 2012

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INFORME EJECUTIVO PLAN DE DESARROLLO

HOSPITAL SIMON BOLIVAR ESE III NIVEL

VIVIANA MENESES ROMEROGerente

OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

Enero de 2013.


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Calle 165 N 7 - 06 Telfono 6767940 www.esesimonbolivar.gov.co Atencin al Usuario 6770230

GRUPO DIRECTIVO

SONIA ESMERALDA SANCHEZ RODRIGUEZSubgerente Administrativo

NICOLAS ESCOBARSubgerente Cientfica

MAURICIO SOPOSubgerente Financiero y Comercial

JULIAN HERNANDO HERNANDEZ PALACIOSJefe Oficina de Gestin Pblica y Autocontrol

ANDREA PARDOJefe Oficina Atencin Al Usuario

ISABEL VICTORIA PINEDA SARMIENTOJefe Oficina Asesora de Planeacin

JAVIER PARDO

Jefe Oficina Asesora Jurdica

MARIA EUGENIA RODRIGUEZ NUEZProfesional Especializado Calidad
http://www.esesimonbolivar.gov.co/http://www.esesimonbolivar.gov.co/http://www.esesimonbolivar.gov.co/


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INTRODUCCIN

El hospital Simn Bolvar ESE III Nivel formaliz mediante acuerdo 008 de 2011, el Plan dedesarrollo Institucional que enmarca las polticas, objetivos, estrategias y lneas de accinencaminadas a incidir en las condiciones de vida de la poblacin del Distrito Capital,especialmente en su rea de influencia, correspondiente a las localidades de Usaqun porestar all ubicado, Suba, Engativ y Chapinero por ser el hospital de referencia de la red norte.Adems los departamentos circunvecinos al Distrito Capital y otros ms alejados con loscuales el hospital tiene suscritos contratos para la prestacin de los servicios.

El Plan de desarrollo enmarca la plataforma estratgica incluida en el acuerdo mencionado y eje dela gestin del Hospital.


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MISION

Somos una Empresa Social del Estado, referente a nivel Distrital y Nacional que presta serviciosde salud integral y de alta complejidad con calidad cientfica y humana, seguridad, tica,responsabilidad social; comprometidos con el medio ambiente, para satisfacer lasnecesidades de nuestros usuarios y sus familias; siendo gestores de la formacin detalento humano y desarrollo de la investigacin.

VISION

Para el ao 2016 el Hospital Simn Bolvar III Nivel Empresa Social del Estado, ser unmodelo de organizacin, cumpliendo estndares de acreditacin, liderando la prestacinde servicios de salud especializados, reconocidos nacional e internacionalmente por la

calidad de la atencin y el respeto pleno a los derechos del usuario, participando en laformacin de profesionales de la salud con genuina vocacin de servicio, que sean altamentecompetitivos.

OBJETIVOS ESTRATGICOS.

Indicamos nuestros objetivos estratgicos como resultados globales, que buscamos alcanzar, conel propsito de desarrollar de manera consistente nuestra misin y aportar todos los elementosnecesarios para avanzar de manera slida hacia el logro de nuestra visin.

1. Prestar servicios integrales en salud de alta complejidad con calidad, que respondan a lasnecesidades y expectativas de nuestros usuarios, fortaleciendo el trabajo en red.

2. Liderar los programas de gestin del conocimiento e investigacin en salud, para el desarrollodel talento humano calificado acorde a los principios y valores institucionales y al III nivel deatencin del hospital.

3. Fortalecer los mecanismos de participacin social para garantizar el control y representacin delos usuarios y sus familias en la institucin.

4. Desarrollar y mejorar continuamente el sistema integrado de gestin del hospital simn bolvar,

bajo el enfoque de acreditacin y orientado a garantizar una efectiva gestin institucional queapunte a la satisfaccin de necesidades y expectativas del usuario y su familia.

5. Fortalecer la gestin de la organizacin a partir de la formulacin, aplicacin y control deestrategias y acciones para la sostenibilidad, mejoramiento financiero y administrativo.


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BALANCE GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL HOSPITAL SIMONBOLIVAR ESE TERCER NIVEL DICIEMBRE DE 2012

OBJETIVO ESTRATGICO 1:

PRESTAR SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD DE ALTA COMPLEJIDAD QUERESPONDAN A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIN, FORTALECIENDO EL TRABAJOEN RED.

ESTRATEGIA GENERALPromocionar la calidad de vida y la salud

ESTRATEGIA ESPECFICA

Planear la actividad misional con base en un modelo de organizacin y gestin centrado en elpaciente.

OBJETIVO ESPECFICOMejorar la Oportunidad en el tiempo de respuesta y la productividad en el servicio mdico clnico yconsulta externa del Hospital Simn Bolvar y la Clnica de Medicina Fsica y rehabilitacin FrayBartolom de las Casas.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

DISMINUIR LAOPORTUNIDAD EN LA

ASIGNACIN DECITAS DE CONSULTA

MEDICAESPECIALIZADA EN 2

DAS ( 13 DAS )

SUMATORIA TOTALDE LOS DIASCALENDARIO

TRANSCURRIDOSENTRE LA FECHA EN

LA CUAL EL PACIENTESOLICITA CITA PARASER ATENDIDO EN

CONSULTAESPECIALIZADA Y LAFECHA EN LA CUAL

ES ASIGNADA LA CITA/ NUMERO TOTAL DE

CONSULTASESPECIALIZADASASIGANDAS EN LAINSTITUCION EN EL

PERIODO

15 DIAS 13 DAS 16.38 74%


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AUMENTAR ELNUMERO DE

CONSULTAS MDICASESPECIALIZADAS EN

UN 2,0% ( 132653 )

TOTAL DECONSULTAS MEDICASESPECIALIZADAS ENEL PERIODO / TOTAL

DE CONSULTASMEDICAS

ESPECIALIZADASPROYECTADAS EN EL

PERIODO *100

130,039 132653 133804 101%

INCREMENTAR LOSTRATAMIENTOS

ODONTOLGICOSTERMINADOS EN UN

14,5 % (1296)

TOTAL DETRATAMIENTOS

ODONTOLGICOSTERMINADOS (FFDS)

EN EL PERIODO /

TOTAL DETRATAMIENTOS

ODONTOLGICOSTERMINADOS (FFDS)

PROYECTADOS EN ELPERIODO

1132 1296

1630

realizados/1296proyectados

126%

OBJETIVO ESPECFICOMejorar la Oportunidad en el tiempo de respuesta y la productividad en el servicio de Urgencias.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

DISMINUIR LAOPORTUNIDAD ENLA ATENCION EN

CONSULTA DEURGENCIAS EN

3,98 MINUTOS (24

MINUTOS)

SUMATORIA DELNMERO DE

MINUTOSTRANSCURRIDOS

ENTRE LASOLICITUD DE

ATENCIN EN LACONSULTA DE

URGENCIAS Y ELMOMENTO EN EL

CUAL ESATENDIDO ELPACIENTE EN

CONSULTA PORPARTE DEL

MDICO / TOTALDE USUARIOS

ATENDIDOS ENCONSULTA DEURGENCIAS.

27,98MINUTO

S24

21.8MINUTOS

110%


CONSULTAS ENEL SERVICIO DE

URGENCIAS ENUN 8,16 % (70886 )

TOTAL DECONSULTAS

REALIZADAS ENEL SERVICIO DE

URGENCIAS EN ELPERIODO / TOTAL

DE CONSULTASPROYECTADAS ENEL SERVICIO DE

URGENCIAS EN ELPERIODO

65,539 70886 64127 90.46%


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MANTENER EL

PORCENTAJE DEACEPTACIN DEREFERENCIA ENEL SERVICIO DE

URGENCIASMENOR AL 75%

(N DEREFERENCIASACEPTADAS /

TOTAL DEREFERENCIAS

RECIBIDAS)X100

50%MENORAL 75%

27.45% 100%

OBJETIVO ESPECFICOMejorar la productividad en los servicios mdico quirrgicos y hospitalizacin.

META PLAN2011-2012 INDICADOR LINEABASE META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO


EGRESOS EN UN8,2% (19904)

TOTAL DEEGRESOS

REALIZADOS ENHOSPITALIZACINEN EL PERIODO /

TOTAL DEEGRESOS

PROYECTADOS ENHOSPITALIZACIN

EN EL PERIODO

18402 19.90418.773 94,32%

DISMINUIR EL

PROMEDIO DEDIAS DE

ESTANCIA POREGRESO A 6 DIAS

TOTAL DAS DE

ESTANCIA DELPERIODO / TOTAL

EGRESOS DELPERIODO

6,38DIAS

6 DIAS 5.9 DIAS 102%


CIRUGIASREALIZADAS ENUN (8,1%) 14865

TOTAL DECIRUGAS

REALIZADAS EN ELPERIODO / TOTAL

DE CIRUGASPROYECTADAS EN

EL PERIODO

13.745 14.865

13.532 91,03%

DISMINUIR LA

PROPORCION DECANCELACIN DE

CIRUGASPROGRAMADAS A

3,7

TOTAL DECIRUGAS

CANCELADAS ENEL PERIODO /

TOTAL DECIRUGAS

PROGRAMADASEN EL PERIODO

4,01 3.7% 7% 11%


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OBJETIVO ESPECFICOMejorar la productividad en el servicio de rehabilitacin - Terapias clnica de medicina fsica yrehabilitacin fray Bartolom de las casas.


EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO


CONSULTAS ENSERVICIOS DE

REHABILITACIONTERAPIAS EN

UN 4,0% (21802 )

TOTAL DE CONSULTADEL SERVICIO DEREHABILITACIN -

TERAPIASREALIZADAS EN EL

PERIODO / TOTAL DECONSULTAS DEL

SERVICIO DEREHABILITACIN -

TERAPIASPROYECTADAS EN EL

PERIODO

20964 2180226.363 117,83%

OBJETIVO ESPECFICOMejorar la productividad en los servicios de apoyo diagnstico.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

AUMENTARLA

PRODUCCIONDE

SERVICIOSDE APOYO

DIAGNOSTICOEN EL 2%(798535)

SUMATORIA DELNMERO DE

PROCEDIMIENTOS

REALIZADOS EN ELPERIODO / NMERO DEESTUDIOS

PROYECTADOS EN ELPERIODO) X 100

782878 798535 807.300 101,10%

OBJETIVO ESPECFICOPrestar servicios de salud humanizados.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO


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LOGRAR LA

RESPUESTAPOSITIVASOBRETRATO

DIGNO ALOS

PACIENTESEN UN 92%

NMERO DE RESPUESTAS

POSITIVAS CON RESPECTOAL TRATO DIGNO BRINDADO

POR EL PERSONAL DEENFERMERA / NMEROTOTAL DE RESPUESTAS

OBTENIDAS EN LAENCUESTA

SINDATO

92% 90.95% 98.8%

ANALISIS GENERAL:

% GENERAL DEL CUMPLIMIENTO OBJETIVO 1: 93.44%

Continuando con la tendencia del primer semestre, en la prestacin de servicios integrales desalud de alta complejidad se destacan resultados positivos en los ndices de produccin delHospital. La consulta mdica especializada, la consulta en servicios de rehabilitacin y laproduccin en servicios de apoyo diagnstico se incrementaron de acuerdo a lo programado eincluso se superaron las metas esperadas por encima del 100%.

Por encima del 90% quedaron 11 de 13 metas equivalente al 84%.

As mismo se observan resultados tangibles en la disminucin de estancia hospitalaria y en el

incremento de egresos correspondiente con el aumento en la produccin de servicios,especialmente medico-quirrgicos.


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OBJETIVO ESTRATGICO 2

LIDERAR LOS PROGRAMAS DE GESTIN DEL CONOCIMIENTO E INVESTIGACIN ENSALUD, PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO CALIFICADO ACORDE A LOSPRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES Y AL III NIVEL DE ATENCIN DEL HOSPITAL.

ESTRATEGIA GENERAL

Transformar los conocimientos generados por las personas en informacin susceptible de seralmacenada, clasificada y distribuida para que resulte accesible a quien la necesite en el momentoadecuado y que permita gestionar proyectos para la atencin en salud de alta complejidad, en elmarco de los principios y valores institucionales, cumpliendo con estndares de Calidad quecontribuyan al mejoramiento y la satisfaccin de los Usuarios, el trabajo en equipo y elcompromiso institucional.


Identificar la forma en que las personas utilizan la informacin para generar nuevos conocimientos,las competencias que ponen en juego para ello, los procesos de comunicacin informal, lacapacidad de trabajo en equipo, y la motivacin que las personas pueden tener o no paracompartir sus conocimientos.

Alcanzar estndares de acreditacin que permitan la promocin de los servicios prestados a nivelnacional e internacional.

OBJETIVO ESPECFICOElaborar y publicar trabajos prospectivos, retrospectivos, ensayos y otros para el anlisis de losresultados de la prestacin del servicio y el impacto del mismo en la comunidad.

META PLAN

2011-2012

INDICADORLINEA

BASE

META

2012

EJECUTADO

DICIEMBRE 2012

% DE

CUMPLIMIENTO


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PUBLICAR EL 50% DE LOS

TRABAJOSPROSPECTIVOS,RETROSPECTIVOS, ENSAYOS DE

PRESTACIONDEL SERVICIO.

NMERO DETRABAJOS

PUBLICADOS EN

REVISTASNACIONALES Y/OINTERNACIONAL

ES / NMEROTOTAL DETRABAJOS

ELABORADOS

SINDATO

50% 50% 100%

OBJETIVO ESPECFICOMotivar al Talento Humano con la creacin, desarrollo y evaluacin de programas de bienestar,formacin y estmulos e incentivos, que fortalezcan su sentido de pertenencia y compromiso conla Institucin.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE 2012

% DECUMPLIMIENTO

REALIZAR EL 100%

DE LASACTIVIDADES DEBIENESTAR EINCENTIVOS

PROGRAMADAS

NUMERO DEACTIVIDADES DE

BIENESTAR E

INCENTIVOSEJECUTADAS /TOTAL DE

ACTIVIDADES DEBIENESTAR EINCENTIVOS

PROGRAMADAS

72% 100%59 Ejecutadas/72

Programadas81.9% de loprogramado

REALIZAR EL 100%DE LAS ACCIONESDE CAPACITACION

Y FORMACIN

PROGRAMADAS

(NMERO DEACCIONES DE

CAPACITACIN YFORMACIN

REALIZADAS /NMERO DE

ACCIONES DECAPACITACIN Y

FORMACINPROGRAMADA

80% 100%63

Ejecutadas/72Programadas

87,5%

OBJETIVO ESPECFICOFortalecer las competencias tcnicas, cientficas y humanas a partir del desarrollo de procesos decapacitacin y formacin acordes con las necesidades de la institucin.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012


% DECUMPLIMIENTO


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OBTENER UNRESULTADO DEL

93% DE LASEVALUACIONESDE DESEMPEO

APLICADAS A LOSFUNCIONARIOS

(SUMATORIA DERESULTADO DE

EVALUACIONESDE DESEMPEO/TOTAL DE

FUNCIONARIOSEVALUADOS EN

LA VIGENCIA)*100

90% 93% 91% 98%

EJECUTAR EL100% DE LAS

ACTIVIDADESPROGRAMADASDEL PROGRAMADE FORMACION

(ACTIVIDADESEJECUTADAS

PARA LAMEDICIN DELIMPACTO DEL

PROGRAMA DEFORMACIN/

ACTIVIDADESPROGRAMADAS

PARA LAMEDICIN DELIMPACTO DELPROGRAMA DE

FORMACIN)*100

SINDATO

100%54

Ejecutadas/72

Programadas

75,0%de lo programado

ANALISIS GENERAL:

% GENERAL DEL CUMPLIMIENTO OBJETIVO 2: 88.5%

En cuanto a liderar los programas de gestin del conocimiento e investigacin en salud en

concordancia con la poltica de talento humano del sector pblico de salud del distrito capital se

adelantaron mltiples acciones que fortalecieron las competencias del personal del Hospital, estas

fueron un elemento clave en la calificacin de Satisfactorio en las evaluaciones de desempeo del

ao 2012. (Primer y segundo corte).


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FORTALECER LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIN SOCIAL PARA GARANTIZAR ELCONTROL Y REPRESENTACIN DE LOS USUARIOS Y SUS FAMILIAS EN LA INSTITUCIN.

ESTRATEGIA GENERAL

Desarrollar un plan de trabajo con la asociacin de usuarios, que se componga de seguimiento aPeticiones quejas y reclamos, capacitaciones y consolidacin de grupos de seguimiento aservicios.


Elaboracin de un cronograma de apertura de buzones y seguimiento a Peticiones quejas yreclamos.

Elaboracin de un cronograma de capacitacin a la Asociacin de Usuarios en temasrelacionados con SGSSS, control y participacin social, portafolio de servicios de la institucin ytemas relacionados con la misma.

Conformacin y asesora a comits de seguimiento a servicios (consulta externa, urgencias,hospitalizacin, apoyo diagnostico, servicios generales y mantenimiento) seguimiento a buzones y

comunicacin comunitaria.OBJETIVO ESPECFICOGestionar la totalidad de solicitudes de referencia y contra referencia que llegan a la OAU (C.Externa, Hospitalizacin no Urgente), a travs del uso efectivo de los recursos disponibles para talfin.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

TRAMITAR EL100% DE LASSOLICITUDES

RECIBIDAS PORLA OAU DE

REFERENCIA YCONTRARREFER

ENCIA.

(NMERO DETRAMITES DE

REFERENCIA YCONTRAREFER

ENCIAGESTIONADOS/ NMERO DETRMITES DEREFERENCIARECIBIDOS )

*100

100%

TRAMITAREL 100% DE

LASSOLICITUDE

SRECIBIDAS

POR LAOAU DE

REFERENCIA Y

CONTRARREFERENCIA.

100%(5497

solicitudes)100%


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OBJETIVO ESPECFICOTramitar la totalidad de PQR que los usuarios remitan al Hospital, a travs del uso de herramientasdisponibles.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META 2012EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

TRAMITAR EL100% DE LAS

RESPUESTA DEPETICIONES,

QUEJAS YRECLAMOS PQR

AL USUARIO OSOLICITANTE

DENTRO DE LOSTRMINOS DE

LEY

TOTAL PQR CONRESPUESTA ENLOS TERMINOSDE LEY / TOTAL

DE PQRRECIBIDAS ENEL PERIODO X

100

100% 100%

100%

1121RESPUESTAS

100%

OBJETIVO ESPECFICORegistrar las orientaciones brindadas a los usuarios, familiares o poblacin de acuerdo a lasolicitud.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

REGISTRAR EL100% DE LAS

ORIENTACIONESBRINDADAS A

LOS USUARIOS,FAMILIARES O

POBLACIONSOLICITANTE

SUMATORIADEL NMERO

DEORIENTACIONES REALIZADAS

EN EL PERIODO

S/D 100%100%

(349530orientaciones)

100%

OBJETIVO ESPECFICOMedir la satisfaccin del usuario, a travs de la aplicacin de encuestas de satisfaccin en losservicios de Hospitalizacin, C. Externa y Urgencias.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE


2012

% DECUMPLIMIENTO

INCREMENTARALA

SATISFACCIONDE LOS

USUARIOS AL91.5 %

(NMERO DEUSUARIOS

SATISFECHOSEN EL

BIMESTRE /TOTAL DEUSUARIOS

ENCUESTADOSEN EL

BIMESTRE) X100

90,5% 91,5 % 93% 102%

OBJETIVO ESPECFICO


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Reportar en aplicativo SIDBA la totalidad de barreras de acceso identificadas y elaborar el informetrimestral para remitir a la SDS.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE


2012

% DECUMPLIMIENTO

REALIZAR 4INFORMES

TRIMESTRALESDE BARRERASDE ACCESO YREMITIR A LA

SDS

REPORTETRIMESTRAL DEBARRERAS DE

ACCESOENVIADO A LASDS/REPORTE

TRIMESTRAL DEBARRERAS DE

ACCESO

GENERADO

4 44

100%100%

OBJETIVO ESPECFICOMantener la conformacin y las funciones de los comits de seguimiento a servicios (Consultaexterna, urgencias, Hospitalizacin, Servicios Generales y buzones).

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

CUMPLIR CON EL100% DE LOSCOMITES DE

SEGUIMIENTOPROGRAMADOS ALOS SERVICIOS.

N DE COMITESDE SEGUIMIENTOEJECUTADOS / NDE COMITES DESEGUIMIENTO

PROGRAMADOSX 100

100% 100% 100% 100%

ANALISIS GENERAL:

% GENERAL DEL CUMPLIMIENTO OBJETIVO 3: 100%

En cuanto al fortalecimiento de los mecanismos de participacin socialse ha cumplido el 100% delas metas planteadas. Se fortaleci el Sistema de Referencia y Contrarreferencia, se ha fortalecidoy agilizado el tratamiento de PQR y se han implementado acciones de mejora para la disminucin

de barreras de acceso dentro de las competencias asignadas al Hospital Simn Bolvar.


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DESARROLLAR Y MEJORAR CONTINUAMENTE EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTINDEL HOSPITAL SIMN BOLVAR, BAJO EL ENFOQUE DE ACREDITACIN Y ORIENTADO AGARANTIZAR UNA EFECTIVA GESTIN INSTITUCIONAL QUE APUNTE A LASATISFACCIN DE NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DEL USUARIO Y SU FAMILIA.

ESTRATEGIA GENERAL

Articular todos los sistemas de gestin en un solo proceso en cumplimiento de las normas legalesvigentes y directrices de la Alcalda Mayor de Bogot en cumplimiento del Plan de DesarrolloBogot Positiva: Para Vivir Mejor, adoptado mediante el Acuerdo 308 del 9 de junio de 2008, prev

en el artculo 25 del Decreto 176 de 2010, que es propsito del objetivo estructurante "Gestinpblica efectiva y transparente" garantizar la oportunidad, calidad y probidad en el ejercicio dela gestin pblica.


Contribuir a la articulacin de los sistemas con el Modelo Estndar de Control Interno (MECI), paraoptimizar el trabajo en equipo y garantizar la oportunidad, calidad y probidad en el ejercicio de lagestin pblica, programa anual de auditoras, administracin del riesgo, rendicin de la cuenta.

OBJETIVO ESPECFICOGenerar estabilidad jurdica institucional, con la correcta y debida aplicacin de la poltica deprevencin del dao antijurdico

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADO DICIEMBRE 2012% DE

CUMPLIMIENTO

MANTENER LAOPORTUNIDAD EN

EL TIEMPO DERESPUESTA A

LOS

REQUERIMIENTOSEN EL 100%DENTRO DE LOS

TERMINOSLEGALES.

OPORTUNIDAD DELA RESPUESTA A

LOSREQUERIMIENTOS

PROCESOSJUDICIALES,TUTELAS Y

DEMASREQUERIMIENTOS

CONTESTADOSDENTRO DETRMINOSLEGALES

100% 100% 100% 100%


17/31


OBJETIVO ESPECFICOFortalecer el programa de auditora de servicios para el mejoramiento de la calidad.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012


% DECUMPLIMIENTO

CUMPLIR CON EL100% DE LOSPLANES DE

MEJORAMIENTOFORMULADOSPOR EL PAMEC

ACCIONES DEMEJORA

CUMPLIDAS /TOTAL DE

ACCIONES DEMEJORA

80% 90% 90% 100%

OBJETIVO ESPECFICOAmpliar la certificacin ISO 9001:2008 incorporando los procesos financieros y administrativos.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012


% DECUMPLIMIENTO

DOCUMENTAR EL100% DE LOSPROCESOS Y

PROCEDIMIENTOSIDENTIFICADOS EN

EL PERIODO

NUMERO DEPROCESOS Y

PROCEDIMIENTOS

DOCUMENTADOS/ TOTAL DE

PROCESOS Y

PROCEDIMIENTOS IDENTIFICADOSEN EL PERIODO

*100

50% 100% 1126/1126= 100% 100%

IMPLEMENTAR EL100% DE LOSPROCESOS Y

PROCEDIMIENTOSDOCUMENTADOSEN EL PERIODO

NUMERO DEPROCESOS Y

PROCEDIMIENTOS

IMPLEMENTADOS/ TOTAL DE

PROCESOS YPROCEDIMIENTOS IDENTIFICADOS

Y

DOCUMENTADOS*100

50% 100% 70.94% 70.94%


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OBJETIVO ESPECFICOPrestar Servicios de Salud con Niveles Superiores de Calidad.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012


% DECUMPLIMIENTO

OBTENER UNACALIFICACION DE

2,5 EN LOSESTNDARES

ASISTENCIALES

SUMATORIA DECALIFICACION

CUANTITATIVA DELOS ESTANDARESASISTENCIALES/

ESTANDARESASISTENCIALES(4)

1,58 2 1.87 93.5

OBTENER UNA

CALIFICACION DE2,5 EN LOS

ESTANDADES DEDIRECCIONAMIEN

TO


CUANTITATIVA DE

LOS ESTANDARESDE

DIRECCIONAMIENTO/ ESTANDARES

DEDIRECCIONAMIEN

TO(2)

1,46 2 2 100%

OBTENER UNACALIFICACION DE

2,5 EN LOSESTANDARES DE

APOYO


CUANTITATIVA DELOS ESTANDARES

DE APOYO/ESTANDARES DE

APOYO(5)

1,4 2 1.86 93%

CUMPLIMIENTOPLANES DE

MEJORAMIENTO

ACCIONES DEMEJORA

CUMPLIDAS PORGRUPOS DEESTANDAR /TOTAL DE

ACCIONES DEMEJORA PORGRUPOS DEESTANDAR

SINDATO

90% 90% 100%


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OBJETIVO ESPECFICO

Direccionar el desarrollo del Sistema Integrado de Gestin de calidad institucional (SOGC, MECI,otros) que contribuya al mejoramiento continuo de la prestacin de servicios de salud.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012


% DECUMPLIMIENTO

EJECUTAR EL100% DE LAS

FASES DEINTEGRACION DELOS SISTEMAS DE

GESTION

NO.DE FASESEJECUTADAS DEINTEGRACION DELOS SISTEMAS DE

GESTIN DECALIDAD / TOTAL

DE FASESPROGRAMADAS

PARA LA VIGENCIA

10% 40% 34.83% 87,1%

OBJETIVO ESPECFICO

Formular, desarrollar y realizar seguimiento a las polticas, planes, programas y proyectos delHospital Simn Bolvar, enfocados a satisfacer las necesidades y expectativas de nuestrosusuarios, familias y clientes internos de la entidad.

META PLAN

2011-2012

INDICADORLINEA

BASE

META

2012

EJECUTADO

DICIEMBRE 2012

% DE

CUMPLIMIENTOLOGRAR MNIMOEL 95% DE LAS

METAS DEL PLANDE DESARROLLOINSTITUCIONAL*No se incluye en

promedio de metas

(SUMATORIA DERESULTADOS DEMETAS PDI/TOTALDE METAS PDI DELA VIGENCIA)*100

SINDATO

95% 114%

OBJETIVO ESPECFICOCumplir con el reporte de la informacin del decreto 2193 de 2004 segn parmetros de

oportunidad y calidad establecidos por el MPS.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012


% DECUMPLIMIENTO

REALIZAR EL100% DE LOS

REPORTES DEPRODUCTIVIDAD

SOLICITADOS

NUMERO DEREPORTES DE

PRODUCTIVIDADENVIADOS/

NUMERO DEREPORTES

SOLICITADOS (4)

100% 100% 100%100%


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OBJETIVO ESPECFICO

Adelantar y desarrollar los procesos disciplinarios atendiendo la normatividad vigente, respetandolos trminos conforme al procedimiento establecido por la Ley 734 de 2002 Cdigo Disciplinarionico. Cuidando que a los disciplinados se les garantice el debido proceso y el derecho a ladefensa, de tal forma que no se violen los derechos constitucionales.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

TRAMITAR EL100% DE

PROCESOSDISCIPLINARIOSADELANTADOSDENTRO DETRMINOS DELEY

NO.TOTAL DEPROCESOS Y

QUEJASTRAMITADAS ENTRMINOS

LEGALES / NO.TOTAL DE QUEJAS

Y PROCESOSRADICADOS X 100

100%

A 31 DEDICIEMBRE DE

2012 SETRAMITARA EL100% DE LOSPROCESOS

DISCIPLINARIOS Y QUEJASRADICADOS

398PROCESOS

100%100%

MANTENIMIENTOY/O

ACTUALIZACIN

DEL SID SISTEMADEINFORMACINDISCIPLINARIA

NO. TOTAL DEPROCESOS Y

QUEJASTRAMITADAS EN

TERMINOS

LEGALESINGRESADAS ALSID / NO. TOTAL

DE QUEJAS YPROCESOS

RADICADOS X 100

100%

A 31 DEDICIEMBRE DE

2012 SEGESTIONARA

EL 100% DE LA

ACTUALIZACION DEL SISTEMADE

INFORMACINDISCIPLINARIA

SID

398

PROCESOS100% 100%

OBJETIVO ESPECFICODar respuesta oportuna a las solicitudes oficiales que piden los Entes de Control y laAdministracin, dentro de los trminos que demanden.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

CONTESTAR EL100% DE LOSINFORMES Y

REQUERIMIENTOS OFICIALESSOLICITADOS

NO.INFORMES YREQUERIMIENTOS

OFICIALESCONTESTADOS EN

TERMINOSLEGALES / NO.

INFORMES YREQUERIMIENTOS

OFICIALESSOLICITADOS X

100

100% 100%37

100%100%


21/31


OBJETIVO ESPECFICOFortalecer el Sistema de Control Interno de la Institucin.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

INCREMENTARLA

CALIFICACINDEL MECI AL

90% DEACUERDO A

LINEAMIENTOSDEL DAFP

CALIFICACINASIGNADA AL MECI

POR DAFPSUBSISTEMA

CONTROLESTRATGICOSUBSISTEMA

CONTROLGESTINSUBSISTEMACONTROL DEEVALUACIN

81,92%

90% 85% 100%

INCREMENTAREL PORCENTAJE

DECUMPLIMIENTO

EN LA

REALIZACINDE AUDITORIASDE LA OGPA EN

UN 95%

(NO. DEACTIVIDADES DE

EVALUACIN YSEGUIMIENTOREALIZADAS /

TOTAL DEACTIVIDADES DE

EVALUACIN YSEGUIMIENTO

PROGRAMADAS)

90% 95% 86% 90,5%

INCREMENTAREL CIERRE DE

HALLAZGOS DEAUDITORA DE

LACONTRALORA AUN 65%

NUMERO TOTAL DEHALLAZGOS

CERRADOS DELAS AUDITORIAS

REGULARES Y

ESPECIALES /NUMERO TOTAL DEHALLAZGOS DE

LAS AUDITORIASREGULARES YESPECIALES

53% 65% Cierre en 2013 NA


22/31


INCREMENTAREL

SEGUIMIENTO ALA

ADMINISTRACION DEL RIESGO A

UN 95 %

(NO. DEEVALUACIONES YSEGUIMIENTOS

ADMINISTRACINDEL RIESGO

REALIZADAS /TOTAL DE

EVALUACIONES YSEGUIMIENTOS

ADMINISTRACIONDEL RIESGO

PROGRAMADAS)*100

85% 95% 100% 100%

CUMPLIMIENTOEN EL

SEGUIMIENTO ALASUSCRIPCIONDEL 100% DE

LOS ACUERDOSDE GESTIONSUSCRITOS

ENTRE EL NIVELDIRECTO Y LA

GERENCIA CONEVALUACION ALOS MISMOS

(NO. DEEVALUACIONES YSEGUIMIENTOSREALIZADOS /

TOTAL DEEVALUACIONES YSEGUIMIENTOS

PROGRAMADOS)*100

100% 100% 100%100%

OBJETIVO ESPECFICOGenerar un Sistema de gerencia de la Informacin, comunicacin, documentacin y archivoadecuado a las necesidades del hospital.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

ATENDER EL90% DE LAS

SOLICITUDESHASTA 3 DIAS

(NUMERO DESOLICITUDES

ATENDIDAS HASTA3 DAS/TOTAL DE

SOLICITUDESRECIBIDAS)*100

86% 90% 98,5% 109%


23/31


OBJETIVO ESPECFICOCoordinar y ejecutar los programas de salud ocupacional con el fin de mantener y mejorar lascondiciones de salud y bienestar integral de los funcionarios del Hospital simn Bolvar y de lospacientes que requieran valoraciones por la especialidad de medicina laboral.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

IMPLEMENTAREL 100% DE LOS

PLANES DE

GESTINAMBIENTAL

PLANES DEGESTION

AMBIENTALIMPLEMENTADOS /

PLANES DE

GESTIONAMBIENTAL HAIMPLEMENTAR

100% 100% 100% 100%

GESTIONAR EL100% DE LOS

ACCIDENTES DETRABAJO Y

ENFERMEDAD

PROFESIONALREPORTADOSY/O

DETECTADOS

NMERO TOTALDE ACCIDENTESDE TRABAJO YENFERMEDADPROFESIONAL

GESTIONADOS /NMERO TOTAL

DE ACCIDENTESDE TRABAJO YENFERMEDADPROFESIONAL

DETECTADOS Y/OREPORTADOS

100% 100% 100% 100%

REALIZAR EL95% DE LAS

CONSULTAS DE

MEDICINALABORALASIGNADAS

NUMERO DECONSULTAS DE

MEDICINALABNORAL

REALIZADAS /

NUMERO DECONSULTAS DEMEDICINALABORAL

ASIGNADAS

N/A 95% 83.9% 91.2%


24/31


OBJETIVO ESPECFICO

Implementar y desarrollar el plan de mantenimiento preventivo, el mantenimiento correctivo anualpara equipos mdicos, industriales e infraestructura acorde a la normatividad legal vigente.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

REALIZAR EL100% DEL

MANTENIMIENTOPREVENTIVO

PROGRAMADO AEQUIPOS

BIOMEDICOS

MANTENIMIENTOPREVENTIVOREALIZADO ,

VERIFICACION DEPARAMETROS YCALIBRACION DE

EQUIPOS

BIOMEDICOSREALIZADO/

MANTENIMIENTOPREVENTIVO Y

VERIFICACION DEPARAMETROS YCALIBRACION DE

EQUIPOSBIOMEDICOS

PROGRAMADO*100

70% 100% 85.3%85.3%


MANTENIMIENTOS CORRECTIVOS

SOLICITADOS(EQUIPO

BIOMEDICO)

MANTENIMIENTOS

CORRECTIVOSREALIZADOS/MANTENIMIENTOS

CORRECTIVOSSOLICITADOS

70% 90%122,3%

122,3%


MANTENIMIENTOS CORRECTIVOS

SOLICITADOS(EQUIPO

INDUSTRIAL)

MANTENIMIENTOSCORRECTIVOSREALIZADOS/

MANTENIMIENTOSCORRECTIVOSSOLICITADOS

70% 80% 120% 120%


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OBJETIVO ESPECFICOFormular y elaborar proyectos que contribuyan al alcance de las metas y objetivos institucionales, eigualmente en los casos que se requieran den origen a la suscripcin de conveniosinteradministrativos que permitan su ejecucin.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

SEGUIMIENTO YRENDICION DEINFORMES A LAEJECUCION AL

100% DE

CONVENIOSOBJETO DE

SUPERVISIONDE LA OAP.

NUMERO DEINFORMES DESEGUIMIENTO

ELABORADOS YPRESENTADOS /

NMERO DEINFORMES DESEGUIMIENTOREQUERIDOS

SIN

DATO

100% 100% 100%

ANALISIS GENERAL:

% GENERAL DEL CUMPLIMIENTO OBJETIVO 4:

El cumplimiento general de las metas del objetivo 4 es de 98,3%

Los mayores logros en este objetivo se encuentran en la consolidacin del Sistema Integrado deGestin con base en el Sistema nico de Acreditacin, donde se alcanz y super la valoracinprogramada de 2.0 en la quinta autoevaluacin de los estndares de acreditacin, tanto a nivel deestndares administrativos y asistenciales. En correspondencia con este logro se formaliz elSistema Integrado de Gestin y se desarrollaron las fases que se tenan programadas para lavigencia.

En el Sistema de Gestin Ambiental se han alcanzado niveles de desarrollo que han sidoreconocidos a nivel distrital, donde se otorg el segundo puesto al Hospital simn Bolvar por todaslas acciones emprendidas en el ao 2012 para consolidar el PIGA y en general el Sistema.


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FORTALECER LA GESTIN DE LA ORGANIZACIN A PARTIR DE LA FORMULACIN,APLICACIN Y CONTROL DE ESTRATEGIAS Y ACCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD,MEJORAMIENTO FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO.

ESTRATEGIAGENERAL

Asegurar la sostenibilidad econmico-financiera y la inversin en infraestructuras y espacios,equipamientos y sistemas de informacin, crticos para el desarrollo futuro del hospital.

ESTRATEGIAESPECFICA

Establecer mecanismos que permitan monitorear, evaluar y ajustar los costos y gastos permitiendoobtener contencin de los mismos, al tiempo que se gestionan fuentes de ingreso por mayorcontratacin con mejores tarifas.

OBJETIVO ESPECFICODefinir el portafolio de servicios de acuerdo con las necesidades del mercado y la disponibilidad derecursos de la institucin.

OBJETIVO ESPECFICO

Evaluar la capacidad productiva del modelo de gestin actual con el fin de localizar las fallas queafectan el cumplimiento de las obligaciones contractuales y sociales de la ESE, lo cual nospermitir determinar los ajustes que propendan por una relacin de produccin ms eficienteque atienda las necesidades de los usuarios y clientes, asegurando la mejor aplicacin de losrecursos disponibles para obtener mayores niveles de satisfaccin y calidad.

META PLAN2011-2012

INDICADOR LINEA BASEMETA2012

EJECUTADO

DICIEMBRE 2012

% DECUMPLIMIENTO

AUMENTAR EN UN20% LOS INGRESOSGENERADOS POR

NUEVOSPAGADORES

INGRESOSGENERADOSPOR NUEVOSPAGADORES /

TOTAL DEINGRESOS * 100.

2.910.000.000

$3.492.000.000

$19.407.117.285

556%

AUMENTAR EN UN10% LOS INGRESOS

POR VENTA DESERVICIOS A

PAGADORES DEFUERA DELDISTRITO.

VALORFACTURADO

NETO EN EL MES/ VALOR

PROYECTADONETO EN EL MES

* 100

103.981.185.780

$114.379.304.358

$104.820.876.658

92%


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EJECUTADODICIEMBRE

2012% DECUMPLIMIENTO

AUMENTAR A UN95% LOS MONTOS

DE RADICACIN DEFACTURACIN POR

VENTA DESERVICIOS.

VALOR RADICADOEN EL PERODO /

VALORFACTURADO EN

EL PERODO * 100

90% 95%104%

109%

DISMINUIR EN UN3% LAS CAUSALES

DE GLOSA.

VALOR GLOSAACEPTADA /VALOR GLOSA

CONTESTADA *100

15% 12% 3% 100%

EVALUAR AL 100%LOS RESULTADOSARROJADOS ENLOS INFORMESMENSUALES DECOSTOS, PARALOGRAR UNA

RENTABILIDADMNIMA

RENTABILIDADMNIMA.

DTF2010

100%

-4.44 % frente aDTF de 5.2 deltercer trimestre

de 2012

0%

ROTACIN DE

CARTERA MENOR AUN AO EN 90 DAS,PARA LAS EPS DE

BOGOT, IPSPRIVADAS, EPS

CONTRIBUTIVAS YASEGURADORAS.

360 DAS *CUENTAS POR

COBRAR / VENTASANUALES.

109DAS

95DAS

121 dias 72,6%

GARANTIZAR ELREGISTRO DEL100% DE LOSREGISTROSCONTABLES

REQUERIDOS POR

LOS GRUPOSFUNCIONALES.

N DE INFORMESFINANCIEROS

EVALUADOS / NDE INFORMESFINANCIEROS

GENERADOS.

100% 100% 100% 100%

MANTENER EN UN100% LA ROTACINDE LAS CUENTASPOR PAGAR POR

DEBAJO DE LOS 90DAS.

NMERO DEPAGOS

REALIZADOS /NMERO DE

PAGOSAUTORIZADOS EN

EL PERODO

100% 100% 100% 100%

INCREMENTAR ENUN 8% LA

EJECUCIN DELPRESUPUESTO DEINGRESOS.

INGRESOSTOTALES

EJECUTADOS /

INGRESOSTOTALESPRESUPUESTADO

S * 100

69,80% 75% 70% 93%


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EJECUTAR EL 95 %DE LOS RECURSOS

EXISTENTES EN ELPRESUPUESTO DEGASTOS A

DICIEMBRE 31 DE2012.

COMPROMISOS

EJECUTADOS /GASTOSPRESUPUESTADO

S * 100

72% 95 % 98% 103%

OBJETIVO ESPECFICOGestionar el cumplimiento a la metodologa relacionada con el manejo de inventarios, emanada delos diferentes entes de control tanto de orden distrital como nacional a lo establecido en lanormatividad vigente, en especial el decreto 1421 de julio de 1993 del ministerio de gobierno y laresolucin 001 de septiembre de 2001 de la Secretaria Distrital de Hacienda.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

REALIZAR EL 100%DE LOS

INVENTARIOS PORSERVICIOS

PROGRAMADOS

(INVENTARIOSREALIZADOS /INVENTARIOS

PROGRAMADOSPOR SERVICIOS) *

100

100% 100% 97/80=152% 121.3%

OBJETIVO ESPECFICOAdquirir, almacenar y suministrar los bienes y servicios requeridos para el correcto funcionamientode la institucin.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADO2011

% DECUMPLIMIENTO

DESPACHAR EL 93%DE LOS PEDIDOS

SOLICITADOS

PEDIDOSDESPACHADOS /

PEDIDOSSOLICITADOS X

100

90% 93% 100% 111%

EJECUTAR EL 97%DEL PRESUESTOPROGRAMADO DE

COMPRAS

(PRESUPUESTOEJECUTADO/PRES

UPUESTOPROGRAMADO DE

COMPRAS)*100(EN MILES DE

MILLN)

95% 97% 100% 107%

OBJETIVO ESPECFICOPlanificar, organizar, dirigir, normar, coordinar, ejecutar, controlar y salvaguardar los archivos de lainstitucin, as como la administracin, custodia y conservacin de la documentacin proveniente

de las diferentes reas de la entidad.


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META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

ENTREGAR EL 100%DE LAS

COMUNICACIONESRECIBIDAS

(NO. DECOMUNICACIONES

ENTREGADAS /NO. TOTAL DE

COMUNICACIONESRECIBIDAS) * 100

SINDATO

100% 100% 111%

ARCHIVAR EL 100%DE LA

DOCUMENTACIONCON TABLAS DE

RETENCIONRECIBIDAS DELSISTEMA SIGA.

(NO. DE CAJAS DEDOCUMENTACIONARCHIVADA CON

TABLAS DERETENCION / NO.TOTAL DE CAJASRECIBIDAS CONSISTEMA SIGA) *

100

SINDATO

100% 100% 111%

OBJETIVO ESPECFICOProporcionar Oportunamente Los Servicios de Aseo, Lavandera Vigilancia A Todos Los ServiciosDe La Institucin.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2011

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

OBTENER EL 94%DE SATISFACCIN

SOBRE ELSERVICIO DEVIGILANCIA

NO DEENCUESTAS

SATISFACTORIASSOBRE EL

SERVICIO DEVIGILANCIA/NUMERO TOTALDE ENCUESTAS *

100

91,0% 94,0% 90.% 95.7%

OBTENER UN 92%DE SATISFACCIO

SOBRE ELSERVICIO DE ASEO

(NO. DEENCUESTAS

SATISFACTORIASSOBRE EL

SERVICIO DEASEO/ NMERO

TOTAL DE

ENCUESTAS) * 100

89,0% 92,0% 73.3% 80%


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LOGRAR EL 94% DESATISFACCION

SOBRE ELSERVICIO DE

LAVADO DE ROPA

NO. DE

ENCUESTASSATISFACTORIAS

SOBRE ELSERVICIO DELAVADO DE

ROPA / NMEROTOTAL DE

ENCUESTAS * 100

91,0% 94,0% 91% 90.8%

OBJETIVO ESPECFICO

Gestionar la contratacin del recurso humano requerido para el correcto funcionamiento delhospital, con el fin de garantizar una efectiva gestin en pro de la calidad del bien y de la prestacindel servicio.

META PLAN2011-2012

INDICADORLINEABASE

META2012

EJECUTADODICIEMBRE

2012

% DECUMPLIMIENTO

EJECUTAR EL 100%DEL PRESUPUESTO

PROGRAMADO

PARACONTRATACION DERECURSO HUMANO.

(PRESUPUESTOEJECUTADO

/PRESUPUESTOPROGRAMADO

CONTRATACIN

RECURSOHUMANO)X100

(CIFRA EN MILESDE MILLN)

100% 100% 83% 99,37%

ANALISIS GENERAL OBJETIVO 5:

% de Cumplimiento: 103.9%

En el fortalecimiento de la gestin de la organizacin a partir de la formulacin, aplicacin ycontrol de estrategias y acciones para la sostenibilidad, mejoramiento financiero y administrativo elpromedio de cumplimiento supera el 100%.

ANALISIS GENERAL CUMPLIMIENTO PLAN DE DESARROLLO 2012

La suma general de cumplimiento de metas arroja un resultado de 96,8 % frente a lo programado.El cumplimiento en la ejecucin de la meta se establece con unos niveles de referencia yevaluacin estimados previamente de manera porcentual, con los cuales se establece el mayor omenor cumplimiento de la meta del indicador en un periodo nivel bajo, medio y alto-. Esimportante resaltar que se estandarizaron los rangos para aplicar a los indicadores e igualmente se

tuvo en cuenta la metodologa definida en el direccionamiento estratgico de la Secretaria Distritalde Salud como ente rector.


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OBJETIVO %OBJETIVO 1 93,52

OBJETIVO 2 88,5OBJETIVO 3 100OBJETIVO 4 98,3OBJETIVO 5 103,9

PROMEDIO DECUMPLIMIENTO: 96,844

Ing. ISABEL VICTORIA PINEDA SARMIENTO.Jefe Oficina Asesora de Planeacin.

ALFONSO ERNESTO ROA CIFUENTES.Revisor Fiscal.T.P. 16638-T

Informe Ejecutivo Plan de Desarrollo 2012

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