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Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012 SHCP FONDO DE CAPITALIZACIÓN E INVERSIÓN DEL SECTOR RURAL
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Informe de Rendición
de Cuentas 2006-2012
SHCP
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Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 1 de 143
SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.1
PRESENTACIÓN
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
ROGELIO ALONSO VÁZQUEZ CORDERO
Firma:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y SERVICIOS
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Federal 2006 – 2012.
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL 12.11.1
PRESENTACIÓN
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 3 de 143
PRESENTACIÓN
El Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural en cumplimiento al oficio
circular número SCAGP/200/18/2011 de fecha 30 de noviembre de 2011,
emitido por el Subsecretario de Control y Auditoria de la Gestión Pública, por el
“Acuerdo para la rendición de cuentas de la Administración Pública Federal 2006-
2012”, los “Lineamientos para la formulación del Informe de Rendición de Cuentas
de la Administración Pública Federal 2006-2012, presenta como constancia
documental la segunda etapa del Informe de Rendición de Cuentas de FOCIR, por
el periodo del 1 enero al 30 de junio de 2012 que integra los siguiente temas:
12.11.1 Presentación
12.11.1 Marco legal
12.11.1 Descripción de los servicios y funciones de la entidad
12.11.1 Objetivos Institucionales y su vinculación con el Plan Nacional de
Desarrollo
12.11.2 Marco Jurídico de actuación
12.11.3 Resumen ejecutivo de las acciones y resultados relevantes
12.11.4 Aspectos Financieros y Presupuestarios (INGRESOS)
12.11.4 Aspectos Financieros y Presupuestarios (EGRESOS)
12.11.4 Aspectos Financieros y Presupuestarios (Avances de los programas
sustantivos)
12.11.5 Recursos Humanos: Estructura básica y no básica
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12.11.5 Recursos Humanos: Personal de base, confianza, honorarios y eventual
12.11.5 Recursos Humanos: Reglamento Interior de Trabajo
12.11.5 Recursos Humanos: Relación de puestos de libre designación y puestos
sujetos a la LSPCAPF
12.11.6 Recursos Materiales: Bienes Muebles
12.11.6 Recursos Materiales: Bienes Inmuebles
12.11.6 Recursos Materiales: Bienes Tecnológicos
12.11.7 PEMG: Programa de Mejora de la Gestión: Síntesis de las acciones y
resultados
12.11.8 PNRCTCC: Programa Nacional de Rendición de Cuentas: Síntesis de las
acciones y resultados
12.11.9 LFTAIPG: Ley Federal de Transparencia y Acceso a Información Pública
Gubernamental: Síntesis de las acciones y resultados.
12.11.10 Observaciones de Auditorías de las instancias de fiscalización en
proceso de atención
12.11.11 Procesos de Desincorporación
12.11.12 Resultados relevantes de las Bases de Convenios de Desempeño o de
administración de resultados
12.11.13 Otros Aspectos relevantes relativos a la gestión administrativa
12.11.14 Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención al 30 de
junio de 2012, con su cronograma de actividades del 30 de junio al 30 de
septiembre de 2012
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL 12.11.1
DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS Y FUNCIONES
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Federal 2006 – 2012.
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DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS Y FUNCIONES DE LA ENTIDAD
1.- Fomentar y desarrollar la capitalización del sector rural y agroindustrial a
través de la inversión de largo plazo;
2.- Efectuar y fomentar en términos de las disposiciones aplicables, las
operaciones que autorice el Comité Técnico para impulsar proyectos productivos
que favorezcan el desarrollo del sector rural y agroindustrial, mediante inversión
de capital de manera temporal y minoritaria, directamente, o bien, por conducto
de intermediarios financieros de inversión de capital. Se consideran como
intermediarios financieros de inversión de capital, a las sociedades, entidades y
fondos nacionales y extranjeros de los sectores público, privado y social,
facultados para realizar operaciones de inversión en territorio nacional, de
conformidad con las disposiciones aplicables;
3.- Promover el incremento de los flujos de recursos financieros nacionales e
internacionales al sector rural y agroindustrial;
4.- Contribuir al desarrollo de los intermediarios financieros de inversión de capital
a que se refiere el punto 2 anterior, entre los cuales se encuentra dar asesoría,
capacitación y asistencia técnica para la formulación de estudios de factibilidad,
sus planes de negocio, procesos operativos, manuales de operación y
automatización de procesos;
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5.- Promover que la inversión en proyectos con participación privada, se oriente
hacia el sector rural y agroindustrial en zonas que determinen el Plan Nacional de
Desarrollo y los programas sectoriales correspondientes;
6.- Impulsar la creación y el desarrollo de agroasociaciones, así como la cultura
empresarial en el sector rural y agroindustrial;
7.- Diseñar, difundir y operar mecanismos y esquemas que promuevan la
participación de los intermediarios financieros de inversión de capital en el sector
rural y agroindustrial, y den viabilidad a los proyectos, así como respecto de
apoyos reembolsables orientados a la consolidación y desarrollo de las empresas;
8.- Integrar, sistematizar y difundir un portafolio de oportunidades de inversión en
el sector rural y agroindustrial, así como realizar estudios de factibilidad, asesorías
y de procesos de desinversión;
9.- Aportar, de conformidad con las disposiciones aplicables, a empresas e
intermediarios financieros de inversión de capital a que se refiere el punto 2
anterior, recursos, bienes muebles e inmuebles, para impulsar proyectos
productivos que favorezcan el desarrollo del sector rural y agroindustrial. Lo
anterior, siempre que el valor de los bienes materia de la aportación al capital
social de las empresas o al patrimonio de los intermediarios, sea minoritario;
10.- Administrar y operar programas de financiamiento y garantías para el sector
rural y agroindustrial, así como inversión de capital, por cuenta y orden de
dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, de fondos
nacionales y extranjeros y de sociedades autorizadas para realizar operaciones de
inversión y financiamiento en territorio nacional, siempre y cuando transmitan al
fideicomiso recursos suficientes para llevar a cabo su operación, por lo que no se
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destinarán para ello recursos distintos a los que se hayan transferido
específicamente para tal fin; y
11.- Operar los programas de financiamiento que apruebe el Comité Técnico, así
como administrar y operar los que le sean asignados en el Presupuesto de
Egresos de la Federación para cumplir con los fines establecidos en el
fideicomiso.
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SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO 2012
NUMERAL 12.11.1
DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS Y FUNCIONES
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. JOSE LUIS ORTIZ LARRAÑAGA
Firma:
DIRECTOR JURIDICO
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL 12.11.1
MARCO LEGAL
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MARCO LEGAL
Acuerdo para la Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-
2012, publicado en el Diario Oficial de la Federación de 19 de diciembre de 2011;
y
LINEAMIENTOS para la formulación del Informe de Rendición de Cuentas de la
Administración Pública Federal 2006-2012, publicado en el Diario Oficial de la
Federación de 18 de enero de 2012;
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SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.1
MARCO LEGAL
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LJC. JOSE LUIS ORTIZ LARRAÑAGA
Firma:
DIRECTOR JURIDICO
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Federal 2006 – 2012.
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL 12.11.1
OBJETIVOS INSTITUCIONALES Y SU VINCULACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007 - 2012
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Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 16 de 143
SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.1
OBJETIVOS INSTITUCIONALES Y SU VINCULACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007 - 2012
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. ARTURO CRUZ MORALES/JULIO SERGIO MERCADO BRETÓN
Firma:
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS/COORDINADOR DE PRESUPUESTOS
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 17 de 143
SEGUNDA ETAPA
NUMERAL 12.11.2
MARCO JURIDICO DE ACTUACIÓN
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 18 de 143
MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN
Leyes de aplicación general:
1.- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos;
2.- Ley Orgánica de la Administración Pública Federal;
3.- Ley Federal de las Entidades Paraestatales y su Reglamento;
4.- Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y su Reglamento;
5.- Ley de Instituciones de Crédito;
6.- Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012;
7.- Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y su
Reglamento;
8.- Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental;
9.- Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos;
10.- Ley Federal del Trabajo.
Disposiciones de aplicación específica.-
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 19 de 143
1.- Contrato Constitutivo del Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural
(FOCIR), de fecha 25 de marzo de 1994 y su Convenio modificatorio de fecha 14
de diciembre de 2011;
2.- Reglas de Operación del Fideicomiso;
3.- Reglamento Interior de Trabajo de FOCIR;
4.- Normas y Bases para la cancelación de adeudos provenientes de
financiamientos e inversiones de capital de riesgo, a cargo de terceros y a favor de
FOCIR.
5.- Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos
de Bienes Muebles y Prestación de Servicios Aplicables a FOCIR, de fecha 19 de
noviembre de 2010;
6.- Normas y Bases para la Enajenación de Inmuebles propiedad de FOCIR, de
fecha 17 de marzo de 2005;
7.- Bases Generales para el Registro, Afectación, Disposición Final y Baja de
Bienes Muebles de FOCIR, de fecha 29 de noviembre de 2007;
8.- Reglas de Operación del Programa de Capital de Riesgo para Acopio,
Comercialización y Transformación y para el Programa de Servicios de Cobertura
que operará el Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural, publicadas en
el Diario Oficial de la Federación de 27 de diciembre de 2011.
9.- Manuales Administrativos de aplicación General expedidos por la Secretaria
de la Función Pública en materia de:
•Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicado en el
Diario Oficial de la Federación de 9 de agosto de 2010;
•Control Interno, publicado en el Diario Oficial de la Federación de 12 de julio de
2010;
•Recursos Humanos, publicado en el Diario Oficial de la Federación de 12 de julio
de 2010;
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 20 de 143
•Recursos Materiales, publicado en el Diario Oficial de la Federación de 16 de julio
de 2010;
•Tecnologías de la Información y Comunicaciones, publicado en el Diario Oficial de
la Federación de 13 de julio de 2010;
10.- Manual de Normas y Políticas del Proceso de Banca de Inversión;
11.- Manual de Normas y Políticas del proceso de operación de Fondos;
12.- Manual de Normas y Políticas del proceso de operación cobertura de deuda;
13.- Manual de Normas y Políticas del servicio de coberturas de capital privado;
14.- Manual de Administración de Inversiones;
15.- Manual de Normas y Políticas del proceso de operación “Desarrollo de
Vehículos de Inversión”;
16.- Manual del Usuario de Solomon – pagos electrónicos; y
17.- Manual de Normas y Políticas del Proceso de Operación “Gestión de
Promoción”.
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 21 de 143
SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.2
MARCO JURIDICO DE ACTUACIÓN
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. JOSE LUIS ORTIZ LARRAÑAGA
Firma:
DIRECTOR JURIDICO
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 22 de 143
SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.3
RESUMEN EJECUTIVO DE LAS ACCIONES Y RESULTADOS RELEVANTES
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
ING. CARLOS A. DE LA TORRE GONZÁLEZ/LIC. MARCIA SAN ROMÁN/ING. JOSÉ LUIS ARELLANO DGA. DE SERVICIOS SECTORIALES ESPECIALIZADOS DGA. DE PRODUCTOS FINANCIEROS DE FOMENTO DGA DE SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE INVERSIONES
Firma:
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 23 de 143
SEGUNDA ETAPA
NUMERAL 12.11.4
RESUMEN EJECUTIVO DE LAS ACCIONES Y RESULTADOS RELEVANTES: AVANCES EN LOS PROGRAMAS SUSTANTIVOS
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 24 de 143
C. FICA Activa
Capital inicial : 4200 millones de pesos.
Invertir en Agricultura Protegida y actividades conexas.
Tipo de inversión : Activos fijos para agricultura protegida y
actividades conexas.
Inversiones: Invernaderos de Alta Tecnologia, Bodegas especializadas
para insumos, salas de empaque y redes de frío.
FFIICCAASS eenn OOppeerraacciióónn
A. FFIICCAA 11
B. Capital : 1,157.00 millones de pesos.
Invertir en agronegocios preferentemente agroindustria.
Tipo de inversión : Consolidación de la red de valor creando empresas
que relacionen la agroindustria con presencia de mercado con los
productores agropecuarios formados como proveedores.
Inversiones: Producción y comercialización en invernadero,
integración de la cadena de producción de arroz, azúcar liquida, queso
de cabra maduro, comercialización de insumos agroindustriales,
semillas, champiñones, aceite de oliva.
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 25 de 143
E. FICA II
Capital inicial : 1,142.857 millones de pesos
Consolidación de la red de valor creando empresas que relacionen la
agroindustria con presencia de mercado, con los productores
agropecuarios formados como proveedores.
Inversiones : fomento, desarrollo y consolidación de empresas del
sector rural, sean éstas nuevas, de reciente creación y/o de tiempo en
operación pero con potencial de crecimiento, no listadas en bolsa al
momento de la inversión, rentables y generadoras de empleos
permanentes, que formen parte de cadenas productivas exitosas
(consolidadas), que tengan una estrategia comercial definida y
probada para sus productos.
Inversiones: Producción y comercialización de almidón refinado y co-
productos con grado alimenticio, comercialización de insumos
agroindustriales, invernadero de arándanos (berries), investigación,
producción y comercialización de productos biológicos y de
invernadero de alta tecnología para la producción de pimiento morrón
de colores.
F. FICA AGROPyME
Capital inicial : 200.000 millones de pesos
Consolidación de la red de valor, en el segmento de empresas
AGROPyMES que relacionen la agroindustria con presencia de
mercado, con los productores agropecuarios formados como
proveedores.
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Inversiones : Orientado al fomento, desarrollo y consolidación de
empresas AGROPyNES, del sector rural, agroindustrial y de
agronegocios , sean éstas nuevas, de reciente creación y/o de tiempo
en operación pero con potencial de desarrollo .
Inversiones: En formalización en presa beneficiadora de arroz Morelos
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SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
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SEGUNDA
ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL
12.11.4
ASPECTOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS:
AVANCES EN LOS PROGRAMAS SUSTANTIVOS
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO, RESPONSABLE DE INTEGRAR LA INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
ING. CARLOS A. DE LA TORRE
GONZÁLEZ/LIC. MARCIA SAN
ROMÁN/ING. JOSÉ LUIS ARELLANO
DGA. DE SERVICIOS SECTORIALES
ESPECIALIZADOS
DGA. DE PRODUCTOS FINANCIEROS
DE FOMENTO
DGA DE SERVICIOS DE
ADMINISTRACIÓN DE INVERSIONES
Firma:
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Indicadores de Desempeño
Dentro de las Reglas de Operación del Programa de Capital de Riesgo para Acopio, Comercialización y Transformación y para el Programa de Servicios de Cobertura publicadas en el Diario Oficial de la Federación en diciembre de 2011, se establecieron en su Anexo E los indicadores de desempeño, mismos que se presentan actualizados al 30 de junio de 2012:
Programa de Capital de Riesgo para Acopio, Comercialización y Transformación
A través del indicador será posible dimensionar el impacto de las inversiones de
FOCIR, medido en términos del importe total de inversión realizada por
particulares y otros entes económicos en el sector rural y agroindustrial, a partir
de las inversiones que lleve a cabo la entidad.
Efecto multiplicador
de la inversión
=
Inversión total de los inversionistas de capital
privado (apoyados por FOCIR) / Inversión total
de FOCIR en dichos fondos
1956 716 360 / 221 913 300 = 8.82
El indicador permitirá medir el impacto de las coberturas otorgadas, medido en términos del importe total de flujo canalizado al sector rural y agroindustrial para su capitalización.
Efecto multiplicador
de la cobertura
=
Inversión total de los inversionistas de capital
privado (apoyado con el servicio de cobertura)/
Monto comprometido de cobertura
No muestra avance debido a que durante 2012 no se ha demandado este
servicio.
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Programa de Capacitación y Asistencia Técnica para la Formación de Administradores y Operadores de Fondos de Inversión
El indicador permitirá medir la población atendida a través de las becas otorgadas respecto la población prospectada de atención al arranque del Programa. El programa inicia a partir del mes de septiembre motivo por el cual no refleja ningún avance al cierre del primer semestre.
Cobertura del
Programa
=
Número de becas otorgadas en el Programa de
Capacitación / Número de Becas Programadas
en el Programa de Capacitación.
No muestra avance debido a que el programa comienza en el segundo semestre de 212.
Sistema de Evaluación del Desempeño Derivado del ambiente de negocios presentado, se puede observar que el sector
agrícola en el país ha repuntado con mayores tasas de recuperación con respecto
al año anterior (2011), así mismo el PIB de la Industria alimentaria muestra una
fuerte caída desde el primer semestre de 2011, situación que comenzó a
corregirse a partir del segundo semestre del mismo año y continua para el 2012.
En lo que respecta al índice de precios que enfrenta el sector, se puede observar
que los precios de las materias primas se encontraban en una tendencia
ascendente por encima de los precios de la Industria Alimentaria, reduciendo los
márgenes de operación de la agroindustria, situación que al parecer se comienza
a corregir a inicios de 2012, con ajustes a los precios de los bienes con mayor
valor agregado, que lo que presenta la producción primaria.
Las metas institucionales en la MIR indican que se han tenido avances, con la tendencia a lograr su satisfacción al final del año. Los indicadores se reportan con periodicidad anual, se observa que hay un desarrollo paralelo muy cercano en los indicadores ya que todos se encuentran por encima del 80% exceptuando el de coberturas que no muestra avances por no haber existido la demanda por el producto.
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REPORTE DE ATENCIÓN DE CARTERA VENCIDA
Antecedentes
Al 30 de junio de 2012, se tienen reportados 11 acreditados en cartera vencida,
con amortizaciones vencidas por 112.260 MDP, que representa el 78.97% del
saldo vencido total de 142.160 MDP. Adicionalmente se tienen intereses
provisionados por 17.776 MDP. Por otro lado, se presentan los siguientes hechos
relevantes:
1)En abril de 2012, se recibió el pago de Agroasociación Apícola, S.A. de C.V., que había caído en cartera vencida y se reubicó en cartera vigente.
2)En el primer semestre del 2012 Juan Antonio González Hernández finiquitó el pago de su adeudo.
(Anexo.- Cuadro analítico de integración y estatus de la cartera vencida).
CRÉDITOS QUE ENTRARON EN CARTERA VENCIDA
De enero a junio del 2012, no se incorporó ningún crédito a cartera vencida.
CRÉDITOS EN NEGOCIACIÓN (RECUPERACIÓN ADMINISTRATIVA)
En abril de 2012, se recibió el pago de Agroasociación Apícola, S.A. de C.V., que
había caído en cartera vencida y se reubicó en cartera vigente.
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CRÉDITOS EN RECUPERACIÓN JURÍDICA
Al 30 de junio de 2012, se tiene un total de 11 acreditados, con un saldo en cartera
vencida de 142.160 MDP más intereses vencidos contables; manteniéndose igual
respecto a marzo de 2012 que era de 142.160 MDP. Se continúan realizando las
acciones jurídicas correspondientes para la recuperación del resto de la cartera.
TRATAMIENTOS DE CARTERA DEL PRIMER SEMESTRE DE 2012
En el primer semestre del 2012 se finiquitó la negociación con Juan Antonio
González Hernández con el pago del adeudo.
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ANEXO
NOMBRE DEL ACREDITADO SALDO VENCIDO INTERESES
PROVISIONADOS
SALDO
CONTABLE
EN CARTERA
VENCIDA
AMORTIZACIONES
VENCIDAS ESTATUS DE OPERACIONES
TOTAL RECUPERACIÓN JURÍDICA 142,159,753 17,775,565 159,935,31
8 112,259,753
DESINVERSIONES DE CAPITAL DE RIESGO
61,032,047 8,975,072 70,007,119 31,132,047
ALIMENTOS CONGELADOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.
12,000,000 2,145,035 14,145,035 12,000,000
SE TURNÓ A JURÍDICO EL 04/10/09, EMPRESA SIN OPERACIÓN COMERCIAL DESDE MAYO 2007, SE CUENTA CON GARANTÍA HIPOTECARIA.
DERIVADOS DE HENEQUÉN DEL MAYAB, S.A. DE C.V.
18,672,512 2,029,946 20,702,458 18,672,512 LA EMPRESA DEJÓ DE OPERAR EN FEBRERO DEL 2006.
RUBÉN RICARDO NIEVA AGUIRRE 359,535 0 359,535 359,535
ACREDITADO VIENE REALIZANDO PAGOS, SIN EMBARGO ESTOS CUBREN EN PRIMER LUGAR INTERESES Y UNA PARTE MÍNIMA DE CAPITAL.
SERVICIOS DE APOYO A LA PRODUCCIÓN PECUARIA, S.A. DE C.V.
24,085,225 3,853,623 27,938,848 85,225
XIMONCO, S.A. DE C.V. 5,914,775 946,468 6,861,243 14,775
TOTAL FINANCIAMIENTOS 81,127,706 8,800,493 89,928,199 81,127,706
DESARROLLO POTOSINO AGROINDUSTRIAL, S.A. DE C.V. CRÉDITO 1
10,000,000 2,244,067 12,244,067 10,000,000 LA EMPRESA DEJÓ DE OPERAR EN DICIEMBRE DE 2007, SE NEGÓ A FIRMAR EL CONVENIO JUDICIAL.
DESARROLLO POTOSINO AGROINDUSTRIAL, S.A. DE C.V. CRÉDITO 2
3,000,000
476,068
3,476,068
3,000,000
GRUPO AGROINDUSTRIAL QUERENCIA, S.A. DE C.V.
10,000,000 0 10,000,000 10,000,000
EMPRESA CONTINÚA OPERANDO, SIN FLUJOS SUFICIENTES PARA CUBRIR SUS COMPROMISOS FINANCIEROS. TIENE ADEUDO CON BANCO INTERACCIONES.
GRUPO REAL DE GANADEROS, S.A. DE C.V.
13,055,167 440,437 13,495,604 13,055,167
EMPRESA CONTINÚA OPERANDO, SIN FLUJOS SUFICIENTES PARA CUBRIR SUS COMPROMISOS FINANCIEROS. TIENE ADEUDO CON BANCO DEL BAJIO.
IMPULSORA INNOVACIÓN NUTRICIONAL, S.A. DE C.V.
18,000,000 1,373,640 19,373,640 18,000,000 DEJÓ DE OPERAR LA EMPRESA DESDE 2006.
INTEGRADORA INDUSTRIAL CAIVO, S.A. DE C.V. CRÉDITO 1
10,400,000 1,957,721 12,357,721 10,400,000 DEJÓ DE OPERAR LA EMPRESA EN DICIEMBRE DEL 2007.
INTEGRADORA INDUSTRIAL CAIVO, S.A. DE C.V. CRÉDITO 2
7,600,000 1,398,014 8,998,014 7,600,000
MARÍA INOCENCIA ROMERO PERDOMO Y COACREDITADOS
6,210,840 248,605 6,459,445 6,210,840
CUASICAPITAL PARA LA EMPRESA PASTEURIZADORA SANTA MARÍA ZOAPILA, LA CUAL OPERA A MENOS DEL 30% DE SU CAPACIDAD INSTALADA.
VALLE CONGELADO, S.A. DE C.V. 2,861,700 661,941 3,523,641 2,861,700 NO HA DEMOSTRADO INTERÉS EN CUMPLIR CON EL PAGO, CONTINUA EN OPERACIÓN.
TOTAL 142,159,753 17,775,565 159,935,31
8 112,259,753
Avances del FICA en el periodo comprendido a Junio de 2012
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1.INFORME SOBRE EL FONDO DE INVERSIÓN DE CAPITAL EN AGRONEGOCIOS – FICA I
LEVANTAMIENTO DE CAPITAL
Considerando el incremento de hasta en 90.000 MDP de FOCIR, autorizado por el
H. Comité Técnico en la Tercera Sesión Ordinaria de 2010, que sumados a los
315.000 MDP anteriormente comprometidos, se establece un compromiso de
inversión total de hasta 405.000 MDP por parte del FOCIR dentro de las
inversiónes en el Fondo de Inversión de Capital en Agronegocios (FICA); que
sumado al resto de los compromisos existentes del FICA, se establece un capital
meta de hasta 1,157.000 MDP.
Del capital meta de 1,157.000 MDP, a la fecha, se ha levantado 1’066.742 MDP
que representa el 92.20% del capital meta (9 inversiones); 987.787 MDP invertidos
y 78.955 MDP en proceso de inversión. La integración del capital invertido se
encuentra conformado por: 63% de inversionistas privados 2%1 de los Gobiernos
de los Estados y 35% de FOCIR. Cabe hacer mención que el capital objetivo
inicial fue de 900.000MDP, por lo que se puede considerar que la meta inicial a
sido superada. (109.75%)
Monto Total
% Operación % Formalización % Comprometido
FOCIR 405.000 35% 347.103 35% 27.381 35%
Gobiernos Estatales 231.000 20% 19.011 2% 9.715 12%
Inversionistas Privados 521.000 45% 621.672 63% 41.860 53%
TOTAL 1,157.000 100% 987.787 100% 78.955 100%
Avances (%) vs Objetivo 100% 85.37% 6.82%
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PROCESO DE INVERSIÓN
El pasado mes de mayo de 2012, se autorizo el aumento de capital dentro de un
proyecto de inversión denominado “Santa Maura Mexico, S.A.P.I. de C.V.”, por un
monto de 63.298 MDP, con lo que el FICA alcanzara una inversión total de
1’051.085 MDP, el 90.94% del objetivo de inversión del Fondo.
La experiencia del capital privado señala, que el transcurso del horizonte de vida
del fondo, las inversiones demandan aumentos de capital, que se atiende al pari y
passu, con los inversionistas, como el caso Santa Maura Mexico, S.A.P.I. de C.V.,
de esta forma, el capital compromiso remanentes por invertir, permitirá atender las
llamadas de capital de las 9 inversiones, en el tiempo de vida restante del FICA,
hasta agotar dichos recursos. Bajo esta premisa y toda vez, concluido el periodo
de inversión, se esta en condiciones de decretar el cierre del periodo de inversión
del FICA, para continuar con su proceso de administración, de las empresas en
operación.
El horizonte de inversión, inició en noviembre de 2008, con Hortícola Fabra y
concluye con la inversión de Interdeli, en junio de 2011, como se ilustra en el
gráfico:
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20
97 135
74
22 18
74
126
48 11
52
73
40
12 10
40
68
26
50
250
450
650
850
1,050
1,250
0
50
100
150
200
250
1 2 3 4 5 6 7 8 9
MDP FICAMDP
INVERSIONISTAS FOCIR Acumulado FICA
1 De los compromisos de los 9 Gobiernos estatales, sólo se tuvo la participación
de 2 estados (Sonora y Tamaulipas) y se encuentra pendiente la participación del
estado de Puebla. El resto de los estados Aguascalientes, Chihuahua, Michoacán,
Sinaloa y Veracruz, no presentaron proyectos que cumplieran con las políticas de
inversión del FICA.
PORTAFOLIO DE INVERSIONES
El portafolio se encuentra integrado por 9 inversiones que describen a
continuación:
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Hortícola FABRA, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el estado de Sonora, esta
empresa se dedica a la producción, empaque y comercialización de pimiento de
colores para el mercado de exportación. El FICA participa con el 60% del capital
social de la empresa, por un periodo de 7 años. La inversión se formalizó en
octubre de 2008. La participación del FOCIR en el FICA es del 35%.
Impulsora Agrícola Covadonga, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el Estado de
México, esta empresa es una holding de 5 empresas dedicadas al acopio y
beneficio de arroz en los siguientes estados: Estado de México, Colima, Nayarit,
Oaxaca, Tabasco y Campeche. El FICA participa con el 71.5% del capital social,
por un plazo de inversión de hasta 7 años. La inversión se formalizó en diciembre
de 2008. La participación del FOCIR en el FICA es del 35%.
Sucroliq, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en los estados de Nuevo León y Estado de
México, esta empresa se dedica a la producción y comercialización de azúcar
líquida, con tecnología patentada, para el mercado nacional. El FICA participa con
el 99.98% del capital social de la empresa, por un periodo de 7 años. La inversión
se formalizó en octubre del 2009. La participación del FOCIR en el FICA es del
35%.
Agroservicios Nacionales, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el estado de Jalisco y
con presencia en el occidente del país, esta empresa se dedica a la
comercialización y distribución de insumos agroindustriales para el mercado
nacional. El FICA participa con el 95.84% del capital social de la empresa, por un
periodo de 7 años. La inversión se formalizó en diciembre del 2009. La
participación del FOCIR en el FICA es del 35%.
Agroproductores Biopremium, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el estado de
Puebla, esta empresa se dedica a la producción, empaque y comercialización de
champiñones orgánicos. El FICA participa con el 93.74% del capital social de la
empresa, por un periodo de 7 años. La inversión se formalizó en abril del 2010. La
participación del FOCIR en el FICA es del 35%.
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Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 37 de 143
Aceites de Tula, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el estado de Tamaulipas, esta
empresa se dedica a la producción y comercialización de aceite de oliva. El FICA
participa con el 99.82% del capital social de la empresa, por un periodo de 7 años.
La inversión se formalizó en junio del 2010. La participación del FOCIR en el FICA
es del 35%.
Santa Maura Importaciones México, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el estado Baja
California, y con presencia en 9 estados de México, esta empresa se dedica a la
comercialización y producción de chile secos, especias y fruta seca. El FICA
participa con el 83.1% del capital social, por un periodo de 7 años. La inversión se
formalizó en septiembre 2010 La participación del FOCIR en el FICA es del 35%.
Productora Pecuaria ALPERA, S.A.P.I de C.V.- Ubicada en el estado de Nayarit,
esta empresa se dedica a la producción de pollo, cerdo y huevo, con presencia
principalmente en los estados de Jalisco, Nayarit y Sinaloa, con una
comercialización directa al mercado mayoreo y medio mayoreo mediante sus
puntos de venta. El FICA participa con el 99.91% del capital social, por un periodo
de 6 años. La inversión se formalizó en abril 2011. La participación del FOCIR en
FICA es del 35%.
Interdeli, S.A.P.I de C.V.- Ubicada en el estado de Querétaro, esta empresa se
dedica a la producción y comercialización de Alimentos Delicatessen con alto valor
agregado. El FICA participará con el 99.9% del capital social, por un periodo de 6
años. La inversión se formalizó en junio 2011. La participación del FOCIR en FICA
es del 35%.
IMPACTO
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Los impactos socio-económicos con respecto a las inversiones en operación del
FICA hasta la fecha, se observan en el siguientes cuadros.
INDICADORES GLOBALES
TIR ESTIMADA 23.87%
EFECTO MULTIPLICADOR DE LA INVERSIÓN DE FOCIR 4.93
PRODUCTORES BENEFICIADOS 56,365
EMPLEOS GENERADOS 11,164
ESTADOS BENEFICIADOS 25
2.INFORME SOBRE EL FONDO DE INVERSIÓN DE CAPITAL EN AGRONEGOCIOS ACTIVA – FICA ACTIVA
ANTECEDENTES
El Fondo de Inversión de Capital en Agronegocios Activa (FICA Activa) nace con
el objeto de crear un fondo con recursos propios, inversionistas empresariales y/o
gobiernos nacionales en sus diferentes niveles, que será destinado a la promoción
de la inversión en capital de riesgo en el Parque Agroindustrial Activa, sean éstas
nuevas, de reciente creación y/o de tiempo en operación. Con fecha 17 de
diciembre de 2009, Incubadora Agroindustrial Activa S.A. de C.V., celebró con
Banca Mifel, S.A., como fiduciario el contrato de fideicomiso FICA ACTIVA.
FOCIR se incorpora al FICA ACTIVA como fideicomitente adherente el 11 de
marzo de 2010 con una participación de 105.000 MDP, que se vio incrementada a
147.000 MDP, conforme a la autorización por parte del H. Comité Técnico del
FOCIR en la Primera Sesión Ordinaria de 2011.
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
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LEVANTAMIENTO DE CAPITAL
Conforme a lo anterior, la meta inicial de levantamiento de capital asciende a
300.000 MDP (con un incremento de 120.000 MDP), de los cuales FOCIR tiene un
compromiso de participación de 147.000 MDP (35%), y 273.000 MDP (65%) serán
aportaciones de inversionistas privados.
PROCESO DE INVERSIÓN
FICA Activa invirtió 143.470 MDP en 4 empresas el cual representa el 47.82% del
capital objetivo inicial comprometido y 34.16% con el incremento de capital.
AVANCES DEL PROCESO DE INVERSIÓN DEL FICA ACTIVA
MONTO TOTAL
COMPRO-METIDO
%
EN OPERACIÓN
%
EN
FORMALIZACIÓN
% (MDP) (MDP) (MDP)
FOCIR 147 35% 50.255 35% 5.500 35%
INVERSIONISTAS
PRIVADOS 273 65% 93.215 65% 10.214 65%
TOTAL 420 100% 143.47 100% 15.714 100%
Avances (%) vs
Objetivos 100% 34% 4%
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INVERSIONES
Las empresas invertidas se describen a continuación:
Agrohouse International, S.A.P.I de C.V.- Ubicada en el Parque Agroindustrial
Activa (AGROPARK) en el estado de Querétaro, esta empresa se dedica a la
producción de 2.04 hectáreas de hortalizas. El FICA participa con el 91.78% del
capital social, por un periodo de 7 años. La participación del FOCIR en FICA
ACTIVA es del 35%.
Garden Growers, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el Parque Agroindustrial Activa
(AGROPARK) en el estado de Querétaro, esta empresa se dedica a la producción
de 1.95 hectáreas de hortalizas. El FICA participa con el 92.45% del capital social,
por un periodo de 7 años. La participación del FOCIR en FICA ACTIVA es del
35%.
Premium Gardens, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el Parque Agroindustrial Activa
(AGROPARK) en el estado de Querétaro, esta empresa se dedica a la producción
de 2.38 hectáreas de hortalizas. El FICA participa con el 93.00% del capital social,
por un periodo de 7 años. La participación del FOCIR en FICA ACTIVA es del
35%.
Natural Greenhouse, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el Parque Agroindustrial
Activa (AGROPARK) en el estado de Querétaro, esta empresa se dedica a la
producción de 1.95 hectáreas de hortalizas. El FICA participa con el 100.00% del
capital social, por un periodo de 7 años. La participación del FOCIR en FICA
ACTIVA es del 35%.
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CARTERA DE INVERSIÓN
El proceso de inversión continúa y se tiene una cartera que se detalla a
continuación:
ETAPA MONTO (MDP) PROYECTOS
OPERACIÓN 143.470 4
FORMALIZACIÓN 15.714 1
ANÁLISIS 235.615 2
IDEA DE INVERSIÓN 0 0
TOTAL 388.546 7
IMPACTO
Los impactos socio-económicos con respecto a las inversiones en operación y en
formalización del FICA Activa hasta la fecha, se observan de manera consolidada
en los siguientes cuadros.
INDICADORES DE INVERSIONES EN FORMALIZACIÓN
TIR estimada 19.18%
Efecto multiplicador de la inversión de FOCIR 3.54X
Productores beneficiados 4
Empleos generados 88 directos + 145 indirectos
Estados beneficiados 1
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3.NFORME SOBRE EL FONDO DE INVERSIÓN DE CAPITAL EN AGRONEGOCIOS 2 (FICA 2)
LEVANTAMIENTO DE CAPITAL
La meta de levantamiento de capital asciende a 1’142.857 MDP, de los cuales el
FOCIR tiene un compromiso de participación de 400.000 MDP, 3 Gobiernos
Estatales con 20.000 MDP cada uno (60.000 MDP en total) y 682.857 MDP serán
aportaciones de inversionistas privados.
Al mes de junio de 2012, se ha logrado comprometer la participación de 3
Gobiernos Estatales (Aguascalientes, Estado de Mexico y Zacatecas), estando
pendiente la firma del Convenio de Adhesión al Fideicomiso del Estado de
Aguascalientes. De igual manera los estados de Chihuahua, Puebla, Sonora,
Jalisco y Tamaulipas, han manifestado interés en participar dentrol del fondo.
PROCESO DE INVERSIÓN
FICA 2 ha invertido en cuatro empresas, con lo que se tiene colocado 405.714
MDP que corresponde al 35.50% del objetivo de inversión del Fondo.
Adicionalmente, se encuentran en proceso de formalización 4 proyectos de
inversión por un monto de 445.817 MDP, mismos que representan el 39.01% del
monto total comprometido.
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Avances del Proceso de Inversión del FICA 2
Monto Total
%
En
%
En
%
Comprometido Operación Formalización
FOCIR 400.000 35% 142.000 35% 156.036 35%
Gobiernos
Estatales 60.000 5% 0 0% 0 0%
Inversionistas
Privados 682.857 60% 263.714 65% 289.781 65%
TOTAL 1142.857 100% 405.714 100% 445.817 100%
Avances (%) vs
Objetivo 100% 35.50% 39.01%
INVERSIONES:
Las empresas invertidas se describen a continuación:
Productos de Calidad de Occidente, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el estado
Jalisco, esta empresa se dedica a la comercialización y producción de chile secos,
especias y fruta seca. . El FICA 2 participa con el 81.2% del capital social, por un
periodo de 7 años. La participación del FOCIR en FICA 2 es del 35%.
Arándanos de Colima S.A.P.I. de C.V.- Proyecto enfocado al establecimiento de
100 ha. de arándano en el Estado de Colima y Michoacán, intensivo en mano de
obra y con un canal de comercialización desarrollado para la exportación del
producto al mercado norteamericano y europeo. El FICA 2 participa con el 99.95%
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Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 44 de 143
del capital social, por un periodo de 7 años. La participación del FOCIR en FICA 2
es del 35%.
Industrias Mexstarch, S.A.P.I. de C.V., empresa ubicada en los Mochis Sinaloa,
dedicada a la producción de almidón refinado y co-productos con grado
alimenticio. El FICA participa con el 31.3% del Capital Social, por un periodo de 7
años. La participación de FOCIR en el FICA es del 35%.
Agricultura Protegida Siglo XXI S.A.P.I. de C.V.- Este proyecto de inversión fue
promovido por la asociación de un grupo de productores del ejido “los Briseño” del
Municipio de Zacoalco de Torres, Jalisco, que se basa en el establecimiento de 15
ha de invernadero de alta tecnología para la producción de pimiento morrón de
colores. Un desarrollo integral con acompañamiento técnico y comercial de la
principal exportadora en el país de dicha hortaliza. El FICA 2 participa con el
92.43% del capital social, por un periodo de 8 años. La participación del FOCIR en
FICA 2 es del 35%.
Las empresas en proceso de formalización se describen a continuación:
Química Agronómica de México, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el estado de
Chihuahua, esta empresa se dedica a la investigación, producción y
comercialización de productos biológicos. El FICA 2 participara con el 74.8% del
capital social, por un periodo de 7 años. La participación del FOCIR en FICA 2 es
del 35%.
Alsa Alimentos, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el Estado de Zacatecas, dedicada a
la produccion, empaque y comercialización de tomate en racimo (TOV) para el
mercado de exportación. El FICA 2 participara con 64.000 MDP lo que representa
el 99.98% del capital social de la empresa, por un periordo de 7 años. La
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Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 45 de 143
participación del FOCIR en este proyecto ascenderá a 22.400 MDP, es decir, el
35% de la inversión.
Destileria del Golfo, S.A.P.I. de C.V.- Ubicada en el municipio de Atoyac,
Veracruz, una planta de destilación de etanol anhidro de grado carburante y la
cogeneración de energía. El FICA 2 participara con 28.571 MDP lo que representa
el 47.95% del capital social de la empresa, por un periodo de 7 años. La
participación del FOCIR en este proyecto ascenderá a 10MDP, es decir, el 35% de
la inversión.
Duraplay de Parral, S.A.P.I. de C.V.- Proyecto enfocado a la producción y
comercialización de productos de madera, para el mercado nacional. El FICA 2
participara con el 31.7% del capital social, por un periodo de 7 años. La
participación del FOCIR en FICA 2 es del 35%.
CARTERA DE INVERSIÓN
ETAPA MONTO PROYECTOS
INVERTIDO 405.714 4
FORMALIZACIÓN 445.817 4
AUTORIZADO 295.638 1
ANALISIS 1’377.371 8
INVERSION POTENCIAL 2’519.618 21
TOTAL 5’044.159 38
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IMPACTO
Los impactos socio-económicos con respecto a las inversiones en operación del
FICA 2 hasta la fecha, se observan en el siguientes cuadros.
INDICADORES GLOBALES
TIR ESTIMADA 22.80%
EFECTO MULTIPLICADOR DE LA INVERSIÓN DE FOCIR 5.18
PRODUCTORES BENEFICIADOS 1,229
EMPLEOS GENERADOS 2,815
ESTADOS BENEFICIADOS 6
4.INFORME SOBRE EL FONDO DE INVERSIÓN DE CAPITAL EN AGRONEGOCIOS AGROPYME (FICA AGROPYME)
ANTECEDENTES
El Fondo de Inversión de Capital en Agronegocios AgroPyME (FICA AGROPYME)
nace con el objeto de crear un fondo con recursos propios, inversionistas
empresariales y/o gobiernos nacionales en sus diferentes niveles, que será
destinado a la promoción de la inversión en capital privado en territorio nacional, al
fomento, desarrollo y consolidación de empresas del sector rural, agroindustrial y
de agronegocios, sean éstas nuevas, de reciente creación y/o de tiempo en
operación. Con fecha 24 de noviembre de 2011, el Consejo Nacional
Agropecuario A.C., celebró con Banco Multiva S.A., como fiduciario el contrato de
fideicomiso FICA AGROPYME. FOCIR se incorpora al FICA AGROPYME como
fideicomitente adherente el 20 de diciembre de 2011.
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LEVANTAMIENTO DE CAPITAL
Conforme a lo anterior, la meta inicial de levantamiento de capital asciende a 100
MDP, de los cuales FOCIR tiene un compromiso de participación de 35.000 MDP
(35%), y 65.000 MDP (65%) serán aportaciones de inversionistas privados. En la
Segunda Sesion Ordinaria del H. Comité Tecnico del FOCIR del 2012, se autorizo
un incremento a la partipacion del FOCIR de 35.000 MDP, que sumando al capital
inicial asciende el FICA AGROPYME a 200 MDP donde FOCIR participara con 70
MDP, que representa el 35% del monto objetivo de inversión del fondo..
Actualmente, FICA AgroPyME, se encuentra en proceso de autorización de 1
proyecto de inversión por un monto de 16.791 MDP, mismo que representa el
8.40% del monto total comprometido. Adicionalmente se encuentran 5 proyectos
de inversión en integración y análisis, representando un impote de 108.068 MDP
(62.43%).
ETAPA MONTO PROYECTOS
EN PROCESO DE AUTORIZACIÓN 16.791 1
EN ANALISIS 108.068 5
INVERSION POTENCIAL 247.571 10
TOTAL 372.430 16
1.INFORME DE AVANCES EN LA OPERACIÓN DEL CONVENIO SE – FOCIR
Al primer semestre de 2012, el FOCIR ha continuado las acciones del programa
establecido con la Secretaría de Economía, mismos que se han venido
informando, los impactos que se tiene con respecto a la ejecución de los recursos
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del programa, por ejercicio, se observan de manera consolidada en el siguiente
cuadro:
“Distribución de la cartera total del programa, Ejercicios 2004-2011”
Programa
Proyectos
Productiv
os
Disponibilid
ad Original
del
Programa
Monto
Ejercido y/o
Comprometi
do en
MIPyMES
Monto
Bonos
Chatarra /
Imagen /
F. Perdido
Total
Fondo de
Garantías
a/
Estado
s
Programad
o. No.
MIPyMES
No.
MIPyMES
beneficiad
as
2004 10,000,000 8,024,217
8,024,217.00
5 16 10
2005 100,000,000 98,289,877
98,289,877.00
27 100 198
2006 200,000,000 204,945,980
204,945,980.0
0
28 150 314
2007 520,000,000 447,493,095.
00 13,410,007
460,903,102.0
0
86,873,27
9 28 1965 2,682
2008 400,000,000 374,043,463 5,118,503 379,161,965.6
9
28 691 886
PPP PyME
2009 720,000,000
582,970,570.
76
7,715,000.
00
590,685,570.7
6
28 585 2,109
Programa
Mi Tortilla
2009
142,444,090 42,697,498.5
9
3,458,857.
00 46,156,355.59
22 950 391
Cía de Luz
2009 29,690,642
28,833,285.3
0 - 28,833,285.30
5 20 28
P. Emerg.
2009 195,261,435
100,180,044.
00 -
100,180,044.0
0
28 1,465 2,319
2010. PPP
PYME
2010
937,602,776 855,493,316.
27
1,357,500.
00
856,850,816.2
7
32 4,656 3,062
Subsidio
a Tasa
2010. TSJ
20,000,000 1,002,455.20
1,002,455.20
1 615 14
2011 a/ 500,000,000 378,977,193 p.d. 378,977,193.3
8
65,500,00
0 32 499 503
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Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 49 de 143
Total a/ 3,774,998,94
3
3,122,950,99
6 31,059,867
3,154,010,862.
19
152,373,2
79
11,712 12,516
Programa
Opción
PyME
2/
Disponibil
idad
Original
Monto
Contratad
o
Total Estados
No.
MIPyME
S
benefici
adas
2005 30,000,000 31’727,348
.57
31’,727,34
8.57 32 8
Total 30,000,000 32’727,348
.57
31’727,34
8.57 8
Programa
Capital
Semilla
Disponibil
idad
Original
Monto
Ejercido Total Estados
Programad
o. No.
MIPyMES
No.
MIPyME
S
benefici
adas
Avance
MIPyMES
2008 50,000,000 46,634,358 46,634,35
8 17 144 201 139.58%
2009 153,500,00
0 90,997,915
90,997,91
5 26 226 355 157.08%
2010 a/ 200,000,00
0
149,337,51
3
149,337,5
13 32 483 532 110.14%
Total 403,500,00
0
286,969,78
6
286,969,7
86 853 1,088 127.55%
Programa
Nal. de
Franquici
as
Disponibil
idad
Original
Monto
Ejercido Total Estados
Programad
o. No.
MIPyMES
No.
MIPyME
S
benefici
adas
Avance
MIPyMES
2009 199,851,93
7
206,691,77
8
206,691,7
78 32 700
1,105 157.86%
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Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 50 de 143
2010 50,000,000 51,341,419 51,341,41
9 32 186
253 136.02%
Total 249,851,93
7
258,033,19
7
258,033,1
97 886
1,358 153.27%
Programa
Mercado
de Deuda
Disponibil
idad
Original
Monto
Ejercido Total Estados
Programad
o. No.
MIPyMES
No.
MIPyME
S
benefici
adas
Avance
MIPyMES
2011 b/ 50,000,000 21,514,761 21,514,76
1 32 10
8 85.00%
Total 50,000,000 12,216,828 12,216,82
8 32 10
8 85.00%
Gran
Total
4,508,350,
880
3,489,702,
686
3,520,790,
053
a/ Cifras preliminares. Las definitivas se reportaran al cierre. b/ En proceso de formalización y ministración 1/Cifras de cierre del Programa al agotarse el recurso disponible 2/Programa cerrado el 26 de junio de 2012
La evolución general de los Programas, durante el periodo 2004-2011, se observa
en el siguiente gráfico:
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Gráfica 1 “Evolución General de los Programas 2004 – 2011”
-
500.000
1,000.000
1,500.000
2,000.000
2,500.000
3,000.000
3,500.000
4,000.000
4,500.000
5,000.000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Mercado de Deuda
Luz y Fuerza
Mi Tortilla
Prod. Emerg
Franquicias
Capital Semilla
Opción PyME
PPP PyME
Total
*Considera los montos exclusivamente liberados
Los resultados de operación de los programas con la secretaria de Economía,
durante el ejercicio 2011, fueron los siguientes:
Resultados de Operación de Programa de Secretaría de
Economía
Enero-Junio 2012
(Millones de Pesos)
Total de Ingresos 13.354
Total de Costos Directos 1.020
Resultado Neto del Periodo 12.334
*
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REPORTE DE ATENCIÓN A CARTERA CONTENCIOSA. Con fecha 30 de marzo de 2012 se hizo del conocimiento del Órgano Interno de Control la elaboración de 28 dictámenes técnico-jurídicos. Considerando lo anterior, la cartera contenciosa de FOCIR al 30 de junio de 2012 se integra por 19 asuntos, 8 de capital de riesgo y 11 de crédito. El trámite procesal de estos asuntos se muestra en los Anexos 1 y 2, respectivamente.
ANEXO 1 Estado de la cartera de capital de riesgo al 30 de junio de 2012
Nº CARTERA DE CAPITAL DE RIESGO APORTACIÓN
HISTÓRICA ESTADO
1 Fideicomiso Productores Avícolas de Occidente, S.A. de C.V.
29,000,000.00 Derivado de las negociaciones, BANORTE fijó sus honorarios fiduciarios en $443.3 miles, mas IVA a efecto de proceder a formalizar la dación en pago a favor de FOCIR. Considerando que uno de los inmuebles se encuentra gravado, se promovió juicio de amparo que se tramita en Guadalajara, Jal.
2 Pesquera Miryam, S.A. de C.V. 26,500,000.00 No se autorizó el crédito de 10.0 millones que solicitaron los demandados a una institución de crédito para cubrir su adeudo a FOCIR Se realizó la primera publicación de edictos para el remate de las embarcaciones (17/07/12), denominadas “SAN GABRIEL” y “SAN RAFAEL”.
3 Pasteurizadora Santa Ma. Zoapila, S.A de C.V. 10,450,000.00 Se solicitó nuevo exhorto a Juez de Morelia Mich., para notificar el estado del juicio al acreedor. Con motivo de implementación de nuevo sistema, el Juez aún no firma dicho exhorto.
4 Empresas, J.R. S.A. de C.V. 5,532,391.00 Se señalaron las 10.30 hrs. del 4 de septiembre de 2012, para la audiencia de remate de los inmuebles otorgados en garantía hipotecaria.
5 Cítricos de Abasolo, S.P.R. de R.L. de C.V. 7,310,000.00 En trámite judicial. Falleció uno de los demandados; en virtud de que se cuenta con la documentación e información requerida, la Lic. Guadalupe Álvarez, Notaria Pública de Cd. Victoria, Tams., manifestó no estar en condiciones de iniciar juicio sucesorio. Se tramitará constancia de propiedad o no de inmuebles.
6 Luis Arce Flores, su sucesión Rio Purificación, S,.A de C.V
1,863,188.88 Se obtuvo laudo favorable. Falleció el demandado; aunque no se cuenta con los documentos e información que se requiere para iniciar juicio sucesorio, se procurará iniciar dicho juicio en Cd. Victoria, Tams. Se considera de difícil recuperación. Se tramitará constancia de propiedad o no de inmuebles.
7 Cítricos de Padilla, S.P.R. de R.L. de C.V. 3’035,000.00 Procedimiento arbitral. Se emplazó a los demandados quienes no contestaron la demanda; se acusó rebeldía.
No se tienen localizados bienes.
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ANEXO 2 Estado de la cartera de crédito al 30 de junio de 2012
Nº CARTERA DE CRÉDITO SALDO BRUTO ESTADO
1 Impulsora Innovación Nutricional, S.A. de C.V. 19,373,640.00
Sentencia favorable. Se concedió amparo por el que se deja sin efecto el remate por el cual la acreditada adquirió el bien otorgado en garantía a FOCIR. Se elaboró dictamen jurídico de incobrabilidad.
2 Derivados de Henequén del Mayab, S.A. de C.V. 20,702,457.83
Sentencia favorable, en ejecución. No es posible determinar el porcentaje de la propiedad que le corresponde al demandado Gustavo E. Heredia. Se elaboró proyecto dictamen jurídico de incobrabilidad.
3 Grupo Real de Ganaderos, S.A. de C.V. 13,495,603.72
Hipotecario: Sentencia favorable. Se presentaron y ratificaron los avalúos ante la presencia judicial. Prendario: Se dictó sentencia favorable a FOCIR, condenado a la demandada al pago de las prestaciones reclamadas.
4 Integradora Industrial El Caivo, S.A. de C.V. 21,355,734.38
Hipotecario: En ejecución de sentencia. Se acudió a la ciudad de Puebla, obteniendo información de que el Juez de dicha localidad había girado oficio recordatorio a la Junta Local N. 6. La Junta Local N. 1, notificó a un trabajador con carácter de acreedor. Prendario: No ha sido posible emplazar al
administrador único de la sociedad. El Juez de ciudad Serdán no ha devuelto el exhorto en que se le solicitó proceder al emplazamiento.
5 Grupo Agroindustrial Querencia, S.A. de C.V. 10,000,000.00
Se notificó sentencia por edictos. Se solicitó causara ejecutoria la sentencia. El demando manifestó interés en presentar propuesta de pago.
6 María Inocencia Romero Perdomo, María de los Ángeles Priede Pérez e Ignacio Gerardo Limón Priede
6,459,444.90
Se dictó sentencia favorable a FOCIR en el incidente de liquidación de intereses; se negó recurso de apelación interpuesto por los demandados. Se entregaron avalúos de los inmuebles hipotecados, se tramitan certificados de Gravamen en Tlaxcala.
7 Desarrollo Potosino Agroindustrial, S.A. de C.V. 15,720,135.28
Sentencia favorable, en ejecución. Se señaló como fecha de remate el 16 de agosto de 2012. Segundo Juicio: no fue posible llevar a cabo la diligencia de emplazamiento, pues el domicilio se encuentra cerrado; se solita se habiliten días y hora inhábiles.
8 Valle Congelado, S.A. de C.V. 3,523,640.94
Se señaló fecha de remate el 30 de agosto de 2012. Debido al período vacacional de los juzgados no fue posible publicar los edictos, por lo que el Juez ordenó actualizar avalúo y certificado para fijar nueva fecha de audiencia de remate.
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Nº CARTERA DE CRÉDITO SALDO BRUTO ESTADO
9
Alimentos Congelados Especiales, S.A. de C.V
14,145,034.79
El Juzgado 12 Civil dictó sentencia favorable a los intereses de FOCIR. Debido a lo avanzado de la ejecución ante el Juzgado 5 Civil, se actúa ante este último Juzgado, quien señaló como fecha para que tenga verificativo el remate en segunda almoneda el 6 de septiembre de 2012. Conforme a los incidentes de liquidación de intereses aprobados por el Juez, corresponde al acreedor en primer lugar $13.7 millones.
10 Rubén R. Nieva Aguirre
Trapiche el Dorado 553,295.56
Se dictó sentencia favorable a los intereses de FOCIR, Se ordenó girar exhortos a las ciudad de Hermosillo, Son. y Huatusco, Ver, para notificar a dos acreedores.
11
Servicios de Apoyo a la Producción Pecuaria, S.A. de C.V. y Ximonco, S.A. de C.V.
30’000,000.00
Juicio ordinario mercantil: No ha sido posible emplazar a los demandados, se acudirá nuevamente a la ciudad de San Luis Potosi. Juicio venta de bienes otorgados en prenda: No se admitió demanda señalando que en el poder exhibido hay constancias ilegibles. Se presentará nuevamente escrito de demanda.
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.5
RECURSOS HUMANOS: REGLAMENTO INTERIOR
DE TRABAJO
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SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
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SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.5
RECURSOS HUMANOS, REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
ROGELIO ALONSO VÁZQUEZ CORDERO
Firma:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y SERVICIOS
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NOTA: El texto del Reglamento Interior de Trabajo del FOCIR se encuentra
disponible en el Apartado 12.11.5 Recursos Humanos, Condiciones Generales de Trabajo o Contrato Colectivo, de la Sección de ANEXOS de la
portal de Internet del Programa de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
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SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.5
RECURSOS HUMANOS, ESTRUCTURA BÁSICA Y NO BÁSICA
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
ROGELIO ALONSO VÁZQUEZ CORDERO
Firma:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y SERVICIOS
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Federal 2006 – 2012.
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.5
RECURSOS HUMANOS, ESTRUCTURA BÁSICA Y
NO BÁSICA
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RECURSOS HUMANOS, ESTRUCTURA BÁSICA Y NO BÁSICA
2.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura al 1 de enero de 2012 de FOCIR se integra de 55 plazas de ellas 50
corresponden a mandos medios y superiores, y 5 al personal operativo.
Por funciones, la estructura se integra de 51 plazas para actividades sustantivas y
administrativas (82/18%) y 4 plazas del Órgano Interno de Control.
A continuación se presenta la estructura vigente del 1 de enero al 30 de junio de
2012 hasta el tercer nivel:
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Estructura Organizacional del FOCIR
En cuanto a la estructura básica, de las 55 plazas: 50 corresponden a mandos
medios y superiores 5 al personal operativo y 4 a la estructura del Órgano Interno
de Control.
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Plantilla Laboral de FOCIR
Nombre de la plaza Número de
plazas
Director General 1 Personal de Confianza
Director General Adjunto 4 Personal de Confianza
Director 9 Personal de Confianza
Titular del OIC 1 Personal de Confianza
Gerente 5 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “A” 9 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “B” 5 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “C” 7 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “D” 5 Personal de Confianza
Puesto de Enlace 4 Personal de Confianza
Jefe de Proyecto 3 Personal operativo
Analista 1 Personal operativo
Secretaria 1 Personal operativo
Total 55
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.5
RECURSOS HUMANOS, PERSONAL DE BASE,
CONFIANZA Y EVENTUAL
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RECURSOS HUMANOS, PERSONAL DE BASE, CONFIANZA Y EVENTUAL
De las 55 plazas: 50 corresponden a mandos medios y superiores, 5 al personal
operativo y 4 a la estructura del Órgano Interno de Control.
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Plantilla Laboral de FOCIR
Nombre de la plaza Número de
plazas
Director General 1 Personal de Confianza
Director General Adjunto 4 Personal de Confianza
Director 9 Personal de Confianza
Titular del OIC 1 Personal de Confianza
Gerente 5 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “A” 9 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “B” 5 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “C” 7 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “D” 5 Personal de Confianza
Puesto de Enlace 4 Personal de Confianza
Jefe de Proyecto 3 Personal operativo
Analista 1 Personal operativo
Secretaria 1 Personal operativo
Total 55
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.5
RECURSOS HUMANOS, RELACIÓN DE PUESTOS
DE LIBRE DESIGNACIÓN Y PUESTOS SUJETOS A
LA LSPCAPF
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Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 70 de 143
RECURSOS HUMANOS, RELACIÓN DE PUESTOS DE LIBRE DESIGNACIÓN
FOCIR por ser una Entidad Pública Paraestatal no le aplica la Ley de Servicio
Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal por que las 55 plazas
de su estructura organizacional son de libre designación: 50 corresponden a
mandos medios y superiores 5 al personal operativo y 4 a la estructura del del
Órgano Interno de Control.
Plantilla Laboral de FOCIR
Nombre de la plaza Número de
plazas
Director General 1 Personal de Confianza
Director General Adjunto 4 Personal de Confianza
Director 9 Personal de Confianza
Titular del OIC 1 Personal de Confianza
Gerente 5 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “A” 9 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “B” 5 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “C” 7 Personal de Confianza
Coordinador de Proyectos “D” 5 Personal de Confianza
Puesto de Enlace 4 Personal de Confianza
Jefe de Proyecto 3 Personal operativo
Analista 1 Personal operativo
Secretaria 1 Personal operativo
Total 55
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SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.5
RECURSOS HUMANOS, PERSONAL DE BASE, CONFIANZA Y EVENTUAL
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. ROGELIO ALONSO VÁZQUEZ CORDERO
Firma:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y SERVICIOS
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 72 de 143
SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.6 RECURSOS MATERIALES: BIENES INMUEBLES INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. ROGELIO A. VAZQUEZ CORDERO/LIC. ROBERTO MARTINEZ VALDÉS
Firma:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y SERVICIOS/COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.6
RECURSOS MATERIALES: BIENES INMUEBLES
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15 Bienes Inmuebles trasmitidos en dación de pago a favor de FOCIR,
mediante la escritura pública numero 5739 de fecha 15 de febrero del 2008,
ubicados en el Municipio de Gomez Farias, Estado de Tamaulipas, conocido
como "El Cielo", y con una supeficie de 722.47 Héctareas.
Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural
Coordinación de Recursos Materiales y Servicios Generales
Inventario Físico de bienes inmuebles
Con datos al 30 de junio de 2012
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Federal 2006 – 2012.
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.6
RECURSOS MATERIALES: BIENES INMUEBLES
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 76 de 143
15 Bienes Inmuebles trasmitidos en dacion de pago a favor de FOCIR,
mediante la escritura pública numero 5739 de fecha 15 de febrero del 2008,
ubicados en el Municipio de Gomez Farias, Estado de Tamaulipas, conocido
como "El Cielo", y con una supeficie de 722.47 Héctareas.
Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural
Coordinación de Recursos Materiales y Servicios Generales
Inventario Físico de bienes inmuebles
Con datos al 30 de junio de 2012
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.6
RECURSOS MATERIALES: BIENES MUEBLES
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
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SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.6
RECURSOS MATERIALES: BIENES MUEBLES
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. ROGELIO A. VAZQUEZ CORDERO/LIC. ROBERTO MARTINEZ VALDÉS
Firma:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y SERVICIOS/COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 79 de 143
Descripción
1450400014A010200301 Archivero madera 1.0x0.60x0.82 color nogal claro 1 22/03/2004 1252
1450400014A010200302 Archivero madera 1.0x0.60x0.82 color nogal claro 2 22/03/2004 1252
1450400014A010200303 Archiv. horiz. madera acabado melamina negra 3 gavetas 3 22/03/2004 1252
1450400014A010200304 Archiv. horiz. madera melam. arena 3 gavetas1.0x0.48x1.20 4 22/03/2004 1252
1450400014A010200305 Archiv. horiz. madera melam. arena 3 gavetas1.60x0.48x1.20 5 22/03/2004 1252
1450400014A010200306 Archiv. horiz. madera melam. arena 3 gavetas1.60x0.48x1.20, puerta abat. 6 22/03/2004 1252
I450400016010802002 Archiv. Met. 0.80x0.50x1.0 C/2 puertas batibles color negro 1 22/03/2004 1252
I450400016010801910 Archivero Metálico c/2 gabts.0.46x0.70x0.73 1 22/03/2004 1252
I450400016010801911 Archivero Metálico c/2 gabts.0.50x0.50x0.72 2 22/03/2004 1252
I450400016010801912 Archivero Metálico c/2 gabts.0.50x0.50x0.72 3 22/03/2004 1252
I450400016010801913 Archivero Metálico c/2 gabts.0.50x0.50x0.72 4 22/03/2004 1252
I450400016010801914 Archivero Metálico c/2 gabts.0.45x0.70x0.73 5 22/03/2004 1252
I450400016010801915 Archivero Metálico c/2 gabts.0.45x0.70x0.73 6 22/03/2004 1252
I450400016010801916 Archivero Metálico c/2 gabts.0.45x0.70x0.73 7 22/03/2004 1252
I450400016010801917 Archivero Metálico c/2 gabts.0.45x0.70x0.73 8 22/03/2004 1252
I450400016010801918 Archivero Metálico c/2 gabts.0.45x0.70x0.73 9 22/03/2004 1252
I450400016010801919 Archivero Metálico c/3 gabts.0.45x0.70x1.10 10 22/03/2004 1252
I450400016010801920 Archivero Metálico verticalc/4 gabts.0.50x0.70x1.50 22/03/2004 1252
I450400016010801921 Archivero Metálico verticalc/4 gabts.0.50x0.70x1.50 22/03/2004 1252
I450400016010801922 Archivero Metálico verticalc/4 gabts.0.50x0.70x1.50 22/03/2004 1252
I450400016010801923 Archivero Metálico verticalc/4 gabts.0.50x0.70x1.50 22/03/2004 1252
I450400016010801924 Archivero Metálico verticalc/4 gabts.0.50x0.70x1.50 22/03/2004 1252
I450400016010801925 Archivero Metálico verticalc/4 gabts.0.50x0.70x1.50 22/03/2004 1252
I450400016010801926 Archivero Metálico vertical c/4 gabts.0.50x0.70x1.50 22/03/2004 1252
Credenza de madera 2.0x0.53x0.68 8 cajones 22/03/2004 1252
FCR1450400920302021Crede. Ejec., madera c/caoba 3 caj., 2ptas.
Abat.,4mini cajones 180x0.56x0.70 22/03/2004 1252
FCR1450400920302022Crede. Ejec., madera c/caoba 3 caj., 2ptas.
Abat.,4mini cajones 180x0.56x0.70 22/03/2004 1252
FCR1450400920302023Crede. Ejec., madera c/caoba 3 caj., 2ptas.
Abat.,4mini cajones 180x0.56x0.70 22/03/2004 1252
1450400122A040103230
Escrit. Ejec. Madera acab. caoba, 2
pedest.1cajón1gaveta,180x0.75x0.70 c/2
cubiertas unión 0.75x0.55x0.70 y mesa
rectangular 0.90x0.75x0.70 c/porta teclado
22/03/2004 1252
1450400122A040103231
Escrit. Ejec. Madera acab. caoba, 2
pedest.1cajón1gaveta,180x0.75x0.70 c/2
cubiertas unión 0.75x0.55x0.70 y mesa
rectangular 0.90x0.75x0.70 c/porta teclado
22/03/2004 1252
1450400122A040103232
Escrit. Ejec. Madera acab. caoba, 2
pedest.1cajón1gaveta,180x0.75x0.70 c/2
cubiertas unión 0.75x0.55x0.70 y mesa
rectangular 0.90x0.75x0.70 c/porta teclado
22/03/2004 1252
1450400122A040103233
Escrit. 1/2 luna c/cubierta madera, acab.
melamina c/arena 2.20x0.60x0.73 p/tubul.
archiv.2 cajones 1 gaveta 0.40 0.60 0.70
22/03/2004 1252
1450400122A040103234
Escrit. 1/2 luna c/cubierta madera, acab.
melamina c/arena 2.20x0.60x0.73 p/tubul.
archiv.2 cajones 1 gaveta 0.40 0.60 0.70
22/03/2004 1252
1450400122A040103235
Escrit. 1/2 luna c/cubierta madera, acab.
melamina c/arena 2.20x0.60x0.73 p/tubul.
archiv.2 cajones 1 gaveta 0.40 0.60 0.70
22/03/2004 1252
1450400122A040103236
Escrit. 1/2 luna c/cubierta madera, acab.
melamina c/arena 2.20x0.60x0.73 p/tubul.
archiv.2 cajones 1 gaveta 0.40 0.60 0.70
22/03/2004 1252
fecha factura
númeroCódigo Activo Fijo
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 80 de 143
1450400122A040103237
Escrit. 1/2 luna c/cubierta madera, acab.
melamina c/arena 2.60x0.60x0.73 p/tubul.
archiv.2 cajones 1 gaveta 0.40 0.60 0.70
22/03/2004 1252
1450400122A040103238
Escrit. 1/2 luna c/cubierta madera, acab.
melamina c/arena 2.60x0.60x0.73 p/tubul.
archiv.2 cajones 1 gaveta 0.40 0.60 0.70
22/03/2004 1252
1450400122A040103239
Escrit. 1/2 luna c/cubierta madera, acab.
melamina c/arena 2.60x0.60x0.73 p/tubul.
archiv.2 cajones 1 gaveta 0.40 0.60 0.70
22/03/2004 1252
1450400122A040103240
Escrit. 1/2 luna c/cubierta madera, acab.
melamina c/arena 2.20x0.60x0.73 p/tubul.
archiv.2 cajones 1 gaveta 0.40 0.60 0.7022/03/2004 1252
1450400122A040103241
Escrit. 1/2 luna c/cubierta madera, acab.
melamina c/arena 2.20x0.60x0.73 p/tubul.
archiv.2 cajones 1 gaveta 0.40 0.60 0.70,
c/cubierta lateral de0.60x0.60x0.73
22/03/2004 1252
1450400122A040103242
Escrit. 1/2 luna c/cubierta madera, acab.
melamina c/arena 2.20x0.60x0.73 p/tubul.
archiv.2 cajones 1 gaveta 0.40 0.60 0.70,
c/cubierta lateral de0.60x0.60x0.73
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000840
Estación de trab. Personal, tipo 1/2 luna,260 x
0.60 x 0.73, c/1 archiv. 2 cajones 1gaveta 0.40
x 0.56 x 0.70, c/1 manpara de 1.60 x 1.08
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000841
Estación de trab. Personal, tipo 1/2 luna,260 x
0.60 x 0.73, c/1 archiv. 2 cajones 1gaveta 0.40
x 0.56 x 0.70, c/1 manpara de 1.60 x 1.08
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000842
Estación de trab. Personal, tipo 1/2 luna,260 x
0.60 x 0.73, c/1 archiv. 2 cajones 1gaveta 0.40
x 0.56 x 0.70,
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000843
Estación de trab. Personal, tipo 1/2 luna,260 x
0.60 x 0.73, c/1 archiv. 2 cajones 1gaveta 0.40
x 0.56 x 0.70,
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000844
Estación de trab. Personal, tipo 1/2 luna,260 x
0.60 x 0.73, c/1 archiv. 2 cajones 1 gaveta 0.40
x 0.56 x 0.70, c/1 manpara de 1.60 x 1.08
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000845
Estación de trab. Personal, tipo 1/2 luna,260 x
0.60 x 0.73, c/1 archiv. 2 cajones 1gaveta 0.40
x 0.56 x 0.70, c/1 manpara de 1.60 x 1.08
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000846
Estación de trab. Personal, tipo 1/2 luna, 280
x 0.60 x 0.73, cubierta rectang. 1.80 x 0.80 x
0.72c/1 archiv. 2 cajones 1 gaveta 0.40 x 0.56
x 0.70, c/1 manpara de 1.60 x 1.08
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000847
Estación de trab. Personal, tipo 1/2 luna, 280
x 0.60 x 0.73, cubierta rectang.1.80 x 0.80 x
0.72 c/1 archiv. 2 cajones 1 gaveta 0.40 x 0.56
x 0.70, c/1 manpara de 1.60 x 1.08
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000848
Estación de trab. Personal, tipo 1/2 luna, 280
x 0.60 x 0.73, cubierta rectang.1.80 x 0.80 x
0.72 c/1 archiv. 2 cajones 1 gaveta 0.40 x 0.56
x 0.70, c/1 manpara de 1.60 x 1.08
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000849
Estación de trab. Personal, tipo 1/2 luna, 260
x 0.60 x 0.73, c/1 archiv. 2 cajones 1 gaveta
0.40 x 0.56 x 0.70, c/1 manpara de 1.60 x 1.08
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000850
Estación de trab. Personal, tipo 1/2 luna,260 x
0.60 x 0.73, c/1 archiv. 2 cajones 1 gaveta 0.40
x 0.56 x 0.70, c/1 manpara de 1.60 x 1.08
22/03/2004 1252
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 81 de 143
FCRI45MST0000851
Estac. Trab. Madera melamin. c/arena, 2
cubiertas (1) tipo 1/2 luna 2.80 x 0.60 x 0.73
(1) 2.0 x 0.80 x 0.73, c/1 archiv. madera 2
cajones 1 gaveta, 0.40 x 0.56 x 0.70
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000852
Estac. Trab. p/tres personas madera melamin.
c/arena, 3 cubiertas (1) tipo 1/2 luna 2.20 x
0.60 x 0.73 (2) tipo rectangular 1.60 x 0.60 x
0.73, c/3 archiv. madera 2 cajones 1 gaveta
c/u, 0.40 x 0.60 x 0.70
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000853
Estac. Trab. p/tres personas madera melamin.
c/arena, 3 cubiertas (1) tipo 1/2 luna 3.20 x
0.60 x 0.73 (2) tipo 1/2 luna, 2.50 x 0.60 x
0.73, (3) rectangular 1.50 x 0.60 x 0.73 c/3
archiv. madera 2 cajones 1 gaveta c/u, 0.40 x
0.60 x 0.70 c/5 manparas, 11.56x1.08 (2)1.65
x 1.08 (1)1.0 x1.08 (1)1.20x 1.08
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000854
Estac. Trab. p/tres personas madera melamin.
c/arena, 3 cubiertas (1) tipo 1/2 luna 3.20 x
0.60 x 0.73 (2) tipo 1/2 luna, 2.50 x 0.60 x
0.73, (3) rectangular 1.50 x 0.60 x 0.73 c/3
archiv. madera 2 cajones 1 gaveta c/u, 0.40 x
0.60 x 0.70 c/5 manparas, 11.56x1.08 (2)1.65
x 1.08 (1)1.0 x1.08 (1)1.20x 1.08
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000855
Estac. Trab. p/tres personas madera melamin.
c/arena, 3 cubiertas (1) tipo 1/2 luna 3.20 x
0.60 x 0.73 (2) tipo 1/2 luna, 2.50 x 0.60 x
0.73, (3) rectangular 1.50 x 0.60 x 0.73 c/3
archiv. madera 2 cajones 1 gaveta c/u, 0.40 x
0.60 x 0.70 c/5 manparas, 11.56x1.08 (2)1.65
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000856
Estac. Trab. p/tres personas madera melamin.
c/arena, 3 cubiertas (1) tipo 1/2 luna 3.20 x
0.60 x 0.73 (2) tipo 1/2 luna, 2.50 x 0.60 x
0.73, (3) rectangular 1.50 x 0.60 x 0.73 c/3
archiv. madera 2 cajones 1 gaveta c/u, 0.40 x
0.60 x 0.70 c/5 manparas, 11.56x1.08 (2)1.65
x 1.08 (1)1.0 x1.08 (1)1.20x 1.08
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000857
Estac. Trab. p/cinco pers. madera melamin.
c/arena, 5 cubiertas (4) tipo 1/2 luna 2.40 x
0.60 x 0.73 (1) rectangular 1.20 x 0.60 x 0.73
c/3 archiv. madera 2 cajones 1 gaveta c/u,
0.40 x 0.60 x 0.70 c/4 manparas, (2)1.60 x 1.33
(2)1.44 x 1.33
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000858
Estac. Trab. p/cinco pers. madera melamin.
c/arena, 5 cubiertas (4) tipo 1/2 luna 2.40 x
0.60 x 0.73 (1) rectangular 1.20 x 0.60 x 0.73
c/3 archiv. madera 2 cajones 1 gaveta c/u,
0.40 x 0.60 x 0.70 c/4 manparas, (2)1.60 x 1.33
(2)1.44 x 1.33
22/03/2004 1252
FCRI45MST0000859
Estac. Trab. p/cinco pers. madera melamin.
c/arena, 5 cubiertas (4) tipo 1/2 luna 2.40 x
0.60 x 0.73 (1) rectangular 1.20 x 0.60 x 0.73
c/3 archiv. madera 2 cajones 1 gaveta c/u,
0.40 x 0.60 x 0.70 c/4 manparas, (2)1.60 x 1.33
(2)1.44 x 1.33
22/03/2004 1252
1450400142A060106550 Gabinate metálico c/arena 1 puerta 0.60x0.60x0.72 22/03/2004 12521450400142A060106551 Gabinate metálico c/arena 1 puerta 0.60x0.60x0.72 22/03/2004 12521450400142A060106552 Gabinate metálico c/arena 1 puerta 0.60x0.60x0.72 22/03/2004 12521450400142A060106553 Gabinate metálico c/negro 2 puertas 0.60 x 0.60 x 0.72 22/03/2004 1252145040017080702 7460 Librero madera1.10 x 0.34 x 2.20 5 entrepaños 22/03/2004 1252145040017080702 7461 Librero madera1.10 x 0.34 x 2.20 5 entrepaños 22/03/2004 1252
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| mesa circular,mel. Pedestal metálicoc/arena 1.0 Diam. X 0.73 cm altura 22/03/2004 12521450400244A080308271 mesa circular,mel. Pedestal metálicoc/arena 1.0 Diam. X 0.73 cm altura 22/03/2004 12521450400244A080308272 mesa circular,mel.pedestal metálico c/arena 1.0 Diam. X 0.73 cm altura 22/03/2004 12521450400244A080308273 mesa circular,mel.pedestal metálico c/arena 1.0 Diam. X 0.73 cm altura 22/03/2004 12521450400244A080308274 mesa circular,mel.pedestal metálico c/arena 1.0 Diam. X 0.73 cm altura 22/03/2004 12521450400244A080308275 mesa circular,mel. Soporte metálicoc/arena 1.20 Diam. X 0.74 cm altura 22/03/2004 12521450400244A080308276 mesa circular,mel. Soporte metálico c/arena 1.20 Diam. X 0.74 cm altura 22/03/2004 12521450400244A080308277 mesa circular,mel. Soporte metálicoc/arena 1.20 Diam. X 0.74 cm altura 22/03/2004 12521450400244A080308278 mesa circular,mel. Soporte metálico c/arena 1.20 Diam. X 0.74 cm altura 22/03/2004 12521450400244A080308279 Mesa de centro, melam. c/arena 0.40cm.diam.x0.46 alto sopor. metálico 22/03/2004 12521450400244A080308280 Mesa de centro, melam. c/arena 1.20 diam. x 0.46 alto 22/03/2004 12521450400244A080308281 Mesa de centro, melam. c/arena 0.80 diam. x 0.40 alto 22/03/2004 12521450400244A080308282 Mesa de centro, melam. c/arena 0.80 diam. x 0.40 alto 22/03/2004 12521450400244A080308283 Mesa de trabajo, melam.c/arena,1.20 x 0.60 x 0.70 22/03/2004 12521450400244A080308284 Mesa de comedor circular melam. Gris 1.50 diam. X 0.72 22/03/2004 12521450400244A080308285 Mesa p/sala de juntas tipo herradura cub. Madera 3.80 x 1.30 x 0.72 22/03/2004 12521450400244A080308286 Mesa p/sala de jun/aud. penins. cub. mad. 2.10x1.05x0.72 c/patas estruc. Tub.22/03/2004 12521450400244A080308287
Mesa rectang. Melam.c/arena, 1.40 x 0.60 x 0.73, patas tub. Metál. 22/03/2004 12521450400244A080308288 Mesa rectang. Melam.c/arena, 1.40 x 0.60 x 0.73, patas tub. Metál. 22/03/2004 1252
I450400016010801927
Mesa rectang. Melam.c/arena, 1.50 x 0.60 x
0.73, patas tub. Metál. (1) archiv. Metálico 2
gavetas 0.40 x 0.57 x 0.73 22/03/2004 1252
I450400016010801928
Mesa rectang. Melam.c/arena, 1.50 x 0.60 x
0.73, patas tub. Metál. (1) archiv. Metálico 2
gavetas 0.40 x 0.57 x 0.73 22/03/2004 1252
I450400016010801929
Mesa rectang. Melam.c/arena, 1.50 x 0.60 x
0.73, patas tub. Metál. (1) archiv. Metálico 2
gavetas 0.40 x 0.57 x 0.73 22/03/2004 1252
I450400016010801930
Mesa rectang. Melam.c/arena, 1.50 x 0.60 x
0.73, patas tub. Metál. (1) archiv. Metálico 2
gavetas 0.40 x 0.57 x 0.73 22/03/2004 1252
I450400016010801931
Mesa rectang. Melam.c/arena, 1.50 x 0.60 x
0.73, patas tub. Metál. (1) archiv. Metálico 2
gavetas 0.40 x 0.57 x 0.73 22/03/2004 1252
450400256AN081108780
Mesa rectang. Melam.c/arena, 1.50 x 0.60 x
0.73, patas tub. Metál. (1) archiv. Metálico 2
gavetas 0.40 x 0.57 x 0.73 22/03/2004 1252
450400256AN081108781
Mesa rectang. Melam.c/arena, 1.50 x 0.60 x
0.73, patas tub. Metál. (1) archiv. Metálico 2
gavetas 0.40 x 0.57 x 0.73
22/03/2004
1252
450400256AN081108782Mesa rectang. Melam.c/arena, 2.40 x 0.60 x
0.75, c/patas madera cuadradas22/03/2004
1252
450400256AN081108783Mesa rectang. Melam.c/arena, 2.40 x 0.60 x
0.75, c/patas madera cuadradas22/03/2004
1252
450400256AN081108784Mesa rectang. Melam.c/arena, 2.40 x 0.60 x
0.75, c/patas madera cuadradas22/03/2004
1252
450400256AN081108785Mesa rectang. Melam.c/arena, 2.40 x 0.60 x
0.75, c/patas madera cuadradas22/03/2004
1252
1450400000A901106UN
Mueble p/recepción, melam. c/arena,
compuesto de 2 escrit. 1.50 x 0.80 x 0.75 mts.
c/u, 2 archiv. 2 cajones (1) gaveta C/U, 0.40 x
0.75 x 0.70
22/03/2004 1252
Mueble madera tipo gabinete universal,
melam. c/arena 6.0x0.45x2.0, dividido en 5
gabinetes con 2 puertas c/u22/03/2004 1252
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1450400324A120126390 Sofá 2 plazas tapíz pliana negra 22/03/2004 12521450400324A120126391 Sofá 2 plazas tapíz pliana negra 22/03/2004 12521450400324A120126392 Sofá 2 plazas tapíz pliana negra 22/03/2004 1252450400318A1001115100 Silla apilable pliana negra estructura tubular 22/03/2004 1252450400318A1001115101 Silla apilable pliana negra estructura tubular 22/03/2004 1252450400318A1001115102 Silla apilable pliana negra estructura tubular 22/03/2004 1252450400318A1001115103 Silla apilable pliana negra estructura tubular 22/03/2004 1252450400318A1001115104 Silla apilable pliana negra estructura tubular 22/03/2004 1252450400318A1001115105 Silla apilable pliana negra estructura tubular 22/03/2004 1252450400318A1001115106 Silla apilable pliana negra estructura tubular 22/03/2004 1252450400318A1001115107 Silla apilable pliana negra estructura tubular 22/03/2004 1252450040318A1002153110 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
122/03/2004 1252
450040318A1002153111 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
222/03/2004 1252
450040318A1002153112 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
3
22/03/2004 1252450040318A1002153113 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
4
22/03/2004 1252450040318A1002153114 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
5
22/03/2004 1252450040318A1002153115 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
6
22/03/2004 1252450040318A1002153116 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
7
22/03/2004 1252450040318A1002153117 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
8
22/03/2004 1252450040318A1002153118 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
9
22/03/2004 1252450040318A1002153119 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
10
22/03/2004 1252450040318A1002153120 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
11
22/03/2004 1252450040318A1002153121 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
12 22/03/2004 1252450040318A1002153122 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
13 22/03/2004 1252450040318A1002153123 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
14 22/03/2004 1252450040318A1002153124 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
15 22/03/2004 1252450040318A1002153125 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
16 22/03/2004 1252450040318A1002153126 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
17 22/03/2004 1252450040318A1002153127 Silla p/sala juntas tapiz piel color negro,
giratoria 5 rodajas de metal
18 22/03/2004 125245040320A1102137UN Sillón tres plazas tapíz pliana negra 22/03/2004 125245040320A1104143120 Sillón giratorio c/p/NEGRO c/descansab. Respaldo alto 5 rodajas 22/03/2004 125245040320A1104143121 Sillón giratorio c/p/NEGRO c/descansab. Respaldo alto 5 rodajas 22/03/2004 125245040320A1104143122 Sillón giratorio c/p/NEGRO c/descansab. Respaldo alto 5 rodajas 22/03/2004 125245040320A1108250110 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250111 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250112 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250113 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250114 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250115 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250116 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250117 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250118 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 1252
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45040320A1108250119 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250120 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250121 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250122 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250123 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250124 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 12521450400320A1108250125 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250126 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250127 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250128 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250129 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250130 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250131 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250132 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250133 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250134 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250135 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250136 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250137 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250138 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250139 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250140 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250141 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250142 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250143 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250144 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250145 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250146 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250147 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250148 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250149 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250150 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250151 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250152 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250153 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250154 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250155 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250156 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250157 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250158 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250159 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250160 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250161 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250162 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250163 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250164 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250165 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250166 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250167 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250168 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250169 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250170 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250171 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250172 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250173 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 1252
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45040320A1108250174 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250175 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250176 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250177 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250178 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250179 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250180 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250181 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana verde 22/03/2004 125245040320A1108250182 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana verde 22/03/2004 125245040320A1108250183 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana verde 22/03/2004 125245040320A1108250184 Sillón secretarial giratorio, c/descansab. 5 roda. pliana verde 22/03/2004 125245040320A1108250185 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250186 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250187 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250188 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250189
Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250190 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250191 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250192 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250193 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250194 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250195 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250196 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250197 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250198 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250199 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250200 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250201 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250202 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250203 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250204 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250205 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250206 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250207 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250208 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250209 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250210 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250211 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250212 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250213 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250214 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250215 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250216 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250217 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250218 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250219 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250220 Sillón secretarial giratorio, s/descansab. 5 roda. pliana negra 22/03/2004 125245040320A1108250221 Sillón tapíz pliana negra tipo concha 22/03/2004 125245040320A1108250222 Sillón tapíz pliana negra tipo concha 22/03/2004 125245040320A1108250223 Sillón tapíz pliana negra tipo concha 22/03/2004 125245040320A1108250224 Sillón tapíz pliana negra tipo concha 22/03/2004 125245040320A1108250225 Sillón tapíz pliana negra tipo concha 22/03/2004 125245040320A1108250226 Sillón tapíz pliana negra tipo concha 22/03/2004 1252450400010B0111033 Horno de Microondas 22/03/2004 1252
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450500218B0115050 Refrigerador 2 puertas c/fábrica de hielo 0.80 x 0.75 x 1.70 22/03/2004 1252210000040B0113045 Máquina lava bajillas 22/03/2004 1252
1450400320A110520901 Librero con 3 entrepaños 15/11/1994 S/No.
1450400320A110520902 Librero con 3 entrepaños 15/11/1994 S/No.
1450400638A140100410 Archiv. c/incend. Mca. Mongardex, Gl 404 1.39 alto, 0.98 cm. Ancho 20/09/2006 19411
1450400638A140100411 Archiv. c/incend. Mca. Mongardex, Gl 404 1.39 alto, 0.98 cm. Ancho 20/09/2006 19411
1450400638A140100412 Archiv. c/incend. Mca. Mongardex, Gl 404 1.39 alto, 0.98 cm. Ancho 20/09/2006 19411
1450400638A140100413 Archiv. c/incend. Mca. Mongardex, Gl 404 1.39 alto, 0.98 cm. Ancho 20/09/2006 19411
145040025A1020100520 Mueble modular c/puertas de 0.80x0.50x0.70 08/12/2006 16882
145040025A1020100521 Mueble modular c/puertas de 0.80x0.50x0.71 09/12/2006 16882
145040025A1020100522 Mueble modular c/puertas de 0.80x0.50x0.72 10/12/2006 16882
145040025A1020100523 Mueble modular c/puertas de 0.80x0.50x0.73 11/12/2006 16882
145040025A1020100524 Mueble modular c/puertas de 0.80x0.50x0.74 12/12/2006 16882
1450400000A090311003 Libreros c/entrepaños 0.80x0.30x1.45, con puertas 08/12/2006 16882
1450400000A090311004 Libreros c/entrepaños 0.80x0.30x1.45, con puertas 09/12/2006 16882
1450400000A090311005 Libreros c/entrepaños 0.80x0.30x1.45, con puertas 10/12/2006 16882
1 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 01/09/2002 S/N
2 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 02/09/2002 S/N
3 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 03/09/2002 S/N
4 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 04/09/2002 S/N
5 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 05/09/2002 S/N
6 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 06/09/2002 S/N
7 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 07/09/2002 S/N
8 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 08/09/2002 S/N
9 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 09/09/2002 S/N
10 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 10/09/2002 S/N
11 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 11/09/2002 S/N
12 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 12/09/2002 S/N
13 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 13/09/2002 S/N
14 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 14/09/2002 S/N
15 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 15/09/2002 S/N
16 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 16/09/2002 S/N
17 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 17/09/2002 S/N
18 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 18/09/2002 S/N
19 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 19/09/2002 S/N
20 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 20/09/2002 S/N
21 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 21/09/2002 S/N
22 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 22/09/2002 S/N
23 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 23/09/2002 S/N
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24 Libreros con 2 entrepaños de cristal de 1.06 x 0.30 x 0.90 24/09/2002 S/N
1 Mesa de centro obalada, DE 61x61CM, color caobaAnexo al contrato de renta
1 1 Sil lon tres plazas pliana negro Anexo al contrato de renta 31/08/2009 S/N
1 1 mesa de centro color caoba, medidas 50X40 Anexo al contrato de renta 31/08/2009 S/N
1 1 librero con dos divisiones y cuatro puertas Anexo al contrato de renta 31/08/2009 S/N
1 1 pizarron de cristal de 1.60X2.00mts Anexo al contrato de renta 31/08/2009 S/N
1 1 Sil la ejecutiva de piel color negro Anexo al contrato de renta 31/08/2009 S/N
9 9 Minisplit, color blanco marfil Anexo al contrato de renta 31/08/2009 S/N
22 22 Sillas de pliana color negro sala de capacitacion comodato FICA S/N
11 11 mesas de melamina de 1.20X60cm sala de capacitacioncomodato FICA S/N
10 10 Pizarrones de cristal de 90X150cm Anexo al contrato de renta 31/08/2009 S/N
1450400000A090311004 Libreros C/puertas abatibles de 0.30x0.60x0.42 08/12/2006 16882
1450400000A090311005 Librero C/puertas abatibles de 0.30x0.60x0.42 09/12/2006 16882
1450400000A090311006 Libreros C/puertas abatibles de 0.30x0.60x0.42 10/12/2006 16882
1450400000A090311007 Libreros C/puertas abatibles de 0.30x0.60x0.42 11/12/2006 16882
450400318A10022136 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 1 22/12/2006 27720
450400318A10022137 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 2 23/12/2006 27720
450400318A10022138 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 3 24/12/2006 27720
450400318A10022139 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 4 25/12/2006 27720
450400318A10022140 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 5 26/12/2006 27720
450400318A10022141 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 6 27/12/2006 27720
450400318A10022142 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 7 28/12/2006 27720
450400318A10022143 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 8 29/12/2006 27720
450400318A10022144 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 9 30/12/2006 27720
450400318A10022145 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 10 31/12/2006 27720
450400318A10022146 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 11 01/01/2007 27720
450400318A10022147 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 12 02/01/2007 27720
450400318A10022148 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 13 03/01/2007 27720
450400318A10022149 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 14 04/01/2007 27720
450400318A10022150 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 15 05/01/2007 27720
450400318A10022151 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 16 06/01/2007 27720
450400318A10022152 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 17 07/01/2007 27720
450400318A10022153 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 18 08/01/2007 27720
450400318A10022154 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 19 09/01/2007 27720
450400318A10022155 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 20 10/01/2007 27720
450400318A10022156 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 21 11/01/2007 27720
450400318A10022157 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 22 12/01/2007 27720
450400318A10022158 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 23 13/01/2007 27720
450400318A10022159 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 24 14/01/2007 27720
450400318A10022160 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 25 15/01/2007 27720
450400318A10022161 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 26 16/01/2007 27720
450400318A10022162 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 27 17/01/2007 27720
450400318A10022163 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 28 18/01/2007 27720
450400318A10022164 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 29 19/01/2007 27720
450400318A10022165 si l la ejecutiva Crono CRMX c/b p/negra 30 20/01/2007 27720
450500218B01140 Refrigeradore Samsung integral 21/12/1993 3416
450500218B01141 Refrigeradore Samsung integral 22/12/1993 3416
450500218B01142 Refrigeradore Samsung integral 23/12/1993 3416
450500218B01143 Refrigeradore Samsung integral 24/12/1993 3416
450500218B01144 Refrigeradore Samsung integral 25/12/1993 3416
450500218B01145 Refrigeradore Samsung integral 26/12/1993 3416
Calcualdora Logos Oliviti 13/12/1993
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Federal 2006 – 2012.
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210000072B0204085 Extintore PQS-ABC de 4.5 Kg. 21/12/1993 2506
210000072B0204086 Extintore PQS-ABC de 4.5 Kg. 22/12/1993 2506
210000072B0204087 Extintore PQS-ABC de 4.5 Kg. 23/12/1993 2506
210000072B0204088 Extintore PQS-ABC de 4.5 Kg. 24/12/1993 2506
210000072B0204089 Extintore PQS-ABC de 4.5 Kg. 25/12/1993 2506
210000072B0204090 Extintore PQS-ABC de 4.5 Kg. 26/12/1993 2506
210000072B0204091 Extintore PQS-ABC de 4.5 Kg. 27/12/1993 2506
210000072B0204092 Extintore PQS-ABC de 4.5 Kg. 28/12/1993 2506
210000072B0204093 Extintore PQS-ABC de 4.5 Kg. 29/12/1993 2506
210000072B0204094 Extintore PQS-ABC de 4.5 Kg. 30/12/1993 2506
210000055B0205093 gabinete tipo cenicero 21/12/1993 2506
210000055B0205094 gabinetes tipo cenicero 22/12/1993 2506
210000055B0205095 gabinetes tipo cenicero 23/12/1993 2506
210000055B0205096 gabinetes tipo cenicero 24/12/1993 2506
210000055B0205097 gabinetes tipo cenicero 25/12/1993 2506
210000055B0205098 gabinetes tipo cenicero 26/12/1993 2506
210000055B0205099 gabinetes tipo cenicero 27/12/1993 2506
210000055B0205100 gabinetes tipo cenicero 28/12/1993 2506
210000055B0205101 gabinetes tipo cenicero 29/12/1993 2506
210000055B0205102 gabinetes tipo cenicero 30/12/1993 2506
210000072B0204091 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 21/12/1993 2506
210000072B0204092 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 22/12/1993 2506
210000072B0204093 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 23/12/1993 2506
210000072B0204094 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 24/12/1993 2506
210000072B0204095 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 25/12/1993 2506
210000072B0204096 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 26/12/1993 2506
210000072B0204097 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 27/12/1993 2506
210000072B0204098 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 28/12/1993 2506
210000072B0204099 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 29/12/1993 2506
210000072B0204100 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 30/12/1993 2506
210000072B0204101 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 31/12/1993 2506
210000072B0204102 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 01/01/1994 2506
210000072B0204103 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 02/01/1994 2506
210000072B0204104 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 03/01/1994 2506
210000072B0204105 Extintor PQS-ABC de 4.5 Kg. 04/01/1994 2506
1 Caja fuerte c/puerta metálica interior c/chapa c/cpo. de acero
1 Caja fuerte c/puerta metálica interior c/chapa c/cpo. de acero
450400046B0101106 1 Caja fuerte c/puerta metálica interior c/chapa c/cpo. de acero 23/12/1993 A 130
45040001601 80100 1 Archivero metálico c/caja de seguridad acabado esmalte 23/12/1993 A 129
450400348B0206103 Rotafolio C/25 hojas de 70x90 cm. Mca. Corzo telescópico 27/12/1993 247
Rotafolio C/25 hojas de 70x90 cm. Mca. Corzo telescópico 28/12/1993 247
Rotafolio C/25 hojas de 70x90 cm. Mca. Corzo telescópico 29/12/1993 247
450400195B0112042 Máquina de escribir CANNON modelo AP-7510 18/05/1994 14805
1450400194B0103011 destructora de documentos, mca IDEAL mod.3800-4MM 11/11/1994 16396
1450400194B0103012 destructora de documentos, mca IDEAL mod.3800-4MM 12/11/1994 16396
14504001200B010151 1 Equipo mini split 27/09/2002 1884
14504001200B014011 Fax hp 23/10/2002 25453
14504001200B014012 Fax hp 24/10/2002 25453
14504001200B014013 Fax hp 25/10/2002 25453
150200150B0109027 1 telecopiador canon Fax Mod. T-301 18/05/1994 14805
150200106C0401081 1 Conmutador comercial Panasónic 09/10/2003 2078
14504001100B014062U 1 Proyec. XGA, LCD, 3000 LUMENES NEC 0200254FK3317 15/06/2010 123013
14504001100B014063 1 Mezcladora Chanel Digital yamaha mod. 01V96 VCM 14/12/2010 0006 B
14504001100B014064 1 Amplificadir Alto de 800W x AT2, Serie 91005000027 14/12/2010 0006 B
14504001100B014065 1 Monitor de Audio P/cabina Behringer ms 16 14/12/2010 0006 B
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 89 de 143
14504001100B014066 Bocina p/Plafón 2 vías Crossover Polk audio 14/12/2010 0006 B
14504001100B014067 Bocina p/Plafón 2 vías Crossover Polk audio 14/12/2010 0006 B
14504001100B014068 Bocina p/Plafón 2 vías Crossover Polk audio 14/12/2010 0006 B
14504001100B014069 Bocina p/Plafón 2 vías Crossover Polk audio 14/12/2010 0006 B
14504001100B014067 Microfono cuello de ganzo omnidireccional 12" 14/12/2010 0006 B
14504001100B014068 Microfono cuello de ganzo omnidireccional 12" 14/12/2010 0006 B
14504001100B014069 Microfono cuello de ganzo omnidireccional 12" 14/12/2010 0006 B
14504001100B014070 Microfono cuello de ganzo omnidireccional 12" 14/12/2010 0006 B
14504001100B014071 Microfono cuello de ganzo omnidireccional 12" 14/12/2010 0006 B
14504001100B014072 Microfono cuello de ganzo omnidireccional 12" 14/12/2010 0006 B
14504001100B014073 Microfono cuello de ganzo omnidireccional 12" 14/12/2010 0006 B
14504001100B014074 Microfono cuello de ganzo omnidireccional 12" 14/12/2010 0006 B
14504001100B014075 Microfono cuello de ganzo omnidireccional 12" 14/12/2010 0006 B
14504001100B014076 Microfono cuello de ganzo omnidireccional 12" 14/12/2010 0006 B
14504001100B014035 1 Gravador CD wr 888 TEAC serie 00986 14/12/2010 0006 B
USCC173068 Impresora Lasser JET 15/11/1993 1259
USCC173069 Impresora Lasser JET 15/11/1993 1259
USCC173070 Impresora Lasser JET 15/11/1993 1259
1800000148C1301291 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 1 06/10/2003 137
1800000148C1301292 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 2 06/10/2003 137
1800000148C1301293 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 3 06/10/2003 137
1800000148C1301294 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 4 06/10/2003 137
1800000148C1301295 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 5 06/10/2003 137
1800000148C1301296 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 6 06/10/2003 137
1800000148C1301297 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 7 06/10/2003 137
1800000148C1301298 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 8 06/10/2003 137
1800000148C1301299 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 9 06/10/2003 137
1800000148C1301300 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 10 06/10/2003 137
1800000148C1301301 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 11 06/10/2003 137
1800000148C1301302 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 12 06/10/2003 137
1800000148C1301303 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 13 06/10/2003 137
1800000148C1301304 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 14 06/10/2003 137
1800000148C1301305 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 15 06/10/2003 137
1800000148C1301306 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 16 06/10/2003 137
1800000148C1301307 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 17 06/10/2003 137
1800000148C1301308 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 18 06/10/2003 137
1800000148C1301309 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 19 06/10/2003 137
1800000148C1301310 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 20 06/10/2003 137
1800000148C1301311 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 21 06/10/2003 137
1800000148C1301312 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 22 06/10/2003 137
1800000148C1301313 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 23 06/10/2003 137
1800000148C1301314 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 24 06/10/2003 137
1800000148C1301315 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 25 06/10/2003 137
1800000148C1301316 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 26 06/10/2003 137
1800000148C1301317 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 27 06/10/2003 137
1800000148C1301318 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 28 06/10/2003 137
1800000148C1301319 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 29 06/10/2003 137
1800000148C1301320 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 30 06/10/2003 137
1800000148C1301321 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 31 06/10/2003 137
1800000148C1301322 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 32 06/10/2003 137
1800000148C1301323 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 33 06/10/2003 137
1800000148C1301324 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 34 06/10/2003 137
1800000148C1301325 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 35 06/10/2003 137
1800000148C1301326 No. Breaks Mca. Datashield Capacidad 25 VA a 315 Wats 36 06/10/2003 137
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Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 90 de 143
USCC173071 Impres. Laser mca. HP Mod. Laser jet 8150 DN 06/10/2003 8704
USCC173072 Impres. Laser mca. HP Mod. Laser jet 8150 DN 06/10/2003 8704
USCC173073 Impres. Laser mca. HP Mod. Laser jet 8150 DN 06/10/2003 8704
USCC173074 Impres. Laser mca. HP Mod. Laser jet 8150 DN 06/10/2003 8704
USCC173075 Impres. Laser mca. HP Mod. Laser jet 8150 DN 06/10/2003 8704
180000162C802110 1 Impres. Laser mca. H P Mod. Laser color 4600 HDN 06/10/2003 8705
180000000CO601103 1 FIRE WALL SERIE 88807393766 17/10/2010
180000116C1603289 Servidor misión Crítica Mca. Fujitsu-Siemems R 450 07/11/2003 108
180000116C1603290 Servidor misión Crítica Mca. Fujitsu-Siemems R 451 07/11/2003 108
180000116C1603291 Servidor misión Crítica Mca. Fujitsu-Siemems R 452 07/11/2003 108
180000116C1602284 Servidor de aplic. Mca. Fujitsu-Siemems R 452 07/11/2003 109
180000116C1602285 Servidor de aplic. Mca. Fujitsu-Siemems R 452 07/11/2003 109
180000116C1602286 Servidor de aplic. Mca. Fujitsu-Siemems R 452 07/11/2003 109
180000116C1602287 Servidor de aplic. Mca. Fujitsu-Siemems R 452 07/11/2003 109
180000116C1602288 Servidor de aplic. Mca. Fujitsu-Siemems R 452 07/11/2003 109
Rac P/Serv. Alta Dens. Mca. Fujitsu-Siemems 07/11/2003 110
180000000C0901111 Librería de cintas magnéticas respaldo informativo 07/11/2003 111
180000116C1602283 Servidor de almacenamiento SAN 07/11/2003 112
457893562 8125 Fuente de poder ininterrumpible Mca. APC 14/11/2003 15010
47896528365 Torre de Discos compactos Mca. AXIS 14/11/2003 15010
121180000012C1101120 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 1 14/11/2003 15011
121180000012C1101121 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 2 14/11/2003 15011
121180000012C1101122 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 3 14/11/2003 15011
121180000012C1101123 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 4 14/11/2003 15011
121180000012C1101124 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 5 14/11/2003 15011
121180000012C1101125 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 6 14/11/2003 15011
121180000012C1101126 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 7 14/11/2003 15011
121180000012C1101127 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 8 14/11/2003 15011
121180000012C1101128 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 9 14/11/2003 15011
121180000012C1101129 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 10 14/11/2003 15011
121180000012C1101130 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 11 14/11/2003 15011
121180000012C1101131 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 12 14/11/2003 15011
121180000012C1101132 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 13 14/11/2003 15011
121180000012C1101133 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 14 14/11/2003 15011
121180000012C1101134 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 15 14/11/2003 15011
121180000012C1101135 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 16 14/11/2003 15011
121180000012C1101136 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 17 14/11/2003 15011
121180000012C1101137 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 18 14/11/2003 15011
121180000012C1101138 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 19 14/11/2003 15011
121180000012C1101139 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 20 14/11/2003 15011
121180000012C1101140 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 21 14/11/2003 15011
121180000012C1101141 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 22 14/11/2003 15011
121180000012C1101142 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 23 14/11/2003 15011
121180000012C1101143 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 24 14/11/2003 15011
121180000012C1101144 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 25 14/11/2003 15011
121180000012C1101145 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 26 14/11/2003 15011
121180000012C1101146 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 27 14/11/2003 15011
121180000012C1101147 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 28 14/11/2003 15011
121180000012C1101148 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 29 14/11/2003 15011
121180000012C1101149 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 30 14/11/2003 15011
121180000012C1101150 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 31 14/11/2003 15011
121180000012C1101151 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 32 14/11/2003 15011
121180000012C1101152 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 33 14/11/2003 15011
121180000012C1101153 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 34 14/11/2003 15011
121180000012C1101154 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 35 14/11/2003 15011
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Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 91 de 143
121180000012C1101155 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 36 14/11/2003 15011
121180000012C1101156 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 37 14/11/2003 15011
121180000012C1101157 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 38 14/11/2003 15011
121180000012C1101158 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 39 14/11/2003 15011
121180000012C1101159 Comput. Cpu HP, monitor y teclado 40 14/11/2003 15011
CND6271KLS1 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 1 14/11/203 15012
CND6271KLS2 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 2 14/11/203 15012
CND6271KLS3 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 3 14/11/203 15012
CND6271KLS4 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 4 14/11/203 15012
CND6271KLS5 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 5 14/11/203 15012
CND6271KLS6 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 6 14/11/203 15012
CND6271KLS7 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 7 14/11/203 15012
CND6271KLS8 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 8 14/11/203 15012
CND6271KLS9 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 9 14/11/203 15012
CND6271KLS10 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 10 14/11/203 15012
CND6271KLS11 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 11 14/11/203 15012
CND6271KLS12 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 12 14/11/203 15012
CND6271KLS13 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 13 14/11/203 15012
CND6271KLS14 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 14 14/11/203 15012
CND6271KLS15 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 15 14/11/203 15012
CND6271KLS16 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 16 14/11/203 15012
CND6271KLS17 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 17 14/11/203 15012
CND6271KLS18 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 18 14/11/203 15012
CND6271KLS19 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 19 14/11/203 15012
CND6271KLS20 Comput. personales Mca. HP mod.EVO 620C 20 14/11/203 15012
125726 231825 Proyec. de Imág. Digital Mca. Optoma Mod.EZ753 14/11/203 15013
879425N1296568 Racs de Modems p/servicio RAS mca. Multitech 14/11/203 15013
MOD67021541112 Modem p/Rac. Mca. Multitech 14/11/2003 15013
MOD67021541112 Modem p/Rac. Mca. Multitech 14/11/2003 15013
MOD67021541112 Modem p/Rac. Mca. Multitech 14/11/2003 15013
MOD67021541112 Modem p/Rac. Mca. Multitech 14/11/2003 15013
MOD67021541112 Modem p/Rac. Mca. Multitech 14/11/2003 15013
MOD67021541112 Modem p/Rac. Mca. Multitech 14/11/2003 15013
MOD67021541112 Modem p/Rac. Mca. Multitech 14/11/2003 15013
MOD67021541112 Modem p/Rac. Mca. Multitech 14/11/2003 15013
180000190C1701292 Switch p/bacbone red local No./Serie 7FZV974EA80 22/10/2003 A 3706
180000190C1701293 Switch p/distrib. Nodos LAN No./Serie 7FZV974EA80 22/10/2003 A 3706
180000190C1701294 Switch p/distrib. Nodos LAN No./Serie 7FZV974EA80 22/10/2003 A 3706
180000190C1701295 Switch p/distrib. Nodos LAN No./Serie 7FZV974EA80 22/10/2003 A 3706
180000190C1701296 Switch p/distrib. Nodos LAN No./Serie 7FZV974EA80 22/10/2003 A 3707
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CHDU25897548 CATALIST 3560 24 10/100/100T 13/10/2003 13394
CHDU25897549 Equipo de conexión de redes 02/09/2010 2035
CHDU25897555 EQUIPO ASA 5510 13/09/2010 13291
CHDU25897556 Prog. control asistencia p/ 100 empleados 17/12/2010 20
CHDU25897565 Prog. Cont. Asist. p/ 100 empleados c/ 3 ter. 17/12/2010 19
14504001100B014063 Proyector Mca. Optoma Mod. EZ753 29/12/2003 15078
569837198264G125 pantalla Eléctrica de pared 12Ft 29/12/2003 15078
14504001200B014014 Fax de inyección tinta mca HP 30/12/2003 15078
180000116C1603288 Servidor misión Crítica Mca. IBM mod.Xs 30/12/2004 296
1171512122L049 Ruteador mca. CISCO mod.2621XM 30/12/2004 297
180000138C1401001M Sscáner p/digit. De imágenes 30/12/2004 298
Unidad de Gravación DVD 31/12/2004 304
CND6271KLS21 Comoputadora mc a. HP.Compaq tc 4400 1 17/07/2006 1412
CND6271KLS22 Comoputadora mc a. HP.Compaq tc 4400 2 17/07/2006 1412
CND6271KLS23 Comoputadora mc a. HP.Compaq tc 4400 3 17/07/2006 1412
CND6271KLS24 Comoputadora mc a. HP.Compaq tc 4400 4 17/07/2006 1412
CND6271KLS25 Comoputadora mc a. HP.Compaq tc 4400 5 17/07/2006 1412
CND6271KLS26 Comoputadora mc a. HP.Compaq tc 4400 6 17/07/2006 1412
CND6271KLS27 Comoputadora mc a. HP.Compaq tc 4400 7 17/07/2006 1412
CND6271KLS28 Comoputadora mc a. HP.Compaq tc 4400 8 17/07/2006 1412
CND6271KLS29 Comoputadora mc a. HP.Compaq tc 4400 9 17/07/2006 1412
180000138C1401001Q Scáner KODAK modelo i260 memoria 256 mb 24/07/2006 82
14504001100B014064 Proyector mca. Nec mod. LT380 02/08/2006 1493
14504001100B014065 Proyector mca. Nec mod. LT380 02/08/2006 1493
405123789B3568 Regulador linea mca. VOGAR mod LAN-330 16/12/2009 812
Suministro e Instalación sistema contra incendio SITE 18/12/2009 27166
Planta electrica de emergencia 60 kW con
tablero de transferencia con
4 Hilos de cable calibre 2/0 AWG Marca
Condulac 30/12/2011
8AFDT50D886131915 FORD RANGER CRW PLATA METÁLICO MOD. 2008 28/12/2007 5050
1J4FT28W08D606094 CHYSLER JEEP PATRIOT SPORT MOD. 2008 28/12/2007 1256
1HGFA15598L901557 HONDA CIVIC BLANCO MARFIL 28/12/2007 289
Equipo de transporte
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.6
RECURSOS MATERIALES: BIENES
TECNOLÓGICOS
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SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.6
RECURSOS MATERIALES: BIENES TECNOLÓGICOS
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. MOISÉS MACÍAS MEDRANO
Firma:
DIRECTOR DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN
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INVENTARIO DE BIENES TECNOLÓGICOS SITE DE CÓMPUTO 1 Sistema anti incendio 1 Sistema de suministro de energía ininterrumpible 1 Sistema de aire acondicionado 3 Servidores de misión crítica 5 Servidores de servicios secundarios 1 Red de almacenamiento (SAN) 1 Unidad de respaldo LTO 1 Switch de backbone 3 Switches de distribución 1 Conmutador digital 1 Servidor de correo de voz 2 Firewall 1 Router cisco 4 Gabinetes En arrendamiento: 1 Blade center console 1 Servidor Web 1 Servidor de base de datos 3 Servidores de aplicaciones 1 Sistema de almacenamiento interno 1 Media track 1 Switch ethernet 1 Rack de telecomunicaciones (propiedad de Metronet) CONTROL DE ACCESO 3 Equipos biométricos 3 relevadores 3 Fuentes de poder
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EQUIPO PERIFERICO 4 Impresoras laser de alta velocidad 1 Escáner de alta velocidad 2 antenas inalámbricas 3 proyectores VGA EQUIPOS DE USUARIO En arrendamiento: 21 Equipos de escritorio 34 Laptops 3 Workstation 15 Tablets INVENTARIO DE BIENES TECNOLÓGICOS SITE DE CÓMPUTO 1 Sistema anti incendio 1 Sistema de suministro de energía ininterrumpible 1 Sistema de aire acondicionado 3 Servidores de misión crítica 5 Servidores de servicios secundarios 1 Red de almacenamiento (SAN) 1 Unidad de respaldo LTO 1 Switch de backbone 3 Switches de distribución 1 Conmutador digital 1 Servidor de correo de voz 2 Firewall 1 Router cisco 4 Gabinetes En arrendamiento:
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1 Blade center console 1 Servidor Web 1 Servidor de base de datos 3 Servidores de aplicaciones 1 Sistema de almacenamiento interno 1 Media track 1 Switch ethernet 1 Rack de telecomunicaciones (propiedad de Metronet) CONTROL DE ACCESO 3 Equipos biométricos 3 relevadores 3 Fuentes de poder EQUIPO PERIFERICO 4 Impresoras laser de alta velocidad 1 Escáner de alta velocidad 2 antenas inalámbricas 3 proyectores VGA EQUIPOS DE USUARIO En arrendamiento: 21 Equipos de escritorio 34 Laptops 3 Workstation 15 Tablets
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SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.11.7
PMG:SINTESIS DE ACCIONES Y RESULTADOS RELEVANTES
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. MOISÉS MACÍAS MEDRANO
Firma:
DIRECTOR DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
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PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL 2008-2012 (PEMG) ACCIONES REALIZADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011: Al cierre del mes mayo la Secretaría de la Función Pública aprobó el proyecto de “Gestión de Capital Humano” propuesto para el Programa de Mejora de la Gestión de FOCIR. Con fecha 12 de enero próximo pasado el Sistema SAPMG (PMG) de la Secretaría de la Función Pública aprobó el cierre del Proyecto “Gestión del Capital Humano” en su tercera y cuarta etapa, dando así cumplimiento al Programa de Mejora de la Gestión correspondiente al ejercicio 2011. PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL 2008-2012 (PMG) ACCIONES REALIZADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010: En adición a los proyectos de Regulación Base Cero y Aseguramiento del Proceso de la Regulación Base Cero Administrativa FOCIR y a lo reportado en lo referente la reducción normativa en el informe a junio de 2010, por acuerdo con el enlace del PMG y derivado de la reunión con personal responsable del PMG en la Secretaría de la Función Pública y el OIC en el FOCIR se determinó incluir en el Programa de Mejora de la Gestión 2010-2011 en el último trimestre de 2010 el Proyecto de Sistema Interno de Consulta de Quebrantos y Castigos de FOCIR, clasificado en la categoría de Uso de Herramientas de Tecnologías de Información. Al cierre del ejercicio de 2010 el avance es el siguiente:
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Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 100 de 143
PROYECTO FASE
Regulación Base Cero a través de Comités de Reemisión
Normativa_FOCIR
TRES
Aseguramiento del Proceso de la Regulación Base Cero
Administrativa_FOCIR
TRES
Sistema Interno de Consulta de Quebrantos y Castigos de FOCIR CUATRO
PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL 2008-2012 (PMG) ACCIONES REALIZADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009: En cumplimiento al Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 2008 – 2012 (PMG), publicado el 10 de septiembre de 2008 en el Diario Oficial de la Federación; y en cumplimiento a lo establecido en el Manual de Operación del Programa respecto al proceso de formalización del Proyecto Integral de Mejora de la Gestión (PIMG). Al 31 de diciembre de 2009 se integró e informó a través del Sistema de Mejora Regulatoria Interna el inventario de normatividad de la entidad señalando 97 normas internas de las cuales se propuso compactar o eliminar 33, destacando un cumplimiento del 100%. . ACCIONES REALIZADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008: Con base en el Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración
Pública Federal 2008 – 2012 (PMG), publicado el 10 de septiembre de 2008 en el
Diario Oficial de la Federación; y en cumplimiento a lo establecido en el Manual de
Operación del Programa respecto al proceso de formalización del Proyecto
Integral de Mejora de la Gestión (PIMG), el 17 de febrero pasado se envío al
Titular de la secretaría de la Función Pública el reporte ejecutivo correspondiente
al PIMG final con los proyectos y compromisos de mejora adquiridos por el Fondo
de Capitalización e Inversión del Sector Rural.
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 101 de 143
SISTEMAS FECHA COMPROMISO
Sistema Gobierno Digital Ejercicio 2009
Sistema de Procesos Eficientes N/A
Sistema de Trámites y Servicios Públicos de Calidad
N/A
Sistema de Mejora Regulatoria Interna Ejercicio 2009
Sistema de Desregulación N/A
Sistema de Atención y Participación Ciudadana
N/A
Sistema de Racionalización de Estructuras
N/A
PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL 2008-2012 (PMG) En cumplimiento al calendario para la integración de los proyectos y compromisos del Programa de Mejora de la Gestión se realizó la presentación de la Primera Etapa, el 24 de noviembre de 2008, asimismo el 26 de noviembre del mismo mes y año, el titular del OIC en el FOCIR realizó la revisión y comentarios correspondientes. De los dos componentes que integran el Programa: el Estandar y el Específico la entidad realizará las siguientes accionas en el componente estándar: 1.- COMPONENTE ESTÁNDAR
SISTEMAS COMPROMISOS FECHA COMPROMISO
Sistema Gobierno Digital
1 Analizar los procesos de gestión interna susceptibles de optimizar y elevar su eficiencia mediante soluciones tecnológicas 2.- Determinar y priorizar las acciones de mejora de acuerdo a las metas y objetivos de la institución 3.- Determinar los costos y beneficios de la implementación de las acciones de mejora 4.- Integrar y presentar las acciones de mejora como un proyecto estratégico e incorporarlos al Plan estratégico de Tecnologías de información y comunicaciones
Primer Trimestre 2009
Sistema de Procesos Eficientes
1.- Seleccionar los procesos a mejorar (PROCESOS SUSTANTIVOS) 2.- Analizar los procesos seleccionados a fin de identificar mejoras en su desempeño. (PROCESOS SUSTANTIVOS) 3.- Seleccionar las mejoras a implementar (PROCESOS SUSTANTIVOS) 4.- Implementar las mejoras y aplicar el ciclo de mejora continua (PROCESOS SUSTANTIVOS)
Ene-Dic 2009
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Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 102 de 143
SISTEMAS COMPROMISOS FECHA COMPROMISO
Sistema de Trámites y Servicios Públicos de Calidad
Del análisis de los objetivos señalados en este sistema se determinó la no aplicación de compromisos en virtud de que la entidad no presta servicios al público en general, por lo que no habría impacto en la mejora de gestión de FOCIR
N/A
Sistema de Mejora Regulatoria Interna
Los programas de apoyo financiero que realiza Focir se realiza a través de organismos intermediarios con Reglas de Operación objetivas por lo que no aplica regulación interna con normas excesivas que ocasionen parálisis en la gestión
N/A
Sistema de Desregulación
Las Reglas de Operación de la entidad no presenta requisitos en exceso, procesos regulatorios con trámites para realizar en diferentes ventanillas para acceder a los programas que la entidad opera.
N/A
Sistema de Atención y Participación Ciudadana
El sistema de participación ciudadana tiene como objetivo que el público participe mediante opinión en la simplificación de los trámites y sevicios, regulación interna y desregulación de requisitos a FOCIR no le aplican estas actividades.
N/A
Sistema de Racionalización de Estructuras
La entidad ha realizado cuatro reestructuras organizacionales, pasando de 75 plazas en 2001 a 55 en 2008 El últmo registro de la estructura autorizada tiene vigencia a partir del 1 de mayo de 2008 por la SFP y la SHCP El personal con actividades sustantivas es mayor con relación al personal dedicado a las actividades administrativas
N/A
2.- COMPONENTE ESPECÍFICO Se reportó No aplicable a FOCIR.- La entidad no tiene proyectos en marcha o a futuro derivados de evaluaciones realizadas por instancias fiscalizadoras.
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Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 103 de 143
SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.7
PEMG: SINTESIS DE LAS ACCIONES Y
RESULTADOS RELEVANTES
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 104 de 143
PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL 2008-2012 (PEMG)
ACCIONES REALIZADAS AL DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:
PROYECTO: GESTIÓN DOCUMENTAL DE FLUJOS DE TRABAJO DE CAPITAL
PRIVADO
Se ha reportado el avance del programa de trabajo en las etapa 1,
correspondiendo a las actividades: Identificación de problemas, realización del
diagnóstico del estado actual, identificación del estado que se desea alcanzar,
identificación de la brecha correspondiente. En cuanto a la etapa 4, se han
realizado las actividades: definición de las características del proceso, análisis del
proceso e identificación de las acciones de mejora.
A la fecha de este informe se inició la etapa 6 con la actividad 6.1 Planear la
incorporación de TIC´s. El proyecto incluye la incorporación de tecnologías de
información como flujos de trabajo (workflows), visualización y gestión de
documentos electrónicos (Laserfiche) y técnicas de la metodología BPM (Business
Process Management), con la finalidad de automatizar el control de actividades e
integración de expedientes de los procesos sustantivos del desarrollo de vehículos
de inversión y operación de fondos de capital privado.
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Federal 2006 – 2012.
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SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA
ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL
12.11.8
PNRCTCC:SINTESIS DE ACCIONES Y RESULTADOS
RELEVANTES
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. ROGELIO A. VAZQUEZ CORDERO
Firma:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS,
MATERIALES Y SERVICIOS
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 106 de 143
SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.8
PNRCTCC:SINTESIS DE ACCIONES Y
RESULTADOS RELEVANTES
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 107 de 143
AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA NACIONAL DE
RENDICIÓN DE CUENTAS TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA
CORRUPCIÓN (PNRCTCC) 2012.
Se informa que la entidad dio cumplimiento al PROGRAMA NACIONAL DE
RENDICIÓN DE CUENTAS TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA
CORRUPCIÓN (PNRCTCC) 2012 en los temas aplicables a FOCIR: Mejora de
sitios WEB, Transparencia Focalizada, Blindaje Electoral, Lineamientos de
Integridad y Ética y Aplicación de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional.
A continuación se presenta un resumen de las actividades y acciones realizadas,
así como las calificaciones obtenidas durante el presente ejercicio:
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Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 108 de 143
No. Tema del PNRCTCC Acción a Realizar Acciones Realizadas
1 Cultura Institucional Aplicación de la Encuesta de Clima
Organizacional y Equidad de Género
Durante el periodo del 29 de agosto de al 7 de septiembre
se aplicó la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional
2012
2 Mejora de Sitios WEB Inclusión de reactivos en el portal de
Web de FOCIR en 2012
Calificación 10 obtenida en el cumplimiento de Mejora de
Sitios web
3 Blindaje Electoral Prevenir el uso de recursos en la
promoción de campañas electorales,
control de vehículos
De conformidad a la guía del tema, la implementación y
coordinación de esta sección se concentró a través de la
Coordinadora de Sector, la entidad en lo aplicable entregó
con fecha 13 de julio el formato “Acciones de Blindaje
Electoral” con la información correspondiente a FOCIR.
Calificación 10 obtenida en el cumplimiento acciones
para prevenir el uso de recursos en la promoción de
campañas electorales
No. Tema del PNRCTCC Acción a Realizar Acciones Realizadas
4 Homologación de páginas WEB Homologar las pagina de FOCIR de
conformidad con criterios de la SFP
Actividades con fecha 6 de julio pasado se realizó la
homologación de los temas de Transparencia Focalizada,
el cual de acuerdo a la Guía del Tema se envió la pantalla
a la dirección de correo electrónico manual-
[email protected] con copia al correo
del C. Oscar Luis LLarena (se anexa copia). Asimismo se
actualizaron los apartados de Comité de Información,
Contratos pagados con recursos públicos para evaluación
de programas, y el primer y segundo avance del Informe de
Rendición de Cuentas 2006-2012, mismos que se pueden
verificar en el portal de FOCIR.
5 Transparencia Focalizada Actualizar la Página de Transparencia
focalizada, con información 2012
De conformidad con el Calendario de actividades ser
actualizó la matriz de servicios, se incorporó la primera
etapa del Informe de Rendición de Cuentas, 2006-2012
De manera verbal se notificó a FOCIR una calificación de
10 en el cumplimiento de este tema, se está en espera de
la formalización de la calificación.
6 Cumplimiento a los Lineamientos
de Integridad y Ética
Constitución del comité de Ética,
actualización del Código de Conducta
De conformidad con el Calendario de Actividades se
constituyó el Comité de Ética, se actualizó el Código de
Conducta y Ética de ellos se envió una copia a la SFP el 20
de julio pasado, de igual forma se dio cumplimiento a la
elaboración del Programa Anual de Trabajo alineado a las
acciones de Cultura Institucional e Indicadores de
Evaluación.
7 Participación Ciudadana N/A No aplicable a FOCIR
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 109 de 143
SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.9
LFTAIPG: CUMPLIMIENTO A LA LEY FEDERAL DE
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
PÚBLICA GUBERNAMENTAL
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 110 de 143
CUMPLIMIENTO DE LA LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A
LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL Y SU REGLAMENTO
Informe del cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la
Información Pública Gubernamental (LFTAIPG) la entidad realizó las siguientes
acciones en el ejercicio de la Ley de Transparencia:
1. El módulo de atención a usuarios de FOCIR; recibió y atendió durante el segundo trimestre 11 solicitudes personales electrónicas a través del Sistema SISI del IFAI sobre información relacionada con estructura organizacional, información estadística, capacitación, programas de financiamiento.
2do. trimestre
Acumulado
enero-junio
2012
Solicitudes de Información recibidas: 11 21
Respondidas: 11 21
Rechazadas: 0 0
Información Reservada: 0 0
Total 11 21
2. En forma continua se actualiza el portal de Transparencia de FOCIR en las fracciones correspondientes a estructura organizacional, contratos, directorio y remuneraciones al personal e índice de expedientes reservados dando así cumplimiento al Art.7 de la Ley Federal de Transparencia e Información Gubernamental.
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Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 111 de 143
3. Se da seguimiento oportuno al Sistema de Herramienta de Comunicación y la actualización de los índices de expedientes reservados.
Del resultado de la evaiuación que realiza el IFAI durante el ejercicio 2012, la
entidad obtuvo una calificación promedio 8 en el cumplimiento de
obligaciones de Transparencia.
4. Se da seguimiento al Sistema de Herramienta de Comunicación y se actualizó al 31 de julio 2012 los índices de expedientes reservados.
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
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SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA
ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL
12.11.9
LFTAIPG: CUMPLIMIENTO A LA LEY FEDERAL DE
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
PÚBLICA GUBERNAMENTAL
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. ROGELIO A. VÁZQUEZ CORDERO
Firma:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS,
MATERIALES Y SERVICIOS
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 113 de 143
SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.10
OBSERVACIONES DE AUDITORIAS DE
INSTANCIAS DE FISCALIZACIÓN EN PROCESO
DE ATENCIÓN
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 114 de 143
Observaciones pendientes al 2do trimestre de 2012
(4 cuatro)
DGAFSI.- Dirección Jurídica
Auditoría No. 03/2012 Observación No. 02 “Debilidades de control interno en
registros contables y documentación soporte”
Auditoría No. 03/2012 Observación No. 03 “Debilidades en la comprobación,
supervisión y verificación de los servicios concertados con el despacho
Santamarina Abogados asociados, S.C.”
Auditoría No. 03/2012 Observación No. 04 “Incumplimiento a las Normas y
Bases para la cancelación de adeudos provenientes de financiamientos e
inversiones de capital de riesgo, a cargo de terceros y a favor de FOCIR”
Auditoría No. 03/2012 Observación No. 05 “No se realizaron las acciones
legales convenientes para lograr la recuperación de los recursos aportados
en tres asuntos incluidos dentro de la cartera contenciosa del FOCIR”
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 115 de 143
SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA: DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL
12.11.10
OBSERVACIONES DE AUDITORIAS DE
INSTANCIAS DE FISCALIZACIÓN EN PROCESO
DE ATENCIÓN
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. ROGELIO A. VÁZQUEZ CORDERO
Firma:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS,
MATERIALES Y SERVICIOS
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 116 de 143
LFTAIPG: CUMPLIMIENTO A LA LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL LA ENTIDAD ATENDIO 192 SOLICITUDES DE INFORMACIÓN ELECTRONICAS
DEL 1º. DE ENERO DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
EN CUANTO A SOLICITUDES DE INFORMACIÓN MANUALES SE
ATENDIERON 37 DEL 1º. DE ENERO DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL Y SU REGLAMENTO
Durante los ejercicio 2006 a 2011 se dio cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental (LFTAIPG) y su Reglamento, la entidad realizó las siguientes acciones para promover su cumplimiento, mediante las siguientes acciones:
1. Informe de los formatos IFAI.FIC 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 y 8 al Instituto Federal de Acceso a la Información, (IFAI) mediante los cuales se reportan en forma trimestral y semestral las solicitudes de información atendidas, las solicitudes rechazadas por contener información confidencial, los recursos de revisión presentados por los solicitantes de información, las observaciones determinadas por el OIC en materia de inobservancia a la normatividad en materia de Transparencia.
2. El módulo de atención a usuarios de FOCIR; atendió en conjunto manuales
t electrónicas 229 solicitudes personales a través del Sistema SISI del IFAI sobre información relacionada con estructura organizacional, información estadística, capacitación, programas de financiamiento, y auditorias.
3. A solicitud del IFAI para concentrar y uniformar en línea las páginas de
Transparencia de las Entidades y Dependencias de la Administración Pública Federal se cargó en forma la información del Portal de Transparencia de FOCIR, consistente en estructura de personal, directorio de servidores públicos, contratos, marco normativo, e informes de auditorias, percepciones de servidores públicos, misma que se actualiza trimestralmente.
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 117 de 143
4. Durante el periodo 2006-2011 en forma semestral se actualizaron los
Sistema de Índices de Expedientes Reservados.
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 118 de 143
SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.11
PROCESOS DE DESINCORPORACIÓN
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 119 de 143
PROCESOS DE DESINCORPORACIÓN
Durante el periodo del 1 de enero al 30 de junio de 2012, el Fondo de
Capitalización e Inversión del Sector Rural, no inició ni gestionó ningún proceso de
desincorporación.
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 120 de 143
SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA: DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL
12.11.11
PROCESOS DE DESINCORPORACIÓN
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. ROGELIO A. VAZQUEZ
CORDERO/LIC. JOSE LUIS ORTIZ
LARRAÑAGA
Firma:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS,
MATERIALES Y SERVICIOS/DIRECTOR
JURIDICO
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 121 de 143
SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA
ETAPA:
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL 12.
11.12
RESULTADOS RELEVANTES DE LAS BASES DE
LOS CONVENIOS DE DESEMPEÑO O DE
ADMINISTRACIÓN DE RESULTADOS
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. ROGELIO A. VAZQUEZ
CORDERO/LIC. JOSE LUIS ORTIZ
LARRAÑAGA
Firma:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS,
MATERIALES Y SERVICIOS/DIRECTOR
JURIDICO
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 122 de 143
SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.12
RESULTADOS RELEVANTES DE LAS BASES DE
LOS CONVENIOS DE DESEMPEÑO O DE
ADMINISTRACIÓN DE RESULTADOS
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 123 de 143
RESULTADOS RELEVANTES DE LAS BASES DE LOS CONVENIOS DE
DESEMPEÑO O DE ADMINISTRACIÓN DE RESULTADOS
Durante el periodo del 1 enero al 30 de junio de 2012, el Fondo de Capitalización
e Inversión del Sector Rural, no suscribió Convenios de Desempeño o de
Administración de Resultados.
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 124 de 143
SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.13
OTROS ASPECTOS RELEVANTES RELATIVOS A
LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 125 de 143
SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012
SEGUNDA ETAPA: DEL 1 ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL
12.11.13
OTROS ASPECTOS RELEVANTES RELATIVOS A
LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO, RESPONSABLE DE INTEGRAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
ING. CARLOS A. DE LA TORRE
GONZALEZ/LIC. MARCIA SAN ROMÁN
GARCÍA/ING. JOSÉ LUIS G. ARELLANO
ALVITE
Firma:
DGA DE SERVICIOS SECTORIALES
ESPECIALIZADOS DGA DE
PRODUCTOS FINANCIEROS DE
FOMENTO SERVICIOS
DGA DE ADMINISTRACIÓN DE
INVERSIONES
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Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 126 de 143
Otros Aspectos Relevantes relativos a la Gestión Administrativa 2006-2011 Financiamiento Integral con capital
Curso IPADE para Operadores de Fondos
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Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 127 de 143
Definición Población objetivo: El FICA invertirá en empresas del sector Agroindustrial que formen parte de cadenas productivas exitosas y consolidadas, que brinden una estrategia comercial definida para sus productos. Objetivos:
1. Ofrecer más y mejores fuentes de inversión con diferentes opciones. 2. Invertir en proyectos viables generadores de valor agregado. 3. Generar un efecto multiplicador de la inversión de cada participante. 4. Ofrecer un fideicomiso con transparencia fiscal. 5. Invertir en un Fideicomiso privado.
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Federal 2006 – 2012.
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Conocimiento Sectorial
I) Promoción por parte del CNA:
1.- Los Agronegocios y Empresarios Afiliados 2.- Con los Gobiernos Estatales
II) Presentaciones del FICA a Organismos Internacionales como La Corporación Financiera Internacional afiliada al Banco Mundial y la Corporación Interamericana de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo, quienes expresaron interés en participar en uno o dos años, una vez que el FICA muestre una experiencia positiva. La EPA como Eje de la Inversión
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Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 129 de 143
Innovación Crear el FICA bajo un formato propio permite adecuar la propuesta de inversión a las necesidades del sector privado.
Presencia de Inversiones del FICA
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 130 de 143
Propuesta: Inversión en portafolio de agro negocios de alto valor agregado
Nuestro Modelo: Fondos de Inversión Promoviendo la inversión privada en los agronegocios en México
Bajo Riesgo:
• Producción intensiva bajo condiciones de ambiente controlado (por ejemplo invernaderos)
• Asociación con empresas bien establecidas con marcas con presencia de anaquel
• Producción con agricultura bajo contrato con traceabilidad e inocuidad a lo largo de la cadena hibrida de valor
Alto Rendimiento: • Precios Premium pagados por el consumidor • Alta inversión con producción todo el año y alta rotación • Flujo de efectivo no cíclico • Inversión con recuperación de corto plazo (alrededor de 5 años)
Aplicación del modelo de Financiamiento Integral con los Empresarios Rurales, incorporándolos a nuevos proyectos
(*).-DE acuerdo con los convenios firmados con Financiera Rural y FIRA
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública
Federal 2006 – 2012.
Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 131 de 143
FOCIR, por ejemplo, ha aplicado el Modelo para establecimiento de Invernaderos con FICA ACTIVA Para Incubar nuevas pequeñas agroempresas de jóvenes con Invernaderos de Alta Tecnología. La inversión es por un monto de aprox. 143 millones de pesos para una superficie total de 23 has en dos etapas con superficie cubierta de 8 has en la primera y bajo la relación y guía de Hydrofoods, empresa ya desarrollada. AGROPARQUE el Concepto INICIA en 2003
FOCIR y Wageningen University, hemos coincidido en diversos foros y trabajado
conceptos relacionados con el desarrollo sectorial. Ello ha llevado a que el
Concepto Original de FOCIR en AGROPARK evolucione y que en México, con
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FOCIR ya se conceptualice a un AGROPARQUE como parte de una organización
espacial de agro funciones y actividades económicas conexas en donde Los
Países Bajos ya tienen experiencias de un Modelo de Desarrollo por lo que
estamos proponiendo con base a la experiencia, la instrumentación de Un Modelo
para el Desarrollo Regional en nuestro País: El Concepto genérico de
AGROPARQUE
La Red Agrologística: elementos de la red
Productores Centros Rurales de Transformación (CRT) Combinan acopio y almacenamiento de productos con servicios de desarrollo rural Parque Agroindustrial Combina producción, procesamiento, I&D, educación, capacitación y funciones de escaparate (Demostración) Centro de Distribución & Consolidación (CC) Da servicios al mercado metropolitano por todo el año. Los productos estacionales no disponibles de productores locales se abastecen del almacén o a través de su compra
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El centro de consolidación Freshpark Venlo Combina una subasta grande de flores con una subasta de verduras. Se añade a estas funciones primarias de comercio las empresas de distribución, procesadores y proveedores de servicios. El área de Freshpark Venlo es de 130 ha. Tiene una localización estratégica entre el cruce de mayores carreteras, una terminal de contenedores de puerto en campo y una gran estación de trenes de carga. Otros Aspectos Relevantes Relativos a la Gestión Administrativa Enero - Junio 2012 Oportunidades de inversión promovidas por FOCIR
“La empresa Privada es la clave del desarrollo sostenible” “En una época en que los recursos públicos son escasos, el sector privado deberá reasumir su papel como motor del desarrollo económico.” INFORME
ANUAL DE LA IFC.-BANCO MUNDIAL 2009.
Desde el nuevo modelo de negocios de FOCIR se han podido ver de cerca nuevas empresas y modelos de negocio, cuyas realizaciones son el ejemplo de crecimiento con responsabilidad social generando mayor valor a nuestro país.
En este tiempo hemos interactuado no sólo con los Empresarios, sino también, con Universidades, Centros de Investigación y Desarrollo, Gobiernos Estatales, Organizaciones No Gubernamentales, Entidades Financieras y diferentes actores de la industria del capital, tanto a a nivel nacional como Internacional. Lo aprendido de la experiencia FOCIR tiene Base, Visión y Futuro:
Para capitalizar las enseñanzas y compartirlas se diseñaron, bajo el principio de que la inversión será mayoritariamente INVERSIÓN PRIVADA:
1) Un Modelo de Fomento de desarrollo a nivel microeconómico. 2) A nivel Macroeconómico con Modelos de Desarrollo Regional.
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Modelo de Financiamiento Integral de las empresas
Agroparque Exitoso modelo de innovación y financiamiento para invernaderos de alta tecnología. El origen
• Con la iniciativa de la SAGARPA y la Embajada de Holanda, desde 2003, FOCIR promueve, coordina y participa en el desarrollo de un complejo agroindustrial con visión integral para el desarrollo de la agricultura protegida con inversiones de alta tecnología, en un área de 805 ha. ubicada en Ajuchitlán, Qro., con horizonte de inversión de 10 años.
El concepto
• La estructura considera un sistema integrado compuesto por los siguientes elementos de negocio:
a) Una empresa inmobiliaria b) Productores de alta tecnología c) Facilidades de comercialización d) Centro de transferencia de tecnología
Todo lo anterior como empresas privadas viables y rentables bajo un modelo que sigue la estructura de los invernaderos holandeses. CEICKOR
• En 2011 y en gestión conjunta con FOCIR y El Centro de Investigación y Capacitación Koppert Rapel (CEICKOR) se elaboró un Plan de Negocios
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para mejorar, crecer y complementar sus instalaciones, que fue aprobado en FICA Activa, que invertirá 14.3 millones de pesos y complementan apoyo que la SAGARPA otorgó para Capacitación y Transferencia de Tecnología en Agricultura Protegida de Alta Tecnología en Querétaro, por 11 millones de pesos través del FONDO SAGARPA –CONACYT.
• El CEICKOR ha aplicado los recursos y completado el Plan de Inversión por lo que estará inaugurando las nuevas instalaciones 24 de septiembre de 2012
AGROSFERA Clúster Alimentario Metropolitano en el Agroparque (Greenport - Agrosfera) en Aguascalientes, México. Acuerdo SAGARPA-FOCIR Se firmó un Acuerdo de fecha 28 de septiembre de 2011, celebrado entre la SAGARPA y el FOCIR, para llevar a cabo la transferencia de recursos presupuestarios para la contratación del Estudio de Pre factibilidad, de Factibilidad, Marco Conceptual del Plan Maestro y Preparación del Kengi, del Proyecto de Agricultura Metropolitana en el Estado de Aguascalientes, relativo al diseño e implementación de un Agro parque (Greenport). Confirmado con un convenio multi-institucional de participación y coordinación, firmando por el titular de la SAGARPA, Francisco Mayorga, el Gobernador del Estado de Aguascalientes, Carlos Lozano, los Directores de FIRA, Financiera Rural y FOCIR. En dicho Acuerdo se estableció que “para contar con una coordinación única, FOCIR será quién convendrá con Alterra de la Universidad de Wageningen, lo conducente para llevar a cabo dichos estudios, contratando, coordinando, supervisando y efectuando el seguimiento del cumplimiento de las especificaciones convenidas.” Dictamen de Factibilidad ¿Es la Agrosfera factible? ¡¡Desde luego que sí !!
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• Nivel presente de la economía agroalimentaria en Aguascalientes • Alta prioridad del Gobierno y enfoque participativo • Apoyado por negocios fuertes, participativos e innovadores • Esfuerzo conjunto público/privado: organización, financiamiento,
conocimiento • Amplia perspectiva de un mercado metropolitano en nuestro país: México • Acceso a mercados de exportación de Estados Unidos y del mundo • Clima propicio a la inversión y sistema financiero bien ubicado • Transporte, infraestructura, servicios y tierra disponible
Conclusiones Generales HALLAZGOS GENERALES SOBRE LA FACTIBILIDAD DE AGROSFERA
• Las perspectivas para el desarrollo de un clúster agroalimentario moderno en Aguascalientes son claramente positivas.
• Sin embargo, existe condición crítica que debe poner fin a la utilización NO SUSTENTABLE del agua en la agricultura.
• FOCIR como ha sido la fuerza impulsora de la Agrosfera y debe mantener ese rol.
Mercados y área de abastecimiento
AGROSFERA Esquema de Financiamiento integral a los Proyectos estratégicos promovidos. Financiamiento Agroparque con el 35% de la inversión. Estructurar financiamiento e invertir en cada proyecto:
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Financiamiento a la Innovación
POSIBLES EMPRESAS ANCLA Creación de Oficina de Gestión
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1. Producción de Microalgas Empresas interesadas:
• La HuertaAguas para el lavado de vegetales • Gilsa Agua residual de leche / establos • NutripolloAgua residual de producción de pollos • Agropark Querétaro - Agua residual de invernaderos
Beneficios y Costo Empresas participantes beneficiadas:
• La Huerta. Aprovechamiento de aguas residuales. • Nutrypollo: Aprovechamiento de aguas residuales para producción de
microalgas para alimentación de pollos. • Gilsa: Aprovechamiento de aguas residuales para producción de microalgas
como complemento a alimentación. • Responsable Técnico del Proyecto. Dra. Marieke Koopmans
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• Duración total del proyecto: 12 meses Costo: 690 mil Euros 2. Planta de Bioreactores para Beneficio de Biomasa
• El Proceso de Beneficiación de la Biomasa capitaliza en el “valor de desperdicio” de las plantas y propone el desarrollo de un Biorreactor (que legalmente pueda ser transportado en carretera, de fácil transportación y con la capacidad de procesar 40 toneladas secas de biomasa por hora) con una tecnología innovadora propietaria que permita cosechar la biomasa “en sitio” - haciéndolo fácilmente accesible a una amplia variedad de materias primas - así como su transformación en un combustible utilizable que sea eficiente y ecológicamente amigable.
• Validación del concepto en un proceso de producción continuo así como el escalamiento de éste para lograr por cada Bioreactor, el procesamiento de 30-40 toneladas de biomasa por hora.
3. Unidad Estratégica de Maquinaria Pesada Objetivo
• Habilitación de Unidades Tácticas de Maquinaria enfocadas a la conservación del suelo y la captura de aguas para mejorar los rendimientos de las cosechas.
• El objetivo primordial para la creación de la Unidad Estratégica de Maquinaria Pesada es apoyar a productores de escasos recursos, ubicados en áreas de temporal, con la construcción y rehabilitación de bordos parcelarios, para ayuda con riegos de auxilio en sus cultivos y bordos de abrevadero para su ganado.
4. Biotecnología y Genómica La Genómica como instrumento para la generación de oportunidades de alto valor económico en ganadería en el contexto de la Bioeconomía. En México, el ganado Holstein puro se ubica en los estados del norte, mientras que en las zonas tropicales predominan las razas producto de cruzas de Holstein y otras como la Simmental-Simbrah y el Cebú. Para el primer grupo, existe una
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aplicación directa de estrategias de negocio en los EUA utilizando un chip de 9000 marcadores de ADN, el cual se analiza por la USDA generando un índice que se aplica en el área productiva para la toma de decisiones de selección de ganado. En consecuencia, se genera un incremento en la producción del ganado de alto valor económico que además impacta en una disminución de la importación de vaquillas para engorda. Por ello, se propone realizar un Plan de Negocios para insertar esta propuesta a nivel de proyecto piloto conjuntamente con los ganaderos de Holstein en el clúster de innovación formado por la Red agrologística y el agroparque de Aguascalientes fortaleciéndolo a través de la sinergia con la Universidad de Wageningen, con una vinculación estratégica con los principales grupos ganaderos de Aguascalientes, Coahuila y Chihuahua. Liderazgo Además del estudio del ADN, los objetivos del Plan de Negocios se enfocarán en implementar procesos de entrenamiento y capacitación a ganaderos para el uso de la información sumada a indicadores económicos y de negocios. El proyecto está liderado por el Dr. Gerardo Jiménez Sánchez, experto internacional en Biotecnología y Genómica, Profesor de la Universidad de Harvard, y presidente ejecutivo del GBC Group y está incluido dentro del Programa sobre Genómica y Bioeconomia del grupo integrado por los más importantes investigadores del tema en México.
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SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
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SEGUNDA ETAPA: DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012
NUMERAL
12.11.14
ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN
PROCESO DE ATENCIÓN AL 30 DE JUNIO DE
2012 CON SU CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
DEL 30 DE JUNIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE
2012
INFORMACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO RESPONSABLE DE GENERAR LA
INFORMACIÓN:
Nombre:
Cargo:
LIC. JOSE LUIS ORTIZ LARRAÑAGA
Firma:
DIRECTOR JURIDICO
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SEGUNDA ETAPA
NUMERAL
12.11.14
ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN
PROCESO DE ATENCIÓN AL 30 DE JUNIO DE
2012 Y SU CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL
30 DE JUNIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2012
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LA ENTIDAD NO PRESENTA ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN
PROCESO DE ATENCIÓN AL 30 DE JUNIO DE 2012
