Informe de gestión semestral 2019transparencia.mcp.es/sites/default/files/transparencia/09... ·...
61
URTEKO KUDEAKETA-PLANAREN EBALUAZIO- ETA BERRIKUSPEN- TXOSTENA Lehen seihilekoa - 2019
Transcript of Informe de gestión semestral 2019transparencia.mcp.es/sites/default/files/transparencia/09... ·...
URTEKO KUDEAKETA-PLANAREN EBALUAZIO- ETA BERRIKUSPEN-TXOSTENA
Lehen seihilekoa - 2019
2019ko abuztua
AURKIBIDEA
1. Kudeaketaren balorazioa...............................................................................................................................
1. ARDATZA. Erakunde-esparrua..........................................................................................................................
2. ARDATZA. Herritarrekiko eta ingurunearekiko harremanak.............................................................................
3. ARDATZA. Zerbitzu iraunkorrak herritarrentzat: Uraren Ziklo Integrala eta Ibai Parkea..................................
3. ARDATZA. Zerbitzu iraunkorrak herritarrentzat: Hondakinak........................................................................17
3. ARDATZA. Zerbitzu iraunkorrak herritarrentzat: Garraioa.............................................................................19
3. ARDATZA. Zerbitzu iraunkorrak herritarrentzat: Klima-aldaketa....................................................................21
4. ARDATZA: Bultzada teknologikoa herritarren alde.........................................................................................2
5. ARDATZA: Pertsona antolatuak......................................................................................................................30
6. ARDATZA: Baliabide ekonomikoak.................................................................................................................33
2. I. eranskina: 14 UKPen helburuak, lehen seihilekoan lortu direnak...................................................................35
3. II. eranskina: Datuen eta adierazleen taula, seihilekoaren amaieran................................................................51
2. orrialdea
1. Kudeaketaren balorazioa
Kudeaketa-txosten honek Iruñerriko Mankomunitatearen eta SCPSAren proiektuen bilakaera eta emaitza
nagusiak biltzen ditu, 2019. urteko lehen erdiari dagozkionak. Hain zuzen, helburu nagusia da aldi
horretan kudeaketak izan duen aurrerabidearen baterako ikuspegia aurkeztea. Hartara:
Baloratu ahal izango da aurrerabidearen maila aldi horretan.
Proiektuen garapena aurreikusi ahal izango da urtearen osotasunean.
Desbideratzerik badago, erabaki egokiak hartu ahal izango dira.
Urteko Kudeaketa Plana 2017-2030 aldirako Plan Estrategikoaren barnean kokatzen da; eta, beraz,
txosten honetan, plan estrategiko horretako sei ardatzetan adierazten diren denbora-mugaren eta
norabidearen arabera aurkezten dugu informazioa:
1. ardatza: Erakunde-esparrua
2. ardatza: Herritarrekiko eta ingurunearekiko harremanak
3. ardatza: Zerbitzu iraunkorrak herritarrentzat
- Uraren Ziklo Integrala eta Ibai Parkea
- Hondakinak
- Garraioa
- Klima-aldaketa
4. ardatza: Bultzada teknologikoa
5. ardatza: Pertsona antolatuak
6. ardatza: Baliabide ekonomikoak
Dokumentuak barnean hartzen du 14 Urteko Kudeaketa Planen helburuen garapenari buruzko informazio
zehatza (I. eranskina), eta bai datuen eta adierazleen taula ere, ekainaren 30ekoa (II. eranskina).
3. orrialdea
1. ARDATZA. Erakunde-esparrua
2019ko lehen seihilekoaren ezaugarria hauteskunde-zikloa garatu izana da, baina, edonola ere, ez du
eragotzi azken garaietan erakundeak landu dituen hainbat proiektu gauzatzea.
Udalen gehiengo zabal batek IHMIPa onartzea da egintza aipagarriena, etorkizunean izango duen
garrantziarengatik. Bere aldetik, Nafarroako Gobernuak onartze hori legealdi berrira atzeratzea erabaki
zuen, baina ez da aurreikusten zailtasunik, dagokion atzerapenetik harago.
Hondakinen arloan, Iruñerriko herritarren defentsan isurketa-kanona banatzeko formula diseinatzean
parte hartzeak bultzatzen du pentsaraztera hasieran proposatutakoa baino bidezkoagoa eta
iraunkorragoa izango den banaketa ezarriko dela azkenean.
Azkenik, nabarmendu behar da dagokion hitzarmena gauzatu dela Nafarroako Unibertsitate
Publikoarekin, salestarren eraikinean, erakundearen egoitza berria izango denean, erabilera partekatzeko.
2. ARDATZA. Herritarrekiko eta ingurunearekiko harremanak
2017-2030 aldirako Plan Estrategikoak kanpora irekitzearen, gardentasunaren eta Mankomunitatea
dagoen inguruneko gizarte-egiturako erakunde publiko eta pribatuekiko lankidetza-itunen garrantzia
nabarmentzen du.
2019ko lehen seihilekoan zenbait jarduketa egin dira, herritarrekiko bi norabideko komunikazioan
sakontzea helburu izan dutenak. Jarraian, nabarmenenak aipatuko ditugu, komunikazioa hobetzeko egin
duten ekarpenarengatik.
Lehen seihileko honetan, Iruñerrirako Hiri Mugikortasun Iraunkorreko Planaren parte-hartze prozesua
amaitu da, 2017ko azaroan hasi zena. Ekainaren 25ean, Itzulera Jardunaldia egin zen, eta bertan
prozesuko datu nabarmenenak azaldu eta behin betiko dokumentua aurkeztu zen, plana sustatzen ari
diren 20 administrazioak onartzen ari diren bera. Horrenbestez, erakundeak egikaritu duen parte-hartze
prozesu handiena, asmo handikoena, amaitu da. Zehazki, 37 lurralde-saio egin dira Eskualdeko Hiri
Garraioaren eremuko udalerrietan, Iruñeko auzoetan eta beste batzuk inplikatutako hogei
administrazioetako langileentzat, eta bai hausnartzeko 9 bilera edo saio ere.
4. orrialdea
Ematen diren zerbitzu desberdinetako komunikazio-ekintzak asko izan dira. Jarraian, nabarmenenak
aipatzen dira.
2018aren erdi aldera txartel elektronikoaren bidez edukiontziak irekitzeko sistema berriaren esperientzia
pilotua abian jarri zenetik lehen hilabeteak igaro eta gero, aurtengo martxoan lehen itzulera-gutunak
bidali ziren, edukiontzi bakoitzaren irekitze-kopuruaz lortutako lehen emaitzen berri emateko etxebizitza
bakoitzari. Hartara, 4.000 gutunetik gora bidali ziren, 12 modelo desberdinetakoak, Azpilagaña eta Artika
Berriko etxebizitzetara.
Gutun horiek bidali eta gero –esperientzia pilotua ezartzeko informazio-prozesua amaitzea ekarri zuen
gutunak bidaltzeak–, gogobetetasun-inkesta bat egin zen, bi eremu horietan bizi diren pertsonei 500
elkarrizketa eginez. Komunikazio-alderdiei dagokienez, nabarmendu behar da inkesta egindako pertsonen
%90ek gogoan zutela esperientzia pilotuaren gaineko informazioa jaso izana, eta haien %75ek adierazi
zuten edukiontziez egiten zuten erabileraren informazioa emateko gutuna jaso zutela. Gutun horren
gainean egin zuten balorazioa 6,3koa izan zen 10etik.
Proba pilotu horren osagarri moduan, informazioa indartzeko ekintza bat hasi da 2019ko udaberrian, bi
ezartze-eremu horietako 130 establezimenduetarako (barne hartuta hotelak, jatetxeak eta kafetegiak).
Asmoa da txartelaren erabilerari eta hondakinak, bereziki, gai organikoak, egoki bereizteko beharrari
buruzko ezagutza sendotzea.
Hondakinekin lotutako ekintzak aipatzen jarraituta, 2019ko udaberrian informazio-kanpaina egin da
kalean tamaina handikoak uzten ziren 25 gune kritikotan. Tamaina handikoen hondakin gehien
erregistratzen zituzten guneen artean hautatu ziren 25 horiek, eta Barañainen, Ermitagañan, Artika
Berrian eta Azpilagañan zeuden. Hain zuzen, hezitzaile bat egon zen 7 orduan gune bakoitzean, Emausko
Trapuketarien bidez Iruñerriko Zerbitzuak sozietateak dohainik ematen duen tamaina handikoen
bilketarako zerbitzuaren gaineko informazioa emateko.
Era berean, nabarmentzekoa da jende asko elkartzea ekarriko duten festa-ekitaldietarako baxera
berrerabilgarria maileguan utzi edo hartzeko zerbitzua abian jarri izana. Zerbitzu hori apirilean aurkeztu
zen, eta, hartara, edalontzi berrerabilgarriekin hasi zen jai iraunkorren kontzeptua ezartzera bideratutako
ekintza bat osatu da. Adierazi behar da zerbitzu hau Nafarroako Hondakinen Partzuergoarekin lankidetzan
egin dela, baliabideak optimizatu eta ezagutza partekatzeko ezarritako elkarlan-ildoaren barnean.
Hondakinen kudeaketari dagozkion alderdietan beste komunikazio-ekintza batzuk ere egin dira: Burlatako
garbigune finkoarekin lotutakoak, landa-eremuko garbigune berriekin eta sanferminetako hondakin-
bilketarekin.
5. orrialdea
Eskualdeko Hiri Garraioaren zerbitzuan nabarmentzekoa da garraioaren gizalegezko erabilerari buruzko
sentsibilizazio-kanpaina, ekainean jarri zena abian oro har herritarrentzat. Hain zuzen, bigarren fasea
edukiko du irailean, baina gehiago egongo da bideratuta hezkuntza-komunitatera.
Zerbitzu honi lotutako beste ekintza batzuk, garrantzi edo tamaina desberdineko informazio-plangintza
eskatu dutenak, hauek izan dira: 9. linea martxan jartzea osorik elektrikoak diren autobusekin, aireportura
taxi partekatuan joateko zerbitzua, Iruñeko espetxerako taxi-zerbitzua aldatzea, eta bai 20. eta 23.
lineetan egindako aldaketak ere.
Komunikazio digitalari dagokionez, bisitarien kopuruak gorantz egiten jarraitzen du bai erakundearen
webgunean, mcp.es (152.661 bisitari bakar, aurreneko seihilekoan, aurreko urteko 120.394 bisitarien
aurrean), bai eta Eskualdeko Hiri Garraioaren gaineko informazioa denbora errealean ematen duenekoan
ere (196.762 bisitari bakar, aurreneko seihilekoan, aurreko urteko 176.135 bisitarien aurrean). Tu
6. orrialdea
Villavesa aplikazioari dagokionez (zerbitzuaren gaineko informazioa ematen du denbora errealean
telefono adimendunetarako) erabiltzaileen kopuru osoa 94.427koa izan da, eta, horrenbestez,
aurreikustekoa da 2018ko kopuru osoa gaindituko dela (137.409 izan ziren).
Ingurumen Heziketako Programari dagokionez, 2018-2019 ikasturtean, 52.880 pertsonak parte hartu
zuten, eta haietatik 47.840 Eskola Programakoak izan ziren eta gainerakoak beste talde batzuetarako
sentsibilizazio jardueratakoak. Hirugarren urtez jarraian, kopuru historiko handienak lortu dira. Parte-
hartze emendatzea Uraren Ziklo Integralari (1.378 parte-hartzaile gehiago) eta hondakinei (1.184 parte-
hartzaile gehiago) buruzko jardueretan bildu da. Beste alde batetik, sendotzen jarraitzen du ikastetxeak
iraunkortasuna hobetzera bideratutako plan egonkorretan eta jarraituetan sartzeak, batez ere,
hondakinak hobeki kudeatzeko xedea dutenetan (jan-edanak alferrik galtzea eskoletako catering-eko
enpresekin elkarlanean, konpostajea eta abar). Iraunkortasuna Hobetzeko Plana ikastetxe gehien bildu
duena izan da: 56 izan dira izena emandakoak.
Hizkuntzen arabera, eskola-programako jardueren %67 gaztelaniaz egin dira, %27 euskaraz eta %6
ingelesez. Eta hainbat jardueratan parte hartu duen heziketa-taldearen balorazio orokorra 4,75ekoa izan
da 5etik.
Era berean, ingurumen-heziketako programarekin lotuta, seihileko honetan Arazuriko HUAko gela eta
informazio-baliabideak berritzeko lanak amaitu dira.
Beste alde batetik, joan den maiatzean ONCE Elkartasun Saria eman zioten Mankomunitateari, erabateko
irisgarritasuna lortzeko informazio-zentroetan ezarri dituen neurriengatik. Gizarte Erantzukizun
Korporatiboarekiko konpromisotik eratorritako ekintza da, hain zuzen.
Halaber, aipatzekoa da salestarren garai bateko komentura, Mankomunitatearen etorkizuneko
egoitzara, bisitak antolatu izana maiatzean eta ekainean. Jarduera hori erakundearen gardentasun-
konpromisoari lotuta dago. Gaztelaniaz eta euskaraz egin ziren 80 bisitetan, 2.000 pertsonak baino
gehiagok ikusi eta ezagutu nahi izan zuten eraikinaren egungo egoera eta birgaitze- eta egokitze-
proiektuaren oinarrizko elementuak.
Herritar ororentzako gainerako sentsibilizazio-jarduerei dagokienez, adierazi behar da 31 ekitaldi eta
elkarlan eta 13 erakusketa egin direla. Haietatik 17, elkarte, udal eta eskola desberdinekin batera gauzatu
dira.
7. orrialdea
Lankidetza-ekintzen barnean, gainera, urteko lehen sei hilabeteetan, hainbat erakunderekin eta
elkarterekin itunak sendotzera bideratutako ekintzak egin dira. Hartara, NUPen guneak partekatzeko
Nafarroako Unibertsitate Publikoarekin izenpetutako hitzarmena, Iruñeko Udalarekin Birjolastu gunea eta
eraso sexisten kontrako kanpaina batera garatzeko akordioa, biak ala biak sanferminetan, eta lehenago
aipatu den ekitaldietarako baxera berrerabilgarriaren zerbitzua, Nafarroako Hondakinen Partzuergoarekin
batera gauzatua, erakunde publikoekin dauden elkarlan-itunen hiru adibide edo erakuskari dira.
Beste ekintza batzuk ere gauzatu dira, hainbat elkarterekin elkarlanean, besteak beste, publizitatea
egiteko tokia dohainik uztea Eskualdeko Hiri Garraioko autobusen barnean (pertxak jartzeko) Nafarroako
Hidrozefalia eta Arantza Bifidoaren Elkarteari, Nafarroako Eritasun Arraroen Taldeari, Iruñeko Udalari
(Berdintasun Arloa) eta Navarra Emprende Nafarroako Gobernuaren proiektuari.
Erakundeak ematen dituen zerbitzuekin lotuta herritarren eskaerak eta gogobetetasuna ezagutzeari
dagokionez, lehen seihilekoan, EHGko erabiltzaileen gogobetetasun-azterlanaren txostena egin da,
2018koa, eta bai txartel bidezko edukiontzien sistemaren proiektu pilotuaren gaineko iritzi-azterlana ere.
Gainera, taxi-zerbitzuarekin, aireporturako linearekin eta Mankomunitatea eratzen duten udalekin
lotutako landa-lanak egin dira.
Herritarren Arretarako Zerbitzua
Aldi honetan, aurrez aurreko arreta eman zaie 28.778 herritarri, gure zerbitzuekin lotutako kudeaketa
guztietarako, batez ere, ordainketekin eta hornidurako, saneamenduko eta hondakinetako kontratuekin,
EHGaren txartelen zerbitzuekin eta gizarte-tarifekin lotutakoetarako. Horrek esan nahi du 2018ko aldi
berean baino %4 gutxiago izan zirela.
Telefono bidezko arretari dagokionez, lehen seihilekoan 57.739 deiri egin zaie arreta, 2018ko aldi berean
baino pitin bat gehiagori, eta, beraz, bide honetatik emandako arreta-kopuruari eutsi zaio. 08:30 eta
15:00 artean arreta egindako deien portzentajea %91,46 izan da.
Arreta telematikoan, 17.260 eskaera erregistratu dira, urtarril eta ekain artean egindakoak. Barnean
hartzen ditu posta elektronikoaren, faxaren eta egoitza elektronikoaren bidez iristen diren eskaerak, eta
ikusten da %6,2 gutxitu direla 2018ko aldi beraren aldean.
Enpresaren zerbitzuetako edozeini buruz izapidetutako eskaerak direla-eta, eskaera bakoitzerako
ezarritako epean konpondu dira haien %92,21.
8. orrialdea
2015 2016 2017 2018 2019
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
HAZ: bide bakoitzaren arabera arreta emandako pertsonen kopurua
Telefonoz Aurrez aurre Telematikoki
3. ARDATZA. Zerbitzu iraunkorrak herritarrentzat: Uraren Ziklo Integrala eta Ibai
Parkea
Hornidura
Aldi horretan pilatutako ur-ekoizpena 13.778.457 m3-koa izan da, 2018an baino %3,76 gehiago eta azken
bost urteetako batez bestekoa baino %1,14 gutxiago.
2015 2016 2017 2018 2019
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
Hornidura: ekoitzitako eta fakturatutako metro kuboak
m3 ekoitziak m3 fakturatuak
Uraren jatorria hau izan da:
- Egillor: %61,7 (8.506.080 m3)
- Urtasun: %37,3 (5.131.584 m3)
- Tiebas: %1 (140.793 m3)
Ekoizpenaren bilakaera hilez hil bilduta dago hurrengo grafikoan, eta aurreko urtearekin alderatuta:
9. orrialdea
urtarrila otsaila martxoa apirila maiatza ekaina uztaila abuztua iraila urria azaroa abendua
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
Hornidura: ekoitzitako metro kuboak, hilen arabera
2018 2019
Eugin, prezipitazioa 846 mm ur izan da, aurreko 15 urteetako batez bestekoa baino %1 txikiagoa.
Urtarrilaren bigarren hamabostaldian izan ziren prezipitazio handiak nabarmendu behar dira, neguko
gainerako aste eta hilabeteak oso lehorrak izan ziren eta udaberria normala izan da.
Tiebasko EUTE martxan jartzea programatutakoaren arabera egin da, ekainaren amaieran, eta,
aurreikusita dagoenez, urriaren erdi aldera arte arituko da lanean.
Hornidura-sarearen ustiapen-emaitzak direla-eta, adierazi behar da erregistratu gabeko uraren
adierazlea, 2018ko behin betiko datua, %9,93koa izan dela, 2.935.141 m3, inoiz lortu den datu baxuena,
aurreko urtekoa, %9,55 (2.874.712 m3), baino pitin bat handiagoa. Sektorizazio-politika, erregistratu
gabeko ura sektoreen arabera lortzea, ekoizpeneko eta fakturazioko datuak gurutzatzearen
automatizazioari esker, ur-ihesak bilatzeko teknologia berriak martxan jartzea eta barneko ur-ihesak
konpontzeko kanpaina izan dira hobekuntza horren faktore nagusiak. Sarea sektorizatzen eta
kontrolatzen jarraitu da, eta nabarmendu behar da Ollarango lineak sektorizatu izana.
Sareen eta Instalazioen Mantentze Zentroa berrantolatzean jasotako ekintzak garatzen jarraitu da
(SCPSAko Administrazio Kontseiluak 2017ko abuztuan onartu zuen berrantolatze hori). Buruordearen,
arduradunaren, txoferraren eta saneamenduko ofizialaren errefortzuak zehaztu dira, eta bigarren
seihilekoan hondeatze-lanetako bi ofizial berri sartuko dira. Era berean, martxan jarri dira garabi-kamioi
bat eta igeltserotzarako bi kamioi berri. Berrikuntza nagusia da SCPSAn erregai moduan gas naturala
erabiltzen duten lehen ibilgailuak direla, Karbono Aztarna murrizteko estrategia energetikoaren arabera.
Gasak gasolioaren aldean dituen abantailak ugari dira, esate baterako, partikulen isurpen txikiagoa, NOx,
zarata, mantentze-kostu txikiagoa, errendimendu energetiko handiagoa eta erregaiaren kostu txikiagoa.
Desabantaila nagusia da, berriz, kargatzeko estazioen ezarpen txikia oraindik. Abantaila handietako beste
bat da erregai moduan Arazuriko eta Gongorako gure instalazioetan sortutako biogasa erabili ahal izango
dela etorkizunean, karbono-aztarnari dagokionez neutrotzat joa.
10. orrialdea
Bigarren seihilekoan plana jarraituko da, bai lanpostu berriak bai eta baliabide material berriak sortzeari
dagokionez.
Uraren kalitatea dela-eta, urtea normaltasunez joan da. Ez da gorabehera nabarmenik gertatu, Ostitz-
Olaibar hornidura-linean izan diren kasu jakin batzuk izan ezik, Lantzeko iturburuko harpen-eremuan euri-
jasen egoeren ondoriozkoak. Sarrien egin diren landa-jarduketek kloro-analizagailuen doitzeekin eta
egiaztatzeekin izan dute zerikusia, eta bai berritze-tasa baxua duten biltegi txikietan hipokloritoko eskuzko
ekarpenekin ere.
Apirilean Eugi herria hornitzeko sistema abian jarri izana nabarmendu behar da. Erabat martxan dago eta
hornitzen duen ura kalitatekoa da.
Gainera, adierazi behar da gehiegizko klorazioa egin zela ekainean hego-mendebaldeko sektorerako
hornidura-linean (Galar, Beriain eta Elortz), Noaingo ur-biltegietatik. Edonola ere, konpondu zen eta ez
zuen kalte gehiegirik eragin.
Uraren Osasun Plana hedatzen jarraitu da, 2013an egindako diagnostikoko arrisku adierazgarriak
minimizatuta. Urte honetan egindako mugarri garrantzitsu hauek nabarmendu behar dira:
- Urtasungo EUTEko II. fasearen lehen zatia gauzatu da (dekantazio-tangak eraberritzea).
- Olaibar hornitzeko obren %80 gauzatuta daude. Litekeena da urtearen amaierarako erabat eginda
egotea.
- Noaingo ur-biltegien itxitura osoa egin da.
- Segimendua egin da bi ganberako biltegietan, konektibitatea hobetzeko helburuarekin, kloro-
mailen mantentzeari eta berritze zuzenari dagokionez.
- Biltegien prebentzio-mantentzerako plana gauzatzen jarraitu da, bost urtean behin hustu eta
garbitzeko. Aurten, hain zuzen, biltegi guztiak garbitzeko lehen ziklo osoa amaitu da.
- Klorofiloen segimendua egin da Eugiko urtegian, laginketa eta analitika puntualetatik eta
perfiladorean ikusitako joeretatik abiatuta. Ikusi da hazkunde txiki bat izan dela edukietan.
- Urtearen bigarren seihilekoan laginak hartzeko 6 dorre berri kokatzea planifikatu da.
Seihileko honetan, guztira, parametroen 37.561 kontrol egin dira, 2.420 lagini zegozkionak. Hornidura-
sarearen kontrol-informazioa Kontsumoko Uren Informazio Sistema Nazionalean inplementatu da.
Hornidura-sarea kontrolatzeko informazioa Kontsumoko Uren Informazio Sistema Nazionalean
inplementatu edo abiarazi da.
11. orrialdea
Saneamendua
2017-2019 aldirako Saneamendu eta Arazketa Plana dela-eta, zenbait hilabete doitzeak egiten eman eta
gero, Arazuriko HUAra sartzeko gainezkabiderako bahea lanean dela adierazi behar da. Ura arbastatzeko
aukera ematen du, uraldi handietan araztegiak ezin baitu dena tratatu eta egun ibaira isurtzen baitu.
Aranguren Ibarreko kolektorea luzatu da Labianoraino, eta, hartara, herri horri zerbitzua ematen zioten
hobiak kendu dira.
Urtarrilean, zerbitzua ematen hasi zen Eloko HUA eta dagokion kolektorea. Zehazki, Getze Ibargoitiko eta
Eloko hondakin-urak arazten ditu, eta herri horiei zerbitzua ematen zieten hobiak kendu ziren.
Arazuriko hondakin-uren ponpatze estazioa eraberritzeko lanak azken fasean dira. Orkoien, Zuasti, Lotza,
Ororbia eta Arazuriko eremuei ematen die zerbitzua. Arro horretako saneamendua hobetzeko bigarren
faseari dagozkio lan horiek, kolektorea berritu eta Arazuriko HUAraino luzatzeko lehen fasearen ondotik.
Eritze Itzako hustubidea eta hobi septikoa berritu dira.
Estankotasuna galtzeagatik kolektoreetan eta erregistro-putzuetan ur parasitoak identifikatu eta kentzeko
kanpaina gauzatzen jarraitu da. Kolektoreak ikuskatu eta garbitzeko kanpainak egiten ere jarraitzen da,
eta bai estolda-zuloak eta saretak garbitzeko ere.
Kolektoreen eta gainezkabideen etengabeko telekontrol-sistemak ezartzen jarraitu da. Lehen seihilekoan,
maila neurtzeko bi gailu berri jarri dira, eta, beraz, 83 gainezkabideetatik 24k badute jada kontrol-sistema.
Helburua da 2024an gainezkabide guztiak kontrolatuta egotea.
Arazketa
Arazuriko HUAn 1.192 l/s-ko emaria araztu da, aurreko urteko aldi berarekin, aldi euritsua izan zenarekin,
kontrastean, orduan %40 gehiago araztu baitzen (1.689 l/s). Edonola ere, Arazuriko HUAren karga
influentea 690.277 biztanle baliokidekoa izan da, aurreko urtean baino %15 gehiago. Arazketaren
errendimendu handiei eutsi zaie gai organikoetan eta nutrienteetan:
12. orrialdea
Unitateak Sartzea IrteteaEbroko Ur
Konfederazioaren muga
Errendimendua
Solido esekiak mg/l 317 8 35 %97,5
Oxigeno-eskari kimikoa mg O2/l 845 42 125 %95
Oxigeno-eskari biokimikoa mg O2/l 414 13 25 %96,8
Nitrogeno totala mg/l 61,7 11,7 15 %81,6
Fosforo totala mg/l 6,5 0,5 2 %92,3
Kloruroak mg/l 112 106 125 %5
Digestio anaerobioko prozesuaren bidez, 2.99.540 Nm3 biogas ekoitzi dira, eta 20.212 tona lohi sortu dira
(2018an baino %12,7 eta %4,7 gehiago hurrenez hurren).
Kostu energetikoa optimizatuta arazketaren errendimendua hobetzeko HUAko tratamendu biologikoaren
kontrol aurreratuaren hobekuntza-ekintza azken fasean dago. Kontrol-loturak ezarri dira, eta une honetan
ezartzeko eta jarraipena egiteko fasean daude.
Arazuriko HUArako isurketa-baimen berria dago hurrengo 5 urteetarako. Ez da aldaketa esanguratsurik
egon baimen horretan, kloruroen kontzentrazio txikiago bati dagokionean izan ezik (125 mg Cl/l),
urgaineratzen diren substantzien kontrol analitikoari eta eskualdeko saneamendu-sare unitarioen
gainezka-egiteak mugatu eta kontrolatzeko egin beharko diren azterlan-neurri batzuei dagokienean.
Araztegira isurtzen duten industria-kolektoreen aholkularitza- eta kontrol-ahalegina egiten jarraitu da, ura
arazten duten populazio mikrobianoen eta biogasa lortzeko bidea ematen dutenen funtzionamendu
zuzena ziurtatzeko.
NILSAren kudeaketa-esparrutik datozen lohien bolumen handi bat kudeatu da, nagusiki Nafarroaren
hegoaldetik, Nafarroako Erriberako araztegi batzuen karga handien arazoak arintzeko helburuarekin.
Araztutako uretan TOC-TN neurgailu berria martxan jarri da, irekiera-lizentzia berrian jasotakoaren
arabera. Hartara, Nafarroako Gobernuko Ingurumen Departamentuak Arazuriko HUAren errendimenduen
informazioa online ikus dezake.
Seihileko honetan, guztira, parametroen 54.471 kontrol egin dira, 5.706 lagini dagozkienak. Hain zuzen,
aurreko urtean baino %10 gehiago dira, neurri handi batean, NILSAren araztegietako laginen kopurua
handitu delako.
13. orrialdea
Lehentasunezko substantzien segimendua egin da (sartzeko eta irteteko laginak, Arazuriko HUA),
817/2015 Errege Dekretuari jarraituta, araztegiko isurketa-baimen berriaren arabera.
UZIko azpiegiturak garatzea
Lan guztien informazioa 13. zenbakiko UKParen (SCPSAko azpiegiturak gauzatzea) fitxan dago zehaztuta,
I. eranskinean. Seihileko honetan, %37,3ko betetze-maila lortu da, eta aurreikusten da urtearen
amaierarako %78,5ekoa izatea.
Jarraian zehaztuta daude lehen seihilekoan gauzatu diren lanak:
Hornidura eta tratamendua.
Arreko Ipar Arteriako biltegiaren estalkia irazgaitz bihurtzeko eta presio-haustura eraberritzeko lana egin da.
Dorre-Zuluetako ponpatzea, bideratzea eta ur-biltegia handitzeko lanak egin dira, ponpatzen den emaria eta ur-biltegiaren edukiera handitzeko, eta lehen zeuden ahalmen arazoak konpontzeko.
Eritze Itzan ur-biltegi berria egin da.
Eusako ur-biltegi berriko lanak amaitu dira (600 m3) eta Makirriainen dagoen sarearekin konektatzea. Olaibar hornitzeko lanak amaitzearen mende dago abian jartzea.
Apirilean, Eugirako hornidura berria hasi zen, Urtasungo EUTEtik ponpatze bidez, eroanbidea eta 450 m3-ko biltegi berria. Herri hau integratzea etxebizitza guztietan kontagailuak kokatzearen mende dago, eta ordura bitartean altan hornitzen da, biltegi berritik.
Olaibar (Olaitz, Olabe eta Enderitz) eta Ezkabarte (Eusa) hornitzeko obrak %80an daude eginda, eta aurreikusten da urrian amaitu eta lanean hastea.
Urtasungo EUTEko uraren kalitatea hobetzeko planaren barnean, II. fasearen lehen zatia egin da, dekantazio-tangak birgaitzekoa, eta III. fasearen proiektua idazteko formula aztertu da (erreaktiboen eraberritzea). Hurrengo urteetan, uraren lerroaren gainerakoak berritzen jarraituko da, eta litekeena da tratamendu osagarriak ezartzea, gai organikoak eta urgaineratzen diren kutsatzaileak kentzea ziurtatuko dutenak.
Urtasungo EUTEn, gainera, galdaren gela, bulegoak eta aldagelak eraberritzeko lanak amaitu dira.
Saneamendua eta araztegi txikiak.
Eritze Itzako hustubidea eta hobi septikoa berritu dira.
Aranguren Ibarreko kolektorea luzatu da Labianoraino, eta, hartara, herri horri zerbitzua ematen zioten hobiak kendu dira.
14. orrialdea
Arazuriko hondakin-uren ponpatze estazioa eraberritzeko lanak azken fasean dira. Orkoien, Zuasti, Lotza, Ororbia eta Arazuriko eremuei ematen die zerbitzua. Arro horretako saneamendua hobetzeko bigarren faseari dagozkio lan horiek, kolektorea berritu eta Arazuriko HUAraino luzatzeko lehen fasearen ondotik.
Arazketa.
Arazuriko HUAn, biometanizazioko obra eraisten amaitu da, nabea izan ezik, biltegia izateko egokitu baita. Gainera, lohi digerituak biltegiratzeko siloak eraberritu dira.
Arazuriko HUAn, lehen dekantazioko eta tratamendu biologikoko emari-neurgailuak berritzeko lanak hasi dira.
Urtarrilean, zerbitzua ematen hasi zen Eloko HUA eta dagokion kolektorea. Zehazki, Getze Ibargoitiko eta Eloko hondakin-urak arazten ditu, eta herri horiei zerbitzua ematen zieten hobiak kendu ziren.
Irizpide biologikoekin herri txikietarako arazketa-proiektuak egin dira: Ollakarizketa-Gartziriain eta Asiain-Izu.
Tokiko sareak.
Burlatako, Arraitzako, Espartza Galarko eta Beraskoaingo udalekin lankidetzan arituta, sareetako obrak amaitu dira. Halaber, sareak berritu dira Landabenen, Txantrean, Arrotxapean eta Barañainen.
Etxabakoitzen, Arrotxapean eta Burlatan sareak berritzeko proiektuak egin dira.
Ibai Parkea
Ez da gorabeherarik edo kalterik izan lehen seihilekoan, eskualdeko ibaietan gertatutako uraldien
ondorioz.
Mantentze-lanak egiteko egindako lehiaketaren ondoren, esleipendun berriak berdeguneetako lanak hasi
ditu martxoan.
Lehen seihileko honetako jarduketa nabarmen gisa hauek aipatu behar dira:
Zuhaitzak eta zuhaixkak landatzea
Aurreikusita zeuden landatze-lanak egin dira Intxaurdian, Ollokin, Arren, Arazurin eta Barañainen.
Bertako erripa-espezieen 152 ale landatu dira, zehazki (lizarrak, makalak eta intxaurrondoak).
Ibai-parkean hondatuta zegoen zorua berriro jartzea
15. orrialdea
Gaizki zegoen zorua berriro jarri da: 45 metro izan dira Olloki eta Arleta artean (Esteribar), eta 25
metro Uharten, Europako Foroaren eraikinaren inguruan. Eultzako Jaurerriaren zati batean ere
egin dira lanak, Barañainen.
Areatzeako meandroa lehengoratzeko proiektua (Uharte)
- Uharteko Udalak Eskualdeko Ibai Parkean sartzeko lagatako eremu natural honen mantentze-
lanak hasi dira.
- Gainalde lauan ereitea egin da: emaitzak oso onak izan dira ereindako belazean.
- Uharteko Udala lanak egiten hasi aurretik (bidea, oinzubia eta istilak berriro profilatzea),
abuztuaren amaieran, krainer horma egingo da (60 m), Arga ibaiaren ezkerreko ertzean.
Argiteria kokatzea Eultzako Jaurerrian (Barañain)
23 luminaria berri jarri dira eta 575 m-ko bideratze elektrikoa egin da.
Ibai Parkea handitzea (Arazuritik Iberorako ibai-pasealekuko obra, Arga ibaia)
Nafarroako Gobernua Udalez gaindiko Plan Sektoriala onartzeko zain daude Ibai Parkea
handitzeko 6 kilometro horiek, Ororbiako zubitik igarotzean. Gauzatzeko proiektua eginda dago,
behin betiko onarpena eman zain.
Hitzarmena Iruñeko Ibai Parkearekin
Ez du aurrerabiderik izan, Iruñeko Udalak ez duelako iniziatibarik izan.
Amaitzeko, nabarmendu behar da Ultzama ibaia garbitzeko auzolana egin zela, Atarrabiako Udalarekin
elkarlanean, eta oztopo-lehiaketa bat (Titancross), Barañaingo Udalak antolatuta, Arga ibaiaren zati
batean, Arga ibaiaren eskuineko ertzetik Arazuriraino doanean.
3. ARDATZA. Zerbitzu iraunkorrak herritarrentzat: Hondakinak
Hondakinen kudeaketaren kapituluan, urtarril eta ekain arteko epean bildutako hondakinen kantitatea
2018ko epe berekoa baino pitin bat txikiagoa izan da.
16. orrialdea
2015 2016 2017 2018 201960,000
62,000
64,000
66,000
68,000
70,000
72,000
74,000
76,000
Bildutako hondakin-tonak (urtarriletik ekainera)
Gainerakoen edo errefusaren frakzioan jasotako kantitateek behera egiten jarraitzen dute, eta gai
organikoen kantitateak, berriz, gora egiten doaz. Zehazki, %10,15 emendatu da 2018ko lehen
seihilekoaren aldean, eta gainerako frakzioetako kantitateak ia berdin mantendu dira.
Bere aldetik, hondakinen isurketa aurreko urteko antzeko balioetan mantendu da, pitin bat murriztuta
isuritako tonak (%3,35). Hartara, azken urteetako joera aldatu egin da.
2015 2016 2017 2018 201910,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
Isuritako tonak (urtarriletik ekainera)
UKPan, Hondakinak murrizteko, bereizteko eta biltzeko planean, aurreikusita zeuden ekintzei
dagokienez, landa-eremuko sei garbiguneak kokatu dira, Burlatako garbigunea zabaldu da eta Eroski
hipermerkatuko garbigunea handitu da.
Ixte-sistema elektronikoa eta identifikazio-txartel magnetikoa duten edukiontziekin egindako proba
pilotuari dagokionez, haren segimendua egiten jarraitu da eta etxebizitzetarako komunikazio-ekintzak
egin dira. Baldintzen plegua edo agiria idazteko lana egiten jarraitzen da, eskualde osora hedatzeko
beharrezkoak izango diren ixte-sistemak lizitatzeko. Hondakinak kudeatzea arautzen duen ordenantza
aldatu egin beharko denez, aurreikusten da edukiontzi berriak 2020ko udaberrian kokatuko direla.
17. orrialdea
2. zenbakiko UKPa dela-eta, Hondakinak tratatzeko planta, Iruñerriko Ingurumen Zentroaren
aurreproiektua idazteko beharrezkoak diren lanak lizitatu eta esleitu dira epearen barnean.
Arazuriko HUAn sortutako eta jasotako hondakin organiko guztiak birziklatu dira (20.212 tona lohi eta
4.408 tona hondakin berde). Lohien ekoizpena, gutxi gorabehera, %5 handitu da, eta hondakin berdeena,
aldiz, %14 gutxitu da (batez ere, udaletatik datozenak).
Hondakin berde guztiak eta Arazuriko araztegian sortutako lohien zati bat (%18) konpostatu dira,
tuneletan konpostatzeko plantan. Gainerako lohiak nekazaritzaren bidez birziklatu dira, Nafarroako
Erdialdean.
Lohia gure larrainetan egoki biltzeko eta eguzkitan lehortuta deshidratazio gehigarria egiteko bidea
emango duen sistema bat definitzen aurrera egiten ari gara. Zehazki, abuzturako proiektu pilotua
edukitzea espero da.
Nekazaritzan birziklatutako lohien kalitate handiari eutsi zaio, arrazoizko materia lehorrarekin (%18) eta
gai organikoen (%69 sms) eta ongarrien (%6,44 sms nitrogeno eta %5,85 sms fosforo) eduki handiekin.
Ekoitzitako konpostari dagokionez, Arazuriko Konposta (B klasea) lohiarekin higienizatzearen
eraginkortasuna nabarmendu behar da, eta bai medeagarri organiko ongarritu moduan duen kalitatea.
Azkenik, hondakin berdeekin ekoitzitako Arazuriko Konpostari dagokionez (A klasea), lehortasun handia
(%75,5) eta kalitate mikrobiologikoa nabarmendu behar da.
3.178 m3 merkaturatu dira, eta ekoizpeneko bi lineak sendotu dira: A klasea, begetala, eta B klasea,
begetala gehi lohiak. 3.661 m3 konpost ere birziklatu dira Ibai Parkeko gure berdeguneetan (1.435 m3) eta
gainerakoa nekazaritzako lursailetan.
Lohiak nekazaritzan erabiltzeari buruzko ikerketa-saiakuntzak egiten jarraitu da, INTIA institutuarekin
sinatuta dagoen hitzarmenaren arabera, HUAko finka esperimentalean eta Artaxoan dagoen finka
ureztatu batean.
3. ARDATZA. Zerbitzu iraunkorrak herritarrentzat: Garraioa
Eskualdeko Hiri Garraioari dagokionez, 2019ko lehen seihilekoan garraiatutako bidaiarien behin-behineko
kopurua 20.072.962 izan da, eta, hartara, aurreko urtearekin alderatuta, %3,51 gehiago dira. 2015eko
bigarren erditik bidaiarien kopuruan izan den hazkundearen erritmoa 2017aren amaieratik areagotu egin
dela nabarmendu behar da.
18. orrialdea
2015 2016 2017 2018 2019
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
Bidaia-kopurua (urtarriletik ekainera)
Zerbitzuaren aldaketei lotuta, urtarrilean Cordovillarako zerbitzu berria sortu zen, 5. linearen luzapenaren
bidez, 4. lineak ibilbidea hobetu zuen Uharten, Mokarte ingurutik igarotzea saihesteko, eta 18. lineak
ibilbidea luzatu zuen Zizur Nagusiko urbanizazioaren hegoalderantz. Martxoan, 9. linea (Renfe-NUP)
Eskualdeko Hiri Garraioko lehen linea %100 elektrikoa bihurtu zen. Azkenik, apirilean, 20. lineak ibilbidea
aldatu zuen, Erripagaña auzoari zerbitzua emateko.
Inbertsioak direla-eta, lehen seihilekoan, guztira, 13 ibilgailu sartu dira zerbitzuan: %100 elektrikoak diren
6 autobus eta haiek kargatzeko beren bi guneak, linearen buruetan, martxoan, erabat elektrikoa den 9.
linea martxan jarri ahal izateko; eta 7 autobus hibrido, gasolio eta elektrizitate bidezkoak, ekainean (10
metroko luzerako 2 autobus eta 18 metroko luzerako 5 autobus artikulatu). 2020ari dagokion flota-
berritzea ere onartu da: 16 ibilgailu hibrido izango dira guztira, 12 metroko luzerako 9 autobus zurrun eta
18 metroko luzerako 7 autobus artikulatu.
Martxan dauden proiektu nagusiei dagokienez, Iruñerrirako Hiri Mugikortasun Iraunkorreko Plana (IHMIP)
nabarmendu behar da. Lehen seihilekoan, plan hori finantzatzeko konpromisoa onartu da; zehazki, 2019-
2021 aldirako lehen fase programatu bat zehaztu da bertan, eta, lehen batean, 700.000 euroko
zenbatekoko azterlanak egingo lirateke. Gero, ondorengo faseak, lehenbiziko horren emaitzaren arabera
zehaztuko dira. IHMIParen behin betiko dokumentua idatzi ondoren, hura egiteko hitzarmena izenpetu
zuten 20 administrazioetatik 16k onartu dute. Azkenik, ekainaren 25ean, Itzulera Jardunaldia egin zen, eta
bertan, parte-hartze prozesuan esku hartu zuten pertsonei IHMIParen azken emaitzaren berri eman
zitzaien.
EHGaren berrikuntza teknologikoa egiteko proiektuari dagokionez, lehen seihileko honetan ekipoak
ezartzen lan egin da, nagusiki haien espezifikazioetan eta atariko probetan, proba pilotu bat abian jarri
aurretik. Beste alde batetik, urtarrilaren amaieran, erabiltzaileei Interneteko zerbitzua wifi bidez ematea
abian jarri zen 18. lineako autobusetan, eta martxoan 9. lineako autobusetara zabaldu zen. Amaitzeko,
19. orrialdea
lehen seihileko honetan, barneko proba pilotu bat egin da, garraioko txartela mugikorretarako aplikazio
baten bidez kargatzeko.
TCCri emandako egungo kontzesioa amaitzean EHGaren kudeaketa dela-eta, txostenak egiten jarraitu da
eta Ebaluaziorako Bulego Nazionalaren arauzko txostena eskatu da, kontzesio-kontratuaren finantza-
iraunkortasunari buruz. Ezin izan da epearen barnean lortu lehiaketa legegintzaldiaren amaieran
onartzeko, eta, horrenbestez, hurrengo legegintzaldira atzeratuko da onartzea. Enpresa kontzesioduneko
sindikatu-ordezkaritzari ere ekarpenak eskatu zaizkio eta haiek baloratu dira. Beste alde batetik,
sindikatu-ordezkaritzari eta enpresa kontzesiodunari zerbitzuari atxikitako langileen subrogazioari
buruzko informazioa eskatu zaie.
Garajeei dagokienez, laguntza tekniko bat kontratatu da, etorkizuneko beharrei erantzutea Ezkabako
tunelen ondoko egungo lursailean bideratzeko aukera baloratzeko, edo, gainerakoan, lursail txikiago
batean, Agustindarren industrialdean, ibilgailuak bi altuera edo solairutan uztearen bidez. Emaitza
horiekin, ondorioen txosten tekniko bat egin da.
Azkenik, martxoaren 22an, 9. linea (Renfe – Nafarroako Unibertsitate Publikoa) %100ean elektrizitate
bidez –isurpenik sortzen ez duen energia berriztagarria– lan egiten duen Eskualdeko Hiri Garraioko lehen
linea bihurtu zen. Gainera, sei ibilgailu izatean, Estatu osoan autobus gehien duen linea elektrikoa da.
Autobus berriak Vectia enpresarenak dira. Horrez gain, linearen buruetan (Renferen geltokia eta
Nafarroako Unibertsitate Publikoa) kargatzeko zutoinak edo pantografoak kokatu dira.
Taxiaren zerbitzuari dagokionez, 2019an, bost urtean tarifak izoztuta eduki eta gero, taxiaren tarifak
aldatu dira, eta igoera globala %4,19koa izan da.
Urriaren 30eko 21/2018 Foru Legea onartu eta gero (haren bidez Taxiari buruzko 9/2005 Foru Legea
aldatu da), onartu da Iruñerrian taxi-zerbitzua batera emateko lurralde-eremuan udalerri hauek sartzea:
Etxauri, Elo, Legarda, Ultzama, Tiebas-Muru Artederreta, Muruzabal, Odieta eta Uterga.
Lehen seihileko honetan, taxiaren zerbitzua hobetzeko dirulaguntzak ematea onartu da, eta zenbatekoa
50.000 eurokoa da. Hain zuzen ere, laguntzak onetsi dira ibilgailu ekologikoak erosteko (10.000 euro), arlo
horretako profesionalen segurtasuna hobetzeko (10.000 euro) eta desgaitasuna duten pertsonentzat
eurotaxien zerbitzua hobetzeko (30.000 euro, 50.000 izatera hel daitezkeenak).
Eskaeraren araberako taxi-zerbitzu erregularrei dagokienez, maiatzean handitu egin zen Iruñeko
espetxerako taxi-zerbitzua, eskaerapekoa. Beste alde batetik, kontratua izenpetu da Teletaxi San Fermín
20. orrialdea
elkartearekin, mota horretako zerbitzuak emateko Iruñeko aireportura eta, hartara, autobusen egungo
linea pilotua ordezteko. Zerbitzu berri honek abuztuan hartuko du indarra.
Azkenik, martxoaren 23an, taxi-gidari profesionalaren baimena lortzeko probak egin ziren. Hain zuzen ere, 59 eskaera onartu ziren, 55 lagun aurkeztu ziren probetara eta 40 izangaik lortu zuten baimen hori.
3. ARDATZA. Zerbitzu iraunkorrak herritarrentzat: Klima-aldaketa
7. UKParen barnean (Klima-aldaketa eta estrategia energetikoa) 2019ko lehen seihileko honetan
gauzatutako jarduketak hauek izan dira.
IMren eta SCPSAren karbono-aztarna ebaluatu eta zertifikatzea eta Isurpen Eskubideak erostea.
Bere osotasunean egin da IMren eta SCPSAren 2018ko karbono-aztarna kalkulatu, ebaluatu eta
zertifikatzeko prozesu osoa. Izapideak bideratzea AENORren ziurtagiriak amaitu zuen, EN ISO
14064-1:2006 arauaren araberakoak eta ekainaren 20koak.
IMren eta SCPSAren berotegi-efektuko gasen isurpenak, 2018an, guztira, 47.819,3 tona
CO2baliokidekoak izan ziren. Horrek esan nahi du, 2014a oinarri-urtearen aldean, %20,7 gutxiago
dela, eta, 2017aren aldean, %0,3 gutxiago.
Jarraian dagoen grafikoan, berotegi-efektuko gasen isurpenak ageri dira, zerbitzu bakoitzak
eragindakoak.
2014 2015 2016 2017 20180
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
42,493.836,541.4 33,628.9 31,420.0 31,135.9
14,291.4
14,201.314,336.0
14,435.0 14,527.2
3,489.9
4,034.52,102.0 2,109.0 2,156.2
60,275.1
54,777.2 50,066.9 47,964.0 47,819.3
IM eta SCPSAren karbono-aztarna. Bilakaera (tCO2baliok.)
21. orrialdea
Lehenbiziko aldiz, IMk eta SCPSAk ‘absortzioak edo xurgapenak’ erosi dituzte (Isurpen
Eskubideak), 250 tCO2baliok., MITECOk zertifikatutako bi basotze-proiektutan. Hartara, IMk eta
SCPSAk zati batean berdindu dituzte 2018ko berotegi-efektuko isurpenak eta hala inskribatu edo
jasoko da erregistro nazionalean.
EHGaren 9. linea, %100 elektrikoa. 2019ko martxoaren 22an, zerbitzua ematen hasi zen 9. linea
osoa: %100 elektrikoak diren 6 autobus, aukera-karga bidez elikatzen direnak, NUPen eta
Renferen geltokian kokatuta dauden bi pantografotan. Espainian dagoen autobus-linea elektriko
handiena da, eta baterien errendimenduak eta funtzionamendu-parametroak egiaztatzeko balioko
du. Martxan jarri zenetik autobus elektrikoen zerbitzua gogobetegarria izan da. 2018an proiektu
honen 1. fasea diruz lagundu zuen Nafarroako Gobernuak, 200.000 euro emanda, eta 2019ko
hitzarmena sinatzeko zain dago, 2. faseari dagozkion 460.000 euroak emateko.
%100 elektrikoa den SCPSAren flota eta gutxiago kutsatzen duten beste erregai batzuk . 2018an
eskuratutako 7 ibilgailuak, %100 elektrikoak, zerbitzuan sartu dira, eta 2019rako beste 7 ibilgailu
elektriko eskuratzea martxan jarri da, SCPSAren ibilgailu arinen flota urtero berritzearen barnean.
Gas naturala baliatzen duten ibilgailu ertainei eta astunei dagokienez, zerbitzuan sartu dira
esleitutako 10 ibilgailuetatik 3, eta aurreikusten da denak operatibo egotea urte honetako
bigarren seihilekoan.
Bi proiektu energetiko eta isurpenak murriztekoak gauzatzea. Urtasungo EUTEn, galdara berria
jarri da, erabat biomasa baliatzen duena, eta Egillorren berrikuntza energetikoa diseinatu da,
Artetako uraren ahalmen termikoa eta estalkiko energia fotovoltaikoa baliatzeko. IM eta SCPSAren
hornidura- eta saneamendu-sareen ahalmen termikoaren gainean CENER erakundeak egindako
ebaluazio baten emaitza da bigarren proiektu hori. Lan horiek amaitu dira eta AEAS elkartearen
kongresu nazionalean aurkeztu dira, txosten moduan.
Energia elektrikoaren ekoizpen osoa %17,5 inguru gutxitu da aurreko urteko aldi berarekiko. Jatorriaren
arabera, energia emendatu da biogaseko zentraletan eta nabarmen murriztu da jatorri hidraulikokoetan,
%40, kontuan hartuta 2018ko aldi honetan bertan ekoizpena oso handia izan zela.
22. orrialdea
2015 2016 2017 2018 2019
0
2,500,000
5,000,000
7,500,000
10,000,000
12,500,000
15,000,000
17,500,000
Sortutako energia (kWh) jatorriaren arabe-ra. Ekainean metatua
Hidroelektrikoa Biogasa
Zentral hidroelektrikoetatik datorrenaren kasuan, eta batez besteko historikoari dagokionez, energia
elektriko metatuaren ekoizpena ere nabarmen txikiagoa izan da: %32 gutxitu da. Zentral hidroelektrikoen
arabera, %25 izan da Eugin, %33 Urtasunen eta %34 Egillorren.
Biogaseko zentralak direla-eta, Arazuriko HUAn, autohornidura elektriko metatua %105,5ekoa izan da,
aurreko urteko %102,2 metatua baino handiagoa, horrenbestez. Gongorako HHTZ dela-eta, aurreko
urtean baino %13 energia gehiago sortu da.
4. ARDATZA: Bultzada teknologikoa herritarren alde
2017-2030 aldirako Plan Estrategikoak adierazten du IM-SCPSAk duen eginkizuna teknologia herritarren
alde aplikatzean agente aktibo moduan, besteak beste, alderdi hauek barnean hartuko dituen plan
teknologiko batean sartuta: zeharkako proiektu teknologikoak garatzea, zerbitzu adimendunen estrategia
“Nafarroako Smart Cities” ikuspegiaren arabera eta zibersegurtasuna, jarduteko esparru berri gisa .
Testuinguru horretan, 2019ko lehen seihilekoan, proiektu hauetan egin da aurrera.
IT Plan Zuzentzailea (Informazioaren Teknologiak)/Enpresa Kudeatzeko Sistema (ERP)
IT Plan Zuzentzailearen barnean identifikatutako ildoetako bat izan zen Informazioaren Teknologien saila
prozesuen araberako kudeaketa batera bideratzea, bere jarduna hobeki gidatzea eta ematen dituen
zerbitzuak hobetzea ahalbidetzeko.
Horretarako, IT Gobernu aholkularitza bat egiten ari da, ITILek (nazioarteko metodologia estandarra
informazioaren zerbitzuen kudeaketan) esparru hauetan definitzen dituen jardunbide onenak oinarri
hartuta. Hasierako helburu moduan, eskaera kudeatzeko, eskariak kudeatzeko eta gorabeherak
kudeatzeko prozesuak hobetzen hasi da.
23. orrialdea
Plan horren barnean, ikuspuntu teknologikotik, aplikazioak integratzeko premia, bai erakundearenak eta
bai beste batzuenak, eta datuen ereduaren gobernua era korporatiboan egiteko premia identifikatu ziren.
Premia horiek kontuan hartu behar dituzte nagusiki etorkizuneko elkarreragingarritasun/gardentasuneko
funtzionaltasunak, eta IoT eta Smart City ikuspuntuetatik datorren “datuaren eztanda” kontuan hartu
behar dute.
Premia horiek bideratzeko:
Aholkularitza eta kontzeptu-proba egiten ari da berariazko tresnarekin, informazioaren sistemak
integratzea eta dauden interfazeak berrerabiltzea hobetzeko, egokitzeko beharrezkoak diren
garapenak eginez.
Berariazko lantalde bat sortu da IoT eta Smart City plataformen zaintza teknologikorako, eta
hasierako analisien emaitza moduan kontzeptu-proba bat egiten ari da “open source” teknologiari
buruz, hauetarako:
- Sentsore diskretuak konektatzeko, datuak zuzenean plataformara igorriko dituztenak.
- Beste plataforma batzuetatik datozen gailu adimendunen datuak integratzeko
(edukiontzien sarrailak, kontagailuak…).
Beste alde batetik, Enpresa Kudeatzeko Sistema (ERP) ebaluatu eta hautatzeko 2018ko azken hiruhilekoan
hasitako proiektua gauzatzen jarraitzen dugu.
Aurreneko seihileko honi dagokionez, hauek aipatu behar dira:
Betekizun teknikoak eta funtzionalak hartzeko bilerak amaitzea. Proiektuaren eta betekizunen
norainokoaren dokumentazioa egin da, eta bai merkatuari atariko kontsultak egiteko prozesurako
dokumentazioa eta txantiloiak.
Merkatuari atariko kontsultak egiteko prozesua argitara eman da. Proiektuaren dibulgazio-saioa
egin da. Hautagai desberdinek emandako informazioa jaso eta aztertu da.
Hautagaien proposamenak aurkeztu dira. Proiektuaren, norainokoaren eta antolaketaren analisia
eta birdoitzea, proposamen desberdinen artean homogeneotasun handiena bilatuta.
Dibulgazio-saio berria eta hautagaiei informazioa eskatzea, planteamendu berriaren arabera.
Barne-kudeaketa teknologikoa
Seihilekoan hainbat proiektu garatu da:
Aktiboen kudeaketa:
24. orrialdea
- Bertsioa Prisma 4ra migratzea. Ekoizpenean jarri eta langile guztiei prestakuntza ematea
bertsioaren interfaze/erabilera berrian.
- APK konponbidea ekoizpenean jartzea, sareetako mantentze-lanetako langileen
mugikortasunerako, Prismaren lanak eta kontagailuetakoak egiteko kalean.
- Ukitutako talde osoari prestakuntza eman zaio, ezarri da eta aplikazio horren erabileraren
emaitza ikusi da, irailetik aurrera II. faseari heltzeko betekizun berriak zehaztuz.
- Ibilgailuen kudeaketan ezartzeko atariko analisia egin da, Nafarroako Gobernuarekin
harremanetan jarrita, bere parke mugikorraren kudeaketan ezartzeko planteamenduaren
berri izateko.
Nexo (intranet berria):
Oinarrizko xedeak dira kanpoko eta barneko lankidetza hobetzea enpresaren proiektuetan eta
prozesuetan, laneko fluxuak ezartzea eta informazio korporatiboa barne hartzea. Lehen seihileko
honetan une garrantzitsu hauek aipatu behar dira:
- Ekoizpenean jartzea.
- Gobernu-egiturak sortu dira Nexoren kudeaketarako eta ondorengo bilakaerarako (talde
koordinatzailea, komunikazio-taldea, lankidetza-taldea, zerbitzu-taldea eta erabiltzaile
giltzarriak).
- Dibulgazio-jardunaldiak, enpresako langile guztientzat.
- Informazio korporatiboaren bideak konfiguratzen amaitzea. Antolaketaren, prozesuen,
pertsonen eta abarren informazioa estandarizatzea.
- Informazioaren migrazioa Nexoren egitura berrietara edo kanal historikora.
- SCPSAren 170 prozesuak sortzea eta haietako 20 konfiguratzea.
- Berariazko prestakuntza erabiltzaileei, Nexon lan egiteko era berria errazteko.
- AD eta Meta4rekin integratzea, antolaketa-egitura/pertsonak gordetzeko, eta kanpoko beste
aplikazio batzuekin (Prisma, bilketa eta GIS bisoreak), funtzionaltasuna gordetzeko.
- SharePoint/Nintex fluxu desberdinak sortzea: albisteak balioduntzea, akordioak, abisuak,
kanpoko erabiltzailea sortzeko eskaera, prestakuntza-eskaera eta urteko plana sortzea.
- Segurtasun osoa inplementatua, egungo atarian ikuspuntu berria ahalbidetzeko.
- Neurri teknikoak eta funtzionalak inplementatuak, kanpotik sarbidea izateko eta gailu
mugikorretatik.
- Neurri teknikoak eta funtzionalak inplementatuak, lankidetza-esparruen barnean
dokumentazioa landu eta partekatu ahal izateko kanpoko hornitzaileekin.
- Dokumentuen kudeaketa: bezeroen, Prismaren eta Sigemen integrazioaren eta migrazioaren
25. orrialdea
atariko analisia.
Negozio-adimena:
Seihileko honetan, jarduketa hauek gauzatu dira:
- Bezeroen fakturazioaren analisiari buruzko hobekuntzak.
- EHGaren ordainbidearen analisiari buruzko hobekuntzak.
- Proiektu bat lizitatu da tresna berria bigarren seihilekoan ezartzeko. Informazioa aurkeztea
erraztuko du, aginte-taulak sortzea, sistemaren erabiltzaile aurreratuentzat auto-zerbitzuko
tresnak emango ditu eta datu geografikoen eta alfanumerikoen ustiapena egiteko.
Ekoizpenean jartzeko bi proiektu hautatu dira: edukiontzi adimendunen analisia, UZIren
mantentzearen eta giza baliabideen kudeaketaren analisia.
GIS geografia-informazioko sistema:
Seihileko honetan, lan hauek egin dira:
- GIS Batzordea sortzea: zerbitzu eta sail desberdinetako 18 kide dira.
- Maiatzean, ArcMap Básico ikastaroa egin zen, 10 ordukoa, plantillako 5 pertsonarentzat.
- GIS Scadarekin lotzeko proiektua hasi da, integraziorako oinarriak ezarrita.
- Horniduraren kalitatea kontrolatzeko bisorea ezartzen amaitu da, bere kudeaketa-
sistemarekin integratuta.
- Ofizialentzako APK garatu eta instalatu da, PRISMAren lan-aginduak kudeatzeko.
- Bisoreetarako “widget” desberdinak garatzen hasi da, estandarraren gehigarria den
funtzionaltasunarekin. Hainbat arazo konpontzen dute, besteak beste, kota ematea mapako
puntu batean, argazki geoposizionatuak kargatzea atarian eta abar.
- Bisore bat abian jarri da Azpiegituren Sailerako eta beste bat Laneko Arriskuen Prebentzio
Zerbitzurako.
- Eskakizunak hartzea SEMZn beharrei erantzuteko informazio geografikoarekin lotuta, jada
desfasatuta dauden tresnak ordezteko, besteak beste, SITNA bisorea.
- Martxan da GIS korporatiboa ArcGISen 10.6 bertsiora migratzea eta arkitekturako eta
GISerako sistemetako inguruneak hobetzea.
- Hobekuntzek aurrerabide ona izan dute uraren GISean eta horniduraren kalitatea
kontrolatzeko web bisorean.
- Hobekuntzak EHGko GISen bertsioan.
26. orrialdea
- Hondakinak: elkarlanerako taldea Informazioaren Teknologiekin, flotak kudeatzeko
softwarean merkatuaren egoeraren gainean.
- SIUM: ekoizpenean SCPSAko zerbitzarietan uztailetik, egokia barneko erabilerarako.
- Integrazioa Informazioaren Teknologiekin: aurrerabide ona APKn (mugikortasuna), landatik
GIS eta Prisma informaziora sarbidea izateko.
Administrazio elektronikoa
Herritarrekiko harremana erraztuko duten eta barne-kudeaketa hobetuko duten konponbide
teknologikoak garatzen jarraituta, administrazio elektronikoa zabaltzen jarraitu da. Zehazki, jarduketa
hauek egin dira:
Elkarreragingarritasuna: Nofific@, DEH,Cl@ve eta NANerako sarbidea ezartzea.
Hobekuntza funtzionalak HAZen.
- E-posta bidaltzea SIGMetik, izapide azkarrak sortzea Bezeroen sailerako.
- Hobekuntzak badauden prozeduretan: hartzekodunen lehiaketa, SRQ's, prozedura generikoa
gizarte-tarifan, bezeroen kontratazioa (CCN), monitorioak, hitzezko prozesuak, eraikitze-
proiektuak, erreklamazioa HAZ, harguneak, uraren eta hondakinen hobariak eskatzea,
eskaerak udalei (SOSAC).
- Prozedura berriak Egoitzan eta Sigemen: helbideratzea, irakurketak, bidaltze-datuak, EHGko
txartelak berritzea, ur-ihesak detektatzea, ur- eta hondakin-jabeen zerrenda.
Martxan daude:
- Hobekuntzak gastua baimentzeko eskaeretan.
- Hobekuntzak SCPSAko Kontratatze-espedientean, kontratua gauzatzea kontrolatzea eta
segimendua egitea errazteko.
Bulegotika
Euskarri-aplikazioen (bulegotikakoak eta mezularitzakoak) egokitzapen funtzional eta teknikoari lotuta eta
produktibitatea eta barne-lankidetza hobetzeko helburuarekin, lehen seihilekoan hau nabarmendu behar
da:
Office 2016 zabaldu da erakunde osoan:
- Aplikazio korporatiboak Officeren bertsio berrira egokitu dira.
27. orrialdea
- Software berriaren eta enpresa-aplikazioen arteko bateragarritasunak baliozkotu dira.
- Prestakuntza eman da eta zabaldu egin da konponbide berriaren erabilera, ezarritako lan-
planaren arabera.
Exchange mezularitza-sistema erakunde osorako zabaldu da:
- Mezularitzako ingurune berria instalatu da.
- Lotus sistemaren eta Exchange sistemaren arteko proiektu teknikoa eta integrazioa
gauzatu da.
- Prestakuntza eman da eta zabaldu egin da konponbide berriaren erabilera, ezarritako lan-
planaren arabera.
Informazio-sistemen segurtasuna hobetzeari lotuta, aholkularitzako proiektu bati heltzeko baldintzen
zirriborro tekniko bat egin da, hauek hartzen dituena barne:
- Informazio Sistemen Segurtasunerako Plan Zuzentzailea sortzea, ENSra egokitzean arreta
jarrita eta ondoren zabaltzean laguntzea.
- Segurtasuneko auditoretza bat egitea.
Berrikuntza
10. zenbakiko UKParen barnean (Berrikuntza-plana eta teknologikoa) lehen seihilekoan gauzatu diren
jarduketak hauek izan dira:
IDÉATE: ontzat emandako iradokizunak epean ezartzea. Barne iradokizunen programaren egoera
hau da:
BARNE-IRADOKIZUNAK 2019. URTEA1. SEIHILEKOA
Hasieratik pilatutakoak
(2015eko ekainetik)
AURKEZTUTAKOAK 25 228
ONARTU GABEAK 3 44ONARTUTAKOAK 22 184
ONTZAT EMANDAKOAK 13 75BAZTERTUTAKOAK 20 100
ONTZAT EMATEKO edo BAZTERTZEKO 9 9
28. orrialdea
Bidean dauden iradokizunen kudeaketan izan den bilakaera hau da:
ONARTUTAKO IRADOKIZUNEN EGOERA
Hasieratik pilatutakoak (2015eko ekainetik)
ONARTUTAKO IRADOKIZUNAK, GUZTIRA 75
EZARRITAKOAK 35
ZATI BATEAN EZARRITAKOAK 5
EZARTZEKO ZAIN 20
EZARTZEKO DATARIK GABE 15
Programak bilakaera aski ona duela ulertzen da, parte-hartze jarraitua dela eta ontzat emandako
iradokizunen ezartze-erritmoa egokia dela kontuan hartuta.
Berrikuntza-proiektuak SCPSAn. SCPSAren barnean abian jarritako 14 berrikuntza-proiektuetatik
5ek aktibo egoteari utzi diote. Martxan dauden 9etatik 6 ongi amaitu dira eta 3 garatzen ari dira.
SCPSAko Berrikuntza Batzordea ekainaren 16an bildu zen, eta berrikuntza-arloko proiektu berrien
proposamenak egin zituen, 2019ko bigarren seihilekoan hasiko direnak.
Beste batzuekin berrikuntza-proiektuak garatzea. 2019ko lehen seihilekoan, IM-SCPSA Europako
H2020 STARDUST proiektuan sartzeko izapidetze guztiak egin dira.
SCPSAren Plan Teknologikoa idaztea: lizitatzeko zain dago.
Erosketa Publiko Berritzailea. Prozesua SCPSAren barnean sistematizatzera igaro da, egoki jotzen
diren kontratatze-prozeduretan sartzeko.
5. ARDATZA. Pertsona antolatuak
2017-2030 aldirako Plan Estrategikoak IM-SCPSAren langileen zerrendaren eginkizuna nabarmentzen du
erakundea aldatzeko faktore den neurrian, ingurune motibatzaile batean, pertsonen garapen
koherentean eta soilagoa, zeharkakoa eta malgua den egitura batera egokitzean oinarritua.
29. orrialdea
Ekainaren amaieran, batez besteko plantillak 490,5 pertsona ditu, eta batez besteko adina 49,28 urtekoa
da.
2013az geroztik Estatuko Aurrekontu Orokorren ondoz ondoko legeetan sektore publikoan kontratatze
mugagabea egiteko ezarri izan diren mugek isla dute behin-behinekotasuna handitzean, ondoren dagoen
grafikoan jasotzen den moduan.
2015 2016 2017 2018 2019
0
100
200
300
400
500
600
402 403 402 411 405
53 69 75 87 95
Kontratuen kop.
Kontratu finkoak Aldi baterako kontratuak
Edonola ere, zehazten badugu plantilla kontratu-motaren arabera azken 3 urteetarako, ikus daiteke
behin-behinekotasunaren emendatzea, funtsean, erreleboko aldi baterako kontratuen ondorioa dela,
erretiro-planean ezarritako konpromisoari erantzuten diotenak (indarrean 2018ko abenduaren 31 arte),
eskatzen duten langileei erretiro partziala eskuratzea errazteko.
2016 2017 2018 2019
200
250
300
350
400
450
500
550
360 355 365 348
15 17 14 2828 30 32 29
49 5670 81
20 1917 14
Kontratuen kop.
Finko arruntak Finko erreleboak Finko erretiro partzialakAldi baterako arruntak Aldi baterako erreleboak
Deialdiekin lotuta, gauzatutako 19 prozesuetatik 8 barneko fasean amaitu dira eta 11 kanpokoan.
Zehazki, barneko fasean, deialdia egindako 11 lanpostuetatik 5 bete dira. Kanpoko fasean, hutsik zeuden
egiturazko lanpostuez gain, aldi baterako kontrataziorako poltsen deialdiak egin dira (Ustiapeneko
ofiziala eta Iturgintzako ofiziala). Une honetan, oraindik zabalik dauden bi prozesutan lan egiten ari gara:
kanpoko deialdi bat (ofizial makinista) eta barneko beste bat (ikuskatzaile komertziala). Litekeena da
30. orrialdea
bigarren seihilekoan beste deialdiren bat egitea, barneko edo kanpoko fasean, 2019rako Estatuko
Aurrekontu Orokorren Legearen arauak ditugunean.
Ekainean, absentismoa %7,47koa zen, aurreko urteko aldi bereko %7,02a baino handiagoa, eta krisi
ekonomikoaren eragin handieneko urteetan erregistratutakotik gorakoa argi eta garbi. Krisiaren urteez
geroztik izan den emendatze globala bat dator adierazle honekin oro har gertatzen ari denarekin.
2015 2016 2017 2018 2019
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
8.0
6.136.75
7.52
7.027.47
4.155.01 5.27 5.63
5.66
Absentismoa
Absentismoa, orokorra Absentismoa, gaixotasuna
Seihilekoan zehar, absentismoak jokaera hau izan du:
urtarri
laotsa
ila
martxoa
apirila
maiatzaekaina
uztaila
abuztua
iraila
urria
azaroa
abendua
2
3
4
5
6
7
8
9
Absentismoa, hilez hil
2018 2019
8. zenbakiko UKParen esparruan (Garapen profesionalerako programa) eta erakundeko pertsonen
kudeaketari eusteko eta hura garatzeko helburuarekin, bai haien ezagutzak eta gaitasunak bai eta
enpresarekiko duten konpromisoa dela-eta, barnean hartuta lidergoa gauzatzea, SCPSArako Garapen
Profesionaleko Programako proiektu pilotu bat, UZIren arlokoa, ezartzean lan egiten aritu gara .
Hurrengo pausoek, proba pilotuaren emaitzen arabera, programa hori erakundeko gainerako arloetara
zabalduko dute eta erakundearen lidergoa neurtzean sakonduko dute, hobetzeko plan nagusiek eta
berariazkoek lagunduta.
Beste alde batetik, NEXO intranet berria abian jartzeak aldaketa esanguratsua dakar lan egiteko
moduetan, Enpresaren jarduera guztien kudeaketa prozesuen eta proiektuen ikuspegira bideratzen du,
31. orrialdea
bere garapena baliatuta lana hobetzeko, sinplifikatzeko eta eraginkorrago egiteko. Halaber, hobekuntza
garrantzitsua dakar barneko informazio- eta komunikazio-aukeretarako. Aurreneko hilabete hauetan
martxan jarri eta gero, progresiboki hedatzen joango da irailetik aurrera erakundeko gainerako sailetara.
Prebentzioa eta laneko arriskuak
Prebentzio Plan berria onartu da, bi teknikarik eratutako plantilla berria zenbait lan esternalizatzeko
beharrekin bateratzeko. Hartara, Industria Higienearen espezialitatea internalizatu egin da, SCPSAko
langileei prebentzio-arloko laguntza hobetzeko asmoa izanda.
2019ko lehen seihilekoan, baja eragin duten 18 istripu erregistratu dira (barnean hartuta berriz gaixotzea
eta in itinere gertatutakoak) eta baja eragin ez duten 6 istripu, 2018ko aldi berean baja eragin zuten 16en
eta bajarik gabeko 19en aurrean. Haien guztien segimendu eta azterketa egokia egin da.
Mediku-azterketen kanpaina egin da eta emaitza onak izan ditu. Parte-hartze handia izan da, langileen
%85etik gorakoa. Egokiak diren azterketa epidemiologikoak egin dira, eta ez dira atzeman afekzioen
emaitza esanguratsuak, ez langileen artean, oro har, ez eta era partzialean ere lantokien eta berariazko
arriskuen arabera.
6. ARDATZA. Baliabide ekonomikoak
Martxoan, 2018ko ekitaldiko kontuak aurkeztu ziren Administrazio Kontseiluan. Aurretik, haien aurkezpen
zehatza egin zen, eta hartara gonbidatu ziren gobernu organoetako kide guztiak, bai Mankomunitatekoak,
bai eta SCPSAkoak ere.
2018ko ekitaldiko emaitza 2.732.822,74 €-koa izan zen, 2017an erregistratutakoa baino 1.629.867,06 €
txikiagoa (orduan 4.362.689,80 € izan ziren). Gastuei dagokienez, funtsezko aldeak kontzeptu hauetan
izandako emendatzeei dagozkie: langileak (1.161.115), bilketa eta tratamendua (586.481), eta zabortegian
ezabatzeko zerga berria uztailaren 1etik aurrera (266.607). Diru-sarreren aldetik, emendatzea izan da ur-
salmentan eta hondakinetan, tarifak handitu direlako (1.193.779), eta etekina emendatu da,
biometanizazioaren eraiste-hornidura bertan behera gelditu delako (524.562). Diru-sarreretan izan den
gutxitze nabarmenena paper-salmentari dagokio, prezioa beheratu egin delako (1.046.197).
Urteko lehen seihileko honetan, fakturazioa, UZIren eta Hondakinen zerbitzuetarako, handitu egin da
tarifak emendatu direlako, %1,9 UZIren kasuan eta %7,9 hondakinen kasuan.
32. orrialdea
2015 2016 2017 2018 2019
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
Fakturazioa, guztira (urtarriletik ekainera)
UZIren fakturazioa Hondakinen fakturazioaGarraioaren diru-sarrerak Saldutako energia
Garraioari dagokionez, bidaiariengatiko diru-sarrera garbien behin-behineko zenbatespena (BEZik gabe),
tarifa guztietarako, aldi honetarako, 9.166.802,10 €-koa da, eta, hartara, aurreko urtearekin alderatuta,
%1,17 handiagoa da. Nabarmendu behar da aurten, bosgarren urtez jarraian, tarifak izoztu egin direla eta
gizarte-tarifek gaueko zerbitzuan ordaintzen duten prezioa murriztu dela, eguneko prezioarekin
berdintzeko. 2015ean sortutako tarifa berrien erabilerari dagokionez, F tarifak, gizartetik baztertuta
gelditzeko arriskuan dauden pertsonentzakoak, %10,89ko erabilera izan du, eta 30 eguneko epean
zerbitzua mugarik gabe erabiltzeko aukera ematen duten abonuek %19,06ko erabilera izan dute (%7,96
30 eguneko abonu orokorrak, %8,68 31 urtetik beherako gazteentzako abonuak eta %2,43 familia
ugarientzako abonuak). Hartara, gazteentzako aldi baterako abonuaren erabilera areagotu da, hartzaileen
adin tartea handitu delako. Aurreko tarifen erabilera handitzeak ekarri du bidaiaren batez besteko
prezioak jaisten jarraitzea, eta, beraz, aldi horretarako 0,502 eurokoa izan da.
2015 2016 2017 2018 2019
0.40
0.45
0.50
0.55
0.60
0.65
0.70
9,000,000
11,000,000
13,000,000
15,000,000
17,000,000
19,000,000
21,000,000
0.5720.535
0.519 0.5140.502
Bidaien kop. eta batez besteko prezioa, ekainean me-tatua
Bidaia kop. ekaineanBatez besteko prezioa
33. orrialdea
2. I. eranskina: 14 UKPen helburuak, lehen seihilekoan lortu direnak.
34. orrialdea
1. UKP / 2019 HONDAKINAK MURRIZTEKO, BEREIZTEKO ETA BILTZEKO PLANA
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEA
Frakzioetako bakoitzean hondakin desegokien minimizatze- eta bereizte-tasak handitzea, arreta berezia jarrita frakzio organikoari dagokionean.
Nafarroako Hondakinen Planean ezarrita dauden helburuak lortzea.
PON
DERA
ZIO
A
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
2019ko komunikazio-kanpaina %15 %40 %6,0 %90,0
Sarrailak zabaltzeko komunikazioa berriro formulatuta
Gai organikoen frakziorako eta gainerakoen frakziorako edukiontzietan irekiera kontrolaturako sistema hedatzea. 50.000 bizt.
%50 %40 %20,0 %80,0
Helburuak berriro formulatu dira, ordenantza aldatzea komenigarri dela ikustean. Diseinua, prestatzea eta lizitatzea, 2019an eta 2020an
Arropa edukiontzietan biltzea zabaltzea (100 unit.) %10 %25 %2,5 %100,0
Bost garbigune txiki kokatzea %10 %100 %10,0 %100,0
"Eroski" garbigunea egokitzea %10 %100 %10,0 %100,0
Burlatako garbigunea zabaltzea %5 %100 %5,0 %100,0
%100 %53,5 %88,5
35. orrialdea
2. UKP / 2019 HONDAKINAK TRATATZEKO PLANA
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEA
“Gai organikoen”, “Ontzien eta materialen” eta “Gainerakoen” frakzioak tratatzeko instalazioa martxan jartzea
PON
DERA
ZIO
A
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
Jabetza lortzea %10 %0 %0,0 %100,0
Aurreproiektuaren lizitazioa %25 %100 %25,0 %100,0
Aurreproiektua egitea %50 %0 %0,0 %75,0
Eraikuntza-plegua egitea eta lizitatzea %15 %0 %0,0 %0,0
%100 %25,0 %72,5
36. orrialdea
3. UKP / 2019 IRUÑERRIRAKO HIRI MUGIKORTASUN PLANA (IHMIP)
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEA
Hitzarmena izenpetu duten administrazioek IHMIPa onartzea, hartan jasotako helburuak eta lanerako plana beteta
PON
DERA
ZIO
A
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
Nafarroako Gobernuak, Eskualdeko Hiri Garraioaren zerbitzuaren barnean dauden 18 udalek eta Iruñerriko Mankomunitateak IHMIPa onartzea
%100 %90 %90,0 %100,0
IHMIPa 20 administrazioetatik 16k onartu dute, eta itzulera-jardunaldia egin da
%100 %90,0 %100,0
37. orrialdea
4. UKP / 2019
EHG-AREN KONTZESIO BERRIA ETA GARAJEAK
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEAEgungo kontratua amaitzean (2019ko urriaren 31n), EHGaren kontzesio berria edukitzea
PON
DERA
ZIO
A
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
Plegua idaztea, onartzea eta lehiaketa lizitatzea %40 %50 %20,0 %100,0
Ebaluaziorako Bulego Nazionalak ez du erantzun, eta, beraz, atzeratuta doa. Helburua berriro formulatu da: legegintzaldi berria hastean onartzea lehiaketa
Lehiaketa baloratzea eta esleitzea %20 %0 %0,0 %0,0
Esleipendun berriak kontratua hasteko jarduketak egitea %20 %0 %0,0 %0,0
Garajeetarako lursailak eskuratzea %20 %50 %10,0 %50,0
Laguntza teknikoaren txostena amaitu da
%100 %30,0 %50,0
38. orrialdea
5. UKP / 2019 GARRAIO-ZERBITZUAREN BERRITZE TEKNOLOGIKOA
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEA
Garraio-zerbitzua teknologikoki hobetzea, progresiboki sartuta zerbitzua hobeki emateko sistema eta baliabide aurreratuak (EHGa eta Taxia)
PON
DERA
ZIO
A
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
EHGaren berritze teknologikoaren 1. fasea ezartzea %40 %50 %20,0 %100,0
Nafarroako garraio-txartel bakarra ezartzeko plana zehaztea %20 %25 %5,0 %100,0
Kargatzeko era berrien proba pilotua ebaluatzea %20 %50 %10,0 %100,0
Aplikazioa hobetu da, barneko proba pilotuaren emaitzen arabera
Dentsitate txikiko eremuetan, taxia ordaintzea kudeatzeko proiektu pilotu bat ezartzea
%20 %0 %0,0 %25,0
%100 %35,0 %85,0
39. orrialdea
6. UKP / 2019
URAREN ZIKLO INTEGRALAREN KUDEAKETA TEKNIFIKATZEA
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEA
Horniduraren kudeaketa analitikoaren eta denbora errealekoaren garapen teknologikoa, barnean hartuta ekoizpena, banaketa eta horniketa
PON
DERA
ZIO
A
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
Zerbitzuaren eta azpiegituraren (hornidura) kudeaketa analitikorako sistema ezartzea
%50 %50 %25,0 %100,0Plegua lizitazioan. Ezarpena 4. hiruhilekoan
Goi-hornidurarako sistema aditua ezartzea %30 %50 %15,0 %50,0
Atariko kontsultak egin dira merkatura. Lizitatzeko zain dago
Kontagailuen teleirakurketarako proba pilotua %20 %30 %6,0 %100,0
Lantaldea sortu da. Lanerako bi ildo: estaldura eta komunikazioak eta kudeaketa-plataforma
%100 %46,0 %85,0
40. orrialdea
7. UKP / 2019
KLIMA ALDAKETA ETA ESTRATEGIA ENERGETIKOA
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEA 2030erako Iruñerriko Mankomunitatea, karbonoari dagokionez, neutroa izatea lortzea
PON
DERA
ZIO
A
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
Karbono-aztarna kalkulatu eta zertifikatzea (2018) %10 %100 %10,0 %100,0
Prozesua amaitu da
Elektrizitatea EHGko autobusetan: proiektu pilotua egitea, II. fasea-jarduteko 1. urtea %20 %100 %20,0 %100,0
Martxan jartzea: 2019-03-22
SCPSAren flota, %100 elektrikoa: 2019ko plangintza gauzatzea %20 %50 %10,0 %100,0
Prozesua martxan, dirulaguntzen eskaera izapidetuta
SCPSAren flota, ibilgailu ertain-astunena, gas naturalarekin: 2019ko plangintza gauzatzea %10 %30 %3,0 %100,0
Eskuratuta 2019ko 10 ibilgailuetatik 3
Proiektu energetikoak eta igorpenak murriztekoak: igorpenak murrizteko bi proiektu energetiko gauzatzea
%10 %25 %2,5 %100,0
Aprobetxamendu energetikoko eta kontsumoak murrizteko instalazio berriak egiteko aurreikuspena
Erosketa Publiko Berdea: %100 elektrikoak diren ibilgailu arinak sartzea SCPSAren kontratuetan
%10 %0 %0,0 %100,0Pleguetan edo agirietan sartzeko zain dago
IM eta SCPSAren 2018ko karbono-aztarna berdindu edo konpentsatzea %10 %75 %7,5 %100,0
Erosi dira ‘absortzioak edo xurgapenak’. Klima Aldaketaren Espainiako Bulegoaren erregistroan inskribatzeko zain
Tokiko zerbitzu publikoen eta klima-aldaketaren kongresu nazionala: OECC (Klima Aldaketaren Espainiako Bulegoa) eta Nafarroako Gobernuarekin koordinatzea
%10 %25 %2,5 %40,0
Klima Aldaketaren Espainiako Bulegoari aurkezpena eginda. Beste sustatzaile batzuekin aurrerabideak egiteko zain
%100 %55,5 %94,0
41. orrialdea
8. UKP / 2019 GARAPEN PROFESIONALERAKO PROGRAMA
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEA
Erakundeko pertsonen kudeaketa garatzea eta hari eustea, bai beren ezagutzei eta gaitasunei dagokienez, bai eta enpresarekiko duten konpromisoari dagokionez, barnean hartuta lidergoa gauzatzea PO
NDE
RAZI
OA
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
SCPSArako garapen profesionaleko programa doitzea, 2018ko 4. hiruhilekoan eta 2019ko 1. hiruhilekoan garatutako esperientzia pilotua abiapuntu hartuta
%40 %75 %30,0 %100,0
Martxan da proba pilotua UZIren arloan eta Saneamenduko Laborategian
Programa pixkana hedatzea 2019an (2020an jarraitzea) %25 %0 %0,0 %100,0
Lidergoa: neurketa eta hobekuntza-plan orokorrak eta berariazkoak %35 %0 %0,0 %80,0
%100 %30,0 %93,0
42. orrialdea
9. UKP / 2019 NEXO: LANKIDETZARAKO WEB ATARI BERRIA
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEA
Atari-teknologia sustatu, sendotu eta estandarizatzea, komunikazioa, lankidetza, lan-fluxuak eta dokumentuen errepositorioa hobetzeko bitarteko moduan
PON
DERA
ZIO
A
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
Nexo ezartzea sendotzea: • Komunikazioa dinamizatzea • Prozesu berriak • Proiektu eta lantalde berriak • Kanal soziala dinamizatzea • Ezagutza-komunitateak dinamizatzea
%30 %40 %12,0 %100,0
Gobernu-eredua sendotzea, atariaren bilakaerarako %20 %50 %10,0 %100,0
Atari berrian, dokumentuen kudeaketa estandarizatzea: • Bezeroen dokumentu-kudeaketa barnean hartzea • Prismaren eta Sigemen dokumentu-kudeaketa migratzea • SCPSAren dokumentu-kudeaketa bultzatzea
%20 %10 %2,0 %50,0
Lan-fluxu berriak automatizatzea, Nintexen bidez %20 %25 %5,0 %75,0
Birziklapena 2018ko prestakuntzan, atari berriaren erabilera sendotu eta hobetzeko %10 %25 %2,5 %100,0
%100 %31,5 %85,0
43. orrialdea
10. UKP / 2019 BERRIKUNTZA PLANA ETA TEKNOLOGIKOA
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEABerrikuntza prozesu sistematikoari eustea IM-SCPSAn eta ekimen teknologikoei eta estrategikoei heltzea epe ertain eta luzean
PON
DERA
ZIO
A
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
IDÉATE: onartutako iradokizunak epean ezartzea %100ean %25 %50 %12,5 %100,0
Berrikuntza-proiektuak SCPSAn: hiru berriri ekitea %15 %50 %7,5 %100,0
Berrikuntza Batzordea egina. Proiektu aurre-hautatuak
Berrikuntzako bi proiektu garatzea beste batzuekin %10 %50 %5,0 %75,0
STARDUST aurreratuetan integratzeko izapidetzea
IM eta SCPSAren hoditerien aprobetxamendu termikoaren ebaluazioa. II. fasea. Proiektu pilotua: proiektu pilotu bat amaitzea industriaurreko eskalan
%20 %25 %5,0 %75,0
Egillor
IM eta SCPSAren Plan Teknologikoa idaztea: plana idazten amaitzea eta I. fasea ezartzea %20 %25 %5,0 %50,0
Erosketa Publiko Berritzailea: merkatuari atariko kontsultak egiteko prozesua ebaluatzea eta, egokia bada, SCPSAn orokortzea
%10 %100 %10,0 %100,0
Prozesu amaitua
%100 %45,0 %82,5
44. orrialdea
11. UKP / 2019 ENPRESA KUDEATZEKO SISTEMA (ERP) / SISTEMEN PLAN ZUZENTZAILEA
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEA
Enpresa kudeatzeko sistema bat edukitzea (ERP), enpresaren negozio-arlo gehienen prozesuak eta informazioa integratzeko bidea emango duena, informazioaren teknologien bilakaeraren esparru orokorraren barnean PO
NDE
RAZI
OA
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
Informazioaren teknologien plan zuzentzailea garatzea %30 %20 %6,0 %50,0
Enpresa kudeatzeko sistema ebaluatu eta hautatzea %50 %75 %37,5 %100,0
Enpresa kudeatzeko sistema lizitatu eta esleitzea %20 %0 %0,0 %50,0
%100 %43,5 %75,0
45. orrialdea
12. UKP / 2019 ADMINISTRAZIO ELEKTRONIKOA
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEA
Kudeaketaren eraginkortasuna handitzea, herritarrei ematen ditugun zerbitzuekin lotutako izapideetarako sarbide elektronikoa erraztuta, haiek sinplifikatuta eta arinduta, administrazio elektronikoko prozesuak eta aplikazioak ezartzearen bidez, eta erakundea herritarrekin lan egiteko modu honetara egokituta 2019ko helmenarekin
PON
DERA
ZIO
A
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
Idazkaritzako modulua ezartzea SCPSAko Administrazio Kontseiluaren saioetarako %15 %0 %0,0 %75,0
Elkarreragingarritasunaren bilakaera, egiaztatze-zerbitzu berriekin eta datuen kontsulta Espainiako beste administrazio publiko batzuei
%20 %60 %12,0 %50,0
Integratzea Nafarroako Gobernuaren lizitazio elektronikorako sistemarekin %15 %0 %0,0 %0,0
Espediente edo txosten elektronikoa ezartzea, tresna elektroniko desberdinak hedatu eta haien prestakuntza ematearekin batera (prozedurak modelizatzea, ziurtagiri elektronikoa, sinadura elektronikoa, jakinarazpen elektronikoak, izapidetze elektronikoa)
%40 %50 %20,0 %100,0
Artxibo elektronikoaren analisia %10 %0 %0,0 %100,0
%100 %32,0 %71,3
46. orrialdea
13. UKP / 2019 SCPSA-REN AZPIEGITURAK GAUZATZEA, 2019
2. HIRUHILEKOA
XEDEA
Proiektuak idaztea eta lanak gauzatzea, beren denbora-programazioaren arabera, SCPSAren 2019rako aurrekontuetan zehaztutakoak, garrantzi handiena dutenak lehenetsita
PON
DERA
CIÓ
N
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
GOI-HORNIDURA. IMren eremua %20,5 %46 %9,5 %71,8
GOI-HORNIDURA. Eremu mugakideak %16,2 %80 %13,0 %100,0
GOI-SANEAMENDUA %28,2 %31 %8,7 %64,8
TOKIKO SAREAK. Hornidura eta saneamendua %14,3 %0 %0,0 %68,7
HIRI-HONDAKIN SOLIDOAK. TRATAMENDUA %11,9 %0 %0,0 %100,0
IBAI-PARKEA %0,0 %0 %0,0 %0,0
Ezabatu egin da, Nafarroako Gobernuak Ibai Parkeko Udalez gaindiko Plan Sektoriala aldatzeko izapidetzea ez duelako bideratu
ERAIKINAK ETA BESTE BATZUK %9,0 %68 %6,1 %83,9
%100 %37,2 %78,5
47. orrialdea
SCPSA-REN AZPIEGITURAK GAUZATZEA, 2019 (13. UKP-AREN ERANSKINA)
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
JARDUKETAK Ponderazioa,
UKParen gainean
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
GOI-HORNIDURA. IMren eremua eta mugakideak. %20,5 %46,2 %9,5 %71,8
ZULUETAKO PONPATZEA ETA BULKATZEA. %2,5 %100 %2,5 %100,0
URTASUNGO EUTE BERRITZEA. II. FASEA: DEKANTAZIO-TANGAK. %7,2 %50 %3,6 %100,0
EUSAKO UR-BILTEGIA ETA EZKABARTEKO KONEXIOA. %2,8 %100 %2,8 %100,0
ERITZEKO UR-BILTEGIA (ITZA). %0,4 %100 %0,4 %100,0
URTASUNGO EUTE BERRITZEA. III. FASEA: ERREAKTIBOAK BILTEGIRATZEA.
%1,6 %0 %0,0 %100,0
AZOZKO PONPATZEA ETA UR-BILTEGIA HANDITZEA. %5,9 %2 %0,1 %2,0
GOI-HORNIDURA. Eremu mugakideak. %16,2 %80,0 %13,0 %100,0
OLAIBAR HORNITZEA. %16,2 %80 %13,0 %100,0
GOI-SANEAMENDUA. %28,2 %31,0 %8,7 %64,8
EMARI-NEURGAILUAK BERRITZEA ARAZURIKO HUA-N. %4,8 %5 %0,2 %90,0
GONGORAKO HHTZ-KO LIXIBIATUEN KOLEKTOREA BERRITZEA. %1,2 %2 %0,0 %100,0
ARAZURIKO SANEAMENDUKO PONPATZEA. %8,4 %100 %8,4 %100,0
ROBO IBAIAREN SANEAMENDUA. II. FASEA: LEGARDA, UTERGA ETA MURUZABAL.
%12,0 %0 %0,0 %25,0
IMARKOAINGO HONDAKIN-UREN PONPATZE-ESTAZIOA. %1,6 %2 %0,0 %75,0
HORNIDURAKO ETA SANEAMENDUKO TOKIKO SAREAK. %14,3 %0,0 %0,0 %68,7
SAREAK BERRITZEA SALBATZAILEAREN KALEAN (IRUÑEA). %2,0 %0 %0,0 %100,0
HORNIDURAKO SAREA BERRITZEA EZKI PLAZAN (BARAÑAIN). %1,1 %0 %0,0 %100,0
HORNIDURAKO ETA SANEAMENDUKO SAREAK BERRITZEA ETXARRI-ARANATZ ETA MILAGRO KALEEN ARTEAN (TXANTREA), IRUÑEAN.
%4,4 %0 %0,0 %100,0
SAREAK BERRITZEA ETXABAKOITZEN. %0,8 %0 %0,0 %15,0
SAREAK BERRITZEA ARROTXAPEAN (IRUÑEA). %2,1 %0 %0,0 %10,0
SAREAK BERRITZEA BURLATAN. %3,9 %0 %0,0 %50,0
HONDAKINAK. %11,9 %0,0 %0,0 %100,0
16. GELAXKA EGOKITZEA ETA LAN OSAGARRIAK GONGORAKO HHTZ-N.
%11,9 %0,0 %100,0
ERAIKINAK eta BESTE BATZUK. %9,0 %67,7 %6,1 %83,9
LIXIBIATUEN TRATAMENDUA GONGORAKO HHTZ-N. %0,2 %0 %0,0 %50,0
“EROSKI” GARBIGUNEA EGOKITZEA. %0,8 %100 %0,8 %100,0
TELEAGINTE-ARETOAK ETA LABORATEGIA BERREGITURATZEA EGILLORKO EUTE-N.
%2,7 %0 %0,0 %50,0
NABEA EGOKITZEA BILTEGI IZATEKO, ARAZURIKO HUA-N. %5,3 %100 %5,3 %100,0
%100,0 %37,2 %78,4
48. orrialdea
14. UKP / 2019 IM ETA SCPSA-REN EGOITZA BERRIA
1. SEIHILEKOAREN EBALUAZIOA
XEDEA
IM-SCPSAren egoitza bateratua hartuko duen eraikin bat izatea, herritarrei arreta egiteko, administraziorako eta erakunde-egoitzarako guneak barnean hartuko dituena PO
NDE
RAZI
OA
GAUZATZE-MAILA
GAUZATZE HAZTATUA
AMAIERAKO GAUZATZE-MAILAREN
aurreikuspena
OHARRAK
HELBURUAK
Eraikitzeko lizentziak eta baimenak izapidetzea %20 %75 %15,0 %100,0
Eraikitzeko proiektua idaztea (amaitu 1. hiruhilekoan) %50 %100 %50,0 %100,0
Obra lizitatzea %20 %100 %20,0 %100,0
Obra esleitu eta hastea %10 %0 %0,0 %50,0
%100 %85,0 %95,0
49. orrialdea
3. II. eranskina: Datuen eta adierazleen taula, seihilekoaren amaieran
