Rendición de cuentas elecciones 2014: Administración del Sistema Rendición de Cuentas Electorales
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INFORME DE GESTIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 SANDRA MILENA BUITRAGO ACOSTA GERENTE
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INFORME DE GESTIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS
2015
SANDRA MILENA BUITRAGO ACOSTA
GERENTE
INFORME DE GESTIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS
2015
La Rendición de Cuentas a la Comunidad es un
espacio de interlocución entre los Servidores
Públicos y la Ciudadanía, cuya finalidad es la de
generar transparencia y condiciones de confianza
entre gobernantes y ciudadanos.
Por tal motivo la E.S.E “Solución Salud” fiel a
estos principios y de acuerdo a lo contemplado en
la Constitución Nacional y en la legislación
Colombiana, pone a consideración de todos los
estamentos Nacionales, Departamentales y
Municipales la Rendición de Cuentas comparativo
de las vigencias 2013-2014 a la Comunidad, con
la cual no solo damos cumplimiento a lo estipulado
en la Ley sino que damos la posibilidad de que se ejerza el control ciudadano, tal
como está planteado en nuestro Código de Ética y Buen Gobierno Institucional.
INFORME DE GERENCIA
INFORME DE GESTIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS
2015
INFORME DE GESTIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS
2015
Desde el momento en que
asumimos la responsabilidad de
dirigir esta gran Empresa, hemos
estado adelantando numerosas
acciones encaminadas a mejorar
la calidad de vida de nuestros
usuarios a través de la
Prestación de unos Servicios de
Salud dignos para la Comunidad,
trabajo que se ha visto
recompensado al obtener el
Premio Nacional de la Calidad
en los Laboratorios de
Cumaral y Mesetas otorgado
por el Instituto Nacional de Salud.
Además se bajo la calificación de riesgo financiero de la empresa, ya que para la
vigencia 2014, la empresa fue calificada por parte del Ministerio de Salud como
Empresa “SIN RIESGO FINANCIERO”, toda vez que se recibió la empresa en
“RIESGO BAJO”
INFORME DE GESTIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS
2015
Centro de atención de Barranca de Upia Centro de atención de Cabuyaro
De la misma manera hemos contado con el apoyo incondicional del señor Gobernador del Departamento
del Meta Ing. Alan Jara Urzola, apoyo que se ha visto reflejado entre otros en la Construcción y
remodelación de los Centros de Atención y Puestos de Salud pertenecientes a la E.S.E, con una inversión
de $ 31.559.042.522,90, obras que han sido entregadas en un 95% en la actualidad.
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
Centro de atención de Calvario Centro de atención de Castillo
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
Centro de atención de Cumaral Centro de atención de La Macarena
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
Centro de atención de Lejanías Centro de atención de Mapiripam
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
Centro de atención de Mesetas Centro de atención de Puerto Concordia
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
Centro de atención de Puerto Gaitán Centro de atención de Puerto lleras
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
Centro de atención de Restrepo Centro de atención de San Juan de Arama
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
Centro de atención de San Juanito Centro de atención de Uribe
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
Centro de atención de Vista Hermosa
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
OBRAS GOBERNACIÓN DEL META - SALUD
CONVENIO 1042 DE 2010 CONVENIO 997 DE 2012
MUNICIPIO VALOR INICIAL VALOR ADICIONAL VALOR TOTAL
VISTAHERMOSA $ 1.397.501.920,00 $ 574.976.529,00 $ 1.972.478.449,00
CALVARIO $ 628.600.560,00 $ 277.657.410,00 $ 906.257.970,00
CABUYARO $ 774.262.720,00 $ 289.322.097,00 $ 1.063.584.817,00
BARRANCA DE UPIA $ 545.594.400,00 $ 204.944.810,00 $ 750.539.210,00
PUERTO LLERAS $ 1.356.400.640,00 $ 137.604.662,00 $ 1.494.005.302,00
PUERTO ALVIRA - MAPIRIPAN $ 800.642.662,00 $ 483.950.535,00 $ 1.284.593.197,00
PUERTO GAITAN $ 1.172.610.400,00 $ 468.000.000,00 $ 1.640.610.400,00
MESETAS $ 1.080.068.060,00 $ 480.250.557,00 $ 1.560.318.617,00
LEJANIAS $ 1.108.015.420,00 $ 404.904.813,00 $ 1.512.920.233,00
SAN JUAN DE ARAMA $ 1.214.479.180,00 $ 479.817.767,00 $ 1.694.296.947,00
MACARENA $ 1.330.000.320,00 $ 738.406.058,00 $ 2.068.406.378,00
CUMARAL $ 6.664.891.906,00 $ 3.266.523.829,00 $ 9.931.415.735,00
PUERTO CONCORDIA $ 6.539.502.528,00 $ 2.938.304.877,00 $ 9.477.807.405,00
URIBE $ 1.383.502.847,60 $ 489.167.078,00 $ 1.872.669.925,60
MAPIRIPAN $ 7.439.895.855,90 N/A $ 7.439.895.855,90
SAN JUANITO $ 6.585.268.965,00 N/A $ 6.585.268.965,00
LA JULIA- URIBE $ 7.042.541.184,00 $ 2.785.883.210,00 $ 9.828.424.394,00
RESTREPO $ 4.215.830.304,00 $ 1.855.608.550,00 $ 6.071.438.854,00
EL TIGRE - PUERTO GAITAN $ 704.237.722,00 $ 186.218.379,00 $ 890.456.101,00
CASTILLO $ 2.870.232.400,00 $ 1.472.336.541,00 $ 4.342.568.941,00
$ 54.854.079.994,50 $ 17.533.877.702,00 $ 72.387.957.696,50
Durante la administración del Ing. Alan Jara Urzola la inversión realizada en la infraestructura hospitalaria
ha sido de $ 31.559.042.522,90
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
Otro proyecto que contó con el apoyo de la Administración Central y aprobado por el OCAD
fue la adquisición de un parque automotor de 17 ambulancias tipo TAB con su respectiva
dotación, para los 17 Centros de Atención pertenecientes a la E.S.E Solución Salud con una
inversión de $ 179.501.240,82 por Centro de Atención, para un total de $ 3.051.521.094;
ambulancias que ya se encuentra al servicio de la comunidad para mejorar el traslado
asistencial básico de la población y la red Departamental Publica.
ENTREGA DE AMBULANCIAS A LOS CENTROS DE
ATENCIÓN
Acto protocolario de la entrega de las ambulancias tipo TAB, a los Alcaldes de los municipios donde la
ESE Solución Salud hace presencia y Directores de los respectivos Centros de Atención, el día 18 de
Diciembre de 2014.
Centro de atención de Barranca de Upia Centro de atención de Cabuyaro
ENTREGA DE AMBULANCIAS A LOS CENTROS DE
ATENCIÓN
Centro de atención de Calvario Centro de atención de Castillo
ENTREGA DE AMBULANCIAS A LOS CENTROS DE
ATENCIÓN
Centro de atención de Cumaral Centro de atención de La Macarena
ENTREGA DE AMBULANCIAS A LOS CENTROS DE
ATENCIÓN
Centro de atención de Lejanías Centro de atención de Mapiripam
ENTREGA DE AMBULANCIAS A LOS CENTROS DE
ATENCIÓN
Centro de atención de Mesetas Centro de atención de Puerto Concordia
ENTREGA DE AMBULANCIAS A LOS CENTROS DE
ATENCIÓN
Centro de atención de Puerto Gaitán Centro de atención de Puerto lleras
ENTREGA DE AMBULANCIAS A LOS CENTROS DE
ATENCIÓN
Centro de atención de Restrepo Centro de atención de San Juan de Arama
ENTREGA DE AMBULANCIAS A LOS CENTROS DE
ATENCIÓN
Centro de atención de San Juanito Centro de atención de Uribe
ENTREGA DE AMBULANCIAS A LOS CENTROS DE
ATENCIÓN
Centro de atención de Vista Hermosa
ENTREGA DE AMBULANCIAS A LOS CENTROS DE
ATENCIÓN
Es importante resaltar que gracias a la gestión que se ha venido desarrollado de la mano de
la Administración Central ante el OCAD se obtuvo la aprobación en Diciembre del 2014 del
proyecto “Adquisición de equipos médicos y elementos para Urgencias, Hospitalización,
Obstetricia, extramural, Laboratorio y TAB de la E.S.E “Solución Salud” del Dpto. del Meta”,
para la dotación de los Centros de atención en los 17 municipios donde hace presencia la
E.S.E Solución Salud, por un valor de $38.055.958.008 y de esta manera continuar así
fortaleciendo la atención con calidad a la ciudadanía.
GESTIÓN ANTE EL OCAD REGIONAL LLANOS
Otro logro a resaltar es la disminución del saldo final de la cartera, ya que pasamos
de una cartera de $19.573.795.234 en el año 2013 a un saldo de $14.443.184.396
a Diciembre del 2014, lo cual representó una disminución del 26.20% equivalente a
un valor de recuperación $ 5.130.184.396.
LOGRO FINANCIERO
$20.528.695.648,00
$19.576.174.884,30
$19.000.000.000,00
$19.200.000.000,00
$19.400.000.000,00
$19.600.000.000,00
$19.800.000.000,00
$20.000.000.000,00
$20.200.000.000,00
$20.400.000.000,00
$20.600.000.000,00
$20.800.000.000,00
2013 2014
CARTERA TOTAL
Nos complace presentar los logros
obtenidos durante nuestra
administración y reiteramos
nuestra voluntad de continuar
trabajando con compromiso y
responsabilidad, para que cada
día alcancemos el propósito de
hacer de nuestra empresa una
empresa modelo de liderazgo en
la prestación de servicios de salud
de primer nivel de complejidad
competitivamente,
tecnológicamente y en recurso
humano como en un principio de
nuestra administración se planteó
en la plataforma estratégica.
Proyecto: Martha Amaya
Carlos Rosado
Oficina Calidad
29
CENTRO DE SALUD DE CABUYARO- META,
CARLOS ARTURO ACOSTA ORTEGA-DIRECTOR
EQUIPO EJECUTIVO
30
CARLOS ARTURO ACOSTA
ORTEGA
Director Centro de atención
NAIMMA BARROS MACHADO
Enfermera Jefe
LEIDY VILLAMIZAR
Medico SSO
PAOLA RODRIGUEZ
Medico SSO
YANET RAMIREZ
Odontólogo
NUBIA CONTANZA IBAÑEZ
Bacterióloga
31
MARGARITA AVILA
RAMONA TAPIAS
MICAELA TAPIAS
LUZMILA MORENO
MARCELA POLOCHE
KELLY FERNANDEZ
DANIA LOPEZ
JOSE LUIS CEDEÑO
Auxiliares de Enfermería
MILENA CAMACHO
DIANA HERRERA
MANUEL GACHARNA
SANDRA DIAZ
BREISSON LINARES
MIRIAN DUARTE
ESPERANZA MARTINEZ
Auxiliares administrativos
EQUIPO ASISTENCIAL Y
ADMINISTRTIVO
POLITICA DE CALIDAD
El centro de Salud de Cabuyaro como parte integral de laESE “solución Salud” ofrece servicios de I nivel decomplejidad, tales como: servicios de promoción yprevención de enfermedades y atención en salud con unenfoque diferencial de forma eficiente, confiable, segura yrentable, a través de un equipo ético, humano ycompetente, capaz de brindar una atención amable, eficazy oportuna, contando con la infraestructura, tecnología einsumos para garantizar la atención y satisfacción a losusuarios; fortaleciendo el mejoramiento continuo, la solidezy rentabilidad financiera para mantener su compromisosocial.
32
OBJETIVO GENERALNERAL.
Prestar el servicio de salud en condiciones de
calidad, mejorando la oportunidad, el acceso y
la eficiencia e implementando la política de
humanización durante los próximos cuatro
años.
33
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
•Implementar acciones diferenciales por ciclo de vida que mejoren el
bienestar y permitan reconocer y garantizar los servicios de salud a la
población de Cabuyaro
•Fortalecer el proceso sistemático y constante de recolección, análisis,
interpretación y divulgación de datos específicos relacionados con la
salud, para su utilización en la planificación, ejecución y evaluación de la
práctica en Salud Pública.
34
35
•Proporcionar las estrategias y políticas de Promoción y Prevención
institucionales a las poblaciones por los medios necesarios para mejorar la
salud y ejercer un mayor control sobre la misma, mediante la intervención de
los determinantes de la salud y la reducción de la inequidad, la creación de
ambientes favorables a la salud, el fortalecimiento de la acción y participación
comunitaria, el desarrollo de actitudes personales saludables y la
reorientación de los servicios de salud.
•Construir el mapa epidemiológico del Municipio de Cabuyaro, mediante el
trabajo en equipo con los ente territorial fortaleciendo el Plan territorial de
Salud
• Prestar un servicio cuya razón de ser este en función de las personas
pensado y concebido en función del hombre mediante la Humanización en
la prestación del servicio de salud.
VALORES INSTITUCIONALES
ÉTICA.
HONESTIDAD.
RESPETO.
RESPONSABILIDAD.
COMPROMISO.
LEALTAD.
TRABAJO EN EQUIPO.
SOLIDARIDAD.
36
PRINCIPIOS INSTITUCIONALES
RESPONSABILIDAD SOCIAL.
PROTECCIÓN DE LA VIDA
HUMANA.
TRANSPARENCIA.
HONRADEZ.
DISCIPLINA DE LA PLANEACIÓN.
COMPROMISO SOCIAL.37
PORTAFOLIOS DE SERVICIOS
HABILITADOS
38
Consulta Externa
SERVICIO CABUYARO
Enfermería x
Medicina General x
Odontología x
Psicología
Consulta Prioritaria x
Vacunación x
Atención Preventiva Higiene Oral x
Planificación Familiar x
Toma de muestras de citologías x
Promoción en salud x
Otro-Norma 412 x
Sala de rehidratación oral
Sala de procedimientos x
Sala de enfermedades respiratorias agudas
ERA x
39
Otr
os S
erv
icio
s
SERVICIO Cabuyaro
Transporte asistencial Básico x
Farmacia x
Toma de muestras de laboratorio
clínicox
Laboratorio Clínico x
Radiología x
Toma e interpretación radiologías
odontológicasx
Esterilización x
Servicios las 24 horas
Urgencias x
Obstetricia x
Hospitalización x
PORTAFOLIOS DE SERVICIOS
HABILITADOS
DERECHOS DE LOS USUARIOS
•Recibir información clara, precisa y actualizada sobre los servicios
ofrecidos por la institución.
•Recibir una atención inmediata en caso de verdadera urgencia y a
ser atendido de manera oportuna y puntual en cualquier servicio
del hospital o Centro de Atención.
•Conocer el nombre del médico tratante y demás personas que lo
atienden.
•Recibir una atención con calidad por pare de todos los funcionarios
que lo atienden
40
41
•Recibir una segunda opinión de otro profesional de la salud y/o a
una remisión oportuna cuando su estado de salud lo requiera.
•Recibir explicación clara y sencilla sobre su estado de salud y plan de
manejo, así como a ser escuchadas sus opiniones y a que se le
aclaren sus dudas.
•La elaboración y custodia de una historia clínica íntegra, verdadera y
legible.
•Ser respetada su voluntad y la de su familia de participar i no en
investigaciones y de donar o no sus órganos
DERECHOS DE LOS USUARIOS
DERECHOS DE LOS USUARIOS
•Recibir un trato digno y amable y cortés, así como una atención
con la mayor privacidad posible en unas instalaciones seguras,
limpias y cómodas.
•Tener la compañía de sus familiares y recibir apoyo espiritual y
moral durante su atención.
•Decidir de manera libre la realización o no de procedimientos,
dejando constancia por escrito de ello.
42
43
•Recibir por escrito de manera clara y precisa el plan de manejo en
casa.
•Morir con dignidad
•Recibir y revisar la información sobre los costos de su atención
•Presentar Reclamos, peticiones , sugerencias y a recibir respuesta
oportuna
• Recibir privilegios adicionales en su atención si usted es usuario de
62 años, tiene limitaciones físicas o mentales, mujeres en embarazo,
menor de un año a vive en área rural de difícil acceso.
DEBERES DE LOS USUARIOS
•Presentar la documentación completa, veraz y actualizada al solicitar atención, así
como evitar la doble afiliación al sistema de seguridad Social en salud.
•Cuidar y hacer uso racional de los recursos, instalaciones y servicios del centro
de atención.
•Brindar un trato digno, amable y cortes al personal que lo atiende.
•Respetar y colaborar con el cumplimiento de las normas de la institución o centro
de atención.
•Suministrar información completa y real sobre su estado de salud.
•Pagar lo que le corresponde por la atención recibida.
•Estar a cargo de una persona responsable si es menor de edad , anciano o tiene
limitaciones físicas o mentales.
•Presentar de manera adecuada las quejas reclamos o sugerencias44
DERECHOS Y DEBERES RELACIONADOS
CON LA INTIMIDAD
•A no ser discriminado por aspectos raciales, políticos o religiosos.
•A la mayor privacidad física posible.
•A la confidencialidad de su información.
•A un trato amable y cortes
•A ser identificado por su nombre
•al respeto de sus creencias.
•A que sus sentimientos sean respetados.
•A recibir o rechazar asistencia espiritual
•A ser informado sobre su estado de salud, a los planes de asistencia y
evolución teniendo encuentra su estado anímico.
•A plantear las inquietudes sobre su situación física.
•A tener la cercanía de sus familiares.
•A designar sus representantes para que conozcan la información relativa a
su situación de salud.
•A ser informado sobre los costos económicos y los riesgos
45
46
Límites del municipio:
Se encuentra localizado en la parte centro oriental del territorio
Colombiano, a cuatro 4° 18´40´´ latitud Norte, 72° 48´05´´ longitud al Oeste
del meridiano de Greenwich. En extensión, ocupa el 0.968% del territorio
del Departamento. Limita al Norte con el Municipio de Barranca de Upía, al
Sur con el Municipio de Puerto López y Cumaral, al Oriente con el
Departamento del Casanare y al Occidente con el Departamento de
Cundinamarca.
AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO DE SALUD
47
Descripción:
BARRIOS: La cabecera Municipal se encuentra dividida en cuatro (04)
barrios, así: Barrio El Centro, Juan Pablo II, Los Pescadores y San
Nicolás.
INSPECCIONES DE POLICÍA: En el sector rural existen tres (03)
Inspecciones de Policía: Guayabal de Upía, EL Viso de Upía y Los
Mangos.
VEREDAS: El Municipio de Cabuyaro (Meta), cuenta con las siguientes
Veredas, así: Mararabe, Cabuyarito, Remanzon, San Isidro, El Vergel,
San Miguel y las Delicias.
AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO DE SALUD
48
TOTAL POBLACION MUNICIPAL SEGÚN DANE
No. Habitantes Cabecera: 2157
No. Habitantes Zona Rural: 2643
Total: 4800
TOTAL POBLACION MUNICIPAL SEGÚN SISBEN
No. Habitantes Cabecera: 2857
No. Habitantes Zona Rural: 2775
Total: 5632
DIFRENCIA POBLACION SISBEN VS POBLACION DANE
5632- 4800= 832 832 PERSONAS NO AFILIADAS AL RS
POBLACION DE CABUYARO- DANE
49
AFILIADO AL
RS
TODO 2014 SISBEN POBLACION CONTRATADAPOBLACION SIN
CONTRATAR
CABUYARO 5632 3026 1002
Total
Poblacion
contratado
SGSSS
122,469
AFILIADO AL
RS
TODO 2014 UPC 2014- RS 5522/2013 UPC CONTRATADA AL AÑO UPC SIN CONTRATAR
CABUYARO 592.340 192,000 192,384,000
Total
contratado 580,992,000
AFILIADO AL
RS
TODO 2014 RS RC, ESPACILA Y OTROS TOTAL INGRESO
CABUYARO 580,992,000 349,631,,681,93 930,623,681,93
Total
proyectado en
el RS
1094.160.000
POBLACION DE CABUYARO- SISBEN
50
2013 2014
R.
SUBSIDIA
DO
R.
CONTRB
UTIVO
VINCUL
ADOS OTROS TOTAL
R.
SUBSIDIA
DO
R.
CONTRB
UTIVO
VINCULA
DOS OTROS TOTAL
3153 724 276 647 4800 3026 724 276 1040 5066
POBLACION ASEGURADA A SEGURIDAD
SOCIAL EN SALUD
INTEGRANTES DEL SECTOR SALUD EN
CABUYARO
ESTABLECIMIENTO
SEPS PTOS DE SALUD
CENTRO DE SALUD
/ IPS TOTAL
OFICIALES 1 3 1 5
PRIVADOS 0 0 1 1
TOTAL 6
51
CABUYARO 2014 2013
1.Consultas de Enfermería 2293 1.684
Activi. enfermeria 1.614 1.614
Urgencia Medica 1569 1217
Medicina General 4470 5543
Consulta Odontologia 1815 729
Actividades Odontologia 2276 1462
TOTAL 14037 12249
TOTAL PRODUCCION 2013-2014
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
1.Consultasde
Enfermería
Activi.enfermeria
UrgenciaMedica
MedicinaGeneral
ConsultaOdontologia
ActividadesOdontologia
TOTAL
COMPARATIVO PRODUCCION 2013-2014
2014 2013
52
COMPARATIVO PRODUCCION P Y P 2013-2014
ACTIVIDADES
2013 2014
R.
SUBSIDIA
DO
R.
CONTRBU
TIVO
VINCULA
DOSOTROS TOTAL
R.
SUBSIDIA
DO
R.
CONTRBU
TIVO
VINCULA
DOSOTROS TOTAL
Consulta de
primera vez de p y
p por medico 1746 181 52 43 2022 2242 241 36 62 2581
Dosis de biológico
aplicadas
1040 91 101 13 1245 576 111 43 3 733
Consulta de
Control de P y P
por medico 261 2 0 0 263 330 7 0 1 388
Controles de
enfermería
(Atención prenatal /
crecimiento y
desarrollo) 1484 110 37 53 1684 1988 180 40 85 2293
Citologías
cervicovaginales
tomadas 221 24 9 5 259 386 23 2 3 414
Otros controles de
enfermerìa(
diferentes a
Atenciòn
prenatal/Crecimient
o y desarrollo) 109 1 0 0 110
53
Las dosis de biológicos aplicadas disminuyo, debido a la poca demanda inducida de la
vacunación extramural y cubrimiento de veredas; los controles de CPN, C Y D son
programas sólidos en el centro, y su fluctuación se debe en gran parte a que son requisitos
del programa presidencial de familias en acción, Observamos que un descenso
considerable en los realización de los controles por enfermería. De igual forma se pudo
organizar que se reflejara la facturación de la consulta de primera vez por medico en p y
p y de los controles médicos en el 2014.
COMPARATIVO PRODUCCION P Y P
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
COMPARATIVO PY P 2013-2014
2013 2014
54
AMBULAT
ORIOS
2013 2014
R.
SUBSIDIA
DO
R.
CONTRBU
TIVO
VINCULA
DOSOTROS TOTAL
R.
SUBSIDIA
DO
R.
CONTRBU
TIVO
VINCULA
DOSOTROS TOTAL
Consultas
de
medicina
general
electivas
realizadas
2798 301 92 69 3260 1314 102 15 33 1464
consulta de
control por
enfermeria
768 54 11 38 871 1429 127 24 57 1687
Consultas
de
medicina
general
urgentes
realizadas
533 436 62 180 1217 784 495 45 245 1569
COMPARATIVO PRODUCCION
CONSULTA EXTERNA
55
La disminución significativo de las consultas externas del año 2014 en comparación
con el 2013 se debe principalmente al aumento del traslado del recurso humano
asistencial en el primer trimestre del 2014, con el consecuente amento de la
consulta de urgencia al aumentar a la afluencia de usuarios al servicio de
urgencias en 2014.
COMPARATIVO PRODUCCION
CONSULTA EXTERNA
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
Consultas de medicina general electivas realizadas
consulta de control por enfermeria
Consultas de medicina general urgentes realizadas
COMPARATIVO CONSULTA EXTERNA 2013-2014
2014 2013
56
ODONTOLOGÍ
A 2013 2014
R.
SUBSIDIADO
R.
CONTRBUTIV
O
VINCULADOS OTROS TOTAL R.
SUBSIDIADO
R.
CONTRBUTIV
O
VINCULADOS OTROS TOTAL
Total de
consultas de
odontología
realizadas
(valoración)
603 83 23 20 729 702 90 19 13 819
Sellantes
aplicados 320 37 55 8 420 728 46 7 8 789
Superficies
obturadas
(cualquier
material)
602 73 17 9 701 887 94 9 16 996
Topicacion de
fluos 85 19 4 6 114 261 22 4 12 299
Detartrajes
supragingival 99 21 5 1 126 310 50 6 1 367
Exodoncias
(cualquier tipo) 87 6 3 5 101 140 4 5 1 150
COMPARATIVO PRODUCCION
ODONTOLOGIA 2013-2014
57
En el 2014, se refleja un aumento en el numero de actividades reflejado por el aumento en
la demanda inducida y las estrategias en los colegios que aumento las metas según la
programación para el 2014 en los servicios de odontología.
COMPARATIVO PRODUCCION
ODONTOLOGIA
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
Total deconsultas deodontologíarealizadas
(valoración)
Sellantesaplicados
Superficiesobturadas(cualquiermaterial)
Topicacion defluos
Detartrajessupragingival
Exodoncias(cualquier tipo)
COMPARTIVO PRODUCION ODONTOLOGIA 2013-2014
2013 2014
58
PARTOS
2013 2014
R.
SUBSIDIADO
R.
CONTRBUTIV
O
VINCULADOS OTROS TOTAL R.
SUBSIDIADO
R.
CONTRBUTIV
O
VINCULADOS OTROS TOTAL
16 1 1 2 20 14 1 0 0 15
La disminución en el numero de atenciones de parto realizadas en el
centro asistencial en comparación del año 2013 al 2014 obedece
principalmente a la clasificación de riesgo materno (INS), falta de
asistencia al control prenatal y a la falta de confianza de la comunidad
hacia el entro de salud.
COMPARATIVO PRODUCCION
PARTOS
0
5
10
15
20
25
2013 2014
PARTOS
59
HOSPITALIZACI
ON
2013 2014
R.
SUBSIDIADO
R.
CONTRBUTIVOVINCULADOS OTROS TOTAL
R.
SUBSIDIADO
R.
CONTRBUTIVOVINCULADOS OTROS TOTAL
Total de egresos 40 5 0 0 45 70 23 1 1 95...Egresos
obstétricos
(partos, cesáreas
y otros egresos
obstétricos) 18 1 0 0 19 15 4 0 0 19...Egresos no
quirúrgicos (No
incluye salud
mental, partos,
cesáreas y otros
egresos
obstétricos) 22 1 0 0 23 55 19 2 0 76Pacientes en
Observación 65 27 5 10 107 7 0 0 0 7Total de días
estancia de los
egresos 72 13 0 0 85 132 42 3 3 180...Días estancia
de los egresos
obstétricos
(Partos,
cesáreas y otros
obstétricos) 18 1 0 0 19 50 30 0 0 80...Días estancia
de los egresos
No quirúrgicos
(No incluye
salud mental,
partos, cesáreas
y otros
obstétricos) 54 12 0 0 66 79 20 1 0 100Total de días
cama ocupados 72 13 0 0 85 145 54 3 3 205Total de días
cama
disponibles 0 0 0 2485 2485
COMPARATIVO PRODUCCION
HOSPITALIZACION
60
Indicador A Diciembre
2013
A Diciembre
2014Número de camas 4 4
Número de Egresos 45 95
Total dias estancia egresos 88 180
Porcentaje Ocupacional 4,0% 5,2,0%
Promedio Día Estancia 1.6 1,9
Giro Cama 1.9 1.9
El porcentaje de ocupación aumento
en el 2014, ya que los egresos
fueron un 50% mas que el año
anterior (95 egresos)
El promedio día estancia auemento, sin
embargo no supero lo establecidos. Como
primer nivel debemos tener un promedio
máximo de 3 días.
INDICADORES DE LOS SERVICIOS DE
HOSPITALIZACION
61
AYUDA
DIAGNOSTICA
2013 2014
R.
SUBSIDIADO
R.
CONTRBUTIV
O
VINCULADOS OTROS TOTAL R.
SUBSIDIADO
R.
CONTRBUTIV
O
VINCULADOS OTROS TOTAL
Exámenes de
laboratorio3558 749 78 175 4560 6147 1198 100 294 7739
Número de
imágenes
diagnósticas
tomadas
54 13 4 15 86 131 29 6 24 190
COMPARATIVO PRODUCCION
AYUDAS DX
El aumento en el numero de RX, se debió a que hasta el segundo semestre
Se pudo conseguir el profesional en RX.
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
2013 2014
COMPARATIVO AYUDAS DIAGNOSTICA 2013-2014
Exámenes de laboratorio Número de imágenes diagnósticas tomadas
62
PIC
2013 2014
R.
SUBSIDIADO
R.
CONTRBUTIV
O
VINCULADOS OTROS TOTAL R.
SUBSIDIADO
R.
CONTRBUTIV
O
VINCULADOS OTROS TOTAL
Nùmero de
visitas
domiciliarias,
comunitarias e
institucionales
- PIC
456 0 0 0 456 256 0 0 0 256
Nùmero de
sesiones de
talleres
colectivos -
PIC
60 0 0 0 60 5 0 0 0 5
COMPARATIVO PRODUCCION
ACTIVIDADES PIC
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2013 2014
COMPARATIVO PIC 2013-2014
Nùmero de visitas domiciliarias, comunitarias e institucionales - PIC Nùmero de sesiones de talleres colectivos - PIC
63
PROMOCION Y PREVENCION
EN EL CENTRO DE SALUD
64
AÑO PARTOS R. NACIDO P. FLIAR C Y D A. JOVENA.
EMBARAZOA. ADULTO
MAYOR2014 15 15 166 824 138 92 1452013 20 20 158 169 60 66 33
COMPARATIVO P Y P 2013-2014
0
200
400
600
800
1000
1200
PARTOS R. NACIDO P. FLIAR C Y D A. JOVEN A. EMBARAZO A. ADULTOMAYOR
COMPARATIVO P Y P 2013-2014
2014 2013
65
AÑO CAPRECOM CAPITAL SALUD TOTAL
2014 87,0 80.2 87,2
2013 82,7 88,4 85.55
COMPARATIVO DE CUMPLIMIENTO ACTIVIDADES DE
PROMOCION Y PREVENCION POR EPS SUBSIDIADA
0
50
100
150
200
CAPRECOM CAPITAL SALUD TOTAL
COMPARATIVO CUMPLIMIENTO 2013-2014
2014 2013
66
MORBILIDAD 2014
DX1 DESCRIP DIAGNOSTICO TOTAL
PORCENTAJE
I10X HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) 721 50,8%
B829 PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION 116 8,2%
R509 FIEBRE, NO ESPECIFICADA 104 7,3%
N390 INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO 100 7,0%
M545 LUMBAGO NO ESPECIFICADO 78 5,5%
A09X DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO 68 4,8%
B002 GINGIVOESTOMATITIS Y FARINGOAMIGDALITIS HERPETICA 62 4,4%
N760 VAGINITIS AGUDA 62 4,4%
E149
DIABETES MELLITUS, NO ESPECIFICADA SIN MENCION DE
COMPLICACION 60 4,2%
R101 DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO EN PARTE SUPERIOR 49 3,5%
TOTAL 1420 100,0%
67
CABUYARO
CAPITAL SALUD
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA)
PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
CEFALEA
VAGINITIS AGUDA
LUMBAGO NO ESPECIFICADO
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN
INFECCIOSO
DIABETES MELLITUS, NO ESPECIFICADA SIN MENCION DE
COMPLICACION
DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO EN PARTE SUPERIOR
RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN)
CAPRECOM EPS
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA)
PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
CEFALEA
VAGINITIS AGUDA
ANEMIA DE TIPO NO ESPECIFICADO
FIEBRE DEL DENGUE [DENGUE CLASICO]
BRONCONEUMONIA, NO ESPECIFICADA
LUMBAGO NO ESPECIFICADO
DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO EN PARTE SUPERIOR
GOBERNACION DEL META
PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN
INFECCIOSO
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
CEFALEA
FIEBRE DEL DENGUE [DENGUE CLASICO]
ANEMIA DE TIPO NO ESPECIFICADO
GINGIVOESTOMATITIS Y FARINGOAMIGDALITIS
HERPETICA
HERNIA UMBILICAL SIN OBSTRUCCION NI GANGRENA
INTOXICACION ALIMENTARIA BACTERIANA, NO
ESPECIFICADA
PIODERMA
SERVIMEDICOS LTDA
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN
INFECCIOSO
INFECCION VIRAL, NO ESPECIFICADA
AMENORREA SECUNDARIA
ARTRITIS REUMATOIDE, NO ESPECIFICADA
DERMATITIS, NO ESPECIFICADA
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA)
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION
AMENAZA DE ABORTO
AMENORREA, SIN OTRA ESPECIFICACION
MORBILIDAD 2014
68
CABUYARO
CAUSAS MORBILIDAD 2014
URGENCIAS
CAUSA Masculino Porcentaje Femenino Porcentaje Total Porcentaje
1R509 Fiebre, No Especificada 27 64,3% 15 35,7% 42 4,3%
2B349 Infeccion Viral, No Especificada 30 76,9% 9 23,1% 39 4,0%
3R101 Dolor Abdominal 14 40,0% 21 60,0% 35 3,6%
4T784 Alergia No Especificada 15 44,1% 19 55,9% 34 3,5%
5N390 Infeccion De Vias Urinarias, 10 33,3% 20 66,7% 30 3,1%
6S913 Heridas De Otras Partes Del Pie 156 86,2% 25 13,8% 181 18,6%
7I10X Hipertension Esencial Primaria 10 35,7% 18 64,3% 28 2,9%
8A90X Fiebre Del Dengue 17 65,4% 9 34,6% 26 2,7%
9A09X Diarrea Y Gastroenteritis 11 42,3% 15 57,7% 26 2,7%
10M545 Lumbago No Especificado 15 60,0% 10 40,0% 25 2,6%
Las Demas Causas 264 52,3% 241 47,7% 505 52,0%
Totales 569 58,6% 402 41,4% 971 100,0%
MORBILIDAD SERVICIOS DE URGENCIAS
69
CONTRATACION POR ASEGURADORA
CONTRATOS ASEGURADORAS - VIGENTES 2014 CABUYARO
EMPRESA RegimenVIGENCIA CENTRO DE
ATENCIONDESDE HASTA
COLPATRIA ARP ARL 27/08/2009 26/08/2015 CABUYARO
SURA ARL ARL 08/01/2008 31/12/2015 CABUYARO
COLMENA ARP ARL 01/03/2011 28/02/2016 CABUYARO
LIBERTY SEGUROS S.A. Aseguradora 01/10/2009 30/09/2015 CABUYARO
ASEGURADORA SOLIDARIA DE COLOMBIA Aseguradora 01/01/2013 31/12/2015 CABUYARO
SEGUROS BOLIVAR Aseguradora 01/03/2013 28/02/2016 CABUYARO
PREVISORA SEGUROS Aseguradora 18/04/2012 17/04/2016 CABUYARO
SALUDCOOP Contributivo 01/11/2012 31/10/2014 CABUYARO
COMPENSAR Contributivo 01/05/2011 30/04/2015 CABUYARO
ALIANSALUD EPS Contributivo 14/05/2013 13/05/2015 CABUYARO
SALUD TOTAL Contributivo 01/06/2011 31/05/2015 CABUYARO
COOMEVA EPS Contributivo 01/08/2010 31/07/2015 CABUYARO
NUEVA EPS Contributivo 01/09/2008 31/07/2015 CABUYARO
MEDPLUS MP Contributivo 15/11/2010 14/11/2015 CABUYARO
HUMANA VIVIR PREPAGADA Contributivo 19/12/2005 18/12/2015 CABUYARO
COLSANITAS MP Contributivo 04/06/2012 31/12/2015 CABUYARO
HOSPITAL MILITAR DE ORIENTE Especial 05/09/2014 31/12/2014 CABUYARO
POLICIA NACIONAL META Especial 02/10/2014 15/08/2015 CABUYARO
SERVIMEDICOS Ips Privada 01/02/2012 31/12/2016 CABUYARO
CAPRECOM META Subsidiado 06/08/2014 16/10/2014 CABUYARO
CAPITAL SALUD EPS-S Subsidiado 01/06/2013 31/12/2014 CABUYARO
70
AFILIADO AL RS
TODO 2014CAPITAL
SALUD
SALUD
TOTAL
CAPRECO
M
SALUCOO
P -SNUEVA EPS
MUNICIPIOS EPSS02 EPS02 EPS020 EPS316 EPSS37 TOTAL
1 CABUYARO 2.674 2 316 31 3 3026
2 Total contratado 62,468 26 13,386 1,330 203 122,469
POBLACION CONTRATADA Y AFILIADA AL
REGIMEN SUBSIDIADO
MUNICIPIOS POBLACION ATENDIDOSPORCENTAJE DE
ATENCION
CABUYARO 3026 2,328 76,3%
TOTAL 122,469 94.600 77,70%
POBLACION ATENDIDA EN EL REGIMEN SUBSIDIADO
71
POBLACION ATENDIDA A CAPITAL SALUD
AÑO 2013
MUNICIPIOS POBLACION ATENDIDOSPORCENTAJE DE
ATENCION
CABUYARO 2.631 1.617 61,50%
COMPARATIVO AÑOS 2013 - 2014
TOTAL 2674 1.917 71,6%
POBLACION CONTRATADA Y AFILIDA AL
REGIMEN SUBSIDIADO
72
POBLACION CAPITALSALUD 2013-2014
MUNICIPIOS TOTAL AÑO 2013 TOTAL AÑO 2014AUMENTO
POBLACION
CABUYARO 2.631 2674 9%
TOTAL 52.839 62,468 15%
CABUYARO Total %
1.Consultas de Enfermería 1.377 21,20%
Activi. enfermeria 1.014 15,60%
Urgencia Medica 394 6,10%
Medicina General 2.463 37,90%
Consulta Odontologia 528 8,10%
Actividades Odontologia 725 11,20%
TOTAL 6.501 100,00%
POBLACION CONTRATADA Y AFILIADA AL
REGIMEN SUBSIDIADO
73
REMISION 2014
0500
10001500200025003000350040004500
1° 2° 3° 4°
TRIMESTRE TOTALGENERAL
% REMISIÓN
REMISIONES 2014
Cabuyaro Total general
TRIMESTRES 2014 TOTAL
GENERAL % REMISIÓN1° 2° 3° 4°
Cabuyaro 11 23 37 18 89 2%
Total general 1.120 1.118 1.039 1.003 4280 100%
74
CABUYARO
RUPTURA PREMATURA DE LAS MEMBRANAS, E INICIO
DEL TRABAJO DE PARTO DESPUÉS DE LAS 24 HORAS 1
INFARTO TRANSMURAL AGUDO DEL MIOCARDIO, DE
SITIO NO ESPECIFICADO 1
INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA 1
APENDICITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 1
OTRAS OBSTRUCCIONES INTESTINALES Y LAS NO
ESPECIFICADAS 1
CELULITIS DEL TRONCO 1
HEMORRAGIA VAGINAL Y UTERINA ANORMAL, NO
ESPECIFICADA 1
PREECLAMPSIA SEVERA 1
ABDOMEN AGUDO 1
PRINCIPALES CAUSAS DE REMISIONES 2014
75
CAPITAL SALUD
EMBARAZO PROLONGADO 1
DOLOR LOCALIZADO EN OTRAS PARTES INFERIORES DEL ABDOMEN 2AMENAZA DE ABORTO 3
APENDICITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 4
DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO EN PARTE SUPERIOR 5HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) 6NEUMONIA, NO ESPECIFICADA 7
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO 8FIEBRE, NO ESPECIFICADA 9
ENFERMEDAD CEREBROVASCULAR, NO ESPECIFICADA 10
CAUSAS DE REMISIONES POR CAPITAL SALUD 2014
Como se observa la primera causa de remisión es el embarazo
prolongado, seguido por dolor en parte inferiores del abdomen y por
ultimo las enfermedades cerebro vasculares.
76
POBLACION GESTANTE REMITTIDA 2014
CENTRO DE
ATENCION
MATERNAS REMITIDAS EN AMBULANCIA 2014
TOTAL
REMISIONES
MENORES DE
19 AÑOS
TOTAL
USUARIAS
TOTAL DE
REMISIONES
EN GENERAL
% DE
REMISIONES
MATERNAS VS
TOTAL DE
REMISIONES EN
GENERALPOR
MUNICIPIO
Cabuyaro 210 21
8923.5 %
Total
general826 40 740
4280
De las 89 remisiones el en 2014, 21 correspondieron a Gestantes,
lo que refleja la falta de asistencia e inasistencia a los programas
de CP
77
MUNICIPIO NUMERO DE CASOS
CABUYARO 1 3,8%
TOTAL 17 MUNICIPIOS 26
EVENTOS DE SALUD PUBLICA COVE 2014
NUMERO DE CASOS DE MUERTE PERINATAL 2014
MU
NIC
IPI
O
CA
BU
YA
R
O
TO
TA
L
AÑO 2014 86 598
NUMERO DE CASOS DE DENGUE 2014
78
COMPARATIVO CARTERA
500.213.922,38
395.082.268,18
-
100.000.000,00
200.000.000,00
300.000.000,00
400.000.000,00
500.000.000,00
600.000.000,00
CABUYARO DISMINUYO UN 21,02%
COMPARATIVO CARTERA CABUYARO 2013 VS 2014
VIGENCIA 2013 VIGENCIA 2014
COMPARATIVO CARTERA 2013 VS 2014 POR CENTROS DE ATENCION
Ips VIGENCIA 2013 VIGENCIA 2014 %RECUPERA
C.
CABUYARO DISMINUYO UN 21,02% 500.213.922,38 395.082.268,18 21,02%
Total general 19.573.795.234,30 14.287.538.944,54 27,01%
79
UTILIDAD DEL EJERCICIO 2013-2014
2014 2013
-313 -268,1En Millones
-320,0
-300,0
-280,0
-260,0
-240,01
-313,0
-268,1
Millo
nes
Utilidad Del Ejercicio C.A. Cabuyaro
COMPARATIVO PRESUPUESTO
80
Costos y Gastos frente a las Ventas 2014Costos y Gastos
C.A. INGRESOS COSTOS Y GASTOS
CABUYARO 930,1,259En Millones
COMPARATIVO PRESUPUESTO
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
INGRESOS COSTOS Y GASTOS
COSTOS Y GASTOS FRENTES A LAS VENTAS 2014
Los costos de operación del centro de salud, son mayores a los ingresos por
ventas De servicios, sin embargo, si recordamos la población SISBEN sin
contratar y la UPC por usuarios, estos ingresos serian mayores a los costos
y gastos por servicios
81
ANALISIS DE VENTAS ACUMULADAS
C.A. 2013 2014
CABUYARO 886,7 930 En Millones
COMPARATIVO PRESUPUESTO
Los ingresos o ventas corresponden ala venta de servicios con los contratos
que se tienen Con la EPS, según la UPC subsidiada, a los contratos por eventos
con la UPC – C Y a los convenios interadministrativos con el Municipio y
el Departamento.
860
880
900
920
940
2013 2014
COMPARTIVO VENTAS ACUMULDAS 2013-2014
82
C.A. 2013 2014
CABUYARO 1.154.8 1,259,5
En Millones
ANALISIS DE COSTOS ACUMULAD0S
COMPARATIVO PRESUPUESTO
Los costos aumentan según el índice de inflación anual vs la demanda de
Los servicios, ya que a mayor población mayor demanda y por ende
mayor costo y gastos, que se tienen proyectados con una población menor
1100 1120 1140 1160 1180 1200 1220 1240 1260 1280
2013
2014
ANALISIS DE COSTOS 2013-2014
83
COMPARATIVO GASTOS DE DICIEMBRE 2013 Y 2014
Los gastos aumentan según la demanda y las necesidades de los servicios y
esta relacionada con el aumento de la población
2.013
2014
0
500.000.000
1.000.000.000
1.500.000.000
RECURSO HUMANO GENERALES INSUMOS TOTAL
COMPARTIVO GASTOS 2013-2014
2.013 2014
GASTOS
VIGENCIA RECURSO HUMANO GENERALES INSUMOS TOTAL
2.013 639.975.656 441.494.200 73.330.177 1.154.800.033
2014 689.576.230 341.564.300 228.424.270 1.259.564.800
84
CONVENIOS DE BRIGADAS
BRIGADAS CENTROS DE ATENCION
CORTE DE ENERO A
NOVIEMBRE INDIGENAS DESPLAZADOS GENERAL TOTAL
PERIODO No.
BRIGADAS POBLACION
ATENDIDA
ACTIVIDADES
REALIZADAS
POBLACION
ATENDIDA
ACTIVIDADES
REALIZADAS
POBLACION
ATENDIDA
ACTIVIDADES
REALIZADAS
POBLACION
ATENDIDA
ACTIVIDADES
REALIZADAS
201321 0 - - 548 984 548 984
201418 0 - - 659 1257 659 1257
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
POBLACION ATENDIDA ACTIVIDADES REALIZADAS
COMPARATIVO 2013-2014 BRIGADAS
2013 2014
85
PROYECTOS DE IMPACTOS
OBRAS GOBERNACIÓN DEL META - SALUD
CONVENIO 1042 DE 2010 CONVENIO 997 DE 2012
MUNICIPIO VALOR INICIAL VALOR ADICIONAL VALOR TOTAL
CABUYARO $774.262.720,00 $289.322.097,00 $1.063.584.817,00
$54.854.079.994,50 $17.533.877.702,00 $72.387.957.696,50
SALA DE ESPERA C. EXTERNA AREA ADMINISTRATIVA C. EXTERNA
86
PROYECTOS DE IMPACTOS
PROYECTO EN EJECUCIÓN
No. De
BPIN
Nombre del
ProyectoValor
Fecha de
Aprobación
Població
n
Beneficia
da
Estado
Contract
ual
(ejecució
n-en
trámite-
liquidado
)
Detalle del estado
% de
Avan
ce
Finan
ciero
% de
Avance
Físico
201200550
0002
Implementación
de un sistema
de información
en salud
mediante la
historia clínica
única electrónica
en la ESE
Solución Salud
$4
.58
3..
500.0
00,0
0
6 d
e D
icie
mb
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e 2
01
2
20
61
23
Eje
cu
ció
n
En la ejecución del proyecto se han
realizado todas las
adecuaciones eléctricas cumplimento la
normalidad RETIE y cableado
estructurado, igualmente se ha hecho
entrega de los suministros
E instalación de equipos de cómputos y
comunicaciones en los 16 Centros
de Atención,
75% 96%
87
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN
EN SALUD MEDIANTE LA HISTORIA CLÍNICA ÚNICA ELECTRÓNICA
EN LA ESE SOLUCIÓN SALUD, VILLAVICENCIO, META, ORINOQUIA.
Actualmente el sistema de
información se encuentra en
ajustes para ser lanzado a
producción de forma
progresiva en lo 17 Centros
de Atención adscritos a la
ESE “Solución Salud”
durante el mes de Mayo de
2015. con una ejecución
contractual del 96%.
PROYECTOS DE IMPACTOS
88
PROYECTO EJECUTADO 2014
No. De BPINNombre del
ProyectoValor
Fecha de
Aprobación
Población
Beneficiada
Estado
Contractual
(ejecución-en
trámite-liquidado)
Detalle del estado
% de
Avance
Financiero
% de
Avance
Físico
2013005500174
ADQUISICI
ON DE
AMBULANC
IAS PARA
TRANSPOR
TE
ASISTENCI
AL BASICO
PARA LOS
17
MUNICIPIO
S DE LA
ESE DEL
DEPARTAM
ENTO DEL
META.
$ 3.335.048.446,0018 DE DICIEMBRE
DE 2013209.052 liquidado
El día 18 de
Diciembre del 2014,
se hizo entrega de 17
ambulancias TAB (una
por cada municipio
adscrito a la E.S.E
Departamental.
Solución Salud. Con
la ejecución de este
convenio se busca
mejorar la calidad y
eficiencia en la
prestación de servicio
de salud, optimizando
el proceso de
referencia y
contrareferencia,
garantizado así una
respuesta oportuna
ante una situación de
emergencia y
desastre, con lo cual
se verán beneficiados
209.052 habitantes de
los 17 municipios del
Departamento del
Meta.
100% 100%
PROYECTOS DE IMPACTOS
89
PROYECTOS DE IMPACTOS
ENTREGA Y RECIBIMIENTO DE LA AMBULANCIA
PROYECTO APROBADO 2014
No. De BPINNombre del
ProyectoValor proyecto
Valor del proyecto
aprobado SGR
Acuerdo 013 de
2014
Valor del proyecto
aprobado SGR
Acuerdo 003 de
2015
(Ajuste)
Detalle del
EstadoDetalle del estado
% de
Avance
Financiero
% de
Avance
Físico
2014000070015
“ADQUISICIÒN DE
EQUIPOS
MEDICOS PARA
URGENCIAS,
HOSPITALIZACIÒN
OBSTETRICIA,
EXTRAMURAL,
LABORATORIOS Y
TAB DE LA ESE
SOLUCION SALUD
DEL
DEPARTAMENTO
META -
ORINOQUIA”
$38.055.958.008,00 $30.690.293.935,00$7.365.664.073,00
APROBADO
El proyecto se
encuentra en la etapa
precontractual.
0 0
PROYECTOS DE IMPACTOS
PROYECTOS DE IMPACTOS
Dotación de equipos Biomédicos
92
Imnauracion dela Remodelación
del Área de urgencias y
remodelación del Puesto de salud
del Viso de Apia y los Mangos
por parte de la Alcaldía Municipal
PROYECTOS DE IMPACTOS
93
SERVICIO AL CIUDADANO
VARIABLE 2013 2014 ESTÁNDAR CALIFICACION
I.4.1 No. de pacientes satisfechos con
los servicios prestados por la IPS96% 98.8%
Entre 90% y 95% de
grado de satisfacción
(Excelente)OPTIMO
I.4.1 No. de pacientes encuestados
por la IPS
El índice de Satisfacción Global (Todos los Servicios) del centros de atención es
de 98 %, se encuentra dentro del estándar excelente, pero se debe tratar de
alcanzar al 100% en la totalidad de nuestros usuarios, para posicionarnos,
disminuyendo las quejas y aumentando la satisfacción por nuestros usuarios.
94
PETICIONES QUEJAS Y RECLAMOS CENTROS DE ATENCION
CENTROS 2013 2014
CABUYARO 13 11
TOTAL PQR 202 214
0
100
200
300
2013 2014
COMPARTIVO PQR 2013-2014
CABUYARO TOTAL PQR
Se evidencia una disminución del 22% respecto a la presentación de quejas
entre una vigencia y otra, para la vigencia anterior se presentó un total de
trece(13) quejas, y para la actual vigencia 2014, se presentaron un total once
(11) quejas.
SERVICIO AL CIUDADANO
95
En relación a la contestación de peticiones, quejas y reclamos, se está
cumpliendo con el oportuno cumplimiento con una respuesta clara y
veraz dentro de los términos de Ley, como efectivamente ocurrió en la
vigencia 2014.
En cuanto a las causas de las PQR, estas se presentaron por
accesibilidad: Negación de la atención, por oportunidad: Demora en la
atención, falta de personal médico, dificultad para sacar citas, otras
quejas se presentaron por falta de pertinencia médica y trato descortés.
RESPUETAS A QUEJAS Y RECLAMOS CENTROS DE ATENCION CABUYARO
% RESPUESTA PQR
2013 2014
11 10
84 90
SERVICIO AL CIUDADANO
96
02468
10121416
Quejaspresentadascontra OPS
Quejas contraresponsables
Quejaspresentadas
contrafuncionarios
de planta
4
3
4
Tít
ulo
del
eje
Título del eje
IDENTIFICACION SUJETO ACTIVO DE LA ACCION DISCIPLINARIA
Quejas presentadas contraOPS
Quejas contra responsables
Quejas presentadas contrafuncionarios de planta
Como refleja la gráfica, la mayor cantidad de quejas se presentaron contra funcionarios de
planta.
De las 11 quejas, tres (7) se presentaron contra funcionarios de planta cuatro (3) contra
“Servicio Social Obligatorio” (S.S.O), del cual es médic@s y cuatro (4) contra Auxiliar de
Enfermería y tres (4) contra personal de OPS
En cuanto a la quejas presentadas contra una OPS ( Auxiliares y adminsitrayivo), fueron
remitidas al órgano competente.
Estas quejas , se encuentran actualmente siendo tramitadas por la titular de la oficina de
asuntos disciplinarios al igual que las presentadas contra funcionarios de planta pues son de
su competencia en aplicación a la Ley 734 de 2012.
SERVICIO AL CIUDADANO
97
Entre la primera causas esta la deficiencia en la atención medica, les sigue la asignación de la cita, contratación de
médicos , demora en la atención.
Otra causa es la demora en la atención del personal asistencial para atender a los usuarios, pero las situaciones que más
están molestando últimamente a los pacientes en el centros de atención es el aumento de "deshumanización del servicio, a
frialdad o la falta de calidez en la atención, en algunos casos, hasta el personal médico contra los enfermos,
Sobre la demora en las citas, expresaron que en la consulta general, el tiempo promedio debe ser de 3 días.
01234567
00
4
3
1
43
0
300
1 1 1
3
10 0
3
0 0 0Títu
lo d
el e
jeCAUSAS DE PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS 2013-2014
SERVICIO AL CIUDADANO
98
Vigencia 2013 Vigencia 2014
Autos Indagación Preliminar 2 7Autos Archivo Indag. Preliminar 1 1Autos Investigación Disciplinaria 1 1Autos Archivo Investig. Disciplinaria 1 1Pliego de Cargos 0 0Autos de Nulidad 0 0Fallos 0 0Diligencias recepcionadas 2 1Despachos Comisorios 0 0
COMPARATIVO ACTUACIONES PROCESALES VIGENCIAS 2013 -
2014
SERVICIO AL CIUDADANO
Con respecto a la vigencia anterior aumentaron en un 38% las
felicitaciones para la presente vigencia 2014, presentando un total de 1
felicitaciones para la vigencia 2013 y para la vigencia 2014 se presentó un
total de 3 felicitaciones
99
SERVICIO AL CIUDADANO
Reconocimiento Por el Mejoramiento en
la prestación de los Servicios de salud
Prestados por el Equipo de trabajo del
Centro de Salud, por parte de la Señora
Alcaldesa Municipal, lo que refleja la
disminución de quejas por los usuarios y
nos compromete a seguir mejorando en
la prestación de nuestros servicios.
100
MACROPROCESO GESTION DE LA CALIDAD
INDICADOR Oportunidad en la atención en consulta de Externa
UNIDAD DE MEDICION día
MAXIMO ACEPTABLE 3 días
2014 Cabuyaro
Oportunidad dia 3,8
Maximo aceptable 3
Numerador 11709
Denominador 3076
ANÁLISIS
El Centro de Salud, se encuentra por encima de los máximo aceptable, osea que estamos con una
oportunidad deficiente en los servicios de consulta externa
ACCION A TOMAR
Contratación de un medico para consulta externa y así aumentar la oportunidad y disminuir a un
1 máximo 3 la oportunidad en la atención.
GESTIÓN ASISTENCIAL
101
MACROPROCESO GESTION DE LA CALIDAD
INDICADOR Oportunidad en la atencion en consulta de Urgencias
UNIDAD DE MEDICION Minutos
MAXIMO ACEPTABLE 30 Minutos
2014 Cabuyaro
Oportunidad Minutos 3,6
Maximo aceptable 30
Numerador 5893
Denominador 1657
ANÁLISIS
El Centro de Salud, se encuentra muy por debajo de los máximo aceptable, o sea que estamos
con una oportunidad excelente en los servicios de urgencias
ACCION A TOMAR
GESTIÓN ASISTENCIAL
102
MACROPROCESO GESTION DE LA CALIDAD
INDICADOR Oportunidad de la asignación de Citas en la Consulta Odontología
UNIDAD DE MEDICION
Dias
MAXIMO ACEPTABLE 3 Dias
2014 Cabuyaro
Oportunidad Dias 1
Maximo aceptable 3
Numerador 1782
Denominador 1768
ANÁLISIS
el centro de Salud, esta por debajo de lo aceptable en el estándar, o sea que es excelente la
oportunidad en la consulta odontológica
ACCION A TOMAR
GESTIÓN ASISTENCIAL
103
VARIABLE 2013 2014 ESTÁNDAR CALIFICACION
I.3.1 No. de pacientes hospitalizados que fallecen
después de 48 horas del ingreso 0,3% 0% Menor al 10% OPTIMO
I.3.1 No. de pacientes hospitalizados
I.3.2 No. de pacientes con infección nosocomial0% 0% Menor al 10% OPTIMO
I.3.2 No. de pacientes hospitalizados
I.3.3 No. de eventos adversos detectados y
gestionados 100% 100% öptimo 100% OPTIMO
I.3.3 No. de eventos adversos detectados
Para el año 2014, el total de pacientes que fallecieron después de 48 horas de ingresar a
la institución fue del 0,%, por debajo del estándar del 10%, esto destaca la calidad en los
tratamientos que reciben Nuestros usuarios en el centro de salud y el grado de
remisiones a centros hospitalarios de mayor complejidad.
El total de infección nosocomial es del 0%, esto destaca la seguridad en los tratamientos
que reciben Nuestros usuarios.
Se gestionaron el 100% de los eventos adversos y se genero aprendizaje institucional para
no reincidir en estos.
GESTIÓN ASISTENCIAL- SEGURIDAD AL
PACIENTE
104
MUNICIPIO
CONTRATACION % DEL POA
2014
NETO A PAGAR
2014
VARIACION 2013-
2014
% DE
VARIACION
2014 2013
CABUYARO 10,000,000 50.800.000 12,28
10,000,000 40,800 79%
TOTAL 497,941,886 1.055.767.631 35,61,055,767,631 557,825,745 52%
COMPARATIVO PST
El centro de salud, el vigencia 2014, ejecuto el 100% de las actividades
del PST contratadas, lo que demuestra la operatividad y cumplimiento de
Las atividades de salud publica, tanto del municipio como del centro de
salud.
105
Traje a mi hija a urgencias, porque hace tres días tiene fiebre y una tos fuerte y
No la traje antes porque estaba ocupada
Dr. Quiero que me mande una radiografía, porque creo que tengo una fractura y
porque quiero saber como estoy
Dr. Quiero que me formule medicamentos para lo que tengo porque es lo único
que me hace sentir bien
Dr. Quiero que me ordene laboratorio clínico para sabes como estoy
Quiero una cita medica, una odontológico y que me ordenen laboratorio clínicos,
pero que me los lean hoy mismo, porque no tengo mas tiempo para hacer
esta vuelta
Dr. Es que hace quince días, tengo un dolor y no se me quita con nada, y
aproveche que viene al pueblo para ver que tengo y quiero que se me quite
ya ese dolor.
Razones de quejas mas comunes
en los servicios de urgencias:
106
Dra. es que no alcance cita hoy y quiero me atiendan ya, porque tengo un dolor
de garganta de hace mas de ocho días que no me lo aguanto.
Es que llamo a sacar cita y nunca contestan porque esta ocupado el celular
Es que quiero que me atiendan por urgencia y me den una incapacidad
Yo no voy a ese hospital porque no me atienden rápido y ponen muchos peros
Dr. Yo tengo una hernia que me duele mucho, pero no me remita porque me
da pereza Ir a Villavicencio, solo quiero que me quite el dolor.
Dr. Quiero que me atienda ya, a mi primero, y no me importa si hay gente
delante de mi, no me gusta esperar
Dr. Usted me dijo que la trajera esta mañana, pero estaba ocupada por eso
la traje ahora porque la veo peor
Dr. Es que me hice estos laboratorio, desde hace un mes y quiero que los lea
y me formule medicamentos
Razones de quejas mas comunes
en los servicios de urgencias:
107
Desconocimiento del sistema General de seguridad Social en salud
Desconocimiento o falta de interés en conocer sus deberes el SGSSS
Los paciente no hace lo que les corresponde a ellos, como hacer sus gestión
de traslado de IPS cuando se trasladar a otro sitio de vivienda, sino cuando
se enferman y si no los atienden, la culpa es del centro de salud
Los usuarios utilizan el aparto administrativo y civil para acceder a los
servicios a la brava, utilizando argumentos no verídicos, sino maximizando
la obra teatral para que sea mas creíble dichos argumentos
Las Autoridades no coadyuvan al conocimiento del SGSSS, no verifican las
razones científicas y administrativas para la supuesta negación del servicio por
Parte del centro de Salud.
Los usuarios, se quejan del personal, sin ponerlo en conocimiento oficial, solo
A manera de comentarios “ CHISME” desmejorando la atmosfera institucional
y municipal, lo que no permite hacer las Investigaciones respectivas y mejorar la
Supuesta conducta o queja.
CAUSAS DE LAS QUEJAS
108
La oportunidad en las cita medica mejoro a máximo tres días, o sea los
usuarios solicitan cita el lunes para el martes y miércoles, el miércoles para el
jueves y viernes y el viernes para el lunes y todos los que llaman vía celular y
se acercan personalmente se les asigna dicha cita.
La cita Odontológica se le asigna para el mismo día que la solicitan, o sea
la oportunidad es de un día
Los laboratorios se entregan en algunos casos el mismo día que se les realiza
Para las usuarios que viven en las veredas, se les tiene atención especial, el
mismo Día que se les ordena laboratorio, se les entrega, se atiende en la consulta
Externa y odontología y se le induce a ingresar aun programa de P y P
Los Lunes y Viernes se tiene prioridad para los pacientes que viene de veredas
Se les hace llamada vía celular para verificar su cita o para agendar la misma
MEJORAMIENTO PARA MOSTRAR:
109
Los Rx de consulta externa se entregan el mismo dia que se realizan, y
sino realizan en el Centro de salud, se les autorizan el mismo dia para que se
le realicen en Villavicencio.
Se les da respuesta inmediata a las quejas que interponen ante la dirección
Se hace visita domiciliaria para que ingresen a los programas de P y P.
La dirección esta de puertas abiertas para atender las inquietudes
Se programara la apertura de los puestos de salud del Viso y los Mangos
Se programara en cronograma la permanencia de una auxiliar de
Enfermeria en los puestos de salud del viso y los Mangos
MEJORAMIENTO PARA MOSTRAR:
110
INASISTENTES
CONTROL INASISTENCIA CITAS MEDICAS 2014
NOMBRE
DOCUMEN
TO
TELEFO
NO FECHA E. P .S
PROCEDEN
CIA
PROFESIONA
L
TOTAL
DEJADOS DE
FACTURAR1ORLANDO BERMUDEZ 1122648609 320486902515 01 2014 CAPITAL SALUD ELIANA CORTES
1,384,600
2YINY AVENDAÑO 1121820852 3103311480115 01 2014 CAPITAL SALUD ELIANA CORTES
3NARCIZO GUTIERREZ 30982233 313498162420 01 2014 CAPITAL SALUD B. PESCADORES ELIANA CORTES
4MARIA MONROY 23692422 313332122021 01 2014 CAPITAL SALUD JUAN PABLO II ANDRES ROJAS
5HERNAN GUZMAN 1123038228 320817069622 01 2014 CAPITAL SLAUD VISO DE UPIA ELEINA CORTES
6CRISTIAN VARGAS 1121888024 313560752722 01 2014 CAPITAL SALUD GUARUPAY ELIANA CORTES
7KELLY VARGAS 1123038788 316502182629 01 2014 CAPITAL SALUD B. CENTRO ELIANA CORTES
8MARIA ERNESTINA DUARTE 31016465 312493646618 02 2014 CAPITAL SALUD ELIANA CORTES
9ALFONSO LOPEZ 495343 18 02 2014 CAPITAL SALUD ELIANA CORTES
10ELIANA RAMOS 1123038514 19 02 2014 CAPITAL SALUD ANDRES ROJAS
11GABINO CASTRO 8190257 25 02 2014 CAPITAL SALUD ANDRES ROJAS
12JANNA V LOPEZ 112257864 321462943925 02 2014 CAPITAL SALUD ANDRES ROJAS
13CARLOS JULIO MARTINEZ 8190244 25 02 2014 ELIANA CORTES
14DUVAN URBANO ROA 97040108576 03/03/2014CAPITAL SLAUD B. CENTRO ELIANA CORTES
15AMAR VIAFARA 173070076 04/03/2014SALUDCOOP VISO DE UPIA ELIANA CORTES
16ODILIA SANCHEZ 21242595 04/03/2014CAPITAL SALUD B.CENTRO ELIANA CORTES
17JOSE E GARZON 3290046 3112159114 04/03/2014CAPITAL SALUD YARICO ANDRES ROJAS
18LISBER RUEDA 1114119230 04/03/2014CAPITAL SALUD CABUYARO ANDRES ROJAS
19BRISNEY PALACIOS 35600656 3208857995 04/03/2014SERVIMEDICOS
B. JUAN PABLO
ANDRES ROJAS
20ADIELA PRADA 65690433 3214403089 06/03/2014CAPRECOM GUAYABAL ELIANA CORTES
21SINDY ESQUIVEL 1075237819 10/03/2014SALUDCOOP B. CENTGRO ANDRES ROJAS
22EDER LISANDRO GOMEZ 99032914787 10/03/2014CAPITAL SALUD PESCADORES ANDRES ROJAS
23MIGUEL BEAJRANO 2942869 11/03/2014CAPITAL SLAUD YARICO ELIANA CORTES
24LEIDIS DIAZ 1007624548 13/03/2014CAPRECOM GUARUPAY ANDRES ROJAS
25DINA GARCIA 1123039108 13/03/2014CAPITALSALUD CABUYARO ELIANA CORTES
26MARIA GIRON 31016532 13/03/2014CAPITAL SLAUD JUAN PABLO II ELIANA CORTES
27FREDY ALONSO BRAVO 86039163 13/03/2014CAPITAL SLAUD JUAN PABLO II ELIANA CORTES
28ANA SALOMÈ DIAZ 40355258 13/03/2014CAPITAL SLAUD JUAN PABLO II ELIANA CORTES
29JENNI GISELA GIRON 10100443815 18/03/2014VINCULADO CABUYARO ELEINA CORTES
30CAMILA FLORES 96083027638 3202695338 18/03/2014CAPITAL SLAUD B.CENTRO ELIANA CORTES
31VICTOR MORALES 3295399 21/03/2014CAPITAL SALUD JUAN PABLO II ANDRES ROJAS
32OLGA PARRA 23415011 21/03/2014SALUDCOOP JUAN PABLO II ANDRES ROJAS
33ELIZABETH ROMERO 1123039025 21/03/2014CAPITAL SALUD JUAN PABLO II ANDRES ROJAS
34KEVIN PRADA 1123039120 21/03/2014CAPRECOM CABUYARO ANDRES ROJAS
35GLORIA INES BUITRAGO 40215965 26/03/2014CAPRECOM YARICO ANDRES ROJAS
36RAQUEL ROJAS 30055142 25/03/2014CAPRECOM B.CENTRO ELIANA CORTES
37PAUL CORDERO 2746647 25/03/2014CAPRECOM GUAYABAL ELIANA CORTES
38TULIO FORTUL BEJARANO 7061699 25/03/2014CAPITAL SALUD JUAN PABLO II ELIANA CORTES
39CAMILA FLORES 96083027638 25/03/2014CAPITAL SALUD B CENTRO ELIANA CORTES
40ANA TULIA DAZA 31016149 28/03/2014CAPITAL SALUD B. PESCADORES ELIANA CORTES
41OSCAR MOSQUERA 4819236 31/03/2014CAPITAL SALUD CABUYARO ANDRES ROJAS
42JAIRO ACOSTA 1116612826 31/03/2014SALUDCOOP CABUYARO ANDRES ROJAS
43CARLOS VASQUEZ 17313168 31/03/2014CAPITAL SALUD YARICO ELIANA CORTES
111
CONTROL DE INASISTENCIA CITA ODONTOLOGICA 2014
TOTAL DEJADOS DE
FACTURAR
NOMBRE DOCUMENTO TELEFONO FECHA E. P .S PROCEDENCIA PROFESIONAL
365,400
1GRICELIO CAPERA 80501336 05 02 2014 SALUDCOOP CABUYARO SANDRA MARTINEZ
2HELBERT BOHORQUEZ 1110012666 05 02 2014 CAPRECOM VISO DE UPIA SANDRA MARTINEZ
3JUAN PABLO BOHORQUEZ 1123038954 05 02 2014 SALUDCOOP GUAYABAL SANDRA MARTINEZ
4YURANY LARA MADRIGAL 1123038482 10 02 2014 CAPRECOM SANDRA MARTINEZ
5JUAN MANUEL FRANCO 1005454712 10 02 2014 SALUDCOOP VISO DE UPIA SANDRA MARTINEZ
6ERCILIA ARANDA BARBOSA 28169226 10 02 2014 SALUDCOOP VISO DE UPIA SANDRA MARTINEZ
7DORYLEY VELASQUEZ SANDOVAL 1123038743 10 02 2014 CAPRECOM SANDRA MARTINEZ
8WILDER MONDRAGON DAZA 86039869 10 02 2014 CAPITALSALUD SANDRA MARTINEZ
9HEIDER ALEXANDER LOPEZ 1006834869 10 02 2014 CAPRECOM SANDRA MARTINEZ
10DANIEL VANEGAS 1123038898 12 02 2014 CAPITALSALUD CABUYARO SANDRA MARTINEZ
11JHON CANO 1006834892 12 02 2014 CAPITAL SALUD CABUYARO SANDRA MARTINEZ
12DANIELMEJIA 1029960738 12 02 2014 CAPITAL SALUD CABUYARO SANDRA MARTINEZ
13CINDY PAOLA LOPEZ 99061210756 19 02 2014 CAPITAL SALUD CABUYARO SANDRA MARTINEZ
14LUZ DARY RODRIGUEZ 20749274 3134113655 24 02 2014 CAPRECOM MANGOS SANDRA MARTINEZ
15EVELIN CONTRERAS 1123038893 310850376724 02 2014 SISBEN CABUYARO SANDRA MARTINEZ
16MILENA BAUTISTA 1121836342 28/02/2014 SALUDCOOP CABUYARO SANDRA MARTINEZ
17BRAYAN F HERNANDEZ 1125179552 3103207097 03/03/2014 CAPRECOM CABUYARO SANDRA MARTINEZ
18JENIFER MORENO 1006834875 03/04/2014 CAPITAL SALUD CABUYARO SANDRA MARTINEZ
TOTAL
1,750,000
INASISTENTES
112
GRACIAS POR SU
ASISTENCIA
Gálatas 6 No os dejéis engañar, de Dios nadie se burla; pues todo lo que el
hombre siembre, eso también segará. Porque el que siembra para su propia
carne, de la carne segará corrupción, pero el que siembra para el Espíritu, del
Espíritu segará vida eterna. Y no nos cansemos de hacer el bien, pues a su
tiempo, si no nos cansamos, segaremos.…
113
PANORAMICA MUNICIPIO DE CABUYARO
