INFORME DE GESTIÓN AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE … · 2019. 11. 15. · 90,20% Aprendices con...

Direccionamiento Estratégico

Formato plantilla para diligenciar el Informe de Gestión de la Audiencia Pública de Rendición de

Cuentas en la Regionales

INFORME DE GESTIÓN

AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS

30 de Julio de 2018 a 30 de Septiembre de 2019

Regional Meta

Noviembre 2019

Sistema Institucional de Gestión y Autocontrol

Tabla de contenido

1 Introducción 4

2 Marco normativo 4

3 Infomación Institucional 4

3.1 Misión y Visión del SENA 4

3.2 Objeto de la entidad y derechos ciudadanos que atiende 5

4 Gestión Administrativa y Financiera 5

4.1 Avances y resultados en el cumplimiento del Plan de Acción 5

4.2 Inversiones y presupuesto asociados a las metas y resultados de la gestión 57

4.3 Proyecciones para la siguiente vigencia: acciones y metas 61

4.4 Impacto de los recursos frente a necesidades ciudadanas en términos de cobertura y satisfacción

61

4.5 Ejecución presupuestal ( Incluir la ejecución presupuestal de la vigencia de la información

reportada, de acuerdo al corte defindo para la realización de la audiencia) 61

4.5.1 Dificultades en la ejecución (Principales dificultades en el proceso de ejecución presupuestal

) 62

5 Gestión del Talento Humano 62

5.1 Planta de personal y número de contratistas 62

6 Gestión Institucional 63

6.1 Tranparencia en la Contratación ( Acciones para garantizar la transparencia en la contratación y

estado de los contratos realizadosy proyectados) 63

6.2 Prevención de hechos de corrupción (Acciones adelantadas desde la Regional para prevenir la

ocurrencia de posibles hechos de corrupción en la entidad.) 68

6.3 Plan de mejoramiento institucional 69

6.4 Trámites SENA (presentar los trámites con los que cuenta la Entidad ver pestaña Trámites y

Servicios de la Web del Sena ) 69

6.5 Participación ciudadana (Acciones para garantizar la participación ciudadana) 69

6.6 Resultados de la atención a las PQRSD ( Realizar el inventario de las quejas y reclamos que con

mayor frecuencia recibió la Regional y dedicar un capítulo del informe de gestión a este punto) 70

7 Compromiso por la paz (Acciones realizadas en cumplimiento del Acuerdo Marco para la Paz,

específicamente referida al trabajo adelantando por la Regional para dar cumplimiento al Acuerdo.) 72

8 Anexos 72

9 Referencias bibliográficas (si aplica) 72

1 Introducción.

El Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, ejemplo europeo que en Colombia se convirtió en realidad gracias a su fundador Rodolfo Martínez Tono, nació con el objetivo principal de formar y capacitar la fuerza laboral del país. Los Objetivos propuestos se hicieron realidad con la naciente industrialización que vivía el país, y así el SENA empezó a trabajar con las empresas privadas de Medellín, las cuales se identificaron con los programas de formación que tenía la Entidad. Posteriormente, estos se extendieron a las demás regiones del país. El Ministerio de Trabajo, con la participación de la Unión de Trabajadores de Colombia UTC y con la asesoría de la Organización Internacional del Trabajo - OIT, crean el Instituto de Capacitación Obrera, que inició labores en 1956. Un año después, mediante Decreto 118 de junio 21 de 1957, fue creado el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), con el objetivo fundamental de… Promover el recurso humano del país mediante la formación profesional y su función es definida en el Decreto 164 del 6 de agosto de 1957. Ley 119 de 1994: El Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA, es un establecimiento público del orden nacional, con personería jurídica, patrimonio propio e independiente, y autonomía administrativa; Adscrito al Ministerio del Trabajo de Colombia. Ofrece formación gratuita a millones de colombianos que se benefician con programas técnicos, tecnológicos y complementarios que enfocados en el desarrollo económico, tecnológico y social del país, entran a engrosar las actividades productivas de las empresas y de la industria, para obtener mejor competitividad y producción con los mercados globalizados 2 Marco normativo Ley 1757 de 2015: Artículos 48 al 59 “Rendición de cuentas de la Rama Ejecutiva”. Manual único de rendición de cuentas 3 Infomación Institucional

3.1 Misión y Visión del SENA.

Mision.

El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social

y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para

la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo

social, económico y tecnológico del país

Vision.

En el año 2018, el SENA será reconocido por la efectividad de su gestion, sus aportes al empleo desente

3.2 Objeto de la entidad y derechos ciudadanos que atiende.

• Incrementar el nivel de satisfacción de las partes interesadas, en atención de sus intereses,

necesidades y expectativas pertinentes, articuladas con el contexto de la Entidad.

• Incrementar el nivel de eficacia de los planes de mejoramiento implementados por diferentes

fuentes.

• Mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos.

El SENA desde su Subsistema de Gestión Ambiental maneja de manera sostenible sus aspectos e impactos

significativos. En articulación con la promesa de valor del Sistema Integrado de Gestión y Autocontrol – SIGA,

se compromete a:

• Implementación de diferentes estrategias que contribuyan a la mitigación y adaptación al cambio

climático.

• El uso racional y eficiente de los recursos naturales, primando el agua y la energía.

• La optimización del uso de los materiales de formación, empleando en lo posible bienes y servicios

amigables con el medio ambiente.

• El control de emisiones, los vertimientos y residuos generados al interior de la Entidad.

• El fomento de la toma de conciencia por el respeto y protección del medio ambiente entre los

aprendices, servidores públicos y contratistas que presten servicios a nombre de la entidad.

4 Gestión Administrativa y Financiera.

4.1 Avances y resultados en el cumplimiento del Plan de Acción.

A continuación se presenta el estado de avance y resultados del plan de acción Regional Meta

correspondiente a la vigencia comprendida entre Julio a Corte 31 de diciembre de 2018 y estado de avancen

a corte 30 de septiembre de 2019.

Avance y resultados plan de acción Despacho Regional Meta.

CENTRO INDICADOR META 2018

EJECUCION 30 DE

DICIEMBRE 2018

% EJECUCION

META 2019

EJECUCION 30

SEPTIEMBRE 2019

% DE EJECUCION

2019

REGIONAL

Aprandices con contrato de aprendizaje 5230 4494 85,93% 4583 4134

90,20%

Aprendices con contrato de trabajo voluntario 670 643 95,97% 638 475

74,45%

Empresas con cuota reguladas 377 377 100,00% 414 414 100,00%

Empresas con cuota voluntaria 284 155 54,58% 230 133 57,83%

Mypes con Acompañamiento y serguimiento 48 53 110,42% 50 54

108,00%

Empresas constituidas a partir del asesoramiento 66 68 103,03% 68 70

102,94%

Desemapladas orientadas por le APE 10192 17846 175,10% 18396 16395

89,12%

Desplados orientados por el APE 5426 6247 115,13% 6443 5078

78,81%

Total colocados por la APE 5574 9598 172,19% 13462 9272 68,88%

Vacantes APE 7326 19045 259,96% #¡DIV/0!

Inscritos en la APE 30701 33955 110,60% #¡DIV/0!

Personas inscritas por APE pertenecientes al programa Red Unidos (Incluidas en el total de Inscritos 647 812 125,50% 430 731

170,00%

Fuente: Aplicatiov plan de Accion Despacho.- Coordinacion Misional Despacho Regional Meta

La tabla anterior presenta el nivel de cumplimiento en cuanto a la ejecución de las Metas por parte de la

Regional Meta.

Estadisticos de proceso de gestión de emprendimiento y fortalecimiento a corte 30 Septeimbre de 2019.

INDICADOR

Empresas en Fortalecimiento

Meta Ejecución %

Ejecución (*)

Empresas en Fortalecimiento 50 54 108,00%

Empresas creadas a partir del asesoramiento 68 70 102,94%

Empleos Otras Fuentes 68 71 104,41%

Empleos Fortalecimiento 30 24 80,00%

Emprendedores Orientados 5.118 4.790 93,59%

Planes de Negocio Formulados OFF 69 70 101,45%

Planes de Negocio Formulados FE 16 18 112,50%

Total Planes de Negocio Formulados 85 88 103,53%

Fuente: Estadistico

A continuación de presentan de manera detallada Las metas del SBDC Y SER.

Fuente.- aplicativo

METAS SBDC – 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019

NOMBRE - META PERIODO ACTUAL

ACUMULADO A LA FECHA

META PROPUESTA

AVANCE ACTUAL

1. PLANES DE NEGOCIO FORMULADOS (OFF) 70 70 74 95%

2. PLANES DE NEGOCIOS FORMULADOS (F.E) 18 18 16 113%

3. EMPRESAS CREADAS (OFF) 70 70 73 96%

4. PUESTA EN MARCHA (OFF) 75 75 65 115%

5. EMPLEOS GENERADOS EMPRESAS (OFF) 81 81 73 111%

6. PLANES DE NEGOCIO VIABILIZADOS (F.E) 11 13 13 100%

7. EMPRESAS CREADAS (F.E) 7 13 13 100%

8. PUESTA EN MARCHA (F.E.) 21 25 28 89%

9. EMPLEOS POTENCIALES DIRECTOS (F.E) 36 63 65 97%

10. No. DE EMPRESAS CON PLAN DE ACCION FORMULADO (FORT) 54 54 53 102%

11. No. DE EMPRESAS EN FORTALECIMIENTO (FORT) 54 54 50 108%

12. No. DE EMPLEOS EN FORTALECIMIENTO (FORT) 24 24 30 80%

13. No. DE PERSONAS ORIENTADAS 4829 4829 5118 94%

14. No. DE ENTRENAMIENTOS 85 85 67 127%

15. No. DE PERSONAS ENTRENADAS 1047 1047 672 156%

16. No. DE HORAS DE ASESORIA 6154 6154 7.700 80%

17. No. DE CLIENTES ASESORADOS 291 291 275 106%

18. UNIDADES PRODUCTIVAS CREADAS 38 38 64 59%

19. UNIDADES PRODUCTIVAS EN FORTALECIMIENTO 31 31 30 103%

20. UNIDADES PRODUCTIVAS FORTALECIDAS 8 8 27 30%

METAS CENTRO CAM 30-09-2019

METAS CENTRO CAM 30-09-2019

METAS CENTRO CISM 30-09-2019

METAS CENTRO CISM 30-09-2019

INDICADORES SHIRLEY BLANCO 30-09-2019

INDICADORES GESTORA JUNIOR EMERGENCIA VIAL

INFORME AVANCES Y CUMPLIMIENTO DE METAS - SBDC AL 31-10-2019

ITEN INDICADOR METAS ANUAL

ESTABLECIDA

METAS LOGRADAS AL 31-10-

2019

% ACTUAL LOGRADO

CUMPLIMIENTO DEL COMPROMISO

DIRECTOR NACIONAL

EMERGENCIA LLANOS

EVENTO PROMOCION DE LOS SERVICIOS SBDC Y FONDO EMPRENDER -

08-11-2019

1

FONDO EMPRENDER

A PARTIR DEL 2DO SEMESTRE SE INCREMENTO EL % POR LOS

COMPROMISOS DE LA EMERGENCIA VIAL - LLANOS

COMPROMISO EMERGENCIA VIAL, CUPO DE 4 PLANES

DE NEGOCIO VIABILIZADOS Y

JERARQUIZADOS, LOGRO DEL 100%

FRENTE A LOS DEPARTAMENTOS

CASANARE, ARAUCA, VICHADA

Y GUAVIARE.

1. FERIA EMPRESARIAL 2. RUEDA DE NEGOCIOS

3. AGENDA ACADEMICA.

ASISTIRAN APROXIMADAMENTE 500 PERSONAS ENTRE

APRENDICES, EMPRENDEDORES,

EMPRESARIOS Y CIUDADANÍA EN

GENERAL.

PLANES DE NEGOCIO

FORMULADOS 16 24 150%

PLANES DE NEGOCIO

VIABILIZADOS 13 22 169%

EMPLEOS GENERADOS

65 85 131%

2 OTRAS FUENTES DE

FINANCIACION


COMPROMISOS DE LA EMERGENCIA VIAL - LLANOS

PLANES DE NEGOCIO

ASESORADOS POR OTRAS FUENTES DE

FINANCIACION - OFF

74 74 100%

3

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL


COMPROMISOS DE LA EMERGENCIA VIAL – LLANOS

EMPRESAS ASESORADAS EN

FORTALECIMIENTO 50 53 106%

COMPROMISO EMERGENCIA VIAL,

CREACION DE 5 EMPRESAS POR

OTRAS FUENTES DE FINANCIACION, CUMPLIMIENTO

DEL 100% Y GENERACION DE 8

EMPLEOS.

4

No. DE PERSONAS ORIENTADAS EN LOS SERVICIOS

PRESTADOS POR EL SBDC

5118 5524 108%

No. DE PERSONAS ENTRENADAS EN

TEMAS EMPRESARIALES Y

RUTA FONDO EMPRENDER

672 1110 165%

No. DE ENTRENAMIENTOS EMPRESARIALES Y

RUTA FONDO EMPRENDER

67 90 134%

NUMERO DE CLIENTES

ASESORADOS SERVICIOS SBDC

275 316 115%

5

UNIDADES PRODUCTIVAS EN

FORTALECIMIENTO SER

30 31 103%

Estadisticos de APE a corte 30 Septiembre de 2019.

AGENCIA PUBLICA DE EMPLEO REGIONAL META – SEPTEIMBRE 30 DE 2019

INDICADOR Meta Ejecución % Ejecución (*)

Inscrito 21.436 22.561 105,25%

Vacantes 19.232 17.452 90,74%

Colocaciones no sena 5.748 5.351 93,09%

Colocaciones egresados sena 7.714 3.921 50,83%

Total colocaciones 13.462 9.272 68,88%

Tasa de colocación (%) 70% 53% 75,90%

Orientados desempleados 18.396 16.395 89,12%

Orientados desplazados 6.443 5.078 78,81%

Total orientados 24.839 21.473 86,45%

Colocados economía naranja 1.241 1.036 83,48%

Empresas nuevas registradas 546 350 64,10% Fuente:Agencia publica de empleo.- Estadisticos

Centro de Industria y Servicios del Meta:

AVANCES Y RESULTADOS PLAN DE ACCION CENTRO DE INDUSTRIAS Y SERVICIOS DEL META

NOMBRE INDICADOR METAS –

2019 EJECUCIÓN

SEPTIEMBRE

PORCENTAJE CUMPLIMIENTO

SEPTIEMBRE

Aprendices Programa Integración con la Educación Media "Técnicos Laborales" 8232 7917 96,17

Cupos programa Integración con la Educación Media "Tecnicos Laborales" 8232 7917 96,17

Reinduccion a los reposnables de la inducción en los centros de formacion. 1 1 100

Aprendices en formación virtual (incluye Bilinguismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 12974 13698 105,58

Cupos en formación virtual (incluye Bilinguismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 16000 13755 85,97



2019 EJECUCIÓN

SEPTIEMBRE


SEPTIEMBRE

Aprendices Desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos) - Sin Víctimas (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 3905 6772 173,42

Cupos Desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos) - Sin Víctimas (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 5465 8188 149,83

Aprendices en programa Bilingûismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 3609 3890 107,79

Cupos en programa Bilingûismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 4500 3899 86,64

Aprendices en formación Tecnológos y Especializaciones 2262 2051 90,67

Cupos de formación Tecnólogos y Especializaciones 2262 2051 90,67

Aprendices en formación complementaria 31642 28440 89,88

Cupos formación complementaria 39196 35353 90,2

Aprendices en formación profesional integral (Gran total) 46194 41730 90,34

Cupos formación Integral Profesional ( Gran Total) 53748 48643 90,5

Aprendices en formación Técnica Laboral y otros SENA 12290 11239 91,45

Cupos de formación Técnica Laboral y Otros SENA 12290 11239 91,45

Aprendices Población vulnerable (Sin desplazados por la Violencia y sin víctimas) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 13773 12680 92,06

Cupos Población vulnerable (Sin desplazados por la Violencia y sin víctimas) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 16302 15928 97,71



2019 EJECUCIÓN

SEPTIEMBRE


SEPTIEMBRE

Aprendices en programa Desplazados por la Violencia Red Unidos 217 579 266,82

Cupos programa Desplazados por la Violencia Red Unidos 266 711 267,29

Aprendices en formación titulada Red Unidos 135 235 174,07

Cupos formación titulada Red Unidos 135 235 174,07

Programas SENA familia realizados 12 9 75

Programas SENA reconciliado y en paz realizados 15 12 80

Programas del Plan de Bienestar realizados. 30 23 76,67

Reuniones del Comité Técnico de Centro para evaluar, revisar y avalar la pertinencia de la oferta y servicios del centro 3 2 66,67

No. de Certificaciones expedidas en Competencias Laborales 2503 2523 100,8

Personas Certificadas en Competencias Laborales. 2353 2051 87,17

Actividades de autoevaluación realizadas durante el perido. 4 3 75

Reuniones de Comité de Centro realizadas. 4 3 75

Total Avance del plan de Accion con corte 30 de Septiembre vigencia 2019 110.8%

Fuente: Aplicativo Plan de acción Vigencia 2019. Direccionamiento estratégico.

La tabla anterior refleja la jecucion de metas a corte 30 de septiembre de 2019, y su comportamiento en

cumplimiento es significativo par al vigencia 2019.

Acontinuacion de presentan la metas desagregadas por parte del Centro de Industrias y Serviciosdel Meta –

CISM.

PROCESO DE GESTION DE FORMACION DE COMPETENIAS LABORALES

Fuente: Aplicativo .- Dra. Lina Maria Solano Lozano – Lider Certificacion por Competencias

Laborales.Estadisticos

• INDICADOR ECCL PERSONAS INCRITAS

• Sobre - ejecución en 7,9%, por deserción de candidatos en municipios en grupos de demanda

social.

• Indicador ECCL Evaluaciones

• Sobre – Ejecución en 2,45% por deserción de candidatos en municipios en grupos de demanda

social.

• Indicadores ECCL en ejecución dentro del cumplimiento de metas: Personas Evaluadas, N° de

Certificaciones, Personas Certificadas

Limitaciones financieras:

• Demora en asignación de recursos para viáticos funcionarios, lo que retrasa gestión para la

ejecución de proyectos.

Es importante mencioanr que se incremento la meta en 200 para cada indicador por la emerncia vial al

llano.


EJECUCION 30 DE

DICIEMBRE 2018

% EJECUCIO

N

META

2019

EJECUCION 30

SEPTIEMBRE 2019

% DE EJECUCIO

N 2019

CENTRO DE INDUSTRIA Y

SERVICIOS DEL META –CISM

"No. de Certificaciones expedidas en Competencias Laborales del centro de formación" 2311 2343 101% 2503 2523 101%

"Personas Certificadas en Competencias Laborales" 1843 1944 105% 2353 2051 87%

Número de Personas Inscritas para Competencias Laborales 337 244 72% 2751

2968 108%

Numero de Evaluaciones en Competencias Laborales 2542 2505 99% 2830

2899 102%

Numero de personas Evaluadas en Competencias labores 2026 2070 102% 2674

2306 86%

GESTIÓN DE EMPLEO, ANÁLISIS OCUPACIONAL Y EMPLEABILIDAD


EJECUCION 30 DE

DICIEMBRE 2018

% EJECUCION

META 2019

EJECUCION 30

SEPTIEMBRE 2019

% DE EJECUCION

2019


SERVICIOS DEL META -

CISM

Numero Aprendices desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos) 3790 7679 203% 3905 6772 173%

"Aprendices en formación titulada Red Unidos" 122 227 186% 135 235 174%

Aprendices en programa Desplazados por la Violencia Red Unidos 471 689 146% 217 579 267%

Cupos desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos) - Sin Víctimas (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)" 14218 15330 108% 16302 15928 98%

Aprendices Población vulnerable (Sin desplazados por la Violencia y sin víctimas) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 12047 11910 99% 13773 12680 92%

"Cupos formación titulada Red Unidos" 122 227 186% 135 235 174%

"Cupos para el programa de Desplazados por la Violencia Red Unidos" 579 837 145% 266 711 267%

Cupos poblacion vulnerable (sin desplazados por la Violencia y sin victimas) (incluidos en laFormacion titulada y complementaria) 5306 9642 182% 5465 8188 150%

CENTRO

PROCESO DE GESTION DE LA FORMACION PROFESIONAL INTEGRAL

INDICADOR META 2018

EJECUCION 30 DE

DICIEMBRE 2018

% EJECUCION

META 2019

EJECUCION 30 SEPTIEMBRE

2019

% DE EJECUCION

2019


SERVICIOS DEL META -

CISM

"Aprendices Programa Integración con la Educación Media Técnicos Laborales" 8206 7962 97% 8232 7917 96%

"Aprendices en formación Tecnólogos y Especializaciones" 2872 2244 78% 2262 2051 91%

Aprendices en formación Técnica Laboral y otros SENA 11660 11811 101% 12290 11239 91%

"Aprendices en formación complementaria" 34029 33170 97% 31642 28440 90%

"Aprendices en formación profesional integral (Gran Total)" 48561 47225 97% 46194 41730 90%

"Aprendices en formación virtual (incluye Bilingüismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)" 10650 12406 116% 12974 13698 106%

"Aprendices en programa Bilingüismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)" 3150 3564 113% 3609 3890 108%

"Cupos de formación Técnica Laboral y Otros SENA" 11456 11589 101% 12290 11239 91%

"Cupos de formación Tecnólogos y Especializaciones" 2872 2244 78% 2262 2051 91%

"Cupos en formación virtual (incluye Bilingüismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)" 12800 12799 100% 16000 13755 86%

"Cupos en programa Bilingüismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)" 3840 3869 101% 4500 3899 87%

"Cupos formación Integral Profesional" 53831 57664 107% 53748 48643 91%

"Cupos de formación complementaria" 39269 43609 111% 39196 35353 90%

CENTRO


INDICADOR META 2018

EJECUCION 30 DE

DICIEMBRE 2018

% EJECUCION

META 2019


2019

% DE EJECUCION

2019

"Cupos programa Integración con la Educación Media Técnicos Laborales" 8206 7962 97% 8232 7917 96%

¿El centro realiza programas SENA familia 12 12 100% 12 9 75%

¿El centro realiza programas SENA reconciliado y en paz 15 15 100% 15 12 80%

¿El centro realiza programas del Plan de Bienestar 30 30 100% 30 23 77%

¿El centro realiza capacitaciones en la reinducción a los responsables de la inducción en los centros de formación 1 1 100% 1 1 100%

Fuente: FTP/Dirección de planeación – DI General/Informe Estadístico

FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

El Centro de Industria y Servicios del Meta brinda acciones de formación profesional integral con el objetivo

de facilitar el acceso a los apredices al mercado laboral en los 29 municipios del Departamento del Meta, a

través de desarrollo de competencias y habilidades adquiridas por medio de la combinación de la teoría y la

práctica, de manera integral a través de formación titulada y complementaria en modalidad presencial y

virtual. Durante el 2018, se atendieron 47.225 aprendices, a través de 57.664 cupos, obteniendo un

porcentaje de cumplimiento frente a la meta establecida en aprendices y cupos superior al 100%. Para

Septiembre de 2019 la meta en aprendices y cupos está por encima de 90% atendiendo a ese corte 41.730

aprendices a través de 48.667 cupos, se espera dar cumplimiento al 100% de esta meta al cierre de la

vigencia.

EDUCACIÓN SUPERIOR

Durante la vigencia 2018 el Centro de Industria y Servicios del Meta en los niveles de tecnólogo y

especialización tecnológica atendió un total de 2.244 aprendices, logrando el cumplimiento del 78% de la

meta establecida. Para septiembre de 2019, el Centro logró incrementar el cumplimiento de dicha meta a

91% y en la actualidad se tienen establecidas acciones de mejora tales como la apertura de programas

tecnológicos por cadena de formación para lograr formar 2.262 aprendices en este nivel que constituye la

meta de la presente vigencia.

FORMACIÓN TÉCNICA LABORAL Y OTROS

En la vigencia 2018, 11.811 aprendices accedieron a programas de formación técnica laboral y otros, superando la meta establecida con un resultado del 101%. Para septiembre de 2019 se han atendido 11.239 aprendices que representan el 91% de la meta de la presente vigencia, se espera a través de oferta de los niveles operario y auxiliar en convenio con INPEC y Ejercito Nacional se espera dar cumplimiento a la meta de 12.290 aprendices para la presente vigencia. FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Durante la vigencia 2018, el Centro de Industria y Servicios del Meta obtuvo un cumplimiento del 97% frente

a la meta de 34.029 apredices. En cuanto a la gestión realizada en términos de cupos, se superó la meta con

un resultado de 111% que representa 43.609 cupos. Para septiembre de 2019 se tiene un cumplimiento de

90% frente a la meta de 31.642 aprendices al atender 33.170 aprendices, en cuanto la gestión realizada en

terminos de cupos, el comportamiento fue similar, ya que 35.353 cupos han accedido a programas de

formación complementaria.

PROGRAMAS ESPECIALES

Programa de Integración con la Educación Media

En el marco del programa de integración con la media técnica durante el 2018, se dio cumplimiento al 97%

de la meta establecida atendiendo un total de 7.962 aprendices de Instituciones educativas del

Departamento en programas técnicos laborales. Para septiembre de 2019, se tiene un cumplimiento de 96%

con un total de 7.917 aprendices pertenecientes a 127 cursos de técnico laboral en diferentes instituciones

educativas del Departamento del Meta.

Programa Formación Virtual

El Centro de industria y servicios ofeta a través de modalidad virtual formación complementaria permitiendo el acceso remoto de los aprendices para la vigencia 2018 el Centro de Industria y Servicios del Meta supero la meta establecida con un resultado del 116 % que representa 12.406 aprendices atendidos representados en 12.799 cupos. Para septiembre de 2019 ya se dio cumplimiento a la meta con un resultado de 101% tenieno a esta fecha un total de 13698 aprendicesa atendidos en esta modalidad. Programa de Bilinguismo

Con el programa de Biliguismo, el Centro de Industria y servicios del meta brindó acciones de formación para

el año 2018 a 3.564 aprendices equivalentes a 3.869 cupos, ejecutando la meta en un 116% y 101%

respectivamente. Para Septiembre de 2019 se han atendido 3890 aprendices superando la meta de la

vigencia con un resultado de 108%, equivalente a una gestión en cupos del 87% de la meta establecida en

esta vigencia.

CERTIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

Durante la vigencia 2018, El Centro de Industria y Servicios del Meta expidió 31.038 certificados que

representan un cumplimiento del 80% de la meta. Para Septiembre de 2019 se han expedido un total de

33.707 certificados correspondiente a un 55% de la meta, si bien el Centro se encuentra dentro del promedio

nacional se ha visto afectada esta meta por las siguientes situaciones:

1. Represamiento en las fichas de novedades sin resolver tales como aprendices sin juicios evaluados, fichas

sin rutas y eventos, fichas de complementaria terminadas por tiempo y aún en tránsito.

2. Demoras en la inscripción de las fichas como consecuencias de la tardanza en contratación.

Con el fin de dar cumplimiento a la meta establecida para la vigencia 2019, el Centro de Industria y servicios

del Meta ha dado inicio a las siguientes acciones: plan de deserción, depuración en SOFIA plus para vigencias

anteriores, inducción instructores, apoyo por parte de los supervisores de instructores de contrato para

verificar la oportuna evaluación y evitar represamientos.

CENTRO

METAS DE CERTIFICACIÓN

MODALIDAD META 2018

EJECUCION 30 DE

DICIEMBRE 2018

% EJECUCION

META 2019

EJECUCION 30

SEPTIEMBRE 2019

% DE EJECUCIO

N 2019

CENTRO DE

INDUSTRIA Y

SERVICIOS DEL META

–CISM

EDUCACION SUPERIOR - Centros de Formación 429 553 129% 625 418

67%

TECNICO LABORAL Y OTROS - Centros de Formación 4384 3922 89% 4468 1053

24%

TOTAL TITULADA - Centros de Formación 4813 4475 93% 5093 1471

29%

COMPLE- MENTARIA - Centros de Formación 34051 26563 78% 28614

17167 60%

Gran Total 38864 31038 80% 33707 18.638 55%

Fuente: FTP/Dirección de planeación – DI General/Informe Estadístico

La certificación académica en el Centro de Formación se gestiona a través del seguimiento a los programas

de formación en ejecución, terminados y terminados por fecha, de forma periódica desde Administración

Educativa se realiza un seguimiento para realimentar a las Coordinaciones Académicas, encargadas de

realizar acompañamiento de la ejecución oportuna de la formación profesional. Es de aclarar que nuestro

Reglamento del Aprendiz (acuerdo 007 de 2012) contempla la posibilidad de certificar a nuestros

aprendices hasta dos (2) años después de la finalización de la ficha de formación.

Se precisa que durante el procedimiento de certificación académica se requiere la validación de los datos

a cargo del aprendiz, punto álgido para la oportunidad de la geeración del documento académico.

ANALISIS DE RESULTADOS DE GESTION MEDIA TECNICA 2019

ACCIONES EJECUTADAS

Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta

Asignación de los instructores a las instituciones educativas articuladas con la Media Técnica

Sensibilización de los lineamientos del manual de Articulación de la Media Técnica

Inducción y reinducción a los instructores de la Media Técnica

Reuniones con la secretaria de educación Municipal y Departamental

1er Taller de afianzamiento con la articulación

Hallazgos y acciones correctivas de la Media Técnica


• Asignación de los instructores a las instituciones educativas articuladas con la Media Técnica

• Fichas Decimo: 128 GRADOS

• Fichas decimo matriculadas: 90%

• Instituciones educativas articuladas: 62

• Cobertura de atención: 19 municipios 66%


Visitas a las institución educativas articuladas con la Media Técnica

Materiales de Formación

9 Feria Empresarial Media Técnica “ Grandes Ideas, Grandes Empresas”

3 3

10

1

2

3

124

3

1

1

2

21

6

1

5

VILLAVICENCIO – TOTAL PROGRAMAS

VILLAVICENCIO ANIMACION

TURISTICA

VILLAVICENCIO ASESORIA

COMERCIAL Y

OPERACIONES DE

ENTIDADES FINANCIERAS



11

1

2

11

2

2

1

ACACIAS- TOTAL PROGRAMAS

ACACIAS ANIMACION

TURISTICA IE MARIA

MONTESSORI

1

1

1

1

2

2

1

1

CASTILLA LA NUEVA, CUBARRAL, CUMARAL, FUENTE DE

ORO

CASTILLA LA NUEVA

ASISTENCIA ADMINISTRATIVA

I.E. HENRY DANIEL.S

CASTILLO SISTEMAS

INSTITUCION EDUCATIVA

OVIDIO DECROLY


1 12

1

1

1

11

11111

2

2

11

2

GRANADA

GRANADA ASISTENCIA

ADMINISTRATIVA COLEGIO

GENERAL SANTANDER

GRANADA ASISTENCIA

ADMINISTRATIVA I.E.

ADVENTISTA

11

1

22

1

1

2

GUAMAL, MACARENA,LEJANIAS, PUERTO GAITAN

GUAMAL ASISTENCIA

ADMINISTRATIVA

COLEGIO

NACIONALIZADO JOSE

MARIA CORDOBA

LA MACARENA

BILINGUAL EXPERT ON

BUSINESS PROCESS

OUTSOURCING IE

NUESTRA SEÑORA DE LA

MACARENA



1 2

2

1

2

13111

1

1

1

3

1 1 1

PUERTO LOPEZ

PUERTO LOPEZ

ANIMACION TURISTICA

INST EDUC COLEGIO

NACIONAL ENRIQUE

OLAYA HERRERA

3

1

1

1111

3

11

1

RESTREPO , SAN JUAN DE ARAMA

RESTREPO ASISTENCIA

ADMINISTRATIVA

INSTITUCION

EDUCATIVA EMILIANO

RESTREPO ECHAVARRIA

RESTREPO DISEÑO E

INTEGRACION DE

MULTIMEDIA

INSTITUCION

EDUCATIVA EMILIANO

RESTREPO ECHAVARRIA



Oportunidades de Mejora:

• Se Informo a dirección General, área de Articulacion y Administración educativa para que

realizaran el proceso de matriculas extemporáneas.

• Llamar a los aprendices y explicarles los requisitos pendientes para poder certificarlos.

• Seguimiento con las Regionales y aprendices para formalizar el traslado.

• Se esta depurando cada una de las novedades encontradas para lograr una adecuada

actualización en la plataforma que permita la certificación idónea.

11

1

13

1

11

CUBARRAL, LA MACARENA, SAN MARTIN

CUBARRAL

CONTABILIZACIÓN DE

OPERACIONES

COMERCIALES Y

FINANCIERAS JOSE

EUSTASIO RIVERA

11

CASTILLO, SAN CARLOS DE GUAROA

CASTILLO SISTEMAS

INSTITUCION

EDUCATIVA OVIDIO

DECROLY

• El comité Municipal y Departamental, deben realizar la efectiva verificación a las instituciones,

que cumplan las especificaciones Locativas y de ambientes para el desarrollo del programa a

través del autodiagnóstico para lograr firmar el convenio, en pro de la mejora continua de la

Formación impartida por el SENA.

• Fortalecer la práctica pedagógica

• Realizar Seguimiento y Asesoría a los instructores en Formación.

• Incrementar las capacitaciones y actualización a los instructores acorde con el perfil profesional.

• Establecer un enlace de forma directa con los Rectores y Coordinadores Académicos para un

mayor seguimiento a los programas.

• Presencia del comité Regional, Departamento y Municipal a las instituciones de los diferentes

Municipios.

EJECUCIÓN APRENDICES Y CUPOS - AULAS MÓVILES

INFORMACIÓN POR REGIONAL Y NIVEL DE FORMACIÓN - SEPTIEMBRE DE 2019

Regional

Auxili

ar Opera

rio Técnic

o Tecnól

ogo

Total Formac

ión Titulad

a

Total Formación

Complementaria

Total General

REGIONAL META

Ejecución Aprendices

-

-

-

-

-

56

56

Ejecución Cupos -

-

-

-

-

56

56

Fuente: Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo- Grupo de Gestión de la Información y Evaluación

de Resultados - Aplicativo Sofía Plus

Los anteiores datos son las aulas mobiles que corresponden al Centro Agroindustrial del Meta,

APOYOS DE SOSTENIMIENTO ADJUDICADOS REGULARES - CENTROS DE FORMACIÓN SEPTIEMBRE 2019

Cod Regional

Regional Cod.

Centro Centro

Adjudicados Regulares

Presupuesto ejecutado

acumulado

50 REGIONAL META 9117 CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META 16 212.411.754

50 REGIONAL META 9532 CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS DEL META 59 170.177.838

Fuente: Dirección de Formación Profesional- Grupo del Fomento del Bienestar y Liderazgo del Aprendiz. Estadisticos.

CONTRATO DE APRENDIZAJE SENA Y NO SENA

INDICADOR Metas Ejecución

% Ejecución (*)

Contratos de Aprendizaje SENA 4.007 3.547 88,52%

Contratos de Aprendizaje NO SENA 576 587 101,91%

Total Contratos de Aprendizaje 4.583 4.134 90,20% Fuente: Promoción y Relaciones Corporativas, Coordinación Nacional Servicio a la Empresa y Contrato de Aprendizaje.

Información Por Regional - Septiembre 2019

(*) NIVEL DE EJECUCIÓN Parametro

BUENA 75% 100%

VULNERABLE 65% 74,9%

BAJA 0% 64,8%

SOBRE EJECUCION SUPERIOR AL 100%

CONTRATO DE APRENDIZAJE VOLUNTARIO

Cod Regional

Regional Metas Ejecución %

Ejecución (*)

50 REGIONAL META 638 475 74,45%

TOTAL 36.350 27.214 74,87%

Fuente: Promoción y Relaciones Corporativas, Coordinación Nacional Servicio a la Empresa y Contrato de

Aprendizaje.- información por regional - septiembre 2019

CONTRATO DE APRENDIZAJE Y CONTRATO DE APRENDIZAJE VOLUNTARIO POR CENTRO

Centro

Metas Aprendices SENA Con Contrato de Aprendizaje (Incluye

contratos voluntarios)

Ejecució

n

% Ejecució

n (*)

Meta Aprendices

Con Contrato

De Aprendizaj

e Voluntario

Ejecució

n

% Ejecució

n (*)

CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META

1.488 1.496 100,54% 240 225 93,75%

CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS DEL META

2.519 2.051 81,42% 388 250 64,43%

TOTAL 291.167 237.963 81,73% 35.440 27.214 76,79%

Fuente: Promoción y Relaciones Corporativas, Coordinación Nacional Servicio a la Empresa y Contrato de

Aprendizaje.- Etadisticos.- información por centro de formación - septiembre 2019

Avances y Resultados Centro Agroindustrial del Meta

PROCESO DE GESTION DE FORMACION DE COMPETENIAS LABORALES

CENTRO INDICADOR META

2018

EJECUCION

30 DE

DICIEMBRE

2018

%

EJECUCION

META

2019

EJECUCION

30

SEPTIEMBRE

2019

% DE

EJECUCION

2019

CAM

"No. de Certificaciones

expedidas en Competencias

Laborales del centro de

formación"

1100 1217 111% 1159 1053 91%

"Personas Certificadas en

Competencias Laborales" 877 945 108% 1159 885 76%

Número de Personas

Inscritas para Competencias

Laborales

975 1256 129% 1520 1331 88%

Numero de Evaluaciones en

Competencias Laborales 1209 1335 110% 1257 1172 93%

Numero de personas

Evaluadas en Competencias

labores

964 1031 107% 1257 997 79%

A corte 30 de septiembre de todos los indicadores, cabe resaltar que a nivel nacional estamos

dentro de las 11 Regionales que vienen cumpliendo con los indicadores sobre el 80%.

Comparativo entre el Nivel Nacional, Regional y del Centro Agroindustrial del Meta:

Como se observa en el gráfico, a la fecha tanto el nivel nacional, como el regional y el del Centro

Agroindustrial del Meta cumplen los indicadores establecidos con corte a 30 de septiembre.

1100

877

975

1209

964

1217

945

1256

1335

1031

111% 108% 129% 110% 107%

1159 1159

1520

1257 1257

1053

885

1331

1172

997

91%

76%

88%93%

79%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

"No. de Certificaciones

expedidas en

Competencias Laborales

del centro de formación"

"Personas Certificadas en

Competencias Laborales"

Número de Personas

Inscritas para

Competencias Laborales

Numero de Evaluaciones

en Competencias

Laborales

Numero de personas

Evaluadas en

Competencias labores

GESTION DE FORMACION DE COMPETENIAS LABORALES

META 2018 EJECUCION 30 DE DICIEMBRE 2018 % EJECUCION

META 2019 EJECUCION 30 SEPTIEMBRE 2019 % DE EJECUCION 2019

103%95%

88% 90%84%

107%112%

93%

105%

89%93%

104%

86%95%

80%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

# Personas

Inscritas

# Evaluaciones # Personas

Evaluadas

# Certificaciones # Personas

certificadas

Nacional Regional Centro

Comparativo del indicador de personas inscritas por área clave:


En el indicador de personas inscritas se observa que el área de palma de aceite y oleaginosas ocupa

el primer puesto con el 37% de los candidatos inscritos, le sigue servicios ambientales y producción

agrícola.

Es importante resaltar que el área de Transporte se inició por solicitud de la Presidencia de la

República debido a la emergencia vial Bogotá – Villavicencio, el cual solicitó para el Centro

Agroindustrial del Meta 200 certificaciones en Transporte.

Como estrategia para cumplir las metas durante la vigencia 2019, se hizo contacto directo y se

iniciaron procesos con las siguientes empresas:

Empresas del sector de la Palma de Aceite y Oleaginosas:

Palmeras Araguatos – San Carlos de Guaroa

Palmeras Ucrania – San Carlos de Guaroa

José Vicente Gutiérrez Mora– San Carlos de Guaroa

Hevla SAS – San Carlos de Guaroa

Borregos – San Carlos de Guaroa

La Carolina – Castilla la Nueva, Puerto López y San Martín

Palmeras Crismasol – San Carlos de Guaroa

Manuelita – San Carlos de Guaroa

La Paz – San Carlos de Guaroa

San Marcos– San Carlos de Guaroa

Induariari – Puerto Rico

Sillatavá – Puerto Gaitán

En el sector de Producción Agrícola:

Mavalle – Puerto López

Aliar S.A. – La Fazenda – Puerto Gaitán

Municipio de Puerto López

37

25

23

10

3 2PALMA DE ACEITE Y

OLEAGINOSAS

SERVICIOS AMBIENTALES

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

PRODUCCIÓN PECUARIA

AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BÁSICO

TRANSPORTE

Fedearroz – Granada

Demanda Social – El Castillo Meta



EJECUCION 30 DE DICIEMBRE

2018

% EJECUCION

META 2019


2019

% DE EJECUCION

2019

CAM

Numero Aprendices desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos)

3790 8727 230% 3905 6882 176%

"Aprendices en formación titulada Red Unidos"

123 321 261% 135 302 224%

Aprendices en programa Desplazados por la Violencia Red Unidos

471 914 194% 216 657 304%

Cupos desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos) - Sin Víctimas (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)"

5306 10321 195% 5465 7931 145%

Aprendices Población vulnerable (Sin desplazados por la Violencia y sin víctimas) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)

12201 13018 107% 13709 12410 91%

"Cupos formación titulada Red Unidos" 123 321 261% 135 302 224%

"Cupos para el programa de Desplazados por la Violencia Red Unidos"

579 1098 190% 266 759 285%

Cupos poblacion vulnerable (sin desplazados por la Violencia y sin victimas) (incluidos en laFormacion titulada y complementaria)

14397 15610 108% 16300 14822 91%

3790

123 471

5306

12201

123 579

14397

8727

321914

10321

13018

3211098

15610

230% 261% 194% 195% 107% 261% 190% 108%

3905

135 216

5465

13709

135 266

16300

6882

302 657

7931

12410

302 759

14822

176%

224%

304%

145%

91%

224%

285%

91%

0%

50%

100%

150%

200%

250%

300%

350%

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

Numero

Aprendices

desplazados por

la violencia

(Incluye Red

Unidos)

"Aprendices en

formación titulada

Red Unidos"

Aprendices en

programa

Desplazados por

la Violencia Red

Unidos

Cupos

desplazados por

la violencia

(Incluye Red

Unidos) - Sin

Víctimas (incluidos

en la Formación

Titulada y

Complementaria)"

Aprendices

Población

vulnerable (Sin

desplazados por

la Violencia y sin

víctimas)

(incluidos en la

Formación

Titulada y

Complementaria)

"Cupos formación

titulada Red

Unidos"

"Cupos para el

programa de

Desplazados por

la Violencia Red

Unidos"

Cupos poblacion

vulnerable (sin

desplazados por

la Violencia y sin

victimas)

(incluidos en

laFormacion

titulada y

complementaria)


META 2018 EJECUCION 30 DE DICIEMBRE 2018

% EJECUCION META 2019

EJECUCION 30 SEPTIEMBRE 2019 % DE EJECUCION 2019

POBLACIONES VULNERABLES – Sin Desplazados y sin victimas

NIVEL DE FORMACIÓN

CUPOS APRENDICES

META

EJEC.

%

EJEC

ME

TA

EJEC.

%

EJEC

POBLACIONES

VULNERABLES (Sin

desplazados por la

Violencia y sin

víctimas)

TOTAL DESPLAZADOS POR FENOMENOS

NATURALES

30 143 476,7% 28 122 435,7%

TOTAL DISCAPACITADOS 252 137 54,4% 171 124 72,5%

INDIGENAS 264 286 108,3% 233 265 113,7%

INPEC 633 988 156,1% 580 600 103,4%

JOVENES VULNERABLES 9432 7.635 80,9% 7993 6.683 83,6%

MUJER CABEZA DE FAMILIA 3237 2.869 88,6% 2949 2.377 80,6%

ADOLESCENTE EN CONFLICTO CON LA

LEY PENAL

71 74 104,2% 50 47 94,0%

NEGRITUDES (NEGROS) 144 29 20,1% 90 27 30,0%

TOTAL ADOLESCENTE DESVINCULADO

DE GRUPOS ARMADOS ORGANIZADOS

MAS REINTEGRADOS

280

822

293,6%

210

520

247,6%

ADOLESCENTE TRABAJADOR

1354

716

52,9%

864

653

75,6% REMITIDOS POR EL PAL 2 2

SOBREVIVIENTES MINAS

ANTIPERSONALES

1 1

SOLDADOS CAMPESINOS 305 509 166,9% 275 457 166,2%

TERCERA EDAD 244 546 223,8% 216 469 217,1%

AFROCOLOMBIANOS 54 62 114,8% 50 60 120,0%

PALENQUEROS 1 1

RAIZALES 2 2

TOTAL POB. VULNERABLES SIN

VICTIMAS

16300 14.82

2

90,9% 13709 12410 90,5%

Total de la población vulnerable sin desplazados y sin víctimas a septiembre se cumplió el

90.9 % de la meta en cupos, mientras se alcanzó el 90.5% de la meta en aprendices.

CENTRO


INDICADOR META 2018

EJECUCION 30 DE DICIEMBRE

2018

% EJECUCION

META 2019


2019

% DE EJECUCION

2019

CAM

"Aprendices Programa Integración con la Educación Media Técnicos Laborales"

5001 5276 105% 5312 5069 95%

"Aprendices en formación Tecnólogos y Especializaciones"

2351 2366 101% 2088 1929 92%

Aprendices en formación Técnica Laboral y otros SENA

8038 8497 106% 8330 7799 94%

"Aprendices en formación complementaria"

28546 30012 105% 25392 23158 91%

"Aprendices en formación profesional integral (Gran Total)"

38935 40875 105% 35810 32886 92%

"Aprendices en formación virtual (incluye Bilingüismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)"

8507 10098 119% 8284 8005 97%

"Aprendices en programa Bilingüismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)"

3150 3828 122% 31072 3180 10%

"Cupos de formación Técnica Laboral y Otros SENA"

8038 8497 106% 8330 7799 94%

"Cupos de formación Tecnólogos y Especializaciones"

2351 2366 101% 2088 1929 92%

"Cupos en formación virtual (incluye Bilingüismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)"

10240 10241 100% 10240 8080 79%

"Cupos en programa Bilingüismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)"

3840 3840 100% 3840 3200 83%

"Cupos formación Integral Profesional"

43148 46875 109% 41872 36974 88%

"Cupos de formación complementaria"

32759 36012 110% 31454 27246 87%

"Cupos programa Integración con la Educación Media Técnicos Laborales"

5001 5276 105% 5312 5069 95%

¿El centro realiza programas SENA familia

12 12 100% 5 4 80%

¿El centro realiza programas SENA reconciliado y en paz

12 12 100% 10 8 80%

¿El centro realiza programas del Plan de Bienestar

9 9 100% 30 26 87%

¿El centro realiza capacitaciones en la reinducción a los responsables de la inducción en los centros de formación

4 4 100% 2 1 50%

METAS SERVICIOS DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL QUE OFRECE EL CAM

Formación en Titulada- Tecnólogos y Especializaciones Tecnológicas

En la actualidad el Centro cuenta con 22 Registros calificados activos, y 5 Registros que ya están

vencidos, pero que el programa de formación aun tiene fichas en formación y con ellas se

culmina la autorización de ofertarlos. En la actualidad están en ejecución los siguientes

programas:

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ACUICULTURA AGRICULTURA DE PRECISION CONTABILIDAD Y FINANZAS CONTROL AMBIENTAL DIRECCIÓN DE VENTAS ENTRENAMIENTO DEPORTIVO GESTIÓN ADMINISTRATIVA GESTION DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA GESTIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES GESTIÓN DOCUMENTAL GESTION DE LA PRODUCCION PECUARIAGESTIÓN SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD VEGETAL MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE COMPUTO, DISEÑO E INSTALACION DE CABLEADO ESTRUCTURADO MECANIZACIÓN AGRÍCOLA PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS PRODUCCIÓN AGRÍCOLA PRODUCCIÓN GANADERA SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL FORMACIÓN TITULADA- TÉCNICOS. Programas en ejecución Producción biotecnológica de material vegetal Agroindustria alimentaria Aprovechamiento y beneficio del cultivo del caucho natural Asistencia administrativa Atención integral a la primera infancia. Comercialización de alimentos Conservación de recursos naturales Construcción de edificaciones Contabilización de operaciones comerciales y financieras

Corte y venta de carnes. Cultivo y cosecha de la palma de aceite Cultivos agrícolas Ejecución de eventos deportivos y recreativos Instalaciones eléctricas residenciales Manejo ambiental Manejo empresarial de la finca Manejo integral de residuos sólidos Mantenimiento de motores diesel Mayordomia de empresas ganaderas Operación de sistemas de potabilización de agua Procesamiento de lácteos Producción agropecuaria Producción biotecnológica de material vegetal Producción pecuaria. Producción y cosecha de cultivo de cacao Proyectos agropecuarios Sistemas Sistemas agropecuarios ecológicos. Venta de productos y servicios Vigilancia y control de los factores de riesgo del consumo y del ambiente. (saneamiento)

PROGRAMAS CON REGISTROS VIGENTES

Y En la actualidad El MEN revisa las solicitudes radicadas, así mismo abre plataforma SACES

Para completitud.

Para el Centro Agroindustrial del Meta, se radicaron 5 programas para Hachón y 5 para Naranjos

PROGRAMAS PENDIENTES POR COMPLETITUD HACHON NARANJOSTecnología en gestión Agroempresarial SI SI

SI SI

SI SI

SI SI

saneamiento SI NO

Tecnología en gestión contable y de información

financiera NO SI

CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META META 2018 EJECUCIÓN 2018 % EJEC.

Aprendices y cupos en Educación

Superior.

Especialización tecnológica Cupos 50 62 124.0%

Aprendices 50 62 124.0%

Tecnólogo Cupos 2.301 2.304 100.13%

Aprendices 2.301 2.304 100.13%

Total educación superior Cupos 2.351 2.366 100.64%

Aprendices 2.351 2.366 100.64%

Aprendices y cupos Técnica laboral y

otros

Técnico laboral sin integración

Cupos 2.800 2.957 105.6%

Aprendices 2.800 2.957 105.6%

Técnico laboral integración cupos 5.001 5.276 105.5%

Aprendices 5.001 5.276 105.5%

TOTAL TECNICO LABORAL cupos 7.801 8.233 100.5%

Aprendices 7.801 8.233 100.5%

Otros Cupos 237 264 100.1%

Aprendices 237 264 100.1%

TOTAL TECNICO LABORAL Y OTROS

Cupos 8.038 8.497 105.71%

Aprendices 8.038 8.497 105.71%

GRAN TOTAL FORMACION TITULADA Cupos 10.389 10.863 104.6%

Aprendices 10.389 10.863 104.6%

Formación Complementaria

Total Poblaciones Vulnerables no incluye víctimas ni Desplazados

Cupos 14.397 15.610 108.4%

Aprendices 12.201 13.018 106.7%

Total desplazados por la violencia (incluye jóvenes rurales con red unidos y sin red unidos)

Cupos 5.306 10.321 194.5%

Aprendices 3.790 8.727 230.2%

Gran total poblaciones vulnerables

Cupos 20.278 26.632 131.3%

Aprendices 16.491 22.329 135.4%

Formación virtual sin bilingüismo

Cupos 6.400 6.401 100.0%

Aprendices 5.357 6.289 117.4

Programa de bilingüismo Cupos 3.840 3.840 100.0%

Aprendices 3.150 3.828 121.5%

Total formación virtual incluye bilingüismo

Cupos 10.240 10.241 100.0%

Aprendices 8.507 10.098 118.7%

Resto Complementaria Cupos 22.519 25.771 100.1%

Aprendices 20.039 19.895 99.3%

TOTAL FORMACIÓN COMPLEMENTARIA cupos 32.759 36.012 109.9%

Aprendices 28.546 30.012 105.1%

GRAN TOTAL FORMACIÓN TITULADA Y COMPLEMENTARIA

Cupos 43.148 46.875 108.6%

Aprendices 38.935 40.875 105.0%

APRENDICES POBLACION

VULNERABLE APRENDICES

Desplazados por la violencia 3.790 8.727 230..%

Desplazados por Fenómenos Naturales 24 88 366.7%

Discapacitados 171 166 97.1%

Indígenas 284 377 132.7%

INPEC 712 562 78.9%

Jóvenes vulnerables 6.826 7.057 103.4%

Mujer cabeza de familia 3.057 2.547 83.3%

Adolescentes en conflicto con la ley 50 97 194.0%

PROGRAMAS PENDIENTES POR RESOLUCIÓN Dirección de Ventas Granada - Sede Urbana PROGRAMAS EN PLAN DE CONTINGENCIA

EJECUCION DE METAS DE FORMACION A DICIEMBRE 2018

Ejecución metas nivel educación superior (30/12/2018)

EJECUCION METAS SEPTIEMBRE 30 2019

CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META META 2019 EJECUCIÓN 30

SEPTIEMBRE2019 % EJEC.

Aprendices y cupos en Educación Superior.

Especialización tecnológica

Cupos 50 50 100%

Aprendices 50 50 100%

Tecnólogo Cupos 2.038 1.879 92%

Aprendices 2.038 1.879 92%

Total educación superior

Cupos 2.088 1.929 92%

Aprendices 2.088 1.929 92%

Aprendices y cupos Técnica laboral y otros

Técnico laboral sin integración

Cupos 2.777 2.616 94%

Aprendices 2.777 2.616 94%

Técnico laboral integración

cupos 5.312 5.069 95%

Aprendices 5.312 5.069 95%

TOTAL TECNICO LABORAL

cupos 8.089 7.685 95%

Aprendices 8.089 7.685 95%

Otros Cupos 241 114 47%

Aprendices 241 114 47%

TOTAL TECNICO LABORAL Y OTROS

Cupos 8.330 7.799 94%

Aprendices 8.330 7.799 94%

GRAN TOTAL FORMACION TITULADA Cupos 10.418 9.728 93%

TO Control Ambiental Villavicencio - Hachón

TO Control Ambiental Granada – Naranjos

TO Sistemas de gestion ambiental Villavicencio - Hachón

TO Sistemas de gestion ambiental Granada – Naranjos

TO Gestion documental Villavicencio - Hachón

TO Gestion documental Granada – Naranjos

TO Mantenimiento de Equipos de Cómputo.

Diseño e Instalación de Cableado Estructurado. Granada – Naranjos

Negritudes 125 144 115.2%

Reintegración Adolescentes desvinculados 175 444 253.7%

Adolescente trabajador 550 764 138.9%

Tercera edad 175 347 198.3%

Soldados campesinos 275 346 125.8%

Aprendices 10.418 9.728 93%

Formación Complementaria

Total Poblaciones Vulnerables no incluye víctimas ni Desplazados

Cupos 16.300 14.822 91%

Aprendices 13.709 12.410 91%

Total desplazados por la violencia (incluye jóvenes rurales con red unidos y sin red unidos)

Cupos 5.465 7.931 145%

Aprendices 3.905 6.882 176%

Gran total poblaciones vulnerables

Cupos 22.359 23.157 104%

Aprendices 18.129 19.650 108%

SENA Emprende Rural SER

Cupos 2.946 3.216 109%

Aprendices 2.660 2.994 113%

Formación virtual sin bilingüismo

Cupos 6.400 4.880 76%

Aprendices 5.212 4.830 93%

Programa de bilingüismo

Cupos 3.840 3.200 83%

Aprendices 3.072 3.180 104%

Total formación virtual incluye bilingüismo

Cupos 10.240 8.080 79%

Aprendices 8.284 10.098 122%

Resto Complementaria

Cupos 18.268 15.892 87%

Aprendices 14.448 12.154 84%

TOTAL FORMACIÓN COMPLEMENTARIA cupos 31.454 27.188 86%

Aprendices 25.392 25.246 99%

GRAN TOTAL FORMACIÓN TITULADA Y COMPLEMENTARIA

Cupos 41.872 36.916 88%

Aprendices 35.810 34.974 98%

Total de la población vulnerable sin desplazados y sin víctimas a septiembre se cumplió el 90.9 % de la meta en cupos, mientras se alcanzó el 90.5% de la meta en aprendices. Total de la población vulnerable incluidas las victimas a septiembre se cumplió el 103.6% de la meta en cupos, mientras se alcanzó el 108.4% de la meta en aprendices

Formación Complementaria Atención al sector productivo y a las comunidades del departamento a través de formación complementaria regular, poblaciones étnicas, población vulnerable Desplazada

Formación a través del Programa SENA Emprende Rural - SER Estrategia orientada a los jóvenes rurales apoyando el establecimiento de unidades productivas en las zonas rurales de Municipios como: Mesetas, La Macarena, Vista Hermosa, La Uribe, Puerto Rico, Mesetas, Puerto Gaitán

Formación de la Media Técnica A través del Programa articulación con la Media Técnica se atienden 27 municipios del Departamento, articulando formación con 73 Instituciones Educativas

COBERTURA DEL PROGRAMA 2020 De los 29 municipios del Departamento del Meta el Centro Agroindustrial Del Meta atiende 27 municipios con una cobertura del 96%, con una población beneficio de 5069 aprendices matriculados y un total de aprendices activos 4744.

MUNICIPIOS

ATENDIDOS

INSTITUCIONES

EDUCATIVAS

ATENDIDAS

NUMERO DE

PROGRAMAS

NUMERO DE

FICHAS NUEVAS

2019-2020

NUMERO

DE FICHAS A

ATENDER

2019

APROXIMADO DE

APRENDICES

VIGENCIA 2019

27 73 15 101 196 4744

Instituciones Educativas Articuladas con el Centro de Formación CAM

MUNICIPIO INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROGRAMA DE FORMACION ARTICULADO

ACACIAS

IE LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO Manejo Ambiental

INSTITUCION EDUCATIVA CAMPESTRE SAN JOSE Producción Agropecuaria

INSTITUCION EDUCATIVA DINAMARCA Cultivo Y Cosecha De La Palma De Aceite

Producción Agropecuaria

INSTITUCION EDUCATIVA MARIA MONTESSORI Manejo Integral De Residuos Sólidos

INSTITUCION EDUCATIVA SAN ISIDRO DE CHICHIMENE Conservación De Recursos Naturales

INSTITUCION EDUCATIVA SANTA TERESITA Manejo Ambiental

BARRANCA DE UPÍA

INSTITUCION EDUCATIVA FRANCISCO WALTER Cultivo Y Cosecha De La Palma De Aceite

Manejo Ambiental

CABUYARO INSTITUCION EDUCATIVA CABUYARO Cultivo Y Cosecha De La Palma De Aceite

Proyectos Agropecuarios

CASTILLA LA NUEVA

IE HENRY DANIELS Producción Agropecuaria

CUMARAL

COLEGIO CRISTIANO VISIÓN AGAPE Producción Agropecuaria

INSTITUCION EDUCATIVA INSTITUTO AGRICOLA DE GUACAVIA

Producción Pecuaria.

Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

Manejo Ambiental

UNIDAD EDUCATIVA SAN ISIDRO DE VERACRUZ Sistemas Agropecuarios Ecológicos.


EL CALVARIO COLEGIO ESTATAL JUAN BAUTISTA ARNAUD Producción Agropecuaria

INSTITUCION EDUCATIVA COLEGIO AGROPECUARIO SIMON BOLIVAR

Manejo Ambiental

EL CASTILLO INSTITUCION EDUCATIVA OVIDIO DECROLY Manejo Ambiental

EL DORADO INSTITUCION EDUCATIVA CONCENTRACION DE DESARROLLO RURAL EL DORADO

Manejo Ambiental

Conservación De Recursos Naturales

Mayordomia De Empresas Ganaderas


FUENTE DE ORO

INSTITUCION EDUCATIVA ANTONIO NARIÑO Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

INSTITUCION EDUCATIVA EL PROGRESO Proyectos Agropecuarios

INSTITUCION EDUCATIVA SAN ANTONIO DEL ARIARI Proyectos Agropecuarios


GRANADA IE AGRICOLA LA HOLANDA

Agroindustria Alimentaria




Vigilancia Y Control De Los Factores De Riesgo Del Consumo Y Del Ambiente. (Saneamiento)

INSTITUCION EDUCATIVA BRISAS DE IRIQUE Conservación De Recursos Naturales

INSTITUCION EDUCATIVA JOSE ANTONIO GALAN Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

GUAMAL IE JOSE MARIA CORDOBA Manejo Ambiental

LA MACARENA

CENTRO EDUCATIVO SANTA TERESA Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

IE HECTOR IVAN HERANADEZ Manejo Empresarial De La Finca

IE NUESTRA SEÑORA DE LA MACARENA Conservación De Recursos Naturales

INSTITUCION EDUCATIVA NUEVO HORIZONTE Manejo Ambiental

LA URIBE INSTITUCION EDUCATIVA LA JULIA Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

INSTITUCION EDUCATIVA RAFAEL URIBE URIBE Producción Agropecuaria

LEJANÍAS IE DE LEJANIAS Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

INSTITUCION EDUCATIVA GABRIELA MISTRAL Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

MAPIRIPÁN INSTITUCION EDUCATIVA COL DPTAL DIVINO NIÑO JESUS Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

INSTITUCION EDUCATIVA JORGE ELIECER GAITAN Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

MESETAS INSTITUCION EDUCATIVA LOS FUNDADORES Manejo Ambiental


PUERTO CONCORDIA

IE VALENTIN APARICIO PERSONA Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

INSTITUCION EDUCATIVA NUEVA ESPERANZA Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

INSTITUCION EDUCATIVA PUERTO IRIS Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

PUERTO GAITÁN

IE SAN RAFAEL DE DOMO PLANAS Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

INST EDUC COLEGIO NACIONALIZADO JORGE ELIECER GAITAN

Manejo Ambiental


Producción Biotecnológica De Material Vegetal

Cultivos Agrícolas

INSTITUCION EDUCATIVA KUWEI Producción Agropecuaria

PUERTO LLERAS

IE AGROPECUARIA HECTOR JARAMILLO DUQUE Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

INSTITUCION EDUCATIVA INTERNADO CHARCO TRECE Cultivos Agrícolas


INSTITUCION EDUCATIVA MAJESTUOSO ARIARI INEMA Conservación De Recursos Naturales

PUERTO LÓPEZ

I. E. AGROP ADVENTISTA DEL LLANO-INSTIVAL Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

INSTITUCION EDUCATIVA YAALIAKEISY Producción Agropecuaria

INSTITUCION EDUCATIVA COLEGIO TECNICO AGROPECUARIO



INSTITUCION EDUCATIVA PUERTO GUADALUPE Manejo Ambiental


INSTITUCION EDUCATIVA REMOLINO Producción Agropecuaria

PUERTO RICO

IE ALICIO AMADOR ELVIRA Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

INSTITUCION EDUCATIVA LA PRIMAVERA Producción Pecuaria.


RESTREPO IE FRANCISCO TORRES LEON Conservación De Recursos Naturales

SAN CARLOS DE GUAROA

I.E GABRIEL GARCIA MARQUEZ Manejo Ambiental

INSTITUCION EDUCATIVA SIMON BOLIVAR Proyectos Agropecuarios


SAN JUAN DE ARAMA

INSTITUCION EDUCATIVA MANACAL Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

SAN MARTÍN

IE COLEGIO INTEGRADO DE SAN MARTIN Producción Agropecuaria


INSTITUCION EDUCATIVA IRACA Manejo Ambiental



INSTITUCION EDUCATIVA MANUELA BELTRAN


Operación De Sistemas De Potabilización De Agua

Proyectos Agropecuarios


VILLAVICENCIO

COL DEPARTAMENTAL CATUMARE Manejo Ambiental

COL DPTAL NARCISO JOSE MATUS TORRES Manejo Ambiental

COL LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO Manejo Ambiental

COLEGIO AGROPECUARIO LAS MERCEDES Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

COLEGIO JUAN B. CABALLERO MEDINA Vigilancia Y Control De Los Factores De Riesgo Del Consumo Y Del Ambiente. (Saneamiento)

COLEGIO RODOLFO LLINÁS Manejo Ambiental

INSTITUCION EDUCATIVA ANTONIO RICAURTE CASD Manejo Ambiental

INSTITUCION EDUCATIVA FELICIDAD BARRIOS HERNANDEZ


INSTITUCION EDUCATIVA GERMAN ARCINIEGAS

Manejo Ambiental

Vigilancia Y Control De Los Factores De Riesgo Del Consumo Y Del Ambiente. (Saneamiento)

INSTITUCION EDUCATIVA RURAL VANGUARDIA Conservación De Recursos Naturales

INSTITUCION EDUCATIVA UNIDAD EDUCATIVA APIAY Manejo Ambiental

UNIDAD EDUCATIVA COLEGIO DEPARTAMENTAL ALFONSO LOPEZ PUMAREJO


VISTA HERMOSA

IE GABRIELA MISTRAL Sistemas Agropecuarios Ecológicos.

INSTITUCION EDUCATIVA COLEGIO NACIONALIZADO DE BACHILLERATO LOS CENTAUROS


INSTITUCION EDUCATIVA COSTA RICA Producción Y Cosecha De Cultivo De Cacao


INSTITUCION EDUCATIVA PEDRO NEL JIMENEZ OBANDO Mayordomia De Empresas Ganaderas


CERTIFICACIONES

Certificación

modalidad META 2018

EJECUCION 30 DE

DICIEMBRE 2018

% EJECUCION

META 2019

EJECUCION 30

SEPTIEMBRE 2019

% DE EJECUCION

2019

Educación Superior 446 517 116% 589 296 50%

Formación Técnico laboral y Otros 2921 2685 92% 3057 602 20%

Total Formación Titulada 3367 3202 95% 3646 898 25%

Total Formación complementaria 26706 24003 90% 25793 13455 52%

Gran Total 30073 27205 90% 29439 14353 49%

Se adelanta seguimiento mediante los gestores de fichas tituladas, con el fin que hacer el

seguimiento a los aprendices que no se han certificado.

De acuerdo con los aprendices que presentaron la prueba en el 1 semestre y los inscritos en el

2 semestres de 2019, los opcionados para certificarse una vez terminen la etapa practica y

alleguen la documentación requerida al centro asciende a “751”

Se realiza seguimiento mediante correos y llamadas telefónicas a los aprendices que

presentaron las pruebas T y T en el segundo semestre de 2018 y primer semestre de 2019, que

no se han certificado con el fin de conocer los motivos por el cual no se han certificado.

Atención A la Emergencia Vial -

Debido a la Emergencia Vial presentada por los derrumbes presentados en la vía Al Llano se

plantea una serie de compromisos para la atención desde el SENA Regional Meta, debido a

que la Regional Cundinamarca no tiene facilidad de acceso al municipio de Guayabetal,

aunque es Jurisdicción de la Regional Cundinamarca se decide que el municipio de Guayabetal

lo entenderá la Regional Meta con toda la oferta de servicios posibles y 10 Municipios del

Departamento del Meta: La Macarena, San Carlos de Guaroa, Acacias, el Calvario, Lejanías,

Mapiripan,Puerto Gaitán, Cumaral, Restrepo, Granada.

Las gestiones adelantadas Por la Coordinación de Programas Especiales- Programa de

Formación Complementaria C.A.M. Fueron las siguientes:

Se socializa con los visitantes el portafolio o la Oferta Académica de los Cursos

Cortos de la Formación Complementaria en las diferentes especialidades :

o AGRICOLA

o PECUARIA

o AMBIENTAL

o CONSTRUCCION

o AGROINDUSTRIA

o GESTION EMPRESARIAL

o TURISMO

CONTRATOS DE APRENDIZAJE

CONCEPTO META 2018 EJECUTADO 2018

Meta todos los contratos

4780 3939 82.41%

Meta CAM 1900 1446 76.11%

Contratos Voluntarios

670 643 95.97%

Empresas Voluntarias 284 155 54.58%

Empresas Reguladas 377 377 100%

REGIONAL

CODIGO CUATRO DIGITOS

CODIGO SEIS

DIGITOS

NOMBRE CENTRO

META CONTRATOS 30/09/2019 POR

CENTRO

EJECUCION 30/09/2019

% APRENDICES DISPONIBLES POR CENTRO

REGIONAL

META 9117 911700

CENTRO AGROINDUSTRIA

L DEL META - VILLAVICENCIO

1488 1494 100% 627

El CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META – CAM, a corte 06 de Septiembre de 2019, tiene como meta

cumplida 1494 contratos de aprendizaje suscritos entre los empresarios y los aprendices, es decir,

se ha cumplido con el 100%, de los 1.488 contratos de aprendizajes fijados como meta para la

vigencia 2019.

CONVENIOS Y ALIANZAS EN EJECUCIÓN CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META

Municipio de Acacias, (Se adjunta Plan Operativo. Coordinación ejecutora Jornada Mixta)

Municipio de Castilla La Nueva, (Se adjunta Plan Operativo. Coordinación ejecutora Jornada Mixta)

Meta para la vigencia 2019 :

1.488

Meta cumplida 30 de Sep/19:

1.494

Porcentaje cumplido:

100%

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Municipio de Puerto Gaitán, (Se adjunta Plan Operativo. Coordinación ejecutora Jornada Mixta)

Municipio de San Martín, (Se adjunta Plan Operativo. Coordinación ejecutora Los Naranjos)

Consejo Noruego – Alianza para formación en ETCR – Coordinación Ejecutora Los Naranjos

Asesoría para Creación de Empresas

Asesoría para el Crecimiento, fortalecimiento y Escalabilidad Empresarial

Evaluación y Certificación de Competencias Laborales.

Gestión para el Empleo

Gestión de Emprendimiento y Empresarimo.

Las siguientes son las estrategias para cumplir con las metas en el año 2019.

ESTRATEGIAS PARA CUMPLIMIENTO DE METAS DEL CENTRO DE FORMACIÓN

COMPONENTE INSUMO / ACCIONES / ESTRATEGIAS

CALIDAD

Distribución de las actividades a desarrollar en los dos profesionales de registro calificado- ( información de centro, información de la regional, justificación, recursos, ambientes de aprendizaje y costos ) Solicitud a los instructores más expertos, colaboración para la documentación de condiciones de lugar (justificación) Apoyo en aprendices en etapa practica para el levantamiento de la información relacionada con las fichas técnicas de ambientes Solicitud de apoyo a instructores para la elaboración de materiales didácticos Solicitud de apoyo a los líderes de bibliotecas para la consolidación de la información referente a este ítem Solicitar directamente a los instructores las hojas de vida con sus respectivos soportes Implementación del proceso de autoevaluación de acuerdo con los lineamientos enviados por la coordinación de gestión curricular Tomar como base los procesos de autoevaluación implementados en las y vigencias, 2016, 2017 y 2018 . Tomando como modelo el utilizado en la vigencia 2013

CONTRATO DE APRENDIZAJE

EMPRESARIOS Capacitación a los empresarios, con el fin de sensibilizarlos, para que suscriban contratos de aprendizaje.

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Asesoría personal, telefónica, whatsapp y vía correo electrónico, a los empresarios, resolviendo dudas y gestionando las solicitudes de reclutamiento de aprendices, para patrocino en etapa lectiva y productiva. Acompañamiento en proceso de búsqueda, selección y registro del contrato de aprendizaje, en el aplicativo SGVA. Enviar correos masivos a las empresas con la lista de aprendices disponibles para que adelanten proceso de selección en caso que requieran aprendices. Acompañamiento a las empresas voluntarias, para la validación de los documentos, registro y habilitación en el aplicativo SGVA, cuando necesiten realizar contratación de aprendices. Seguimiento para el registro del contrato de Aprendizaje. Acompañamiento a la empresa, cuando solicite el registro de novedades ocurridos con ocasión al contrato de aprendizaje, en el aplicativo SGVA. APRENDICES: Capacitación de normatividad y manejo del aplicativo SGVA a los aprendices en los ambientes, en el inició de su etapa lectiva y productiva, en la sede Hachón y Naranjos. Asesoría personal, telefónica, whatsapp y vía correo electrónico, a los aprendices, resolviendo dudas y gestionando los requerimientos en el aplicativo SGVA. Asistencia mensual al comité de evaluación y seguimiento de los aprendices, que se encuentren realizando la etapa productiva. Requerimiento a los aprendices inhabilitados en el aplicativo SGVA, mediante correo electrónico, para que actualicen los datos personales. Verificación en el aplicativo SGVA, de los aprendices que se encuentran disponibles o contratados. Elaboración de cartas de presentación de aprendices, informando a las empresas la fecha de inicio y terminación de la etapa lectiva y productiva. Migración de aprendices del aplicativo SOFIA PLUS a SGVA (CAPRENDIZAJE), con el fin de habilitarlos en la modalidad de contrato de aprendizaje, para que puedan postularse a las convocatorias que ofertan las empresas, y puedan suscribir contrato de aprendizaje en etapa lectiva o productiva. Envío de información, referente a las convocatorias realizadas por las empresas, mediante correo electrónico, mensaje de texto, whatsapp, a los aprendices que se encuentren disponibles para contratar. Jornadas de actualización de datos personales, realizada con las áreas de BIENESTAR AL APRENDIZ, SOFIA PLUS, BIBLIOTECA, CAPRENDIZAJE, para habilitación, migración, cambio de documento, en el aplicativo SGVA y SOFIA PLUS.

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AGENCIA PÚBLICA DE

EMPLEO

Articulación con el área de Certificación por Competencias Laborales, Relaciones Corporativas y Contrato de Aprendizaje, para identificar empresas y vacantes para ser publicadas en la Agencia Pública de Empleo. Desarrollo de Micro ruedas de Empleo, para generar un mayor impacto a nivel social y dar una respuesta más rápida con las empresas de la región. Articulación la persona encargada del proceso de atención al egresado, con el fin de remitir las opciones laborales que se tienen así como actualizar las bases de datos para remitir las vacantes de la APE. Promover el trabajo de orientación ocupacional con el programa de Articulación con la Media Técnica. Trabajo con las empresas temporales de la región con el fin de apoyar los procesos de reclutamiento, y divulgación de sus vacantes laborales para promoverlas con los egresados del Centro de Formación. Participación en las inducciones de los nuevos aprendices. Articulación con las coordinaciones académicas, para realizar cursos de formación complementaria para las empresas. Orientación ocupacional para los aprendices que finalizan su proceso de formación profesional

Las siguientes son las estrategias para cumplir con las metas en el año 2019 Correspondiente al

Proceso de Gestión de Emprendimiento y Empresarismo.

COMPONENTE INDICADOR INSUMO / ACCIONES / ESTRATEGIAS

EMPRENDIMIENTO OTRAS FUENTES DE FINANCIACIÓN

PLANES DE NEGOCIO Y EMPRESA CREADA OFF

Gestión y articulación con la Gobernación del Meta (secretaria de agricultura) Gestión y articulación con la Agencia de Reincorporación Nacional Apoyar la formulación y/o revisión de planes de negocio por otras fuentes de financiación de grupo de productores de San Juan de Arama, Granada y Vista Hermosa. Apoyar en el proceso de formalización de los emprendedores que se encuentran en el proceso de asesoría para creación de empresa por otras fuentes de financiación. Asesorar en la elaboración de acta de constitución y estatutos de los clientes nivel I que se encuentran en el servicio de asesoría para creación de empresa por otras fuentes de financiación.

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PUESTA EN MARCHA OFF

Se tomará como insumo las empresas creadas por otras fuentes de financiación (OFF). Iniciar el servicio de puesta en marcha de las empresas creadas. * Acompañar en la gestión de recursos de los grupos que se encuentre en el proceso de asesoría.

EMPLEOS GENERADOS EMPRESAS OFF

Sensibilización a los nuevos empresarios de los beneficios que se tiene en la formolización de empleos. Sensibilización a los empresarios los riesgos que incurren tener personas vinculadas informalmente. promover la afiliación de riesgos laborales y caja de compensación de las empresas a sus empleados. Desarrollo de entrenamientos en formalización laboral. * Asesoría en formolización de empleo.

FONDO EMPRENDER

PLANES DE NEGOCIOS FORMULADOS FE

Orientar a la comunidad en general en los servicios ofertados el centro de desarrollo empresarial. Inscripción al servicio de asesoría para creación de empresa fondo emprender Asesorar a clientes nivel I en la formulación del plan de negocio metodología fondo emprender. Formalizar proyectos en el segundo (2) cierre y tercer (3) cierre de la convocatoria # 159 de fondo emprender (municipio de Castilla la Nueva. Formalizar proyectos en la convocatoria nacional de economía naranja y multisectorial del segundo semestre del año 2019.

FONDO EMPRENDER

EMPRESAS CREADAS POR F.E.

Asesoría y acompañamiento para la elaboración de documentos de constitución legal en Cámara de Comercio, Dian, apertura de cuenta bancaria y demás requisitos establecidos por EN TERRITORIO. Diligenciar los documentos para formalizar el contrato de cooperación empresarial, Anexo 1 pagare, Formato de preaviso entrega de documentos, Anexo 2 carta de instrucciones, anexo 3 Fiduciaria, Anexo 4 Modelo de Contrapartidas F.E, Anexo 5 Contrato de Garantía Mobiliaria Diligenciar los formatos que se encuentren en Compromiso que correspondan a este indicador, a fin de presentar evidencia de las actividades realizadas para su respectivo reporte. * Realizar reporte al aplicativo Neoserra de las actividades y los tiempos previamente establecidos.

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EMPLEOS POTENCIALES DIRECTOS (FE)

El Asesor del SBDC realiza asesoría en Formalización Laboral y demás temas legales, con el fin de cumplir con los indicadores de impacto formulados en los proyectos, para su respectivo cumplimiento. El asesor orienta sobre la formalización laboral y el procedimiento para realizar dicho trámite. La empresa afilia a sus trabajadores y alimenta la plataforma F.E. subiendo las respectivas planillas como evidencia. El Asesor realiza la verificación en plataforma de los soportes que se generan con la formalización laboral. Es interventoría quien reporta a Fonade los empleos directores generados por la empresa y luego de 3 meses este reporte es avalado para gestión del SBDC Regional Meta.

EMPRESAS CON PLAN DE ACCIÓN FORMULADO

promocionar los servicios de fortalecimiento empresarial a empresas. identificar clientes nivel II y nivel III que estén interesadas en ingresar al proceso de fortalecimiento empresarial. Establecer un plan de acción indicando objetivo, actividades, responsable y plazos, que focalice las necesidades puntuales requeridas por la empresa concertado con el empresario y los Asesores y líderes de Centro, para lograr la escalabilidad y fortalecimiento de las empresas de nivel 2 y 3. Diligenciar los formatos que se encuentren en Compromiso que correspondan a este indicador, a fin de presentar evidencia de las actividades realizadas para su respectivo reporte. Realizar reporte al aplicativo Neoserra de las actividades y los tiempos previamente establecidos.

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

EMPRESAS EN FORTALECIMIENTO

-Identificar empresas con potencial de ser asesoradas y clasificarlas en nivel 2 y 3 para que alcancen la escalabilidad empresarial. -Diagnosticar y priorizar las necesidades identificadas para realizar asesoría a un área o problema específico. Diligenciar los formatos que se encuentren en Compromiso que correspondan a este indicador, a fin de presentar evidencia de las actividades realizadas para su respectivo reporte. Realizar reporte al aplicativo Neoserra de las actividades y los tiempos previamente establecidos.

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Indicadores y Meta Contrato de Aprendizaje

INFORME DE SENNOVA 2018.

Para la vigencia 2018 el Centro Agroindustrial del Meta le fue asignado recursos totales por valor de

$1.136.410.300,00 de los cuales $400.000.000,00 Fueron centralizados según solicitud de la

Dirección de formación Profesional, a in de realizar la dotación de nuevas sedes en diferentes centro

de formación. Finalmente se ejecutó $716.671.014 de la siguiente manera:

Línea 61 Formación de SENA Empresas por valor de $ 11.298.440 cuya ejecución fue del 100%

cuyos recursos se destinaron para el desarrollo de eventos de divulgación tecnológica y contratación

del Líder SENNOVA.

Línea 65 Apropiación de ciencia y Tecnología y Cultura por la innovación por valor de $ 96.951.500

cuya ejecución fue del 100% cuyos recursos se destinaron para el desarrollo de eventos de

divulgación tecnológica y contratación del Líder SENNOVA.

Línea 66 Investigación aplicada a los semilleros de investigación en centros por valor “Evaluación

del contenido de metales pesados en cacao (Theobroma cacao L) con perfiles de sabor y aroma de

interés comercial producidos para la zona de bosque húmedo tropical, en el departamento del

Meta, Colombia.

Línea 68 Fortalecimiento de la oferta de servicios tecnológicos para las empresas $418.329.256,00

ejecución del 10% de los recursos destinados para el proyecto No 19178 “Implementación de la fase

II del proyecto de Biotecnología vegetal con énfasis en el hibrido lulo la selva, que contribuyan al

fortalecimiento de la vocación productiva de la altillanura y piedemonte llanero. ¡Una apuesta

productiva por la región¡

Línea 82 Fomento de la innovación y desarrollo a las empresas por valor de $96.194.544 cuya

ejecución fue del 100% en el proyecto No 2046 “Identificación de las claves y particularidades sobre

el proceso y control en la transformación de bioclásticos a partir de la cascara de maracuyá, por

extrusión inyección y compresión”.

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.01

Esto proyectos impactaron a ocho (8) programas de formación de manera directa – Gestión de

recursos naturales, Producción agrícola, Gestión de empresas agropecuarias, Agricultura de

precisión, Mecanización agrícola, Procesamiento de alimentos y Control ambiental; y, de forma

indirecta a, seis (6) de los catorce (14) programas con registro calificado vigentes en el Centro de

Formación.

PROGRAMA PROYECTO VALOR ASIGNADO

VIGENTE. EJECUCION

Apropiación de

Ciencia y

tecnología.

Divulgación de resultados en investigación,

innovación y desarrollo tecnológico del grupo de

investigación GRUINVCAM.

$ 96.951.500

100%

Formación SENA Empresas $ 11.298.440 100%

Investigación

Aplicada a

semilleros.

Proyecto No 2223, “Evaluación del contenido de

metales pesados en cacao (Theobroma cacao L)

con perfiles de sabor y aroma de interés comercial

producidos para la zona de bosque húmedo

tropical, en el departamento del Meta, Colombia.

$ 93.897.274

100%

Fortalecimiento

de la oferta de

servicios

tecnológicos para

las empresas

“Implementación de la fase II del proyecto de

Biotecnología vegetal con énfasis en el hibrido lulo

la selva, que contribuyan al fortalecimiento de la

vocación productiva de la altillanura y piedemonte

llanero. ¡Una apuesta productiva por la región¡

$ 418.329.256

100%

Fomento de la

innovación y

desarrollo a las

empresas

“Identificación de las claves y particularidades

sobre el proceso y control en la transformación de

bioclásticos a partir de la cascara de maracuyá, por

extrusión inyección y compresión”.

$ 96.194.544

100%

TOTAL 2018 PROYECTOS SENNOVA RECURSO EJECUTADO $ 716.671.014 100%

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.01

Indicador de Investigación. CAM 2018 Observación.

Grupo de Investigación del

Centro

1 Grupo de investigación del Centro

Agroindustrial del Meta GRUINVCAM,

categoría C

Investigadores 5 Investigadores del CAM.

Semilleros de investigación 9 Aprendices del Centro CAM.

Proyectos Aprobados 4 Convocatoria 2017.

SENNOVA 2019 Centro Agroindustrial del Meta. A 30 DE SEPTIEMBRE

Para la vigencia 2019 el Centro Agroindustrial del Meta le fue asignado recursos totales por valor de

$478.525.000,00 mediante proyectos aprobados en la convocatoria 2018 de la siguiente manera:

Línea 23 Actualización y modernización tecnológica, proyecto “Actualización tecnológica del

laboratorio de ciencias básicas para la evaluación de parámetros de calidad ambientales del CAM

por un valor $ 200.000.000,00, Al 30 de Junio se lleva una ejecución de $198.914.450,00 lo que

representa un 99,5%, de ejecución.

Línea 65 Apropiación de ciencia y Tecnología y Cultura por la innovación por valor de $

99.800.000,00 cuyos recursos se destinan para el desarrollo de eventos de divulgación tecnológica,

Gastos administrativos y contratación del Líder SENNOVA. Al 30 de Junio se lleva una ejecución de

$87.202.862,00 lo que representa un 87%, de ejecución.

Línea 66 Investigación aplicada a los semilleros de investigación en centros, Proyecto “Evaluación

de perfiles en mezclas de Tehobroma cacao para identificar líneas sensoriales de sabor y aroma

según cultivos establecidos en el Meta” Y proyecto de “Apinautas” por valor de $ 77.500.000, Al 30

de Junio se lleva una ejecución de $60.819.664,00 lo que representa un 78,48%, de ejecución.

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Línea 82 Fomento de la innovación y desarrollo a las empresas por valor de

$100.000.000,00, para la ejecución del proyecto “Sistema piloto de innovación

Tecnológica como herramienta de la gestión de la información aplicado al modelo

SENA Empresa ganadera del CAM. Al 30 de Junio se lleva una ejecución de

$87.202.862,00 lo que representa un 87%, de ejecución.

PROGRAMA PROYECTO VALOR ASIGNADO

VIGENTE. EJECUCION

Actualización y modernización tecnológica

“Actualización tecnológica del laboratorio de ciencias básicas para la evaluación de parámetros de calidad ambientales del CAM

$200.000.000,00 99,5%

Apropiación de Ciencia y tecnología.

Divulgación de resultados en investigación, innovación y desarrollo tecnológico del grupo de investigación GRUINVCAM.

$ 99.800.000

98%

Investigación Aplicada a semilleros.

“Evaluación de perfiles en mezclas de Tehobroma cacao para identificar líneas sensoriales de sabor y aroma según cultivos establecidos en el Meta” Y proyecto de “Apinautas”

$77.500.000

79,03%

Fomento de la innovación y desarrollo a las empresas

“Sistema piloto de innovación Tecnológica como herramienta de la gestión de la información aplicado al modelo SENA Empresa ganadera del CAM.

$ 101.255.000

87%

TOTAL 2019 PROYECTOS SENNOVA RECURSO EJECUTADO

$ 478.525.000 90.2%

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4.2 Inversiones y presupuesto asociados a las metas y resultados de la gestión.

APOYOS DE SOSTENIMIENTO FIC - POR REGIONAL - SEPTIEMBRE 2019

Codigo Reg.

Regional Adjudicados

FIC Presupuesto ejecutado

acumulado

50 REGIONAL META 118 647.640.537 Fuente: Dirección de Formación Profesional- Grupo del Fomento del Bienestar y Liderazgo del Aprendiz.-Los Apoyos

de Sostenimiento FIC se pagan mes vencido.

APOYOS DE SOSTENIMIENTO FIC - POR CENTROS DE FORMACIÓN - SEPTIEMBRE 2019

Cod Region

al Regional

Cod. Centr

o Centro

Adjudicados FIC


acumulado

50 REGIONAL META

9117 CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META

66 334.876.072

50 REGIONAL META

9532 CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS DEL META

52 312.764.465

Fuente: Dirección de Formación Profesional- Grupo del Fomento del Bienestar y Liderazgo del Aprendiz.

Estadisticos.

APOYOS DE SOSTENIMIENTO ADJUDICADOS REGULARES POR REGIONAL - SEPTIEMBRE 2019

Codigo Reg.

Regional Adjudicados

Regulares


acumulado

50 REGIONAL META 75 382.589.592 Fuente: Dirección de Formación Profesional- Grupo del Fomento del Bienestar y Liderazgo del Aprendiz.

Estadisticos.

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INFORME EJECUCIÓN PRESUPUESTO DE GASTOS LEY SEPTIEMBRE 2019

CODIGO LEY CONCEPTO Presupuesto

Ley 2019 Ejecución

Gastos %

Ejecución

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 3.590.499,90 2.665.084,33 74,23%

CTA. A . FUNCIONAMIENTO 88.206,78 46.238,80 52,42%

A-01 GASTOS DE PERSONAL 53.925,00 33.942,38 62,94%

A-02 ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS

8.254,78 6.963,12 84,35%

A-03 TRANSFERENCIAS CORRIENTES

20.618,00 5.173,20 25,09%

A-08 GASTOS POR TRIBUTOS, MULTAS, SANCIONES E INTERESES DE MORA

5.409,00 160,10 2,96%

PROG 2019 C. INVERSIÓN 3.502.293,12 2.618.845,53 74,78%

C-3603-1300-14

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE FORMACIÓN PROFESIONAL DEL SENA NACIONAL

2.688.840,27 1.950.508,32 72,54%

C-3605-1300-2

IMPLANTACION DE PROGRAMAS PARA LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO TECNOLOGICO A NIVEL NACIONAL

222.715,11 162.525,84 72,97%

C-3602-1300-8

SERVICIO DE FORMACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO, FOMENTO DEL EMPRENDIMEINTO Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL A NIVEL NACIONAL

99.500,00 87.188,51 87,63%

C-3602-1300-9 ADMINISTRACIÓN E INTERMEDIACION LABORAL NACIONAL

13.390,00 12.463,33 93,08%

C-3602-1300-7

SERVICIO DE ORIENTACIÓN OCUPACIONAL, FORMACIÓN Y EMPRENDIMIENTO PARA LA POBLACIÓN DESPLAZADA POR LA

42.778,00 39.915,88 93,31%

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VIOLENCIA A NIVEL NACIONAL

C-3603-1300-13

OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN, EL RECAUDO DE APORTES Y LA PROMOCIÓN Y LA DIVULGACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL SENA A NIVEL NACIONAL

107.235,93 96.689,12 90,16%

C-3602-1300-6

APOYO A INICIATIVAS EMPRESARIALES FONDO EMPRENDER (FE) A NIVEL NACIONAL

103.747,80 103.747,80 100,00%

C-3699-1300-14

FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DEL SENA A NIVEL NACIONAL

46.000,00 27.183,53 59,09%

C-3603-1300-12

CONSOLIDACION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO

29.000,00 26.117,44 90,06%

C-3699-1300-13

ADMINISTRACIÓ DE RECURSOS PARA EL PAGO DE BENEFICIOS DEL FONDO NACIONAL DE VIVIENDA, CESANTIAS Y PENSIONES DE LOS SERVIDORES Y EXSERVIDORES DEL SENA A NIVEL NACIONAL

149.086,00 112.505,78 75,46%

PRESUPUESTO SENNOVA VIGENCIA 2019

DEPENDENCIA SENNOVA EJECUCIONAPROPIACION

VIGENTE DEP.GSTO.EJECUTADO SALDO

953223 ACTUALIZACION Y MODERNIZACION 100,00% $ 70.906.596,37 $ 70.906.596,37 $ -

953261 FORMACION SENA EMPRESAS 41,62% $ 9.500.000,00 $ 3.953.622,00 $ 5.546.378,00

953265 DIVULGACION 93,27% $ 90.679.193,00 $ 84.580.608,00 $ 6.098.585,00

953266 INVESTIGACIÓN APLICADA Y SEMILLEROS 96,63% $ 67.326.920,00 $ 65.057.448,92 $ 2.269.471,08

953268 COLOMBIA CERTIFICA 99,78% $ 451.844.051,00 $ 450.830.217,36 $ 1.013.833,64

953282 FOMENTO DE LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO 95,37% $ 163.863.184,40 $ 156.282.091,40 $ 7.581.093,00

Fecha de Reporte: 08 Noviembre 97,36% 854.119.944,77$ 831.610.584,05$ 22.509.360,72$

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.01

1. Evaluación de las condiciones fisicoquímicas para la transformación de aceites usados de

cocina en biodiesel de segunda generación con fines industriales: Caso de estudio del Centro

de Industria y Servicios del Meta – John Albeiro Díaz Cuadro

2. El inventario de los atribut

os del

pensamiento tecnológico como instrumento para el análisis de artefactos tecnológicos –

Enrique Diógenes Cárdenas Salgado

3. Laboratorio de física portable CISCELAB – Sandra Magaly Murillo Rodríguez

4. Desarrollo de software hotelero HOTTUR – Leidy Ruby Silva Garzón

* Pendiente Vigilancia tecnológica mantenimiento predictivo en empresas industriales del

departamento del Meta – William Acosta Rodríguez

ACCIONES EN CURSO

Apertura presupuestal 761.834.000,00$

Adiciones presupuestales 92.285.944,77$

Presupuesto Actual 854.119.944,77$

DEPENDENCIA SENNOVA SALDO ACCION A REALIZAR

953261 FORMACION SENA EMPRESAS $ 5.546.378,00 Desplazamiento a Bucaramanga personal proyecto 4625

953265 DIVULGACION $ 6.098.585,00 Contratacion Editor Grafico - Revista Resultados SENNOVA 2019

953266 INVESTIGACIÓN APLICADA Y

SEMILLEROS $ 2.269.471,08 Adicion contrato serv icios personales proyecto 4172

953268 COLOMBIA CERTIFICA $ 1.013.833,64 Visitas a empresas del departamento

953282 FOMENTO DE LA INNOVACIÓN Y

DESARROLLO $ 7.581.093,00 Adicion 2 contratos serv icios personales, compra consumibles plotter

22.509.360,72$

INDICADOR META AVANCE % EJECUCION

Articulos presentados a revistas para su

publicación en temas de innovación o

investigacion aplicada

6 4 66,67%

Semilleros de investigación aplicada 10 10 100,00%

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1. Proyecto inter-centros con el Centro Agroindustrial del Meta

2. Articulación entre grupos y semilleros de investigación de universidades regionales

3. Desarrollo de proyectos con participación de empresarios

4. Fortalecimiento de semilleros de investigación CISM

5. Oferta de formación complementaria en estructuración de proyectos y metodología de la

investigación

6. Participación en encuentros CTeI del orden regional y nacional

7. Jornadas de asesoramiento para aprendices e instructores

Acompañamiento en la estructuración de proyectos I+D+i

4.3 Proyecciones para la siguiente vigencia: acciones y metas.

4.4 Impacto de los recursos frente a necesidades ciudadanas en términos de cobertura y satisfacción.

El impacto de los recursos asignados frente a las necesidades de los ciudadanos en ternimos de cobertura y

satasfacción con respecto a las metas es 99% par la vigencia 2018 y para la vigncia 2019.

4.5 Ejecución presupuestal

La Regional Meta a continuación presenta la información relacioanda con asignación de recursos y s nivel

de ejecución presupuesta a corte 30 de Septiembre de 2019.

EJECUCION REGIONAL META AL 30 SEPTIEMBRE 2019

DEPENDENCIA

APROPIACION RECURSOS RECURSOS PORCENTAJE

VIGENTE DEP.GASTO. POR

COMPROMETER COMPROMETIDOS A

LA FECHA DE

EJECUCION

DESPACHO REGIONAL

$ 6.340.253.040 $ 272.964.125,00 $ 5.682.710.676,00 90%

CENTRO AGROINDUSTRIAL

$ 12.121.130.247,00 $ 250.922.701,00 $ 10.402.447.275,00

86%

CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS

$ 11.008.405.137,00 $ 147.537.555,00 $ 9.885.574.256,00 90%

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TOTALES $ 29.469.788.424 $ 671.424.381 $ 25.970.732.207 88%

EJECUCION REGIONAL META AL 30 DICIEMBRE 2018

DEPENDENCIA

APROPIACION RECURSOS RECURSOS PORCENTAJE

POR

COMPROMETER COMPROMETIDOS A

LA FECHA DE

EJECUCION

DESPACHO REGIONAL

$ 5.556.585.596 $ 955.347.645,00 $ 5.461.047.950,73 98%

CENTRO AGROINDUSTRIAL

$ 12.673.867.054,00 $ 27.892.275,00 $ 12.642.044.805,00

100%

CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS

$ 10.399.582.090,00 $ 1.526.777.025,00 $ 10.196.884.789,00 98%

TOTALES $ 28.630.034.740 $ 2.510.016.945 $ 28.299.977.545 99%

Fuente: Aplicativo SIFF NACION.Grupo Apoyo Mixto.- Area presupuesto.

Durante la Vigencia 2019 a la fecha 30 septiembre la ejecución presupuestas se encueetra en un

88% del presupuesto comprometido.

Durante la vigencia 2018 a corte 31 de diciembre de dico cumplmiento con el 99% de presupuesto

asigando a la Rgioal Meta como se refleja en la tabal anterior.

4.5.1 Dificultades en la ejecución

La emergencia Vial para el caso de proveedores que no eran de la Region y que su servicio tenia

que ver con materiales de formación ha dificultado la ejecución.

5 Gestión del Talento Humano

5.1 Planta de personal y número de contratistas

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Personal de plata.

Relación de Cargos – Planta de personal (Nomina)

Cargo

Vigencia 2018

Vigencia 2019

% variación

anual 31-dic 30-sep

ASISTENCIAL 17 18 5,9%

DIRECTIVO 3 3 0,0%

T.O. 18 17 -5,6%

PROFESIONAL 26 40 53,8%

INSTRUCTOR 120 124 3,3%

TECNICO 12 14 16,7%

TOTALES 196 216 10,2%

En Cuanto a planta de personal equivalió a 196 servidores y en la vigencia 2019 un total de 216, lo cual

presenta un incremento de personal en 20 servidores esto representa una variación del 10,2% con respecto

a la vigencia 2018; el mayor incremento se presento en el cargo de profesional con un total de 40 servidores,

siendo este el mas representativo en el incremento. El cargo incremento en 20 profesionales.

Desagredado personal platan Instrutores:

Código

Centro

Nombre Centro

Número Instructor

es de Planta (Planta

Asignada)

Número Instructor


Adicional)

Número Instructor


Temporal)

Total de Instructores Planta

de personal

Número Instructor

es de Planta

(Planta Provista)

Número Instructor

es de Contrato

9117 CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META 41 14 6 61 59 115

9532 CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS DEL META

46 16 4 66 65 141

Fuetne: Estadisticos.

6 Gestión Institucional

6.1 Tranparencia en la Contratación La Regional meta para garantizar la transparencia en la contratación realizo las siguientes acciones:

Publicacion en secop la contratación de acuerdo al Manual de supervison y contratación.

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Capacitacion a Coordinador del grupo Mixto en Contratacion y a empleados.

El estado de los contratos para la vigencia 2018 a corte 31 de Dicembre fue la siguiente:

Contratos suscritos por el Despacho Vigencia 2018

SERVICIOS PERSONALES 2018 CANTIDAD VALOR

Contratos de Servicios Personales 88 $ 2.486.993.167

Cesión Ctos Servicios Personales 4 $ 89.684.695

TOTAL CONTRATOS DE SERVICIOS

PERSONALES 88 $ 2.576.677.862

BIENES Y SERVICIOS 2018 CANTIDAD VALOR

Arrendamiento de Sede 1 $ 100.747.280

Mantenimiento y/o reparación 3 $ 19.037.367

Compraventa y/o suministro 21 $ 838.419.206

Prestación de servicios 7 $ 270.828.756

Prestación de servicios de salud 6 $ 243.789.335

Ordenes de Compra 1 $ 219.857.337

TOTAL CTOS DE BIENES Y SERVICIOS 39 $ 1.692.679.281

TOTAL CONTRATOS SUSCRITOS 127 $4.269.357.143

Contratos suscritos por el Centro de Industria y servicios 2018


Contratos de Servicios Personales 110 $ 2.524.041.152

Cesión Ctos Servicios Personales 5 $ 77.335.246

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PERSONALES 110 $ 2.601.376.398

Contratos de Instructores 222 $4.809.687.103

Cesión Ctos de Instructores 15 $314.099.120

TOTAL CONTRATOS DE INSTRUCTORES 222 $7.725.162.621


Mantenimiento y/o reparación 3 $33.625.439

Compraventa y/o suministro 33 $1.131.011.512

Prestación de servicios 4 $230.576.000

Prestación de servicios de salud 1 $10.400.000

TOTAL CTOS DE BIENES Y SERVICIOS 41 $1.405.612.951

Contratación Directa (no afecta

presupuesto-arrendamiento) 5


Fuente: Grupo Mixto.- Area de Contratacion.

Contratos suscritos por el Centro Agroindustrial del Meta 2018


Contratos de Servicios Personales 87 $1.704.704.088

Cesión Ctos Servicios Personales 4 $54.052.633


PERSONALES 87 $1.758.756.721

Contratos de Instructores 169 $5.000.874.039

Cesión Ctos de Instructores 13 $286.283.626

TOTAL CONTRATOS DE INSTRUCTORES 169 $5.287.157.6665

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Mantenimiento y/o reparación 18 $14.091.828.772

Compraventa y/o suministro 48 $2.546.365.407

Prestación de servicios 13 $1.030.602.403

Prestación de servicios de salud 1 $5.992.749

Consultorías 1 $11.404.960

Ordenes de Compra 2 $126.866.437

TOTAL CTOS DE BIENES Y SERVICIOS 83 $17.813.060.728

Contratación Directa (no afecta

presupuesto-arrendamiento) 2

Ctos de enajenación de semovientes 1


Feuente:

El estado de los contratos realiado con corte 30 de septiembre de 2019. Fue la siguiente para el

Despacho Regional Meta.


Funcionamiento/administrativos 93 $ 2.602.225.527

Convenios (aporte SENA) 2 $ 588.369.370

Arrendamiento 1 $ 126.287.333

Cesión 1 $ 29.725.800

Procesos Mínima Cuantía 26 $ 803.501.650

Procesos Selección Abreviada Menor Cuantía 1 $ 457.524.218

TOTAL CONTRATACION 124 $ 4.607.633.898

PRESUPUESTO DRM 2019 $ 5.302.682.280

D

E-F-

03

2 V

.01

% DE EJECUCION 87%

Contratos suscritos por el Centro de Industria y servicios 2019


Funcionamiento/administrativos 70 $1.487.128.360

Inversión/Instructores 144 $4.011.472.623

Arrendamiento 2

Cesión 21 $512.507.502

Procesos Mínima Cuantía 39 $ 994.113.299

Procesos Subasta Inversa 9 $ 653.336.019

Procesos Selección Abreviada Menor

Cuantía 3 $1.431.863.125

TOTAL CONTRATACION 288 $9.090.420.928

PRESUPUESTO CAM 2019 $11.875.561.566

% DE EJECUCION 77,55%

Fuente: Grupo Mixto. Contratación.

Contratos suscritos por el Centro Agroindustrial del Meta 2019


Funcionamiento/administrativos 48 1,345,463,390

Inversión/Instructores 163 5,150,322,279

Arrendamiento 1

Cesión 20

Apoyo de competencias Laborales 1 22.176.000

D

E-F-

03

2 V

.01

Sennova 6 135.479.164

Evaluadores de Competencia Laborales 8 154.309.731

Conductor Aula Móvil 1 12.731.251

Bienestar del Aprendiz 15 382.908.040

Seguridad y Salud en el Trabajo 1 26.400.000

Cuadrilla taladro 10 442,296,034

TOTAL CONTRATACION 267 7.592,179,183

PRESUPUESTO CISM 2019 11.011.077.974

% DE EJECUCION 69 %

Fuente: Grupo Mixto.-contratacion.

Las acciones que se adelantan en temas de contratación an sido capacitacion a servidores públicos en la

Direccion General, para evitar generar incumplimietnos de las estapas Precontractual, contractual y

Postcontractual.

6.2 Prevención de hechos de corrupción.

Se sesiono los dos comités internos para el seguimiento de gestión y autocontrol.

Seguimiento a las metas mesualidas mediante los comité de despacho regional.

Seguimiento en Comites Primarios.

Seguimiento en Comites Tecnico de Centro

Seguimiento en Consejos Regionales.

Evalaucion por Dependencias I y II vigencia 2019.

Seguimieto a lo splanes de mejoramiento de fuentes auditorias Contraloria General de la Republica, Control

interno de Gestion y otras fuentes.

Publicacion de la contratación en secop.

D

E-F-

03

2 V

.01

6.3 Plan de mejoramiento institucional.

La regionalmeta para la vigencia 2018 y 2019 no realizo planes de mejoramiento dado que cuenta con unos

planes de mejora resultado de Auditorias Interga fuentes Contraloria Genral de la republica – CGR, Oficina

de control interno – OCI.

6.4 Trámites SENA .

El Servicio de parendizaje Sena cuenta con los siguientes tramites en Linea para el ciudadano:

Inscripción, selección y matricula de aspirantes a programas de formación profesional

Certificado tributario de aportes parafiscales

Consulta Virtual de Perfiles y Aspirantes para Contrato de Aprendizaje

Certificados y constancias académicas

Fuente: http://www.sena.edu.co/es-co/transparencia/Paginas/tramitesServicios.aspx

6.5 Participación ciudadana

No Acciones realizadas para la participación ciudadana

1 Evento de encuentros empresarial organiadas por relaciones corporativas, emprendimeitno APE.

2 Feria empresaria por parte del proceso de emprendimeitno y empresarios

3 Eventos de orientación por parte de emprendimiento

4 Participacion

5 Divulagcion de los servicios del sena atarves d ellos medios de comunicación por la pagina web y

blog

6 Consejos regionales con participación de diferentes instacias gubernamentales

http://www.sena.edu.co/es-co/ciudadano/Paginas/pqrs.aspx

http://visor.suit.gov.co/VisorSUIT/index.jsf?FI=4538




http://www.sena.edu.co/es-co/transparencia/Paginas/tramitesServicios.aspx

D

E-F-

03

2 V

.01

6.6 Resultados de la atención a las PQRSD

Para la vigencia 2019 lla Regional Meta cuenta con estadísticas a corte Julio de 2019, dado que por parte de la dirección General, la área de Relaciones corporativas es la encargada de generar los reportes oficiales.

PQRRS

PQRS PETICIONES

QUEJAS

RECLAMOS

SOLICITUDES

FELICITACION TUTELAS

SUGERENCIA

TOTAL

VENCIMIENTOS

RESPUESTA FUERA DE TERMINO

DICIEMBRE 2018 19 3 1 104

20 0 147 1 4

JULIO 2019 31 4 1 205 2 1 0 244 0 1

SEPTIEMBRE 47 7 0 191 0 0 2 247 0 0

Fuente:Adriana Miena Gasca Cardoso, Coordinadora Nacional Servicio al ciudadano. – Direccion de Promocion

yrelaciones corporativas.

Fuente:Relaciones coorporativas

INVENTARIO DE QUEJAS Y RECLAMOS 2018

VIGENCIA

REGIONAL

CENTRO DE FORMACION

GRUPO O DEPENDENCIA APLICATIVO

NUMERO

RADICACION

NIS FECHA RADICACION

CANAL

MEDIO DE

INGRESO

ESTADO REAL PQRS

2018 META Regional Agencia Pública de Empleo

OnBase

72018042029

201801343795

11/12/2018

Virtual WEB

Respuesta Generada

2018 META Regional

Grupo de Relaciones Corporativas e Internacionales

OnBase

12018002771

201806001020

7/12/2018

Presencial

FISICO

Respuesta Generada

2018 META Regional Agencia Pública de Empleo

OnBase

72018042313

201801345118

12/12/2018

Virtual WEB

Respuesta Generada

2018 META Regional

Grupo de Relaciones Corporativas e Internacionales

OnBase

72018043077

201801350208

17/12/2018

Virtual

EMAIL

Respuesta Generada

VIGENCIA

REGIONAL

CENTRO DE FORMACION

GRUPO O DEPENDENCIA APLICATIVO

NUMERO

RADICACION

NIS FECHA RADICACION

CANAL

MEDIO DE

INGRESO

ESTADO REAL PQRS

31 4 1

205

2 1 0

244

-50

50

150

250

350

PQRS

DICIEMBRE 2018 JULIO 2019

D

E-F-

03

2 V

.01

2019 META

Centro Agroindustrial del Meta Despacho Subdirección de Centro

OnBase

72019029328

201901203149

2/07/2019

Virtual WEB

Respuesta Generada

2019 META

Centro Agroindustrial del Meta

Grupo de F. I. Gestión Educativa y Relaciones Corporativas

OnBase

72019034511

201901243847

31/07/2019

Virtual WEB

Respuesta Generada

2019 META

Centro Agroindustrial del Meta


OnBase

72019034510

201901243839

31/07/2019

Virtual WEB

Respuesta Generada

2019 META

Centro de Industria y Servicios del Meta


OnBase

72019032617

201901231164

21/07/2019

Virtual WEB

Respuesta Generada

2019 META Regional Despacho Dirección Regional

OnBase

72019034213

201901241686

30/07/2019

Virtual WEB

Respuesta Generada



Se presento un caso de tutela que lo registro un ciudadano por SENA, pero es un caso Personal, no

de competencia de la Entidad. Era en Contra del Director Regional.

EJECUCION INDICADORES PQRS 30 DE JULIO 2018 A 30 DE SEPTIEMBRE 2019

VIGENCIA INCUMPLIMIENTO NORMATIVO RESPUESTAS DE FONDO NIVEL DE SATISFACCION PQRS

2018 3,40% 95%

2019 0,40% 100% 90%

Fuente:Adriana Miena Gasca Cardoso, Coordinadora Nacional Servicio al ciudadano. – Direccion de

Promocion yrelaciones corporativas.

A corte de Julio de 2019 se obtuvo un 90% en satisfacción.



0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

INCUMPLIMIENTO

NORMATIVO

RESPUESTAS DE FONDO NIVEL DE SATISFACCION

PQRS

EJECUCIÓN PQRS

2018 2019

D

E-F-

03

2 V

.01

7 Compromiso por la paz

La Regional Meta aporto formación para los reinsertados y población en proceso de restablecimiento a la

vida civil.

8 Anexos 9 Referencias bibliográficas

INFORME DE GESTIÓN AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE … · 2019. 11. 15. · 90,20% Aprendices con...

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