INFORME DE EVALUACIÓN SOBRE LA TERCERA MISIÓNUniversidad de Oviedo

Universidad de Deusto

DATOS INSTITUCIONALES

Pública 1608 26.036 estudiantes 1.081.487

habitantes Generalista Territorio

industrial/ganadero

Privada (Compañía de Jesús)

1886 13.173 estudiantes 2.155.546 habitantes Especializada Territorio

inminentemente industrial

Oviedo Deusto

SELECCIÓN DE INICIATIVAS RELACIONADAS CON LA TERCERA MISIÓNUniversidad de Oviedo

Universidad de Deusto

UNIVERSIDAD DE OVIEDO

Universidad para todos. Creación de clusters Universidad emprendedora (200 convenios

con empresas) La universidad como modelo social integral Cultura y deporte para todos

UNIVERSIDAD DE DEUSTO

Bizcailab. Con la Diputación Foral de Vicaya. Varias iniciativas: Eventia, DeustoForum Bizkaia, Acción Social. 40 documentos en red.

Orkestra. Instituto Vasco de Competitividad. Reúne empresas e instituciones. Internacionalización de las empresas vascas, diagnósticos de competitividad, etc.

Deusto Alumni. Programa de incubadoras de empresas, Deustobank (al mdoo de Business Angels)

EVALUACIÓN TERCERA MISIÓNUniversidad de Oviedo

Universidad de Deusto

PLANTEAMIENTOS GENERALES I

No se emplea el término “Tercera misión”. En ambos casos, está incluida en la

estrategia a medio plazo de cada universidad.

No depende de un único servicio. Son actividades que tienen un larga

trayectoria. Tercera misión como proyecto institucional

de cada universidad. Acciones de amplio impacto en la opinión

pública Mayor impacto familiar en el caso de Deusto. Más presión política en el caso de Oviedo.

PLANTEAMIENTOS GENERALES II

Demasiado peso normativo en el caso de Oviedo.

Mayor implicación empresarial en Deusto. Transparencia económica: datos en red Dificultad de conciliar la actividad

investigadora y docente con la Tercera Misión Exceso de burocracia Atomización de la burocracia. Dificultad sobrevenida de la actual crisis

económica. Replanteamiento de la extensión

universitaria.

Muchas Graciasafgarcia@uniovi.es