INFORME CUATRIMESTRAL DE ACTIVIDADES...

INFORME CUATRIMESTRAL DE ACTIVIDADES MAYO-AGOSTO 2015

2

Contenido

Mensaje del Rector ............................................................................................................................................................................................................... 5

Secretaría Académica ......................................................................................................................................................................................................... 6

Situación Académica ........................................................................................................................................................................................................... 7

Acciones Académicas ...................................................................................................................................................................................................... 7

Matrícula Atendida Mayo – Agosto 2015 ..................................................................................................................................................................... 7

Actividades Académicas ................................................................................................................................................................................................. 8

Actividades de los Alumnos .......................................................................................................................................................................................... 9

Actividades Académicas del Personal Docente ......................................................................................................................................................... 10

Comisiones Académicas ............................................................................................................................................................................................... 11

Tutorías y Asesorías ...................................................................................................................................................................................................... 13

Estadías en el Sector Productivo .................................................................................................................................................................................. 14

Apoyo al Personal Docente........................................................................................................................................................................................... 15

Indicadores Académicos ................................................................................................................................................................................................... 16

Matrícula Alcanzada ..................................................................................................................................................................................................... 16

Aprovechamiento, Deserción y Reprobación ............................................................................................................................................................. 17

Comparativo de Indicadores Académicos .................................................................................................................................................................. 18

Cuerpos Académicos ..................................................................................................................................................................................................... 20

Egresados y Titulados ................................................................................................................................................................................................... 21

Ceremonia de Graduación ............................................................................................................................................................................................ 21

Servicios Escolares ............................................................................................................................................................................................................. 21

Control Escolar ............................................................................................................................................................................................................... 21

Servicios Estudiantiles ................................................................................................................................................................................................... 22

Becas, Crédito Educativo y Apoyos al Estudiante ..................................................................................................................................................... 22

Servicios Bibliotecarios .................................................................................................................................................................................................. 23

Secretaría de Vinculación .................................................................................................................................................................................................. 24

Vinculación Académica e Institucional con la iniciativa privada y el sector público ............................................................................................... 25

Convenios de colaboración con el Sector Productivo ............................................................................................................................................... 25

Visitas a Empresas ......................................................................................................................................................................................................... 26

Visitas académicas al sector productivo ..................................................................................................................................................................... 26

Estadías en el Sector Productivo .................................................................................................................................................................................. 27

Gestión de espacios para la realización de estadías profesionales en el sector productivo ................................................................................. 27

Entidad de Evaluación y Certificación ....................................................................................................................................................................... 28

Desempeño y Seguimiento de Egresados ................................................................................................................................................................... 29

Servicios a la Industria y Educación Continua .......................................................................................................................................................... 30

Actividades realizadas por el Departamento de Investigación y Desarrollo I+D ................................................................................................. 31

Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica, CIEBT-UTH .................................................................................................................. 32

Dirección de Extensión Universitaria .............................................................................................................................................................................. 33

Actividades de Difusión y Divulgación Universitaria. ............................................................................................................................................. 34

Programas de promoción institucional ................................................................................................................................................................... 34


3

Medios electrónicos ................................................................................................................................................................................................... 34

Seguimiento hemerográfico diario. ......................................................................................................................................................................... 34

Diseño e imagen Institucional .................................................................................................................................................................................. 34

Actividades Culturales y Deportivas .......................................................................................................................................................................... 35

Actividades más importantes de Promoción a la Salud en el período ................................................................................................................... 36

Dirección de Planeación y Evaluación ............................................................................................................................................................................ 37

Programas Institucionales ............................................................................................................................................................................................. 38

Programa Anual 2015 ............................................................................................................................................................................................... 38

Programa de Fortalecimiento de la Calidad en las Instituciones Educativas(PROFOCIE): ............................................................................. 40

Modelo de Evaluación de la Calidad de las Universidades Tecnológicas (MECASUT) .................................................................................. 41

Información y Estadística .............................................................................................................................................................................................. 42

Sistema Integral de Evaluación de la Gestión Pública SIEGESON: ......................................................................................................................... 42

Informe de Actividades Relevantes a la Subsecretaria de Educación Superior de la SEC ................................................................................... 42

Portal de Transparencia ................................................................................................................................................................................................ 43

Sistema de Información de Acciones de Gobierno SIA............................................................................................................................................. 43

Sistema de Evidencias SEVI: ......................................................................................................................................................................................... 43

Sistema de Información de Recursos Gubernamentales SIR: ................................................................................................................................... 44

Sistema Integral y Control de Documentos Administrativos SICAD ..................................................................................................................... 44

Sistema de Gestión de la Calidad ................................................................................................................................................................................ 45

Propuesta de Instrumento de Evaluación al Desempeño Administrativo ............................................................................................................. 45

Membresías y Seguimiento en Organizaciones y Asociaciones de Fortalecimiento Institucional. ..................................................................... 46

XIII Reunión de Trabajo de la Red de Vinculación del Noroeste de ANUIES ................................................................................................... 46

Certificación de Nationa lInstrument ...................................................................................................................................................................... 46

Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Superior (COEPES-Sonora) .......................................................................................... 47

Segundo Secretariado Conjunto de la Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Superior ......................................................... 47

Actividades de la Coordinación de Mantenimiento de Sistemas Informáticos .................................................................................................... 48

Dirección de Administración y Finanzas ........................................................................................................................................................................ 49

Recursos Humanos ........................................................................................................................................................................................................ 50

Crecimiento y Distribución de la Plantilla de Personal ........................................................................................................................................ 50

Distribución por tipo ................................................................................................................................................................................................. 51

Costos totales del personal y por tipo ..................................................................................................................................................................... 51

Cambios del personal y sus causas .......................................................................................................................................................................... 51

Capacitación del Personal Administrativo y Académico ..................................................................................................................................... 51

Recursos Materiales ....................................................................................................................................................................................................... 52

Programa de Inversión en Construcción ................................................................................................................................................................ 52

Programa de Inversión en Equipamiento ............................................................................................................................................................... 52

Equipo de Transporte ................................................................................................................................................................................................ 52

Mantenimiento a Instalaciones..................................................................................................................................................................................... 53

Programa de Mantenimiento Preventivo ............................................................................................................................................................... 53

Programa de Mantenimiento Correctivo ................................................................................................................................................................ 53


4

Finanzas .............................................................................................................................................................................................................................. 54

Programación y Presupuesto ....................................................................................................................................................................................... 54

Presupuesto de Egresos autorizado para el año 2015 por capítulo de gasto ..................................................................................................... 54

Costo de Operación por Programa Educativo (Mayo – Agosto 2015) ................................................................................................................ 55

Análisis de variación entre el Presupuesto Radicado y el Ejercido al mes de Abril 2015: .............................................................................. 56

Control Presupuestal ..................................................................................................................................................................................................... 56

Recursos Financieros ..................................................................................................................................................................................................... 57

Estructura de Subsidios radicados........................................................................................................................................................................... 57

Estado de Resultados..................................................................................................................................................................................................... 57

Balance General .......................................................................................................................................................................................................... 58

Origen y Aplicación de Recursos ............................................................................................................................................................................. 59

Avance del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de 2015 .................................................................................... 60

Dirección Juridica .............................................................................................................................................................................................................. 62

Contratos y Convenios. ................................................................................................................................................................................................. 63

Portal Único de Transparencia de la Universidad Tecnológica de Hermosillo ................................................................................................... 63

Asesoría Jurídica. ........................................................................................................................................................................................................... 63

Actualización del Sistema Integral de Registro. ........................................................................................................................................................ 63

ANEXOS ............................................................................................................................................................................................................................. 64


5

Mensaje

del Rector Señores Consejeros Comunidad Universitaria: Me presento ante ustedes con

humildad ante la responsabilidad que asumí el pasado 23 de septiembre, encomienda asignada por la Señora Gobernadora del Estado y que el Consejo Directivo ratificó. Prometo refrendar la confianza que en mí se depositó con responsabilidad, honestidad, trabajo y con un profundo respeto hacia nuestra Institución. Los que conocen mi manera de ver la vida y mis valores saben del enorme significado que representa para mí, el iniciar esta hermosa y apasionante responsabilidad de encabezar los esfuerzos de docentes, administrativos y servidores públicos de esta entrañable institución. En esta tarea de preparar la fuerza productiva que propiciará nuestro desarrollo sustentable mediante la aplicación de la ciencia, la tecnología y la investigación para el fortalecimiento del talento profesional humano, todos contamos, nadie debe de quedar al margen. Soy consciente del honor que me ha conferido la C. Gobernadora, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, al haberme seleccionado de una terna de candidatos que le fue propuesta por el Consejo Directivo de esta Universidad, y asumo la enorme

responsabilidad con la comunidad hermosillense y con mi Estado. Inicié mi camino por esta apreciada Universidad, siendo Director del Programa Educativo de la carrera de Mecánica en el arranque e inicio de esta casa de estudios; inmediatamente después a cargo de la Secretaría Técnica de la Universidad, para finalmente desempeñarme en la importante tarea de Secretario Académico, la cual me brindó la oportunidad de tener un enfoque sistémico de todas las carreras que se conforman a la comunidad universitaria; conozco sus fortalezas, debilidades y sobre todo las oportunidades que ofrece cada una de ellas, para contribuir al desarrollo que necesita el Estado Sonora. Esas invaluables experiencias, me permiten contar con una visión, que en buena medida nos orientará para transitar con éxito en nuestra encomienda, para bien de nuestra Universidad. Me propongo, como Rector de esta casa de estudios, realizar un esfuerzo particular de atención a las siguientes líneas motrices:

La constante elevación del nivel académico en todos los Programas;

El respeto a la actual planeación estratégica existente;

La revisión y clarificación de la estructura organizativa;

La ampliación del peso cualitativo y cuantitativo de las carreras de la Universidad;

La Disciplina, el Orden, la Equidad y la Jerarquía, seré muy respetuoso de las líneas de mandos;

La consolidación del compromiso social de la Universidad;

La colaboración entusiasta de la UTHermosillo, en la construcción de una red de investigación interinstitucional con las Universidades Tecnológicas y Politécnicas del país; y finalmente,

La vinculación con los sectores como binomio inseparable que aporte grandeza al desarrollo económico de Sonora.

Todo esto pretendo realizarlo en contacto cercano y permanente con los miembros de nuestro Consejo Directivo, con los estudiantes, los académicos y otras personas de nuestra comunidad. La tarea es colectiva, de todos pido su ayuda y su paciencia. ¡Unidos somos y seremos más!

Muchas Gracias.

Ing. Adalberto Abdalá Calderón Trujillo


6

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Objetivo:

Cumplir con las expectativas de los estudiantes

universitarios, personal docente y los sectores

productivo, público y social del Estado y del país,

mediante el desarrollo de programas educativos de

calidad con enfoque en la formación basada en

competencias profesionales.


7

Situación Académica

La docencia constituye la función primordial de nuestra Universidad, así como

de la sociedad, porque en ella está la obligación de educar al alumnado con los

valores esenciales de la nacionalidad, pero sin tomar posiciones extremistas; con la

tradición y la herencia cultural, pero sin cerrarse en los adelantos modernos; es por

ello que esta Institución Educativa busca día a día la mejora continua de los

docentes para que cumplan con las expectativas en la enseñanza y así seguir

contribuyendo en el Estado a educar mejores ciudadanos.

Acciones Académicas

En este período de actividades, nuestro trabajo estuvo

orientado a promocionar nuestro modelo educativo

tanto de Técnico Superior Universitario como de Nivel

Ingeniería; diversificar las opciones de educación;

mejorar la eficiencia académica de los profesores y

estudiantes; reforzar y consolidar la enseñanza teórica y

práctica y el fortalecimiento en la infraestructura sobre

todo en lo que respecta a equipo y espacios educativos.

Matrícula Atendida Mayo – Agosto 2015

En el período atendimos 2,229 estudiantes como

matrícula alcanzada atendida de TSU; así como

también 586 estudiantes a los programas de

Licenciaturas dándonos un total de población

estudiantil en el período de2,815alumnos en los dos

rubros de oferta educativa

2,229 586 2,815

TSU LICENCIATURA MATRICULA

GENERAL

Fuente: Secretaría Académica


http://www.monografias.com/trabajos32/extranjeria-nacionalidad-ciudadania/extranjeria-nacionalidad-ciudadania.shtml

http://www.monografias.com/trabajos13/heren/heren.shtml


8

Actividades Académicas

Con el valioso apoyo de todas las áreas de la Universidad, el personal docente y directivo de

todos los Programas Educativos llevaron a cabo entre otras no menos importantes, las

actividades y eventos que se mencionan a continuación:

Curso / Taller Objetivo

Curso Wilton:1 "Decoración básica", 2

"Flores y diseño de pasteles" 3 "Pasta de

goma y fondant"

Aprender nuevas técnicas para

decoración de pasteles.

Diplomado: "Ambientes de

Aprendizaje Enriquecidos: Aula

Extendida"

Desarrollar habilidades y destrezas que

le permiten integrar las Tecnologías de

la Información y la Comunicación a su

práctica docente.

Diplomado: "Tutoría Grupal" Fortalecer y capacitar a los maestros en

la atención al alumnado.

Diplomado: "Applied Leqadership for

Renewable Energy an Energy

Efficiency Program"

Transferir tecnologías limpias y las

mejores prácticas empresariales

sostenibles a nivel global para

disminuir lavulnerabilidad regional

ante el cambio climático.

Curso Taller “ Conformación de

Cuerpos Académicos: Perfil Deseable

PRODEP”

Participar en las convocatorias de perfil

deseable e integrar Cuerpos

Académicos.

Curso Mapa Digital para Escritorio

INEGI

Uso de esta herramienta para la

investigación.

Análisis Situacional del Trabajo de

Ingeniería y T.S.U. en Desarrollo e

Innovación Empresarial.

Conocer la pertinencia Programas

Educativos en amabas Carreras con

empresas locales; se aplicaron 50

encuestas a empresas.

Programa de Fortalecimiento de las

Competencias Matemáticas para

Alumnos de Nuevo Ingreso

Fortalecer académicamente a los

docentes de matemáticas de las carreras

Mecánica,Mantenimiento y

Mecatrónica mediante la capacitación

en el uso de didáctico de las tecnologías

de la comunicación y la información

para la enseñanza y el aprendizaje a

partir de la implementación de una

metodología fundada en el Aprendizaje

Basado en Problemas”

1808 Hrs de

Capacitación

Beneficiándose más de 81Profesores de la Institución

De los Programas Educativos de: T.S.U en

Administración y Evaluación de Proyectos, T.S.U. en Gastronomía, T.S.U en

Desarrollo de Negocios área Mercadotecnia, T.S.U. en

Mecatrónica área Automatización, T.S.U en

Procesos Industriales , T.S.U. en Minería, T.S.U en

Mecánica área Industrial , T.S. U. en Manufactura Aeronáutica, Ing. Metal

Mecánica, Ing. Mecatrónica, Ing. en Desarrollo e

Innovación Empresarial, Ing. en Gestión de Proyectos y Lic. en Protección Civil y

Emergencias.



9

Actividades de los Alumnos

Sin duda alguna, las actividades de complemento

para la formación académica de los alumnos forman

una parte fundamental de su educación, ya que les

proporcionan conocimientos extra clase que los

ayudaran posteriormente en su vida profesional.

En su totalidad, se desarrollaron 31

Actividadessobresalientes en

complementación a la formación académica,

que incluye cursos y talleres, exposiciones

de proyectos, difusión y promoción

académica, seguimiento académico y

fomento de servicio social, en donde

participaron un total de 2,979 estudiantes en

las distintas actividades.

Dentro de las principales actividades realizadas

por los alumnos dentro del cuatrimestre Mayo –

Agosto 2015 podemos encontrar las siguientes:

Taller de Inducción a procedimientos

de canalización médica. Impartido en el

Hospital General del Estado de Sonora

para los alumnos de T.S.U en Paramédico

Tipo de Evento para Alumnos Alumnos

Participantes

Conferencias 654

Eventos Cívicos, Culturales, de

Desarrollo Sustentable y de

Responsabilidad Social.

254

Exposiciones Académicas 463

Talleres 275

Visitas a Empresas 1333

Visitas de Investigación y Práctica 90

Alumnos participando en

Actividades de Complemento a

su formación Académica

2979



10

Visita de Investigación y Practica por parte de los Alumnos

de T.S.U en Manufactura Aeronáutica a la Universidad

Aeronáutica de Querétaro (UNAQ) con el objetivo de

participar en prácticas demostrativas y realizar visitas al

sector industrial dedicado al mantenimiento, reparación y

operación del ramo aeroespacial.

Estudiantes de la carrera de Paramédico entregaron víveres,

que fueron recolectados por la Comunidad Universitaria, a

los damnificados del Ejido La Victoria, fomentando así el

valor de la Generosidad como parte del Saber Ser del

Alumnado Universitario.

Realización de 18 conferencias por parte de los Programas

Educativos de la Institución, con el objetivo de incrementar

los conocimientos del alumnado en temas específicos.

Así como la asistencia a 16 visitas al sector industrial y empresarial, todo con el fin de complementar el

Proceso Enseñanza – Aprendizaje.

Actividades Académicas del Personal Docente

La permanente actividad en fomento al desarrollo del conocimiento, es la prioridad para el área

académica apoyada por las diferentes áreas que integran la Institución, desde la vinculación con

el exterior, difusión y administración de recursos.

Con el trabajo comprometido de los responsables de la columna vertebral de la institución se

lograron desarrollar las siguientes actividades académicas.

En su totalidad, se desarrollaron 19 Actividades sobresalientes en complementación a la

formación académica, que incluye cursos y talleres, exposiciones de proyectos, difusión y

promoción académica, seguimiento académicos y fomento de servicio social.



11

Dentro de las principales actividades desarrolladas

por el Personal Docente podemos encontrar:

Participación del Personal Docente del Programa

Educativo de Gastronomía en la XVIII FERIA DE LA

PITAHAYA, organizada por el Gobierno Municipal de la

Cd. De Carbo Sonora.

Participación del Personal de la Lic. En Protección Civil

y Emergencias en la conferencia: Reunión Regional de

Huracanes y Ciclones en el Centro de Convenciones de

Puerto Peñasco, Sonora.

Participación de los Profesores de Tiempo Completo de los distintos programas educativos en la

Convocatoria PRODEP 2015 con el objetivo de profesionalizar a los profesores para que alcancen las

capacidades de investigación, docencia, desarrollo tecnológico e innovación.

Participación de personal de Ing. En Mantenimiento Industrial en el Curso: Diseño, Configuración y

Operación de Cursos MOOCS en la Coordinación General de Universidades Tecnológicas y

Politécnicas.

Comisiones Académicas

El trabajo académico que realiza la

Universidad Tecnológica de Hermosillo

está acorde con lo dispuesto en los planes y

programas de estudio, por lo que los

Directores de Carrera y los Profesores de

Tiempo Completo participan en reuniones

referentes a la actualización de planes de

estudio, participación en congresos y

ponencias académicas, durante el período

se realizaron las siguientes comisiones

académicas.

Actividad académica Número de

Actividades

Cursos y talleres académicos 7

Estadías en Empresas o

Movilidad académica

3

Promoción y difusión

académica

2

Evaluadores o Juez de Evento 4

Seguimiento académico 3

Total general 19

Comisiones Número de

Actividades

Congresos 1

Diseño y Actualización

Curricular

3

Proyectos de

Investigación

6

Redes Académicas 2

Total general 12


Actividades Académicas

Mayo - Agosto 2015


Comisiones Académicas

Mayo - Agosto 2015


12

Dentro de las principales actividades de Comisiones Académicas realizadas por los Profesores

de Tiempo Completo podemos encontrar:

Impartición del Curso Taller “Conformación de Cuerpos Académicos PRODEP” con

el objetivo de que los Profesores de la Institución puedan participar en las

convocatorias de perfil deseable PRODEP así conformar Cuerpos Académicos.

Participación en el X Encuentro Nacional ALAC 2015, en la Cd. De Zapopan,

Jalisco.

Participación en el Curso “Mapa Digital: INEGI” con el objetivo de que los PTC

utilicen herramientas de investigación para sus Proyectos a desarrollar.

Como parte de los programas de Revisión y diseño curricular se impartieron los

siguientes cursos: “Problemáticas, Tecnologías y Enseñanzas de las Matemáticas” y

“ Curso de Tutoría Grupal”

Realización del Análisis Situacional de Trabajo del Programa Educativo de T.S.U e

Ingeniería en Desarrollo e Innovación Empresarial.

Elaboración del Manual de Prácticas y Sistemas Digitales del Programa Educativo

de T.S.U en Mecatrónica y Automatización.

Elaboración del Manual de Asignatura "Ingeniería de Diseño I y II" del Programa

Educativo de T.S.U en Procesos Industriales área Artes Gráficas.



13

Tutorías y Asesorías

Tutoría es el proceso mediante el cual un

profesor tutor, guía al estudiante en su

incorporación al medio universitario y

académico, apoyándolo en el desarrollo

de una metodología de estudio y de

trabajo que sea apropiada al desarrollo

del Programa Educativo, orientándolo

sobre la conformación de su plan de

estudios, recomendándole las prácticas de

estudio y disciplina de trabajo que le

aseguren aprovechar al máximo los

cursos y servicios de apoyo que ofrezca la

Institución.

El programa de tutorías y asesorías que se

desarrolla en los 22 programas educativos

tanto de T.S.U. como de Ingenierías, es

sin duda el de mayor detección de

diversas situaciones que afectan el

rendimiento académico del alumno, este

programa está a cargo de los Profesores

de Tiempo Completo de nuestra

Institución; las diferentes actividades que

se realizan en el programa de tutorías y

asesorías son: trabajo directo del profesor

con el alumno en talleres, prácticas,

grupos de estudio, pláticas de

motivación, ejercicios prácticos, asesorías

personalizadas, seguimiento a

indisciplina y asistencia irregular, así

como el análisis de las principales causas

de reprobación; a continuación las

principales acciones realizadas:

Nivel Programa de Estudios Tutorías Asesorías

TSU Paramédico 111 0

LIC. Protección Civil y Emergencias 26 0

TSU Gastronomía 120 84

LIC. Gastronomía 62 15

TSU Administración área

Administración y Evaluación

de Proyectos

67 48

ING. Gestión de Proyectos 0 12

TSU Desarrollo de Negocios 123 150

ING. Desarrollo e Innovación

Empresarial 62 18

TSU Mantenimiento área Industrial 117 89

ING. Mantenimiento Industrial 28 64

TSU Energías Renovables área

Energía Solar 16 27

TSU Tecnologías de la Información

y Comunicación 86 0

ING. Tecnologías de la Información 57 0

TSU Mecatrónica área

Automatización 40 38

ING. Mecatrónica 20 28

TSU Procesos Industriales área

Artes Gráficas 96 10

TSU Minería área Beneficio Minero 171 37

ING. Sistemas Productivos 42 16

TSU Mecánica área Industrial 205 40

ING. Metal Mecánica 77 20

TSU Nanotecnología 16 16

TSU Manufactura Aeronáutica,

Área Maquinados de Precisión 105 20

Totales 1647 732

Tutorías y Asesorías

Mayo – Agosto 2015



14

Estadías en el Sector Productivo

La inserción del alumno en el ambiente real permite lograr la complementación del

conocimiento científico con la experiencia práctica en atención a necesidades reales de la

industria.

Colocación de Alumnos de T.S.U. en Estadías

Periodo Mayo – Agosto 2015

El acercamiento de los alumnos al sector productivo durante su

estancia en la Institución, les permite conocer en forma directa la

aplicación de los conocimientos adquiridos, además de

complementar sus conocimientos con situaciones reales del

entorno laboral.

Carrera No. de

alumnos

No. de

Empresas Proyectos

T.S.U. En Gastronomía 129 38 70

T.S.U. Desarrollo de Negocios área

Mercadotecnia

89 30 89

T.S.U Mantenimiento área Industrial 109 72 51

T.S.U Mecatrónica Área Automatización 104 56 63

T.S.U en Energías Renovables área

Energía Solar

15 3 3

T.S.U en Paramédico 108 15 40

T.S.U en Mecánica área Industrial 82 51 81

T.S.U en Nanotecnología área Materiales 16 8 16

T.S.U en Administración área

Administración y Evaluación de

Proyectos

76 75 75

T.S.U en Minería área Beneficio Minero 92 38 38

T.S.U en Procesos Industriales, área

Artes Gráficas

46 27 45

T.S.U en Tecnologías de la Información

y Comunicación

53 31 34

TOTAL 919 444 605

Fuente: Secretaría Académica y

Departamento de Prácticas y Estadías


15

Apoyo al Personal Docente En el quehacer educativo sin duda alguna es el personal docente; a través de su labor,

esfuerzo, preparación y entrega hacen posible que los jóvenes universitarios logren una

preparación tecnológica y una formación integral que incluye el enaltecimiento de aquellos

valores y actitudes que satisfacen el campo laboral. A continuación se mencionan los

programas de apoyo al docente como cursos de capacitación y estudios de posgrado:

Cursos de Capacitación para personal

Docente en el Periodo

Carrera Participantes en

cursos Horas

T.S.U. en Mecatrónica área Automatización e Ingeniería en Mecatrónica 22 480

T.S.U. en Gastronomía y Licenciatura en Gastronomía 6 48

T.S.U. en Desarrollo de Negocios área Mercadotecnia e Ingeniería en Desarrollo e

Innovación Empresarial 14 275

T.S.U. en Administración área Administración y Evaluación de Proyectos e

Ingeniería en Gestión de Proyectos. 8 560

T.S.U. en Energías Renovables área Energía Solar 4 460

T.S.U. en Mecánica área Industrial e Ingeniería en Metal Mecánica 26 240

T.S.U. en Minería 4 120

T.S.U. en Procesos Industriales área Artes Gráficas e Ingeniería en Sistemas

Productivos 7 240

T.S.U. en Tecnologías de la Información y Comunicación e Ing. en Tecnologías de la

Información y Comunicación 3 120

T.S.U. en Mantenimiento área Industrial e Ingeniería en Mantenimiento Industrial 5 420

T.S.U. en Manufactura aeronáutica área Maquinados de Precisión 7 120

T.S.U. en Paramédico e Ingeniería en Protección Civil y Emergencias 4 120

Total 110 3,203

Programa de Postgrado Participantes

en Estudios

Doctorado en Mecatrónica, área Ciencias de la Electrónica 2

Doctorado en Educación, área Docencia Universitaria 1

Doctorado en Mecatrónica, área Macromecatrónica 1

Maestría en Administración, área Administración de

Personal

1

Maestria en Sistemas Informáticos 1

Total de Docentes en estudios de Postgrado 6


Estudios de Postgrado del Personal Docente


Estudios de Postgrado del Personal Docente



16

Indicadores Académicos

Matrícula Alcanzada

Durante el ciclo escolar que se

informa, la Universidad

inscribió a 2,492alumnos

siendo 1,940de los programas

de TSU y un total de

552alumnos en los programas

de Licenciatura e Ingeniería

como se detalla a continuación:

Nivel Programa de Estudios Matrícula

TSU Paramédico 220

LIC. Protección Civil y Emergencias 26

TSU Gastronomía 249

LIC. Gastronomía 62

TSU Administración área Administración y

Evaluación de Proyectos

243

ING. Gestión de Proyectos 40

TSU Desarrollo de Negocios 214

ING. Desarrollo e Innovación Empresarial 89

TSU Mantenimiento área Industrial 259

ING. Mantenimiento Industrial 94

TSU Energías Renovables área Energía Solar 38

TSU Tecnologías de la Información y Comunicación 139

ING. Tecnologías de la Información 57

TSU Mecatrónica área Automatización 274

ING. Mecatrónica 99

TSU Procesos Industriales área Artes Gráficas 96

TSU Minería área Beneficio Minero 171

ING. Sistemas Productivos 42

TSU Mecánica área Industrial 205

ING. Metal Mecánica 77

TSU Nanotecnología 16

TSU Manufactura Aeronáutica, Área Maquinados

de Precisión

105

Matrícula Técnico Superior

Universitario 2,229

Matrícula Licenciatura 586

Matricula Total Mayo – Agosto 2015 2,815

Matrícula Alcanzada




17

Aprovechamiento, Deserción y Reprobación

En el contexto de las necesidades constantemente

cambiantes, es esencial que los estudiantes estén

preparados para ser flexibles, adaptables y preparados

para tomar con responsabilidad respecto a su propio

aprendizaje y su propio desarrollo personal y

profesional; esto ubica una responsabilidad de los

profesores a propiciar ambientes de enseñanza que

alienten a los estudiantes a tener un papel más activo en

la articulación y esfuerzo hacia los objetivos del

aprendizaje y de esta forma, coadyuvar a la disminución

en la reprobación escolar, la cual, sobre todo en

subsistemas educativos como el nuestro, enfocado a

alumnos del medio suburbano, afecta con mayor

intensidad la eficiencia terminal de las instituciones y la

formación de recursos humanos para el desarrollo del

país.

Mediante una constante búsqueda de la mejora continua

de nuestros indicadores principales como lo es el

aprovechamiento, la deserción y reprobación, hemos

mejorado los mecanismos como lo son las asesorías extra

clase, la atención personalizada a cada alumno por

medio del programa de tutorías, becas, asesorías y la

evaluación continua por parte del profesor. Durante el

período se tuvo el 2.83% de deserción y 3.90%

de reprobación, de los programas de

Técnico SuperiorUniversitarioy un 1.37%

de deserción y 3.41% de reprobación en

los programas de Licenciatura.

Mientras que referente al aprovechamiento académico,

se alcanzó el 8.70 en nivel de Técnico

Superior Universitario y 8.93 en nivel

Licenciatura.

CARRERA APROVECHA

-MIENTO

DESER-

CIÓN

REPROBA-

CIÓN

T.S.U. EN ADMINISTRACION

AREA ADMINISTRACION Y

EVALUACION DE PROYECTOS

8.66 3.29% 1.65%

ING. EN GESTIÓN DE

PROYECTOS 8.98 0.00% 0.00%

T.S.U EN DESARROLLO DE

NEGOCIOS, ÁREA

MERCADOTECNIA

8.82 3.74% 1.87%

ING. EN DESARROLLO E

INNOVACIÓN EMPRESARIAL 9.20 0.00% 1.12%

T.S.U. EN GASTRONOMIA 9.08 3.21% 3.21%

LIC. EN GASTRONOMIA 9.18 1.61% 3.23%

T.S.U EN MANTENIMIENTO,

AREA INDUSTRIAL 8.62 3.47% 3.09%

ING. EN MANTENIMIENTO

INDUSTRIAL 8.86 3.19% 0.00%

T.S.U EN MECANICA AREA

INDUSTRIAL 8.69 0.98% 4.39%

ING. EN METAL MECÁNICA 8.96 0.00% 0.00%

T.S.U. EN MECATRÓNICA, ÁREA

AUTOMATIZACIÓN 8.38 1.46% 7.66%

ING. EN MECATRONICA 8.44 1.01% 14.14%

T.S.U EN PARAMÉDICO 8.95 1.36% 0.91%

ING. EN PROTECCIÓN CIVIL Y

EMERGENCIAS 8.81 0.00% 0.00%

T.S.U. EN PROCESOS

INDUSTRIALES, AREA ARTES

GRÀFICAS

9.17 2.08% 2.08%

ING. EN SISTEMAS

PRODUCTIVOS 8.88 2.38% 2.38%

T.S.U. EN TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN Y

COMUNICACIÓN

8.36 4.32% 11.51%

ING. EN TECNOLOGIAS DE LA

INFORMACIÓN 9.02 3.51% 3.51%

T.S.U. EN ENERGÍAS

RENOVABLES, ÁREA ENERGÍA

SOLAR

8.06 5.26% 15.79%

T.S.U. EN NANOTECNOLOGÍA 12.50% 0.00%

T.S.U. EN MANUFACTURA

AERONÁUTICA ÁREA

MAQUINADO DE PRECISIÓN

8.65 1.90% 1.90%

T.S.U. EN MINERIA ÁREA

BENEFICIO MINERO 8.92 4.09% 2.92%

Promedio de T.S.U 8.70 2.83% 3.90%

Promedio de Licenciatura 8.93 1.37% 3.41%

Promedio General * 8.72 2.52% 3.80%

OBJETIVO DE CALIDAD 8.60 8.0% 7.5%

Indicadores Académicos


* Valor ponderado por Número de

Alumnos

Fuente: Información y Estadística


18

Comparativo de Indicadores Académicos

A continuación se presenta el análisis histórico de los indicadores Académicos durante el Periodo Mayo – Agosto de

2010 a la fecha.

Comparativo de Matrícula

Aprovechamiento Académico




19

Índice de Reprobación Académica

Índice de Deserción Académica

Resumen General de Indicadores Académicos y Objetivos de Calidad

MAYO-AGOSTO 2015 APROVECHAMIENTO

ACADÉMICO

ÍNDICE DE

DESERCIÓN

ACADÉMICA

ÍNDICE DE

REPROBACIÓN

ACADÉMICA

PROMEDIO GENERAL TSU 8.70 2.83% 3.90%

PROMEDIO GENERAL

INGENIERÍA 8.93 1.37% 3.41%

PROMEDIO GENERAL UTH 8.72 2.52 3.80

OBJETIVO DE CALIDAD 8.60 7.50% 8.0%

0.24%0.33%

1.08%

2.19%

2.94%2.83%

0.19%0.00%

0.80%

1.16%

0.54%

1.37%

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Índice de Deserción TSU

Ingeniería

5.49%

4.52%

2.42%

3.61%

5.00%

3.90%

2.48%

1.20% 1.20%

1.82%

1.27%

3.41%

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Índice de Reprobación TSU

Ingeniería





20

Cuerpos Académicos

En las Universidades Tecnológicas, los Cuerpos Académicos aplican líneas innovadoras de investigación aplicada

al desarrollo tecnológico (LIIADT), las cuales se orientan principalmente a la asimilación, desarrollo, transferencia y

mejora de tecnologías y procesos para apoyar al sector productivo y de servicios de una región en particular.

Objetivos de los Cuerpos Académicos:

Definir y cultivar en forma conjunta líneas de generación y/o aplicación innovadora del conocimiento y

producir resultados relevantes.

Formar recursos humanos de alto nivel en las áreas de su competencia.

Fomentar la mejora continua de la calidad de los Programas Educativos en los que participan.

Líneas de investigación en:

Cuerpos Académicos Tipo de Registro Integrantes

Negocios y Desarrollo Regional del

Mar de Córtes

En formación 3

Calidad en los Procesos de

Manufactura y/o Servicios

En consolidación 3

Desarrollo Regional en Sonora En formación 3

Investigación de la Mercadotecnia En formación 3

Sistemas Computacionales En formación 3

54 en

Formación

1 en Consolidación

Cuerpos Académicos Registrados


21

Egresados y Titulados

Durante el período

Mayo – Agosto 2015, se

gestionaron un total de

179 Títulospara su

validación ante

laCoordinación General de

Registro, Certificación y

Servicios a Profesionistas;

así mismo se atendieron

las observaciones de 9

títulos para realizar el

reingreso de validación.

Ceremonia de Graduación

El día 3 de Julio del 2015

se llevó a cabo la

ceremonia de

graduación de la

generación 2013-2015 de

Licenciaturas e

Ingenierías,

participando un total de

526 egresados,

generación destacada

por los resultados

académicos de

aprovechamiento.

Servicios Escolares Esta subdirección establece las normas aplicables en

materia de inscripción y registro escolar, cumplimiento

de planes de estudio, políticas de evaluación, procesos

de certificación y de titulación, equivalencias,

revalidaciones y registro escolar, a fin de cuantificar el

desempeño de los alumnos desde su admisión hasta su

egreso, así como los diferentes servicios de apoyo

alestudiante, es la función primordial de esta área de la

Institución.

Control Escolar

El Departamento de Servicios Escolares, establece las

normas aplicables en materia de inscripción y registro

escolar, cumplimiento de planes de estudio, políticas de

evaluación, procesos de certificación y

de titulación, equivalencias,

revalidaciones y registro escolar.

Durante el cuatrimestre Mayo-Agosto

se atendieron un total de 715

solicitudesde documentos

académicos oficiales.

Registro y actualización de Expedientes

915

Documentos académicos oficiales generados

715

Fuente: Subdirección de Servicios

Escolares


22

Servicios Estudiantiles

Becas, Crédito Educativo y Apoyos al Estudiante

Durante el periodo Mayo Agosto del 2015 se apoyó a 903 alumnos de Técnico Superior

Universitario y 287 alumnos de Ingeniería, dando un total general de 1,190 estudiantes

beneficiados con algún tipo de beca; lo anterior representa un porcentaje del 42.3% del

alumnado total disfrutando de algún tipo de beca, crédito educativo, y/o exención de

colegiatura. Los anteriores resultados reflejan un monto de apoyo por $2,555,700.00

(Dos millones quinientos cincuenta y cinco mil setecientos pesos 00/100 M.N.) en este

periodo escolar.

Programa Becarios

T.S.U.

Monto total

de becas

T.S.U.

Becarios

Licenciatura

Monto total de

becas nivel

Licenciatura

Becarios

totales

Montos

totales de

becas

Fundación

Esposos

Rodríguez

60 $180,000.00 21 $67,200.00 81 $247,200.00

Proyecta 100

mil

3 $195,000.00 0 $0.00 3 $195,000.00

Programa

"Bécalos"

51 $153,000.00 0 $0.00 51 $153,000.00

Exención de

colegiatura

por

economía

familiar

326 $163,000.00 101 $101,000.00 427 $264,000.00

Becas a

familiares de

empleados

de la UTH

13 $6,500.00 5 $5,000.00 18 $11,500.00

Becas

Deportivas y

Culturales

74 $37,000.00 0 $0.00 74 $37,000.00

Manutención 362 $1,086,000.00 153 $459,000.00 515 $1,545,000.00

Apoyo para

madres Jefas

de Familia

0 $0.00 1 $10,000.00 1 $10,000.00

Titulación 0 $0.00 5 $45,000.00 5 $45,000.00

Alimenticia 14 $44,800.00 1 $3,200.00 15 $48,000.00

Total de

Becarios 903 $1,865,300.00 287 $690,400.00 1190 $2,555,700.00

Becas Otorgadas


Fuente: Subdirección de Servicios

Escolares


23

Servicios Bibliotecarios Contribuir al proceso de formación académica de

los profesionistas de cada una de las Carreras que

integran la oferta de Educación Superior, con

apoyos académicos y didácticos, así como

servicios de información bibliográfico,

hemerográfico y audiovisual oportunas,

utilización de medios tecnológicos y otros

servicios diversos.

Durante el Cuatrimestre Mayo – Agosto 2015 se prestaron los siguientes servicios:

12,420•Usuarios en Biblioteca

13,466•Consultas Bibliográficas

5,171•Veces Utilizados los equipos de cómputo.

1046•Préstamos de libros externos

51 hrs

•De utilización de sala audiovisual y cubículos de estudioFuente: Subdirección de Servicios

Escolares


24

2015

Info

rme

de

Ac

tiv

ida

de

s

Ma

yo

- A

go

sto

Objetivo:

Establecer una estrecha relación entre la

Universidad y su entorno productivo y social,

que permita un alto nivel de coherencia entre

el quehacer institucional y los requerimientos

de los sectores público, privado y social del

Estado y el país

Se

cre

taría

de

Vin

cu

lac

ión


25

La vinculación de las

Instituciones de Educación

Superior y particularmente de

las Universidades Tecnológicas

con los sectores productivos

cada vez está adquiriendo

mayor importancia, por lo que

se hace necesario fortalecer y

actualizar los procesos que

ayuden a adaptarse con mucha

mayor rapidez a los cambios tan

acelerados que está

experimentando el mundo

actual y por supuesto a los retos

que plantea la globalización.

Como parte de la dinámica

transformación de la sociedad

contemporánea, la Universidad

Tecnológica de Hermosillo

atiende el papel fundamental

para favorecer el desarrollo del

país y coadyuvar al bienestar de

las personas. Esto es, a través de

los programas que articulan las

necesidades del sector

productivo a la formación

profesional, logrando una

correspondencia entre la oferta y

demanda de conocimientos y

habilidades en la industria.

Vinculación Académica

e Institucional con la

iniciativa privada y el

sector público

En vísperas de lograr una sociedad competitiva, la participación de la

industria, el sector educativo y gubernamental, deben de articularse en la

formación profesional pertinente, para lograr una fuerza de trabajo capaz

de superar las expectativas de las necesidades de las empresas y atraer

las inversiones extranjeras.

Convenios de colaboración con el Sector Productivo

Como una estrategia para formalizar la cooperación vinculada, la

Secretaría de Vinculación gestiona la realización de convenios con el

sector público y privado, para establecer las bases de acuerdo, para llevar

a cabo las actividades de intercambio tecnológico, programas de

formación profesional y capacitación.

Durante el periodo se realizó convenio de colaboración general con.

Quesos y Quesos

Evolucione

Clínica del Noroeste

Hotel Suites Kino

Grupo Merza

Apa

EZ Travel


26

Visitas a Empresas

El acercamiento de los alumnos al sector productivo durante su

estancia en la Institución, les permite conocer en forma directa la

aplicación de los conocimientos adquiridos, además de complementar

sus conocimientos con situaciones reales del entorno laboral.

Visitas académicas al sector productivo

Como una actividad estratégica

para la pertinencia del

conocimiento, las visitas guiadas

corresponde a objetivo específicos

de los planes de estudio, mismos

que son programados a empresas

específicas que puedan contribuir

con una experiencia real de los

contenidos de aprendizaje.

Durante el periodo Mayo-Agosto se

realizaron 38 visitas guiadas

académicas a 20 empresas de la Zona

de Influencia

Nivel Programa de Estudios Visitas

Realizadas

Alumnos

Asistentes

TSU Paramédico 1 15

LIC. Protección Civil y

Emergencias

1 10

TSU Gastronomía 7 152

LIC. Gastronomía 3 45

TSU Desarrollo de Negocios 3 78

ING. Desarrollo e Innovación

Empresarial

4 84

TSU Mantenimiento área

Industrial

8 155

TSU Energías renovables área

Energía Solar

1 20

TSU Mecatrónica área

Automatización

5 116

ING. Mecatrónica 1 6

TSU Minería área Beneficio

Minero

1 33

TSU Manufactura Aeronáutica,

Área Maquinados de

Precisión

3 86

Total 38 800

Visitas a Empresas



27

Estadías en el Sector ProductivoConsiste en la integración del estudiante por un período de 4 meses, en

una empresa del sector productivo para desarrollar un proyecto en la

actividad propia de la empresa, que esté validado por parte de la misma

y de la Universidad. Además esta actividad es requisito indispensable

para lograr la titulación del egresado.

Gestión de espacios para la realización de estadías profesionales en el sector productivo

Proceso de gestión, comunicación y visitas a empresas, para presentar el modelo

educativo de la UTH, con el fin de obtener el mayor número de opciones que sean

suficientes para cubrir los espacios requeridos para la realización de estadías.

Carrera No. de

alumnos

No. de

Empresas Proyectos

T.S.U. En Gastronomía 129 38 70

T.S.U. Desarrollo de Negocios 89 30 89

T.S.U Mantenimiento Industrial 109 72 51

T.S.U Mecatrónica Área

Automatización

104 56 63

T.S.U en Energías Renovables 15 3 3

T.S.U en Paramédico 108 15 40

T.S.U en Mecánica 82 51 81

T.S.U en Nanotecnología 16 8 16

T.S.U en Administración 76 75 75

T.S.U en Minería 92 38 38

T.S.U en Artes Graficas 46 27 45

T.S.U en Tecnologías de la

Información

53 31 34

TOTAL 919 444 605

Durante el periodo Mayo-Agoto se logró

gestionar 919 espacios de Estadías en

444 empresas de la Zona de Influencia.

Estadías


Fuente: Departamento de Visitas y

Estadías


28

Entidad de Evaluación y Certificación

A través del reconocimiento de los

conocimientos, habilidades y destrezas por la

Secretaría del Trabajo y Previsión Social y la

Secretaria de Educación Pública, regulados

por el Consejo de Normalización y

Certificación de Competencia Laboral, la

Universidad Tecnológica de Hermosillo,

participa en proyectos de diagnóstico,

capacitación y evaluación en base a

estándares de competencia. Apoyando al

sector productivo en la tarea de fortalecer la

fuerza laboral mediante instrumentos que

permiten detectar las áreas de oportunidad y

reconocer las mejores prácticas de las

personas.

Dentro de las principales actividades realizadas por la Entidad de Evaluación

y Certificación destacan las siguientes:

Con el objetivo de la promoción de los servicios de la ECE-UTH a personal

de CFE se llevo a cabo una reunión con el Ing. Raymundo Rodríguez, Jefe

del área de exploración directa de CFE para revisión de propuesta de

capacitación y certificación en estándares de competencia laboral

Reunión de trabajo con el Ing. Juan Carlos Ávila, Gerente de Enlace de

Grupo México, Ing. Guillermo Hijar Viveros, Gerente de Capacitación y

Desarrollo de Grupo México, Miguel Haro Medina de Conalep y personal

de la ECE-UTH con motivo de logística de capacitación y certificación en

estándares de competencia a personal de Grupo México, buscando con ello

el posicionamiento de la Institución dentro del Sector Minero.

Se realizaron reuniones con personal de la Secretaría del Trabajo y

Previsión Social, para gestionar apoyos en conjunto con la ST del

Estado para el programa de Apoyo a la productividad y se realizó

el Diplomado de Seguridad, Evaluaciones y trámites de

certificados en estándares de competencia laboral.

Participación de Ing. Lourdes Ruiz en el “Primer Foro para la

promoción de competencias del sector turismo” el día 23 de Junio

en Hotel Araiza Inn.

Se tramitaron 26certificados de competencias laborales ante

CONOCER

No CONCEPTO EMPRESA

1 DISEÑO Y ELABORACIÓN DE LA NORMA INSTITUCIONAL DE COMPETENCIA NIC-U/CL_005.01 PREPARACIÓN DE

PRODUCTOS EN PUNTO DE VENTA OSLO CAFFENIO

2 CURSO DE FORMACIÓN DE EVALUADORES GRUPO MEXICO

3 CURSO DE 12 HRS. EN HERRAMIENTAS DE CÓMPUTO EXCEL INTERMEDIO

CFE

4 CURSO DE 12 HRS. EN HERRAMIENTAS DE CÓMPUTO EXCEL INTERMEDIO

CFE

5 PROYECTO DESARROLLO ENTORNO VIRTUAL DE APRENDIZAJE “ASCENSO Y DESCENSO PARA TRABAJO EN

ALTURAS” CFE

6 PROYECTO ADAPTACIÓN DEL MODELO DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CFE (UTEC) AL NUEVO

ENTORNO DE TRABAJO COMO EMPRESA PRODUCTIVA DEL ESTADO.

CFE

7 CURSO DE FORMACIÓN DE EVALUADORES. GRUPO MEXICO

8 CURSO DE FORMACIÓN DE EVALUADORES. GRUPO MEXICO

9 CURSO DE EVALUADORES EN 40 HRS. NIC-U/CL__031.1 “EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO A LÍNEAS Y REDES

AÉREAS DE DISTRIBUCIÓN EN MEDIA Y BAJA TENSIÓN” CFE

Acciones desarrollo de la competitividad de

los sectores a través de la competencia laboral

Fuente: Entidad de Certificación y Evaluación UTH

Fuente: Entidad de Certificación y Evaluación


29

En la última etapa de los alumnos

después de cursar su formación

profesional, la Universidad

Tecnológica de Hermosillo, aplica

diferentes estrategias para la detección

de áreas de oportunidad en la

formación de nuestros estudiantes, a la

vez, que contribuye con actividades

para gestionar y fomentar la

empleabilidad en los sectores

productivos.

Se realizaron jornadas de

reclutamiento con las empresas

CEMEX, y MAGNA en las

instalaciones la Universidad,

donde los beneficiados que son

egresados de nuestra institución

entregaron su CV y fueron

entrevistados por el personal de

RH de dichas empresas

Desempeño y Seguimiento de Egresados

Para asegurar la pronta colocación de egresados de UTHermosillo en empleos

bien remunerados, en donde apliquen sus conocimientos según el área de

estudio, se han realizado las siguientes actividades por parte de la Secretaría

de Vinculación.

Mes Empresas

Atendidas

Vacantes

Ofertadas

Mayo 20 105

Junio 22 118

Julio 20 47

Agosto 28 70

Total 90 340

:

AnexaTelecomunicaciones

Representaciones Garma S.A. de C.V.

Restaurant Cielito Lindo

Interfases y Sistemas Electrónicos S.A.P.I de C.V.

Ketertech S.A. de C.V

North American Interconnect

Grupo Settepi

RCR Refrigeración S.A de C.V.

Operadora de Capital Humano Laboro

Mariscos Alfreditos S.A. de C.V.

Empresas con mayor oferta laboral:

Fuente: Departamento de Seguimiento de Egresados


30

Servicios a la Industria y Educación Continua

Comprometidos con la educación

pertinente, es mediante la educación

continua que la Universidad

Tecnológica de Hermosillo participa

en la oferta de capacitación y

adiestramiento en funciones

específicas de acuerdo a las

necesidades de los sectores

productivos.

Durante el período, este Departamento realizó las siguientes actividades:

ACTIVIDAD O EVENTO No. OBJETIVO E IMPACTO DE

LA ACTIVIDAD

Capacitación de Máquinas y

Herramientas, de 18 horas de

duración.

10 Continuar impartiendo

capacitaciones en el campus.

Quinto curso para empresa CEMEX,

de Selección y Montaje de

Rodamientos, de 30 horas de

duración.

24

Seguir fortaleciendo este

diplomado para esta empresa

de clase mundial.

Curso de RCP y principales

urgencias médicas. 20

Continuar fortaleciendo la

cultura de la protección civil y

servicios de la salud de la

región.

Asistencia a reunión de la red de

Vinculación de ANUIES,

participación de 15 IES, entre

Universidades, Institutos y Centros

de Investigación.

15

Mantener la pertenencia a una

organización de las

Universidades de más alto nivel

regional.

Curso de búsqueda y rescate,

combate y prevención de incendios. 2

Seguir impartiendo cursos de

protección civil.

Curso de Corriente Alterna y

corriente Directa, para CFE Ciclos

combinados.

7 Seguir brindando servicios de

capacitación a empresa CFE.

Curso Control Numérico

Computarizado.

10

Brindar servicios de

capacitación, también a la

comunidad universitaria y

público en general.

Capacitación para CEMEX, Sistemas

Hidráulicos y Neumáticos, como

parte del Diplomado en

Mantenimiento Electromecánico.

27

Sigue avanzando el Diplomado

en Mantenimiento

Electromecánico para CEMEX.

Curso de preparación para

Certificación en LabView CAD.

15

Continuar impartiendo cursos

en los campus de otras

universidades hermanas.

Curso de “Física, estática y

dinámica”, del Diplomado en

Mantenimiento Electromecánica para

empresa CEMEX.

27

Continuar en la preferencia de

grandes empresas como

CEMEX.

Convenio de colaboración con

empresa Ketertech. 2

Incursionar en la vinculación

con la industria de satélites

aeroespaciales.

Fuente: Departamento de Servicios a la Industria


31

Actividades realizadas por el Departamento de Investigación y Desarrollo I+D

Con el propósito de buscar y aplicar diferentes

alternativas para el intercambio cultural y de

conocimiento mundial, se atendió la convocatoria JICA

(Japan International Cooperation Agency) donde se

postuló al Lic. Christian Aguirre, quien fue

seleccionado y recibió la capacitación sobre las técnicas

de Kaizen y Monodzukuri, en la Cd. De Nagoya, Japón

del 19 de Agosto al 18 de Septiembre de 2015.

Participación en la elaboración de la Fase III de

proyecto para el Fondo de Innovación Tecnológica

de CONACYT equivalente a apoyos para la

UTHermosillo y participación directa de la misma,

como institución vinculada, en el cual se aprobaron

los siguientes 9 proyectos.

Nombre de la

empresa Título del proyecto

COMULINK S DE RL

DE CV

Sistema de recomendaciones P2P basado

en Métricas Adaptativas de Reputación

Colectiva.

NECONTECH DE

MÉXICOS.A. DE C.V.

Diseño de dados para estampado ultra

rápido de componentes eléctricos

aeroespaciales y automotrices.

METAL

INNOVATIONS S.A

DE C.V.

Planta Piloto de Manufactura de

Endopótesis Vasculares de Nitinol

Mediante Tejido Continuo.

TIS CONSULTING

GROUP MEXICO

Generación y ampliación de capacidades

de optimización logística de ruteo de

flotillas para Pymes

DS INDUSTRIAL SA

DE CV

Desarrollo de placas bipolares para celdas

de hidrogeno y metanol con nuevos

materiales de grapheno para aumentar su

conductividad eléctrica.

KAISHA SERVICIOS

DE CONSULTORIA

Estudio y Caracterización de Lipoplejos

Iónicos con Posibles Aplicaciones en

Terapia Génica.

INNOVACIÓN Y

SERVICIOS EN

NANOT

Diseño y fabricación de Prototipo y

prueba de concepto de un dispositivo

infrarrojo 4D para

imagenologíaBiotérmica.

PRODUCTORES

ESPECIALIZADOS

Diseño, prototipo y fabricación de

seleccionador electrónico con visión

artificial para clasificación de hortalizas

de cuidado especial en fase de

postcosecha.

INTELIGENCIA

INDUSTRIAL INTI SA

DE CV

Calentador de Agua Doméstico de Alta

Eficiencia y Ahorro de Agua.

Fuente: Departamento de Investigación y Desarrollo.

Proyectos Aprobados por CONACYT


32

Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica, CIEBT-UTH

Consolidado cada vez más como una alternativa para la

activación económica y elevación de la calidad de los

productos a través de la competencia, el autoempleo se

fomenta a través de las pláticas, talleres y procesos de

incubación de ideas de negocio, para que al final, se

conviertan en un motor para la generación de empleos e

incremento en la calidad de vida de las personas.

Durante el cuatrimestre se llevaron a cabo más de 300

evaluaciones de proyectos a petición del Instituto

Nacional del Emprendedor (INADEM), así mismo se

continúo con el registro y atención a emprendedores

registrándolos en la plataforma de INADEM

Se participó también en la Reunión de Incubadoras

UNISON-UTH con el objetivo de tener el acercamiento

a autoridades UNISON para futura firma de convenio

que canalice proyectos potenciales de alumnos

UNISON al Programa de Incubación en Línea de

INADEM que maneja la Incubadora de negocios UTH.

Actividad o Evento Objeto e impacto de la actividad

Reconocimiento de la

incubadora

Reconocimiento ante el INADEM,

realizando reporte de empresas

atendidas de 2012 a 2014, casos de éxito,

copias de cartas de vinculación con el

Gobierno Federal, Estatal, Municipal,

Empresas, Cámaras, entre otros.

Atención a

emprendedores

Se atiente a cada posible Emprendedor

explicándoles la mecánica de dicho

beneficio

Evaluaciones INADEM Se realizaron más de 300 evaluaciones de

proyectos a petición del INADEM

I Foro Empresarial –

Académico

Acercamiento a autoridades UNISON

para futura firma de convenio que

canalice proyectos potenciales de

alumnos UNISON al Programa de

Incubación en Línea de INADEM que

maneja la Incubadora de negocios UTH.

Apoyo a

emprendedores para la

participación en la

convocatoria 2.3 de

INADEM

Participación en la convocatoria 2.3 de

INADEM Insumos para la puesta en

marcha de negocios básicos Comercio y

Servicios así como Industria Ligera, en

total se registraron más de 30 proyectos

de emprendedores.

Fuente: Centro de Incubación de Empresas CIEBT-UTH

Principales Actividades Mayo – Agosto 2015


33

2015

Info

rme

de

Ac

tiv

ida

de

s

Ma

yo

- A

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rsita

ria

Objetivo:

Promover y difundir la imagen institucional y el modelo

académico de la Universidad Tecnológica de

Hermosillo, Sonora, que permita alcanzar un nivel de

posicionamiento satisfactorio dentro de la oferta de

Educación Superior en el Estado.


34

Actividades de Difusión y Divulgación Universitaria.

Programas de promoción institucional

Para promover a la Universidad como

una Institución Educativa de vanguardia,

que atiende a la sociedad y los sectores

productivos de la región. Se realizaron

visitas a 4 preparatorias: CONALEP II,

CONALEP 1, CBTIS 206, COLEGIO

ARCE, alcanzando a 246 jóvenes

próximos a ingresar a una Universidad.

Medios electrónicos

Durante el periodo se realizaron 70

publicaciones de noticias de la página

web referente a temas diversos

comoactividades institucionales,

convocatorias,inscripciones y

reinscripciones.A través de las redes

sociales se logró incrementar el número

de llegar a 248 mil personas por todas las

publicaciones y de 6,246 likes a 6,458

logrando un incremento de 212 likes.

Seguimiento hemerográfico diario.

Con el propósito de medir la presencia de

la Universidad en los medios de

comunicación impresos, se realizó el

seguimiento hemerográfico detectando

un total de 33 apariciones en medios de

comunicación como: Ehui.com,

Canalsonora.com, El Imparcial, Critica,

Expreso, El Reportero, ANUIES, El Sol de

Hermosillo, entro otros.

Diseño e imagen Institucional

Se promovió a la Institución en suentorno

interno y externo a través de la

producción de material de producción y

difusión institucional, para lograrlo se

realizaron diseños e impresiones así como

producción en video, envío de correos

electrónicos, etc..

Fuente: Subdirección de Difusión y

Divulgación Universitaria


35

Actividades Culturales y Deportivas

El deporte y la cultura son importantes

herramientas para la educación integral de

nuestros educandos. En el período de Mayo a

Agosto se atendieron 220 alumnos en las

siguientes actividades:

Básquetbol

Béisbol

Fútbol Asociación

Fútbol Americano

Fútbol rápido

Taekwondo

Vólibol

Danza Experimental

Rondalla

Marketing

Durante Mayo se realizarón partidos

intramuros de básquetbol en el gimnasio de la

Universidad, contando con la participación de

192 alumnos de 16 equipos pertenecientes a

diferentes programas educativos.

Del 2 al 12 de Mayo se llevó a cabo la

presentación de exposición de trabajos y obras

fotográficas del artista Alan Daniel Ortega de

la UNISON en el edificio B.

Se obtuvo el 1er. Lugar en el torneo open run

de básquetbolcon los alumnos del equipo

selectivo, celebrado de mayo a junio. Jugando

la final con el Tec de Monterrey, en la cancha

16 de Septiembre.

El equipo de vólibol varonil, tuvo un

encuentro amistoso con la selección del ITH

celebrado en las instalaciones de éste último.

El grupo de danza experimental dio un

show performance en el medio tiempo del

partido amistoso entre el ITSON de Cd.

Obregón y los Coyotes de la UTH. Dentro

del marco del encuentro deportivo y

cultural realizado el 28 de mayo en el

gimnasio de la Universidad.

Del 18 al 24 de Junio el equipo de Béisbol

participó en el torneo empresarial a nivel

municipal.

El equipo de básquetbol participó en el

torneo de los barrios celebrado del 13 al

16 de Julio en la cancha 16 de Septiembre,

Gimnasio de la UES y UNISON.

Del 14 al 16 de Julio participó el equipo

de taekwondo en un torneo realizado en

el gimnasio polifuncional Ana Guevara.

En la disciplina de fútbol rápido

participaron dos equipos selectivos en el

torneo interligas municipal del 8 al 20 de

Agosto.

El equipo de Fútbol Americano, participó

en el taller de estrategia técnico-táctica y en

juegos de pretemporada en las

instalaciones de la UTH, del COBACH

Villa de Seris, complejo deportivo Ley 57,

UES y campo hundido en Cd. Obregón.

El día 27 de agosto se realizó la ceremonia

de entrega de uniformes al equipo de

Fútbol Americano, con la presencia de

autoridades universitarias , patrocinadores,

padres de familia y medios de

comunicación. El 29 de agosto iniciaron

con el primer juego oficial en la Liga

Premier de Fútbol Americano.


36

Actividades más importantes de Promoción a la Salud en el período

El Departamento de Servicios Médicos y promoción a la salud,

realizó durante el período;

Seguimiento a urgencias medicas de 232 alumnos y servicio de

atención psicológica a 41 alumnos, brindando apoyo de atención a

las problematicas de los alumnos, procurando la permanencia en

nuestra Universidad.

En cuanto a gestión de eventos de Promoción a la Salud y Equidad

de Género se realizaron las siguientes actividades:

Plática para conmemorar el Día Mundial Sin Tabaco, y contribuir a

proteger a las generaciones presentes y futuras no solo de las

devastadoras consecuencias del tabaco para la salud, sino también

de los flagelos sociales, ambientales y económicos que se derivan

del consumo del tabaco y de la exposición al humo que desprende,

participaron 191 alumnos, la cual se realizó el 26 de mayo.

Plática: “Plan de Vida” con el objetivo de informar a los

participantes sobre los avances de programa de trabajo de cada

Subcomité. Y plática: “La Inteligencia y su Medición” para informar

a los participantes sobre las herramientas que miden la inteligencia

a través de la exposición de distintas teorías con el fin de que se

perciba la inteligencia en función de los recursos que cada

individuo tiene para procesar información y experiencia.

Atención Psicológica

Reporte Cuatrimestral de Sesiones por Programa Educativo

PROGRAMA EDUCATIVO Mayo Junio Julio Agosto Total

T.S.U en Administración y Evaluación

de Proyectos

2 4 3 0 9

T.S.U en Desarrollo de Negocios Área

Mercadotecnia

3 2 3 1 9

T.S.U en Mecatrónica Área

Automatización

0 0 0 3 3

T.S.U en Gastronomía 2 6 3 1 12

T.S.U en Mecánica 0 0 0 2 2

T.S. U Mantenimiento Área Industrial 0 0 1 0 1

T.S.U. en Paramédico 0 0 0 2 2

Ing. en Desarrollo e Innovación

Empresarial

0 0 1 0 1

T.S.U en Energías Renovables Área

Energía Solar

0 0 0 1 1

Ing. en Mecatrónica 0 0 0 1 1

Total 7 12 11 11 41

Fuente: Departamento de Promoción a la Salud


37

2015

Info

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Ma

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Pla

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ión

y

Ev

alu

ac

ión

Objetivo

Desarrollar, promover y coordinar los procesos de

planeación estratégica de la Universidad Tecnológica

de Hermosillo, mediante un enfoque de sistema y

procesos que permita determinar los niveles de

contribución de cada una de las áreas de gestión a la

calidad, en el proceso de formación académica de

los profesionales universitarios de las diferentes carreras

que integran la oferta de Educación Superior.


38

ProgramasInstitucionales

La función de planeación en la UTH tiene como acciones principales ofrecer apoyo metodológico a las

diferentes áreas de la Institución para el desarrollo de proyectos internos y externos con metodologías de

planeación estratégica participativa e incluyente.

Las diversas actividades que la Universidad

Tecnológica de Hermosillo realiza, se encuentran

enmarcadas dentro de diversos instrumentos que

rigen su ejecución, a continuación de desglosan los

mismos:

Programa Anual 2015

El Programa Anual 2015, es el documento que se integra con la común coordinación

entre todas las áreas sustantivas y de apoyo a la docencia donde se enumeran todas la

actividades a realizar durante el año programado, en este caso todo el 2015 y es donde se

establecen las metas a lograr en cada uno de sus procesos, los cuales deben ser

evaluados cada cierre de cuatrimestre para medir el éxito alcanzado; de no ser así se

fijarán nuevas estrategias para cumplir con el objetivo propuesto. Por otro lado se debe

asignar presupuesto en cada uno de los procesos con el propósito de que este recurso

sea administrado y destinado para dicho fin.

El Programa Anual2015seelaboró con base en los lineamientos para su integración razón por la cual este

programa es el que da vida, esencia y operatividad a nuestra Institución; es un programa concreto de acción

de corto plazo, que emerge de los Planes Nacional y Estatal del Desarrollo y el propio Institucional, contiene

los elementos (Objetivo, Estrategia, Meta y Acción) que permiten la asignación de recursos humanos y

materiales a las acciones que harán posible el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos en todo el

año lectivo.

Plan Nacional de Desarrollo 2013 -2018,

Programa Sectorial de Educación 2013 – 2018;

Plan Estatal de Desarrollo Sonora 2013 – 2018;

Programa Institucional De Desarrollo 2013 – 2018;

Manual de Organización;

Manual de Procedimientos.


39

Al cierre del segundo cuatrimestre se realizó un análisis de las actividades realizadas durante el periodo que

se informa, resultando con un 98.54 %de avance con respecto a las metasprogramadas para este

cuatrimestre. En cuanto al avance General del Programa Operativo Anual, se reporta un 65.75%de avance

con respecto a las metas programa para el periodo 2015.

Área Anual

Avance del Cuatrimestre Mayo-Agosto % de

Avance

General

II-2015

Realizado % de

Cumplimiento

Rectoría 12 4 4 100% 67%

Secretaría Académica 61 26 26 100% 76%

Secretaría de Vinculación 191 77 73 95% 61%

Órgano de Control y Desarrollo Administrativo

6 1 1 100% 50%

Dirección de Administración y Finanzas

125 39 41 105% 62%

Dirección de Planeación y Evaluación

64 16 16 100% 55%

Dirección de Extensión Universitaria

109 37 36 97% 65%

Dirección Jurídica 19 6 6 100% 63%

% de Cumplimiento General de Actividades Programadas II-2015 98.54%

% de Avance General Respecto a la Meta Anual 65.75%

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación


40

Programa de Fortalecimiento de la Calidad en las Instituciones Educativas(PROFOCIE):

El PROFOCIE a partir de la

metodología planteada por el

Programa Integral de

Fortalecimiento Institucional (PIFI

tiene por objetivo general,

contribuir a incrementar el

número de estudiantes en

programas educativos de Nivel

Educativo de Técnico Superior

Universitario (TSU) y de

Licenciatura acreditados por

organismos reconocidos por el

Consejo para la Acreditación de la

Educación Superior, A.C.

(COPAES) y/o en el nivel 1 de los

Comités Interinstitucionales para

la Evaluación de la Educación

Sup4erior, A.C. (CIEES).

Durante este periodo, que se

informa se entregó a la

Coordinación General de

Universidades Tecnológicas y

Politécnicas el Tercer Formato de

Comprobación de Avance

Académico – Programático de los

Proyectos Aprobados en el Marco

del Programa de Fortalecimiento a

la Calidad en Instituciones

Educativas (PROFOCIE), en donde

se reportan los siguientes avances:

Tipo de

Programa Objetivo

% de Avance

General Justificación

ProGES

Objetivo 1 Desarrollo Integral

de los Estudiantes en el

Cuidado del Medio Ambiente

98.5%

Objetivo 2 Implementar un

Sistema de Gestión Ambiental 0%

Se está trabajando en

la asignación del

recurso para cada

Programa Educativo

Objetivo 3 Habilitar la

estructura física de TIC, así

como el espacio físico del

laboratorio de Inglés

100%

Objetivo 4 Habilitar la

estructura física de TIC, así

como el espacio físico del

Laboratorio de Ciencias

100%

Tipo de

Programa Objetivo

% de Avance

General Justificación

ProFoe

Objetivo 1 Desarrollo de

Cuerpos Académicos y

Fortalecimiento de la Planta

Académica.

0% Se está trabajando en la

asignación del recurso para

cada Programa Educativo.

Objetivo 2 Incremento en la

Competitividad académica de

los Programas Educativos.

68.78%

Objetivo 4 Atención a la

Población estudiantil.

51.5%

Fuente: Dirección de Planeación


41

Modelo de Evaluación de la Calidad de las Universidades Tecnológicas (MECASUT)

El Modelo de Evaluación de la

Calidad de las Universidades

Tecnológicas (MECASUT 2013-

2014) se define como un esquema

para evaluar la eficacia del modelo

educativo, considerándose como

un punto de partida para el

beneficio de los estudiantes.

Planteando sus ejes rectores: La

Eficacia, Eficiencia, Pertinencia,

Vinculación y Equidad.

Esta evaluación deberá ser parte integral de la planeación estratégica

y entenderse como un proceso de mejora continua que permita

consolidar y superar de manera gradual la educación de buena

calidad que se imparte.

Durante este periodo se comenzó con la aplicación de las encuestas

que formaran parte de la información a Reportarse en el mes de

diciembre de 2015:

Solicitud de Aplicación por parte del departamento de

Seguimiento de Egresados de la Encuesta de Satisfacción de

Egresados de Ingeniería a los Egresados del mes de Abril de

2015

Satisfacción de Alumnos por los servicios Prestados a la

Institución:Se coordinó la aplicación de un total de 799

encuestas aplicándose 534 encuestas a alumnos de T.S.U y

265 encuestas a los Alumnos de Licenciatura. La designación

del número de encuestas por plan de Estudios, se prorrateo

con respecto al número de alumnos de cada Carrera.

Resumen General

% de Satisfacción en Servicios

Prestados por la UTH

Técnico Superior Universitario 57.70%

Licenciatura 53.50%

Porcentaje de Satisfacción General por Servicios Prestados por la Institución

56.26%

Fuente: Dirección de Planeación

Alumnos por Servicios Prestados

Resultados


42

Información y Estadística Dentro de este rubro, se integró la información estadística en

base a los índices e indicadores de:Matrícula de nuevo

ingreso, reingreso, bajas, aprovechamiento

escolar,asistencia,desercióny reprobación.

Asimismo,seactualizó labasededatosa

solicituddelaCoordinación GeneraldeUniversidades

TecnológicasyPolitécnicas, queincluyeel perfildelos

Profesores,seguimientode becasy titulados.

Sellevóacabolaelaboración mensual delProntuario

EstadísticoylaMemoriaestadísticaconinformaciónde

lavidadiariadelaInstitución,ya que son estos

losinstrumentosde

consultadelaUniversidadquepermitecontarconlainformación

aldíaparala toma de decisiones de todo el personal de

mandos mediosysuperiores. Se puede tener acceso a través

de: planeación.uthermosillo.edu.mx, para su consulta en

línea.

Sistema Integral de Evaluación de la Gestión Pública SIEGESON:

En atención a la convocatoria de la Contraloría General del Estado de Sonora, dentro del Programa de

Mediano Plazo Sectorial en la integración de la Matriz del desempeño Institucional en línea, hemos estado

coordinados con esta dependencia en el cumplimientodel objetivo; realizándose en el período la actualización

de resultados para la Matriz de Indicadores de Desempeño 2015, así como recopilación de evidencias y

seguimiento de las actividades enumeradas en la matriz descrita, cumpliéndose en tiempo y forma con dicha

información.

Informe de Actividades Relevantes a la Subsecretaria de Educación Superior de la SEC

Se dio cumplimiento a dicha actividad enviando en tiempo y

forma las actividades más relevantes realizadas cada mes

del periodo que se informa a la Subsecretaria de Educación

Superior

Fuente: Departamento de Información y

Estadística


43

Portal de Transparencia

Con fundamento en el Artículo 26,

apartado E, fracciones I y II, de la Ley

Orgánica del Poder Ejecutivo del

Estado de Sonora, se llevan a cabo las

acciones necesarias para mantener

actualizada la información trimestral

de los Portales de Transparencia de

los sujetos obligados del Poder

Ejecutivo, con base en la Ley de

Acceso a la Información Pública y

Protección de Datos Personales del

Estado de Sonora

Respecto a la Actualización del Portal

de Transparencia de la Institución,

durante el periodo mayo-agosto 2015

se realizaron las siguientes acciones:

Se actualizó la información

correspondiente al II

Trimestre 2015, obteniendo

un 100% de calificación. (12

de junio de 2015).

Se actualizó la información

correspondiente al III

Trimestre 2015, obteniendo

un 100% de calificación. (31

de agosto de 2015).

Sistema de Información de Acciones de Gobierno SIA Derivado de la publicación de la Ley No. 176 de Entrega-Recepción, en

su artículo 24 se establece al Sistema de Información de Acciones de

Gobierno (SIA) conformado por los sistemas SIR y SEVI, como las

herramientas tecnológicas para la integración de información por

dependencias y entidades.

Sistema de Evidencias SEVI: Respecto a la Actualización del Sistema de Evidencias, durante el

periodo mayo-agosto 2015 se realizaron las siguientes acciones:

Se inició la captura de expedientes correspondientes a

Contratos del tipo de acción Servicios Profesionales por parte

de la Dirección Jurídica en el sistema SEVI.

Se llevó a cabo la actualización del Sistema de Evidencias

correspondiente a contratos realizados por Adquisiciones de

parte del Departamento de Recursos Materiales y Servicios

Profesionales por parte de la Dirección Jurídica. (10 de Julio de

2015).

Se integraron al 100% todos los expedientes SEVI que se

encontraban incompletos en el sistema. (26 de Agosto de 2015).

Se llevó a cabo la captura completa de expedientes en SEVI,

correspondientes al cierre de la Entrega Recepción 2015, con

fecha de corte de la información al 31 de agosto de 2015, dando

cumplimiento a la solicitud de la Subsecretaría de Desarrollo

Administrativo y Tecnológico de la Contraloría General del

Estado y obteniendo un 99.71% de cumplimento. (4 de

septiembre de 2015).


44

Sistema de Información de Recursos Gubernamentales SIR:

Respecto a la Actualización del Sistema de Información de Recursos

Gubernamentales, durante el periodo mayo-agosto 2015 se realizaron

las siguientes acciones:

Reunión informativa presidida por el C.P.C. Francisco

González José Morales Gortárez, Subsecretario de Desarrollo


Estado, en la cual se informó a los sujetos obligados de sus

obligaciones respecto al proceso entrega recepción 2015. (7 de

mayo de 2015).

Se atendió una verificación de la información integrada al SIR,

bajo la supervisión del Titular del Órgano de Control y

Desarrollo Administrativo. (21 de mayo de 2015).

Como parte de la primera etapa del Simulacro de la Entrega

Recepción 2015, se llevó a cabo una actualización de las

plantillas SIR con información de fecha de corte al 30 de abril,

obteniendo un 100% como porcentaje de cumplimiento. (29 de

mayo de 2015).

Se atendieron las observaciones realizadas por OCDA al

sistema SIR correspondientes al periodo comprendido por del

1 de enero al 31 de marzo. (03 de Junio de 2015).

Se atendió la segunda y última etapa del Simulacro de la

Entrega Recepción 2015. (15 de Junio de 2015).

Se atendió la visita de seguimiento y avance por parte de la

dirección de Órganos de Control de la Secretaría de

Contraloría General del Estado. (7 de Julio de 2015)

Se llevó a cabo la actualización de plantillas SIR

correspondientes al II Trimestre 2015, dando cumplimiento a

la solicitud de la Subsecretaría de Desarrollo Administrativo y

Tecnológico de la Contraloría General del Estado, obteniendo

un 100% como porcentaje de cumplimiento. (10 de Julio de

2015).

Se llevó a cabo la actualización de plantillas SIR

correspondientes al cierre de la Entrega Recepción 2015, con

fecha de corte de la información al 31 de agosto de 2015, dando

cumplimiento a la solicitud de la Subsecretaría de Desarrollo


Estado y obteniendo un 100% como porcentaje de

cumplimento. (4 de Septiembre de 2015).

Sistema Integral y Control de Documentos Administrativos SICAD

La Secretaría de la Contraloría

General ha desarrollado el

Sistema Integral y Control de

Documentos Administrativos

(SICAD) como una acción que

permita agilizar el proceso de

validación y actualización de

los documentos

administrativos y con esto

convertir al Gobierno Estatal

en una organización más

eficiente, transparente,

responsable y mejor

documentada, lo anterior con

el único objetivo de dar

mejores resultados a la

sociedad sonorense.

Respecto a la Actualización del

SICAD de la Institución,

durante el periodo mayo-

agosto 2015 se realizaron las

siguientes acciones:

Durante el periodo

mayo-agosto 2015 se

realizaron las actividades

necesarias para la

actualización del Manual de

Organización de acuerdo a la

estructura actual de la

Universidad, actualmente se

encuentra en proceso de

verificación y autorización

por parte de la Secretaría de

la Contraloría General.

(Solicitud de revisión en

Septiembre 2015).


45

Sistema de Gestión de la Calidad

Un mecanismo que garantiza la eficiencia y eficacia dentro de cualquier tipo de organización es el Sistema de

Gestión de la Calidad (SGC), que se define como el conjunto de normas interrelacionadas de una organización

por los cuales se administra de forma ordenada la calidad de la misma, en la búsqueda de la mejora continua.

Las Instituciones Educativas no quedan exentas de esta situación. Hoy en día, son más las Instituciones de

Educación Superior que buscan el mejoramiento continuo de sus procesos a través de la implementación de un

SGC, el cual permite direccionar a la Institución y establecer sus objetivos con bases sólidas y con miras a

lograr la mejora de sus procesos sustantivos.

Durante el cuatrimestre mayo-agosto 2015, esta Universidad Tecnológica llevó a cabo la integración de

la Estructura Orgánica del Sistema de Gestión de Calidad, estableciendo con ello un nuevo esquema de

trabajo que permita asegurar el control de calidad y la mejora continua de nuestros procesos.

Como parte inicial, se brindó la capacitación de Auditores Internos bajo la Norma ISO 9001:2008 a los

integrantes del Comité de la Estructura Orgánica y posteriormente la evaluación correspondiente para

dar inicio al proceso de revisión del Sistema de Gestión de Calidad.

Una vez capacitados los integrantes del Comité, se procedió a la revisión del Departamento de

Servicios Escolares para llevar a cabo la actualización de sus procesos que así lo requieran.

Propuesta de Instrumento de Evaluación al Desempeño Administrativo

La Subdirección de Planeación y Evaluación, en conjunto con el

Departamento de Recursos Humanos, participó en el diseño y

elaboración del instrumento de Evaluación al Desempeño

Administrativo, mismo que se presentó como propuesta ante las

autoridades universitarias.


46

Membresías y Seguimiento en Organizaciones y Asociaciones de Fortalecimiento Institucional.

Dentro de las principales actividades realizadas dentro del Seguimiento de Organizaciones y Asociaciones de

Fortalecimiento Institucional encontramos las siguientes

XIII Reunión de Trabajo de la Red de Vinculación del Noroeste de ANUIES

Se llevó a cabo la XIII Reunión de Trabajo de la Red de Vinculación del Noroeste de ANUIES donde los

principales puntos a tratar fueron:

Página de la Red de Vinculación Región

Noroeste.

Integración del Comité Evaluador de Proyectos

que participan en "Premio a la Experiencia de

Vinculación más exitosa de las IES y Ci de la Red de

Vinculación Región Noroeste de ANUIES 2014".

Aprobación del contenido del Catálogo de

servicios profesionales/tecnológicos de la Red: de 5-10

servicios estrella para los diferentes sectores industriales.

Taller de Planeación (Parte II)

Exposición de casos de éxito:

o Proyectos ganadores en el Certamen Nacional de Emprendedores 2015, por el Instituto

Tecnológico de Culiacán:

Fumigadora Agrícola móvil para invernaderos, y

Queso Cascabel

o Proyecto "Estancias académicas en empresas", por el Instituto Tecnológico de Sonora (ITSON)

Certificación de NationalInstrument Universidad Politécnica del Valle de México, Tultitlán, Estado de México (20-21 de mayo 2015)

Por ser Centro de Certificación por NationalInstrument la Universidad Tecnológica de Hermosillo es

reconocida por parte de la Secretaría de Educación Pública a través la Coordinación General de Universidades

Tecnológicas y Politécnicas de México, al poder brindar oportunidades de crecimiento para los alumnos de esta

Universidad y trabajadores de Sonora con certificaciones de validez internacional dentro del ramo industrial y

automatizado.


47

La ceremonia la presidió Héctor Arreola Soria, Coordinador General de CGUTyP, quien hizo el reconocimiento

a 17 Instituciones que inician con su Centro de Certificación de NationalInstrument, las cuales lograron cumplir

con la base de maestros certificados que pide esta firma de talla internacional.

Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Superior (COEPES-Sonora)

Líderes del sector educativo universitario del

Estado de Sonora se reúnen para discutir las

principales demandas al sector educativo

referente al análisis de las necesidades de

diversos sectores productivos y sociales en

Sonora y México, como la capacitación de mano

de obra especializada para el sector aeroespacial.

Segundo Secretariado Conjunto de la Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Superior

El del día 13 de julio de 2015, en las instalaciones de la Sala de juntas de la Subsecretaría de Educación Media

Superior y Superior en la Ciudad Hermosillo Sonora, dio inicio la Segunda Reunión Ordinaria del

Secretariado Conjunto, de la Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Superior donde se

abordaron temas de importancia como son:

La problemática lectora en Sonora en Educación Media Superior;

Estrategias y Políticas para el desarrollo de Recursos Humanos de la Industria Aeroespacial en

Sonora;

Propuesta para crear un Instituto Nacional de Medicina Aeroespacial;

Aprobación del orden del día de la Segunda Asamblea General Ordinaria de la COEPES-Sonora;

Aprobación del lugar para la realización de la Segunda Asamblea General Ordinaria de la COEPES-

Sonora.


48

Actividades de la Coordinación de Mantenimiento de Sistemas Informáticos

Como responsables de operar y administrar la infraestructura de sistemas informáticos y comunicación

brindando apoyo a las actividades administrativas y académicas de la Institución, la coordinación de

mantenimiento de sistemas informáticos desarrolló las siguientes actividades:

Planeación técnica del proyecto de restructuración de cableado de datos en las áreas docentes de la

institución.

Actualización de plantillas de trámites y servicios del área de Servicios Escolares en plataforma RETS

para contraloría general.

Mantenimiento preventivo a Laboratorio de Matemáticas por inicio de curso propedéutico.

Organización técnica en apoyo a proceso de inscripción 2015.

Mantenimiento correctivo a Laboratorio de Artes Gráficas.

Apoyo a personal externo en instalación de fibra óptica en edificios “S”, “L”, “B” y “P”.

Actualización de plantillas correspondientes al área de Sistemas en plataforma del SIR, respecto al

proceso de entrega-recepción.

Asignación de IP fija para proyecto de energía solar en Carrera Mantenimiento.

Revisión de servicio red NIBA en conjunto con SCT y Iusacell.

Se realizaron los ajustes necesarios en sistema ID.NET (Credenciales) para importar base de datos de

alumnos de nuevo ingreso.

Instalación de SIVUT en equipo de Vinculación.

Mantenimiento correctivo a equipos de cómputo y red de datos en las distintas áreas de la Universidad.

Atención a solicitudes de apoyo para la configuración, reparación y diagnóstico de equipo de cómputo

en áreas académicas y administrativas.


49

Fuente: Departamento de Visitas y

Estadías

2015

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Objetivo: Contar con los recursos materiales, tecnológicos, financieros y humanos necesarios que contribuyan a elevar el nivel de calidad de la educación que ofrece la Universidad.


50

Recursos Humanos

Crecimiento y Distribución de la Plantilla de Personal

La matrícula del personal que forma

parte de la Universidad Tecnológica de

Hermosillo, Sonora, presento

decremento en plazas tanto en el área

académica como en la administrativa en

comparación al mes de abril del 2015.

La matrícula de personal se conforma

actualmente de 381 elementos contra los

387 que colaboraban en abril 2015.

PUESTO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO %

INCREMENTO

RECTOR 1 1 1 1 1 0.00%

CONTRALOR 1 1 1 1 1 0.00%

SECRETARIO 2 2 2 2 2 0.00%

ABOGADO GENERAL 1 1 1 1 1 0.00%

DIRECTOR DE AREA 12 12 12 12 12 0.00%

SUBDIRECTOR 4 4 4 4 4 0.00%

PROFESOR DE TIEMPO COMPLETO 100 105 104 103 105 4.76%

PROFESOR DE ASIGNATURA 171 160 160 159 158 -8.23%

JEFE DE DEPARTAMENTO 18 18 18 19 19 5.26%

COORDINADOR 5 5 5 5 5 0.00%

INV. ESPECIALIZADO 3 3 3 3 3 0.00%

ABOGADO 1 1 1 1 1 0.00%

JEFE DE OFICINA 15 15 15 15 15 0.00%

TECNICO MANTENIMIENTO 3 3 3 3 3 0.00%

TECNICO BIBLIOTECARIO 2 2 2 2 2 0.00%

SECRETARIAL 24 24 24 24 24 0.00%

ING. EN SISTEMAS 2 2 2 2 2 0.00%

ANALISTA ADMINISTRATIVO 10 11 11 11 11 9.09%

CHOFER 3 3 3 3 3 0.00%

ENFERMERA 1 1 1 1 1 0.00%

TECNICO EN CONTABILIDAD 3 4 4 3 3 0.00%

JEFE SERV. MANTENIMIENTO 2 1 1 1 1 -100.00%

AUX ASIT DE SERVICIOS 1 1 1 1 1 0.00%

PERSONAL DE APOYO 2 3 3 3 3 33.33%

Fuente: Departamento de Recursos Humanos

Crecimiento de la Plantilla de Personal


51

Distribución por tipo

La Universidad Tecnológica de

Hermosillo, Sonora, tiene actualmente

381 empleados en su plantilla de

personal, distribuidas en los siguientes

rubros:

Costos totales del personal y por tipo

Del 1° de Mayo al 31 de agosto de 2015,

se han ejercido en los rubros

relacionados, con las cantidades

siguientes:

Distribución del Personal por tipo

Costos totales del personal

CONCEPTO IMPORTE

Sueldos ( Servicios Personales) $ 40,902,335.83

Compensación a Directores del Magisterio $7,157,277.39

Total $ 28,301,523.37

Fuente: Programación y Presupuesto

Cambios del personal y sus causas

Durante el cuatrimestre Mayo - Agosto 2015, se realizó la

promoción y reingeniería de personal administrativo

correspondiente al área de la Dirección de Administración y

Finanzas

AREA CANTIDAD

Dirección de Administración y Finanzas 2

Capacitación del Personal Administrativo y Académico

En el cuatrimestre Mayo - Agosto 2015 se llevaron a cabo las

siguientes capacitaciones para la obtención de conocimientos,

habilidades y destrezas necesarias con el fin de lograr la

excelencia en el servicio, con la realización de 3 cursos y con 69

participantes como a continuación se detalla:

Fuente: Departamento de Recursos Humanos

DOCENTES

MANDOS

MEDIOS Y

SUPERIORES

ADMINISTRATIVOS TOTAL

263 40 78 381

NOMBRE DE CURSO NUMERO DE

PARTICIPANTES

“SISTEMA INTEGRA”

32

“TALLER CONFORMACIÓN DE CUERPOS

ACADÉMICOS: PERFIL DESEABLE”

29

FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS BAJO

LA NORMA ISO 9001:2008

8

Total 69

Cambios del Personal


52

Recursos Materiales

Programa de Inversión en Construcción

Con recursos del Fondo de Aportaciones Múltiples

(FAM) 2010 por un monto autorizado de $15,000,000.00,

(Son Quince Millones 00/100 M.N.) se construye un

edificio de docencia de un nivel, de lo cual se consideran

$13,000,000.00 ( Son: Trece Millones 00/100 M.N. ) para

construcción.

Programa de Inversión en Equipamiento

Con Recursos del Fondo de Aportaciones Múltiples(FAM)

2010 por un monto autorizado de $15,000,000.00 de los

cuales para equipamiento se consideran $2,000,000.00,

actualmente ya se recibió dicho mobiliario según

especificaciones del catálogo

Fuente: Departamento de Recursos Materiales

Actualmente presenta un avance físico del 28% y un

avance financiero de $ 4,776,089.13 ( Son: Cuatro millones

setecientos setenta y seis mil ochenta y nueve pesos 13/100

M.N.)

Equipo de Transporte

Actualmente contamos con el siguiente parque vehicular:

Dos automóviles Ford Fiesta First, Modelo 2006,

Una camioneta Ford Explorer XLS SPORT Modelo

2006

Un automóvil Chevrolet tipo Pick Up Modelo 1998

Un automóvil Ford tipo Van Econoline 2001, con

capacidad 8 pasajeros.

Dos automóvil Nissan tipo Tsúru Modelo 2002.

Un autobús Internacional Modelo 1990 con

capacidad de 45 personas.

Un automóvil Ford tipo Ambulancia Modelo 1993.

Un automóvil Ford tipo Ambulancia Modelo 2005

Un autobús Mercedes Benz, modelo 2004, con

capacidad de 45 personas.

Un remolque con capacidad para una tonelada.

Dos automóviles Ford tipo Pick Up Ranger modelo

2005

Un remolque con capacidad para tres toneladas, de

dos ejes.


53

Mantenimiento a Instalaciones

Programa de Mantenimiento Preventivo

El Programa de Mantenimiento

Preventivo Anual a los equipos de aires

acondicionados y aerocoolers de las

instalaciones en el período Mayo –

Agosto 2015, se lleva a cabo como a

continuación se describe:

Programa de Mantenimiento Correctivo

Se realizaron las acciones de

mantenimiento correctivo con personal

del Departamento de Mantenimiento y

Conservación, como se detalla a

continuación:

Acciones de Mantenimiento Preventivo

MES PROGRAMADO ALCANZADO % ALCANZADO

Mayo 1 1 100%

Junio 0 0

Julio 0 0

Agosto 0 0

Total 1 1 100%

Fuente: Departamento de Mantenimiento y Conservación

Acciones de Mantenimiento Correctivo

MES REPORTADAS y/o DETECTADAS ALCANZADO % ALCANZADO

Mayo 20 20 100

Junio 45 45 100

Julio 35 35 100

Agosto 35 35 100

Total 135 135 100

Fuente: Departamento de Mantenimiento y Conservación


54

Finanzas Programación y Presupuesto

Presupuesto Autorizado para el año 2015 por fuente de financiamiento, en cuanto al presupuesto modificado se informa que se solicito a

Oficialía Mayor la reducción de lo asignado originalmente por $7,696,794, así también en este mismo rubro se llevo a cabo una ampliación

de $10,000,000 por concepto de ingresos por servicios, $8,000,000 de ingresos de CONACYT y $283,180 por concepto de apoyo de becas

mismas que proporciona la empresa TYCO.

Presupuesto Autorizado 2015

FUENTE DE FINANCIAMIENTO AUTORIZADO

ORGINAL

TOTAL

MODIFICADO

Federal 50,787,781 50,787,781

Estatal 42,295,749 42,295,749

Ingresos Propios 17,926,794 28,513,180

Ingreso Estatal (Contingencia Laboral) 10,610,506

Productos financieros 110,473 148,247

Total 111,120,797 132,355,463

Fuente: Departamento de Programación y Presupuesto

Presupuesto de Egresos autorizado para el año 2015 por capítulo de gasto

CAPÍTULO DEL GASTO ORIGINAL MODIFICADO EJERCIDO POR EJERCER

1000 Servicios

Personales

85,519,469 96,129,975 62,294,885 33,835,090.00

2000 Materiales y

Suministros

5,805,450 3,000,000 2,171,610 828,390.00

3000 Servicios Generales 19,795,878 31,479,902 26,298,451.71 5,181,450.29

4000 Transferencias,

Asignaciones, Subsidios

y Otras Ayudas

795,416 1,485,344 -689,928.30

5000 Bienes Muebles,

Inmuebles e Intangibles

950,170 1,956,873 -1,006,703.00

Total 111,120,797 132,355,463 94,207,164 38,148,299

Fuente: Departamento de Programación y Presupuestos.


55

Costo de Operación por Programa Educativo (Mayo – Agosto 2015)

Costo de Operación Programa Educativo

TSU / INGENIERÍAS MATRÍCULA COSTO POR

ALUMNO

TSU Administración, Área Administración y Evaluación de

Proyectos

243 $ 4,640,982.68

TSU Desarrollo de Negocios, Área Mercadotecnia 214 $ 4,087,120.55

TSU Energías Renovables, Área Energía Solar 38 $ 725,750.38

TSU Gastronomía 249 $ 4,755,574.85

TSU Mantenimiento, Área Industrial 259 $ 4,946,561.79

TSU Manufactura en Aeronáutica, Área Maquinado de

Precisión

105 $ 2,005,362.89

TSU Mecánica, Área Industrial 205 $ 3,915,232.31

TSU Mecatrónica, Área Automatización 274 $ 5,233,042.20

TSU Minería 171 $ 3,265,876.70

TSU Nanotecnológica 16 $ 305,579.11

TSU Paramédico 220 $ 4,201,712.72

TSU Procesos Industriales, Artes Gráficas 96 $ 1,833,474.64

TSU Tecnologías de la Información y Comunicación 139 $ 2,654,718.49

Ingeniería en Desarrollo e Innovación Empresarial 89 $ 1,699,783.78

Ingeniería en Gestión de Proyectos 40 $ 763,947.77

Ingeniería en Mantenimiento Industrial 94 $ 1,795,277.25

Ingeniería en Metal Mecánica 77 $ 1,470,599.45

Ingeniería en Mecatrónica 99 $ 1,890,770.72

Ingeniería en Sistemas Productivos 42 $ 802,145.16

Ingeniería en Tecnologías de la Información 57 $ 1,088,625.57

Ingeniería en Protección Civil y Emergencias 26 $ 496,566.05

Licenciatura en Gastronomía 62 $ 1,184,119.04

Total Técnico Superior Universitario 2,229 $ 42,570,989.31

Total Licenciatura 586 $ 11,191,834.79

Total General 2,815 $ 53,762,824.10


56

Fuente: Dirección de Planeación y Evaluación.

Durante el período que se informa el presupuesto de operación de esta Universidad se afectó en $53,762,824.10y se atendió una matrícula

de 2,815 alumnos, lo cual representa un costo general por alumno de $19,098.69.

Análisis de variación entre el Presupuesto Radicado y el Ejercido al mes de Abril 2015:

El presupuesto radicado comprende al mes de agosto de subsidio federal $35,409,606, de subsidio estatal $24,798,919.69, ingreso propio

$34,706,663.07 y productos financieros $166,099.11.

CAPÍTULO ASIGNADO MODIFICADO RADICADO EJERCIDO POR EJERCER

1000 85,519,469 96,129,975

60,138,526

62,294,885 33,835,090.00

2000 5,805,450 3,000,000 2,171,610 828,390.00

3000 19,795,878 31,479,902 26,298,451.71 5,181,450.29

4000

795,416 1,485,344 -689,928.30

5000

950,170 1,956,873 -1,006,703.00

Total 111,120,797 132,355,463

94,207,164 38,148,299

Fuente: Departamento de Programación y Presupuesto.

Control Presupuestal

Al presente periodo se presenta un avance del 85% del presupuesto ejercido contra el autorizado.

PRESUPUESTO EJERCIDO AL CUATRIMESTRE 94,207,164

85% PRESUPUESTO ORIGINAL AUTORIZADO 111,120,797

Fuente: Departamento de Programación y Presupuesto.


57

Recursos Financieros

Estructura de Subsidios radicados

Los subsidios radicados autorizados a

esta Universidad al período que se

informa, se integran como sigue:

El presente reporte nos refleja la

captación y aplicación de recursos

obtenidos por esta Universidad, así

como el resultado al período que se

indica.

Estado de Resultados

Fuente: Departamento de Contabilidad

FUENTE MONTO

Federal 35,409,606

Estatal 24,728,920

Total $ 60,138,526


58

Balance General

El Balance que se presenta a continuación nos indica las cuentas de activo (derechos), de pasivo (obligaciones) y de capital (patrimonio) con

que cuenta la Universidad a la fecha que se indica.


59

Origen y Aplicación de Recursos

El Estado de Origen y Aplicación de Recursos que se presenta a continuación, refleja las variaciones en las cuentas de balance, mismas que

se tuvieron a la fecha que se indica.

.


60

Avance del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de 2015

CAPÍTULO CAPÍTULO CVE.

PARTIDA PRESUPUESTAL

DESCRIPCIÓN EJERCIDO EN EL TRIMESTRE

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 941,300

2100 MATERIALES DE ADMINISTRACIÓN, EMISIÓN DE DOCUMENTOS Y ARTÍCULOS OFICIALES 160,070

21101 Materiales, útiles y equipos menores de oficina 62,409

21201 Materiales y útiles de impresión y reproducción 27,267

21601 Material de limpieza 70,394

2200 ALIMENTOS Y UTENSILIOS 218,891

22101 Productos alimenticios para personas en instalaciones 218,891

2400 MATERIALES Y ARTÍCULOS DE CONSTRUCCION Y DE REPARACIÓN 195,846

24601 Material eléctrico y electrónico 121,360

24901 Otros materiales y artículos de construcción y reparación 74,486

2500 PRODUCTOS QUIMICOS, FARMACÉUTICOS Y DE LABORATORIO 12,106

25301 Medicinas y productos farmacéuticos 9,175

25401 Materiales, accesorios y suministros médicos

25501 Materiales, accesorios y suministros de laboratorio 2,931

2600 COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS 153,881

26101 Combustibles 153,881

2700 VESTUARIOS, BLANCOS, PRENDAS DE PROTECCIÓN Y ARTÍCULOS DEPORTIVOS 123,460

27101 Vestuarios y uniformes 91,064

27301 Artículos deportivos 32,396

2900 HERRAMIENTAS, REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES 77,046

29201 Refacciones y accesorios menores de edificios 17,959

29401 Refacciones y accesorios menores de equipo de cómputo y tecnologías de la información 59,087

3000 SERVICIOS GENERALES 5,092,694

3100 SERVICIOS BÁSICOS 911,652

31102 Energía eléctrica a escuelas 649,238

31401 Telefonía tradicional 262,414

3200 SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO 108,160

32301 Arrendamiento de muebles, maquinaria y equipo. 108,160

32501 Arrendamiento de equipo de transporte 0

3300 SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTÍFICOS Y TÉCNICOS Y OTROS SERVICIOS 1,889,603

33302 Servicios de consultoría 1,108,879

33401 Servicios de capacitación 235,331

33801 Servicios de vigilancia 545,393


61

3400 SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMERCIALES 346,467

34501 Seguro de bienes patrimoniales 346,467

3500 SERVICIOS DE INSTALACIÓN, REPARACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN 1,154,637

35101 Mantenimiento y conservación de inmuebles 69,333

35201 Mantenimiento y conservación de mobiliario y equipo 30,118

35302 Mantenimiento y conservación de bienes informáticos

35501 Reparación y mantenimiento de equipo de transporte 71,911

35701 Mantenimiento y conservación de maquinaria y equipo 26,100

35801 Servicios de limpieza y manejo de desechos 838,855

35901 Servicios de Jardinería y fumigación 118,320

3600 SERVICIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD 86,558

36101 Difusión por radio, televisión y otros medios de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales

36201

Difusión por radio, televisión y otros medios de mensajes sobre comerciales para promover la venta de productos ó servicios

86,558

3700 SERVICIOS DE TRASLADO Y VIÁTICOS 595,617

37101 Pasajes aéreos 356,531

37501 Viáticos en el país 208,286

37502 Gastos de camino 30,800

5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 1,956,873

5100 MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN 1,956,873

51101 Mobiliario 4,314

51301 Bienes artísticos, culturales y científicos

51501 Bienes informáticos

51902 Mobiliario y equipo para escuelas, laboratorios y talleres 1,952,559

TOTAL PARTIDA 2000, 3000 y 5000 7,990,867


62

2015

Info

rme

de

Ac

tiv

ida

de

s

Ma

yo

- A

go

sto

EST

UD

IAN

TIL

ESD

ire

cc

ión

Ju

rid

ica

Objetivo:

Asesorar a la Universidad sobre el cumplimiento de las normas de derecho, para garantizar que los actos jurídicos celebrados por la Institución y sus unidades administrativas se encuentren apegados estrictamente a la normatividad existente.


63

Contratos y Convenios.

Con el objetivo de brindar apoyos

para la operatividad de la

Institución, se concretaron 21

contratos de prestación de

servicios, adquisiciones,

arrendamiento etc. con diferentes

personas físicas y empresas. Así

como 7 convenios, 6 de

colaboración, y 1 convenio general

en el período Mayo-Agosto del

2015.

Portal Único de Transparencia de la Universidad Tecnológica de Hermosillo

El portal único de transparencia es

un medio por el cual la

Universidad Tecnológica de

Hermosillo, pone a disposición del

público en general la información

que se genera durante los distintos

periodos de gestión.

Se lleva a cabo una revisión por

parte del Órgano de Control y

Desarrollo Administrativo de status

de la información puesta a

disposición por este medio, donde

cada áreatiene conceptos

específicos a evaluar y cada una

de ellas tiene períodos de tiempo

determinado (actualizados) para

informar y hacer correcciones

permanentemente para obtener los

mejores resultados y lograr los

objetivos con las mejores

calificaciones.

Asesoría Jurídica. Del 4 de Mayo al 31 de Agosto del

2015, la Dirección Jurídica participó

con 66 asesorías a personal Docente

y Administrativo, bajo diversas

situaciones otorgando los apoyos

jurídicos requeridos, como

negociaciones con el sindicato.

Actualización del Sistema Integral de Registro.

Se subieron los contratos del

cuatrimestre Mayo- Agosto del

2015,

En relación a la atención a la Ley de

Acceso a la Información Pública del

Estado de Sonora, tenemos que

fueron un total de 61 solicitudes de

información, de las cuales faltan de

ser atendidas 29 de ellas, tanto

manuales como electrónicas. Así

mismo se mantiene actualizada

toda la reglamentación interna por

conducto del Portal de

Transparencia.

Fuente: Dirección Jurídica


64

2015

Info

rme

de

Ac

tiv

ida

de

s

Ma

yo

- A

go

sto

AN

EX

OS


65

Organigrama Actual

CONSEJO DIRECTIVO

SECRETARÍA

ACADÉMICA

SECRETARÍA DE

VINCULACIÓN

DIRECCIÓN JURÍDICA

DIRECCIONES DE PROGRAMA

EDUCATIVOS (9)*

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS ESCOLARES

RECTOR

DEPTO. DE PRÁCTICAS Y ESTADÍAS

Satisfacción de

DEPTO. DE MANTENIMIENTO E

INSTALACIONES

DEPTO. DE REC. MAT. Y

SERVS.GRALES.

DEPTO. DE

RECURSOSHUMANOS

DEPTO. DE EDUCACIÓN

CONTINUA

DEPTO. DE DESEMPEÑO

DE EGRESADOS

DEPTO. DE SERVICIOS

BIBLIOTECARIOS

DEPTO. DE SERVICIOS

SUBDIRECCIÓN DE

SERVICIOSADMVOS.

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN

UNIVERSITARIA

SUBDIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y

DIVULG.UNIVERSITARIA

DEPTO. DE INFORMÁCIÓN Y

ESTADÍSTICA

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y

FINANZAS

DEPTO. DE PRENSA Y

DIFUSIÓN

DEPTO. DE ACTVS. CULTURALES Y DEPORTIVAS

DEPTO. DE SERVICIOS

MÉDICOS

DEPTO. DE SERVICIOS

ESCOLARES

DEPTO. DE INVESTIGACIÓN Y

DESARROLLO

DEPTO. DE

CONTABILIDAD

DEPTO. DE PROGRAMACIÓNY

PRESUPUESTO

CONSEJO TÉCNICO

PATRONATO

SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN

DEPTO. DE

INGRESOS


66

DIRECTORIOINSTITUCIONAL

ING. ADALBERTO ABDALÁ CALDERÓN TRUJILLO

Rector LIC. MARIANA MACÍAS ROARO

Encargada de Despacho de SecretaríaAcadémica

LIC. ARTURO ROMO PADILLA

SecretariodeVinculación

DIRECCIÓN

LIC. MARIO FROILÁN SOLTERO CONTRERAS

Directorde AdministraciónyFinanzas

ING.LUISFLORESGARCÍA

DirectordePlaneaciónyEvaluación

LIC. MARIO QUIROZ ALCÁNTAR

DirectordeExtensiónUniversitaria

ING.LUISALFONSOKOSSIOACUÑA

PE Administracióny EvaluacióndeProyectos

LIC.SANDRATORRESESCOBOZA

PEGastronomía

LIC.MARIANAMACÍASROARO

PEProcesosIndustrialesáreaArtesGráficas

ING.RENÉCOLUNGAESPINOZA

PEMecatrónicaárea Automatización

LIC.CARLOSADÁNCASTILLOORTIZ

PEMantenimientoáreaIndustrial

ING. CARLOS ESCOBEL AGUIRRE

PETecnologíasdelaInformacióny Comunicación.

ING.ADALBERTOPÉREZARGÜELLES

PEMecánica

DR.SERGIOROMEROMORALES

PEParamédico

LIC.IDALIACERVANTESZAVALA

PEDesarrollodeNegocios

LIC.JORGELUISSILVAGASTÉLUM

AbogadoGeneral

LIC. ARTEMIO GUERRERO AGUIAR

TitulardelÓrganodeControly DesarrolloAdministrativo


67

RECTOR 1

SRIA RECTOR 1

JEFE DE DEPTO 1

JEFE DE OFNA 2

JEFE DE DPTO COMISIONADO1

ANALISTA ADMINISTRATIVO1

INTERNA

1 COORDINADOR 1

AUDITOR 1 ABOGADO GENERAL 1

1 ABOGADO 1

SECRETARIO 1 SECRETARIO 1

ING. EN SISTEMAS 1 SRIA SRIO. 1

ANALISTA ADMINISTRATIVO1 INVESTIGADOR ESP 1

ANALISTA ADM ON 1

APOYO ADM ON. 1

COORDINADOR 1

TEC .EN CONTAB. 1

DIR DE CARRERA 9 DIRECTOR DE AREA 1 DIRECTOR DE AREA 1 DIRECTOR DE AREA 1

SRIA DE DIR 5 INVESTIGADOR ESP 1 JEFE DE OFNA 2 SRIA SRIO 1

PROF. T.C. 10 2 JEFE DE OFNA 1 ASIST. DE JEF DEPTO. 1

ANALISTA ADMVO 2 TECNICO ACADEMICO "A"1

TEC. EN CONT. "TIC" 1

SRIA RECTOR "MEC" 1

SEC. SUBDIRECTOR "GASTR"1

HRS/SEM/MES 155 3 0 2 7

TECNICO ESP. ELECTRONICA1

ANALISTA ADMVO 1 SUBDIRECTOR 1 SUBDIRECTOR 1 SUBDIRECTOR 1

COORDINADOR 1 ANALISTA ADMVO 1

SRIA JEFE DEPTO 2 JEFE DE DEPTO 1 SEC. SUBDIRECTOR 1

JEFE DE OFICINA 2 PROFESOR DE ASIG 1

PROFESOR ASOCIADO "C" 1 APOYO ACADEMICO 1

JEFE DE DEPTO 1

JEFE DE DEPTO 1 JEFE DE DEPTO 1 JEFE DE DEPTO 1 JEFE DE DEPTO 1 JEFE DE DEPTO 1 JEFE DE DEPTO 1

ANALISTA ADMVO 1 ANALISTA ADMVO 2

JEFE DE OFICINA 1

SRIA JEFE DEPTO 2

ASIST. DE JEF DEPTO. 1

JEFE DE DEPTO 1 PA. FUNC. ADMN 1

TECNICO BIBLIOTEC. 2

SRIA JEFE DEPTO 1

SRIA DE DIR. 1

JEFE DE DEPTO 1

TECNICO EN CONTABILIDAD1

JEFE DE DEPTO 1 JEFE DE DEPTO 1 JEFE DPTO. SERVICIOS M.1 JEFE DE DEPTO 1

JEFE DE OFICINA 1 ANALISTA ADMVO 1 ENFERMERA 1 JEFE DE OFICINA 1

SRIA DE DIR. 1 SRIA JEFE DEPTO 1

COORDIANDOR 1

JEFE DE DEPTO 1

SRIA JEFE DEPTO 1

JEFE DE OFICINA 1

JEFE DE DEPTO 1

JEFE DE OFICINA 3

JEFE DE DEPTO 1 JEFE DE SERV MANT. 1

JEFE DE OFICINA 1 CHOFER ADMON. 3

INVESTIGADOR ESP 1

COORDINADOR 1

SRIA DE DIR. 1

ASIST. DE JEF DEPTO. 1

TEC. ESP EN MANTO 2 ING. EN SISTEMAS 1

TECNICO ACADEMICO "A"1 AUX. ASIST. DE SERV. 1

PROFESOR DE ASIGNATURA1

DEPTO. DE SERVICIOS

Y DESARROLLO Y ESTADIAS Y DIFUSION

DEP. DE INFORMACION

Y ESTADISTICA

Y SERV GRALES.

DEPTO REC MAT

PERSONAL

DEPTO PROGRAMAC

Y PRESUPUESTO

DEPTO DE

BIBLIOTECARIOS

CONTINUA DE EGRESADOS MEDICOS CONTABILIDAD

DEPTO. EDUCACION DEPTO DESEMPEÑO DEPTO DE SERVICIOS DEPARTAMENTO DE

E INSTALACIONES

DEPTO DE MANTO

SERVICIOS

DEPTO ACTIV

ESTUDIANTILES

CULTURALES Y DEP.

DEPTO. DE SERVICIOS

DEPTO INVESTIG. DEPTO PRACTICAS DEPTO DE PRENSA

ESCOLARES

CION Y EVALUACION DIVULG UNIVERSITAR.

SUBDIR. DE PLANEA- SUBDIR. DE DIF Y

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HERMOSILLO, SONORA.

DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

RECTORIA

PLANTILLA DEL MODELO DE ETAPA "E".

CONTRALORÍA

DIR. DE DIV. DIR. DE PLANEACION DIR. DE EXTENSION DIRECCION DE ADMON.

CARRERA Y EVALUACION UNIVERSITARIA Y FINANZAS

ACADEMICO VINCULACION

JURIDICA

CONTRALOR

SEC. SUBDIRECTOR

SECRETARIO SECRETARIO DE

DEPTO DE

INVENTARIO

DEPTO DE

INGRESOS

DIRECCION

SUBDIR. DE SERVS.

ADMINISTRATIVOS


68

FEDERAL,

35,409,606

ESTATAL,

24,728,920

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HERMOSILLO

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

DISTRIBUCIÓN DE SUBSIDIOS

1,664,498 72,940 158,940 417,000 104,500 275,514 706,800 664,560 1,387,699 1,241,994 75,760

26,931,909

-

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

30,000,000

DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS PROPIOS


69

157,479

8,620 -

-

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

160,000

180,000

FEDERAL ESTATAL INGRESOS PROPIOS

DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS

FINANCIEROS

62,294,885

2,171,610

27,783,796

1,956,873

- -

10,000,000

20,000,000

30,000,000

40,000,000

50,000,000

60,000,000

70,000,000

1000 2000 3000 5000 6000

DISTRIBUCIÓN DE EGRESOS POR

CAPÍTULO


70

0

20,000,000

40,000,000

60,000,000

80,000,000

100,000,000

120,000,000

140,000,000

DISTRIBUCIÓN DEL ACTIVO FIJO

5,000

11,229,611

-

11,299,515

-0

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

12,000,000

CAJA BANCOS INVERSIONES DEUDORES

DIVERSOS

ANTICIPO

PROVEEDORES

ACTIVO CIRCULANTE


71

506,537

-

937,969

-

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

1,000,000

ACREEDORES DIVERSOS PROVEEDORES IMPUESTOS POR PAGAR

DISTRIBUCIÓN DEL PASIVO

24,327,804

211,657,776

0

50,000,000

100,000,000

150,000,000

200,000,000

250,000,000

CIRCULANTE FIJO

DISTRIBUCIÓN DEL ACTIVO


72

210,275,835

23,461,115

804,124

-

50,000,000

100,000,000

150,000,000

200,000,000

250,000,000

PATRIMONIO

ADQUIRIDO

RESULTADO DE

EJERCICIOS

ANTERIORES

RESULTADO DE

EJERCICIOS

DISTRIBUCIÓN DEL PATRIMONIO

1,444,506

234,541,074

-

50,000,000

100,000,000

150,000,000

200,000,000

250,000,000

PASIVO PATRIMONIO

PROPORCIÓN ENTRE PASIVO Y

PATRIMONIO


73

Informe

Cuatrimestral

de

Actividades

Mayo-

Agosto 2015

Universidad Tecnológica de

Hermosillo, Sonora

Coordinación General

Ing. Luis Flores Garcia – Director de Planeación y Evaluación

Información y Estadística

Ing. Martin Garcia Enriquez – Jefe del departamento de Información y Estadística

Coordinación Operativa

Ing. Melvin Onésimo Mariscales García – Subdirector de Planeación y Evaluación

Portada y Fotografía

Lic. Erika Clark Ávila – Coordinadora Editorial Institucional

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