INFORME ANUAL

2013

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HONORABLE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL

DE YURCUARO MICHOACN, ADMINISTRACIN

2012-2015

LIC. RIGOBERTO LPEZ SERRATO

PRESIDENTE MUNICIPAL

LIC. LILIA ARACELI HUARACHA GARCA

REGIDORA DE EDUCACIN CULTURA Y TURISMO

CASA DE LA CULTURA IOREKUARHU

AUSTACIO ZEPEDA ESQUINA FRANCISCO VILLA S/N

YURCUARO, MICHOACN

DIRECCIN

LGC REN MARTNEZ VALADEZ

COORDINACIN

LIC. GLADYS SNCHEZ ALATORRE

TELFONO Y FAX

01 356 56 8 22 73

CORREO ELECTRNICO

IOREKUARHU@HOTMAIL.COM

PGINA WEB:

WWW. CACULYU.BLOGSPOT.COM

2

Yurcuaro, Michoacn; a mircoles, 18 de diciembre de 2013. CASA DE LA CULTURA IOREKUARHU

LIC. RIGOBERTO LPEZ SERRATO

PRESIDENTE MUNICIPAL DE YURCUARO

P R E S E N T E

Con respeto, presento a Ud. EL INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES 2013 DE LA CASA

DE LA CULTURA IOREKUARHU, en l podr supervisar el desarrollo de las actividades

planteadas por la Administracin Municipal 2012-2015 que dignamente dirige, en favor

del desarrollo cultural yurecuarense; es por eso que hemos mantenido siempre segn sus

instrucciones; un trabajo con entrega y honestidad a travs de un trato digno, sin

distinciones.

LA CASA DE LA CULTURA IOREKUARHU, gracias a sus gestiones, hoy se encuentra en

franca recuperacin y crecimiento; hoy es posible considerar a este espacio pblico, como

inmejorable opcin para conducir la juventud hacia caminos ptimos de crecimiento y

desarrollo humano. Sin duda an faltan ms metas por alcanzar. Pero por el momento

puede tener la tranquilidad que no defraudaremos la confianza que la poblacin brind a

su investidura.

Sin otro particular, le reitero como siempre, mi agradecimiento y sincera disposicin.

A T E N T A M E N T E :

LGC REN MARTNEZ VALADEZ

DIRECCIN

C.C.P. ARCHIVO

C.C.P. LIC. ALFREDO CARBAJAL ROSAS/ SECRETARIO MUNICIPAL

C.C.P. H. JUNTA DE AYUNTAMIENTO Y POBLACIN EN GENERAL

RMV/rmv

3

CUNTOS USUARIOS TUVO LA CASA DE LA CULTURA EN 2013?

Durante 2013, la CASA DE LA CULTURA tuvo una afluencia total de

usuarios, visitantes y beneficiados, de: 22,870 en 2012 a 28,146

yurecuarenses en 2013, teniendo un aumento del 26%. Es decir una

asistencia diaria promedio de 90 personas durante el ao.

Del total, el 56.4% fueron mujeres por el de los hombres, que represent el

43.6%.

LA AFLUENCIA DIARIA SE MANTUVO EN CRECIMIENTO DURANTE EL TRANSCURSO DEL

AO, ACENTUNDOSE A PARTIR DE MAYO Y HASTA DICIEMBRE.

47965620

8291

9439

ENE A FEB ABR A JUN JUL A SEP OCT A DIC

CA

NTI

DA

D P

ERSO

NA

S

2013

AFLUENCIA TRIMESTRAL 2013

Series1

4

En 2013 se da inicio a las extensiones de talleres de la CASA DE LA

CULTURA IOREKUARHU en las comunidades rurales. Contando con

una BANDA DE VIENTO en la comunidad de Mirandillas y un TALLER

DE DANZA, en la comunidad del Tequesquite, ambos suman 60 alumnos

matriculados. EL TALLER CORO POLIFNICO se mantuvo solo durante

el primer semestre ya que no tuvo aceptacin ni aforo.

La oferta Cultural para 2013, que la poblacin de Yurcuaro y las

comunidades rurales prefieren son las siguientes: 1 KARATE-DO, 2

SINFNICA DE CMARA y 3 MSICA E INSTRUMENTOS. Los talleres

con menos aceptacin en 2013: Computacin 2, as como Canto y Coro.

PARA 2014 SE ESPERA EL FORTALECIMIENTO DE CADA REA, PARA QUE SE PUEDA

DAR MEJOR ATENCIN A MS CANTIDAD DE USUARIOS, AS TAMBIN INCLUIR LA

OFERTA TEATRAL ENTRE EL GUSTO DE LA POBLACIN. ES URGENTE CAMBIAR EL

EQUIPO DE CMPUTO EN EL TALLER DE COMPUTACIN.

0

500

1000

1500

TENDENCIA DE TALLERES EN 2013

QU TALLERES O ACTIVIDADES CULTURALES prefieren los

yurecuarenses?

5

Adems de que en esta administracin de apoya con los gastos administrativos fijos (SUELDOS

DE DIRECCIN, COORDINACIN, ADMINISTRACIN, INTENDENCIA, VIGILANCIA; TELFONO

Y LUZ). La CASA DE LA CULTURA recibe un subsidio mensual de: $20,000.00

As tambin se otorga un pago mensual de 2,000.00 pesos al maestro a cargo del PROYECTO DE

BANDA DE VIENTO en la comunidad rural de Mirandillas

La Aportacin Municipal anual en 2013 a la CASA DE LA CULTURA fue de:

$240,000.00

GASTADO DE LA SIGUIENTE FORMA:

CONCEPTO CANTIDAD %

GASTOS DE SERVICIO: PAGO A MAESTROS

211,566.00 88,15

GASTOS ADMINISTRATIVOS:

MANTENIMIENTO Y PAPELERA

10,377.00 4,32

MANTENIMIENTO DE EDIFICIO

18,057.00 7,52

TOTAL $ 240,000.00 100.0

Adems efectuar este ao el evento YUREVOZ2013, EL CUAL TUVO UN COSTO DE $100,000.00

EN SUS CINCO FASES durante los meses de: MAYO, JUNIO, JULIO, AGOSTO, SEPTIEMBRE Y

NOVIEMBRE. Con afluencia de entre 1500 a 2500 asistentes por evento. Efectuado en la plaza

principal y generando una evidente derrama comercial, as como de brindar a la poblacin

momentos de sano esparcimiento, en un ambiente de paz social.

Cunto cuesta a Yurcuaro mantener la CASA DE LA CULTURA?

6

ENERO

1. COMPRA DE ANTENA WI FI PCI SE MEJOR EL SERVICIO INALMBRICO DE INTERNET

2. COLOCACIN DE DOMO DE POLICARBONATO SE MEJOR EL POZO DE LUZ DE LA CASA DE LA CULTURA

3. COMPRA DE VIOLN 4/4 COLOR MADERA APOYO AL PROYECTO DE SINFNICA DE CMARA

MARZO

4. COMPRA DE MINICOMPONENTE APOYO AL TALLER DE BALLET FOLKLRICO

5. DESPENSA AL CENTRO CULTURAL ATOYAC APOYO CON VVERES PARA EL FEMDAMM2013

6. MANUFACTURA DE ETIQUETAS PARA INVENTARIO

CUIDADO EN LA PRESERVACIN DE BIENES

MUEBLES

7. COMPRA DE PINTURA MANTENIMIENTO DE PAREDES

MAYO

8. COMPRA DE UNA BASE PARA TECLADO APOYO AL TALLER DE MSICA E INSTRUMENTOS

JUNIO

9. COMPRA DE MOUSE, BOCINAS Y MICRFONO SE APOYA AL REA DE CMPUTO Y COORDINACIN

10. COMPRA DE CAJONES ORQUESTA DE CMARA APOYO AL PROYECTO DE ORQUESTA DE CMARA

SEPTIEMBRE

11. RENTA AUDIO DESFILE 12 DE SEPTIEMBRE APOYO AL TALLER DE BALLET FOLKLRICO

12. BORDADO PLAYERAS APOYO AL TALLER DE MSICA E INSTRUMENTOS

NOVIEMBRE

13. IMPRESIN PLAYERAS APOYO CENTRO CULTURAL ATOYAC

14. RENTA AUDIO Y MANTA 20 NOVIEMBRE APOYO AL TALLER DE BALLET FOLKLRICO

15. RENTA DE AUDIO APOYO AL TALLER DE DANZA MODERNA

16. DISEO MANTA APOYO AL TALLER DE DANZA EL TEQUESQUITE

DICIEMBRE

17. APOYOS CON INCENTIVO DE FIN DE AO AL PERSONAL DE LA CASA DE LA CULTURA

Qu se compr en la CASA DE LA CULTURA con el DINERO, producto de

nuestros impuestos?

7

CONGRUENCIA CON EL

PLAN DE CULTURA MUNICIPAL 2012-2015

OBJETIVO GENERAL:

CONSOLIDAR UN DESARROLLO CULTURAL MUNICIPAL; SIEMPRE PERTINENTE Y

COMPROMETIDO CON LAS NECESIDADES ARTSTICAS Y CULTURALES DE LA COMUNIDAD.

OBJETIVOS ESPECFICOS

1.1. MEJORAR LA CALIDAD Y CANTIDAD DE LAS PROPUESTAS SOBRE SERVICIOS O

PROYECTOS ARTSTICOS Y CULTURALES los cuales posean un claro compromiso con la sociedad.

2.1. FORTALECER LA REPRESENTACIN CIUDADANA EN LO REFERENTE A LA CULTURA,

EDUCACIN Y TURISMO EN EL MUNICIPIO, para la gestin de proyectos as como su vinculacin

con Instituciones u Organismos Estatales, Nacionales e Internacionales.

3.1. AUMENTAR LA COBERTURA CULTURAL HACIA ZONAS MUNICIPALES RURALES O

POPULARES poco atendidas en este rubro.

Le conviene a Yurcuaro mantener la CASA DE LA CULTURA?

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ANLISIS DE IMPACTO

SEGN OBJETIVOS PLANTEADOS EN 2012 FRENTE A LOS RESULTADOS

OBTENIDOS EN 2013

A continuacin se realizar el estudio de EFICACIA, EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD; Utilizando LA

MATRIZ, sugerida en el documento: Gestin Integral De Programas Sociales/ Fondo de Cultura Econmica

(1999)1

Segn el resultado de impacto, los recursos invertidos en cultura estn pas de 82% a 96,7% en el

lapso de un ao, pes mucho el trabajo de ampliacin de espacios, el aumento de cobertura cultural

y la creacin de ms talleres. El compromiso para el 2013, EXIGIR LA CONSOLIDACIN

ORGANIZACIONAL para el fortalecimiento de una institucin que genere ms compromiso en ser

vehculo concientizador de hbitos y conductas favorables para la orientacin adecuada de una

sociedad lastimada por diversos factores nocivos para el pleno desarrollo integral de los habitantes

del municipio e Yurcuaro.

1 MANUAL METODOLGICO PARA LA PLANIFICACIN Y EVALUACIN DE PROGRAMAS SOCIALES () ENMARCADO EN EL PROGRAMA DE COOPERACIN ENTRE EL SECTOR DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS DE LA UNESCO Y EL SIEMPRO, FINANCIADO POR EL BANCO MUNDIAL,

DESTINANDO A APOYAR LA CONSTRUCCIN DE UNA NUEVA INSTITUCIONALIDAD PBLICA EN LO SOCIAL.

FUENTE: HTTPS://WWW.FCE.COM.AR/AR/LIBROS/DETALLES.ASPX?IDL=21&

METAS

PREVISTAS

TIEMPOS

PREVISTOS

COSTOS

PREVISTOS

METAS

ALCANZADAS

TIEMPOS

REALES

COSTOS

REALES

1 MEJORAR LA CALIDAD Y CANTIDAD DE LAS

PROPUESTAS SOBRE SERVICIOS O PROYECTOS

ARTSTICOS Y CULTURALES LOS CUALES POSEAN UN

CLARO COMPROMISO CON LA SOCIEDAD.

2. FORTALECER LA REPRESENTACIN CIUDADANA EN

LO REFERENTE A LA CULTURA, EDUCACIN Y

TURISMO EN EL MUNICIPIO, PARA LA GESTIN DE

PROYECTOS AS COMO SU VINCULACIN CON

INSTITUCIONES U ORGANISMOS ESTATALES,

NACIONALES E INTERNACIONALES.

3. AUMENTAR LA COBERTURA CULTURAL HACIA

ZONAS MUNICIPALES RURALES O POPULARES POCO

ATENDIDAS EN ESTE RUBRO.

UN AFORO DE

2,500

PERSONAS

MENSUALES

M

12

MESES

T

$ 250,000.00

GASTO

INICIAL

R

UN AFORO

DE 2,700

PERSONAS

MENSUALES

L

12

MESES

Tr

$

364,000.00

Rr

FORMULA SUSTITUCIN DE VALORES

EFECTIVIDAD L/M *100 (2,700/2,500) X 100 108%

EFICACIA L * T/M * Tr *100 (1,905X12/2500X12) X 100 108%

EFICIENCIA L * T * R/M * Tr * Rr *100 (1,905X12X 243,759

/2500X12X250,000) X 100

74.14%

RESULTADOS QUE ARROJA EL PROYECTO: 96,7%

9

REGISTRO FOTOGRFICO DE ACTIVIDADES

LAS NUEVAS ADQUISICIONES

OTORGADAS POR LA ACTUAL

ADMINISTRACIN A LA CASA DE

LA CULTURA, FUERON REALIZADAS

TRANSPARENTEMENTE Y DE CARA

A LA POBLACIN, HACIENDO UN

COMPROMISO DE INVENTARIAR

DEBIDAMENTE EL MOBILIARIO Y

EQUIPO TANTO DE OFICINA COMO

EL INDISPENSABLE PARA EL BUEN

DESARROLLO DE LOS DIFERENTES

TALLERES ARTSTICOS Y

EDUCATIVOS

TRABAJO, COMPROMISO Y ORDEN EN LA ORGANIZACIN E

INVENTARIO DE LA CASA DE LA CULTURA IOREKUARHU

NUNCA MS, EQUIPO DETERIORADO O DESAPARECIDO, LA PRIORIDAD: OTORGAR UN SERVICIO DE CALIDAD

ANTE EL COMPROMISO Y RESPETO QUE COMO SERVIDOR PBLICO SE DEBE A LA POBLACIN. EL RETO AN ES

GRANDE, YA QUE EL REZAGO EN MANTENIENDO Y REEQUIPAMIENTO NO SE HA CUBIERTO AL CIEN POR CIENTO

ATESORAR LO QUE CON IMPUESTOS ES TIL PARA LA CULTURA

10

DESDE EL INICIO DE LA ACTUAL

ADMINISTRACIN, SE CONT CON

UNA GRAN PARTICIPACIN DE

NIOS, JVENES Y ADULTOS EN

TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE

PROGRAMARON.

A PARTIR DEL 1 DE ENERO LOS

TALLERES CONTINUARON

MANTENIENDO UNA GRAN

PARTICIPACIN EL

APROVECHAMIENTO CULTURAL SIN

DUDA QUE CONCIENTIZA Y

RESCATA.

POR SOBRE

ESPECULACIONES,

LA CASA DE LA

CULTURA DE

YURCUARO ES DE

LAS MS VISITADAS

11

LAS ACTIVIDADES ARTSTICAS

GENERAN NUEVAS FORMAS DE

EXPRESIN AS LA SOCIEDAD ES

ATENDIDA NO SOLO A NIVEL LOCAL

SINO TAMBIN EN LAS ZONAS

RURALES EN 2013 LAS EXTENCIONES

DE CASA DE CULTURA COMIENZAN A

SER TODA UNA REALIDAD.

MIRADILLAS Y EL TEQUESQUITE

PRIMERAS COMUNIDADES CON

TALLERES EXTENSIONES DE LA CASA DE

LA CULTURA CON UN GRUPO DE DANZA

Y CLASES DE BANDA DE VIENTO

HOY MS QUE NUNCA

ES EVIDENTE EL

DESARROLLO

ARTSTICO LOGRADO

EN DIFERENTES

DISCIPLINAS

ARTSTICAS, CON LOS

JVENES

YURECUARENSES

12

LA PROYECCIN DE EVENTOS

MASIVOS NO QUED EN

ENTREDICHO, LA

ADMINISTRACIN ACTUAL,

GENER UN PROYECTO QUE

CAMBI POR COMPLETO EL

ROSTRO DEL CENTRO

HISTRICO DEL MUNICIPIO,

GENERANDO INCONTABLES

BENEFICIOS A LA POBLACIN, A

LA VEZ QUE SE EXPONA Y

RECONOCA A UNA JUVENTUD

COMPROMETIDA CON LA

ACTIVIDAD MUSICAL

INDUDABLE EL

GRAN XITO DEL

PROYECTO YURE

VOZ EN EL 2013

UN EVENTO QUE

MOVI Y

CONMOVI A LA

SOCIEDAD

YURECUARENSE

13

LAS ACTIVIDADES CULTURALES

EFECTUADAS EN 2013, FUERON

DIRIGIDAS A TODA LA POBLACIN DE

MANERA MUY CUIDADOSA Y

RESPONSABLE SIEMPRE CALIDAD,

AN EN SITUACIONES ECONMICAS

POCO FAVORABLES. UN EJEMPLO DE

ELLO EL 454 ANIVERSARIO DEL

MUNICIPIO, UNA CONMEMORACIN

HISTRICO CULTURAL, COMERCIAL,

ARTESANAL Y GASTRONMICA. SIN

FALTAR TAMBIN LAS

PARTICIPACIONES EN FESTEJOS

CVICOS Y RELIGIOSOS.

ARTE, CULTURA Y

TRADICIONES. LA

CULTURA GENERA

PBLICOS. LA

CULTURA

CONVOCA A TODA

LA COMUNIDAD

14

LA CASA DE LA

CULTURA

IOREKUARHU SE

TRANSFORMA,

ADAPTNDOSE A LAS

NECESIDADES DE

UNA POBLACIN

QUE CRECE

A TRAVS DE PROGRAMAS

FEDERALES Y DE LA

INTERVENCIN DEL

LEGISLATIVO FEDERAL, LA

PRESENTE

ADMINISTRACIN

MUNICIPAL, HA MEJORADO

Y AMPLIADO LOS

ESPACIOS DE ESTE

INMUEBLELA META

MAYOR COBERTURA

CULTURAL PARA MS

FAMILIAS

YURECUARENSES.

15

EN 2013 LA ADMINISTRACIN

MUNICIPAL COMO NO SE HACIA EN

MUCHOS AOS; INICIA PROYECTOS

CULTURALES DE TRASCENDENCIA

HISTRICA

EL APOYO DEL GOBIERNO FEDERAL, TRANSFORMA

LA CULTURA DE YURCUARO, NO SOLO A NIVEL

ESTRUCTURAL SINO TAMBIN HACIA LA

CONSOLIDACIN DE PROYECTOS DE GRAN

IMPORTANCIA, COMO LO ES LA FORMACIN DE

LA PRIMERA ORQUESTA DE CMARA Y LA

ADECUACIN DE UN AUDITORIO NICO EN LA

REGIN.

16

NUNCA CEJAR EN

TODAS LAS

GESTIONES

NECESARIAS PARA

TRAER MS

OPORTUNIDADES

CULTURALES Y

ARTSTICAS, PARA

LA POBLACIN

EL CONSEJO MUNICIPAL DE

DESARROLLO CULTURAL

FUNCIONA COMO UN ENTE

ACTIVO EN BENEFICIO DE

LA POBLACIN, AS

TAMBIN LA

PARTICIPACIN DE LA CASA

DE LA CULTURA EN LA RED

BAJO, HA PERMITIDO QUE

YURCUARO SEA EL

MUNICIPIO COORDINADOR,

REPRESENTANTE DE LA

REGIN. LA META SER

GENERAR OPORTUNIDADES

DE INTERCAMBIO ENTRE

MUNICIPIOS,

CONSOLIDACIN DE

PROYECTOS CULTURALES

DESDE LA POBLACIN Y

PROVEER DE

EQUIPAMIENTO PARA LOS

TALLERES DE ESTA CASA

DE CULTURA.

17

Cunta Difusin tiene la CASA DE LA CULTURA DE YURCUARO?

Sin duda la importancia de propagar la

informacin de los eventos y logros

administrativos, debe ser parte de una

estrategia de comunicacin con la

poblacin usuaria y beneficiada de los

servicios culturales. Ante tal compromiso

se han aprovechado al mximo las TICs,

por lo que la comunicacin por medio del

internet es de vital importancia para

llegar a un pblico especfico. Sin dejar

de lado el eficaz perifoneo, y los carteles

informativos estratgicamente colocados

en lugares visibles para informar

adecuadamente a la ciudadana.

Se cuenta con excelentes relaciones con

algunos medios impresos LOCALES Y

REGIONALES, los cuales semanalmente

editan la informacin enviada a sus

editoriales as como la publicacin

mensual de informacin cultural en la

Gaceta Municipal.

De manera complementaria al Facebook

se ha diseado una pgina WEB, la cual

se mantiene constantemente actualizada

y que seguramente cerrar el 2013, con

un conteo de visitas cercano a las 5500

personas. La pgina:

WWW.CACULYU.BLOGSPOT.COM

18

LA IMAGEN

INSTITUCIONAL DE

LA CASA DE LA

CULTURA SE

DIFUNDE A TRAVS

DE CARTELES,

LONAS Y DE

MANERA VIRTUAL A

TRAVS DE E-MAIL,

FACEBOOK,

TWITER Y LA

PGINA WEB

LOS FOLLETOS, HORARIOS

Y CONVOCATORIAS

TAMBIN FORMAN PARTE

DE LA ESTRATEGIA DE

DIFUSIN PLANIFICADA

PARA LLEGAR A LA

POBLACIN DE MANERA

LLAMATIVA Y EXITOSA

19

2014 Ser un ao para concretar los proyectos que habrn de detonar plenamente

durante los aos subsecuentes. Es importante hacer notar que pese a desaciertos, errores

y omisiones, se ha podido fortalecer el trabajo administrativo para beneficio de la

poblacin. La cultura nunca debe estar supeditada a la voluntad de unos cuantos La

cultura al igual que los dems mbitos administrativos municipales; debe ser supervisada

por la poblacin, para que se garantice un uso responsable de los bienes muebles,

inmuebles e incluso los aspectos inmateriales como la cultura laboral, reglamentos y

acuerdos internos. Aspectos vitales que deben de fluir para el desarrollo y evolucin

natural de este proyecto.

Todo el tiempo que se invierta en reinvenciones experimentales jams se recupera, eso

es muy evidente al comparar otras Casas de Cultura, que son vigiladas por Consejos

Ciudadanos, aunque sean auspiciadas por los Gobierno Municipales en turno.

Tal vez esa pudiera ser la frmula que garantice la continuidad institucional de un

proyecto de esta categora; si se logra depositar este concepto ideolgico en la vida poltica

de este municipio, se habr otorgado por fin la fortaleza institucional necesaria para que

la Casa de la Cultura de Yurcuaro jams vuelva a quedar rezagada o en la orfandad

Administrativa.

QU SIGUE?...

20

CASA DE LA CULTURA IOREKUARHU

Austacio Zepeda Esquina Francisco Villa s/n

Telfono/Fax: 01 356 56 8 2273

WWW.CACULYU.BLOGSPOT.COM

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