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28 de November de 2014Fecha de reporte:
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
APOYO FINANCIERO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN COLOMBIA
Código BPIN: 2010011000066
Versión: 1
Usuario Formulador: Leonardo Enrique Navarro Jimenez
Entidad Responsable:Sector:
Año del Reporte: 2014
VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO 400101-MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO - GESTIÓN GENERAL
Año de Inicio: 2010 Año de Finalización: 2016
Información General
Clasificación Presupuestal Programa: SubPrograma:0670 - APOYO 1200 - INTERSUBSECTORIAL AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BÁSICO
Solicitud de Formulación:
Fecha creación del Turno
Turno de trámite: Sin trámite
Actualización de Ficha
Estado: Registrado-Actualizado
Fecha de Registro: 2014-04-23
42498 - Actualización (2015 en adelante) y Modificación (2014) - Sin trámites presupuestales
1. INFORMACIÓN BÁSICA
Relación con la planificación Año: (2014)
Plan Nacional de Desarrollo
13 - Locomotoras para el crecimiento y la generación de empleo
135 - Vivienda y ciudades amables
13507 - Programa de saneamiento de vertimientos
1 - Crecimiento sostenible y competitividad
Problema
El MVCT se encuentra estructurando una estrategia para promover la gestión integral de residuos sólidos por medio de el “programa de disposición final de residuos sólidos” , el cual requiere de recursos
adicionales a los aportados por el gobierno nacional y las entidades territoriales para su financiación, así como de acompañamiento técnico para su adecuada estructuración e implementación.
Descripción
De acuerdo con la información reportada para el año 2012 por 1098 municipios del país a través del SUI (sistema único de información del sector) sobre la disposición final de residuos, el 75,23% de los
municipios del país disponen sus residuos en sitios adecuados. Aunque la situación mencionada, presenta una notable mejoría con respecto a los años anteriores, es necesario consolidar a nivel
nacional, regional y local una estrategia coherente que busque una verdadera Gestión Integral de los Residuos Sólidos y de esa forma se generen las condiciones adecuadas para que los residuos
producidos, se manejen adecuadamente minimizando los riesgos de contaminación ambiental y la afectación a la salubridad de las comunidades. Es de esta manera que el Plan Nacional de Desarrollo en
materia de residuos sólidos tiene como metas aumentar el número de Municipios que disponen adecuadamente sus residuos sólidos y formular nuevos Proyectos Regionales de Gestión Integrada de
Residuos Sólidos apoyados por el Ministerio de Vivienda , Ciudad y Territorio (MVCT). Para el logro de ese fin, el Gobierno Nacional gestionó recursos a través del Contrato de Préstamo BIRF 7742-CO
para respaldar la puesta en marcha del componente regional de manejo de residuos sólidos en el programa para el manejo de agua y de higiene adoptado a través del Conpes 3574 de 2009, dirigido a
mejorar la calidad y la cobertura de los servicios de manejo integrado de residuos sólidos en Colombia. En el año 2011, el MVCT tramitó ante el DNP y el Ministerio de Hacienda y Crédito Público previa
concertación con las misiones del Banco Mundial, un proceso de re-estructuración y recategorización del préstamo BIRF 7742 CO en el sentido de incluir con financiación de recursos del préstamo, los
componentes de Fortalecimiento Institucional y Gerencia del Programa, por valor de $ 1500 millones para la vigencia 2012. Sin embargo, por los problemas presentados en la ejecución del Préstamo, el
Banco Mundial no adelantó los trámites de firma y legalización de dicha re-estructuración y recategorización. Por lo anterior, no fue posible adelantar la ejecución de estos recursos en la vigencia 2012,
razón por la cual se destinaron hacia otro Programa del sector de agua potable. En el Presupuesto del MVCT de la vigencia 2013, se cuenta con CO$ 5.000 millones en el rubro “Implementación Planes
Departamentales de Agua a Nivel Nacional – Distribución Previo Concepto DNP – Recursos Banco Mundial” y además CO $5.000 millones con recursos ordinarios de la Nación en el rubro “Apoyo
financiero para la implementación de la Política de Gestión de Residuos Sólidos en Colombia”. Con el fin de facilitar la ejecución de los recursos, el MVCT trasladará los recursos financiados por el Banco
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Mundial al segundo rubro, de tal forma que éste queda con la suma de CO$ 10.000 millones. De acuerdo con lo anterior, el “Programa de Disposición Final de Residuos Sólidos”, utilizará recursos
adicionales a los aportados por el Gobierno Nacional y las entidades territoriales para su financiación, así como de acompañamiento técnico para su adecuada estructuración e implementación. Este
proyecto, contempla los siguientes componentes: Componente I. Construcción y estructuración de esquemas para la disposición final de residuos sólidos. Este componente consiste en la identificación
de proyectos de inversión y el desarrollo de tres subcomponentes: Estructuración de esquemas regionales de prestación del servicio público de aseo, en el marco de la gestión integral de residuos
sólidos. Diseños de ingeniería para las inversiones designadas. Obras de infraestructura para la disposición final de residuos sólidos. Componente II. Fortalecimiento Institucional y Técnico en la Gestión
de Residuos Sólidos. El objetivo es fortalecer a las entidades territoriales en aspectos relacionados con temas técnicos, regulatorios, ambientales. El MVCT brindará asesoría y asistencia técnica a las
entidades territoriales para la adecuada implementación del proyecto. Componente III. Gerencia del programa. Para la ejecución del Proyecto Nacional Para el Manejo de Residuos Sólidos financiado con
recursos del Préstamo BIRF 7742-CO, atendiendo los requerimientos del Contrato de Préstamo, el VASB-DP contará en el equipo de residuos sólidos con profesionales especializados que adelantarán
las funciones de coordinación con las Direcciones de Planeación y de Finanzas y Presupuesto. De igual manera dará apoyo técnico y acompañamiento a los Gestores- Entes Territoriales en la
formulación y seguimiento a los documentos necesarios para adelantar los procesos de selección y contratación, así como el seguimiento a la ejecución de los proyectos que se financien con estos
recursos.
2. CADENA DE VALOR
OBJETIVO GENERAL
PROYECTO NACIONAL PARA EL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS EN COLOMBIA
2014VIGENCIA:
Apoyar finaciera y técnicamente el diseño y estructuración de esquemas regionales de prestación del servicio público
de aseo
OBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Priorización y estructuración 2,000,000,000 0 0 7.00 1.00Esquemas regionales apoyados
financieramente
Unidad: Número
Asignación y desembolso de recursos 2,000,000,000 300,000,000 300,000,000
Total Producto 4,000,000,000 300,000,000 300,000,000
Total Objetivo 4,000,000,000 300,000,000 300,000,000
Apoyar financiera y técnicamente proyectos para la prestación del sevicio público de aseoOBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
Priorización y estructuración 4,000,000,000 0 0 8.00 2.00Proyectos Con Apoyo Financiero
Unidad: Número
Asignación y desembolso de recursos 4,000,000,000 4,200,000,000 4,200,000,000
Total Producto 8,000,000,000 4,200,000,000 4,200,000,000
Total Objetivo 8,000,000,000 4,200,000,000 4,200,000,000
2015VIGENCIA:
Apoyar finaciera y técnicamente el diseño y estructuración de esquemas regionales de prestación del servicio público
de aseo
OBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Priorización y estructuración 0 0 0 7.00 3.00Esquemas regionales apoyados
financieramente
Unidad: Número
Asignación y desembolso de recursos 4,300,000,000 0 0
Total Producto 4,300,000,000 0 0
Total Objetivo 4,300,000,000 0 0
Apoyar financiera y técnicamente proyectos para la prestación del sevicio público de aseoOBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Priorización y estructuración 0 0 0 8.00 3.00Proyectos Con Apoyo Financiero
Unidad: Número
Asignación y desembolso de recursos 7,300,000,000 0 0
Total Producto 7,300,000,000 0 0
Total Objetivo 7,300,000,000 0 0
2016VIGENCIA:
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
Apoyar finaciera y técnicamente el diseño y estructuración de esquemas regionales de prestación del servicio público
de aseo
OBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Priorización y estructuración 0 0 0 7.00 3.00Esquemas regionales apoyados
financieramente
Unidad: Número
Asignación y desembolso de recursos 0 0 0
Total Producto 0 0 0
Total Objetivo 0 0 0
Apoyar financiera y técnicamente proyectos para la prestación del sevicio público de aseoOBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Priorización y estructuración 0 0 0 8.00 3.00Proyectos Con Apoyo Financiero
Unidad: Número
Asignación y desembolso de recursos 0 0 0
Total Producto 0 0 0
Total Objetivo 0 0 0
Indicadores de producto cadena de valor
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Indicadores
Meta Total
Unidad de
MedidaProductosObjetivos 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Apoyar
finaciera y
técnicamente
el diseño y
estructuració
n de
esquemas
regionales de
prestación
del servicio
público de
aseo
Esquema
s
regionales
apoyados
financiera
mente
Esquemas
regionales
apoyados
financieramen
te Apoyados
prestacion del
servicio
publico de
aseo
Número 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 3.0 3.0
Apoyar
financiera y
técnicamente
proyectos
para la
prestación
del sevicio
público de
aseo
Proyectos
Con
Apoyo
Financiero
Proyectos
Con Apoyo
Financiero
Apoyados
prestacion del
servicio
publico de
aseo
Número 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 3.0 3.0
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
Regionalización de indicadores cadena de valor
BO
YA
CA
CA
LD
AS
CH
OC
O
GU
AV
IAR
E
HU
ILA
MA
GD
AL
EN
A
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ND
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Apoyar
finaciera
y
técnicam
ente el
diseño y
estructur
ación de
esquema
s
regional
es de
prestació
n del
servicio
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de aseo
Otros
servici
os
admini
strativo
s del
gobier
no
n.c.p.
Esqu
emas
regio
nales
apoya
dos
finan
ciera
mente
Apoya
dos
prest
acion
del
servic
io
publi
co de
aseo
20
14
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0
20
15
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0
Apoyar
financier
a y
técnicam
ente
proyecto
s para la
prestació
n del
sevicio
público
de aseo
Otros
servici
os
admini
strativo
s del
gobier
no
n.c.p.
Proye
ctos
Con
Apoy
o
Finan
ciero
Apoya
dos
prest
acion
del
servic
io
publi
co de
aseo
20
14
1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0
20
15
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0
Objetivo Producto IndicadorV
ige
nc
ia
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3. BENEFICIARIOS
Localización
MunicipioDepartamentoRegión
CENTRO ORIENTE BOYACA
CENTRO ORIENTE HUILA
CENTRO ORIENTE NORTE DE SANTANDER
CENTRO ORIENTE SANTANDER
OCCIDENTE CALDAS
OCCIDENTE CHOCO
OCCIDENTE VALLE
ORINOQUÍA GUAVIARE
REGION CARIBE MAGDALENA
Beneficiarios por año
Año CantidadTipo
693,735 2011 Personas
650,128 2013 Personas
200,000 2014 Personas
200,000 2015 Personas
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4. CRONOGRAMAS POR ETAPAS
Vigencia Desde Vigencia Hasta Ruta Crítica
INVERSIÓN
APOYO INSTITUCIONAL
Componente I: Construcción y estructuración de esquemas para la
disposición final de residuos sólidos
2011-01-03 2014-12-31 S
Componente II: Fortalecimiento Institucional y Técnico 2011-01-03 2014-12-31 S
Componente III: Gerencia del Programa 2011-01-03 2014-12-31 S
5. INDICADORES
Ponderación Gestión vs. Producto ( 2014 )
Ponderación
Indicadores de Producto 60 %
Indicadores de Gestión 40 %
Total 100 %
Indicadores de Producto y Gestión (BIS)
Valor
Asistencias Técnicas Realizadas Número Gestión Avance 2010 0.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 30.00
2014 12.00
2015 0.00
2016 0.00
Meta Inicial 2010 0.00
IndicadorUnidad De
MedidaTipo Vigencia
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Valor
Asistencias Técnicas Realizadas Número Gestión Meta Inicial 2011 0.00
2012 0.00
2013 20.00
2014 0.00
Meta Vigente 2010 0.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 30.00
2014 19.00
2015 19.00
2016 0.00
Comités Fiduciarios De Seguimiento
Asistidos
Número Gestión Avance 2010 0.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
2016 0.00
Meta Inicial 2010 0.00
2011 2.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Vigente 2010 0.00
2011 2.00
2012 0.00
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
Valor
Comités Fiduciarios De Seguimiento
Asistidos
Número Gestión Meta Vigente 2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
2016 0.00
Empresas De Servicios Públicos
Asistidas Tecnicamente
Número Producto Avance 2010 0.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Inicial 2010 0.00
2011 1.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Vigente 2011 1.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Empresas Eficientes Número Gestión Avance 2010 0.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
2016 0.00
Meta Inicial 2010 0.00
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Valor
Empresas Eficientes Número Gestión Meta Inicial 2011 1.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Vigente 2010 0.00
2011 1.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
2016 0.00
Estudios Realizados Número Producto Avance 2012 0.00
2013 4.00
2014 0.00
Meta Inicial 2012 0.00
2013 4.00
2014 0.00
Meta Vigente 2012 0.00
2013 4.00
2014 0.00
Municipios beneficiarios de las obras de
infraestructura
Número Producto Avance 2013 7.00
2014 0.00
Meta Inicial 2013 7.00
2014 1.00
Meta Vigente 2013 7.00
2014 1.00
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Valor
Municipios Con Convenios De Apoyo
Financiero Firmados.
Número Gestión Avance 2010 0.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
2016 0.00
Meta Inicial 2010 0.00
2011 1.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Vigente 2010 0.00
2011 1.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
2016 0.00
Proyectos priorizados con fuente PGN Número Producto Avance 2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Inicial 2011 1.00
2012 0.00
2013 0.00
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
Valor
Proyectos priorizados con fuente PGN Número Producto Meta Inicial 2014 0.00
Meta Vigente 2011 1.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Proyectos Viablizados Número Producto Avance 2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Inicial 2011 1.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Vigente 2011 1.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
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6. ESQUEMA FINANCIERO
Costo total del proyecto y Resumen Financiero PGN
AÑOApropiación
Inicial
Apropiación
VigenteCompromisos Obligaciones Pagos
COSTO TOTAL PROYECTO
Otros Recursos TotalRecursos
Solicitados PGN
RECURSOS PGN
2010 0 0 0 0 0 0 0 0
2011 4,000,000,000 4,000,000,000 0 0 0 0 0 4,000,000,000
2012 10,000,000,000 1,500,000,000 3,000,000,000 0 0 0 0 10,000,000,000
2013 1,500,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 9,820,000,000 9,820,000,000 5,000,000,000 0 1,500,000,000
2014 12,000,000,000 4,500,000,000 4,500,000,000 3,829,892,886 0 0 0 12,000,000,000
2015 11,600,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 0 0 0 0 11,600,000,000
2016 10,000,000,000 0 0 0 0 0 0 10,000,000,000
Regionalización de Recursos ( 2014 )
% de participación en el TotalRecursos
Solicitados VigentesIndicativos Solicitados VigentesIndicativosDepartamento
Nación Propios PropiosNación Nación Propios N P PN PN
BOYACA 0 1,078,000,000 0 0.0 24.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CALDAS 6,000,000,000 0 2,250,000,000 50.0 0.0 50.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CHOCO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
GUAVIARE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
HUILA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
MAGDALENA 4,000,000,000 0 1,485,000,000 33.3 0.0 33.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
NACIONAL 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
NORTE DE
SANTANDER
0 3,422,000,000 0 0.0 76.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
SANTANDER 2,000,000,000 0 765,000,000 16.7 0.0 17.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
VALLE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
Total Regionalizado 12,000,000,000 4,500,000,000 4,500,000,000 100 100 100 0 0 0 0 0 0
7. FILTROS DE CALIDAD
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
MARIA CAROLINA CASTILLO AGUILAR
3323434
DIRECTORA DE PROGRAMAS
4/29/2014 12:00:23 PM
Se actualizo para la vigencia 2014 y se registra para la vigencia de programación presupuestal 2015.
ROL: Control de Formulacion Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
Si
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
Si
Método
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si
Pertinencia
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
N.A
°° Sólo para proyectos asociados a la política de atención a población desplazada y víctima por otros hechos °°
En la elaboración del proyecto de inversión, ¿Se realizó en esta vigencia el análisis de flexibilización de oferta
para la población víctima del desplazamiento forzado y para las víctimas de otros hechos?
N.A
°° Sólo para proyectos asociados a la política de atención a población desplazada y víctima por otros hechos °°
¿El proyecto cuenta con la certificación de la regionalización emitida por la Unidad de Atención y Reparación
Integral a las Víctimas?
N.A
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
MARIA ALEXANDRA PÉREZ ALVARADO
3323434
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
4/30/2014 1:54:34 PM
El Proyecto cumple con los requisitos técnicos y financieros de formulación. Se actualizo para la vigencia 2014 y se registra para la vigencia de
programación presupuestal 2015.
ROL: Entidad Jefe Planeacion
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
Si
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
Si
Método
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si
Pertinencia
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
N.A
°° Sólo para proyectos asociados a la política de atención a población desplazada y víctima por otros hechos °°
En la elaboración del proyecto de inversión, ¿Se realizó en esta vigencia el análisis de flexibilización de oferta
para la población víctima del desplazamiento forzado y para las víctimas de otros hechos?
N.A
°° Sólo para proyectos asociados a la política de atención a población desplazada y víctima por otros hechos °°
¿El proyecto cuenta con la certificación de la regionalización emitida por la Unidad de Atención y Reparación
Integral a las Víctimas?
N.A
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
MARIA ALEXANDRA PÉREZ ALVARADO
3323434
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
4/30/2014 5:18:15 PM
EL PROYECTO ES VIABLE, el objetivo y productos esperados están inmersos en las políticas y planes sectoriales, cuenta con el aval sectorial. Se actualizo
para la vigencia 2014 y se registra para la vigencia de programación presupuestal 2015.
ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeacion
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
N.A
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si
Pertinencia Sectorial
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
MARIA ALEXANDRA PÉREZ ALVARADO
3323434
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
4/30/2014 2:54:04 PM
EL PROYECTO ES VIABLE, el objetivo y productos esperados están inmersos en las políticas y planes sectoriales, cuenta con el aval sectorial. Se actualizo
para la vigencia 2014 y se registra para la vigencia de programación presupuestal 2015.
ROL: Control de Viabilidad Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
N.A
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si
Pertinencia Sectorial
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
Edna Liliana Morales Sierra
3815000
Profesional Especializado
5/22/2014 3:02:29 PM
SE EMITE CONCEPTO FAVORABLE PARA EL PROYECTO "APOYO FINANCIERO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN DE RESIDUOS
SÓLIDOS EN COLOMBIA" POR 11.600 MILLONES PROGRAMACION DEL PRESUPUESTO 2015
ROL: Control Posterior de Viabilidad Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si Es claro como a través del desarrollo de las
actividades propuestas se logran los
objetivos planteados.
Relación de Planificación
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
Si El objetivo de las inversiones, estrategias y
metas del proyecto se llevarán a cabo con la
Construcción y estructuración de esquemas
para la disposición final de residuos sólidos
con el fin de lograr una Gestión Integral de
los Residuos Sólidos y de esa forma se
generen las condiciones adecuadas para
que los residuos producidos, se manejen
adecuadamente minimizando los riesgos de
contaminación ambiental y la afectación a la
salubridad de las comunidades, lo anterior de
acuerdo con lo establecido en el PND
Seguimiento a la Inversión
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
Si Los indicadores de producto permite hacer
seguimiento al logro de los objetivos del
proyecto
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si Los indicadores de gestión permiten hace
seguimiento de las actividades contempladas
en el proyecto.
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si Se cuentan con los planes y programas de
inversión que sustentan las metas
establecidas en el proyecto.
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
Si
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
Si Se identifican las actividades que se llevarán
a cabo durante la ejecución del proyecto.
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
SIRLY EDELIS CASTRO TUIRAN
3815000
Subdirector Tecnico
5/28/2014 3:59:56 PM
SE EMITE CONCEPTO FAVORABLE PARA EL PROYECTO "APOYO FINANCIERO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN DE RESIDUOS
SÓLIDOS EN COLOMBIA" POR 11.600 MILLONES PROGRAMACION DEL PRESUPUESTO 2015(Se recomienda el ajuste de los Objetivos, productos y
actividades del proyecto, de Acuerdo con la Guía para la construcción y estandarización de la Cadena de Valor del DNP 2014. Lo anterior se podrá hacer a
partir de junio de 2014 por parte de la entidad formuladora. La DIFP- DNP informará la fecha activación en el sistema para dicho ajuste )
ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si Es claro como a través del desarrollo de las
actividades propuestas se logran los
objetivos planteados.
Relación de Planificación
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
Si El objetivo de las inversiones, estrategias y
metas del proyecto se llevarán a cabo con la
Construcción y estructuración de esquemas
para la disposición final de residuos sólidos
con el fin de lograr una Gestión Integral de
los Residuos Sólidos y de esa forma se
generen las condiciones adecuadas para
que los residuos producidos, se manejen
adecuadamente minimizando los riesgos de
contaminación ambiental y la afectación a la
salubridad de las comunidades, lo anterior de
acuerdo con lo establecido en el PND
Seguimiento a la Inversión
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
Si Los indicadores de producto permite hacer
seguimiento al logro de los objetivos del
proyecto
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si Los indicadores de gestión permiten hacer
seguimiento de las actividades contempladas
en el proyecto.
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si Se cuentan con los planes y programas de
inversión que sustentan las metas
establecidas en el proyecto.
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
Si
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
Si Se identifican las actividades que se llevarán
a cabo durante la ejecución del proyecto.
9. VIGENCIAS FUTURAS
10. CAPITULOS MODIFICADOS EN LA FICHA
ModificadoCapituloDatos Básicos SI
Relación con la Planificación NO
Localización SI
Datos del Turno Asociado NO
Cambiar Programa y Subprograma NO
Objetivos Específicos NO
Productos por Objetivo Especifico SI
Actividades por Producto SI
Costo de las Actividades SI
Indicadores de Producto SI
Metas y Regionalización de Indicadores de Producto SI
Ponderación de Indicadores NO
Cuantificación y Localización SI
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28 de November de 2014Fecha de reporte:
Criterios de Focalización NO
Actividades y Cronograma NO
Indicadores de Producto NO
Indicadores de Gestión SI
Ponderación de Indicadores NO
Regionalización de Indicadores de Producto NO
Fuentes de Financiación SI
Costo de las Actividades NO
Regionalización de Recursos SI
Focalización de Recursos NO
Entidades Aportantes NO
Autorización de Vigencias Futuras NO
Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO
Documentos de Soporte NO
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