InfoCEJE

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Del 1 de Noviembre hasta el 31 de Diciembre

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Desde el día 24 hasta el 27 de Febrero en Bruselas! Pag. 3

JADE SPRING MEETING

STU nos cuenta sus pasos como Je

Entrevista en Pag.16

INSTRUMENTOS

FINANCIEROS Agustín Moreno Hernández nos

da los detalles, Pag. 22

Colabora:Patrocina:Una publicacion de:

XXVII COngreso nacional de Junior empresas

Reportaje, Pag.12

ISSN: 2172-6779


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los miles de estudiantes univer-sitarios que actualmente están estudiando, más si cabe, los es-tudiantes universitarios, que a su vez son Junior Empresarios. Estudiantes y emprendedores que año tras año fortalecen un imprescindible puente entre universidad y empresa propi-ciando una inyección continua de personal al tejido empre-sarial que aporta ideas, y sabe hacer llegar los conocimientos universitarios al mundo empre-sarial de forma eficaz.

Estimado lector, sin más, le in-vito a continuación a la lectura de la edición nº 41 de la revista InfoCEJE, la primera edición del año, acercando el movimiento Junior Empresa un poco más a todos, conocimientos, noti-cias, asuntos de interés y otros tantos motivos que esperamos, sean de su agrado.

Gracias.

Daniel Falcón GuedesPresidente de la CEJE

INDICE EDITORIAL

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Salimos de un año difícil para el país y entramos en otro con me-jores perspectivas, partiendo de la base que tendremos en gene-ral una recuperación económica lenta. La tan mencionada cri-sis mundial que parece afectar con mayor incidencia a España, crisis de la que según nuestros dirigentes políticos, tardaremos años en salir, creará un cambio en nuestro modelo socio-econó-mico ante todo, necesario.

Una crisis de valores, de ideas, de conceptos, que tiene según los expertos su fin en una trans-formación profunda de todas nuestras estructuras, la educati-va, la empresarial…, apostando más por la I+D+i y ser competi-tivos en aquel ámbito en el que trabajemos, más productivos, etc. apostando entre otras co-sas, y de forma muy significa-tiva, por la creación de empleo cualificado.

Sin duda, el futuro al que hacen referencia con relación al em-pleo cualificado, lo conforman

Laura Ojeda Sánchez(Redacción). Dpto de Comunicación.Noelia E. Espín Ruiz(Diseño y maquetación). Dpto de Artes Gráficas. Laura Moreno Medina(Redacción). Supervisora realización de el InfoCEJE.

EL EQUIPO

Todas las imágenes han sido producidas y recopiladas por el equipo de realización de INFOCEJE o adquiridas en portales de distribución de imágenes libres de derechos tales como www.freeimages.co.uk, www.4freephotos.com o www.sxc.hu/

Editorial

Noticias

Reportajes

Mis pasos en la JE

Emprendedores de hoy

Utilidades

Ceje institucional

Directorio de CEJE


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NOTICIAS

Con esta frase nos han invita-do desde JADE a participar en el JADE SPRING MEETING la próxi-ma primavera, uno de los even-tos anuales más importantes a nivel internacional en cuanto a Junior Empresas se refiere, que tendrá lugar en Bruselas del 24 al 27 de Febrero.

El objetivo principal será el de fomentar el espíritu emprende-dor entre todos los jóvenes asis-tentes al mismo. Más de 150 ju-nior empresarios procedentes de las 200 mejores universidades de Europa, se reunirán en Bruselas con el fin de intercambiar cono-cimientos y experiencias, que les servirán para seguir avanzando, superar obstáculos con una vi-sión más completa y aprender de las vivencias de otros junior empresarios.

Además, también tendrán lugar los EXCELLENCE AWARDS 2011, el 24 de Febrero en el Parla-mento Europeo, en donde las Ju-nior Empresas participantes op-tarán a las diferentes categorías de premios que este año JADE nos ofrece.

Hacer frente a nuevos retos forma parte de la vida cotidiana de todas las personas, especial-mente si eres Junior Empresario, por ello, este año los premios van mucho más allá, adaptándo-se a la Red Europea de Junior Em-presas, añadiendo así una nueva categoría en los premios, “El pro-yecto más colaborador”.

Por consiguiente, las catego-rías de este año son las siguien-tes:

•Proyecto más innovador y

creativo

•Junior Empresa más interna-cional

•Proyecto más colaborador

•Junior Empresa más empren-dedora

Habrá multitud de talleres y cursos organizados por empre-sarios y profesionales de distin-tos sectores, como por ejemplo, cómo poner en marcha una em-presa nueva y qué herramientas utilizar, aprender a preparar un buen plan de negocio o saber vender un producto, entre otros, pudiendo desarrollar habilida-des e ideas nuevas a través de estos talleres.

Descubrir el espíritu de JADE, convivir con personas de dife-rentes culturas e ideas, adquirir nuevos conocimientos y contac-tos, en definitiva, el JADE SPRING MEETING es el equilibrio perfec-to para aprender y divertirse.

CEJE estará presente en Bru-selas ¿y tú?.

JADE SPRING MEETING

“Colaboración Empresarial: Una estrategia clave para el éxito”

Más información en:

www.jadenet.org


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El pasado día 2 de di-ciembre fue celebrada la Asamblea ordinaria de CYTAGRA, resultado de la misma un cambio en la Junta Directiva. Ac-tualmente los miembros de dicha junta son:

• Presidenta: Ana Isa-bel Rodríguez Rejón

•Vicepresidente: Francisco Javier Ruíz Ojeda

•Secretaria: Dolores del Carmen García Machuca

•Tesorera: María Sánchez Parras

Del mismo modo, el pasado 10 de diciembre de 2010, tras convocarse en Asamblea General a todas las Junior Empresas pertenecientes a FJESUR, se

procedió a las elecciones para el cambio de la Jun-ta Directiva quedando así constituida:

•Presidenta: María Mar-tín Calvente [GCS]

•Vicepresidenta: Marta Olmo Extremera [PEDU-CA]

•Secretario: Pedro Yaques Arioni [FLUSSPORT]

•Tesorera: Silvia Martínez Martínez [STU]

Con estos cambios esperamos que se mejo-re aún más el movimiento Junior Empresa y se consigan, además, grandes logros para el curso 2010/2011.

NOTICIAS

Juan José Caballero Martínez-Quintanilla, alum-no de Ingeniería Química y Presidente de la Junior Empresa Ingenia, se ha hecho con el I Premio al Mejor Proyecto de Creación de una Empresa, otor-gado por la Cátedra Bancaja Jóvenes Emprendedo-res de la Universidad de Murcia.

Este estudiante ha ganado los 1.500 euros del primer premio, patrocinado por la mencionada en-tidad financiera en colaboración con el Instituto de Fomento de la Región (INFO), mientras que los alumnos Miguel Castro Sánchez y Pascual Chinchi-lla Azorín obtuvieron premios de 500 euros cada uno.

El director de la Cátedra, Antonio Aragón, des-tacó el “elevado nivel de calidad” de los doce tra-bajos presentados y animó a sus responsables a continuar y materializar los proyectos con vistas a que esas empresas planeadas se puedan hacer realidad.

El acto de entrega se celebró en el edificio de Convalecencia, sede del Rectorado de la Universi-dad de Murcia, donde la vicerrectora de Estudian-tes y Empleo, Maribel Sánchez-Mora, felicitó a los alumnos participantes y señaló que uno de los pro-pósitos principales del equipo rectoral es fomentar el espíritu emprendedor entre los alumnos de la institución.

En el acto también intervinieron el director ad-junto del Info, Francisco Fuentes, y el director de Zona de Bancaja en Murcia, Antonio Rubio, que participaron en la entrega de diplomas a los doce proyectos presentados.

La Cátedra de Emprendedores en-trega el Premio al Mejor Proyecto de Creación de una Empresa a un Ju-nior Empresario

Nuevas Juntas Directivas en CYTAGRA y FJESUR

NOTICIAS


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NOTICIAS

El pasado 12 de Noviembre de 2010 tuvo lugar en Granada, du-rante el XXVII Congreso Nacional de Junior Empresas, las exposi-ciones de los participantes a los Premios CEJE 2010.

El objetivo de este concurso era hacer un reconocimiento pú-blico al esfuerzo y éxitos alcan-zados por los junior empresarios españoles.

El concurso estaba formado por las siguientes categorías:

•“Premio a la Mejor Junior Empre-sa 2010”

•“Premio al Mejor Junior Empresa-rio”

•“Premio al Proyecto de más im-pacto”.

Las Junior Empresas aspiran-tes eran “E-Joventut”, “Gran Cana-ria Campus” y “EADE Consulting”.

Una vez terminadas las ex-posiciones de cada una de las Junior Empresas, el jurado com-puesto por personas ajenas al movimiento, marchó a deliberar. Éste, estaba compuesto por:

•Maria Isabel Díaz Rodríguez: Responsable de la gestión del centro de promoción de empleo y prácticas de la Universidad de Granada

•Francisco Rivero Rueda: Direc-tor de la fundación Promete de Andalucía.

• Adela Sánchez MAnzano: Ge-rente de la empresa “Parsvs Ini-ciativas” dedicada a la consulto-ría y formación.

Al día siguiente, durante la Cena de Gala, tuvo lugar la co-municación de los premiados y la entrega de los Premios CEJE 2010. Este año, ha habido una

única Junior Empresa ganadora de los tres premios, E-Joventut.

El jurado le concedió los pre-mios en las tres categorías en las que competía, otorgando el “Pre-mio al Mejor Junior Empresario” a Juan Galiardo (Ex presidente de E-joventut) y “Premio al Proyec-to de más Impacto” al “Innovation Quest”, una importante iniciativa empresarial, que reunió el pasa-do mes de octubre a estudiantes de todo el mundo en la ciudad de Barcelona, para hacer frente a la búsqueda de respuestas a los nu-merosos retos empresariales que existen hoy día.

La Junior Empresa CYTAGRA, fue la encargada de organizar el pasado 18 de diciembre, una vi-sita a la Estación Experimental del CSIC, en La Mayora, Málaga, siendo ésta una de las múltiples visitas que organizan a indus-trias y centros relacionados con el sector agroalimentario por su

evidente relación con la titula-ción de Ciencia y Tecnología de los Alimentos (CTA).

La Estación Experimental La Mayora, es un Instituto integrado en el área de Ciencias Agrarias del CSIC, estructurándose éste en dos departamentos: Dpto.de Mejora Vegetal y Dpto. de Fruti-cultura Subtropical y Fitopatolo-gía.

El objetivo primordial de esta visita era el de poder completar la formación teórica de los alum-nos de CTA en producción ve-getal, recibiendo en dicha visita una formación práctica mucho más atractiva.

De las actividades realizadas ese día, se destacan la proyec-ción de videos para dar a cono-cer la actividad del CSIC, y sobre producción agrícola e investiga-ción para la mejora vegetal. Una vez introducidos en el tema, los alumnos visitaron la finca, que cuenta con una extensión de 51 hectáreas, a lo largo de las cua-les observaron diversos cultivos, probaron múltiples frutas tropi-cales, practicaron la realización de injertos, aprendieron técnicas de cultivo en invernaderos, etc...

Éstas y otras muchas acti-vidades fueron guiadas por los responsables de la finca, llevadas a cabo al aire libre, rodeados de naturaleza y sobre todo siendo recibidas con gran atención y ad-miración por los alumnos.

Ganadores “PREMIOS CEJE 2010”

CYTAGRA visita a “La Mayora”

Inés Bultó, Juan Galiardo y Xavier Argenté con los premios

Asistentes a la estación experimental “La Mayora”


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NOTICIAS

CYTAGRA, Junior Em-presa de la Facultad de Ciencia y Tecnología de los Alimentos de la ciu-dad de Granada, realizó un stand con motivo del día Mundial de la Diabe-tes, con la colaboración de la asociación “AGRA-DI” (Asociación Granadi-

na de Diabéticos), y el departamento de Nutrición de la Facultad de Farmacia.

El objetivo principal era dar a conocer a la po-blación universitaria, la alta prevalencia de diabe-tes tipo 2, y concienciar de los malos hábitos que conducen a ella, siendo la alimentación un punto muy importante donde podemos influir para evitar dicha enfermedad.

Las actividades realizadas en dicho stand fue-ron muy variadas, destacando la realización de medidas antropométricas (altura, peso, perímetro de cintura, índice de masa corporal,...), medida de la composición corporal mediante biompedancia, test de riesgo de diabetes tipo 2, entrega de docu-mentación sobre diabetes y respuestas a dudas y curiosidades sobre alimentación y diabetes por profesionales cualificados miembros de CYTAGRA.

CYTAGRA, estuvo presente en la Carpa por el Día Mundial de la Diabetes, en Fuente de las Ba-tallas, Granada, con la colaboración también de AGRADI (Asociación Granadina de Diabéticos).

El objetivo era dar información sobre diabetes y alimentación a la población en general, ya que según los cálculos, dos de cada tres diabéticos no saben que padecen la enfermedad, y muchos que lo saben, no cuidan su alimentación. La obesidad y la diabetes están muy relacionadas y hay estudios que demuestran que al bajar de peso, disminuye e incluso desaparece la diabetes tipo2.

Las actividades realizadas por CYTAGRA fueron diversas, destacando las medidas antropométricas (altura, peso, índice de cintura...), y medida de la composición corporal mediante biompedancia , y en base a todo ello, se aconsejó personalmente a cada persona en cómo poder mejorar su alimen-tación.

Así mismo, en esta carpa, AGRADI realizó el test de la glucosa y ofreció documentación interesante sobre la diabetes.

De este modo se llevó a cabo una campaña de concienciación de la población de la gravedad de esta enfermedad y de la importancia de una ali-mentación adecuada para combatirla.

Día Mundial de la Diabetes

Dos miembros de CYTAGRA realizando actividad Stand ubicado en la Universidad de Granada


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El pasado día 22 de diciem-bre, Daniel Falcón Guedes, Pre-sidente de CEJE, estuvo presen-te en el programa “Líderes”, de Radio Canarias, de la mano de Juan Ferrer, experto en coaching y liderazgo.

En ella, se hizo alusión al mo-vimiento Junior Empresa y todo lo que conlleva el ser Junior Em-presario, afirmando frases como “Ser Junior Empresario es el pri-mer paso que todos los estudian-tes universitarios deberían de dar”.

Para escuchar la entrevista completa podéis hacerlo a través del sitio Web de la emisora de Radio Canarias http://www.radio-canarias.es/servicios/hemerote-ca/fonoteca.jsp.

Una vez más, mostramos nuestro agradecimiento a Juan Ferrer, por el apoyo brindado a todas las Junior Empresas.

NOTICIAS

ESADECREAPOLIS y E-JOVEN-TUT, junior empresa de ESADE formada por alumnos de dife-rentes programas universitarios, han firmado un convenio de co-laboración para acercar el talen-to universitario al mundo em-presarial, ofreciendo servicios de consultoría con el máximo rigor académico a los residentes de ESADECREAPOLIS. Éste, es el pri-mer centro internacional de in-novación para practicar la “Open & Cross Innovation” en donde más de 50 empresas multi-sector se alojan para innovar de mane-ra lateral y colaborativa. ESADE-CREAPOLIS colaboró y fue la sede del Innovation Quest 2010 Sum-mit.

Convenio de cola-boración entre E-JO-VENTUT y ESADECRE-APOLIS

Cursos y Campañas

Entrevista de radio a Daniel Falcón

La Junior Empresa STU “Servi-cio de Traducción Universitario”, realizó el pasado mes de diciem-bre el curso “Audiodescripción y Cine”, dedicado a los alumnos de primer y segundo ciclo de la Li-cenciatura de Traducción e Inter-pretación de la Universidad de Granada. Éste fue un completo éxito, y los asistentes al mismo quedaron muy satisfechos con todo lo aprendido.

Por otra parte, los pasados meses de noviembre y diciem-bre, terminaron con éxito la campaña de marketing. Para ello, crearon un nuevo díptico con toda la información actualizada de la Junior Empresa. Tanto éste,

como una carta de presentación de los servicios que ofrecen, fue-ron remitidos a clientes poten-ciales ubicados en la provincia de Granada.

Una vez terminada la cam-paña de marketing, STU aprove-chó la ocasión para felicitar las fiestas navideñas a los clientes y socios de la asociación. Para ello, adquirieron postales en Inter-món Oxfam, ONG que defiende los criterios del comercio justo.


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Cenet Consulting estrena nueva imagen corporativa y, por supuesto, nueva imagen de su si-tio web.

Esperamos que ésta os guste y sepa transmitir el dinamismo y profesionalidad de nuestra Ju-

nior Empresa; y en nuestra pá-gina web ofrecer mejores servi-cios y una mejor comunicación a nuestros clientes y asociados.

¡Visítanos!

www.cenetconsulting.es

Los próximos días del 21 al 25 de febrero del presente año, Ce-net Consulting, realizará el curso de “Introducción al diseño web” 2ª edición, con una duración de 25 horas. Los sistemas de comuni-cación utilizados por las distin-tas sociedades están en conti-nuo cambio, y, aunque en cada caso haya una diversificación de medios y recursos, todos tienen un denominador común: el uso de internet. Éste, se ha converti-do en una herramienta impres-cindible para hacer efectivas la mayoría de las relaciones de co-municación que se producen en la actualidad, por eso, se hace cada vez más necesario estar in-formado del funcionamiento de esta herramienta.

Sin embargo, no toda la in-formación que circula por la red se presenta de la misma forma, ni llega al usuario con la misma efectividad.

Este curso pretende acercar a los usuarios de la red a la crea-ción de páginas o sitios webs, con la intención de dotarlos de todos los conocimientos básicos e im-prescindibles para el adecuado desarrollo creativo de una pági-na o sitio web, tocando los tres

pilares fun-damentales que todo di-señador web debe tener en cuenta: Diseño, Pro-gramación y Legislación Vigente.

Del mis-mo modo, del 14 al 27 de marzo, serán los encargados de organizar el curso “Educador ambiental. La educación ambiental como salida profesional” 2º edición.

La Educación Ambiental es compleja y se puede abordar desde distintas disciplinas. Con este curso, se pretende ayudar a toda aquella persona interesada en desarrollar su actividad profe-sional en este ámbito.

Se hará especial hincapié en los objetivos y principios de la Educación Ambiental, sus bases, así como la comprensión del ám-bito complejo en el que se va a desenvolver. Ésta viene a ser, sin duda, una vía útil y necesaria para potenciar al máximo la for-mación y capacitación ambiental en diferentes ámbitos de nuestra sociedad, revelándose como un eficaz instrumento para contri-

buir en ese reto ineludible: con-vertir a los habitantes del plane-ta en ciudadanos responsables respecto al medio natural, social y cultural en el que desarrollan su vida y, a la vez, reequilibrar en términos de equidad las re-laciones entre los distintos co-lectivos humanos. El papel de la Educación Ambiental, más que enseñar, es ayudar a repensar el mundo.

Igualmente, enseñarán las características que debe tener todo proyecto de Educación Am-biental para poder ponerlo en marcha, diseñando una activi-dad que se pondrá en práctica. Por otro lado, darán a conocer los posibles itinerarios formativos a seguir para aquella persona inte-resada en desarrollarse profesio-nalmente en éste ámbito.

Nueva Imagen Corporativa de CENET CONSUL-TING

Futuros Cursos CENET CONSULTING

NOTICIAS


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NOTICIAS

El pasado 19 y 20 de no-viembre se cele-bró en el Hotel Sheraton Salo-bre Golf de Las Palmas de Gran Canaria el XI Congreso Regio-

nal de Jóvenes Empresarios de Canarias, coorgani-zado por la Confederación Canaria de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CCAJE) y la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE) Las Palmas, bajo el lema “Vamos a más”, reuniendo a jóvenes emprendedo-res, autoridades, medios de comunicación y repre-sentantes de diversos organismos implicados en la mejora de la actividad empresarial en las islas.

La Junior Empresa Gran Canaria Campus fue invitada a dicho evento, asistiendo cinco de sus miembros, aprovechando la ocasión para adquirir tanto nuevos conocimientos como nuevos contac-tos.

Como hace diez años, AJE consagra sus citas anuales con formación, ponentes de prestigio, con-tactos comerciales, mesas de debate y el encuentro de profesionales, congregando casi a 100 personas. Los representantes institucionales destacaron la relevancia de este encuentro empresarial ante la perspectiva económica actual, y pusieron de ma-nifiesto las dificultades que se presentan para los jóvenes empresarios.

En el acto inaugural intervinieron D. Paulino Ri-vero (Presidente del Gobierno de Canarias) D. Se-bastian Grisaleña (Presidente de la Confederación Canaria de Empresarios), D. Jorge Ojeda-Deurván (Presidente de AJE Las Palmas) D. Cosme García (Di-rector-Gerente de la Sociedad de Promoción Econó-mica de Gran Canaria) y Luis González (Presiden-

te de Confederación Canaria de Jóvenes Empresario). Además de compartir las ex-periencias de ponen-tes de alto prestigio empresarial, como Rodolfo Núñez (Binter Canarias), Alejendro Vesga (Revista Emprendedores), Antonio López (Agencia Canaria de Innovación), D. José Manuel Soria (Pre-sidente del Partido Popular de Canarias), y Juan Fe-rrer (experto en coaching y liderazgo).

Cabe recalcar la cohesión entre las dos organi-zaciones AJE y CCAJE, poniendo de manifiesto la necesidad de aunar esfuerzos para salir de la crisis actual y de velar por los intereses empresariales de las islas.

Del mismo modo, el pa-sado 2 de Diciembre, en el Teatro Centro Cultural Caja Granada, Memoria de An-dalucía, bajo el título “Pre-mios de Película”, tuvieron lugar los premios de AJE Andalucía 2010.

En el lugar se congre-garon aproximadamente unas 300 personas invita-das, entre las que se encontraban miembros de GCS Junior Empresa, Peduca, CEJE y FJESUR, que tuvie-ron la oportunidad de participar como asistentes en este evento y posteriormente de interaccionar con importantes y numerosos empresarios de la provincia, así como con las diversas Instituciones que se encontraban en el lugar, dando a conocer la red Junior Empresa y recibiendo un gran reco-

nocimiento por parte de estos por la labor lle-vada a cabo y la gran oportuni-dad que supone el movimiento Junior Empresa para cada una de las personas que forman par-te de él.

AJE Andalucía y Canarias


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El pasado 13 de Noviem-bre, durante la celebración de la Asamblea General de CEJE en el XXVII Congreso Nacional de Junior Empresas celebrado en Granada, la Junior Empresa as-pirante TaZEBAez, consiguió por unanimidad de los presentes, formar parte de este movimien-to.

El equipo humano de TaZE-BAez está compuesto por 13 es-tudiantes del Grado de Liderazgo Emprendedor e Innovación de la Universidad de Mondragón, realizando diversas actividades como publicidad, estudios de mercado, creación artística, es-pectáculos, actividades auxilia-res en la educación, etc.

Trece nuevos junior empre-sarios, compañeros y amigos.

El equipo del InfoCEJE os de-sea la mayor suerte del mundo en esta nueva etapa que comen-záis.

NOTICIAS

GCS junior empresa, ha in-corporado una nueva área de ca-lidad y medio ambiente, la cual proporciona una nueva estrate-gia de negocio para la asociación. Con la apertura de dicha área, GCS se propone abrir su activi-dad más allá del ámbito Univer-sitario y llegar hasta las organi-zaciones privadas.

La nueva estrategia de nego-cio está enfocada a la realiza-ción de consultoría/auditorías internas bajo las normas UNE-EN ISO 9001:2008, UNE-EN ISO 14001:2004 e ISO 22000 (seguri-dad alimentaria) y APPCC, así como la preparación, documen-

tación e implantación de Siste-mas de Gestión bajo dichas nor-mas.

Para ello, GCS ha tenido que incorporar un nuevo socio, el cuál se ocupará de dicho depar-tamento, de la preparación de la documentación del Sistema de Gestión Integrado de calidad y medio ambiente para GCS para su posterior certificación, así como de los proyectos relaciona-dos con dicha materia.

El departamento de calidad y medio ambiente se propone, como primer objetivo, la certifi-cación de su Sistema de Gestión. Con esto queremos asegurar una mayor calidad y confianza a nuestros clientes, un crecimien-to y reconocimiento tanto a nivel de Junior Empresa como de Aso-ciación adscrita a la Universidad de Granada, así como una profe-sionalización de todos nuestros socios y mejora de nuestros pro-cesos y actividades.

Actualmente, GCS está reali-zando el diagnóstico y reciclado del Sistema de Gestión Integrado de calidad y medio ambiente de DURMA METAL, empresa dedi-cada a la fabricación y montaje de estructuras metálicas, para su

posterior auditoría interna. Con ello, GCS realizaría su primer proyecto en el área de calidad.

Además, se está negociando con una constructora de Bailén (Jaén) para la preparación de la documentación y posterior im-plantación de un Sistema de Gestión bajo los requisitos de la norma ISO 9001:2008, y de la norma ISO 22000 de Seguridad Alimentaria en un cocedero de gambas, también en la misma localidad.

Para poder llevar a cabo esta cantidad de proyectos, GCS ten-dría que realizar una nueva cap-tación de socios y así cubrir sus necesidades.

Como última finalidad del de-partamento, GCS está preparan-do un Plan de Calidad enfocado a todas las Junior Empresas, donde todas tengan opción de implan-tar un Sistema de Gestión, el cuál daría a las Junior Empresas una ventaja competitiva de cara al mercado, una mejora de nuestra imagen y una homogeneidad en procesos comunes que destaca-ría la gran labor que están ha-ciendo dichas asociaciones de estudiantes por la inserción la-boral del universitario.

Nuevo departamento en GCS

Nueva Junior Empre-sa, TaZEBAez


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REPORTAJES

El intercambio de experiencias, conocimientos, contactos, ideas y proyectos fomenta el espíritu emprendedor a través de las sinergias entre los ju-nior empresarios/as, así como, expandir el movi-miento Junior Empresa al alumnado universitario a través de jornadas de formación sobre el espíritu emprendedor, han sido uno de los principales ob-jetivos de este congreso.

Se consiguió un entorno lleno de trabajo, ideas, proyectos, experiencias, ganas y sobre todo amis-tad. Se ha logrado despertar los valores e inquie-tudes de todos los junior empresarios para trabajar juntos en la misma línea, para conseguir grandes metas trabajando en equipo y para formar una red consolidada. En definitiva, “Unidos por la misma motivación”, que mejor lema que este para identi-ficarnos en este congreso.

Todo esto no habría sido posible en primer lu-gar, sin nuestros Co-organizadores, sin el apoyo constante de la Universidad de Granada, a través del Vicerrectorado de Estudiantes; también agra-decer a la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, que a través del CADE (Centro Andaluz de Desarrollo Empresarial) ha hecho posible que po-damos alcanzar gran parte de nuestros objetivos.

Y por supuesto a todas las entidades colabora-doras y sponsor:

Colaboradores:

•Oficina de Transferencia de Información (OTRI), de la Universidad de Granada.

•Covirán

•Bodegas Anchurón

•Ferrer. Desarrollo de Directivos

•Confederación Española de Junior Empresa (CEJE)

•Federación de Junior Empresas del Sur (FJESUR)

Sponsor:

•DSI Spain

•Almirar

•Helvetia

•ATISoluciones

•STU Junior Empresa. Servicio de Traducción Uni-versitario.

Muchas gracias a todos por hacerlo posible.

AGENDA

Día 1 (jueves 11 de Noviembre): La Inaugura-ción

Durante todo el día 11 de Noviembre de 2010, congresistas venidos de toda España y Europa fue-ron llegando al hotel ABBA de Granada para reali-zar el check-in, incluida la recogida de acreditacio-nes y documentación del XXVII Congreso Nacional de Junior Empresas.

El evento comenzó oficialmente el Jueves 11 de Noviembre a las 19:00 horas con un Acto Inaugural celebrado en el Colegio Máximo de Cartuja de la Universidad de Granada.

El Comité de Honor del Congreso, estuvo for-mado por prestigiosas personalidades, las cuales tuvimos el honor de tener en el acto de inaugura-ción del evento. La presencia de estas personalida-des dejó constancia de la calidad y repercusión del Congreso.

•D. Francisco González Lodeiro

Rector Magnífico de la Universidad de Granada.

•Dña. Margarita Segarra Muñoz

Directora General de Transferencia de Tecnología y Desarrollo Empresarial del Ministerio de Ciencia e In-novación.

•D. Alejandro Zubeldia Santoyo

Delegado de la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte en la provincia de Granada.

•D. José Torres Hurtado

Ilustrísimo Alcalde-Presidente de la ciudad de Gra-nada.

XXVII Congreso Nacional de Junior Empresas. Granada, 11, 12 y 13 de Noviembre de 2010


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En el Salón de Grados de la Facultad de Biblioteconomía y Documentación comenzó la inauguración, presidida por D. Francisco González Lodeiro; una vez más quedó patente el gran apoyo que la UGR da a sus Junior Empresas, que se traduce en que Granada es la ciudad con más Junior Empresas de toda España. Fue también para nosotros un honor contar con D. José Torres Hurtado, el cual se mostró cerca-no y se identificó con nuestra la-bor como jóvenes emprendedo-res. La presencia de la Directora General de Transferencia de Tec-nología y Desarrollo Empresarial del Ministerio de Ciencia e Inno-vación, fue un claro ejemplo de la repercusión que estas activi-dades suponen en toda España. Con la intervención del Delegado de la Consejería de Comercio, Turismo y Deporte, se manifestó la importancia de que la transfe-rencia de conocimiento y tecno-logía puede convertirse en una fuente importante de innovacio-nes y de mejora de la competiti-vidad, asegurando la generación permanente de riqueza y empleo entre los Junior Empresarios.

También tuvieron presen-cia en la mesa inaugural Gloria Casado Chica, Presidenta de la Confederación Española de Ju-nior Empresas y María Martín Calvente, Presidenta del Comité Organizador del evento y Presi-denta de GCS Junior Empresa, entidad organizadora del evento.

Este día no habría sido tan especial para la celebración del V Aniversario de GCS, enmarcado en el desarrollo de este congreso, sin la participación de D. Jeróni-mo Vida Manzano, profesor titu-lar de la UGR y D. José Luis Rosúa Campos, Coordinador de la Li-cenciatura de Ciencias Ambien-

tales de la Universidad de Gra-nada. Sin ellos no habrían sido posibles muchos de los logros de esta Junior Empresa, no sin el apoyo y respaldo incondicional que siempre nos han mostrado.

Tras las intervenciones se dio comienzo al cóctel inaugural, celebrado en un ambiente sen-sacional, la Capilla Neomudejar de la Facultad de Odontología, en el que los congresistas pudieron compartir junto al Rector Mag-nífico, colaboradores, y empre-sarios, las primeras impresiones del encuentro, además de servir como momento de ocio y opor-tunidad para compartir expe-riencias y adquirir contactos.

Día 2 (lunes 20): Primer día de Ponencias y Talleres

Resumiremos muy breve-mente las líneas generales de las ponencias que tuvieron lugar en el Salón de Grados de la Facultad de Ciencias de la Educación, to-

das ellas de una notable calidad dada la envergadura de los po-nentes.

1.- Jesús Chamorro Martínez - Director de la OTRI (Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación) de la Universidad de Granada. “Desarrollo de Inicia-tivas Empresariales en el Entorno Universitario” El Director de este organismo expuso los recursos que la OTRI puede ofrecer a los junior empresarios, para su tra-bajo en las Junior Empresas y también para la creación de sus futuras empresas, como organis-mo que promueve la creación de empresas en el ámbito universi-tario.

2.- Inmaculada López Dioni-sio - Directora de la Red Territo-rial de Apoyo a Emprendedores de Granada (CADE) “Los servi-cios que se ofrecen desde Andalu-cía Emprende y Fundación Pública Andaluza” Inmaculada explicó diferentes ayudas a las que los emprendedores pueden optar a la hora de poner en marcha su negocio en Andalucía. En otras comunidades existen recursos parecidos, por lo que la charla fue también útil para los congre-sistas venidos desde otros pun-tos de la geografía española.

3.- Francisco Martínez Co-sentino - Presidente de Grupo Cosentino - Silestone “Supera-ción Personal. Caso Cosentino” La conferencia de Francisco Martí-nez Cosentino, empresario líder mundial con su empresa Cosen-tino Group, fue clave para de-mostrar en base a su experiencia personal, que España necesita líderes, jóvenes valientes capa-ces de transformar la sociedad. Francisco Cosentino con una in-tervención cercana y magistral sorprendió a los asistentes con

REPORTAJES


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la narración de los fracasos que padeció antes de lograr el éxito y como su optimismo, trabajo y per-severancia le hicieron llegar a donde está ahora mismo. La constante búsqueda de innovación, la honradez y la ambición positiva han sido también claves para hacer a su empresa líder a nivel mun-dial en su sector.

4.- Jose Antonio Ivars Sánchez - Director de Formación y Empleo de la Cámara de Comercio de Granada. “La Importancia de las Competencias en la Vida y el Mundo Laboral” José Antonio Ivars, intro-dujo a los congresistas en un interesante ámbito, a veces descuidado, justificando la necesidad de buscar el desarrollo de aquellas competencias que nos ayudarán a conseguir el éxito en aquellos pro-yectos que emprendamos.

5.- José Antonio Martín - Profesor de la Escuela de Inteligencia Emocional de Madrid. Universidad Camilo José Cela. “La Importancia de la Inteligencia Emocional en la Empresa. Coatching Ejecutivo” José Antonio Martín habló de emociones, de sentimien-tos, su importancia en cuanto a la forma en que nos afectan, y cómo afectan a nuestras empresas. En una interesantísima ponencia trató la forma de canalizar los sentimientos y emociones para con-vertirlos en nuestros aliados y hacer de ellos una fortaleza en vez de un impedimento, como sucede en algunas ocasiones si estos no se gestionan bien.

6.- Premios CEJE. La Confederación Española de Junior Empresas entrega anualmente en el marco de su Congreso Nacional los “Premios CEJE”, en re-conocimiento a la labor destacada en varios ámbi-tos de algunas de sus Junior Empresas y sus junior empresarios.

7.- Rayko Lorenzo Martín – Fundador de DSI Spain, S.L. y Coatching de Emprenduría. “Ideas de

Negocio y Casos de Éxito” A pesar de la experiencia del ponente como emprendedor, para la ponencia usó ejemplos de empresarios que han conseguido llegar a lo más alto con la puesta en marcha de sus ideas de negocio. Desgranar el camino seguido por estas personas que empezaban de cero y el mensa-je de aprovechar nuestra creatividad y las oportu-nidades que se presenten fue muy motivador para los oyentes.

8.- Juan Ferrer Cárdenas - Desarrollo de Direc-tivos. “¿Cómo Comunicar y Convencer, Captar y Man-tener la Atención Cuando Hablamos en Público?” Su ponencia fue un gran cierre para la jornada, y sin lugar a dudas sus grandes dotes como comunica-dor hicieron de la misma un éxito. Juan habló de las claves para hablar en público y convencer sea cual sea nuestro discurso, desde un punto de vista novedoso y muy atrayente a la vez que demostró con videos y ejemplos la veracidad de su discurso. Además de lo aprendido durante su intervención, Juan Ferrer compartió con los congresistas los días posteriores con su asistencia al resto de activida-des del Congreso, asesorándoles a nivel profesional de manera individual.

Día 3 (Sábado 13 de Noviembre): Asamblea Ge-neral de la CEJE

Desde primera hora de la mañana, en el Salón de Conferencias del Hotel Abba de Granada, tuvo lugar la celebración de la Asamblea General Ordi-naria de la CEJE, en la que se abordaron importan-tes temas relacionados con el funcionamiento de la Confederación y el movimiento Junior Empresa en general.

Para cerrar este evento tuvo lugar la cena de gala en el Restaurante Camaura, enclavado en ple-

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na Vega Granadina; su ambiente acogedor hizo posible la unidad de los congresistas en esa gran noche única para ellos.

La organización de este even-to ha supuesto para GCS el desa-rrollo de nuestras expectativas y

aprender de los problemas y re-tos que han ido surgiendo. Ahora sabemos que cualquier cosa con la que nos comprometamos, sa-bremos llevarla con éxito hasta el final. También hemos apren-dido que una de las cosas más especiales de un evento de este

tipo, es la gente que se congrega en él: gracias a todos los Junior Empresarios por la confianza depositada para que GCS Junior Empresa nos haya reunido estos días en Granada.

REPORTAJES


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MIS PASOSEN LA JE

STU, la Junior Empresa de la Facultad de Traducción e In-

terpretación de la Universidad de Granada nos comentan

sus proyectos y sus experiencias para que las conozcamos

un poquito más. Sigue leyendo…

¿Cómo y cuándo nació la idea de crear una Ju-nior Empresa en la Facultad de Traducción e Interpretación de la Universidad de Granada?

La idea surgió en 2004, al calor del primer pre-mio del II Concurso de Ideas Junior Empresa. El proyecto original, por el cual se concedió el premio, era el de crear una empresa de traducción dentro de la propia Universidad con dos objetivos básicos: dotar a la Universidad de un servicio permanente de traducción, tan necesario habida cuenta de la proyección internacional de esta institución y, por otra parte, servir de puente entre los estudiantes y licenciados de la Facultad de Traducción e Inter-pretación y el mercado laboral.

¿Cuántos miembros conforman el equipo de STU? ¿En qué departamentos está dividida la Junior Empresa?

Actualmente, el STU está formado por seis

miembros o gestores de proyectos, estos son: Anto-nio Javier Chica Núñez (Presidente), Coral Ivy Hunt Gómez (Vicepresidenta), Juncal Gutiérrez Artacho (Secretaria), Silvia Martínez Martínez (Tesorera), Tamara M. Cabrera Castro (Vocal) y Elena Alcalde Peñalver (Vocal). Asimismo, en esta difícil, pero a la vez apasionante empresa, se encuentran involu-crados diversos miembros de la Universidad. STU se compone tanto de estudiantes emprendedores con deseos de aplicar sus conocimientos en un mercado laboral que será suyo en el futuro, como de licenciados que encauzan sus inquietudes aca-démicas en el campo de la investigación y la do-cencia.

La empresa no está dividida en departamentos puesto que somos un equipo de seis personas y no es necesario. Nuestra organización se basa en la realización de distintas tareas según la formación y experiencia de cada persona (tesorería, secreta-ría, marketing, etc.).

¿Qué tipo de proyectos son los que realiza STU?

STU realiza proyectos de traducción e inter-pretación desde y hacia casi todos los idiomas. Nuestro servicio de traducción abarca desde la tra-ducción general hasta la traducción especializada pasando por la traducción jurídica, la localización, la traducción multimedia y la traducción accesible, adaptándonos a cada una de sus necesidades. En lo que a la interpretación se refiere, nuestros ser-vicios comprenden tanto la interpretación de con-ferencia en sus tres modalidades (consecutiva, si-multánea y whispering) como la interpretación en los servicios públicos (tribunales, hospitales, etc.). En el caso de la interpretación de conferencias, nos encargamos también de la organización y gestión de equipos de intérpretes.

¿Cuál es a día de hoy el mayor logro alcanzado por STU?

El mayor logro de STU es romper el círculo vi-cioso en el que un recién licenciado no encuentra trabajo porque no tiene experiencia laboral y no tiene experiencia porque no le dan trabajo. STU ayuda a los jóvenes a integrarse en el mercado la-


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boral ofreciendo un servicio de calidad. Esta labor empresarial se combina con formación, asesora-miento, actividades literarias, culturales y de fo-mento de la investigación a la par que se colabora con algunas ONG.

¿Cuál creéis que es el valor de formar parte del movimiento Junior Empresa?

Ser junior empresario es una oportunidad fan-tástica para desarrollar el potencial de muchas personas y llevar a cabo ideas de un modo em-prendedor a la par que realista. El movimiento ju-nior permite conocer a personas con los mismos intereses e intercambiar ideas y buenas prácticas.

¿Qué habéis aprendido personal y profesional-mente gracias a pertenecer a una JE?

STU nos ha ofrecido mucho. En primer lugar hemos aprendido a gestionar una empresa en to-dos los sentidos, en segundo lugar ha mejorado nuestra formación específica como profesionales del lenguaje y en tercer lugar nos proporciona una enorme satisfacción personal puesto que vemos el fruto de nuestro trabajo y podemos formar parte de una idea excelente, del movimiento junior em-prendedor.

¿Cuáles son las mayores dificultades que os han surgido?, ¿Cómo las habéis afrontado?

Ha habido momentos en los que hemos tenido problemas financieros y pequeños desacuerdos, pero afortunadamente, hemos superado los per-cances gracias a la excelente sintonía de todos los integrantes del equipo.

¿Pensáis que los jóvenes universitarios están involucrados con el emprendimiento?, en caso negativo ¿cuál creéis que es el motivo?

En general los estudiantes no están muy invo-lucrados con el emprendimiento pues los conte-nidos aprendidos durante sus estudios han sido sobre todo teóricos y no les han aportado los co-nocimientos suficientes para incorporarse al mer-cado laboral como trabajadores autónomos. Sin embargo, sí que podemos apreciar que muchos de ellos comienzan trabajando en otras empresas de

su ámbito de estudio y una vez que han adquirido la práctica necesaria y experiencia en el sector, si cuentan con los medios adecuados deciden tomar una decisión emprendedora creando su propia empresa. Es este también el objetivo de nuestra Junior Empresa: brindar a los estudiantes y recién licenciados la oportunidad de familiarizarse con el mercado laboral de la traducción e interpretación para aportarles así mayor seguridad a la hora de decidirse a crear su propia empresa.

¿Qué pensáis sobre la siguiente afirmación: “El emprendedor nace o se hace”?

Nosotros nos decantamos por la opción de que el emprendedor se hace, siempre y cuando éste re-ciba una formación adecuada y específica antes de empezar a ejercer su profesión.

¿En qué consisten los premios de la Fundación Francisco Ayala?, ¿En qué medida estáis invo-lucrados en ellos?

La Fundación Francisco Ayala, la Facultad de Traducción e Interpretación de la Universidad de Granada y el Servicio de Traducción Universitario (STU) organizan anualmente este premio de tra-ducción. Este certamen está dirigido a estudiantes universitarios de último curso de los planes de es-tudio de universidades españolas o recién licen-ciados por dichas universidades. Con él se preten-de dar un impulso a la traducción vocacional, la que se entiende como arte además de como ofi-cio. Queremos dar rienda suelta a las habilidades y destrezas del traductor sin que esté sometido a la presión de los plazos y las entregas.

Paralelamente al Premio de Traducción se orga-nizan charlas y seminarios: una reflexión en torno a la traducción que creemos necesaria. Este certa-men es, además, un homenaje a la figura de Fran-cisco Ayala, en concreto a su faceta de traductor, poco conocida entre el resto de oficios que desem-peñó el humanista granadino.

La idea original de crear un premio de traduc-ción desde dentro de STU fue de Macarena Rodrí-guez Villa-Real, antigua alumna de la Facultad y traductora, también Licenciada en Derecho.

Los miembros del STU se encargan de la difu-sión de este premio por medio de redes social, car-


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teles y actualizando la información al respecto en la página web.

¿Qué consejos daríais para que otras Junior Em-presas tengan éxito y logren sus objetivos?

Si los estudiantes que están a punto de pasar a formar parte del mundo laboral cuentan con ideas que consideran que podrían aportar algo nuevo y de beneficio a un determinado sector de mercado, no deberían dudar en cuanto a la constitución de su propia junior empresa. Sin embargo, recomen-damos ante todo que obtengan toda la informa-ción posible para que lleven a cabo todos los pasos necesarios antes de crearla. Del mismo modo, ne-cesitarán tener los objetivos claros en cuanto a los logros a conseguir a corto y largo plazo y sería re-comendable también que contarán con la monito-rización durante los primeros meses de algún ex-perto o profesor universitario que les pueda guiar en su toma decisiones.

¿Después de la Junior Empresa cuál es el si-guiente reto?

En principio, nuestro siguiente reto compren-dería dos etapas: en primer lugar, derivar los cono-cimientos adquiridos a las futuras generaciones, manteniendo la esencia de la junior empresa; y en segundo lugar, lanzarnos al mercado no como junior empresa sino como empresa, sacando el máximo partido a la experiencia adquirida en los últimos años.

En resumen, podemos afirmar que el STU es una junior empresa que se compone tanto de es-tudiantes emprendedores con deseos de aplicar sus conocimientos en un mercado laboral, como de egresados iniciados en el campo de la investi-gación y docencia que desean estar en contacto con la profesión. Ofrecemos una amplia gama de servicios entre los que se encuentran la traducción especializada, jurídica, localización, audiodescrip-ción, revisión de textos o interpretación conse-cutiva y simultánea. STU es una garantía de pro-fesionalidad y de saber hacer en el mundo de la traducción y está avalado por el sello internacional de Junior Empresa y JADE Network.

“Ser junior empresario es una oportunidad fantástica para desarrollar el potencial de muchas personas y llevar a cabo ideas de un modo emprendedor a la

par que realista”

STU


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EMPRENDEDORES DE HOY

Creaste muy pronto tu empresa, JD Soft, ¿Cómo te aventuraste a ello?, ¿Cómo surgió la idea?

Nunca es pronto para montar una empresa si tienes confianza en ti mismo, sabes lo que haces y tienes un buen producto o servicio que ofrecer al mercado.

Me regalaron un ordenador cuando era muy joven. Por aquella época los ordena-dores eran pequeños teclados que se conectaban a la televisión y cuando llegaba del instituto me dedica-ba a hacer videojuegos en Basic. Cuando inicié mis estudios de informática ya tenía grandes co-nocimientos de programación y me dediqué a hacerles a mis amigos pequeños programas para sus empresas y proyectos. Aquello funcionaba muy bien y vi que podía ser monetizado, así que dediqué todos mis esfuerzos en desarrollar un software de gestión em-presarial que lo pudiera utilizar cualquier empresa. Ese fue el producto estrella que permitió hacer realidad mi primera andadura empresarial.

Relacionado con la pregunta anterior, ¿Cómo fueron los comienzos?, ¿Qué dificultades encontraste ante la constitución de la misma?, ¿Cómo las solventaste?

Fue algo que llegó solo. Yo era programador y dedicaba muchas horas al día a escribir código. Solo pensaba en hacer un programa de mucha calidad que solventara todas las necesidades de una empresa a nivel de gestión y puse todo el em-

peño y el corazón en ello. Desarrollé un buen pro-ducto con una buena aceptación entre los “tester” (Amigos que utilizaban el programa y las actuali-zaciones para darme su opinión). El poco dinero que me hizo falta para comenzar me lo prestó mi familia y amigos y así pude comenzar a comer-cializar mi software y servicios de mantenimien-to informático.

Como experto en comercio electrónico, ¿Qué repercusiones tendrá en la sociedad el que se compre en un futuro todo a través de internet?

Básicamente la oferta de productos se amplia-rá a niveles insospechados. Podremos comprar cualquier tipo de producto en cualquier parte del mundo sin necesidad de movernos de nuestra casa y con la facilidad de un solo clic. Esto per-mitirá una mayor competencia entre empresas de un mismo sector que tendrán que inventar constantes opciones de mejora e innovación de los productos para llevarse el cliente, por lo que muy probablemente los productos reduzcan sus precios considerablemente o se aporte valor a la compra a través de otros medios. Hoy podemos comprar en www.alibaba.com productos de EEUU, India, China a unos precios extremadamente competitivos o entrar en www.dealextreme.com y comprar, por ejemplo, un lector de tarjetas en Hong Kong por 1.90 dólares sin costes de envío.

Lo más sorprendente de todo será el nivel tecnológico que llegarán a alcan-

zar algunas tiendas online dentro de pocos años. Hoy ya podemos dis-

frutar de la realidad aumentada y comprarnos unas gafas de sol sin necesidad de ir a la tienda para probárnoslas. Con una simple fotografía de nuestra cara la web de la marca Ray-Ban te añade las gafas y puedes ver cómo te

quedan sin necesidad de pasar por la tienda a probarlas. Otra mar-

ca que está innovando es el caso de IKEA que ya incluye en su catálogo la

realidad aumentada. Con un simple telé-fono con cámara de video podrás ver los mue-

bles del catálogo en el salón de tu casa antes de comprarlos y ver si las medidas del artículo son correctas según la distribución, o elegir el color según la decoración de tu salón.

Entre tus proyectos en activo está el programa de radio Emprendedores Digitales. ¿Qué es y cómo te surgió esta idea?

Emprendedores Digitales es una iniciativa que comencé a primeros del 2010 para apoyar a los emprendedores y empresarios y ofrecerles in-

“tenía una necesidad de

comunicar y exponer ideas en lo referente

al mundo del emprendedor”


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formación útil sobre internet, empresa, redes so-ciales, emprendimiento, etc. Cada jueves de 21:00 a 23:30 emitimos por las ondas en el 99.1 de la Fm (En Granada y provincia) y a través de Internet por mi blog personal en www.marcavirtual.es.

Esta idea surgió porque tenía una necesidad de comunicar y exponer ideas en lo referente al mundo del emprendedor, empresa e Internet y pensé que la mejor opción era hacerlo en un medio masivo, como la radio, que todo el mun-do pudiera escuchar sin necesidad de estar pen-diente de una pantalla de ordenador. Le planteé el proyecto a una emisora de Granada y vieron el potencial que podía tener, me hicieron una prue-ba de locución y contenidos y me dieron todo su apoyo y medios técnicos. Después de un año de emisión nos hemos colocado como líderes dentro de iTunes (La plataforma de Apple para descarga de podcast y contenidos) y más de 30.000 perso-nas ya descargan nuestros podcast para escuchar el programa fuera del horario emisión.

Junto con tu programa de radio Emprendedores Digitales, organizaste la primera edición de los premios “Emprendedores Digitales” el pasado 16 de diciembre ¿Cómo fue la experiencia?, ¿Se lograron los objetivos propuestos?

Debido al éxito del programa y a la gran co-munidad creada alrededor del mismo, durante el pasado mes de Diciembre presenté la primera edición de los premios Emprendedores Digitales con el objetivo de premiar y reconocer la labor de emprendimiento y esfuerzo en el ámbito profe-sional y empresarial. En el Teatro Federico García Lorca (Otura/Granada) se realizó la entrega de los galardones a las cuatro categorías de esta primera edición de los premios para emprendedores, sien-do de un éxito sin precedentes para un proyecto tan novedoso y joven. Llenamos el aforo del tea-tro y las críticas fueron excelentes, cubrimos ob-jetivos sobradamente y fue una experiencia muy gratificante y positiva.

Como especialista en marca personal, ¿qué cualidad debe reunir una persona para que tenga identidad propia y que sea su propia marca?

La marca personal es la huella que dejamos en nuestro entorno personal o profesional. Cada uno

de nosotros tenemos una marca, una etiqueta, un adjetivo que nos define en una o dos palabras. Esta es la imagen que tienen los demás de noso-tros y es la que hemos que generar de una mane-ra cuidadosa y estudiada antes que los demás nos la pongan. Si pensamos en un humorista catalán seguro que a todos nos viene a la imagen Eugenio, si pensamos en la princesa del pueblo la mayo-ría diría Belén Esteban, si pensamos en un mago pensaríamos en Juan Tamarit. Todos y cada uno de ellos aportan un valor que les diferencia de los demás; originalidad, experiencia, creatividad, talento, etc. Estas son algunas de las cualidades que definen una marca personal. Si lo trabajas bien tendrás un marca que te identifique correc-tamente, si por el contrario lo dejas en manos de los demás, o por el contrario no te preocupas de tener una marca personal conseguirás resultados muy dudosos ya que será el propio mercado-en-torno el que te etiquete con su propia marca.

Si pudieras comercializar una marca existente ¿Cuál sería?, ¿por qué?

Si fuera un marca de producto sin duda algu-na sería la comercialización de una marca elitis-ta, como Bentley, Ferrari, Prada o Gucci. Si tuviera que elegir una marca de servicios muy probable-mente lo haría con Google, IESE o ESADE. Creo mucho en las marcas que aportan un elevado va-lor emocional al consumidor con un alto precio de venta. El comercializar este tipo de producto te hace ser muy exigente contigo mismo y tener un alto grado de especialización, no solo en el pro-ducto si no en el tratamiento con las personas. Comercializar el producto más económico no es vender, es simplemente dejar que te compren.

¿Cuál ha sido el obstáculo más importante al que has tenido que enfrentarte para llegar a dónde has llegado?

El obstáculo mayor no ha sido externo, justo todo lo contrario, he sido yo mismo. Los miedos al fracaso, al qué dirán, a pensar en hacer las co-sas para satisfacer a los demás hace que dejes de ser tú mismo para convertirte en una máquina de agradar a tu entorno. Cuando te das cuenta de que lo único que consigues con todo esto es ser una marioneta que no maneja sus propios hilos te hace reflexionar sobre lo que estás haciendo.

Cuando dejó de importarme el qué pensarán los demás, creció dentro de mí un poder infini-to que se llama “Confianza en uno mismo” eso te permite que pongas toda la energía, la mente y el amor en lo que haces, esa es la clave del éxito.

En la actualidad, ¿Cuáles crees, bajo tu perspectiva, que son las claves para que una


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Juan de Dios Salinas.

nació en Barcelona el 12 de Julio de 1969. Cursó sus estudios de informática en Granada y ya con 19 años creó una empresa de programación, JD Soft. Terminó sus estudios de postgrado con un MASTER en Dirección de Marketing y Gestión Comercial de ESIC (GESCO).

empresa se mantenga viva?

No existen empresas como tal, las empresas son papeles en un registro. Existen personas, gru-pos de personas que se unen para llevar a cabo unos objetivos específicos. Somos las personas las que nos mantenemos vivas. Si seguimos con la ilusión y ponemos todo el corazón en lo que hacemos mantendremos viva nuestra empresa.

Las empresas son como los relojes, con dece-nas de engranajes que cada uno tiene su función. No por ser un engranaje mayor ha de tener ma-yor importancia que el engranaje pequeño, si el pequeño dejara de funcionar no permitiría que el grande haga su función. En las empresas las personas somos los engranajes y cada uno de no-sotros hemos de saber cuál es nuestra función y llevarla a cabo con la mayor ilusión posible. Otro aspecto importante es mantener el reloj siempre en hora, limpio, engrasado y operativo, esa es la función del CEO o Gerente.

¿Qué valoración harías del camino profesional que has sembrado?

Todavía sigo sembrando, aún sigo siendo jo-ven. Con mis 41 años me quedan muchos proyec-tos que crear y lanzar, pero si tuviera que detener el tiempo y valorar lo hecho hasta ahora, diría que me siento orgulloso de todo lo realizado.

Han sido muchas las caídas en mi camino pro-fesional y me considero un ave fénix, siempre he resurgido de mis cenizas para volver más fuerte y enfrentarme a mis metas. He aprendido de mis fracasos, ahora intento aprender de los fracasos de los demás, os aseguro que es más barato.

¿Conoces el movimiento Junior Empresa?, ¿Qué te parece?

Sí que lo conozco y he de apoyar totalmente esta iniciativa. Creo que nuestros universitarios y universitarias son el caldo de cultivo del futuro tejido empresarial de nuestro país. Es necesario no formar únicamente a los estudiantes en las áreas que le competen sino que hay que darles herramientas y formación a nivel empresarial desde una perspectiva práctica, innovadora crea-tiva y aportarles un gran potencial de autocono-cimiento y control de las emociones para crear y dirigir una empresa.

Si hubieses tenido la oportunidad de crear una JE, ¿lo hubieras hecho?, ¿de qué?

Si hoy tuviera que montar una Junior empresa con total seguridad lo haría en el sector medio-ambiental y de la medicina alternativa. El planeta está enfermo y nosotros enfermamos junto a él y sería una buena oportunidad para desarrollar un buen plan estratégico empresarial para aportar soluciones en estas dos direcciones.

¿Cuál es el mensaje que Juan de Dios da a los junior empresarios?

Que vean esta crisis como una oportunidad para evolucionar a nivel profesional y sobre todo personal. Que si tienen un sueño, un proyec-to, una idea innovadora que luchen con todo su corazón para conseguirla y que si por cualquier motivo fracasan sepan levantarse y aprender la lección. Así empezamos todos, aprendiendo a ca-minar a base de caídas y no por ello dejamos de seguir intentándolo y gracias a ello el hombre ca-mina, no gatea.

Humildad, sencillez, constancia y pasión for-man parte del éxito de cualquier empresario, sea Junior o no.


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UTILIDADES

Como es lógico, el plan fi-nanciero que soporte cualquier proyecto empresarial es uno de los puntos mas críticos y del que dependerá en gran parte la con-secución de los objetivos de la empresa.

Una vez elaborado nuestro plan, tenemos que ponerlo en marcha utilizando los instru-mentos financieros que ponen a nuestra disposición las Entida-des Financieras. Es de vital im-portancia la correcta elección de los mismos en función de sus características y costes, ya que influirán en los resultados de nuestra empresa.

Afortunadamente, en la ac-tualidad, la Banca tiene a dispo-sición de las PYMES un amplio abanico de productos de cierta complejidad que hace unos años eran de uso exclusivo por las grandes empresas.

Uno de estos productos es el Factoring.

¿Que es el Factoring?

El factoring es la prestación de un conjunto de servicios tan-

to administrativos como finan-cieros que una compañía de fac-toring (factor) suministra a una empresa (cedente) que vende productos o servicios. Se basa en la cesión de los créditos sobre los clientes. Es decir, la empre-sa cede al Factor todos los dere-chos de cobro de la venta ante el deudor. Así, la CIA de Factoring se convierte en el único y legíti-mo acreedor, actuando ante los deudores en su propio nombre, encargándose de cobrarlos en la forma y plazo establecidos en-tre nuestra empresa y nuestros clientes.

Operativa.-

Para utilizar los servicios de una empresa de Factoring para la gestión de nuestros cobros, el proceso es el siguiente:

•Facilitamos el detalle de nues-tra cartera de clientes a la em-presa de factor, quién efectuará una clasificación tras un análisis de la misma en función de: vo-lumen medio de ventas a cada cliente, sistemas de cobro esta-blecidos, solvencia, etc.

•Seguidamente, el factor nos indicará de que clientes está dispuesto a comprar nuestras facturas, el volumen global y so-bre cada cliente y el coste de sus servicios.

•Nuestra empresa tendrá que comunicar a los clientes que ha firmado el contrato de factoring y que a partir de esta fecha de-berá pagar a la empresa de fac-toring en lugar de a nosotros.

Necesidades que cubre.-

En la actualidad, muchas em-

presas recurren a este método para disminuir los costes que re-presenta tener un departamento de cobros especializado.

Mediante el factoring, el ce-dente puede resolver las necesi-dades siguientes:

a) Administración de cuentas

La empresa de factoring lle-va el control por deudor de las facturas cedidas, facilitando in-formación sobre el estado de la cuenta del cedente y de sus deu-dores, por lo que la empresa pue-de pasar a tener una única cuen-ta de clientes en su contabilidad, lo que simplifica el seguimiento y control contable.

Además, en factoring sin re-curso (con cobertura del ries-go de insolvencia) el factor ha efectuado previamente toda la labor de obtención de informes comerciales sobre los posibles compradores o deudores, con el consiguiente ahorro de tiempo y recursos para el cedente.

b) Gestión de cobro

El factor gestiona el cobro de todas las facturas cedidas (según la modalidad de pago acordada entre el cedente y el deudor) y la reclamación de los posibles im-pagados.

c) Cobertura del riesgo de in-solvencia del deudor

Esta modalidad asegura el cobro del 100 % del importe de las facturas cedidas en caso de insolvencia del deudor, excepto en la modalidad de Factoring con Cobertura, en la que el importe coincide con el porcentaje que nos haya asegurado la compañía de seguros.

Es importante destacar que la cobertura de riesgo no se apli-ca en ningún caso cuando hay disputas comerciales, es decir,

INSTRUMENTOS FINANCIEROS. (I)


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UTILIDADES

Agustín Moreno Hernández

Economista.

Ha sido Jefe de Riesgos y Sub-director Operativo de una Entidad Financiera.

Actualmente es Responsable de Servicio al Cliente.

cuando existe desacuerdo en-tre el deudor y el cedente por la mercancía o el servicio (calidad, plazo de entrega ...).

Se eliminan los gastos de procedimientos contenciosos y el tiempo que debería invertir la empresa en su seguimiento.

d) Financiación mediante an-ticipos sobre los importes de las facturas cedidas

El cliente/cedente tiene la opción de anticipar un porcen-taje (generalmente del 85 %) del importe de las facturas cedidas, lo que permite aumentar el flu-jo de la tesorería del cedente y adaptarlo a las necesidades del momento.

Así, en las modalidades de factoring sin recurso y con finan-ciación y factoring con cobertura y con financiación permiten al cedente mejorar su balance, ya que puede considerar las factu-ras como cobradas y por tanto, reducir la deuda (ratio de solven-cia) y mejorar la liquidez (ratio de liquidez).

Modalidades.-

El factoring puede clasificar-se en tres grandes grupos:

Factoring con recurso, el fac-tor se encarga de la financiación y la gestión de cobro, pero si hay impago de alguno de nuestros clientes, seremos nosotros los que realizaremos las gestiones de reclamación y recobro.

Factoring sin recurso, el fac-tor asegura al 100 % la insolven-cia del deudor. En este caso nun-ca queda cubierto el impago por

disputa comercial.

Factoring con cobertura, en el que el cliente ya tiene contratada una póliza de seguros de créditos y el factor se subroga en la po-sición de beneficiario, ofrecien-do una financiación sin recurso pese a no haber clasificado a los deudores. La insolvencia queda cubierta según las condiciones de la póliza y por su mismo por-centaje.

A su vez cada grupo puede dividirse en función del deudor:

1. Factoring nacional. Se gestiona la administracion y ges-tión de cobro de facturas corres-pondientes a ventas dentro del territorio nacional.

2. Factoring internacional. Corresponde a ventas al extran-jero.

Ventajas e inconvenientes.-

Este producto tiene como in-convenientes el que la empresa Factor puede rechazar algunos de nuestros clientes, bien por su solvencia, importes, etc. y tam-bién el que nuestros clientes pierden capacidad de negociar para modificar las condiciones de pago, retrasar, fraccionar, etc. No obstante, las ventajas son considerables.

En función de los servicios contratados, el factoring aporta a la empresa cedente:

•Eliminación del riesgo de im-pagados, disminuyendo los re-trasos de cobro.

•Financiación para las ventas adecuada a la solvencia del ce-dente, apoyada por la calidad de los deudores (factoring con re-curso).

•Rebaja de los costes de ges-tión y administrativos, ya que

es el factor quien efectuará las gestiones de cobro y de recla-mación de impagados. El factor también asume las funciones de análisis del riesgo de los deudo-res, seguimiento y administra-ción de la facturación, etc.

•Aumento de la eficacia en los cobros, ya que están gestiona-dos por personal especializado.

•Mantiene siempre saneada la cartera de clientes (en el caso de factoring sin recurso).

•Eliminación de gastos de pro-cedimientos contenciosos (en las modalidades sin recurso y con cobertura).

•Mejora de los ratios del ba-lance, al mejorar la liquidez (en factoring con cobertura y finan-ciación, y factoring sin recurso y financiado).

•Permite anticipar desde la emisión de la factura.

•Simplifica la contabilidad, ya que la empresa pasa a tener un único cliente.

En definitiva, estamos ante un producto o instrumento fi-nanciero muy interesante que podemos considerar a la hora establecer nuestro plan finan-ciero.


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CEJE presenta a su nuevo equipo

En la Asamblea General celebrada el 13 de Noviembre de 2010, durante el transcurso del XXVII Congre-so Nacional de Junior Empresas celebrado en Granada, tuvo lugar la presentación y aceptación del nuevo equipo de la CEJE con su correspondiente Plan de Acción.

Los componentes del equipo son los siguientes:

CEJEINSTITUCIONAL

•Presidencia: Daniel Falcón Guedes

•Tesorería: Roberto García Ramírez

•Secretaría: Leticia Donaire Cantos.

•Dpto Relaciones Internacionales: Jon Garay

•Dpto Relaciones Externas: Gloria Casado Chica

•Dpto Comunicación: Laura Ojeda Sánchez

•Dpto Cooperación: Marcos Ramos Rodríguez

•Dpto Expansión: Mariano Fernández Campos


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DIRECTORIODE CEJE

Federación Catalana de Junior Empresas E-Joventut: www.e-joventut.comJedi: www.jediupc.comJef: www.jef.cat

Federacion Española de Junior Empresas de la Región de Murcia: www.um.es/fejermAsemat: www.um.es/asematAsemun: www.um.es/asemunCitius: www.um.es/citiusGespomur: www.gespomur.comInfomun: www.infomun.comIngenia: www.um.es/ingeniaJudoc: www.um.es/judocRain Studios: www.um.es/rainstudios

Federación Valenciana de Junior Empre-sas Alfil: www.alfiljuvenil.comEade Consulting: www.eadeconsulting.comJemsa: www.jemsa.org

Federación de Junior Empresas del SUR: www.fjesur.comAtis: www.atisoluciones.comCenet Cosulting: www.cenetconsulting.esCytagra: farmacia.ugr.es/cytagraGCC: www.gccampus.comGCS: www.gcsjuniorempresa.comHGI: www.ugr.es/~hgijePeduca Servisport STU: www.stu-traductores.esT-Comunica Teato Federación Vasca de Junior Emrpesas: www.fvje.orgDinitek: www.dinitek.comEsme: www.esmejunior.comISC: www.solucionesisc.comJune: www.junegune.com

JADE: www.jadenet.org

Autonómicas y provinciales (Andalucía y Granada):

http://www.juntadeandalucia.es/institutodelajuventud/patiojoven

http://www.dipgra.es/inicio/index.php?area=132

http://www.juntadeandalucia.es/consejodelajuventud

http://www.formajoven.org/

Nacionales:

http://www.cje.org

http://www.hacesfalta.org/

http://www.asociaciones.org/

http://www.fundacionluisvives.org

http://www.injuve.mtas.es/injuve

Europeas (o sobre Europa):

http://europa.eu/youth/

http://www.juventudenaccion.migualdad.es

http://www.eryica.org/es

http://www.eurodesk.org

http://www.youthforum.org/

http://beta.youthagora.org/sheryi-ca/

http://www.youthagora.org/

http://www.proeurope1.net/

http://www.salto-youth.net/

WEBS INTERESANTES PARA JUVENTUD:

DSI Spain (Patrocinador de la CEJE): http://www.dsispain.es/

Blindata (colaborador de la CEJE): http://www.blindata.es/

http://www.ceje.org/ Fecha de lanzamiento: 25 de enero.

Confederación Española de Junior Empresas - CIF: G78414678Vicerrectorado de P.T.S Edificio de Investigación Biomédica.

Avda del Conocimiento s/nCP:18100, Armilla, Granada

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