INFLUENCIA DEL DEFICIENTE CONTROL INTERNO DEL ÁREA DE
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INFLUENCIA DEL DEFICIENTE CONTROL INTERNO DEL ÁREA DE COMPRAS EN LA RENTABILIDAD DE LA FERRETERIA “EL ALBAÑIL S.A.C” EN LA CUIDAD DE HUARAZ 2010
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INFLUENCIA DEL DEFICIENTE CONTROL INTERNO DEL ÁREA DE
COMPRAS EN LA RENTABILIDAD DE LA FERRETERIA “EL ALBAÑIL S.A.C”EN LA CUIDAD DE HUARAZ 2010
CAPITULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
La problemática de esta investigación está comprendida por la deficiencia que se viene suscitando en el sistema de control interno en el área contable tanto en el aspecto organizacional como funcional, lo cual afectaría a la rentabilidad de la empresa.
Para seleccionar el problema se ha tenido en cuenta que en la Ferretería “El Albañil S.A.C” las operaciones no son reportadas en el momento oportuno, lo cual desnaturaliza la información y no permite un adecuado control.
Asimismo el sistema de supervisión no es suficiente por tal motivo crea una dificultad en el control ya que no se establece responsabilidades precisas en el manejo de operaciones.
1.1.1 FORMULACION DEL PROBLEMA:
1.1.1.1.-PROBLEMA GENERAL
¿En qué medida influye un deficiente control interno del área de compras en la Rentabilidad de la Ferretería El Albañil S.A.C”?
1.2 OBJETIVOS:
1.2.1.- Objetivo General
Determinar la influencia del deficiente control interno del área de compras en la Rentabilidad de la “Ferretería El Albañil S.A.C”
1.2.2.- Objetivos Específicos
Identificar las deficiencias del control interno del área de compras de la “Ferretería El Albañil S.A.C”
Revisar el registro de compras y los comprobantes de pago de la “Ferretería El Albañil S.A.C”
Analizar la rentabilidad de la empresa.
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
2.1 ANTECEDENTES:Este problema no ha sido tratado anteriormente con el mismo enfoque, pero si con temas relacionados como mencionaremos más adelante; sin embargo es importante en su contenido por lo que reunirán todos los enfoques tratados, experiencias realizadas en la empresa.
2.1.1 Marco Conceptual
ControlEs el proceso por medio del cual las actividades de una organización quedan ajustadas a un plan preconcebido de acción y el plan se ajusta a las actividades de la organización. Control Interno
El control internoEs una función esencial de la gerencia, es un factor básico que opera en una o en otra forma en la administración de cualquier organización.
ComprasLa gestión compras tienen como objetivo la adquisición de materiales, suministros y servicios necesarios para el desarrollo de la actividad del ente. Este proceso tiene dos efectos contables; el registro de un activo, o de un gasto y la contabilización de la correspondiente deuda con el proveedor.
RentabilidadRendimiento, ganancia que produce una empresa y se caracteriza la eficiencia económica del trabajo que la empresa realiza.
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
3.1.- Hipótesis General
El deficiente control interno en el área de compras influye desfavorablemente en la rentabilidad de la “Ferretería El Albañil S.A.C”
3.2.- Hipótesis Específicas
Las deficiencias del control interno en el área de compras son la no obtención de cotizaciones de diferentes proveedores, ordenes de compras en la “Ferretería El Albañil S.A.C”
