Revista Lux 50 Aniversario Nacionalización de la Industria Eléctrica
Industria Eléctrica Presente y Futuro
78
Ing. Raquel Gavidia Ing. Álvaro Yáber [email protected] Industria Eléctrica Presente y Futuro Agosto 2021
Transcript of Industria Eléctrica Presente y Futuro
Presentación de PowerPointIndustria Eléctrica Presente y
Futuro
Agosto 2021
El sistema eléctrico Nacional
CAPACIDAD DE GENERACIÓN INSTALADA:
• Parque Eólico Paraguana 125 MW (0,4 %)
Situación Actual
El sistema eléctrico Nacional
Operativo Fuera de servicio
Parque Eólico Paraguana: 0 MW (0,0 %) 100%
Causas
El sistema eléctrico Nacional
1. No seguimiento a los planes y programas de mantenimiento existentes
2. Designación de gerencia y personal con criterios políticos.
3. Activos con vida útil vencida o de mala calidad.
4. Paralización y eliminación de nuevos proyectos de generación, transmisión, y distribución.
5. Tarifas eléctricas congelada e insuficiente.
6. Abandono de la medición del consumo y por ende de la comercialización.
7. Mala gestión de los activos existentes.
8. Creación en CORPORELEC
Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica
Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) – mediante decreto presidencial Nº 5.330, en julio de 2007
En el Artículo 2º del documento se define a CORPOELEC como una empresa operadora estatal
encargada de la realización de las actividades de Generación, Transmisión, Distribución y
Comercialización de potencia y energía eléctrica.
Marco regulatorio
Atendiendo las directrices de este decreto presidencial las catorce (14) empresas existentes para el momento fueron unificadas Edelca, Electricidad de
Caracas, Enelven, Enelco, Enelbar, Cadafe, Genevapca, Elebol, Eleval, Seneca, Enagen, Caley, Calife.
Marco regulatorio
• Centralización de la operatividad de la industria eléctrica en Corpoelec.
• No establece un mecanismo definido para el ajuste de tarifas según las necesidades financieras de la industria electica.
Propuestas
Nuevo de Negocio
El sistema eléctrico Nacional
1. Crear un modelo de negocio que procure el equilibrio entre el estado (Regulador) y el mercado.
2. Definir acciones para incentivar las inversión a largo plazo del sector.
3. Aplicar un plan regulatorio de esquema de tarifa que permita la recuperación de las inversiones.
PROFESIONALIZACION DE RRHH
El sistema eléctrico Nacional
1. Despolitizar los procesos de toma de decisiones en todos los niveles del sector
2. Renovar las estructuras de administración y gerencia
3. Motivar a los profesionales para desarrollarse en la industria y promover programas de educación y formación.
Acceso a fuente de Financiamiento
El sistema eléctrico Nacional
1. Evaluar la matriz energética apropiada para diversificarla más allá del petróleo.
2. Evaluar medios de financiamiento internacional para energías limpias.
3. Explotar los recursos renovables de nuestro país.
Modelo de negocio.
http://vicepresidencia.gob.ve/gobierno-nacional-impulsa- campana-comunicacional-
Los usuarios Finales con alta demanda deben tener mayor compromiso con el buen funcionamiento del Sistema Eléctrico Nacional, por lo cual incorporarse activamente en la instalación de sistemas de autogeneración, con la utilización de energías renovables para fortalecer y ampliar el uso racional y eficiente de la energía eléctrica. También, se han establecidos normas que regirán las actividades que realicen o pretendan realizar los profesionales y personas jurídicas públicas y privadas especializadas en materia de energía eléctrica, con el fin de proteger al SEN
“La Industria Eléctrica”
Estructura del Sector Marco Regulatorio
Leyes Reglamentos
Ciclo Comercial Infraestructura
Sistemas de Potencia
Sistemas Dinámicos Complejos
Tendencias Industria de la Energía
Transición Energética Industria Eléctrica
Industria Energía Eléctrica – Cambio Incremental o Transformacional Panorama Evolutivo de la Transformación de la Industria Eléctrica
La Industria Eléctrica Panorama Evolutivo
Empresas Servicios Públicos Inversionistas Privados
(Rentabilidad)
Mercado Mayorista Competencia
(Sin Fines de Lucro)
Modelo Electrificación Rural Generación & Transmisión + Distribución & Comercializador
Administradores – Autoridades - Cooperativas
G Generación
T Transmisión
D Distribución
C Consumidor
Compañías Monopólicas – Funciones de G D T D y C
Consumidores / Usuarios sin Opción
Desarrollo Infraestructura Eléctrica Países 1960`s – 1980`s Empresas Servicio Público
Estatales - Privadas - Regulador Político
Reforma
La Industria Eléctrica Modelo de Reforma 90´s
Regulación Entidad Regulatoria Autónoma
Reestructuración Desagregación Vertical - Horizontal
Competencia Mercado Mayorista Energía
Sector Privado Generación - Distribución
Descarbonización
Electrificación
Teoría de Cambio Implícita Modelo Reforma del Sector Eléctrico 90`s
Renovabñes
G Generación
T Transmisión
D Distribución
C Consumidor
Competencia Generación - Entidad Compradora Única
La Industria Eléctrica Estructura Mercados de Energía
Mercado mayorista de energía
Proveedores de Servicios Transmisión & Distribución TDSP
Contratos Bilaterales - Bolsa Empresas LSE – Clientes C&I
LSE: Load Service Entity - Utility
Compra / Suministro Energía
C Consumidor
La Industria Eléctrica Estructura Mercados de Energía
Libre acceso Operador Independiente Contratos de Energía - PPA Mercado Spot
Gi Generación
Proveedores de Servicios Transmisión & Distribución TDSP
Contratos Bilaterales – Bolsa Empresas LSE – Clientes C&I
LSE: Load Service Entity - Utility
Compra / Suministro Energía
Mercado Mayorista y Minorista - Competencia – Opción Consumidores
Comercializadores energía Todos tienen opción
La Industria Eléctrica Estructura Mercados de Energía
G Generación
T Transmisión
D Distribución
C Consumidor
Sistemas poseidos por gobiernos locales o cooperativas
La Industria Eléctrica Estructura Mercados de Energía
Estructuras de Mercados de Energía Eléctrica
Tradicional Verticalmente Integrada - Empresa de Servicio Público Municipal
Algunas ciudades poseen empresas de servicios eléctricos a través del gobierno municipal
Sistemas eléctricos pueden ser propiedad de entidades sin fines de lucro
Sistemas poseidos por gobiernos locales o cooperativas
En algunos casos se mezclan entidades sin fines de lucro y privadas
Los consumidores no tienen la opción de escoger el proveedor de energía
Se permite la generación propia
Ventajas Se eliminan los impuestos sobre la renta y de propiedad propios de las empresas privadas
Desventajas Las autoridades municipales dejan de recibir los ingresos por impuestos
La falta de escala puede incrementar los costos
G Generación
T Transmisión
D Distribución
C Consumidor
Facturación
Modelo Electrificación Rural Generación & Transmisión + Distribución & Comercializador Administradores – Autoridades - Cooperativas
La Industria Eléctrica Estructura Mercados de Energía
Consumidores / Usuarios sin opción
Latinoamérica Europa Centro AméricaEUA - Canadá
EUA 1996
Cronología Adopción Modelo de Reforma del Sector Eléctrico 1990`s
Evolución Industria Eléctrica Global 1980 - 2020
Alemania 1998
Industria Eléctrica
Evaluación Retrospectiva Modelo de Reforma 90´s
Competencia
Reestructuración
La Energía Eléctrica es un Asunto Político
Las Condiciones Iniciales son Importantes
No hay Soluciones Universales
La Tecnología provoca alteraciones
La Industria Eléctrica Venezolana “Pobreza energética”
Industria Eléctrica Nacional Marco regulatorio
Indefinición Regulatoria
1998 - 2007
CORPOELEC 2007 MPPEE 2209
im a (
M W
“Caída sostenida de la demanda desde el 2013: 38%”
7.196 MW
Crecimiento 2005 – 2013 28.173 GWh (27%)
“Decrecimiento 2013 – 2018: 28.374 GWh (-21.4%)” Fuente; CORPOELEC Cálculos Propios
104,358
110,641
113,695
119,300
124,823
116,657
122,842
127,804
132,531
128,300
123,800
111,800
107,600
104,157
100,000
105,000
110,000
115,000
120,000
125,000
130,000
135,000
Industria Eléctrica Nacional Evolución Energía Generada
“Alta Indisponibilidad – Crísis 2010 - 2013 - 2016”
21,767
22,216
22,540
23,154
23,708
24,805
MW Capacidad Instalada - Demanda Máxima - Capacidad Disponible Período 2005 - 2018
Capacidad Instalada MW Demanda Máxima MW Capacidad Disponible MW
Brecha 22.657 MW
14,470
Pronósticos de Demanda y Demanda Máxima
PDSEN 2005 - 2024 Bajo PDSEN 2005 - 2024 Alto PDSEN 2013 - 2019 Demanda Máxima
“Demanda Máxima 2018 – Es el 64% de la mínima estimada”
Pronósticos de Demanda Demanda Estimada y Demanda Máxima
Brecha 2018: 7.837 MW
Demanda Máxima PIB Venezuela
Fuente: Banco Mundial – FMI - CORPOELEC
Estimados
FMI
“Gestión Sistema Eléctrico Nacional – Política Energética”
Combustibles Generación
Gestión Sistema Eléctrico Nacional
“Distribución Geográfica Demanda – Centro Occidente: 71% ”
Guayana: 12%
Especiales: 5%
Oriente: 14%
Resto: 71%
Calidad Servicio Eléctrico
Calidad del Producto
Ciclo Comercial – Factura
Recaudación
Envío
Facturación
Sistemas Gestión Comercial
Modelo Gestión Socialista
Reserva y Dominio del Estado Seguridad – Defensa - Estrategia - Soberania Nacional
G Generación
T Transmisión
D Distribución
C Comercial
D Despacho
Declaratoria de Utilidad pública e Interés Social Infraestructura y Bienes
Industria Eléctrica Nacional Modelo Organizativo
Estructura Industria Eléctrica - Venezuela
Operador y Prestador del Servicio Eléctrico
G T D C
Órgano rector – Servicio Eléctrico y SEN
Estado Mayor Eléctrico 2015
Mesas Energía - Trabajadores
Prestación Servicio - Vigilancia Ejecución Proyectos Baja Tensión
D Políticas – Planes – Normas
Industria Eléctrica Nacional Modelo Organizativo
Industria Eléctrica Nacional Tarifas
Venezuela
Los gobiernos de América Latina subvencionan los combustibles y la electricidad
Los subsidios a la energía en América Latina son costosos
Subsidios de combustibles 63% del total – Concentrado países productores petróleo y gas
Precios de combustible típicamente congelados – Subsidios entre 9,4% y 11% del PIB
Subsidios forma ineficiente de brindar protección social
Solo US$1 de cada US$ 10 llega al 20% de los hogares más pobres
Subsidios AL
Industria Eléctrica Nacional Tarifas
Venezuela
Demanda Represada: 5.000 MW
Situación Energética Índice de Transición Energética
Situación Energética Índice de Transición Energética
55
23
P o
si ci
ó n
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Venezuela Puesto 112 de 115
Venezuela posición 112 de 115 – Solamente delante de Zimbabwe y Haití
Paises Desarrollados Latinoamérica y el Caribe
Industria Eléctrica Nacional Situación Actual
Indefinición Regulatoria
1998 - 2007
“Desarrollo económico y bienestar social comprometidos – Falta Energía”
Venezuela 1999
CORPOELEC 2007 MPPEE 2209
Crísis Eléctricas 2010 – 2013 - 2016
El Futuro de las Empresas de Servicio Eléctrico Tendencias Industria Energía e Industria Eléctrica
ODS
Objetivos
Desarrollo
Sostenible
Industria de la Energía Global Tendencias
Económico
AmbientalSocial
a b le
Transición Energética- Electrificación es Clave
Transición Energética
Industria Eléctrica Global Tendencias
Se aceleran los cambios en la industria de la energía
Industria Eléctrica Global Tendencias
1900 2010
Entes Reguladores
2010 2030
Prosumer - Prosumidor La Tercera Ola (1981) - Alvin Toffler
Consumen
Producen
Almacenan
Intercambian
Customer Cliente
Prouser - Prousuario
a b le
Gobiernos Reguladores Sociedad
359
37
275
Levelized Cost Of Energy - Technology
Solar PV Gas Peaker Plants Solar Thermal OnShore Wind Nuclear Coal Gas Combined Geothermal
90% 36% 16% 70% 33% 1% 29% 5%
R RRR
Industria Eléctrica Global Tendencias
Proveedores de Servicios Transmisión & Distribución TDSP
Contratos Bilaterales - Bolsa Empresas LSE – Clientes C&I
LSE: Load Service Entity - Utility
Compra / Suministro Energía
GR Renovables Intermitente
RED`s Recursos Energia Distribuidos Antes y después del medidor
Modelo Futuro Mercados Energía Eléctrica
Gc Comunitaria
70
60
50
40
30
20
10
0
00:00 06:00 09:00 12:00 15:00 18:00 21:0003:00
Baterias Solar
Modelo Futuro de Mercados Energía Eléctrica
Pandemia COVID 19
La energía eléctrica es el motor de la economía global
Crecimiento económico y bienestar social
Servicios Médicos Durante 2020 energía eléctrica crítica
Trabajo a distancia
Demanda global electricidad decreció aproximadamente 6% en 2020
Reducción de actividad económica – Impulsa precios del petróleo a la baja
Mercado spot países gran proporción de renovables - Precios marginales cerca cero
Emisiones de Carbono disminuyeron en un 17%
Desempleo - Disminución actividad económica – Retrasos y moras pago facturas eléctricas
América Latina caída del PIB Regional del 6,7% - Excluyendo Venezuela
Industria Eléctrica Global Impacto COVID - 19
Pandemia - COVID 19
Gobiernos – Mantener servicio eléctrico y disminuir impactos financieros en el sector
Empresas distribución impedidas de pagar long-term. Take-or-pay PPA´S
Industrias liberadas – Colapso precios mercado de energía – Empresas generadores
Suspensión de inversiones no-críticas – G T D
Medidas mas comunes de los gobiernos
Consideraciones sociales – Moratoria o diferimiento pago facturas
Declaratoria de fuerza mayor – Anular o invalidar contratos con generadores
Cambios estructurales en la demanda y el consumo Variaciones en los patrones de tiempo, espacio, sector y utilización
Cambios patrón de consumo residencial comercial e industrial Manejo planificación y control de Sistemas Eléctricos
Industria Eléctrica Global Impacto COVID - 19
“Transformando con Visión de Futuro” Industria Eléctrica Venezolana
Industria de la Energía Sector Industrial
Encuesta Cualitativa Coyuntura 1T 2021
Escasez Combustible
Situación Empresarial Sector Construcción 1T 2021
Escasez Combustible
La crisis energética afecta a la Industria de la Construcción
Consumo de energía mundial 40%
Emisión gases efecto invernadero 33% Consumo de materias primas No.1 Desechos sólidos 50%
Edificaciones se vive se descansa y se trabaja
Edificaciones sostenibles y energéticamente eficientes – Claves Mitigar Cambio Climático
Sostenibilidad ahora es un requerimiento mas que una característica deseable
Optimización del espacio – Acondicionamiento eficiente ambiente – Iluminación
Uso creciente de Recursos de Energía Distribuidos RED´S
Plataformas WEB – Nube - Móviles - IoT - Ciberseguridad
Industria Construcción Edificaciones
Venezuela ¿Qué Hacer?
Industria Eléctrica Marco estratégico
Situación Inicial
Situación Deseada
a b le
Planificación Estratégica Transformar con Visión de Futuro
Administración Pública Teoría Política
Servicios Públicos
Concepto de lo público determina el modelo de gestión de Servicios Públicos
Administración Pública Servicios Públicos
Liderar
Cambios
Modificar
Comprensión y racionalidad - Conocimientos y competencias
Financiamiento – Inversiones – Innovación – Creatividad
Planificación Energética Estratégica Mezcla Energética Óptima para Sustentar el Desarrollo
Abandonar Visiones y Modelos Anacrónicos de Desarrollo
Era Post – Carbónica Gas Natural – Renovables – Mundo Electrificado Menos Emisión de Carbono - Sostenibilidad
Tendencias Globales Industrias Energéticas y Eléctrica Internet de las Cosas “IoT” Redes / Ciudades Inteligetes “ Recursos de energía distribuidos “DER´s” – Prousuarios
Incorporar Lecciones Aprendidas - Políticas Rethinking Power Sector Reform in the Developing World - World Bank Regulation – Restructuring – Private Sector – Competition - Wholesale Market
“Planificación Energética
Planificación Estratégica Transformar con Visión de Futuro
Planificación Estratégica Transformar con Visión de Futuro
Seneca
“Transformar con Visión de Futuro”
”Nunca hay viento favorable para el que no sabe hacia donde va”
Seneca
Agosto 2021
El sistema eléctrico Nacional
CAPACIDAD DE GENERACIÓN INSTALADA:
• Parque Eólico Paraguana 125 MW (0,4 %)
Situación Actual
El sistema eléctrico Nacional
Operativo Fuera de servicio
Parque Eólico Paraguana: 0 MW (0,0 %) 100%
Causas
El sistema eléctrico Nacional
1. No seguimiento a los planes y programas de mantenimiento existentes
2. Designación de gerencia y personal con criterios políticos.
3. Activos con vida útil vencida o de mala calidad.
4. Paralización y eliminación de nuevos proyectos de generación, transmisión, y distribución.
5. Tarifas eléctricas congelada e insuficiente.
6. Abandono de la medición del consumo y por ende de la comercialización.
7. Mala gestión de los activos existentes.
8. Creación en CORPORELEC
Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica
Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) – mediante decreto presidencial Nº 5.330, en julio de 2007
En el Artículo 2º del documento se define a CORPOELEC como una empresa operadora estatal
encargada de la realización de las actividades de Generación, Transmisión, Distribución y
Comercialización de potencia y energía eléctrica.
Marco regulatorio
Atendiendo las directrices de este decreto presidencial las catorce (14) empresas existentes para el momento fueron unificadas Edelca, Electricidad de
Caracas, Enelven, Enelco, Enelbar, Cadafe, Genevapca, Elebol, Eleval, Seneca, Enagen, Caley, Calife.
Marco regulatorio
• Centralización de la operatividad de la industria eléctrica en Corpoelec.
• No establece un mecanismo definido para el ajuste de tarifas según las necesidades financieras de la industria electica.
Propuestas
Nuevo de Negocio
El sistema eléctrico Nacional
1. Crear un modelo de negocio que procure el equilibrio entre el estado (Regulador) y el mercado.
2. Definir acciones para incentivar las inversión a largo plazo del sector.
3. Aplicar un plan regulatorio de esquema de tarifa que permita la recuperación de las inversiones.
PROFESIONALIZACION DE RRHH
El sistema eléctrico Nacional
1. Despolitizar los procesos de toma de decisiones en todos los niveles del sector
2. Renovar las estructuras de administración y gerencia
3. Motivar a los profesionales para desarrollarse en la industria y promover programas de educación y formación.
Acceso a fuente de Financiamiento
El sistema eléctrico Nacional
1. Evaluar la matriz energética apropiada para diversificarla más allá del petróleo.
2. Evaluar medios de financiamiento internacional para energías limpias.
3. Explotar los recursos renovables de nuestro país.
Modelo de negocio.
http://vicepresidencia.gob.ve/gobierno-nacional-impulsa- campana-comunicacional-
Los usuarios Finales con alta demanda deben tener mayor compromiso con el buen funcionamiento del Sistema Eléctrico Nacional, por lo cual incorporarse activamente en la instalación de sistemas de autogeneración, con la utilización de energías renovables para fortalecer y ampliar el uso racional y eficiente de la energía eléctrica. También, se han establecidos normas que regirán las actividades que realicen o pretendan realizar los profesionales y personas jurídicas públicas y privadas especializadas en materia de energía eléctrica, con el fin de proteger al SEN
“La Industria Eléctrica”
Estructura del Sector Marco Regulatorio
Leyes Reglamentos
Ciclo Comercial Infraestructura
Sistemas de Potencia
Sistemas Dinámicos Complejos
Tendencias Industria de la Energía
Transición Energética Industria Eléctrica
Industria Energía Eléctrica – Cambio Incremental o Transformacional Panorama Evolutivo de la Transformación de la Industria Eléctrica
La Industria Eléctrica Panorama Evolutivo
Empresas Servicios Públicos Inversionistas Privados
(Rentabilidad)
Mercado Mayorista Competencia
(Sin Fines de Lucro)
Modelo Electrificación Rural Generación & Transmisión + Distribución & Comercializador
Administradores – Autoridades - Cooperativas
G Generación
T Transmisión
D Distribución
C Consumidor
Compañías Monopólicas – Funciones de G D T D y C
Consumidores / Usuarios sin Opción
Desarrollo Infraestructura Eléctrica Países 1960`s – 1980`s Empresas Servicio Público
Estatales - Privadas - Regulador Político
Reforma
La Industria Eléctrica Modelo de Reforma 90´s
Regulación Entidad Regulatoria Autónoma
Reestructuración Desagregación Vertical - Horizontal
Competencia Mercado Mayorista Energía
Sector Privado Generación - Distribución
Descarbonización
Electrificación
Teoría de Cambio Implícita Modelo Reforma del Sector Eléctrico 90`s
Renovabñes
G Generación
T Transmisión
D Distribución
C Consumidor
Competencia Generación - Entidad Compradora Única
La Industria Eléctrica Estructura Mercados de Energía
Mercado mayorista de energía
Proveedores de Servicios Transmisión & Distribución TDSP
Contratos Bilaterales - Bolsa Empresas LSE – Clientes C&I
LSE: Load Service Entity - Utility
Compra / Suministro Energía
C Consumidor
La Industria Eléctrica Estructura Mercados de Energía
Libre acceso Operador Independiente Contratos de Energía - PPA Mercado Spot
Gi Generación
Proveedores de Servicios Transmisión & Distribución TDSP
Contratos Bilaterales – Bolsa Empresas LSE – Clientes C&I
LSE: Load Service Entity - Utility
Compra / Suministro Energía
Mercado Mayorista y Minorista - Competencia – Opción Consumidores
Comercializadores energía Todos tienen opción
La Industria Eléctrica Estructura Mercados de Energía
G Generación
T Transmisión
D Distribución
C Consumidor
Sistemas poseidos por gobiernos locales o cooperativas
La Industria Eléctrica Estructura Mercados de Energía
Estructuras de Mercados de Energía Eléctrica
Tradicional Verticalmente Integrada - Empresa de Servicio Público Municipal
Algunas ciudades poseen empresas de servicios eléctricos a través del gobierno municipal
Sistemas eléctricos pueden ser propiedad de entidades sin fines de lucro
Sistemas poseidos por gobiernos locales o cooperativas
En algunos casos se mezclan entidades sin fines de lucro y privadas
Los consumidores no tienen la opción de escoger el proveedor de energía
Se permite la generación propia
Ventajas Se eliminan los impuestos sobre la renta y de propiedad propios de las empresas privadas
Desventajas Las autoridades municipales dejan de recibir los ingresos por impuestos
La falta de escala puede incrementar los costos
G Generación
T Transmisión
D Distribución
C Consumidor
Facturación
Modelo Electrificación Rural Generación & Transmisión + Distribución & Comercializador Administradores – Autoridades - Cooperativas
La Industria Eléctrica Estructura Mercados de Energía
Consumidores / Usuarios sin opción
Latinoamérica Europa Centro AméricaEUA - Canadá
EUA 1996
Cronología Adopción Modelo de Reforma del Sector Eléctrico 1990`s
Evolución Industria Eléctrica Global 1980 - 2020
Alemania 1998
Industria Eléctrica
Evaluación Retrospectiva Modelo de Reforma 90´s
Competencia
Reestructuración
La Energía Eléctrica es un Asunto Político
Las Condiciones Iniciales son Importantes
No hay Soluciones Universales
La Tecnología provoca alteraciones
La Industria Eléctrica Venezolana “Pobreza energética”
Industria Eléctrica Nacional Marco regulatorio
Indefinición Regulatoria
1998 - 2007
CORPOELEC 2007 MPPEE 2209
im a (
M W
“Caída sostenida de la demanda desde el 2013: 38%”
7.196 MW
Crecimiento 2005 – 2013 28.173 GWh (27%)
“Decrecimiento 2013 – 2018: 28.374 GWh (-21.4%)” Fuente; CORPOELEC Cálculos Propios
104,358
110,641
113,695
119,300
124,823
116,657
122,842
127,804
132,531
128,300
123,800
111,800
107,600
104,157
100,000
105,000
110,000
115,000
120,000
125,000
130,000
135,000
Industria Eléctrica Nacional Evolución Energía Generada
“Alta Indisponibilidad – Crísis 2010 - 2013 - 2016”
21,767
22,216
22,540
23,154
23,708
24,805
MW Capacidad Instalada - Demanda Máxima - Capacidad Disponible Período 2005 - 2018
Capacidad Instalada MW Demanda Máxima MW Capacidad Disponible MW
Brecha 22.657 MW
14,470
Pronósticos de Demanda y Demanda Máxima
PDSEN 2005 - 2024 Bajo PDSEN 2005 - 2024 Alto PDSEN 2013 - 2019 Demanda Máxima
“Demanda Máxima 2018 – Es el 64% de la mínima estimada”
Pronósticos de Demanda Demanda Estimada y Demanda Máxima
Brecha 2018: 7.837 MW
Demanda Máxima PIB Venezuela
Fuente: Banco Mundial – FMI - CORPOELEC
Estimados
FMI
“Gestión Sistema Eléctrico Nacional – Política Energética”
Combustibles Generación
Gestión Sistema Eléctrico Nacional
“Distribución Geográfica Demanda – Centro Occidente: 71% ”
Guayana: 12%
Especiales: 5%
Oriente: 14%
Resto: 71%
Calidad Servicio Eléctrico
Calidad del Producto
Ciclo Comercial – Factura
Recaudación
Envío
Facturación
Sistemas Gestión Comercial
Modelo Gestión Socialista
Reserva y Dominio del Estado Seguridad – Defensa - Estrategia - Soberania Nacional
G Generación
T Transmisión
D Distribución
C Comercial
D Despacho
Declaratoria de Utilidad pública e Interés Social Infraestructura y Bienes
Industria Eléctrica Nacional Modelo Organizativo
Estructura Industria Eléctrica - Venezuela
Operador y Prestador del Servicio Eléctrico
G T D C
Órgano rector – Servicio Eléctrico y SEN
Estado Mayor Eléctrico 2015
Mesas Energía - Trabajadores
Prestación Servicio - Vigilancia Ejecución Proyectos Baja Tensión
D Políticas – Planes – Normas
Industria Eléctrica Nacional Modelo Organizativo
Industria Eléctrica Nacional Tarifas
Venezuela
Los gobiernos de América Latina subvencionan los combustibles y la electricidad
Los subsidios a la energía en América Latina son costosos
Subsidios de combustibles 63% del total – Concentrado países productores petróleo y gas
Precios de combustible típicamente congelados – Subsidios entre 9,4% y 11% del PIB
Subsidios forma ineficiente de brindar protección social
Solo US$1 de cada US$ 10 llega al 20% de los hogares más pobres
Subsidios AL
Industria Eléctrica Nacional Tarifas
Venezuela
Demanda Represada: 5.000 MW
Situación Energética Índice de Transición Energética
Situación Energética Índice de Transición Energética
55
23
P o
si ci
ó n
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Venezuela Puesto 112 de 115
Venezuela posición 112 de 115 – Solamente delante de Zimbabwe y Haití
Paises Desarrollados Latinoamérica y el Caribe
Industria Eléctrica Nacional Situación Actual
Indefinición Regulatoria
1998 - 2007
“Desarrollo económico y bienestar social comprometidos – Falta Energía”
Venezuela 1999
CORPOELEC 2007 MPPEE 2209
Crísis Eléctricas 2010 – 2013 - 2016
El Futuro de las Empresas de Servicio Eléctrico Tendencias Industria Energía e Industria Eléctrica
ODS
Objetivos
Desarrollo
Sostenible
Industria de la Energía Global Tendencias
Económico
AmbientalSocial
a b le
Transición Energética- Electrificación es Clave
Transición Energética
Industria Eléctrica Global Tendencias
Se aceleran los cambios en la industria de la energía
Industria Eléctrica Global Tendencias
1900 2010
Entes Reguladores
2010 2030
Prosumer - Prosumidor La Tercera Ola (1981) - Alvin Toffler
Consumen
Producen
Almacenan
Intercambian
Customer Cliente
Prouser - Prousuario
a b le
Gobiernos Reguladores Sociedad
359
37
275
Levelized Cost Of Energy - Technology
Solar PV Gas Peaker Plants Solar Thermal OnShore Wind Nuclear Coal Gas Combined Geothermal
90% 36% 16% 70% 33% 1% 29% 5%
R RRR
Industria Eléctrica Global Tendencias
Proveedores de Servicios Transmisión & Distribución TDSP
Contratos Bilaterales - Bolsa Empresas LSE – Clientes C&I
LSE: Load Service Entity - Utility
Compra / Suministro Energía
GR Renovables Intermitente
RED`s Recursos Energia Distribuidos Antes y después del medidor
Modelo Futuro Mercados Energía Eléctrica
Gc Comunitaria
70
60
50
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00:00 06:00 09:00 12:00 15:00 18:00 21:0003:00
Baterias Solar
Modelo Futuro de Mercados Energía Eléctrica
Pandemia COVID 19
La energía eléctrica es el motor de la economía global
Crecimiento económico y bienestar social
Servicios Médicos Durante 2020 energía eléctrica crítica
Trabajo a distancia
Demanda global electricidad decreció aproximadamente 6% en 2020
Reducción de actividad económica – Impulsa precios del petróleo a la baja
Mercado spot países gran proporción de renovables - Precios marginales cerca cero
Emisiones de Carbono disminuyeron en un 17%
Desempleo - Disminución actividad económica – Retrasos y moras pago facturas eléctricas
América Latina caída del PIB Regional del 6,7% - Excluyendo Venezuela
Industria Eléctrica Global Impacto COVID - 19
Pandemia - COVID 19
Gobiernos – Mantener servicio eléctrico y disminuir impactos financieros en el sector
Empresas distribución impedidas de pagar long-term. Take-or-pay PPA´S
Industrias liberadas – Colapso precios mercado de energía – Empresas generadores
Suspensión de inversiones no-críticas – G T D
Medidas mas comunes de los gobiernos
Consideraciones sociales – Moratoria o diferimiento pago facturas
Declaratoria de fuerza mayor – Anular o invalidar contratos con generadores
Cambios estructurales en la demanda y el consumo Variaciones en los patrones de tiempo, espacio, sector y utilización
Cambios patrón de consumo residencial comercial e industrial Manejo planificación y control de Sistemas Eléctricos
Industria Eléctrica Global Impacto COVID - 19
“Transformando con Visión de Futuro” Industria Eléctrica Venezolana
Industria de la Energía Sector Industrial
Encuesta Cualitativa Coyuntura 1T 2021
Escasez Combustible
Situación Empresarial Sector Construcción 1T 2021
Escasez Combustible
La crisis energética afecta a la Industria de la Construcción
Consumo de energía mundial 40%
Emisión gases efecto invernadero 33% Consumo de materias primas No.1 Desechos sólidos 50%
Edificaciones se vive se descansa y se trabaja
Edificaciones sostenibles y energéticamente eficientes – Claves Mitigar Cambio Climático
Sostenibilidad ahora es un requerimiento mas que una característica deseable
Optimización del espacio – Acondicionamiento eficiente ambiente – Iluminación
Uso creciente de Recursos de Energía Distribuidos RED´S
Plataformas WEB – Nube - Móviles - IoT - Ciberseguridad
Industria Construcción Edificaciones
Venezuela ¿Qué Hacer?
Industria Eléctrica Marco estratégico
Situación Inicial
Situación Deseada
a b le
Planificación Estratégica Transformar con Visión de Futuro
Administración Pública Teoría Política
Servicios Públicos
Concepto de lo público determina el modelo de gestión de Servicios Públicos
Administración Pública Servicios Públicos
Liderar
Cambios
Modificar
Comprensión y racionalidad - Conocimientos y competencias
Financiamiento – Inversiones – Innovación – Creatividad
Planificación Energética Estratégica Mezcla Energética Óptima para Sustentar el Desarrollo
Abandonar Visiones y Modelos Anacrónicos de Desarrollo
Era Post – Carbónica Gas Natural – Renovables – Mundo Electrificado Menos Emisión de Carbono - Sostenibilidad
Tendencias Globales Industrias Energéticas y Eléctrica Internet de las Cosas “IoT” Redes / Ciudades Inteligetes “ Recursos de energía distribuidos “DER´s” – Prousuarios
Incorporar Lecciones Aprendidas - Políticas Rethinking Power Sector Reform in the Developing World - World Bank Regulation – Restructuring – Private Sector – Competition - Wholesale Market
“Planificación Energética
Planificación Estratégica Transformar con Visión de Futuro
Planificación Estratégica Transformar con Visión de Futuro
Seneca
“Transformar con Visión de Futuro”
”Nunca hay viento favorable para el que no sabe hacia donde va”
Seneca
