INDICADOR DE ROTACIÓNDE PERSONAL

SANTIAGO – CHILE

Diciembre del 2014

Profesor Carlos Lira Zalaquett

EJERCICIO DE INDICE DE ROTACION

ANTECEDENTES:

• La empresa ‘‘ZZZ Ltda.’’, cuenta en la actualidad (mes de Octubre) con un total de 120trabajadores.

• En su análisis inicial de la situación general de personal, requiere conocer los siguientes índices de rotación: + Indice de rotación gral. trimestral

+ Indices de rotación mensual

DATOS:

- Admisiones Septiembre: 8 trab. - Desvinculaciones Sept: 28 trab.

- Admisiones Octubre: 6 trab. - Desvinculaciones Oct: 6 trab.

- Admisiones Noviembre: 7 trab. - Desvinculaciones Nov: 2 trab.

• Al inicio del período (01 de Septiembre) la empresa tenía 140 trab. y al término (30 de Noviembre) contaba con 125 trab.

• Fórmula para este ejercicio (Considerando las Entradas y Salidas)

Septiembre: Inicio: 140 + (8) – (28) Término: 120 trab.

Octubre: Inicio: 120 + (6) – (6) Término: 120 trab.

Noviembre: Inicio: 120 + (7) – (2) Término: 125 trab.

No existe una cifra en la literatura que indique cual es el I.R.P. adecuado, por lo tanto se debe considerar la realidad de cada empresa y tratar de mantener solo a los trabajadores considerados eficientes.

Siempre un indicador estará en correspondencia a las políticas de recursos humanos, las cuales son controladas mediante el subsistema de control de recursos humanos.

• La rotación informa sobre la cantidad de personas que ingresan y que se desvinculan de una institución en un período de tiempo.

• El índice de rotación, es una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones de personal, en relación al número medio de miembros de una empresa, en el transcurso de cierto tiempo.

• Si el índice es muy bajo (igual o cercano a ´´0``) se da el estancamiento y envejecimiento del personal de la organización.– Esto significa que, existe un inmovilismo que es dañino para la organización.

• Si el índice es muy elevado se presenta demasiada fluidez y se puede perjudicar a la empresa (falta de estabilidad).– Esto significa que, existen problemas internos graves en la organización que hay que investigar y

solucionar.

• Si el índice de rotación es bajo, como por ejemplo 1%, significa que no existen problemas de importancia.

INTERPRETACION DE INDICE DE ROTACIÓN

Profesor Carlos Lira Zalaquett.-Texto adaptado del Profesor Francisco Sacristán Romero

COSTOS COMUNES DE LA ROTACION DE PERSONAL

COSTOS COMUNES DE LA ROTACION DE PERSONAL