INCUBAR EJE CAFETERO

“Somos su Aliado para el Desarrollo de Empresas

Innovadoras”

MISIÓN

Somos una estructura de interfaz entre Centros

de Conocimiento, Estado, Empresas y Comunidad Organizada, que mediante el conocimiento

aplicado y la innovación, agregan valor a iniciativas de

negocios, empresas nacientes y empresas de la región en cooperación con los actores e instituciones que actúan en este territorio.

ASOCIADOS INCUBAR EJE CAFETERO

• CÁMARA DE COMERCIO DE PEREIRA • GOBERNACIÓN DE RISARALDA • FRISBY S.A • MAGNETRÓN• EMPRESARIOS S.A • MUNICIPIO DE PEREIRA • UNIVERSIDAD CATÓLICA POPULAR DE RISARALDA • UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA • ÁREA METROPOLITANA CENTRO OCCIDENTE • CEKIT• SENA RISARALDA • FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA • MAGOM .

PORTAFOLIO DE SERVICIOS ACTUAL

• Formulación de proyectos en metodologías específicas. (Fomipyme, Colciencias, Fondo Emprender, Minagricultura, entre otros)

• Vigilancia Tecnológica por demandas empresariales individuales

• Proyectos de fortalecimiento empresarial

• Gestión de recursos financieros ante fondos públicos (Fomipyme, Colciencias)

VENTAJAS

• Se reduce la incertidumbre laboral, se contribuye con el desarrollo de la región al crear empleos y activar la economía, se integran los conocimientos adquiridos en la carrera y se establecen vínculos con profesionales de otras áreas del conocimiento enriqueciendo así la profesión mediante el desarrollo de nuevas competencias.

DESVENTAJAS

• Es un trabajo difícil porque se adquieren nuevas responsabilidades que limitan el tiempo que se puede dedicar al estudio, además de readecuar el horario de clases para no interferir en el cumplimiento de las funciones propias de un empresario.

Proyección de Capacidades

Portafolio IEC Hoy

• Formulación de proyectos en metodologías específicas. (Fomipyme, Colciencias, Fondo Emprender, Minagricultura, entre otros)

• Vigilancia Tecnológica por demandas empresariales individuales

• Proyectos de fortalecimiento empresarial

• Gestión de recursos financieros ante fondos públicos (Fomipyme, Colciencias)

Portafolio IEC en construcción

• Estructuración Integral de proyectos y aplicación a diferentes metodologías.

• Vigilancia y Prospectiva Tecnológica sectores estratégicos.

• Proyectos de fortalecimiento empresarial en esquemas asociativos y redes

• Gestión financiera Integral de proyectos y empresas (Fondos públicos, fondos privados, capital angel, semilla y de riesgo)

• Modelos de Negocios• Asesoría y Consultoría a proyectos

preincubados e incubados• Aceleración de negocios• Valoración y Negociación de

Tecnología• Proyectos de Reconversión

Productiva

Desarrollo y Mejora de Productos y Servicios

a nivel institucional generalizado

Universidades - SENA - Incubar Eje

Cafetero - Instituciones

Transferencia, apropiación y adaptación de tecnologías y metodologías

ELEMENTOS DEL PROCESO DE INCUBACIÒN

PROYECTOS PREINCUBADOS

• CENTROS DE SISTEMATIZACION AMBIENTAL (CSA)• CULTIVO IN VITRO DE LULO• RC SOLUCIONES INTEGRALES• ZERO • LIXIVIACÍON BACTERIANA • DINAMIC PANEL • HELIOS (ENERGÌA RENOVABLE)• NABIO (NEURONAVEGADOR)• EDUCANDO (TECNOLOGIAS PARA LA ENSEÑANZA)

PROYECTOS INCUBADOS

• BINGOS Y LOTERÍAS • CLASE WEB• IKONO• CERO K • KIVICO DIGITAL

PROYECTOS POSINCUBADOS

• MATRIS• RECIPELET• DESMUCILAGINADOR ECOLÓGICO DE CAFÉ • AGROPECUARIA ORGÁNICA TATAMÁ • AGROPECUARIA LA RURAL • LICEO VIRTUAL • MPC (Material Plástico de Calidad)• WELGOS ELECTRÓNICA

FUENTES DE RECURSOS DE FINANCIACIÓN

• Ley 344 - SENA• Fondo emprender – SENA• Fomipyme• Colciencias• Ministerio de Agricultura• Sector público: Gobernación de Risaralda Municipio de Pereira AMCO – Área Metropolitana Centro Occidente• Cooperación Internacional

GESTIÓN DE NUEVOS PROYECTOS

• DECIDETE UTP: Este programa cuyas siglas traducen “Programa de creación, innovación y desarrollo tecnológico empresarial de la UTP”, incluye la operación de la unidad de emprendimiento, en una primera fase aumentando la capacidad de respuesta a los estudiantes y publico objetivo del Fondo Emprender y en una segunda fase ejecutar un programa para convertir el emprendimiento y la innovación en parte de la cultura universitaria de la UTP.

• El programa ha sido presentado ante las diferentes dependencias de la Universidad, como la Rectoría, la Vicerrectoría Académica, la Vicerrectoría de Investigaciones, Innovación y Extensión, la Oficina de Planeación y el Concejo Académico de la Universidad.

GESTION DE NUEVOS PROYECTOS

• El día doce (12) de mayo del año 2009, en el marco de la movilización social hacia una sociedad basada en el conocimiento, se realizó la presentación del programa a la comunidad universitaria, el desarrollo de un foro de emprendimiento y el lanzamiento de la primera convocatoria para la identificación de iniciativas empresariales en la comunidad universitaria de la Universidad Tecnológica de Pereira, la cual estuvo abierta hasta el 5 de junio de 2009 y cuyo resultado fue la presentación de 35 iniciativas de diferentes tipos y en diferentes niveles de avance a ser gestionadas por Incubar EC.

PROYECTO DECIDETE UTP

CONSTRUIR CAPITAL SOCIAL EN LA UTP PARA LA GENERACIÓN DE RIQUEZA Y LA

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Fases de Ejecución del Proyecto Decídete UTP

Fase 1: • Operar la Unidad de Emprendimiento UTP con mayor

cobertura y estructura.

Fase 2:• Ajustar y penetrar la Estructura de la UTP para que el

Emprendimiento y la Innovación sean una parte de la Cultura de los Estamentos Universitarios.

Alianzas Estratégicas

DECIDETE UTP

Recursos estables, Permanentes y adecuados

Gestión del Conocimiento

y de la innovación

GRACIAS…contactos

incubarejecafetero@gmail.com

Tel: 3215800

Cel: 3122860618