Incae Mcp 2009

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Práctica de Consultoría Gerencial Management Consulting Practice - MCP

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Práctica de Consultoría Gerencial

Management Consulting Practice - MCP

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Contenido

INCAE Business School1

Management Consulting Practice

Honorarios y Gastos

Estructura del Informe

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Calendario

Grupo de Trabajo

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INCAE Business School Es una institución multinacional privada de enseñanza superior,

dedicada a la docencia e investigación en el campo de la administración y la economía. Fue fundado en 1964 por iniciativa de la comunidad empresarial y los gobiernos de Centroamérica; desde entonces y hasta la fecha, cuenta con la asesoría de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard.

"INCAE es una de las mejores escuelas de negocios del mundo y no solo en esta región... INCAE representa fielmente los valores de Harvard... su habilidad de ser un foro para presidentes y líderes empresariales lo hacen único en su quehacer... me siento muy orgulloso de estar aquí bajo el patrocinio de INCAE".

Michael E. Porter Profesor de la Escuela de Negocios de Harvard,

Seminario de INCAE, "Desarrollando las Ventajas Competitivas“ Enero 1995

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INCAE Business School

Ha sido reconocida como una de las mejores Escuelas de Negocios en América Latina por diferentes medios de comunicación especializados.

Revista América Economía: nueve años consecutivos entre la primera y segunda posición en el ranking de Mejor Escuela de Negocios de Latinoamérica, recuperando el primer lugar en 2009.

Financial Times: en 2009 obtuvo la posición 46 entre 6,000 universidades a nivel mundial en el ranking de Executive Education del Financial Times.

Wall Street Journal: por dos años consecutivos, INCAE ocupó el décimo lugar dentro de las mejores escuelas de negocios a nivel mundial (2005-2006)

Eduniversal: en 2008 fue elegida como una de las tres escuelas de negocios de mayor influencia en Latinoamérica.

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Management Consulting Practice

Los estudiantes aplican sus conocimientos a través del trabajo de campo o “management consulting practice” (MCP) en la empresa o industria de su elección. El MCP tiene como finalidad que los estudiantes mantengan un nivel adecuado de contacto con la realidad de las empresas e instituciones de sus respectivos países.

Se realiza en grupos de 4 a 5 estudiantes en una empresa o institución seleccionada por ellos y bajo la supervisión de un miembro de facultad docente.

Consta de tres partes fundamentales: el análisis del entorno, el análisis industrial y la formulación de una estrategia.

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Management Consulting Practice

El trabajo en sí incluye un diagnóstico exhaustivo de la empresa, una estrategia competitiva y un plan de implementación que abarca la definición de actividades, los responsables, períodos de implementación, mecanismos de coordinación y una evaluación del impacto financiero.

Los principales objetivos del MCP son: Mejorar el desempeño de la empresa (general o en un área

específica). Analizar oportunidades de negocios para la empresa. Analizar decisiones estratégicas que deba tomar la gerencia. Ofrecer una perspectiva externa a la empresa.

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Honorarios y Gastos

Gastos Básicos

Pasajes aéreosTransporte local

Alojamiento

Alimentación

Facilidades de trabajo (oficina, internet, papel, tinta, teléfono, etc.)

Otros gastos relacionados

El trabajo de campo es Ad Honorem. La empresa debe cubrir los gastos básicos.

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Estructura del Informe

Resumen Ejecutivo Presentación de la empresa y objetivos Metodología de recopilación de información y análisis Análisis del entorno, la industria y el mercado Diagnóstico interno de la organización Evaluación de alternativas (incluye viabilidad financiera y

riesgos) Conclusiones y recomendaciones Plan de acción

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Calendario

Presentación del trabajo de campo

Entrega del informe final

Finalización del trabajo de campo

Inicio del trabajo de campo

Del 4 al 16 de Enero de 2010

4 de Enero de 2010

19 de Diciembre de 2009

26 de Octubre de 2009

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Grupo de Trabajo

Nuestro grupo está conformado por cinco (5) estudiantes de Maestría en Administración de Empresas del instituto.

Los integrantes provienen de tres (3) países diferentes de América Latina (Costa Rica, Ecuador y Panamá) lo que ofrece una perspectiva bastante amplia al trabajo de campo.

Diferentes carreras: Administración de Negocios con énfasis en Banca y Finanzas Ingeniería en Sistemas Ingeniería en Electrónica y Telecomunicaciones Ingeniería Civil Mercadeo y Gerencia

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Grupo de Trabajo

Diecinueve (19) años de experiencia profesional acumulada.Experiencia en empresas como:

Costa Rica: Rodrigo Zapata y Asociados Tridex Comercial CEO Advisors

Ecuador: ANDINATEL, S.A. Televisión del Pacífico, Gamavisión

Estados Unidos: F.H. Paschen General Contractors Murphy Oil Corporation

India: Infosys Technologies

Panamá: Global Bank Corporation Grupo Sílaba Tetra Pak Grupo Carvajal, S.A. Grupo Semusa, S.A. HSBC Bank, S.A. Multibank

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Grupo de Trabajo

Áreas de Especialidad: Banca Consultoría Costos Desarrollo Inmobiliario Estrategia Finanzas Mercadeo Sistemas Informáticos Telecomunicaciones Ventas

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Grupo de Trabajo

Contactos: Amed Arenas

[email protected]

Byron Raúl Avilés– [email protected]

Guillermo Cerrud– [email protected]

Jose Antonio Cuadra– [email protected]

Yon Iñaki Jayo– [email protected]

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Gracias