1.4 Importancia de la cadena de suministros.

Una cadena de suministro es una red de

instalaciones y medios de distribución que tiene por función:

• La obtención de materiales.

• Transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados.

• Distribución de estos productos terminados a los consumidores.

La importancia de la cadena de suministro

Una cadena de suministro consta de tres partes: El

suministro, la fabricación y la distribución

• En la parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación.

• En cambio en la parte de la Fabricación se convierte estas materias primas en productos terminados.

• La Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas.

Las líneas de suministros y de distribución más

compleja y amplia. Aumentan costos de transporte e inventario y

disminuyen los de Mano de obra y costo de material. Añaden valor para el cliente. Tipos de valor en los productos o bienes. Forma: convierte MP en bienes terminados Tiempo: menor Lugar : adecuado Posesión: Ayudan a los clientes a adquirir el producto Los clientes quieren cada vez una respuesta más

rápida y personalizada.

La importancia de la cadena de suministro son las siguientes:

• Dar un mejor servicio al mercado (nuestros clientes

directos).

• Tener menos inventario en el sistema (desde la planta hasta los clientes). No tiene sentido bajar solamente nuestro inventario si para lograrlo estamos aumentando el de la tiendas (nuestros clientes).

• Siempre tener los que el mercado final quiere, en la tienda que lo quiere y en el momento que lo quiere.

• No perder ninguna venta al mercado final.

Objetivos básicos

Gestión de la Cadena de Suministro en los Objetivo Estratégico en la Cadena de Suministros

• Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementación de una serie de acciones orientadas:

• Al mejoramiento significativo de la productividad del sistema logístico operacional.

• Al incremento de los niveles de servicio a los clientes.

El sistema de distribución en la cadena de suministro en la empresa tiene un sistema de distribución; es decir su producto pasa primero por una pequeña bodega en la planta, después por una de varias bodegas regionales y finalmente es entregado a las bodegas de las tiendas que hacen la venta al consumidor final.

Flujo y actividades de la cadena de suministro.

Entre los principales beneficios se pueden

mencionar:

Lealtad de los clientes: Consiguiendo mayores niveles de eficiencia en los procesos productivos es posible mejorar el servicio al cliente en términos de precio, tiempo de entrega, condiciones de compra, etc., lo cual se refleja en el comportamiento del cliente ante la empresa y sus productos, mejorando el posicionamiento en su mente, alcanzando de esta manera mayor capacidad de retener clientes.

Beneficios de la administración de la

cadena de suministro:

Entrada a nuevos mercados: Solo es posible

afrontar la competencia internacional si se tiene la capacidad para hacerlo, si se tienen precios y procesos competitivos. Ésta competencia no sólo se presenta cuando las empresas se inmiscuyen en procesos de exportación sino cuando nuevos entrantes internacionales incursionan en los mercados domésticos.

Liderazgo de mercado: Una vez obtenida la lealtad de los clientes y teniendo la capacidad de atraer a los nuevos, será posible pensar en liderar el mercado, al fin de cuentas es el cliente el que define a los líderes.

Nuevas relaciones comerciales y competitivas: La tendencia es hacia la competencia y las alianzas, en orden de disminuir costos y generar mayores tamaños de mercado.