UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMA CENTRO REGIONAL DE COLONCENTRO REGIONAL DE COLON

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIALFACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Presentado a la consideración de laPresentado a la consideración de laIng. Xiomara AugustineIng. Xiomara Augustine

Por:Por:

Syahmar Ortiz C. 3-725-1067Syahmar Ortiz C. 3-725-1067

Johanna Prout 3-725-2140Johanna Prout 3-725-2140

Itzel Duncan Itzel Duncan 3-124-243 3-124-243

Rutzaida Smith 3-726-525Rutzaida Smith 3-726-525

Lic. Logística y Transporte MultimodalLic. Logística y Transporte Multimodal

Grupo:Grupo:52L20152L201

Importancia de la Importancia de la Logística y la Cadena Logística y la Cadena

de Suministrosde Suministros

¿Que es la logística?¿Que es la logística? La La logísticalogística, (logistic) es definida por la RAE como , (logistic) es definida por la RAE como

el conjunto de medios y métodos necesarios para el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.un servicio, especialmente de distribución.

Cadena de SuministroCadena de Suministro o o Cadena de AbastoCadena de Abasto ( Supply ( Supply Chain) se entiende como la Chain) se entiende como la compleja serie de procesos de compleja serie de procesos de intercambio o flujo de intercambio o flujo de materiales y de información materiales y de información que se establece tanto dentro que se establece tanto dentro de cada organización o de cada organización o empresa como fuera de ella, empresa como fuera de ella, con sus respectivos con sus respectivos proveedores y clientes.proveedores y clientes.

¿Que es la cadena de suministro?¿Que es la cadena de suministro?

Importancia de la Logísticas y la Importancia de la Logísticas y la Cadena de SuministroCadena de Suministro

La logística gira en torno a crear valor La logística gira en torno a crear valor para:para:

Cliente Cliente Proveedores de la empresa Proveedores de la empresa AccionistasAccionistas

Importancia de la Logísticas y la Importancia de la Logísticas y la Cadena de SuministroCadena de Suministro

El valor de la logística se expresa El valor de la logística se expresa fundamentalmente en términos de tiempo y fundamentalmente en términos de tiempo y lugar.lugar.

Los productos y servicios no tienen valor a menos Los productos y servicios no tienen valor a menos que estén en manos de los clientes cuando que estén en manos de los clientes cuando (tiempo) y donde (lugar) ellos deseen (tiempo) y donde (lugar) ellos deseen consumirlos.consumirlos.

Importancia de la Logísticas y la Importancia de la Logísticas y la Cadena de SuministroCadena de Suministro

Una buena dirección logística visualiza cada Una buena dirección logística visualiza cada actividad en la cadena de suministros como actividad en la cadena de suministros como contribución al proceso de añadir valor.contribución al proceso de añadir valor.

Solo si se puede añadir poco valor, entonces se Solo si se puede añadir poco valor, entonces se podrá cuestionar si dicha actividad debe existir.podrá cuestionar si dicha actividad debe existir.

Añade valor cuando los clientes prefieren pagar Añade valor cuando los clientes prefieren pagar mas por un producto o servicio que lo que cuesta mas por un producto o servicio que lo que cuesta ponerlo en sus manos.ponerlo en sus manos.

Importancia de la Logísticas y la Importancia de la Logísticas y la Cadena de SuministroCadena de Suministro

Ejemplo:Ejemplo:

Entradas a un evento deportivo no tendrán Entradas a un evento deportivo no tendrán valor para los clientes si no están valor para los clientes si no están disponibles en el tiempo y el lugar en que disponibles en el tiempo y el lugar en que ocurran los eventos, o si los inventarios ocurran los eventos, o si los inventarios inadecuados no satisfacen las demandas inadecuados no satisfacen las demandas de los aficionados.de los aficionados.

Las expectativas de la logística del Las expectativas de la logística del servicio al cliente están incrementandoservicio al cliente están incrementando

Internet, los procedimientos Internet, los procedimientos de operación a tiempo y el de operación a tiempo y el continuo continuo reaprovisionamiento de los reaprovisionamiento de los inventarios han contribuido inventarios han contribuido a que los clientes esperen a que los clientes esperen gran rapidez en el gran rapidez en el procesamiento de sus procesamiento de sus requerimientos y en la requerimientos y en la entrega de sus pedidos, así entrega de sus pedidos, así como que exista un alto como que exista un alto grado de disponibilidad de grado de disponibilidad de

los productoslos productos

Las expectativas de la logística del Las expectativas de la logística del servicio al cliente están incrementandoservicio al cliente están incrementando

Según el estudio de Davis realizado a cientos de Según el estudio de Davis realizado a cientos de compañías durante el ultimo decenio :compañías durante el ultimo decenio :

Porcentajes de error menores de uno por cada mil Porcentajes de error menores de uno por cada mil pedidos transportadospedidos transportados

Costos de logística al menos de 5% de las ventasCostos de logística al menos de 5% de las ventas Coeficiente de rotación de inventarios de bienes Coeficiente de rotación de inventarios de bienes

terminados de 20 o mas veces al año.terminados de 20 o mas veces al año. Tiempo total del ciclo del pedido de cinco días Tiempo total del ciclo del pedido de cinco días

laboraleslaborales Costo de trasporte de 1% o menos de los ingresos Costo de trasporte de 1% o menos de los ingresos

por ventas si los productos vendidos están a más por ventas si los productos vendidos están a más de $5 por libra.de $5 por libra.

Las líneas de suministros y de Las líneas de suministros y de distribución están creciendo con distribución están creciendo con

mayor complejidadmayor complejidad La tendencia se dirige hacia una economía La tendencia se dirige hacia una economía

mundial integrada.mundial integrada.

Las empresas están buscando o han desarrollado Las empresas están buscando o han desarrollado estrategias globales, diseñando sus productos estrategias globales, diseñando sus productos para un mercado mundial para un mercado mundial

Produciéndolos donde la materia prima, los Produciéndolos donde la materia prima, los componentes y la mano de obra puedan hallarse componentes y la mano de obra puedan hallarse a bajo costoa bajo costo

Las líneas de suministros y de Las líneas de suministros y de distribución están creciendo con distribución están creciendo con

mayor complejidadmayor complejidad Ejemplo Ford:Ejemplo Ford:

Simplemente producen localmente y venden a nivel Simplemente producen localmente y venden a nivel internacional, En cualquier caso, las líneas de suministros y internacional, En cualquier caso, las líneas de suministros y de distribución se han ampliado si las comparamos con el de distribución se han ampliado si las comparamos con el productor que desea fabricar y vender solo locamente. Esta productor que desea fabricar y vender solo locamente. Esta tendencia no solo ha ocurrido de manera natural en las tendencia no solo ha ocurrido de manera natural en las empresas que buscan recortar costo o expandir mercados, empresas que buscan recortar costo o expandir mercados, sino que también ha sido animado por acuerdos políticos sino que también ha sido animado por acuerdos políticos que promueven el comercio. que promueven el comercio.

Las líneas de suministros y de Las líneas de suministros y de distribución están creciendo con distribución están creciendo con

mayor complejidadmayor complejidad La globalización y la internacionalización de las industrias La globalización y la internacionalización de las industrias

en todas partes dependerán en gran medida del en todas partes dependerán en gran medida del desempeño y los costos logísticos, según las compañías desempeño y los costos logísticos, según las compañías vayan alcanzando una visión más a nivel mundial de sus vayan alcanzando una visión más a nivel mundial de sus operaciones. operaciones.

Cuando esto ocurra, la logística alcanzara creciente Cuando esto ocurra, la logística alcanzara creciente importancia dentro de la empresa, ya que sus necesidades importancia dentro de la empresa, ya que sus necesidades de materia prima para fabricar su producto final u otros de materia prima para fabricar su producto final u otros lugares para desarrollar su producto, la motivación será lugares para desarrollar su producto, la motivación será incrementar su beneficio. incrementar su beneficio.

Los costos de material y de mano de obra pueden Los costos de material y de mano de obra pueden reducirse, pero será más probable que los costos de reducirse, pero será más probable que los costos de logística aumenten debido al incremento de los costos de logística aumenten debido al incremento de los costos de transporte y de inventario. transporte y de inventario.

Las líneas de suministros y de Las líneas de suministros y de distribución están creciendo con distribución están creciendo con

mayor complejidadmayor complejidad El comercio, puede dirigirse a un mayor beneficio reduciendo los El comercio, puede dirigirse a un mayor beneficio reduciendo los

costos de materiales, mano de obra y gastos indirectos o de costos de materiales, mano de obra y gastos indirectos o de fabricación debido a los costo de logística y aranceles. fabricación debido a los costo de logística y aranceles.

La contratación e terceros para ciertas actividades internas de la La contratación e terceros para ciertas actividades internas de la empresa añaden valor, pero requiere de una cuidadosa empresa añaden valor, pero requiere de una cuidadosa administración de los costos de logística y de los tiempos de flujo administración de los costos de logística y de los tiempos de flujo del producto en el canal de suministros.del producto en el canal de suministros.

Las líneas de suministros y de Las líneas de suministros y de distribución están creciendo con distribución están creciendo con

mayor complejidadmayor complejidad EjemploEjemplo Toyota tiene 35 plantas manufactureras en 25 países (sin incluir Toyota tiene 35 plantas manufactureras en 25 países (sin incluir

Japón) en las cuales produce casi 900,000 vehículos anualmente. Japón) en las cuales produce casi 900,000 vehículos anualmente. Aunque las exportaciones disminuyeron 9% en 1993, la Aunque las exportaciones disminuyeron 9% en 1993, la producción allende los mares aumento 16 por ciento. En el caso producción allende los mares aumento 16 por ciento. En el caso de Georgetown, Kentucky, donde se construyen los Camry, Toyota de Georgetown, Kentucky, donde se construyen los Camry, Toyota utilizo el concepto a tiempo para suministrar piezas de esos utilizo el concepto a tiempo para suministrar piezas de esos vehículos desde el otro lado del Pacifico. Esas piezas se cargaban vehículos desde el otro lado del Pacifico. Esas piezas se cargaban en contenedores transoceánicos en Japón, se embarcan por el en contenedores transoceánicos en Japón, se embarcan por el Pacifico y se llevaban en trenes por la costa oeste de Estados Pacifico y se llevaban en trenes por la costa oeste de Estados Unidos para descárgalos en Georgetown, donde alimentaban una Unidos para descárgalos en Georgetown, donde alimentaban una línea de ensamblaje con producción de 1,000 Camry al día. línea de ensamblaje con producción de 1,000 Camry al día.

Las entregas se programan al minuto para mantener bajos los Las entregas se programan al minuto para mantener bajos los inventarios. Debido a las largas líneas de suministro y a las inventarios. Debido a las largas líneas de suministro y a las incertidumbres relacionadas, los canales de suministro debieron incertidumbres relacionadas, los canales de suministro debieron manejarse mas cuidadosamente que si toda la producción fuera manejarse mas cuidadosamente que si toda la producción fuera local.local.

LA LOGISTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS SON IMPORTANTES EN LA LOGISTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS SON IMPORTANTES EN LA ESTRATEGIALA ESTRATEGIA

En las empresas la administración debe reconocer que la logística En las empresas la administración debe reconocer que la logística y la cadena de suministros afectan a una parte importante de los y la cadena de suministros afectan a una parte importante de los costos de una empresacostos de una empresa

La toma de decisiones relacionados con los procesos de la La toma de decisiones relacionados con los procesos de la cadena de suministros regresa en diferentes niveles del servicio al cadena de suministros regresa en diferentes niveles del servicio al clientecliente

La administración está en posición de usar esto de manera La administración está en posición de usar esto de manera efectiva para:efectiva para: penetrar nuevos mercados,penetrar nuevos mercados, incrementar la cuota de mercado incrementar la cuota de mercado aumentar los beneficiosaumentar los beneficios

LA LOGISTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS SON IMPORTANTES LA LOGISTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS SON IMPORTANTES EN LA ESTRATEGIA (ejemplo)EN LA ESTRATEGIA (ejemplo)

Kmart y Wal -Mart son dos cadenas de venta al menudeo que hace Kmart y Wal -Mart son dos cadenas de venta al menudeo que hace años vendían los mismos productos, buscaban los mismos clientes años vendían los mismos productos, buscaban los mismos clientes e incluso tenían nombres parecidos. e incluso tenían nombres parecidos.

Al comienzo de la carrera, la gente se acostumbró a la gran “K Al comienzo de la carrera, la gente se acostumbró a la gran “K roja”, cuyas tiendas salpicaban las áreas metropolitanasroja”, cuyas tiendas salpicaban las áreas metropolitanas

Pocos habían oído hablar de Wal-Mart, cuyas tiendas estaban en Pocos habían oído hablar de Wal-Mart, cuyas tiendas estaban en zonas rurales.zonas rurales.

Dado el parecido y la misión de las tiendas, los analistas Dado el parecido y la misión de las tiendas, los analistas atribuyen la fortuna de las dos cadenas principalmente a las atribuyen la fortuna de las dos cadenas principalmente a las diferentes filosofías administrativas.diferentes filosofías administrativas.

LA LOGISTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS SON LA LOGISTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS SON IMPORTANTES EN LA ESTRATEGIAIMPORTANTES EN LA ESTRATEGIA

Wal-Mart invirtió:•Millones de dólares en un sistema de cómputo para toda la compañía que vinculara las cajas registradoras con la dirección general, para reaprovisionar rápidamente los productos.• En transporte y modernos centros de distribución• Aumentó su control en la cadena de suministros, lo que claramente redujo costos.

KmartKmart Wal-MartWal-Mart

$26 mil millones de dólares$26 mil millones de dólares $16 mil millones de dolares.$16 mil millones de dolares.

Tenia presencia urbanaTenia presencia urbana Tenia almacenes aislados en las Tenia almacenes aislados en las afueras de pequeñas ciudadesafueras de pequeñas ciudades

Enfoque en publicidad en el marketing Enfoque en publicidad en el marketing y la mercadería.y la mercadería.

Sam Walton, el fundador de Wal-mart, Sam Walton, el fundador de Wal-mart, estaba obsesionado con las estaba obsesionado con las operaciones.operaciones.

LA LOGISTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS SON IMPORTANTES EN LA LOGISTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS SON IMPORTANTES EN LA ESTRATEGIALA ESTRATEGIA

KmartKmart Wal-MartWal-Mart Intentaba mejorar su imagen y Intentaba mejorar su imagen y cultivar su lealtad a la tiendacultivar su lealtad a la tienda

Seguía bajando costos, apostando Seguía bajando costos, apostando a que el precio demostraría ser a que el precio demostraría ser más importante que cualquier más importante que cualquier otro factor al momento de atraer otro factor al momento de atraer clientesclientes

Los increíblemente sofisticados sistemas de distribución, inventario y escáner consiguieron que los clientes casi nunca encontraran los estantes vacíos o que casi no hubiera retrasos al comprobar precios

LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS AÑADEN UN LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS AÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTEVALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTE

Un producto o servicio tiene poco valor si no está Un producto o servicio tiene poco valor si no está disponible para los clientes en el momento y el disponible para los clientes en el momento y el lugar en que ellos desean consumirlo. lugar en que ellos desean consumirlo.

Una empresa crea un valor para el cliente que Una empresa crea un valor para el cliente que antes no tenía si:antes no tenía si: incurre en el costo de mover el producto hacia el incurre en el costo de mover el producto hacia el

consumidorconsumidor tiene un inventario disponible de manera oportunatiene un inventario disponible de manera oportuna

Este valor es tan indudable como lo es el creado Este valor es tan indudable como lo es el creado mediante la fabricación de un producto de calidad mediante la fabricación de un producto de calidad o mediante un bajo precioo mediante un bajo precio

LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS AÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTEAÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTE

Valores de los productos o Valores de los productos o bienesbienes

formaforma tiempotiempo lugar lugar posesiónposesión

LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS AÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTEAÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTE

FormaForma

La manufactura crea el valor de forma La manufactura crea el valor de forma cuando el dinero gastado se cuando el dinero gastado se convierte en convierte en producción, es decir, cuando las materias primas producción, es decir, cuando las materias primas se convierten en bienes terminadosse convierten en bienes terminados

LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS AÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTEAÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTE

Tiempo y lugarTiempo y lugar

La logística controla los valores La logística controla los valores de tiempo y lugar en los productos, de tiempo y lugar en los productos,

principalmente mediante el principalmente mediante el transporte, el flujo de información y transporte, el flujo de información y los los inventariosinventarios

LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS AÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTEAÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTE

PosesiónPosesión

Es considerado como la Es considerado como la responsabilidad del marketing, la responsabilidad del marketing, la ingeniería y las finanzas.ingeniería y las finanzas.

LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS AÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTEAÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTE

El valor se crea ayudando a los clientes a adquirir El valor se crea ayudando a los clientes a adquirir el producto mediante mecanismos como: el producto mediante mecanismos como: La publicidad (información)La publicidad (información) El apoyo técnicoEl apoyo técnico Los términos de venta (fijación de precios y Los términos de venta (fijación de precios y

disponibilidad de crédito).disponibilidad de crédito).

LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS AÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTEAÑADEN UN VALOR IMPORTANTE PARA EL CLIENTE

Para contrarrestar esta posible ventaja en la Para contrarrestar esta posible ventaja en la entrega de los minoristas en sus mercados localesentrega de los minoristas en sus mercados locales, , las casas de descuentolas casas de descuento se aseguraron de que los se aseguraron de que los pedidos de los clientes pudieran hacerse utilizando pedidos de los clientes pudieran hacerse utilizando números de teléfono gratuitos o a través de números de teléfono gratuitos o a través de Internet, que estos pedidos se completaran el Internet, que estos pedidos se completaran el mismo día y que fueran entregados de un día para mismo día y que fueran entregados de un día para otro usando reparto aéreo prioritario.otro usando reparto aéreo prioritario.

Muchos clientes encontraron esto casi tan rápido y, Muchos clientes encontraron esto casi tan rápido y, en muchos casos, mucho más conveniente que la en muchos casos, mucho más conveniente que la manera tradicional de comprar.manera tradicional de comprar.

Mediante la logística se ha creado Mediante la logística se ha creado un valorun valor para el para el cliente ocupado.cliente ocupado.

Los clientes quieren cada vez mas Los clientes quieren cada vez mas una respuesta rápida y una respuesta rápida y

personalizadapersonalizada Minoristas de comida rápidaMinoristas de comida rápida Cajeros automáticosCajeros automáticos Reparto de un día para otroReparto de un día para otro Correo electrónico de Internet Correo electrónico de Internet

Han hecho que los consumidores esperemos que los Han hecho que los consumidores esperemos que los productos y servicios puedan estar disponibles en productos y servicios puedan estar disponibles en tiempos cada vez mas breves.tiempos cada vez mas breves.

Los clientes quieren cada vez mas Los clientes quieren cada vez mas una respuesta rápida y una respuesta rápida y

personalizadapersonalizada La mejora de los sistemas de La mejora de los sistemas de

información y proceso de información y proceso de manufactura flexibles han llevado al manufactura flexibles han llevado al mercado hacia la “fabrica personal de mercado hacia la “fabrica personal de masa”.masa”.

En vez de que los consumidores En vez de que los consumidores tengan que aceptar la filosofía de la tengan que aceptar la filosofía de la “unitalla” en sus compras, los “unitalla” en sus compras, los proveedores están ofreciendo cada proveedores están ofreciendo cada vez mas productos que satisfacen las vez mas productos que satisfacen las necesidades individuales de los necesidades individuales de los clientes.clientes.

Los clientes quieren cada vez mas Los clientes quieren cada vez mas una respuesta rápida y una respuesta rápida y

personalizadapersonalizada Dell, empresa de computadoras Dell, empresa de computadoras

personales, configura una PC personales, configura una PC según los requerimientos según los requerimientos exactos de hardware del cliente, exactos de hardware del cliente, e incluso le instala el software e incluso le instala el software requeridorequerido

L.L. Bean vende ropa y otros L.L. Bean vende ropa y otros artículos por catalogo y através artículos por catalogo y através de su pagina Web. de su pagina Web.

Además, algunas de las Además, algunas de las prendas pueden ser modificadas prendas pueden ser modificadas a la medida exacta del cliente. a la medida exacta del cliente. Por otra parte L.L. Bean Por otra parte L.L. Bean asegurara una rápida entrega asegurara una rápida entrega por FedEx sin cargo adicionalpor FedEx sin cargo adicional

Logística y la cadena de suministro Logística y la cadena de suministro en áreas que no son en áreas que no son

manufacturerasmanufactureras Quizá sea mas fácil pensar en la logística y la Quizá sea mas fácil pensar en la logística y la

cadena de suministro en términos de mover y cadena de suministro en términos de mover y almacenar el producto físico de una instalación almacenar el producto físico de una instalación manufacturera.manufacturera.

Esto es un punto de vista muy limitado y puede Esto es un punto de vista muy limitado y puede llevar a perder oportunidades de negocio.llevar a perder oportunidades de negocio.

Los principios y conceptos de la logística y la Los principios y conceptos de la logística y la cadena de suministros aprendidos através de los cadena de suministros aprendidos através de los años pueden aplicarse a áreas como industrias de años pueden aplicarse a áreas como industrias de servicio, industria militar e incluso a la industria servicio, industria militar e incluso a la industria del medio ambiente.del medio ambiente.

Logística y la cadena de suministro Logística y la cadena de suministro en áreas que no son en áreas que no son

manufacturerasmanufactureras Los principios y conceptos de la logística y Los principios y conceptos de la logística y

la cadena de suministros aprendidos la cadena de suministros aprendidos através de los años pueden aplicarse a através de los años pueden aplicarse a áreas como:áreas como:

Industrias de servicioIndustrias de servicio Industria militar Industria militar Industria del medio ambienteIndustria del medio ambiente

Industria del servicioIndustria del servicio

El sector del servicio de los países El sector del servicio de los países industrializados es grande y sigue industrializados es grande y sigue creciendo. En EEUU, mas de 70% de creciendo. En EEUU, mas de 70% de todos los puestos de trabajo están en todos los puestos de trabajo están en los que el gobierno federal califica los que el gobierno federal califica como el sector serviciocomo el sector servicio

Industria MilitarIndustria Militar

Antes que las empresas mostraran Antes que las empresas mostraran mucho interés en coordinar los mucho interés en coordinar los procesos de la cadena de procesos de la cadena de suministros, los militares estaban suministros, los militares estaban bien organizados para llevar a cabo bien organizados para llevar a cabo las actividades logísticas.las actividades logísticas.

Medio AmbienteMedio Ambiente La población crece y el desarrollo económico La población crece y el desarrollo económico

resultante aumentando nuestra conciencia sobre resultante aumentando nuestra conciencia sobre los temas ambientales. los temas ambientales.

Tanto si es el reciclaje como materiales de Tanto si es el reciclaje como materiales de embalaje, transporte de materiales peligrosos o embalaje, transporte de materiales peligrosos o renovación de productos para reventa, los renovación de productos para reventa, los responsables de l a logística están cada vez mas responsables de l a logística están cada vez mas

involucradosinvolucrados..

ConclusiónConclusión

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