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Impacto y efectos de la crisis económica en la calidad laboral en España y sus regiones
durante el período 2006-2010.
Autores:
D. Alejandro Ramírez Hurtado
D. José Antonio Camacho Ballesta
D. Manuel Hernández Peinado
Universidad de Granada. Departamento de Economía Internacional y de España
Correo electrónico de contacto: [email protected]
RESUMEN
En este estudio se refleja el efecto que la crisis económica ha tenido en la calidad laboral
en España y sus regiones durante el período 2006-2010. El gran desarrollo alcanzado por
España en materia laboral durante la última década, y la crisis económica tan profunda a partir
del último trimestre de 2.007, han supuesto un cambio en la mentalidad del trabajador respecto a
la valoración del puesto de trabajo que desempeña. En este estudio los principales objetivos son:
primero, detectar los factores explicativos de la calidad de vida en el trabajo en España y sus
regiones durante el período 2006-2010, determinando el orden de importancia de cada uno de
los factores detectados y determinar las diferencias y similitudes entre regiones, estableciendo
una jerarquía de los mismos; en segundo lugar, mediante un análisis de regresión lineal múltiple
adoptando como variable crítica la renta del trabajador, analizar la incidencia de la situación de
crisis económica sobre cada uno de los componentes obtenidos a nivel nacional y regional,
observando la mayor o menor incidencia en función de la variable renta durante el período 2006-
2010.
ABSTRACT
1. INTRODUCCIÓN
El gran desarrollo alcanzando por España en materia laboral en la última década, ha
supuesto un cambio en la mentalidad del trabajador respecto a la valoración del puesto de
trabajo desempeñado. Numerosos estudios concluyen que un trabajador satisfecho y realizado
con el trabajo que desarrolla, contribuye activamente al aumento de la productividad y la
reducción del absentismo laboral en las empresas1. El cuerpo de desarrollo de la negociación
colectiva en la actualidad, pretende establecer y determinar mecanismos que permitan controlar
1 Alba, A.(1993); Abrajan, M.G., Contreras, J.M., Montoya, S. (2009); Segurado, A., Agulló, E. (2002); Pérez, R.C.;
Garza, M.T. (2007).
2
de una manera efectiva el absentismo laboral y permita aumentar la productividad de las
empresas españolas2. Para el logro de estos objetivos debemos establecer políticas que
generen y aumenten el índice de calidad de vida laboral en las empresas, y permitan a sus
trabajadores sentirse satisfechos con su puesto de trabajo (Boada J., Vallejo R. D., Agulló E.,
Mañas M. T. (2005); González, Peiró y Bravo (1996); Segurado y Agulló, (2002)
En el ámbito europeo, la V Encuesta Europea sobre las Condiciones de Trabajo
(EWCS)3, que sigue la línea marcada por la Estrategia de Lisboa y la nueva Estrategia Europa
2020, determina, de entre los numerosos factores analizados, tres factores principales que
establecen la calidad de vida en el trabajo: habilidades, formación y perspectivas profesionales;
factores físicos; y salud y bienestar. La EWCS El estudio concluye que en España, el 60,2% de
los trabajadores se encuentran satisfechos o muy satisfechos con su trabajo, frente a la media
europea situada en el 59,3%. Se puede observar en la información obtenida a partir de los
resultados de las distintas Encuestas Europeas sobre las Condiciones de Trabajo en los
períodos 2000, 2005 y 2010, donde se compara el porcentaje de trabajadores “muy satisfechos”
con su trabajo en España en la última década con las medias europeas.
TABLA 1
COMPARATIVA “MUY SATISFECHOS TRABAJO” EN ESPAÑA Y EUROPA (2000-2010)
AÑO
2000 2005 2010
ESPAÑA 18,9% 17,8% 22,9%
EUROPA (15) 29,1% 27,8% 27,2%
EUROPA (27) 26,7% 25,1% 25,0% Elaboración propia
España se ha situado durante los últimos años con índices más bajos que la media de la
Unión Europea, como se aprecia en los resultados de la Tabla 1 (Comparativa “muy satisfechos
trabajo” en España y Europa (2000-2010), aunque al parecer ha ido mejorando el porcentaje de
satisfacción de los trabajadores de un 18,9% en 2000 hasta un 22,9% en 2010, pero seguimos
situados por debajo de la media europea.
2 Véase García, J. (2010) “¿Cómo la negociación colectiva puede ayudar a reducir el absentismo en las empresas?”. Estudios de Deusto: revista de la Universidad de Deusto, pp. 311-327.
3
Cada cinco años, Eurofound lleva a cabo una encuesta sobre las condiciones de trabajo en Europa, la Encuesta
europea sobre las condiciones de trabajo (EWCS, por sus siglas en inglés), en la que entrevista a trabajadores, tanto asalariados como autónomos, a propósito de cuestiones fundamentales relacionadas con su trabajo y su empleo. A lo largo del tiempo, se ha ido ampliando la cantidad de temas analizados. La encuesta se ha llevado a cabo en cinco ocasiones. Primera EWCS, 1990/1991: se encuestó a trabajadores de la CE-12. Segunda EWCS, 1995/1996: se encuestó a trabajadores de la UE-15. Tercera EWCS, 2000: se procedió a encuestar a trabajadores de la UE-15 y Noruega en una primera fase y, posteriormente, la encuesta se amplió para incluir a los 12 nuevos Estados miembros en 2001 y a Turquía en 2002, en una segunda fase. Cuarta EWCS, 2005: UE-27 más Noruega, Croacia, Turquía y Suiza. El trabajo de campo de la quinta EWCS se desarrolló entre los meses de enero y junio de 2010, durante los que se encuestó a casi 44 000 trabajadores de la UE-27, Noruega, Croacia, la Antigua República Yugoslava de Macedonia, Turquía, Albania, Montenegro y Kosovo.
3
A lo largo de los últimos años han ido surgiendo tendencias sobre las condiciones de
trabajo en Europa: continúa la progresiva migración de trabajadores de los sectores agrícolas y
manufactureros al sector servicios; permanece de manera constantes la arraigada segregación
por sexos; aumento considerable de las puestos directivos ocupados por mujeres; aumento
generalizado de los contratos de trabajo temporales; disminuye el número de horas trabajadas
por semana, siendo la norma para la mayoría de países europeos las 40 horas semanales de
trabajo; dificultad para la conciliación de la vida laboral y familiar; importante crecimiento de la
inversión en formación por el empleador; falta de avance en la autonomía del trabajador para la
toma de decisiones; los trabajadores europeos se sienten más seguros en sus puestos de
trabajo (salud y seguridad en el trabajo); y se destacan altos niveles de intensidad en la
realización del trabajo4
La aportación al estudio de la calidad de vida en el trabajo en España y sus regiones es
escasa en nuestro país, existiendo variedad de trabajos (Loitegui (1990), De la Poza (1993),
Padrón (1994), Gamero (2003), Lasierra (2007), Dueñas, D., Iglesias, C., y Llorente, R. (2010))
orientados a aspectos o factores concretos que podrían explicar el concepto objeto de estudio,
de aquí la importancia de la realización de este trabajo y su suficiente justificación.
Siguiendo con lo anterior, los principales objetivos de nuestro trabajo son: primero,
detectar los factores explicativos de la calidad de vida en el trabajo en España y sus regiones5
durante el período 2006-2010, determinando el orden de importancia de cada uno de los factores
detectados determinando las diferencias y similitudes entre regiones, estableciendo una
jerarquía de los mismos; y, segundo determinar la influencia sobre la variable renta del
trabajador durante el período señalado, analizando la influencia de estos factores explicativos
obtenidos en el análisis anterior sobre la renta, observando la incidencia de la crisis económica
en España y sus regiones, y los cambios que se hayan podido producir.
Los resultados obtenidos podrían utilizarse para determinar estudios regionales,
siguiendo los factores explicativos de la calidad de vida detectados en nuestro trabajo; así como,
ampliar los conocimientos y estudios en este campo de investigación relacionando los factores
explicativos con otros aspectos influyentes del ámbito laboral.
El trabajo de investigación se encuentra estructurado, junto a esta introducción, con un
segundo apartado dónde se recogen las principales aportaciones que la comunidad científica ha
agregado a este campo de estudio, así como la determinación y concreción de los aspectos
definitorios de la calidad laboral, un tercer apartado relativo a la metodología empleada y
determinación de las variables, una cuarta sección donde se presentan los resultados obtenidos
en el estudio, y un epígrafe final en el que se recoge la discusión y las conclusiones del mismo.
4 Síntesis de las conclusiones de la Encuesta Europea sobre las Condiciones de Trabajo (EWCS) durante la década
2000-2010. 5 El trabajo se realiza como una primera aproximación en el estudio de este concepto, determinando los factores
explicativos de la calidad de vida en el trabajo. Sin embargo, en próximos trabajos los investigadores continuarán estudiando la calidad de vida en el trabajo en España y sus regiones, pudiendo centrar sus esfuerzos en establecer relaciones con otros aspectos del entorno laboral.
4
2. ANTECEDENTES Y REVISIÓN TEÓRICA
La calidad de vida en el trabajo (CVT) es un concepto multidisciplinar, que se ha venido
estudiando en los últimos años tanto desde una perspectiva psicológica como desde la vertiente
económica. En este artículo nos centraremos en su aspecto económico, analizando los factores
determinantes de la CVT en España y sus regiones durante el período 2006-2010.
Este concepto presenta un elevado grado de ambigüedad en su definición,
encontrándose en muchas ocasiones en la misma vertiente que la satisfacción laboral. Su
carácter amplio y heterogéneo dificultan delimitar y especificar su contenido; la cantidad de
aspectos y características que definen el mundo del trabajo, hacen que el mismo pueda quedar
compuesto por la aplicación y confrontación de múltiples factores que determinaremos a lo largo
del trabajo. La CVT como concepto comienza a tener mayor presencia en la última década,
Lares (1998) identifica la CVT como un conjunto de factores que concurren dentro de la
organización interviniendo: la participación y control, la alienación en el trabajo, satisfacción
laboral, ambiente laboral y aspectos económicos del puesto. Por otro lado, Da Silva y Díaz
Quijano (2004) añaden algunos factores imprescindibles para medir la CVT como son la
seguridad y ambiente físico del trabajo, la interacción social y las relaciones entre superiores y
subordinados. En la misma línea, Guízar (2003: 247) basa la Calidad de Vida en el Trabajo en “el
principio de que los trabajadores constituyen capital humano que debe ser desarrollado y no sólo
utilizado. El trabajo no debe contribuir ni perjudicar o degradar el aspecto humano del trabajador
y debe contribuir a que éste se desempeñe en otras actividades vitales, como los de ciudadano,
cónyuge o padre”.
Realizando una revisión de la literatura desde una perspectiva internacional, los primeros
trabajos que relacionan la importancia del desarrollo del capital humano como elemento
imprescindible e influyente en la mejora de la productividad y la competitividad de las empresas,
se remontan a Becker (1962) y Perlmutter (1969). A los que les siguen otras investigaciones
posteriores sobre este campo con los trabajos de Coyne (1986), Aacker (1989), Hall (1992),
Zahra (1999), Takeuchi, Tesluk, Yun y Lepak (2005). Al mismo tiempo surge otra vertiente de
autores más actuales cuyos estudios están encaminados a desarrollar la importancia de la
experiencia adquirida por el trabajador en el ámbito internacional, como factor clave en la mejora
de la productividad de las empresas, dónde destacamos los trabajos de Black, Gregersen
(1999), Carpenter, Sanders y Gregersen (2001), Varner y Palmer (2002). En definitiva, la
inversión y desarrollo del capital humano supone un importante activo para las empresas, que
permitirá la mejora de los resultados y competitividad de las organizaciones. De esto que la
calidad de vida en el trabajo o la satisfacción laboral, como componente del capital humano,
suponga nuestro punto de partida y de análisis para conseguir los objetivos de esta
investigación.
En relación a los estudios e investigaciones centradas en la satisfacción laboral en el
ámbito internacional, las primeras nociones sobre este concepto se enmarcan en los trabajos
desarrollados por Locke (1976) y Freeman (1978), dónde se describe una primera delimitación
5
conceptual, quedando delimitada la satisfacción laboral en dos tipos de valoraciones o
percepciones realizadas por el individuo de su puesto de trabajo;
- Por un lado, existe una componente personal y subjetiva sobre su trabajo y la
percepción en sí mismo, y;
- Por otro lado, hay que tener en cuenta la valoración de las características inherentes
al puesto de trabajo desempeñado.
Locke (1984) continúa diferenciando un conjunto de dimensiones que componen y miden
la satisfacción laboral del trabajador, diferenciando así: las relaciones con compañeros, la
supervisión del trabajo, salario, posibilidades de promoción y tareas a realizar. Concretamente
Staw y Ross (1985: 73-74) definen este concepto como “la satisfacción es la concordancia entre
la persona y su puesto, pudiendo ser esta de carácter intrínseca y extrínseca”. Las variables
intrínsecas se refieren a la naturaleza del trabajo que realizan, mientras que las extrínsecas se
relacionan con otros aspectos de la situación de trabajo, como las prestaciones y los salarios.
Añadiendo a lo anterior, Newton y Keenan (1991) la importancia de la personalidad del individuo
y del ambiente de trabajo, es decir, la relación entre satisfacción y las condiciones de trabajo.
En la perspectiva nacional, durante la década de los noventa surgen las primeras
investigaciones sobre este concepto. Los trabajos de Loitegui (1990), De la Poza (1993), Padrón
(1994), Lasierra (2007), Dueñas, D., Iglesias, C., y Llorente, R. (2010) determinan y delimitan el
conjunto de variables que componen la satisfacción laboral, dividiendo dos grandes grupos:
- El primero de ellos se compondría de los factores observados desde una perspectiva
personal, determinada por el propio trabajo que realiza el individuo cuando se
proyecta de forma gratificante hacia las necesidades del propio sujeto.
- El segundo grupo sería desde una perspectiva profesional que englobaría las
relaciones personales, tanto en el centro de trabajo como en el entorno
organizacional.
Siguiendo esta línea, el trabajo de Gamero (2003) concluye que la satisfacción laboral se
encuentra determinada por factores como el salario, la inestabilidad laboral, las posibilidades de
promoción, características de la empresa y el estatus ocupacional del trabajador. Junto a esto
determina que las oportunidades de promoción y la retribución son los factores más significativos
y mejor valorados por el trabajador en su trabajo junto con las relaciones personales que se
desarrollan en el mismo6.
Una vez presentado los antecedentes y contenido teórico que nos permite establecer la
línea a seguir para la determinación y selección de las variables que componen la calidad de
6 Los trabajadores que dan importancia a la retribución y promoción como aspectos relevantes en su trabajo, declaran unos niveles de satisfacción laboral significativamente menores, mientras que ocurre lo contrario con los aspectos del trabajo relacionados con las relaciones personales dentro de la organización.
6
vida en el trabajo para España y sus regiones, pasamos a desarrollar el proceso para su
determinación así como la metodología aplicada.
Nuestro trabajo de investigación centra su objetivo principal en observar los cambios en las
perspectivas y valoración de su puesto de trabajo del trabajador español, en un momento
anterior al inicio de la crisis económica y en su fase de crecimiento. En el mercado laboral,
durante el período 2006-2010, en los años previos a 2.007 la situación hacía pensar que se
habían superado una serie de problemas estructurales como los bajos niveles de participación y
la nula capacidad de España para generar empleo, tanto fue así que en 2.007 tanto la tasa de
participación como la de ocupación habían alcanzado máximos históricos y la tasa de paro
mínimos, hecho que nada tienen que ver con la situación del mercado de trabajo actual.
Si seguimos la información facilitada por la Contabilidad Nacional en base 2.000, en relación a
dos indicadores, PIB y empleo, factores que determinan la situación de económica de un país,
evolucionaron de la siguiente forma:
En relación al PIB, este comenzó su ciclo contractivo en España durante el período 2008-2009,
específicamente el fuerte descenso se inició en el tercer trimestre de 2008 y se mantuvo durante
todo 2.009, llegando a alcanzar un descenso en la producción en torno a 5 puntos porcentuales.
Es más, si comparamos este descenso con el producido en otras situaciones de crisis
económicas, años setenta y noventa, en 1974 el PIB apenas sufrió variaciones negativas,
mientras que en 1992 sólo descendió 2 puntos porcentuales.
Si nos centramos en el empleo el ajuste más fuerte y prolongado se inicia en el año 2008 y
continúa descendiendo desde la fecha hasta la actualidad. Si analizamos y comparamos su
situación con las otras dos crisis económicas sufridas y señaladas anteriormente, la destrucción
acontecida durante el período actual la supera en el doble.
De todo esto, que en este estudio se ahonde en el indicador empleo, determinando las
diferencias acontecidas antes del inicio de la crisis y durante su fase de crecimiento, analizando
los determinantes los componentes que del puesto de trabajo valora el trabajador español para
encontrarse satisfecho con él, observando los cambios producidos antes del inicio de la crisis y
durante ella. Además se realizará el análisis de los factores teniendo en cuenta el nivel de renta
asociada al puesto de trabajo.
3. METODOLOGÍA Y DETERMINACIÓN DE VARIABLES
3.1. Aspectos metodológicos
El ámbito de aplicación de nuestro estudio es España y sus regiones, siendo los sujetos
objeto de la investigación, los trabajadores por cuenta ajena7.
7 La muestra objeto de estudio se ha centrado en los trabajadores por cuenta ajena, prescindiendo de autónomos y
profesionales independientes, puesto que para seleccionar variables definidas en el contexto teórico como son:
7
Las fuentes utilizadas en la investigación recogen el período temporal de 2006-2010,
describiendo dos situaciones determinadas en los siguientes intervalos temporales 2006-2008 y
2008-2010, ambos a través de la información proporcionada por los microdatos de las dos
encuestas utilizadas8.
En lo que se refiere a las técnicas estadísticas aplicadas, al ser el ámbito temporal tan
amplio, se hacía complicado trabajar con un elevado número de variables. Nuestro objetivo de
investigación hace imprescindible trabajar con el máximo de información procedente de la
Encuesta de Calidad de Vida en el Trabajo, de aquí que se haya hecho necesaria la aplicación
de técnicas multivariantes que permitan conseguir los propósitos del estudio. Para la
consecución de los objetivos de la investigación, se ha realizado el siguiente análisis. Primero, se
aplica un Análisis Factorial de Componentes Principales (ACP) al objeto de simplificar el número
de variables que permitirán explicar la Calidad de Vida en el Trabajo (CVT) con la extracción de
un número de factores que expliquen el fenómeno de estudio. Posteriormente, se realiza un
análisis comparativo al objeto de buscar el grado de similitud y diferencias entre regiones,
utilizando los factores extraídos de cada Comunidad Autónoma, correspondientes al ACP
realizado sobre cada una de ellas.
3.2. Selección de variables explicativas
Previamente al análisis factorial, se ha desarrollado un proceso de selección de variables
a partir de los microdatos de la ECVT2006-2008 y la ECVT2008-20109 elaboradas por el
Ministerio de Empleo y Seguridad Social anualmente. Para 2006-2008, tras una depuración y
análisis preliminar de los datos, se ha extraído una muestra de 6.794 trabajadores por cuenta
ajena. En una segunda fase, siguiendo como referencia lo indicado en la parte teórica y en los
relaciones con la organización, relaciones con superiores y compañeros, aspectos objetivos del puesto de trabajo… se convierten en el colectivo idóneo para la consecución de los objetivos propuestos en nuestro estudio. 8 Para el período comprendido entre 2006-2008 y 2008-2010 se ha utilizado el mismo cuestionario (ECVT), sin sufrir importantes variaciones en la formulación de las preguntas y respuestas. 9 El objetivo consiste en Investigar la calidad de vida que tiene el ocupado en su trabajo mediante, por una parte,
información sobre las situaciones y actividades que se producen en su entorno de trabajo y en su entorno familiar y, por otra, mediante información de tipo subjetivo sobre las percepciones personales que los trabajadores ocupados tienen de sus condiciones y relaciones laborales. La encuesta se dirige a ocupados residentes en viviendas familiares principales de todo el territorio español, salvo Ceuta y Melilla, utilizándose como marco una relación de viviendas y habitantes de las mismas, obtenida a partir del Padrón Continuo a febrero cada año. La muestra se ha diseñado de acuerdo a un muestreo trietápico estratificado.
8
trabajos revisados10, se seleccionaron un total de diecinueve variables11 a partir del análisis de
las comunalidades12 del estudio (Cuadro 1).
CUADRO 1
VARIABLES EXPLICATIVAS DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO (2006-2008)
VARIABLES INICIAL EXTRACCIÓN
Grado satisfacción: jornada 1,000 ,602
Grado satisfacción: flexibilidad horarios 1,000 ,595
Grado satisfacción: tiempo descanso jornada 1,000 ,626
Grado satisfacción: vacaciones y permisos 1,000 ,515
Grado satisfacción: actividad desarrollada 1,000 ,752
Grado satisfacción: organización trabajo empresa 1,000 ,567
Grado satisfacción: desarrollo personal 1,000 ,790
Valoración Convenio: regulación de su jornada laboral 1,000 ,744
Valoración Convenio: salario y complementos salariales 1,000 ,840
Valoración Convenio: salud y Seguridad en el trabajo 1,000 ,856
Valoración Convenio: clasificación profesional 1,000 ,795
Valoración Convenio: promoción de igualdad de sexos 1,000 ,676
Valoración Convenio: vacaciones y días libres 1,000 ,837 Valoración Convenio: complementos a prestaciones
sociales 1,000 ,580
Valoración Convenio: formación profesional 1,000 ,756
Conocimiento de la estructura organizativa de empresa 1,000 ,838
Conocimiento de la objetivos de organización 1,000 ,838
Relaciones en lugar de trabajo directivos y empleados 1,000 ,610
Relaciones en lugar de trabajo trabajadores 1,000 ,631
Fuente: ECVT2006-2008, Elaboración propia
Para el período 2008-2010, de manera similar al anterior se ha seleccionado una
muestra de 6.782 trabajadores por cuenta ajena, y las variables a considerar en el estudio, son
las dieciséis recogidas en el siguiente cuadro13 (Cuadro 2).
10 Siguiendo lo anunciado en el marco teórico en el que nos apoyamos y los trabajos revisados, dichas variables definen características de la calidad de vida en el trabajo, estimándose que las mismas pueden estar fuertemente correlacionadas. 11
Previamente se han realizado diferentes análisis comprobatorios para la selección de variables. Concretamente
además de seguir las pautas determinadas por las aportaciones teóricas de otros autores, se les ha aplicado un análisis de fiabilidad interna, con el objetivo de conseguir una consistencia inicial entre las variables objeto de estudio. 12 Según Hair et al. (1999), todas las variables cuyo valor en su comunalidad sea inferior a 0,50 deberían identificarse como carentes de explicación suficiente, criterio que se ha utilizado para la determinación de las variables finales. 13 Para la determinación de las variables para el período 2008-2010 se han seguido los mismos análisis previos y criterios utilizados que los descritos en el período anterior.
9
CUADRO 2
VARIABLES EXPLICATIVAS DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO (2008-2010)
VARIABLES INICIAL EXTRACCIÓN
Conocimiento de la estructura organizativa de empresa 1,000 ,809
Conocimiento de los objetivos de organización 1,000 ,801
Grado satisfacción: actividad desarrollada 1,000 ,797
Grado satisfacción: desarrollo personal 1,000 ,837
Grado satisfacción: autonomía/independencia 1,000 ,549
Relaciones en lugar de trabajo directivos y empleados 1,000 ,615
Relaciones en lugar de trabajo entre trabajadores 1,000 ,648
Grado satisfacción: jornada 1,000 ,620
Grado satisfacción: tiempo descanso jornada 1,000 ,646
Grado satisfacción: vacaciones y permisos 1,000 ,608
Valoración Convenio: regulación de su jornada laboral 1,000 ,699
Valoración Convenio: salario y complementos salariales 1,000 ,741
Valoración Convenio: salud y Seguridad en el trabajo 1,000 ,719
Valoración Convenio: vacaciones y días libres 1,000 ,728
Valoración Convenio: complementos a prestaciones
sociales 1,000 ,594
Valoración Convenio: formación profesional 1,000 ,619
Fuente: ECVT2008-2010, Elaboración propia
4. RESULTADOS DEL ANÁLISIS
4.1. Factores explicativos de la Calidad de Vida en el Trabajo en el período 2006-2008
En el ámbito nacional, a partir de las 19 variables explicativas seleccionadas, se han
extraído un total de cinco factores que explican el 70% de la varianza de las variables, tal y como
se muestra en el Cuadro 3. Así, los dos primeros factores extraídos recogen la mitad de las
variaciones de las 19 variables explicativas (50,840%).
CUADRO 3
VARIANZA TOTAL EXPLICADA (ECVT2006-2008)
FACTORES AUTOVALOR % DE VARIANZA % ACUMULADO
1 6,092 32,062 32,062
2 3,568 18,778 50,840
3 1,478 7,778 58,618
4 1,247 6,563 65,181
5 1,064 5,599 70,780
Fuente: Elaboración propia
10
Para la interpretación de los factores obtenidos se presenta la matriz de componentes
rotados14, con aplicación del método de extracción varimax, como se aprecia en el Cuadro 4, que
nos permite definir y denominar los cinco factores explicativos de la Calidad de Vida en el
Trabajo para el período 2006-200815.
CUADRO 4
MATRIZ DE COMPONENTES ROTADOS* (ECVT2006-2008)
VARIABLES COMPONENTES
1 2 3 4 5
Valoración Convenio: salud y seguridad en el trabajo ,925 ,005 ,017 -,001 -,005
Valoración Convenio: salario y complementos salariales ,916 ,019 ,016 -,012 -,001
Valoración Convenio: vacaciones y días libres ,914 ,020 ,017 -,013 -,004
Valoración Convenio: clasificación profesional ,891 -,016 ,014 -,012 ,030
Valoración Convenio: formación profesional ,869 ,003 ,012 ,016 ,033
Valoración Convenio: regulación de su jornada laboral ,862 ,007 ,008 -,024 ,016
Valoración Convenio: promoción de igualdad de sexos ,821 -,012 -,011 -,003 ,031
Valoración Convenio: complementos a prestaciones sociales ,761 ,012 ,018 -,011 ,012
Grado satisfacción: tiempo descanso jornada ,011 ,780 ,117 ,057 ,013
Grado satisfacción: flexibilidad horarios ,010 ,762 ,102 ,059 ,021
Grado satisfacción: jornada ,004 ,754 ,182 ,026 ,009
Grado satisfacción: vacaciones y permisos -,007 ,675 ,222 ,096 -,002
Grado satisfacción: desarrollo personal ,021 ,218 ,857 ,087 ,019
Grado satisfacción: actividad desarrollada ,013 ,202 ,841 ,060 ,021
Grado satisfacción: organización trabajo empresa ,027 ,295 ,635 ,260 ,090
Conocimiento de la estructura organizativa de empresa -,016 ,105 ,136 ,899 -,008
Conocimiento de los objetivos de organización -,023 ,106 ,157 ,895 ,021
Relaciones en lugar de trabajo trabajadores ,020 ,018 -,006 ,040 ,793
Relaciones en lugar de trabajo directivos y empleados ,034 ,015 ,088 -,027 ,775
Método de extracción: Análisis de componentes principales
Método de rotación: Normalización Varimax con Kaiser
* La rotación ha convergido en 5 iteraciones
Fuente: Elaboración propia
La interpretación de los factores extraídos del ACP siguiendo las puntuaciones obtenidas
en la matriz de componentes rotados, muestran los cinco factores explicativos de la Calidad de
Vida en el Trabajo en España durante el período 2006-2008.
14 Para facilitar la interpretación de los factores explicativos hemos recurrido a la matriz de componentes rotados. El método empleado para la rotación es el Varimax cuyo objetivo es minimizar el número de variables con cargas altas en un factor, mejorando así la capacidad de interpretación de los factores Este método considera que si se logra aumentar la varianza de las cargas factoriales al cuadrado de cada factor consiguiendo que algunas de sus cargas factoriales tiendan a acercarse a uno mientras que otras se acerquen a cero, lo que se obtiene es una pertenencia más clara e inteligible de cada variable a ese factor. 15 La denominación de los factores, tanto para los datos de 2006-2008 como para los de 2008-2010, se ha realizado en base a los resultados obtenidos en las matrices de componentes rotados. Las variables que presentan mayores cargas en cada factor son las que se han tomado como referencia para denominar a los distintos factores teniendo presente los argumentos teóricos revisados y de acuerdo con la hipótesis de partida.
11
F1: Características del puesto de trabajo.
F2: Condiciones de trabajo / Flexibilidad.
F3: Condiciones de trabajo / Oportunidades y satisfacción.
F4: Compromiso y Conocimiento Empresa.
F5: Relaciones sociolaborales internas.
El primer factor se encuentra formado por las variables: “Valoración Convenio: salud y
Seguridad en el trabajo”, “Valoración Convenio: salario y complementos salariales”, “Valoración
Convenio: vacaciones y días libres”, “Valoración Convenio: clasificación profesional”, “Valoración
Convenio: formación profesional”, “Valoración Convenio: regulación de su jornada laboral”,
“Valoración Convenio: promoción de igualdad de sexos” y “Valoración Convenio: complementos
a prestaciones sociales”. Factor que identificamos con las características del puesto de
trabajo, pues las variables reflejan la valoración de los trabajadores sobre los aspectos que
definen su puesto de trabajo.
El segundo factor lo denominamos condiciones de trabajo / flexibilidad está formado
por las variables “Grado satisfacción: tiempo descanso jornada”, “Grado satisfacción: flexibilidad
horarios”, “Grado satisfacción: jornada”, “Grado satisfacción: vacaciones y permisos”. En esta
ocasión los trabajadores valoran su satisfacción con la jornada de trabajo y los tiempos de
descanso en su trabajo principal.
El tercer factor está formado por las variables “Grado satisfacción: desarrollo personal”,
“Grado satisfacción: actividad desarrollada”, “Grado satisfacción: organización trabajo empresa”.
Factor que identificamos como condiciones de trabajo / oportunidades y satisfacción, los
sujetos muestran su satisfacción con las posibilidades y oportunidades de desarrollo profesional
en sus organizaciones.
El cuarto factor lo denominamos compromiso y conocimiento empresa formada por
las variables “Conocimiento de la estructura organizativa de empresa”, “Conocimiento de los
objetivos de organización”. Este factor recoge el conocimiento de los trabajadores de los
aspectos organizativos, estratégicos y legales de la empresa.
El quinto y último factor identificado como relaciones sociolaborales internas está
formado por las variables “Relaciones en lugar de trabajo trabajadores”, “Relaciones en lugar de
trabajo directivos y empleados”. Los trabajadores valoran el grado de importancia que tienen las
relaciones interpersonales tanto con los superiores como con otros trabajadores a la hora de
desarrollar su trabajo dentro de la organización.
En lo que concierne al análisis regional para el período 2006-2008 en el Cuadro 5 se
recoge el orden y porcentaje de importancia explicada por cada factor, así como los distintos
modelos establecidos en la aplicación del ACP para cada una de las Comunidades Autónomas.
El proceso de análisis ha sido similar al aplicado a nivel nacional en la mayoría de las regiones,
dónde los modelos resultantes mantienen los cinco factores extraídos a nivel nacional, con las
excepciones de Andalucía, Baleares, Canarias, Cantabria, Castilla y León, Comunidad
12
Valenciana, Galicia, Murcia y País Vasco cuyos resultados muestran modelos de cuatro factores
extraídos del ACP.
CUADRO 5 ORDEN Y PORCENTAJE DE VARIANZA EXPLICADA POR CADA FACTOR (ECVT2006-2008)
Fuente: Elaboración propia.
Atendiendo al cuadro 5 se muestra que, para el primer período considerado 2006-2008
en todos los modelos resultantes se supera el 67 por ciento de varianza explicada, siendo el más
bajo el resultado para la Comunidad Valenciana (67,334%) y el mejor modelo el correspondiente
a Baleares (79,011%).
Entrando en detalle con los factores resultantes y comparando con los resultados a nivel
nacional, se puede apreciar que en los modelos que presentan cinco factores (ídem caso
16
La Comunidad Autónoma de Asturias presenta en el factor “Relaciones sociolaborales internas” con una
subdivisión del mismo en: “Relaciones sociolaborales internas (directivos)” (7,192%) y “Relaciones sociolaborales internas (trabajadores)” (6,159%).
Factor 1:
Caract. pt. Factor 2: CT / Flexibilidad
Factor 3: CT / Oport. y Satisf.
Factor 4: Comp. y Con.
Empresa
Factor 5: Rel. Sociol.
internas
Varianza explicada
España 32,062% 18,778% 7,778% 6,563% 5,599% 70,780
Andalucía 38,674% 16,380% - 9,263% 6,949% 71,267
Aragón 30,052% 16,010% 9,019% 6,739% 6,428% 68,248
Asturias 27,214% 20,297% 9,073 7,192 / 6,51916 68,937
Baleares 44,557% 6,882% 18,541% 9,030% - 79,011
Canarias 33,203% 22,173% 6,183% 8,912% - 70,471
Cantabria 40,902% - 17,414% 9,241% 8,369% 75,972
Castilla – La Mancha
33,736% 19,412% 7,594% 6,272% 5,907% 72,922
Castilla y León 34,370% 22,491 9,241% 8,369% 71,282
Cataluña 33,226% 18,883% 7,668% 6,469% 5,950% 72,196
Comunidad Valenciana
31,204% 19,667% 9,608% 6,856% 67,334
Extremadura 32,851%
7,104%
18,061%
10,782% 5,738% 74,536
Galicia 34,125% 21,611% 8,448% 6,599% - 70,782
Madrid 36,160%
8,545%
16,642% 7,887% 5,975% 75,208
Murcia 37,376% 16,843% 9,305% 7,344% 70,869
Navarra 29,790%
7,853%
17,410%
8,405% 6,609% 70,066
País Vasco 42,362% 15,447% -
11,616%
7,818% 77,242
La Rioja 32,065%
8,936%
19,327% 7,541% 5,735% 73,604
13
nacional) se mantiene el mismo patrón (Aragón, Asturias, Castilla la Mancha, Cataluña,
Extremadura, Madrid, Navarra y La Rioja); en el resto de CCAA se producen ligeras
modificaciones, así como una reducción de los factores extraídos, pasando a cuatro. Por
ejemplo, en Andalucía, Canarias, Galicia, Murcia y País Vasco cuyos modelos están formados
por cuatro factores, presentan resultados similares, siendo sus dos factores principales las
“características del puesto de trabajo” y “condiciones de trabajo / flexibilidad” representando en
todas las regiones indicadas más del 50 por ciento de varianza total explicada. Además es de
destacar que, en todas las Comunidades Autónomas, el primer factor explicativo lo componen
las “características del puesto de trabajo” explicando por encima del 27 por ciento de la varianza
total del modelo (siendo el caso de Baleares con un 44,557% el que explica mayor porcentaje de
varianza).
Por último, si nos centramos en diferenciar los resultados por grupos de regiones, hemos
de indicar previamente la distinción entre un grupo de Comunidades Autónomas formadas por
cinco factores y otro formado de cuatro componentes17. Dentro del primer grupo podemos
distinguir una serie de Comunidades Autónomas que muestran diferencias respecto a la mayoría
de regiones, así obtenemos:
- Aragón, Castilla la Mancha y Cataluña, cuyos ACP presentan los mismos
componentes que los obtenidos a nivel nacional.
- Extremadura y Navarra, cuyos resultados reflejan ciertas diferencias con el ACP
nacional, así las “condiciones de trabajo / oportunidad y satisfacción” pasan a ocupar
el segundo factor más importante, mientras que las “condiciones de trabajo /
flexibilidad” pasan a ocupar el cuarto lugar, perdiendo importancia.
- Madrid y La Rioja presentan resultados similares al grupo anterior, pero con una
ligera diferencia en el factor “condiciones de trabajo / flexibilidad” adquiriendo éste
mayor importancia situándose como tercer componente explicativo con un
porcentaje cercano al 9 por ciento de varianza explicada.
- Asturias es la región que muestra mayores diferencias respecto al resto, puesto que
divide en dos factores independientes las relaciones sociolaborales internas, por un
lado distingue las relaciones entre trabajadores (6,519%) y por otro las relaciones
con directivos (7,192%).
Dentro del segundo grupo de Comunidades Autónomas que presentan cuatro factores
explicativos de la calidad de vida en el trabajo, diferenciamos los siguientes:
17En aquellas Comunidades Autónomas en donde el número de componentes extraídos ha sido inferior al resultado nacional, se debe a que algunas variables consideradas inicialmente presentaban valores de sus comunalidades inferiores a 0.5, y por tanto, han sido eliminadas y no se han tenido en cuenta en el ACP.
14
- Andalucía, Canarias, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Murcia y País Vasco
presentan características similares, dónde las “características del puesto de trabajo”,
“condiciones de trabajo / flexibilidad” y “empresas” representan los tres primeros
factores explicativos representando por encima del 50 por ciento de la varianza total
explicada por los modelos.
- Baleares y Cantabria muestran relativas diferencias en sus resultados. Mientras que
la primera sitúa las “condiciones de trabajo / flexibilidad” en último lugar
representando solamente el 6 por ciento de la varianza total del modelo; Cantabria la
omite como factor explicativo, introduciendo en su lugar las “relaciones
sociolaborales internas” con un 8,369% de la varianza total explicada.
- Galicia es la Comunidad Autónoma que presenta mayores diferencias con el resto,
concretamente omite como factor explicativo las “relaciones sociolaborales internas”,
dando mayor importancia a los factores “condiciones de trabajo / oportunidades y
satisfacción” y “compromiso y conocimiento empresa” representando el 8,448% y el
6,599% de varianza explicada respectivamente.
4.2. Factores explicativos de la Calidad de Vida en el Trabajo en el período 2008-2010
En el cuadro 6 se muestra los resultados del ACP para el período 2008-2010. En esta
ocasión el número de factores resultantes coincide con lo presentado en el apartado anterior con
cinco factores extraídos, explicando el 69 por ciento de la varianza total. A diferencia de lo que
ocurría para el período anterior, para éste los tres primeros factores explican la mitad de la
varianza total.
CUADRO 6
VARIANZA TOTAL EXPLICADA (ECVT2008-2010)
FACTORES AUTOVALOR % DE VARIANZA % ACUMULADO
1 4,157 25,979 25,979
2 3,168 19,800 45,778
3 1,395 8,717 54,496
4 1,250 7,813 62,309
5 1,060 6,627 68,936
Fuente: Elaboración propia
En el cuadro 7 se observa la matriz de componentes rotados que permite agrupar y
denominar los factores extraídos a partir de las variables seleccionadas. Así, obtenemos:
F1: Características del puesto de trabajo.
F2: Condiciones de trabajo / Oportunidades y autonomía.
F3: Condiciones de trabajo / Flexibilidad.
F4: Compromiso y conocimiento empresa.
F5: Relaciones sociolaborales internas.
15
El primer factor resultante características del puesto de trabajo se encuentra formado
por las variables “VC salario y complementos salariales”, “VC vacaciones y días libres”, “VC
salud y seguridad en el trabajo”, “VC regulación de su jornada laboral”, “VC formación
profesional” y “VC complementos a prestaciones sociales”. Todas ellas muestran una relación
positiva con los aspectos y características inherentes al puesto de trabajo.
CUADRO 7
MATRIZ DE COMPONENTES ROTADOS* (ECVT2008-2010)
VARIABLES COMPONENTES
1 2 3 4 5
Valoración Convenio: salario y complementos salariales ,859 ,009 ,052 -,004 ,003
Valoración Convenio: vacaciones y días libres ,851 ,016 ,051 -,012 ,006
Valoración Convenio: salud y seguridad en el trabajo ,848 -,005 ,020 -,003 -,016
Valoración Convenio: regulación de su jornada laboral ,835 ,002 ,031 -,011 ,004
Valoración Convenio: formación profesional ,785 ,028 -,004 ,025 ,035
Valoración Convenio: complementos a prestaciones sociales ,768 ,046 -,028 ,029 ,033
Grado satisfacción: desarrollo personal ,021 ,893 ,170 ,095 ,034
Grado satisfacción: actividad desarrollada ,032 ,860 ,206 ,112 ,030
Grado satisfacción: autonomía/independencia ,022 ,698 ,158 ,177 ,071
Grado satisfacción: tiempo descanso jornada ,033 ,123 ,791 ,057 ,035
Grado satisfacción: jornada ,028 ,168 ,768 ,015 ,004
Grado satisfacción: vacaciones y permisos ,016 ,190 ,748 ,108 ,022
Conocimiento de la estructura organizativa de empresa ,025 ,158 ,090 ,881 ,004
Conocimiento de los objetivos de organización -,010 ,186 ,080 ,872 -,009
Relaciones en lugar de trabajo entre trabajadores ,010 ,031 -,043 ,047 ,802
Relaciones en lugar de trabajo entre directivos y empleados ,029 ,072 ,095 -,050 ,773
Método de extracción: Análisis de componentes principales Método de rotación: Normalización Varimax con Kaiser * La rotación ha convergido en 6 iteraciones
Fuente: Elaboración propia
El segundo factor resultante hace referencia a las condiciones de trabajo /
oportunidades y autonomía, estando compuesto por las siguientes variables: “GS desarrollo
personal”, “GS actividad desarrollada” y “GS autonomía/independencia”. En esta ocasión, las
variables hacen referencia a la perspectiva personal de valoración del trabajador sobre su puesto
de trabajo, así como el grado de independencia en la toma de decisiones.
El tercer factor obtenido se encuentra compuesto por las variables “GS tiempo descanso
jornada”, “GS jornada” y “GS vacaciones y permisos”, al que denominamos como condiciones
de trabajo / flexibilidad.
El componente que se identifica como compromiso y conocimiento empresa identifica
al cuarto factor extraído del modelo nacional y se encuentra compuesto por las variables
“Conocimiento de la estructura organizativa de empresa” y “Conocimiento de los objetivos de
16
organización”, mostrándonos al igual que para el período anterior, el grado de integración del
trabajador en la organización, es decir, conocimiento de los aspectos estratégicos, organizativos
y legales de la empresa.
Por último, el quinto factor resultante se denomina relaciones sociolaborales internas,
que al igual que ocurriese en el período anterior determina la importancia de las relaciones
personales dentro de la organización. Estando representada por las variables “Relaciones en
lugar de trabajo entre trabajadores” y “Relaciones en lugar de trabajo entre directivos y
empleados”.
Si analizamos la evolución de los factores resultantes en los dos períodos considerados
observamos que, prácticamente coinciden los mismos factores explicativos de la calidad de vida
en el trabajo, con la excepción del factor “condiciones de trabajo oportunidades / satisfacción” en
el 2006-2008 que se modifica sustancialmente incluyendo la variable “autonomía /
independencia” en el período 2008-2010. Además se observa como en los últimos dos años, el
factor explicativo “condiciones de trabajo / flexibilidad” pierde ligeramente importancia con
respecto al período 2006-2008, pasando a ocupar el tercer lugar como factor explicativo de la
calidad de vida en el trabajo en España. El resto de características se mantienen sin grandes
cambios en los cuatro años objeto de estudio.
CUADRO 8
ORDEN Y PORCENTAJE DE VARIANZA EXPLICADA POR CADA FACTOR (ECVT2008-2010)
Factor 1:
Caract. pt. Factor 2: CT/ Oport. y aut.
Factor 3: CT/Flexibilidad
Factor 4: Comp. y Con.
Empresa
Factor 5: Rel. Sociol.
internas
Varianza explicada
España 25,979% 19,800% 8,717% 7,813% 6,627% 68,936
Andalucía 26,373% 18,572% 9,684% 8,197% 6,466% 69,292
Aragón 31,308% 9,881% 16,690% 9,052% 7,656% 74,586
Asturias 24,6115 20,329% 9,890% 8,683% 6,984% 70,498
Baleares 33,923% 18,573% 13,523% 7,985% - 74,004
Canarias 29,381% 9,368% 18,872% 11,349% 7,021% 75,991
Cantabria 40,102% 21,639% - 11,545% - 73,286
Castilla – La Mancha
30,697% 21,426% 8,252% 7,278% 6,251% 73,904
Castilla y León 26,228% 19,623% 9,766% 7,707% 6,404% 69,722
Cataluña 25,985% 20,450% 8,773% 7,801% 6,425% 69,434
Comunidad Valenciana
25,384% 19,316% 8,824% 7,781% 7,074% 68,378
Extremadura 26,415% 21,250% 11,396% - 7,044% 66,106
Galicia 26,292% 19,138% 9,281% 8,951% 6,291% 69,952
Madrid 28,633% 19,511% - 8,870% 8,157% 65,171
17
Factor 1:
Caract. pt. Factor 2: CT/ Oport. y aut.
Factor 3: CT/Flexibilidad
Factor 4: Comp. y Con.
Empresa
Factor 5: Rel. Sociol.
internas
Varianza explicada
Murcia 30,031% 21,176%
8,043%
8,491% Caract. del pt.
Prest. Soc. / FP 11,706%18
79,448
Navarra 26,820% 9,590% 21,876% 8,491% - 67,560
País Vasco 30,140% 20,779% - 10,742% 7,493% 69,212
La Rioja 25,309% 18,569% 9,144% 8,697% 7,493% 69,212
Fuente: Elaboración propia.
En el cuadro 8 se presentan los modelos obtenidos para cada una de las Comunidades
Autónomas por orden y porcentaje de varianza explicada para cada factor, estableciéndose
modelos de cinco factores, algunos de cuatro y la Comunidad Autónoma de Cantabria que
presenta tres factores.
Asimismo, las Comunidades Autónomas de Andalucía, Asturias, Castilla la Mancha,
Castilla y León, Cataluña, Comunidad Valenciana, Galicia y La Rioja presentan modelos
similares al obtenido a nivel nacional; Baleares, Extremadura, Madrid, Navarra y País Vasco
obtienen cuatro factores extraídos.
La varianza explicada por el modelo nacional se sitúa por encima del 68%, siendo para
el caso de las regiones, la más alta para Canarias (79,448%) y la más baja para el caso de
Madrid (65,171%). Además se aprecia como los dos factores con mayor importancia son
“características del puesto de trabajo” y “condiciones de trabajo oportunidades / autonomía”
representándose así en prácticamente todas las Comunidades Autónomas, con algunas
excepciones, de lo que se deduce que en orden de importancia, los trabajadores de la mayoría
de las regiones españolas establecen que en el período 2008-2010, las características propias e
inherentes con el puesto de trabajo recogidos en su Convenio Colectivo o Estatuto de regulación
suponen la principal causa que define la calidad de vida en el trabajo para el individuo (este
primer factor se sitúa por encima del 25 por ciento de la varianza total explicada para todas las
Comunidades Autónomas).
Por último, si nos centramos en diferenciar los resultados por grupos de regiones, tal y
como hicimos para el período anterior, diferenciamos dos grupos de Comunidades Autónomas
formadas por cinco factores y otro de cuatro (existe la excepción de la región de Cantabria con
tres factores explicativos). Dentro del primer grupo podemos distinguir una serie de
Comunidades Autónomas que muestran diferencias respecto a la mayoría de regiones, así
obtenemos:
- Andalucía, Asturias, Castilla la Mancha, Castilla y León, Cataluña, Comunidad
Valenciana, Galicia y La Rioja cuyos ACP presentan las mismas componentes que
las obtenidas a nivel nacional.
18 La Comunidad Autónoma de Murcia presenta el factor denominado “Características del puesto de trabajo / Prestaciones Sociales y Formación Profesional” representando el 11,706% de la Varianza total explicada.
18
- Aragón, Canarias y Murcia cuyos resultados reflejan ciertas diferencias con el ACP
nacional: en la primera y segunda región dan una mayor importancia a las
“condiciones de trabajo /flexibilidad” situándola como segundo factor explicativo en
deterioro de las “condiciones de trabajo / oportunidad y autonomía”; mientras que la
Comunidad Autónoma de Murcia además de eliminar el factor “relaciones internas
sociolaborales” sitúa las “condiciones de trabajo / flexibilidad” como último factor
explicativo del modelo.
Dentro del segundo grupo de Comunidades Autónomas que presentan cuatro factores
explicativos de la calidad de vida en el trabajo, diferenciamos los siguientes:
- Baleares y Navarra presentan características similares, dónde la principal diferencia
radica en la eliminación del factor “relaciones internas sociolaborales”, que para
estas regiones no se refleja en sus modelos explicativos.
- Extremadura y Madrid recogen distintos factores identificados a nivel nacional.
Extremadura agrupa en un solo factor las componentes “condiciones de trabajo
oportunidades / autonomía” y “empresa”, representando el 21,250% de la varianza
total del modelo; mientras que en el caso de Madrid la agrupación se produce en las
dos condiciones de trabajo identificadas “oportunidades y flexibilidad” que
representan como segundo factor explicativo con un 19,511% de la varianza total.
- País Vasco sigue la misma línea en los factores identificados con la peculiaridad de
la eliminación en su modelo de las “condiciones de trabajo / flexibilidad”,
representando en torno al 20 por ciento de la varianza total del modelo las
“condiciones de trabajo / oportunidades y autonomía”.
4.3. Análisis de regresión lineal múltiple (2006-2008/2008-2010)
En este apartado explicamos la realización del análisis de regresión lineal múltiple por
pasos sucesivos teniendo en cuenta la perspectiva nacional explicando el análisis de la varianza
para observar si es significativo o no en ambos períodos estudiados (2006-2008 y 2008-2010).
La siguiente tabla objeto de análisis contiene el resultado aportado por el análisis de la
varianza para observar si es significativo el modelo o no.
19
CUADRO 9
ANÁLISIS DE LA VARIANZA A NIVEL NACIONAL (ANOVA) EN EL PERÍODO 2006-2008
Modelo (2006-2008) Suma de
cuadrados gl Media cuadrática F Sig.
1 Regresión 661,772 1 661,772 367,638 ,000a
Residual 12226,036 6792 1,800 Total 12887,808 6793
2 Regresión 859,491 2 429,745 242,627 ,000b
Residual 12028,317 6791 1,771 Total 12887,808 6793
3 Regresión 1010,319 3 336,773 192,523 ,000c
Residual 11877,489 6790 1,749 Total 12887,808 6793
4 Regresión 1070,312 4 267,578 153,720 ,000d
Residual 11817,496 6789 1,741 Total 12887,808 6793
5 Regresión 1087,856 5 217,571 125,159 ,000e
Residual 11799,952 6788 1,738 Total 12887,808 6793
CUADRO 10
ANÁLISIS DE LA VARIANZA A NIVEL NACIONAL (ANOVA) EN EL PERÍODO 2008-2010
Por tanto, se aprecia como en la tabla de la ANOVA para ambos períodos, la
significación está muy cercana a 0 (p aproximadamente 0) rechazándose la hipótesis nula de
que la variable respuesta sea explicada por el azar, admitiéndose que existe algún tipo de
Modelo (2008-2010) Suma de
cuadrados gl Media cuadrática F Sig.
1 Regresión 525,005 1 525,005 271,620 ,000a
Residual 13104,815 6780 1,933 Total 13629,820 6781
2 Regresión 694,755 2 347,377 182,053 ,000b
Residual 12935,065 6779 1,908 Total 13629,820 6781
3 Regresión 730,276 3 243,425 127,907 ,000c
Residual 12899,544 6778 1,903 Total 13629,820 6781
4 Regresión 750,690 4 187,672 98,753 ,000d
Residual 12879,130 6777 1,900 Total 13629,820 6781
5 Regresión 770,824 5 154,165 81,237 ,000e
Residual 12858,996 6776 1,898 Total 13629,820 6781
Fuente: Programa estadístico SPSS 15.0.
Fuente: Programa estadístico SPSS 15.0.
20
asociación entre la variable independiente y las dependientes, siendo válidos los modelos de
regresión lineal múltiple.
Al realizar un análisis de regresión por pasos sucesivos, no se evalúa el cambio que se
va produciendo en el valor de R2 de un paso a otro, sino el valor de R2 en cada paso.
Lógicamente si R2 es significativamente distinta de cero en el primer caso, lo será en el resto de
los pasos sucesivos.
Las siguientes tablas nos muestran los coeficientes de regresión parcial de las variables
incluidas en el modelo de regresión; es decir la información necesaria para poder construir las
ecuaciones de regresión a nivel nacional para los dos periodos de estudio.
CUADRO 11
VARIABLES INCLUIDAS EN LA ECUACIÓN DE REGRESIÓN A NIVEL NACIONAL 2006-2008
(COEFICIENTES)
Modelo (2006-2008) NACIONAL Coeficientes no estandarizados
Coeficientes estandarizados t Sig.
B Error típ. Beta
1 (Constante) 3,366 ,016 206,768 ,000
REGR factor score 4 for analysis 4 ,312 ,016 ,227 19,174 ,000
2 (Constante) 3,366 ,016 208,445 ,000
REGR factor score 4 for analysis 4 ,312 ,016 ,227 19,329 ,000
REGR factor score 1 for analysis 4 -,171 ,016 -,124 -10,565 ,000
3 (Constante) 3,366 ,016 209,749 ,000
REGR factor score 4 for analysis 4 ,312 ,016 ,227 19,450 ,000
REGR factor score 1 for analysis 4 -,171 ,016 -,124 -10,632 ,000
REGR factor score 3 for analysis 4 ,149 ,016 ,108 9,286 ,000
4 (Constante) 3,366 ,016 210,265 ,000
REGR factor score 4 for analysis 4 ,312 ,016 ,227 19,498 ,000
REGR factor score 1 for analysis 4 -,171 ,016 -,124 -10,658 ,000
REGR factor score 3 for analysis 4 ,149 ,016 ,108 9,309 ,000
REGR factor score 2 for analysis 4 ,094 ,016 ,068 5,871 ,000
5 (Constante) 3,366 ,016 210,406 ,000
REGR factor score 4 for analysis 1 ,312 ,016 ,227 19,511 ,000
REGR factor score 1 for analysis 1 -,171 ,016 -,124 -10,665 ,000
REGR factor score 3 for analysis 1 ,149 ,016 ,108 9,315 ,000
REGR factor score 2 for analysis 1 ,094 ,016 ,068 5,875 ,000
REGR factor score 5 for analysis 1 -,051 ,016 -,037 -3,177 ,001
a. Variable dependiente: Ingresos mensuales netos
Fuente: Elaboración propia a partir de los resultados con SPSS 15.0.
21
CUADRO 12
VARIABLES INCLUIDAS EN LA ECUACIÓN DE REGRESIÓN A NIVEL NACIONAL 2008-2010
(COEFICIENTES)
Modelo (2008-2010) NACIONAL
Coeficientes no estandarizados
Coeficientes estandarizados t Sig.
B Error típ. Beta
1 (Constante) 3,944 ,017 233,630 ,000
REGR factor score 4 for analysis 1 ,278 ,017 ,196 16,481 ,000
2 (Constante) 3,944 ,017 235,140 ,000
REGR factor score 4 for analysis 1 ,278 ,017 ,196 16,587 ,000
REGR factor score 2 for analysis 1 ,158 ,017 ,112 9,432 ,000
3 (Constante) 3,944 ,017 235,447 ,000
REGR factor score 4 for analysis 1 ,278 ,017 ,196 16,609 ,000
REGR factor score 2 for analysis 1 ,158 ,017 ,112 9,444 ,000
REGR factor score 3 for analysis 1 ,072 ,017 ,051 4,320 ,000
4 (Constante) 3,944 ,017 235,616 ,000
REGR factor score 4 for analysis 1 ,278 ,017 ,196 16,621 ,000
REGR factor score 2 for analysis 1 ,158 ,017 ,112 9,451 ,000
REGR factor score 3 for analysis 1 ,072 ,017 ,051 4,323 ,000
REGR factor score 5 for analysis 1 -,055 ,017 -,039 -3,277 ,001
5 (Constante) 3,944 ,017 235,783 ,000
REGR factor score 4 for analysis 1 ,278 ,017 ,196 16,633 ,000
REGR factor score 2 for analysis 1 ,158 ,017 ,112 9,458 ,000
REGR factor score 3 for analysis 1 ,072 ,017 ,051 4,326 ,000
REGR factor score 5 for analysis 1 -,055 ,017 -,039 -3,280 ,001
REGR factor score 1 for analysis 1 -,054 ,017 -,038 -3,257 ,001
a. Variable dependiente: Ingresos mensuales netos
Como hemos ido observando durante todo el proceso de interpretación del Análisis de
Regresión Múltiple por pasos sucesivos, el modelo que logra explicar un mayor porcentaje de
varianza explicada es el quinto.
Renta (2006-2008) = 3,366 + 0,227 Factor 4 (Compromiso y Conocimiento de la
Empresa) - 0,124 Factor 1 (Características del puesto de trabajo) + 0,108
Factor 3 (Condiciones de trabajo / Oportunidades y satisfacción) + 0,068
Factor 2 (Condiciones de Trabajo / Flexibilidad) – 0,037 Factor 5 (Relaciones
sociolaborales internas).
Renta (2008-2010) = 3,944 + 0,196 Factor 4 (Compromiso y Conocimiento de la
Empresa) + 0,112 Factor 2 (Condiciones de trabajo / Oportunidades y
autonomía) + 0,051 Factor 3 (Condiciones de Trabajo / Flexibilidad) - 0,039
Factor 5 (Relaciones sociolaborales internas) – 0,038 Factor 1 (Características
del puesto de trabajo).
Dentro del grupo de factores que tienen mayor importancia sobre la renta, nos
encontramos en primer lugar con el Compromiso y Conocimiento de la Empresa en ambos
períodos. Parece ser que los trabajadores españoles, en relación a las rentas que obtienen dan
una importancia prioritaria al conocimiento de objetivos y organigrama de su empresa, junto con
las Condiciones Ambientales de la Organización, es decir, sentirse cómodos con las
instalaciones de la empresa. Así, podríamos concluir que los trabajadores españoles,
relacionando sus sueldos con su trabajo, prefieren entre varios aspectos, tener unas condiciones
Fuente: Elaboración propia a partir de los resultados con SPSS 15.0.
22
adecuadas para desarrollar su jornada laboral, que otros aspectos como las relaciones
personales y las características objetivas de su puesto de trabajo.
A continuación se muestra un cuadro resumen con los resultados del análisis de
regresión lineal múltiple por pasos sucesivos en ambos períodos por regiones19:
CUADRO 13
MODELOS DE REGRESIÓN A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL (2006-2008/2008-2010)
Nacional/
Regiones Años Modelo20
NACIONAL 2006-2008 Renta= 3.366 + 0.227 CCE – 0.124 CPT + 0.108 CT/OS + 0.068 CT/F – 0.037 RSI
2008-2010 Renta= 3.944 + 0.196 CCE + 0.112 CT/OA + 0.051 CT/F – 0.039 RSI – 0.038 CPT
ANDALUCÍA 2006-2008 Renta= 3.358 + 0.269 CCE – 0.091 CPT
2008-2010 Renta= 3.790 + 0.204 CCE + 0.114 CT/OA – 0.112 CPT
ARAGÓN 2006-2008 Renta= 3.388 + 0.239 CCE + 0.114 RSI – 0.133 CPT
2008-2010
ASTURIAS 2006-2008 Renta = 3.282 + 0.319 CCE + 0.153 RSI – 0.133 CPT
2008-2010 Renta= 3.734 + 0.173 CT/OA + 0.142 CCE
BALEARES 2006-2008 Renta= 3.461 + 0.212 CCE
2008-2010 Renta= 3.966 + 0.250 CT/OA + 0.194 CT/F + 0.165 CCE
CANARIAS 2006-2008 Renta= 3.217 + 0.273 CCE + 0.132 CT/F
2008-2010 Renta= 3.718 + 0.181 CCE
CANTABRIA 2006-2008 Renta= 3.372 + 0.313 CCE – 0.167 RSI
2008-2010 Renta= 3.995 + 0.211 CCE
C. MANCHA 2006-2008 Renta= 3.283 + 0.230 CCE – 0.125 CPT + 0.106 CT/F
2008-2010 Renta= 3.962 + 0.288 CCE + 0.105 CT/OA
C. LEON 2006-2008 Renta= 3.169 + 0.268 CCE + 0.139 CT/F – 0.126 CPT – 0.121 RSI
2008-2010 Renta= 3.415 + 0.235 CCE
CATALUÑA 2006-2008 Renta= 3.388 + 0.206 CCE – 0.187 CPT + 0.123 CT/OS + 0.062 CT/F – 0.058 RSI
2008-2010 Renta= 3.978 + 0.181 CCE + 0.115 CT/OA – 0.076 CPT
C. VALENCIANA 2006-2008 Renta= 3.126 + 0.195 CCE + 0.194 CT/F
2008-2010 Renta= 3.795 + 0.177 CT/OA + 0.144 CCE
EXTREMADURA 2006-2008 Renta= 2.965 + 0.252 CCE
2008-2010 Renta= 3.521 + 0.260 CT/OA – 0.153 RSI
GALICIA 2006-2008 Renta= 3.286 + 0.180 CCE + 0.174 CT/OS
2008-2010 Renta= 3.774 + 0.197 CCE – 0.164 RSI
LA RIOJA 2006-2008 Renta= 3.555 + 0.365 CCE – 0.201CT/F
2008-2010 Renta= 4.006 + 0.294 CCE
MADRID 2006-2008 Renta= 3.578 + 0.221 CCE + 0.136 CT/OS – 0.116 CPT
2008-2010 Renta= 4.296 + 0.320 CCE + 0.069 CT/OA
MURCIA 2006-2008 Renta= 2.962 + 0.221 CCE
2008-2010
19 Se han realizado los análisis de regresión lineal múltiple por pasos sucesivos en los dos períodos de estudio. Las Comunidades Autónomas de Aragón (2008-2010) y Murcia (2008-2010) no han superado el análisis de fiabilidad por lo que sus resultados no aparecen reflejados ni comparados en el cuadro resumen. 20
CCE (Compromiso y Conocimiento Empresa); CPT (Características del Puesto de Trabajo); CT/OA (Condiciones
de Trabajo/ Oportunidades y Autonomía); CT/F (Condiciones de Trabajo/Flexibilidad); RSI (Relaciones Sociolaborales Internas); CT/OS (Condiciones de Trabajo/ Oportunidades y Satisfacción).
23
NAVARRA 2006-2008 Renta= 3.496 + 0.360 CCE
2008-2010 Renta= 4.041 + 0.323 CCE + 0.125 CT/F
P. VASCO 2006-2008 Renta= 3.694 + 0.231 CCE – 0.122 CPT + 0.091 RSI
2008-2010 Renta= 4.270 + 0.183 CT/OA + 0.156 CCE – 0.097 RSI
5. CONCLUSIONES Y DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS
Una vez realizados los distintos análisis y presentado los resultados, nos llevan a
establecer las principales conclusiones de este trabajo:
Tomando como referencia el trabajo realizado por Gamero (2003: 269-270) donde
realiza un análisis económico de la satisfacción laboral concluye, como variables
significativas de la satisfacción laboral las valoraciones subjetivas de aspectos del
empleo, apoyando así la relevancia de estos factores para el estudio y explicación de
la satisfacción laboral. Del mismo modo, en nuestro trabajo las valoraciones del
trabajador sobre su puesto de trabajo quedan recogidas en el factor “Condiciones
laborales” presente en los dos períodos considerados con un elevado nivel de
explicación de la satisfacción laboral coincidente con los resultados obtenidos por el
autor de referencia21. Del mismo modo ocurre con el factor identificado como
“Relaciones Sociolaborales Internas”, que coincide con las aportaciones realizadas
por otros investigadores de la materia22, quienes apoyan la teoría de que las
relaciones personales en el trabajo y el ambiente laboral suponen un aspecto
esencial de la calidad de vida en el trabajo.
Siguiendo esta línea, si comparamos el trabajo de Garza, M.T. (2007: 100-108) nos
muestra la importancia del conocimiento y compromiso del trabajador con la
organización, que en nuestro trabajo coincide con los resultados obtenidos mediante
el factor “Compromiso y Conocimiento Empresa”. Por el contrario, los factores que
recogen aspectos tan importantes de las condiciones laborales como la flexibilidad y
la autonomía e independencia, no se encuentran reflejados en los trabajos y estudios
revisados como variables definitorias de la calidad de vida en el trabajo, sino que
adquieren mayor relevancia como variables explicativas que componen modelos
econométricos, cuyo objetivo principal es estudiar y explicar la importancia de otros
factores detectados previamente, y que podrían servir como base de una segunda
fase de la investigación.
Si comparamos los resultados obtenidos en el análisis factorial de componentes
principales para los dos períodos considerados (2006-2010), los factores explicativos
de la calidad de vida en el trabajo, tanto en España como en sus regiones, son los
21 Véase Gamero, C. (2003): “Análisis económico de la satisfacción laboral”, Tesis doctoral. Universidad de Málaga,
pp. 269-270. 22
Véase Newton y Keenan (1991): “Further analysis of the dispositional argument in organizational behavior”,
Journal of Applied Psychology, 76, 781-787.
Fuente: Elaboración propia a partir de los resultados con SPSS 15.0.
24
siguientes: las características del puesto de trabajo; las condiciones de trabajo
oportunidades / satisfacción y autonomía; las condiciones de trabajo / flexibilidad;
empresa; las relaciones internas sociolaborales. Estos factores recogen los aspectos
descritos en la parte teórica del trabajo y los estudios presentados, coincidiendo los
mismos con los identificados en otros trabajos, relacionados con los objetivos de
nuestro estudio.
Si descendemos a nivel regional, para el período 2006-2008, identificamos el mismo
patrón que el presentado a nivel nacional en un grupo de Comunidades Autónomas
(Aragón, Asturias, Castilla la Mancha, Cataluña, Extremadura, Madrid, Navarra y La
Rioja), existiendo diferencias sustanciales en el resto de regiones, que como
consecuencia del proceso de análisis, vieron reducidos sus factores explicativos
(Andalucía, Canarias, Galicia, Murcia y País Vasco). En cambio, para el período
2008-2010 se obtienen resultados que difieren con los presentados en el período
anterior, así volvemos a distinguir un grupo de regiones que siguen el patrón
diseñado a nivel nacional (Andalucía, Asturias, Castilla la Mancha, Castilla y León,
Cataluña, Comunidad Valenciana, Galicia y La Rioja) con cinco factores que explican
la calidad de vida en el trabajo; mientras que con cuatro factores identificamos cinco
regiones españolas (Baleares, Extremadura, Madrid, Navarra y País Vasco).
Además es de destacar que a nivel regional de acuerdo con los análisis practicados,
se presentan los mismos factores explicativos que a nivel nacional, pero con distinto
orden de importancia explicativa.
Indagando en los resultados del análisis factorial de componentes principales durante
los dos períodos considerados, las características del puesto de trabajo, suponen el
principal componente para la explicación de la calidad de vida en el trabajo en
España y sus regiones. De esto se deduce que los trabajadores españoles dan una
mayor importancia a las características inherentes al puesto de trabajo, es decir,
todos los aspectos que se recogen en su convenio colectivo o estatuto de regulación
aplicable al puesto de trabajo; junto a éste, las condiciones del puesto de trabajo
(flexibilidad, oportunidades y satisfacción), explican por encima del 50 por ciento de la
varianza total explicada por los modelos nacionales y en la mayoría de las
Comunidades Autónomas. Los resultados nos muestran que si descendemos a nivel
regional, se presentan diferencias sustanciales en orden de importancia y explicación
de los factores resultantes.
Comparando nuestro trabajo con otros estudios e investigaciones más recientes, los
resultados obtenidos siguen la línea marcada por el trabajo desarrollado por Lasierra
(2007), donde elabora un perfil del trabajador español orientado hacia las políticas de
personal en la empresa, es decir, el establecimiento de un clima de confianza y
buenas relaciones, clima de cooperación en la empresa y de promoción de la
flexibilidad en la organización del trabajo, factores que se encuentran claramente
reflejados en nuestro trabajo, donde las relaciones sociolaborales y la promoción de
25
la flexibilidad en la organización del trabajo están presentes tanto a nivel nacional
como desde la perspectiva regional. Aunque sí podríamos subrayar la mayor
importancia para el período 2006-2010 de las características inherentes al puesto de
trabajo, en detrimento de las relaciones personales y clima organizacional, en
comparativa con lo que presenta el trabajo de Lasierra.
Por otro lado, el trabajo desarrollado por Dueñas, D., Iglesias, C., y Llorente, R.
(2010), se centra en el sector servicios y buscan determinar la existencia de
diferencias relevantes entre las distintas actividades en términos de calidad de
empleo, distinguiendo dos perspectivas: desde un punto de vista objetivo centrado en
las características y condiciones de trabajo (aspecto que coincide con los resultados
de nuestro análisis en relación a los factores determinantes de las características del
puesto de trabajo), y desde una perspectiva subjetiva, a partir de las percepciones del
trabajador sobre su satisfacción a la hora de desempeñar su actividad laboral
(aspecto que se aprecia en nuestro trabajo en los factores explicativos condiciones
de trabajo (oportunidades, flexibilidad y satisfacción)), donde el trabajador tiene la
posibilidad de valorar el grado de satisfacción con respecto a estas características.
Además en este segundo trabajo de referencia, los resultados ofrecidos por nuestra
investigación siguen la línea determinada por Dueñas, D., Iglesias, C., y Llorente, R.,
dónde los factores más determinantes de la calidad de vida en el trabajo se centran
en las características del puesto de trabajo (perfil objetivo) y las condiciones de
trabajo (grado de satisfacción del trabajador sobre su puesto de trabajo).
En la segunda parte del artículo se analiza la influencia de los factores resultantes del
análisis factorial sobre la variable renta del trabajador. De los resultados obtenidos
podemos concluir que parece ser que existe un cambio en la percepción del
trabajador sobre los condicionantes de encontrarse satisfecho con su puesto de
trabajo teniendo en cuenta su nivel de renta.
En primer lugar, si tenemos en consideración y comparamos los resultados obtenidos
antes del inicio de la crisis (2006-2008) con el período de crecimiento de la misma en
el territorio nacional (2008-2010) se observa como el factor Características del
puesto de trabajo, que recoge todos los aspectos relativos al Convenio Colectivo de
aplicación, adquiere mayor importancia para el trabajador en el periodo 2006-2008,
mientras que durante el período 2008-2010 pasa a ocupar el último lugar en orden de
importancia. El trabajador se encuentra satisfecho con su puesto de trabajo si conoce
en profundidad la organización o ve posibilidades de promoción interna en un futuro,
antes que con las características objetivas que ofrece su trabajo. Lo que podría
indicar que los trabajadores españoles están cambiando su mentalidad a la hora de
valorar un puesto de trabajo concreto, hacia aspectos menos objetivos como pueden
ser el futuro en la organización o las relaciones personales y ambientales del centro
de trabajo.
26
A nivel regional, en función de la renta del trabajador y teniendo en consideración el
periodo de crisis estudiado, diferenciamos dos grupos de Comunidades Autónomas
con características similares. En el primer grupo formado por Cantabria, Cataluña,
Canarias, Castilla León, Castilla la Mancha, Cataluña, La Rioja y Madrid, el
trabajador, cambia su percepción sobre los aspectos que más valora de su puesto de
trabajo. En este supuesto, se otorga mayor importancia a los condicionantes
laborales objetivos en el momento de mayor crecimiento de la crisis económica en
España. Por su parte, el resto de comunidades, destacando Andalucía, Baleares, C.
Valenciana, Extremadura, Galicia, Navarra y País Vasco, dan mayor importancia en
la valoración de su puesto de trabajo a un mayor número de factores que los
meramente objetivos, como pueden ser las relaciones interpersonales, oportunidades
de futuro o la flexibilidad laboral.
Para finalizar, sería interesante abordar los aspectos más representativos de cada
una de las Comunidades Autónomas, y poder profundizar en ellos, observando de
manera específica qué cuestiones son de vital importancia para los trabajadores de
cada una de las regiones analizadas. A partir de esto, se podrían desarrollar posibles
políticas activas de empleo de carácter regional para conseguir una adecuación entre
la calidad de vida en el trabajo y una mejora en la productividad. Al mismo tiempo,
sería interesante la amplitud del período considerado hasta la última década (2000-
2010), al objeto de poder observar las diferencias y similitudes presentadas; la
perspectiva internacional podría ser abordada a partir de la EWCS (European
Working Conditions Survey) que presenta los resultados de las condiciones de
trabajo en el ámbito europeo, aspecto fundamental que aumentaría la riqueza del
trabajo y lo englobaría en el ámbito internacional de estudio.
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