Dirección de Comercio Departamento de Comercio Interior

Consejo Estatal para la Competitividad del Sector de Tecnologías de la Información en el Estado de Chihuahua.

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Informe de resultados 2008

Grupos de Trabajo de Integración Productiva y Tecnológica

  CHIHUAHUA JUÁREZ

BENEFICIARIOS ALTAS EN TRÁMITE ALTAS EN TRÁMITE

SECTOR TI 7 2 6 0

USUARIOS TI 2 0 0 0

TOTAL 9 2 6 0

ANTECEDENTES: Del 2005 a la fecha se han obtenido y mezclado recursos con el Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (PROSOFT) logrando detonar una inversión por un monto superior a los 210 millones pesos.

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Informe de resultados 2008

Grupo de Trabajo de Integración Productiva y Tecnológica Región Chihuahua

GRUPO DE TRABAJO

INICIATIVAS

PROYECTOS EN EJECUCIÓN

PRESENTADAS EVALUADASAPROBADAS C.D.

PROSOFT

CHIHUAHUA 7 5 4 4

JUÁREZ 5 5 1 1

TOTAL 12 10 5 5

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ProSoft ChihuahuaS. D. C. y T.

2008 D.C. / D.C.I.

PIT2 / 2389 Effortia / 2750 P.T. UACh/ 2817 J.C.I. / 2885 NxTech / 2988 Total

EMPRESAS-Proyecto Atendidas 1 6 1 1 1 10

EMPLEO Y CAPITAL HUMANO            

Mejorados 0 35 0 0 0 35

Potenciales 2 22 1 0 50 75

TOTAL 2 57 1 0 50 110

Impacto:

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Impacto:

INVERSIÓN PIT2 / 2389 Effortia / 2750 P.T. UACh/ 2817 J.C.I. / 2885 NxTech / 2988 Total

Líquida del Beneficiario

$91´563,222.00 $1´688,260.00 $6´122,818.00 $393,000.00 $6´841,890.00 $106`609,190.00

No Líquida $12´849,876.00 $0.00 $16´646,364.00 $0.00 $0.00 $29´496,240.00

S.E. / ProSoft $20´000,000.00 $844´128.00 $4´998,638.00 $196,000.00 $4´105,134.00 $30´143,900.00

Ejecutivo del Estado

$20´000,000.00 $844´128.00 $4´998,638.00 $196,000.00 $2´736,756.00 $28´775,522.00

TOTAL:

$144´413,098.00 $3´376,516.00 $32´766,458.00 $785,000.00 $13´683,780.00 $195´024,852.00

            

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RUBROS APLICADOS: PIT2 / 2389 Effortia / 2750 P.T. UACh/ 2817 J.C.I. / 2885 NxTech / 2988 En Miles de Pesos

InfraestructuraProyecto Integral

Parque Tecnológico

EquipamientoTecnológico.

Habilitación deespacios.

Proyecto IntegralParque Tecnológico

 

Equipamiento deun Proyecto Productivo

Software

$182.090,60

Capacitación  

Cursos deCapacidades de

Negocio.

Cursos deCapacidades

Técnicas

   

Cursos deCapacidades de

Negocio.

Cursos deCapacidades

Técnicas

Cursos de Capacidad de

procesos, Metodología y

Modelos de Calidad.

Certificaciones

$10.528,82

Normas y Modelos  

Consultoría paraimplantar un

Modelo oNorma de Calidad.

Pago de EvaluacionesVerificaciones yCertificaciones

      $1.620,43

Uso de TI y Servicios Relacionados

     

Desarrollo deSoluciones

Informáticas o de Medios

Interactivos.

  $785,00

          INVERSIÓN TOTAL $195.024,85

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Chihuahua debe capitalizar sobre las palancas que ya tiene, su industria local y su posición geográfica para proveer servicios de TI y EPN

Fortalezas

Alto número de empresas multinacionales ya establecidas (en el clúster automotriz, aeroespacial y de electrodomésticos)

Costos de compensación competitivos Afinidad cultural, proximidad y fácil traslado

a EEUU Alta calidad de vida en comparación a otras

zonas fronterizas

Debilidades

Baja presencia de industria de TI y EPN en el Estado

Oferta limitada de cursos privados de certificación

Falta de empresas con nivel de certificación CMMI

Limitada oferta de recursos humanos calificados para TI y EPN

Retos

Incursionar al mercado de la franja fronteriza implica competir con la industria ya establecida en el Estado

Generar los cantidad y calidad de recursos humanos calificados para TI y EPN

Apoyar a las empresas locales para que logren un tamaño que les permita vender al exterior

Promover flexibilidad del sector académico para adaptarse a los cambios de la industria

Oportunidades

Aprovechar la ubicación geográfica privilegiada de Chihuahua (especialmente el corredor Chihuahua – Detroit)

Promover gobierno electrónico para crear mayor demanda

Especialización del Estado en industrias que inician en la tendencia de externalización

Especialización en oferta de servicios,

apalancando fortalezas

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CONCLUSIONES: Transitar del Mercado a la Capacidad.

Factor empresarialEn todos los casos analizados, el factor empresarial es el requisito indispensable. Sin empresarios capaces de aprovechar las oportunidades todos los esfuerzos hacia la generación de un clústers se tornan irrelevantes. Es importante que los empresarios perciban y obtengan beneficios en última instancia económicos de su integración al clúster.

AsociaciatividadCon el objeto de fortalecer estos esfuerzos se recomienda crear empresas integradoras tomando en cuenta los esfuerzos ya hechos en el Estado. Otra estrategia encaminada al asociacionismo y fortalecimiento del sector es el fortalecimiento y apoyo a las comunidades especializadas. Tal es el caso de .NET, usuarios de LINUX, profesionales de IT, etc. Dándoles un enfoque empresarial de generación de negocios y proyectos de colaboración comercial