Taller Estratégico de Cadena de Valor

Instituto Internacional de Administración Estratégica

Programas de PosgradoClase Mundial

Objetivo

Utilizar las herramientas y metodología de Administración Estratégica para analizar la

Cadena de Valor de la organización que sirva para desarrollar la estrategia competitiva.

Temas

□¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?

□El Proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia.

□Evaluar el ambiente externo de una empresa.

□Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa.

Bibliografía

□ Administración Estratégica□ Thompson, Strickland y Gamble□ Ed. McGraw Hill, 15ta. edición.

□ Planeación Estratégica Aplicada□ Goodstein, Nolan y Pfeiffer.□ Ed. McGraw Hill, 3er. edición.

□ Competitive Advantage□ Michael Porter□ The Free Press

□ Planeación Estratégica□ George A. Steiner□ Cecsa