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II
I
AGRADECIMIENTOS
A la Universidad Autónoma Chapingo por haberme permitido cumplir una de las metas más importantes en mi vida: Culminar una carrera profesional.
Al M.C. Miguel Ángel Pérez Torres por su apoyo incondicional en las aulas, fuera de ellas, por su amistad, clases y consejos para mejorar personal y profesionalmente.
Al Dr. Ángel Leyva Ovalle por dedicar su tiempo para la revisión de este trabajo y su valiosa amistad.
Al M.C. Diego Ernesto Lira Hernández por sus consejos de motivación para no dejar incompleto un trabajo que es producto del esfuerzo personal y apoyo.
A mi comité Ing. Carolina Vásquez Chun e Ing. Ana Laura Salinas Reyes por su amistad, asesoría, sus acertados comentarios y sugerencias para la realización del presente trabajo.
A los aserraderos El Mezón S.A. de C.V. y Productos y Comercializadora Forestal E. La Selva S.A. de C.V. por las facilidades proporcionadas para la realización del trabajo.
A mis padres Reyna García Méndez y Leopoldo Gabriel Hernández, por haber inculcado en mí los valores para ser un hombre de bien, por su amor, cariño, comprensión y apoyo incondicional a lo largo de mi paso por Chapingo y durante estos años de vida.
A la Lic. Laura A. Peralta Salazar, por su apoyo, amistad, cariño, que fue un pilar importante para mi formación lejos de casa, y que fue una madre adoptiva durante los 7 años, a los que llamo mis 7 primaveras en invierno.
A mis padrinos Ing. Jorge Antonio Bustillos y la Lic. Ana Luisa Hernández Regalado por su apoyo.
A mis amigos Leo, Neto, Toño, Ale, Miguel, Urbain, Elvira, Joel, Karla Villanueva, Chelo, Karla Zapata, Samuel, quienes estuvieron en mis malos y buenos momentos, sin ustedes mi estancia no hubiera sido así de satisfactoria y sobre todo no habría podido concluir este ciclo.
Finalmente pero no menos importante a Chente Vásquez García por mantener viva
en mi la iniciativa de concluir mi carrera y poder ser llamado “Inge”, por
aguantarme estos cuatro años, aunque tal vez ahora no es igual que en aquel
tiempo.
II
DEDICATORIA
A mi madre Sra. Reyna García Méndez quien ha sido base fundamental en mi educación,
en mi vida, mi consejera en las buenas y malas, por su apoyo incondicional y ánimo para
perseguir mis sueños y metas, por enseñarme que aunque el camino sea difícil siempre hay
manera de seguir andando, por siempre escucharme y comprenderme en esta nueva etapa
de mi vida y aceptarme como soy.
A mi padre Sr. Leopoldo Gabriel Hernández por la educación estricta que desde pequeño
me brindo, por enseñarme que la vida es difícil, pero con bases firmes se puede llegar a
construir grandes cosas, por cuidarme desde pequeño y ensayar conmigo los bailables del
día de la madre entre todas las mamás del kínder.
A mi hermanos Chuy, Juan y Migue, por todo su apoyo para seguir mis sueños, por
cuidarme desde que nací hasta este momento de mi vida, por siempre estar en los
momentos más importantes y sobre todo aceptarme.
Lic. Laura Peralta, por ser una madre adoptiva en Chapingo, por abrirme las puertas de
su casa, su amistad, las oportunidades de ser monitor durante 7 años en
Autoconstrucción, por sus buenos consejos, por tantas tardes de pláticas en momentos de
tristeza, por su apoyo para ser un profesionista con visión diferente; por muchas cosas
más, Gracias AMA.
A mis padrinos Lic. Ana Luisa e Ing. Jorge Bustillos, por aceptar el compromiso,
orientarme, asesorarme y preocuparse por mí y mi familia en todo momento.
A la Ing. Ana Laura Salinas, por su amistad, su apoyo en todo momento durante mi
estancia Preprofesional en la CONAFOR Veracruz, por los buenos momentos y consejos,
por permitirme conocer una parte importante de su vida, su casa.
A la Ing. Carolina Vázquez Chun por su amistad durante todo este tiempo, por sus
buenos consejos para seguir mejorando dentro del ámbito profesional, por las tardes de
buenas charlas, por siempre compartir sus conocimientos dentro del área.
Leo, Emo, Neto, Miguel, Urbain y Ale; mis cerdos que la prepa no hubiera sido lo mismo
sin tantos buenos momentos con ustedes, por siempre apoyarme, soportar mis malos ratos,
por siempre ser esa familia que uno encuentra en Chapingo, de quienes se que puedo
buscar a cualquier hora y ahí estarán extendiendo su mano para no dejarme caer, por
acompañarme día y noche, fiesta y compromiso, pero sobre todo por nunca dejarme morir
solo.
III
Elvira Lucas alejo a la mejor jefa de grupo que puede haber, por ser mi pareja de baile
(cuatro cuadritos), mis jueves de rigor, mi compañera de servicio social, de fotos en los
viajes, de apoyo incondicional de tardes de Nintendo, amiga muchas gracias por tu
amistad incondicional.
Karla Villanueva y Samuel Mejía, por ser mis compañeros, amigos, confidentes, apoyo
sentimental en cada ruptura y en la Tía, por siempre ser mi apoyo en cada una de mis
decisiones, por todos los buenos momentos que pasamos en prácticas y fuera de ellas.
Joel “Pelon”, Chelo, Juliana, Lore, Massiel, por brindarme su amistad en todo momento,
por hacerme pasar muchos ratos llenos de risas y momentos divertidos, por ser aliados de
un “ardi bebé”.
Karla Zapata, Durango, Mota, Gaby, Solís, Sol, Mayra por todos los buenos momentos
que a lo largo de la carrera pasamos, Hich, La Tia, viajes, algún cuarto del gallo, Doppler,
la lata, y por su amistad incondicional, espero que nuestra amistad perdure mucho tiempo
más.
Chente que puedo decir, gracias por todo el tiempo y apoyo brindado, tal vez no fueron
los mejores momentos, pero dicen por ahí que siempre es mejor quedarse con lo bueno y
aprender de lo malo, siempre podrás contar con un servidor.
Montse, Tonantzin, Yazmin, Luduhi, Pastrana, Salvador, Diana, Daniel, Mario,
Miguel Muñoz, aunque no fue mucho el tiempo convivido, lograron robarse una parte
esencial de mi vida y permitirme conocerlos un poco más.
Ise y Raúl los hermanos adoptivos que llegue a conocer, por las tardes del cine, y las
noches de Oxxo, siempre están presentes conmigo y a pesar de la distancia sé que es una
amistad que perdura.
A mis sobrinos que son para mí la esperanza de continuar con la tradición Chapinguera
y de los cuales estaría muy orgulloso si la continuaran.
Marco, Daniela, Betty por su apoyo y consejos durante los años en que estaban a punto
de egresar.
Cynthia, Beth, Erick por permitirme ser parte de su grupo de amigos en Puebla, por sus
salidas que siempre terminan en una muy bonita experiencia, espero esta amistad sea por
mucho tiempo más.
Carlos Antonio, por llegar en una de la etapa más complicas por su amistad incondicional,
por las pláticas que se alargaban hasta la madrugada, por compartirme de sus buenos y
malos ratos. Gracias.
IV
A todos mis maestros de la Preparatoria Agrícola y de mi amada DICIFO, por todas sus
experiencias y enseñanzas que me trasmitieron durante mis estudios.
Al Honorable Consejo Universitario, la Comisión de Alimentación, a la Asociación de
Estudiantes Veracruzanos, por permitirme ser líder en determinado momento.
Para todo el grupo 2 de la generación 2013-2017 por ser parte esencial en esta formación,
porque a pesar de todo siempre fuimos un grupo unido.
A todos mis paisanos Jarochos y todas aquellas personas con las que he tenido el gusto
de convivir durante y después de haber egresado de mi alma mater, que sé que son
bastantes y no alcanzaría a nombrar a todos, este trabajo es para ustedes, que espero que
sirva de motivación para no desistir en el camino.
Yamilet, Daniel, Iridian, M.C. Domingo, Ing, Zavaleta, Lic. Nohemi, Biol, Hugo, Biol.
Liz, Biol. Alhee, Ing. Lalo, M.C. Rafa, Lic. Arely Arreola, Sra. Mago y Familia, por
brindarme su amistad en cada uno de los trabajos en lo que he estado y en los cuales he
tenido la fortuna de conocerlos.
Finalmente para ustedes que hoy me acompañan desde el cielo, que sus pérdidas dejaron
una marca que me motiva a ser una mejor persona, el mejor profesionista, que siempre los
llevo en mi mente y nunca me olvidare de ustedes: Abuelito Ismael García, Ing. Germain
y Pedro Pérez, va por ustedes.
V
Índice
CONTENIDO PÁGINA
AGRADECIMIENTOS ................................................................................................................. I
DEDICATORIA ............................................................................................................................ II
ÍNDICE DE CUADROS ........................................................................................................... VIII
RESUMEN.................................................................................................................................... X
SUMMARY .................................................................................................................................. XI
1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 1
2. OBJETIVOS ......................................................................................................................... 4
2.1. Objetivo General ........................................................................................................ 4
2.2. Objetivo especifico ................................................................................................... 4
3. REVISIÓN DE LITERATURA ........................................................................................... 5
3.1. El Sector Forestal en México ................................................................................. 5
3.1.1. Deforestación ..................................................................................................... 5
3.1.2. Degradación ....................................................................................................... 7
3.2. Manejo Forestal ......................................................................................................... 8
3.2.1. Problemática del manejo ................................................................................. 8
3.2.2. Manejo forestal comunitario .......................................................................... 9
3.3. Producción forestal maderable ........................................................................... 10
3.4. Aprovechamiento forestal .................................................................................... 12
3.5. La industria del aserrío .......................................................................................... 13
3.5.1. Problemática de la industria ........................................................................ 14
3.5.2. La industria maderera en Veracruz ............................................................ 15
3.6. Mercado de la madera aserrada .......................................................................... 18
3.7. Diagnóstico ............................................................................................................... 19
3.8. Productividad ........................................................................................................... 20
3.9. Análisis FODA .......................................................................................................... 20
3.10. Coeficiente de transformación ........................................................................ 21
3.11. Factores que intervienen en el proceso de transformación.................... 22
3.11.1. Materia prima ................................................................................................ 22
3.11.2. Maquinaria .................................................................................................... 22
3.11.3. Mano de Obra ............................................................................................... 23
3.12. Método y diagrama de corte ......................................................................... 23
VI
3.13. Estudio de tiempos y movimientos ................................................................ 24
3.14. Muestreo ............................................................................................................ 25
4. MATERIALES Y METODOS........................................................................................... 26
4.1. Materiales .................................................................................................................. 26
4.2. Metodología .............................................................................................................. 26
4.2.1. Determinación de la muestra ....................................................................... 27
4.2.2. Pre muestreo .................................................................................................... 27
4.2.3. Determinación de las trozas ......................................................................... 27
4.2.4. Cubicación de las trozas ............................................................................... 28
4.2.5. Toma de medidas de la madera aserrada ................................................. 29
4.2.6. Factores que inciden en la productividad ................................................ 29
4.2.7. Cubicación de la madera aserrada ............................................................. 29
4.2.8. Materia prima .................................................................................................... 30
4.2.9. Determinación de las dimensiones de la madera aserrada ................. 31
4.2.10. Determinación de la capacidad de producción de la maquinaria .. 32
4.2.11. Descripción de los productos a obtener en el aserradero
Productos Forestales El Mesón S.A. de C.V. .......................................................... 33
4.2.12. Descripción de los productos a obtener en el aserradero Industria
y Comercializadora Forestal E. La Selva S.A. de C.V. ........................................... 35
4.2.13. Características de la mano de obra ....................................................... 37
5. RESULTADOS Y DISCUSIÓN ....................................................................................... 38
5.1. Situación de la industria del aserrío en México .............................................. 38
5.2. Análisis de la industria del aserrío en Veracruz ............................................. 39
5.3. Caracterización de los aserraderos ................................................................... 40
5.4. Aserradero El Mezón S.A de C.V. ....................................................................... 40
5.4.1. Localización ...................................................................................................... 41
5.4.2. Aserradero ........................................................................................................ 42
5.4.3. Descripción del aserradero .......................................................................... 45
5.4.4. Características del producto aserrado ...................................................... 45
5.4.5. Diagrama de procesos ................................................................................... 46
5.4.6. Distribución en planta .................................................................................... 48
5.4.7. Mano de obra .................................................................................................... 50
5.5. Aserradero Industria y Comercializadora Forestal E. La Selva S.A. de
C.V. 50
VII
5.5.1. Localización ...................................................................................................... 51
5.5.2. Organigrama y estructura ............................................................................. 52
5.5.3. Descripción del aserradero .......................................................................... 53
5.5.4. Proceso del aserrío......................................................................................... 53
5.5.5. Diagrama de procesos ................................................................................... 54
5.5.6. Distribución en planta .................................................................................... 56
5.5.7. Características del producto aserrado ...................................................... 58
5.5.8. Descripción de la maquinaria ...................................................................... 58
5.5.9. Mano de obra .................................................................................................... 62
5.6. Leñas .......................................................................................................................... 62
5.7. Desperdicios ............................................................................................................ 63
5.8. Volumen aserrado ................................................................................................... 63
5.9. Coeficiente nominal ................................................................................................ 64
5.10. Coeficiente de aserrío ........................................................................................ 65
5.11. Matriz FODA .......................................................................................................... 66
6. CONCLUSIONES ............................................................................................................. 70
7. RECOMENDACIONES .................................................................................................... 72
8. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................. 73
9. ANEXOS ............................................................................................................................. 77
VIII
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro 1. Estimaciones de la deforestación anual en diferentes periodos ....................... 6
Cuadro 2. Uso de los recursos forestales ............................................................................... 7
Cuadro 3. Proporción de costos de producción ................................................................... 13
Cuadro 4. Producción mundial de madera aserrada en el año 2016 ............................... 18
Cuadro 5. Producción de la industria forestal 2012-2015 ................................................... 38
Cuadro 6. Volumen de leñas ................................................................................................... 62
Cuadro 7. Volumen de desperdicios ...................................................................................... 63
Cuadro 8. Volumen aserrado .................................................................................................. 63
Cuadro 9. Coeficiente nominal ................................................................................................ 64
Cuadro 10. Coeficiente de aserrío .......................................................................................... 65
IX
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. Producción forestal maderable en los últimos 10 años ...................................... 11
Figura 2. Producción de madera aserrada ............................................................................ 18
Figura 3. Medición de trozas ................................................................................................... 28
Figura 4. Medidas realizadas en el producto aserrado ....................................................... 30
Figura 5. Mediciones realizadas ............................................................................................. 31
Figura 6. Producto terminado .................................................................................................. 33
Figura 7. Comportamiento de producción de la industria del 2012-2015 ........................ 39
Figura 8. Comportamiento de la industria del aserrío en los últimos cuatro años .......... 40
Figura 9. Patio de almacenamiento de las trozas ................................................................ 42
Figura 10. Arrime manual con ganchos ................................................................................. 42
Figura 11. Sierra principal ........................................................................................................ 43
Figura 12. Traslado de los productos..................................................................................... 44
Figura 13. Astilladora ................................................................................................................ 45
Figura 14. Diagrama de flujo del aserradero El Mezón S.A. de C.V. ................................ 47
Figura 15. Distribución en planta del aserradero El Mezón S.A. de C.V. ........................ 49
Figura 16. Ubicación del aserradero ...................................................................................... 51
Figura 17. Organigrama del Ejido E. La Selva S.A. de C.V. .............................................. 52
Figura 18. Diagrama de flujo del aserradero E. La Selva S.A. de C.V. ............................ 55
Figura 19. Distribución en planta del aserradero E. La Selva S.A. de C.V. ..................... 57
Figura 20. Rampa porta trozas ............................................................................................... 58
Figura 21. Carro escuadra ....................................................................................................... 59
Figura 22. Sierra principal ........................................................................................................ 60
Figura 23. Desorilladora ........................................................................................................... 61
X
RESUMEN
La presente investigación fue realizada en los aserraderos: Industria y
Comercializadora Forestal E. La Selva S.A de C.V. y Productos Forestales El
Mesón S.A. de C.V. Ubicados en Las Vigas de Ramírez y Huayacocotla
respectivamente ambos del estado de Veracruz, los cuales se dedican a la
producción de productos primarios, aunado que el segundo produce tarimas para
exportación. Para la planeación de la investigación se utilizó y adecuo la
metodología propuesta por Zamudio (s/f).
La finalidad fue determinar la productividad de ambos aserraderos tomando en
cuenta tres factores importantes como son el cálculo del coeficiente de aserrío,
maquinaria empleada, mano de obra y la materia prima utilizada. Con ayuda de
la matriz FODA fueron elaboradas las recomendaciones para la mejora continua
de los aserraderos, que pueden representar una mejora en el proceso productivo
de cada uno.
Finalmente se establece una serie de recomendaciones que pueden ayudar a la
mejora del proceso en ambos aserraderos, ya que aunque se encuentran en
distinto giros, siempre es necesario canalizar cuales han sido los problemas que
limitan a las empresas involucradas.
Palabras clave: Productividad, aserrío, distribución en planta, diagrama de flujo,
coeficiente.
XI
SUMMARY
The present investigation was carried out in the sawmills: Industria y
Comercializadora Forestal E. La Selva S.A de C.V. and Forest Products El Mesón
S.A. of C.V. Located in Las Vigas de Ramírez and Huayacocotla respectively both
of the state of Veracruz, which are dedicated to the production of primary
products, coupled that the second produces pallets for export. For the planning of
the research, the methodology proposed by Zamudio (s / f) was used and
adapted.
The purpose was to determine the productivity of both sawmills taking into
account three important factors such as the calculation of the sawmill coefficient,
machinery used, labor and the raw material used. With the help of the SWOT
matrix, the recommendations for the continuous improvement of the sawmills
were drafted, which can represent an improvement in the production process of
each one.
Finally, a series of recommendations is established that can help improve the
process in both sawmills, because although they are in different turns, it is always
necessary to channel what have been the problems that limit the companies
involved.
Keywords: Productivity, sawmill, plant distribution, flow diagram, coefficient.
1
1. INTRODUCCIÓN
La industria forestal de nuestro país aún obtiene aproximadamente el 95% de la
materia prima de los bosques naturales de coníferas, en su mayor parte de las
que existen a lo largo y ancho del país; en comparación con otros países que son
líderes en producción y comercialización de productos forestales, donde proviene
de sus Plantaciones Forestales Comerciales (PFC) que se establecen
específicamente para el mantenimiento y suministro de la demanda de la
industria de este sector (Monreal, 2011).
La industria forestal mexicana, desde hace 20 años aproximadamente ha venido
a la baja, lo que se ha visto reflejado en el cierre de numerosas empresas
forestales, y por consiguiente en la pérdida de empleos (COMESFOR citado por
Maza, 2011).
Con la entrada de México al Acuerdo General de Aranceles y Comercio (GATT)
en 1986 y su posterior apertura comercial, el sector forestal solo ha demostrado
la falta de competitividad; provocando que los productos tengan dificultades para
acceder a los mercados internacionales y por consiguiente el aumento de
importaciones creando un déficit de la balanza comercial forestal (Flores, 2007).
Los modelos innovadores de productividad sustentados en los conocimientos que
se han generado por la ecología deben ser económicamente viables, socialmente
aceptables y ambientalmente factibles, es por ello, que la sociedad y las
organizaciones mexicanas tienen la necesidad de aprender, que al realizar estas
acciones acordes a los procesos con la naturaleza pueden acrecentar el capital
natural (CONAFOR, 2001).
Con la actual globalización en la que nos encontramos inmersos podemos notar
que México se encuentra importando madera aserrada de pino proveniente de
Chile, celulosa de Finlandia y madera aserrada de hojosas de Estados Unidos,
causando un déficit en los productos forestales que se producen en México no
solo en cantidad sino en la calidad, perjudicando sustancialmente a la aportación
del Producto Interno Bruto (PIB) nacional (COMESFOR, s/f).
2
De acuerdo a una encuesta realizada para determinar el análisis de la cadena de
suministro para productos mexicanos de madera certificada, se contaban con 44
aserraderos certificados, donde solo 17 accedieron a ser encuestados. De los
cuales en cuanto a la calidad del producto aceptaron que los pinos mexicanos
son más resistentes que los provenientes de otros países, así mismo se
menciona que para conservar la calidad de la madera es necesario tener
condiciones óptimas para el almacenamiento. Del estudio se concluye que
solamente entre un 25 y 35% conservara su certificación, mientras que el resto
será mezclado con la no certificada (Russo, 2006).
Establecer una cadena de custodia puede aseverar una ventaja competitiva al
país, ya que bien es sabido que la madera en rollo puede ser destinada a varios
usos, propiciando que a lo largo se encuentren un gran número de
encadenamientos y subsectores dedicados a la transformación.
En nuestro país, la industria forestal representa sin duda alguna una de las
fuentes de empleo más importantes para cientos de personas, ya se directa o
indirectamente, pero en los últimos años la industria se ha visto afectada,
propiciando la entrada a una crisis por la baja producción de materia prima
(Espinosa, 2002).
Uno de los principales factores que se tienen en la baja productividad y
producción de madera aserrada es la variación del corte, lo cual repercute
considerablemente en el precio de comercialización (Sánchez, 2004).
Dentro del estudio realizado se establece un punto de vista técnico y económico,
que establece que la madera debe ser aserrada sin que se tenga variación en el
espesor y tan delgada como lo permitan las actividades de secado y cepillado,
con la finalidad de tener un producto final con las dimensiones deseadas (Zavala,
1991).
El proceso del aserrío y la variación del corte puede causar pérdidas económicas
considerables cuando se sobrepasa la medida requerida, es decir, cuando se
3
tiene un milímetro más en el grosor de las tablas de una pulgada, que equivalen
al cuatro por ciento de la producción (Sánchez, 2004).
La variación del corte de la madera aserrada se debe a las falta de precisión en
el avance y desajuste de las escuadras del carro porta trozas, aunando en la falta
de capacitación de los operadores en las diferentes etapas del proceso. El
mantenimiento de los volantes en lo que refiere a su alineación, plomada,
rectificación y balanceo, el mantenimiento de las sierras en cuanto a tensión,
afilado y recalado de los dientes, son factores que se deben considerar
prioritariamente (Sánchez, 2004).
Con estas observaciones no es difícil asegurar que se puede tener mejoras en la
calidad del producto y por ende, un aumento en el coeficiente de aserrío.
4
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General
Realizar un análisis comparativo del proceso de transformación en dos
aserraderos del estado de Veracruz con ayuda de indicadores de productividad.
2.2. Objetivo especifico
Realizar un diagnóstico de la cadena de producción.
Establecer un análisis FODA para la mejora y/o apertura en la
comercialización de productos de los aserraderos.
Determinar el coeficiente de aserrío de los aserraderos objeto del estudio.
Plantear estrategias que permitan la mejora del proceso industrial de los
aserraderos objeto de estudio en el estado de Veracruz.
5
3. REVISIÓN DE LITERATURA
3.1. El Sector Forestal en México
Dentro de un país las existencias maderables dependen en su mayoría por la
extensión de bosques y selvas, así como la cantidad de madera que se encuentra
disponible para aprovechar por unidad de superficie. La cantidad de madera por
hectárea depende tanto del clima como la forma de manejo que se tenga sobre
la vegetación. Para el caso de México, nuestro país se encuentra dentro de los
países más pobres que integran la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico (OCDE) de América Latina, ya que México solo contribuye
con el 0.2% de la producción maderable mundial (SEMARNAT, 2011).
3.1.1. Deforestación
México cuenta con un promedio aproximado de 2, 235, 754, 480 m3r dentro de
existencias maderables, donde destacan principalmente los boques templados y
la selvas, mientras que las selvas altas y medianas oscilan alrededor de 798, 851,
372 m3r.
Los boques de coníferas y latifoliadas representa alrededor de 30.4 millones de
hectáreas, mientras que las selvas cuentan con 26.4 millones de hectáreas y
ocupando el primer lugar las zonas áridas y semiáridas con 58.5 millones de
hectáreas.
De acuerdo con la Secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales, la
deforestación se considera como el cambio permanente de una cubierta
dominada por arboles hacia uno carente de ellos, dentro de las principales
consecuencias se encuentra la pérdida de biodiversidad y de los sistemas
ambientales que prestan los bosques y selvas, como perdida de la capacidad de
infiltración y captación de agua a escala local y nacional, una de las causas
adicionales se ve reflejada en el desequilibrio climático; se ha identificado que
una de las principales causas de deforestación es el cambio de uso de suelo para
convertir los bosques a potrero o campos de cultivo, aunado a esto se encuentra
la tala ilegal, ya que más del 50% de madera del mercado nacional de la madera
tiene una procedencia no certificada.
6
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la
Alimentación (FAO por sus siglas en ingles), la deforestación a nivel mundial
mantiene altos niveles en las últimas décadas.
En el Cuadro 1 se muestra las estimaciones de deforestación anual en México
durante distintos periodos, de acuerdo con diferentes fuentes de estudio:
Cuadro 1. Estimaciones de la deforestación anual en diferentes periodos
Periodo Superficie deforestada
(Miles de ha/año)
1976 – 2000a 350
1993 – 2000a 776
1980 – 1990b 329
1980 – 1990c 316
Mediados de los ochenta d 668
1988 – 1994e 746
1990 – 2000f 354
2000 – 2005f 235
2005 – 2010f 155
La estimación nacional de la deforestación más reciente reportada a la FAO, que
abarca el periodo 2005-2010, es de 155 mil hectáreas por año. Si se compara
con las cifras reportadas en informes previos, se observa una tendencia a la
reducción de la superficie deforestada anualmente en el país: mientras que entre
1990 y 2000 se calcula que se perdían 354 mil hectáreas anuales, esta cifra se
redujo a 235 mil y 155 mil para los periodos 2000-2005 y 2005-2010
Para el estado de Veracruz la zona que presente niveles de deforestación con
mayor impacto se ubican al sur del estado en los Tuxtlas, donde para el año de
1981 del 62% de la cubierta vegetal ya había sido transformada, teniendo así que
para el 2000, solo el 18% de la superficie total era la que mantenía la vegetación
original y apenas el 8% se mantenía intacta (SEMARNAT, 2013).
El deterioro ha sido ocasionado por distintos procesos económicos,
principalmente por el desarrollo de la ganadería extensiva y los cultivos
comerciales; para el año 2007 solo el 9% quedaba de vegetación sin
perturbación.
7
3.1.2. Degradación
La degradación de las áreas forestales en muchas ocasiones se encuentra
determinada por el uso no sustentable de estos. En varias zonas, especialmente
en las templadas la extracción irracional de los productos resulta superior a la
capacidad que tienen de poder regenerarse, como resultado se tiene la
fragmentación y degradación del recurso, primeras etapas del proceso de
deforestación. Esta relación se observa al tener un balance negativo entre el
incremento estimado de los bosques y las selvas de país, y la remoción estimada
de los productos maderables (INF citado por FAO).
Dentro del Cuadro 2 se muestra el uso de los recursos forestales:
Cuadro 2. Uso de los recursos forestales
Producción de madera Millones de m3 por año
Madera industrial 20.00
Leña y autoconsumo 36.00
Total 56.00
Incremento natural 43.00
Balance -13.00
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del PEF 2025.
La demanda de leña y madera para consumo doméstico sigue siendo alta en la
mayoría de las comunidades forestales y desgraciadamente existe una deficiente
planeación y ordenación de este tipo de aprovechamientos, misma que se agrava
en la medida que el recurso forestal es más escaso. Quizá el problema
fundamental es que este tipo de aprovechamientos usualmente se considera de
libre acceso y rara vez existen reglas internas que limiten el uso de madera para
leña o para uso doméstico. El consumo de leña sigue siendo alto y se concentra
en la región central del país, en donde se estima que la madera aporta casi el
40% de la energía consumida por los hogares. Se estima que en el ámbito
nacional la leña constituye alrededor del 7% del total de la energía primaria
consumida en el país (FAO, 1996).
8
3.2. Manejo Forestal
Se estima que aproximadamente el 15.10% de la superficie arbolada del país, se
encuentra bajo el manejo técnico de algún tipo, aunque se cree que alrededor de
26.10 millones de ha tienen potencial para la producción comercial (PEF-2025,
2001).
3.2.1. Problemática del manejo
La problemática del manejo forestal es relativamente similar tanto para áreas de
clima templado como tropical. En áreas de clima tropical existen pocas regiones
donde la actividad forestal se desarrolla en áreas destinadas solo para esta
actividad, esto es, “Áreas Forestales Permanentes” (AFP). En la mayoría de los
casos la extracción se realiza de manera selectiva en acahuales maduros o en
áreas muy aisladas o incluso bajo protección. Cuando la actividad forestal se
realiza en AFP generalmente se realiza con sistemas de manejo extensivo
dirigido a especies guía, las que usualmente son cedro rojo o caoba. Estos
sistemas definen el ciclo de corta, tratamientos silvícolas y sistema de cosecha
en función de las especies guía, por lo que el impacto de estas labores en otras
especies es difícilmente considerado. El problema de manejo se acentúa por el
bajo rendimiento de las especies guía a escasa regeneración (Negreros, 2000) y
el poco potencial de mercado estable de las demás especies que habitan el
bosque tropical.
La aplicación inadecuada tanto del Método Mexicano de Ordenación de Montes
(MMOM) como del Método de Desarrollo Silvícola (MDS) ha originado graves
problemas de degradación de las áreas naturales bajo explotación, cambios
notables en la composición de especies y fuertes problemas de fragmentación
que evidentemente influyen en la baja productividad de las áreas forestales y en
la salud de los ecosistemas (Torres et al, 2003).
Por su parte, la aplicación incompleta de procedimientos de regulación, aunada
a la deficiente información de inventarios y crecimiento forestal en áreas
tropicales han dado por resultado una liquidación de excedentes de maderas
preciosas y un notable cambio de estructuras y composiciones que ponen en
9
peligro muchas de las áreas tropicales bajo explotación forestal. Tales resultados
son evidentes en estados como Quintana Roo, Chiapas y Tabasco donde la
mayoría de las áreas bajo explotación han sufrido una drástica reducción en los
volúmenes de cosecha.
La utilización de PFNM y maderables no está integrada. Los programas de
manejo maderable regularmente no consideran la utilización de PFNM y cuando
se hace algún aprovechamiento de éstos últimos, el aviso de aprovechamiento o
plan de uso no considera el aprovechamiento de productos maderables en caso
de que éste se realice. De esta forma, existen tratamientos que provocan una
notable reducción en la producción de PFNM de alto valor como es el caso del
hongo blanco (Torres y Zamora, 2002).
3.2.2. Manejo forestal comunitario
Se estima que alrededor del 80% de la superficie forestal del país se encuentra
bajo el esquema de propiedad ejidal-comunal. Sin embargo en el ámbito nacional
son relativamente pocos los núcleos agrarios con bosques que se dedican a la
actividad forestal maderable, a pesar de que casi un 25% de la totalidad de
núcleos agrarios en el país cuentan con vegetación forestal.
A pesar de las modificaciones a la Ley Agraria (1992) permiten que los terrenos
ejidales sean sujetos de transacción mercantil, esta ley establece que aquellos
terrenos con uso forestal se conservarán como terrenos de uso común entre los
ejidatarios o comuneros con derechos. Esto obliga a que la mayor parte del
manejo forestal en México se realice por comunidades. Tales comunidades
pueden tener diferentes niveles de integración vertical de su cadena productiva y
pueden vender desde madera en pie hasta tener un sofisticado sistema de
industrialización y mercadeo de trocería (Torres et al, 2003).
Son pocos los casos exitosos en los que el manejo maderable de los recursos
forestales ha promovido el desarrollo de las comunidades y a la vez se ha
conservado el recurso forestal. Existen múltiples razones de índole política,
económica, social y técnica que en su conjunto determinan el éxito o fracaso de
10
una comunidad en cuanto al manejo apropiado de los recursos forestales, entre
los casos exitosos tenemos:
1. Que se haya consolidado un área de manejo forestal
2. Que el bosque sea manejado por comunidades locales
3. Que exista rendición de cuentas a la comunidad local
4. Que se combinen varios niveles de organización
5. Que haya beneficios tangibles en el corto plazo
6. Que existan mecanismos claros de evaluación y control y por supuesto
7. Que una parte sustancial de las ganancias se reinvierta
Estos elementos aseguran un proceso gradual de capitalización y el desarrollo
de esquemas eficientes de administración y conservación de recursos (Torres et
al, 2003).
Dentro de las comunidades agrarias que realizan manejo forestal se pueden
encontrar diferentes niveles de integración; desde comunidades rentistas que no
realizan ninguna actividad de aprovechamiento y solo venden su madera en pie
a contratistas, hasta comunidades con diferentes niveles de integración vertical
dentro de la actividad forestal. En la mayoría de los casos, a medida que las
comunidades están más integradas tienen más utilidades y un negocio más
rentable. Sin embargo, esto no sucede en todos los casos por diversas razones
de organización interna, administración y lo más importante, por falta de escalas
mínimas que se requieren a diferentes niveles de integración y que aseguran un
manejo forestal sustentable (Torres et al, 2003).
3.3. Producción forestal maderable
De acuerdo con el anuario forestal de la Secretaria del Medio Ambiente y
Recursos Naturales (SEMARNAT) durante el periodo 2006-2015, la producción
forestal maderable ha fluctuado a nivel nacional, iniciando con 6.5 millones de
m3r y finaliza con 6.1 millones de m3r en el 2015, durante el periodo del 2009 al
2012 se presentan producciones por debajo de los seis millones de m3r mientras
que en el año 2007 alcanzo la máxima producción con siete millones de m3r.
11
Figura 1. Producción forestal maderable en los últimos 10 años
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del anuario forestal. SEMARNAT (2015).
Durante el 2015 Durango, Chihuahua, Michoacán, Jalisco y Oaxaca
contribuyeron con aproximadamente el 67% de la producción forestal total
nacional lo que equivale a 4.1 millones de m3r, mientras que el estado de
Veracruz ocupa el sexto lugar con aproximadamente 308 mil m3r, donde los
principales productos que se obtuvieron durante el 2015 fue madera para aserrío
(73.2%), combustibles (11.8%) y el resto (15%) fue destinado para celulosa,
chapa y triplay, postes, pilotes, y morillo (SEMARNAT, 2015).
La mayor producción de aserrío se encuentra en los estados de Durango y
Chihuahua, mientras el segundo lugar se ve representado por los combustibles,
leña y carbón, siendo Sonora y Tamaulipas el primer y segundo lugar en cuanto
a producción; mientras que el tercer lugar está ocupado por la industria de la
celulosa, destacando Durango, Tabasco y Chihuahua. Los géneros con mayor
aprovechamiento que se tienen registrados son Pinus sp con 4.6 millones de m3r
y Quercus sp con 0.7 millones de m3 r (SEMARNAT, 2015).
12
3.4. Aprovechamiento forestal
La extracción de productos forestales maderables tiene importantes problemas:
1. El uso de tecnología de alto impacto ambiental
2. Los altos costos de operación y adquisición de maquinaria que permita
la eficiencia de los procesos de transformación.
3. La tecnología de extracción frecuentemente es muy arcaica y de alto
impacto ambiental; el diseño de vías de acceso y el uso de sistemas
de extracción de arrastre regularmente tienen fuertes impactos
ambientales, que se generan debido a la falta de capacitación del
personal que se encarga de dichas actividades.
4. La falta de infraestructura caminera y los altos costos que representan
la rehabilitación de estos (PEF-2025, 2001).
Respecto a los costos de extracción, existe una enorme variación, a lo que se
atribuye fundamentalmente a los siguientes factores:
1. Productividad del sitio
2. Tipo de propiedad del bosque o selva
3. Nivel de mecanización de las operaciones de extracción
4. Nivel de productividad de los cortadores y operarios de la maquinaria
5. Condición de bosque o selva
6. Organización formal para la producción
7. Cantidad y calidad de caminos forestales
8. Oferta y calidad de equipo de transporte
9. Problemas en la contabilidad de los costos.
La información relacionada con los costos de extracción es escasa y en
ocasiones irreal, sin embargo no es un misterio que las actividades de extracción
en México son extremadamente caras. En el Cuadro 3 se puede apreciar que las
actividades de extracción y transporte suman aproximadamente 46% de los
costos totales, mientras que las actividades relacionadas con el manejo forestal
no cubren ni el 2% del costo total. La información promedio nacional indica que
el costo del transporte representa del 40 al 60% del costo total de extracción de
13
madera dependiendo de las condiciones de los caminos forestales (PEF-2025,
2001).
Cuadro 3. Proporción de costos de producción
Actividad Proporción del costo total de producción
Derecho de monte 22.00 Servicios técnicos 1.90 Construcción de caminos y brechas 15.50 Derribo, Arrime y Arrastre 5.60 Administración de monte 9.40 Transporte 15.60 Industrialización 30.00
Fuente: Informe Nacional de México, FAO (2001).
3.5. La industria del aserrío
La industria forestal de nuestro país aún obtiene aproximadamente el 95% de la
materia prima de los bosques naturales de coníferas, en su mayor parte de las
coníferas que existen a lo largo y ancho; en comparación con otros países líderes
en la producción y comercialización de productos forestales, la materia prima
proviene de sus plantaciones forestales comerciales, que se establecen en
específico para el mantenimiento y suministro de la demanda para la industria
forestal (Monreal, 2011).
La industria forestal mexicana, desde hace 20 años aproximadamente, ha venido
a la baja, lo que se ve reflejado en el cierre de numerosas empresas forestales y
por consiguiente la pérdida de empleos (COMESFOR citado por Ochoa, 2011).
Los modelos innovadores de productividad sustentados en los conocimientos que
se han generado por la ecología, deben ser económicamente viables,
socialmente aceptables y ambientalmente factibles, es por ello, que la sociedad
y las organizaciones mexicanas tienen la necesidad de aprender, que al realizar
estas acciones acordes a los procesos con la naturaleza pueden acrecentar el
capital natural (CONAFOR, 2001).
Con la actual globalización en la que nos encontramos inmersos podemos notar
que México se encuentra importando madera aserrada de pino principalmente de
14
Chile, celulosa de Finlandia y madera aserrada de hojosas de Estados Unidos,
causando un déficit en los productos forestales que se producen en México no
solo en cantidad sino en la calidad, perjudicando sustancialmente a la aportación
del Producto Interno Bruto (PIB) nacional.
Durante el año 2006 fue realizado un estudio a nivel nacional que ayudara a
conocer la calidad del producto que se producía; en dicho estudio participaron un
total de 44 aserraderos certificados donde solo 17 accedieron a ser encuestados;
quienes aceptaron que los pinos mexicanos son más resistentes que los
provenientes de Estados Unidos, así mismo se menciona que para conservar la
calidad de la madera es necesario contar con las condiciones óptimas para el
almacenamiento. Del estudio se concluye que solamente entre un 25 y 35%
conservara su autorización como centro de transformación que es expedida por
la SEMARNAT, mientras que el resto será mezclado con la no certificada (Russo,
2006).
Establecer una cadena de custodia que permita tener un suministro controlado
de la madera que utilizan puede aseverar una ventaja competitiva al país, ya que
bien es sabido que la madera en rollo puede ser destinada a varios usos,
propiciando que a lo largo se encuentren un gran número de encadenamientos y
subsectores dedicados a la transformación.
3.5.1. Problemática de la industria
El aprovechamiento de la materia prima disponible en un aserradero, depende
del método utilizado para el proceso de transformación de madera en rollo,
normalmente los costos de la materia prima sobrepasan el 60% de los costos de
producción total dentro de los aserraderos, si se incluye el transporte, por lo que
es fácil deducir que si esta es utilizada de forma inadecuada, la eficiencia
económica se verá repercutida monetariamente (FAO, 1989).
Es necesario considerar la ubicación de un aserradero sin importar si es grande,
mediano o pequeño, estudios han demostrado que aserradero con la mejor
tecnología han cerrado debido a la mala localización (Brown, 1973).
15
Durante las fases de producción de un aserradero, que van desde el troceo del
arbolado hasta los productos terminados, existe gran cantidad de factores que
afectan directamente el coeficiente de aprovechamiento, la calidad de la madera
y los costos de producción, cuestiones que se ven reflejadas en pérdidas
económicas que varían considerablemente de una empresa a otra (Zavala,
1994).
Para lograr mejor conocimiento de la situación tecnológica de las industrias
forestales es necesario estudiar los procesos industriales, equipos y los sistemas
de trabajo para detectar grados de coeficiente, capacidad de producción, “cuellos
de botella”, necesidad de ampliación o modificaciones, características del equipo
y otras situaciones que afectan a la industria (Zamudio, s/f).
3.5.2. La industria maderera en Veracruz
Veracruz ocupa el 3.2% de la superficie arbolada dentro del país, lo que lo hace
atractivo para la producción de madera aserrada, 57 municipios del estado
cuentan con aprovechamientos forestales de los cuales solo 29 registran
industria forestal y de estos solo 20 se encuentran incluidos dentro del padrón
(Ruelas, 1997).
Veracruz tiene aproximadamente el 50% de la industria concentrada en cuatro
municipios, Huayacocotla, Perote, Villa Aldama y Las Vigas, en dichos municipios
de la capacidad instalada con la que cuentan solo es utilizada el 23.90%, de dicho
estudio se desprende que en Veracruz la madera es mucho más barata que en
el resto del país, sobre todo en productos como Pilotes, postes y morillos;
mientras que la madera de otras coníferas registró un precio más alto, solo por
mencionar en escuadría de cortas dimensiones el aumento era del 30% (Ruelas,
1997).
Los datos actuales y aquellos que datan de 1951, demuestran que la producción
de madera ha ido a la baja y que ésta se ha concentrado en el Norte del país. En
el período 1952-1954, Chihuahua y Durango aportaban el 61.6% de la producción
nacional, seguidos por los estados de Guerrero, Oaxaca y Michoacán, con el
21.8%. Por otro lado, la situación para Veracruz era desfavorable, debido a la
16
veda impuesta; ya que para ese mismo período, la producción disminuyó 81%.
Dos décadas después el 64% de la producción nacional fue aportado por los
estados de Chihuahua, Durango y Michoacán; donde Veracruz sólo aportó el
1.9%. Para 1994, estos tres estados aportaron el 62.6% y Veracruz el 1.05%
(Ruelas, 1997).
Entre los factores que pueden explicar esta persistente baja en el
aprovechamiento forestal, está el desplazamiento que han experimentado las
áreas forestales por la actividad agropecuaria, de manera particular, por la
ganadería. En 1940, la superficie de pastos ocupaba 1.6 millones de ha (21.6%)
y la de bosques 2.2 millones de ha (30.9%). La población bovina en Veracruz,
representaba el 7.4% de las existencias nacionales, lo que ubicaban al estado en
el tercer lugar nacional. Para 1950 la superficie de pastizales representó el 25.5%
de la superficie total del estado, la población bovina ocupó el segundo lugar
nacional, con el 8.7% (Ruelas, 1997).
El ritmo creciente de la ganadería bovina durante el periodo de 1940-1950
registró una tasa media anual del 71%. Para 1978, el estado ocupaba el primer
lugar nacional con 4, 582,368 cabezas lo que representaba el 14.4% del total
nacional (Fernández, 1993 citado por Ruelas, 1997).
Por otro lado, las industrias forestales en el país contribuyen poco a resolver las
demandas nacionales de productos forestales. México es actualmente uno de los
principales importadores de insumos forestales, dado que en la última década, y
dentro del contexto de Latinoamérica, fue el segundo mayor importador de
madera aserrada (0.6 millones de m3), tableros de madera (0.26 millones de m3)
y pulpa de madera (0.3 millones de toneladas). También fue significativa la
importación de papel de desperdicio para reciclaje en la industria del papel, con
1 millón de toneladas (Wardle, 1993 citado por Ruelas, 1997).
Según el Anuario Estadístico 2015, la producción forestal maderable para el
estado de Veracruz fue de 308,692 m³r, representando el 5.1% de los 6,122,241
m³r producidos a nivel nacional. Del volumen total producido, únicamente el
73.2% equivalente a 226,173 m³r se destinó a la industria del aserrío para
17
obtener madera en escuadría, misma que adquirió un valor en el mercado por
arriba de los 372 mdp. Particularmente del Bosque templado-frio, donde se
aprovechan especies del genero Abies, Quercus, Pinus y Otras coníferas; se
emplearon 147,948 m³r para el mismo fin, representando el 65.4% del volumen
total destinado al aserrío con un valor en el mercado cercano a los 234 mdp. El
volumen restante de 78,225 m³r corresponde a maderas Preciosas y Comunes
tropicales (SEMARNAT, 2015). Ante la creciente demanda de subproductos
maderables en el mercado estatal y nacional, que satisfaga las necesidades de
los consumidores; se hace necesario implementar acciones en materia de
abasto, trasformación y mercados que fortalezcan las habilidades y capacidades
de las Cadenas Productivas Forestales, y Empresas Forestales Comunitarias, a
través de la participación en ferias y exposiciones, promoviendo habilidades y
experiencias en encuentro de negocios; innovando y modernizando la industria
forestal; elaborando estudios de factibilidad y planes de negocios; adquiriendo
equipo y mobiliario de oficina; contratando los servicios de un especialista que
mejore y eficiente los sistemas administrativos; participando en los procesos de
certificación de cadena de custodia, así como, acciones que contribuyan al
crecimiento y desarrollo de las cadenas de valor (SEMARNAT, 2015).
No obstante, para estar en condiciones de ejecutar acciones con propietarios o
poseedores de terrenos e industrias forestales, se requiere de capacitación,
asesoría permanente, contar con solvencia económica y si fuera el caso contar
con financiamiento. Sin embargo, empíricamente, la organización ha sido un
factor limitante para el desarrollo de proyectos, por lo que en primer lugar las
estrategias deben dirigirse a resolver este problema. En Veracruz esta actividad
del 2013 al 2017 ha sido desarrollado por 17 Empresas Sociales Forestales y 4
Cadenas productivas Forestales, las cuales producen madera aserrada, tableta
para tarima, muebles, agua purificada, artesanías, carbón vegetal, planta forestal,
servicios ecoturísticos y astilla; algunos con certificación en manejo forestal y
Cadena de Custodia, generando alrededor de 5 mil empleos directos e indirectos
(SEMARNAT, 2015).
18
3.6. Mercado de la madera aserrada
Las exportaciones mundiales de la madera aserrada crecieron en un 3.2% en
promedio en comparación con el año 2015 y un incremento del 16% respecto al
2012 (405 millones de m3). Dentro del Cuadro 4 se muestra la producción
mundial de madera aserrada para el año 2016, donde podemos observar que
estos cinco países produjeron aproximadamente el 56% de la madera aserrada
en el 2016 (FAO, 2016):
Cuadro 4. Producción mundial de madera aserrada en el año 2016
País Millones de m3 Porcentaje
Estados Unidos 78 16.67
China 77 16.45
Canadá 47 10.04
Rusia 37 7.90
Alemania 25 5.34
Fuente: FAO, 2016
Mientras que en la figura 2 podemos observar a los seis principales países con
producción de madera aserrada para el año 2015.
Figura 2. Producción de madera aserrada Fuente: Elaboración propia a partir de datos y cifras globales de productos forestales. FAO
(2016)
Se estimó que México solamente aprovecha con fines comerciales entre el 15 y
22% del potencial de corta anual producida por los bosques y selvas del país con
0
10
20
30
40
50
60
70
80
EstadosUnidos
China Canada Rusia Alemania
19
una tendencia de extracción baja. La producción de madera industrial en rollo
disminuyo de 8.9 millones de m3 a 6.3 millones en 1995 (INF, 1994 citado por
Sánchez 2004).
Para el año 2015 los principales géneros aprovechados fueron pino con 4.6
millones de m3r que representan el 74.8%, encino con 0.7 millones de m3r
(10.8%) y comunes tropicales con 0.3 millones de m3r que es el 5.5%
(SEMARNAT, 2015).
3.7. Diagnóstico
El diagnostico se inscribe dentro de un proceso de gestión preventivo y
estratégico que se constituye como un medio de análisis que permite el
conocimiento de la empresa, para pasar de un estado de incertidumbre a una
estado de conocimiento, para su adecuada dirección; mientras que por otro lado,
se entiende como un proceso de evaluación permanente de la empresa, que se
ve determinada a través de indicadores que permiten medir el estatus (Valdez,
1998 citado por Cruz, 2013).
Para poder determinar una empresa o cualquier tipo de organización social
donde se concentran varias funciones, es necesario (SPYFI, 1981):
Recabar información
Interpretar la información
Evaluar la información
Analizar el grado de eficiencia con que se interrelacionan las funciones
Localizar sus causas
Adjudicar prioridades
Ubicar la causa original
Para poder realizar la investigación que permita detectar las limitantes de la
industria del aserrío, es necesario el diagnostico; por medio del cual, se conocen
las deficiencias y oportunidades, que permite proponer una serie de estrategias
para el mejor desarrollo (Villegas, 1997).
20
3.8. Productividad
El conocimiento de los indicadores de productividad es de interés en toda la
administración ya que posibilita que las decisiones sobre el desempeño industrial
y uso eficiente de la materia prima sean tomadas con anticipación ante
situaciones adversas, lo cual se refleja en una disminución de gastos y pérdidas
durante el proceso productivo (Valerio; et al, 2009 citado por Cruz, 2013).
Tener mejor conocimiento de la situación tecnológica de las industrias forestales,
los equipos y los sistemas de trabajo permiten detectar: el grado de eficiencia,
capacidad de producción, “cuellos de botella” que determinan la necesidad de
ampliación o modificación, presencia de equipo obsoleto, y demás situaciones
que afectan la producción de la industria es importante disponer de la siguiente
información (Zamudio, s/f):
1. Localizar el “cuello de botella” de la industria, quien define la verdadera
capacidad.
2. Detectar posibles casos de obsolescencia, que indiquen la necesidad de
cambios de equipo o de sistema.
Con la apertura comercial, los productos forestales mexicanos han enfrentado
dificultades para acceder a los mercados internaciones y mantener su
participación en el mercado interno. La industria del aserrío es considerada la
más importante por el volumen que procesa como por el número de plantas
industriales existentes. A partir del 2000, la importación de la madera aserrada
ha aumentado significativamente; lo cual implica una mayor dependencia
comercial del producto, habiéndose cubierto gran parte del consumo nacional
aparente de madera aserrada con importaciones provenientes de Chile, Estados
Unidos, Brasil y Canadá, para revertir esta tendencia es necesario implantar una
serie de políticas públicas en el mediano y corto plazo que tiendan a fortalecer la
industria (Flores, 2007 citado por Cruz, 2013).
3.9. Análisis FODA
De acuerdo con Zepeda (1999) el análisis FODA es una herramienta fundamental
para plantear estrategias que se encuentran integradas por:
21
Fortalezas: se refieren a actividades internas, sobre las cuales se tiene un
grado de control y aspectos positivos que diferencian de la competencia
en el ambiente interno (recurso humano, técnico, financiero, tecnológico,
etc.).
Oportunidades: aspectos externos, sobre los que se tiene poco o en
ocasiones ningún control, suelen ser situaciones positivas para la empresa
en el entorno externo (micro ambiente donde influyen proveedores,
competidores, canales de distribución y consumidores; macro ambiente:
económicos, ecológicos, demográficos, sociales, etc.)
Debilidades: Internos, en las que se tiene un grado de control como es el
ambiente interno (recurso humano, técnico, financiero, tecnológico).
Amenazas: Externas, se tiene poco o nulo control, y son amenazas del
entorno externo (micro ambiente: proveedores, competidores, canales de
distribución y consumidores; macro ambiente: económicos, ecológicos,
demográficos, sociales, etc.)
Normalmente se recurre al análisis FODA para crear una estrategia solida a
futuro, así como para tener un enfoque mejorado de la empresa, siendo
competitivo dentro de los mercados en los que se desea incursionar, en el caso
de muchos aserraderos aún no se cuenta con la cultura de establecer esta
herramienta administrativa.
3.10. Coeficiente de transformación
Para tener un conocimiento acertado sobre la situación tecnológica de las
industrias forestales es necesario considerar: los procesos industriales, los
equipos y los sistemas de trabajo, con la finalidad de detectar: el grado del
coeficiente de aprovechamiento, la capacidad de producción, cuellos de botella;
nos ayudan a determinar si existe la necesidad de ampliación o modificación,
características de equipo utilizado o algún otro factor que nos pueda afectar la
producción (Zamudio, 1986).
22
Son pocos los estudios realizados en cuanto aserraderos se refiere, es por ello
que presentan una serie de citas de solo algunos trabajos realizados en materia
de diagnósticos de la industria del aserrío en México (González & Pérez, 2011).
Dentro de las industrias forestales, la industria de aserrío en México es una de
las más importantes por el volumen de madera que procesa, así como por el
número de aserraderos que existen. Sin embargo, requiere de una reconversión
en todos sus aspectos, desde el administrativo hasta el operativo, en donde
queda contemplada la capacitación y el adiestramiento del recurso humano
(obreros y empleados), esto, para que se desarrollen adecuadamente y
oportunamente cada una de las actividades que deben realizar los miembros
de la empresa en el proceso de producción que se esté llevando a cabo
(Sánchez, 2005).
3.11. Factores que intervienen en el proceso de transformación.
3.11.1. Materia prima
Este factor es de vital importancia ya que la calidad de la materia prima que sea
destinada para la transformación nos dará como resultado la obtención de
madera aserrada de calidad que se encuentre libre de nudos, deformaciones o
algún otro factor que pueda disminuir la calidad del producto aserrado.
3.11.2. Maquinaria
La maquinaria es el segundo factor que permite determinar la productividad de
los aserraderos, y que se ve influenciado por:
Velocidad de corte
Para el asierre de la madera de pino se necesitan velocidades que oscilen entre
los 8000 y 10000 pies por minuto, para el caso de maderas duras se requieren
velocidades alrededor de los 6000 pies/minuto, el cálculo de la velocidad de corte
de la sierra es necesario conocer el diámetro de los volantes y la velocidad de
giro (rpm), para lo cual se utiliza la siguiente formula (Flores y Fuentes, 2002;
Zamudio, 1986):
Vc = rpm del volante * 3.1416 * Dv
23
Donde:
Vc = Velocidad del corte Dv = Diámetro del volante en pies Flores y Fuentes (2002) establecen que cuando no se cuenta con el dato de rpm
del volante, se utiliza la siguiente formula:
rpmV = (Dpi * rpm m/ Dpr)
Donde:
rpmV = Revoluciones por minuto del volante Dpi = Diámetro de la polea impulsora rpmm = Revoluciones por minuto del motor Dpr = Diámetro de la polea receptora
3.11.3. Mano de Obra
El tener personal con la escolaridad mínima requerida o el conocimiento técnico
en cada uno de los cargos dentro de un aserradero, es vital para poder
desempeñar con mayor eficiencia las actividades en las diferentes áreas que
conforman un aserradero, si bien es sabido dentro de nuestro país la educación
básica es deficiente, es necesario que los encargados responsables del
aserradero mantengan actualizado el personal, lo cual permite aumentar el
rendimiento y productividad, al contar con un buen nivel de educación en su
personal.
3.12. Método y diagrama de corte
El diagrama de corte corresponde a un perfil previamente establecido en el que
se definen las piezas que resultan del aserrío, y que normalmente se trazan
imaginariamente en el extremo de la troza, ya que corresponde al lugar donde
puede verse el corte que ejecuta la sierra, así como las dimensiones del
productos a obtener (Sánchez citado por Sánchez, 2004).
La actividad se hace con la finalidad de aumentar el coeficiente de aserrío y sobre
todo tener una optimización de la materia prima, por lo que se recomienda que
24
en las coníferas se obtengan tablas de albura mientras que para las hojosas
tablas de duramen (Sánchez, 1994)
El diagrama de corte consiste en esquematizar los cortes programados en la
sección transversal de cada una de las trozas con la finalidad de tener piezas
aserradas adecuadas y en mayor cantidad, y acorde a las características
presentes en la troza. Actualmente en los aserraderos de nuestro país el método
y diagrama de corte utilizados son empíricos; utilizando el diagrama de corte en
cuatro caras, que consiste en ir girando la troza del carro. El diagrama de corte
nos permite tener una optimización en la producción, aumento en la calidad y
cantidad de productos, además de que nos permite adecuarlo al grado de
mecanización del aserradero y la especie que se trabaja (Flores y Fuentes, 2002)
3.13. Estudio de tiempos y movimientos
Por medio del estudio de tiempos y movimientos se pueden determinar los
tiempos estándar de cada una de las operaciones que componen un proceso, así
como analizar los movimientos que hace el operario para llevar a cabo la
operación (Sainz, 2001).
De esta forma se evitan movimientos innecesarios que solo incrementan el
tiempo de la operación; permite detectar operaciones que estén causando
retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la línea (Sainz, 2001)
Dentro del estudio de tiempos y movimientos, también se toman en cuenta las
condiciones del ambiente, ya que estas influyen en el desempeño de los
operarios. Es necesario mantener buenas condiciones ambientales para reducir
la fatiga (Chiavenato, 1995)
Se debe mantener la calidad en cada operación para evitar pérdidas de tiempo
en reproceso de producto terminado.
Estudio de tiempos
Es una técnica utilizada para determinar el tiempo estándar permitido en el cual
se llevará a cabo una actividad, tomando en cuenta las demoras personales,
fatiga y retrasos que se puedan presentar al realizar dicha actividad. El analista
25
de estudios de tiempos tiene varias técnicas que se utilizan para establecer un
estándar: el estudio cronométrico de tiempos, datos estándares, datos de los
movimientos fundamentales, muestreo del trabajo y estimaciones basadas en
datos históricos, donde se busca producir más en menos tiempo y mejorar la
eficiencia en las estaciones de trabajo (Chiavenato citado por Sainz, 2001).
Estudio de movimientos
Consiste en analizar detalladamente los movimientos del cuerpo al realizar una
actividad con el objetivo de eliminar los movimientos inefectivos y facilitar la tarea.
Este estudio se combina con el estudio de tiempos para obtener mejores
resultados respecto a la eficiencia y la velocidad con que se lleva a cabo la tarea.
El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el estudio visual de
los movimientos y el estudio de los micros movimientos. El primero se aplica más
frecuentemente por su mayor simplicidad y menor costo, el segundo sólo resulta
factible cuando se analizan labores de mucha actividad cuya duración y
repetición son elevadas. Dentro del estudio de movimientos hay que resaltar los
movimientos fundamentales (Sainz, 2001).
3.14. Muestreo
En ocasiones en que no es posible o conveniente realizar un censo, se selecciona
una muestra, entendiendo por tal una parte representativa de la población. El
muestreo es por lo tanto una herramienta de la investigación científica, cuya
función básica es determinar que parte de una población debe examinarse, con
la finalidad de hacer inferencias sobre dicha población. La muestra debe lograr
una representación adecuada de la población, en la que se reproduzca de la
mejor manera los rasgos esenciales de dicha población que son importantes para
la investigación. Para que una muestra sea representativa, y por lo tanto útil, debe
de reflejar las similitudes y diferencias encontradas en la población, es decir
ejemplificar las características de ésta (Espinosa, 2002).
Los tipos de muestreo que existen son:
Muestreo aleatorio simple Muestreo aleatorio estratificado
Muestreo aleatorio por conglomerados Muestreo aleatorio sistemático
26
4. MATERIALES Y METODOS
La presente investigación se realizó en los aserraderos Productos Forestales El
Mesón S.A. de C.V. así como Industria y Comercializadora Forestal E. La Selva
S.A de C.V. en dichos aserraderos se llevó a cabo una caracterización de estos;
se debe aclarar que el primer se ubica en el régimen de empresa privada y se
dedica principalmente a la fabricación y exportación de tarimas, mientras que el
segundo se dedica solo a la venta de productos primarios forestales siendo este
comunitario; dentro del trabajo se realiza una caracterización tecnológica que es
un factor determinante para la productividad.
4.1. Materiales
Para poder realizar el presente trabajo de investigación fue necesario contar
con el siguiente material que permitieron su buen desarrollo y que se emplearon
de acuerdo a la metodología seleccionada.
Flexómetro
Tabla de campo
Bolígrafos
Cámara fotográfica
Pintura
Formatos para la captura de producción
Encuesta
Datos de producción
Computadora (Programas de Excel, Word, AutoCad, ArcGis 10.3)
Material de impresión
Impresora
4.2. Metodología
La metodología empleada para la elaboración del presente trabajo fue basada y
ajustada a las condiciones de la región en donde se realizó el estudio, ya que no
se puede utilizar el mismo procedimiento en todas las zonas de nuestro país,
debido a la diversidad de materia prima, maquinaria y mano de obra que se
utilizan, siguiendo principalmente la de los autores Zamudio (s/f) y Flores (1998).
27
4.2.1. Determinación de la muestra
Para este apartado se enumera a continuación la descripción de las actividades
realizadas, donde se adaptó la metodología empleada por Zavala y
complementada con la de Lombardi que establece como mínimo la medición de
30 trozas y como máximo 120.
Los datos medidos fueron ejecutados en 30 trozas para el aserradero Productos
Forestales El Mesón S.A. de C.V. y en 45 para el caso de Industria y
Comercializadora Forestal E. La Selva S.A. de C.V. de la especie de Pinus sp.,
las trozas seleccionadas fueron las que estaban próximas a entrar al aserradero,
con la finalidad de no interrumpir en las actividades; contaban con una longitud
promedio de 2.55 metros de largo, cabe señalar que no se consideraron
categorías diamétricas, fueron medidos ocho diámetros en total; cuatro con
corteza y cuatro sin corteza.
4.2.2. Pre muestreo
Para tener una aproximación de la variabilidad del volumen de las trozas de la
especie seleccionada, será necesario calcular el coeficiente de variabilidad, a
partir de un pre muestreo de 30 trozas por especie. Esta información podrá ser
tomada de los registro de existencias (stock) de cada aserradero o de las
evaluaciones que se realicen (Lombardi, 2008).
4.2.3. Determinación de las trozas
Los datos medidos fueron ejecutados en trozas de la especie de Pinus sp., las
cuales contaban con una longitud promedio de 2.55 metros de largo, cabe señalar
que no se consideraron categorías diamétricas, por lo que fueron medidos ocho
diámetros en total; cuatro con corteza y cuatro sin corteza, como se muestra en
la figura tres.
28
Figura 3. Medición de trozas Fuente: Fotografía propia
4.2.4. Cubicación de las trozas
Fueron seleccionadas las trozas para calcular el volumen con y sin corteza, para
esto se utilizó la fórmula de Huber modificada:
𝑉𝐻𝑚 =𝜋 ∗ 𝐿
4∗ (
𝐷1 + 𝐷2
2)
2
Donde:
VHm = Volumen con Huber modificada en metros cúbicos (m3 rollo) π = Constante (3.1416) D1 = Promedio del diámetro de la cara uno (m) D2 = Promedio del diámetro de la cara dos (m) L = Longitud de la troza (m) El nivel de aprovechamiento de la materia prima en general en un aserradero
depende considerablemente de los métodos utilizados para la elaboración de la
madera aserrada. FAO (1989) señala que el costo de la materia prima puede
sobrepasar el 60 % de los costos de producción total de los aserraderos si se
incluye el costo de transporte y por consiguiente Álvarez (2004) afirma que si la
materia prima se utiliza de forma inadecuada va a influir negativamente en la
eficiencia económica del establecimiento de producción de madera aserrada.
Un aspecto importante para incrementar la eficiencia de conversión es el empleo
de programas de control de dimensiones en los aserraderos. Un sistema de
29
control de dimensiones permite determinar la dimensión óptima de corte de la
madera aserrada para obtener piezas con parámetros que coinciden con las
nominales, para lo cual la tolerancia en el grueso y ancho de las piezas debe
corresponder precisamente al volumen que se pierde por contracciones, por
cepillado y por variación del corte en el aserrío (Brown, 1979 y Zavala, 1991).
Además, el control de dimensiones al emplearse adecuadamente permite
identificar y localizar problemas que se presentan en las distintas máquinas que
conforman el flujo tecnológico del aserradero; así como en la operación de
colocación de la troza en el carro de alimentación (Brown, 1986).
4.2.5. Toma de medidas de la madera aserrada
En el caso de los productos obtenidos se tomaron diez medidas tres en cada
canto, tres a lo ancho de manera equidistante y una por el centro a lo largo, como
se muestra en la figura cuatro.
4.2.6. Factores que inciden en la productividad
La productividad de un aserradero se determina por la incidencia de tres factores,
que son:
1. La calidad de la madera
2. La maquinaria utilizada
3. La eficiencia de la mano de obra
De estos factores depende que un aserradero sea determinado como productivo,
de tal forma que la madera en rollo que entra tenga la menor cantidad de
defectos, la tecnología de la maquinaria empleada para la transformación de los
productos y finalmente la eficiencia de la mano de obra, todo esto se puede
procesar mediante el estudio de tiempos y movimientos que son empleados
dentro de una empresa de producción forestal.
4.2.7. Cubicación de la madera aserrada
Sánchez (2006) nos dice que es necesario registrar y realizar la toma de diez
medidas para la cubicación de la madera aserrada. Para el grosor fue utilizado el
método de puntos múltiples, ya que este permite estimar la variación con mayor
30
precisión se recomienda hacer un mínimo de seis medidas, tres en cada uno de
los cantos de la tabla y de manera equidistante. Siguiendo esta metodología se
tomaron tres mediciones más en lo ancho del producto, de igual forma de manera
equidistante y finalmente una a lo largo por la mitad, como se muestra en la figura
4:
Figura 4. Medidas realizadas en el producto aserrado Fuente: Elaboración propia
Para obtener el promedio del grueso de las tablas muestreadas fue necesario
utilizar la siguiente formula:
�̅� =∑ 𝒙
𝑵
Donde:
x ̅ = Promedio ∑x = Sumatoria de todos los espesores de los distintos puntos N = Número total de las mediciones
4.2.8. Materia prima
Durante la toma de datos fueron contabilizadas y medidas 30 trozas para el
aserradero Productos Forestales El Mesón S.A. de C.V. y 45 para
Comercializadora de Productos Forestales E. La Selva S.A. de C.V., de dichas
31
trozas fue necesario obtener un promedio de los diámetros que estaban próximas
a entrar al aserradero. Los datos de las trozas se pueden observar en el anexo
uno.
4.2.9. Determinación de las dimensiones de la madera aserrada
Es necesario considerar que las dimensiones reales de la madera en verde
necesitan tener una medida extra que ayudara a obtener la dimensión final
deseada, es decir, se deben considerar la suma de los refuerzos por contracción
de madera, variación en el aserrío y el secado de la pieza.
Al momento de establecer las dimensiones a las que se debe aserrar la troza, se
tomaron en cuenta los criterios de:
Refuerzo por variación del corte
Refuerzo por contracción
Refuerzo por cepillado
Refuerzo por corte
A cada uno de los productos se les realizo un total de 10 medidas; 3 a lo largo, 3
a por lo ancho en cada canto y finalmente una de manera intermedia, como se
muestra en la figura 5
Figura 5. Mediciones realizadas Fuente: Fotografías propias
32
4.2.10. Determinación de la capacidad de producción de la maquinaria
Se pretende poder determinar y adecuar la capacidad de la maquinaria que existe
para la producción del volumen planeado en un tiempo específico, donde se
reduzcan las mermas por tiempos improductivos, mediante mantenimientos
correctivos que propicien la mejora en la capacidad de producción.
Para este punto se adecuo la metodología propuesta por Zamudio (S/F) donde
estable como puntos principales:
1. Distribución en planta
2. Equipo
Para acercar las trozas al aserradero, tipo y capacidad.
Descortezadora
Transportadoras
Descarga de transportadores
Cargadores o volteadores
Carro (tipo, capacidad, escuadras, largo máximo de trozas, grosores y sistema de alimentación)
Tipo de aserradero (circular, banda, doble, etc.)
Reaserradora (tipo, diámetro de volantes, velocidad de los dientes, calibre de las sierras, tipo de diente, medida de los dientes, tensión, tensión del lomo, máxima altura y mínimo ancho a reaserrar)
Fuerza del motor
Desorilladora (fuerza del motor, ancho máximo, grosor máximo, número de sierras, calibre, número de dientes, protección contra rechazo de tablas).
Tratamiento de preservación (material de aplicación, material utilizado, proporciones)
Equipo auxiliar (descripción del sistema de transporte, eliminación de aserrín, eliminación de material de desorille, cabeceado, costera, etc.)
Instalación para clasificado
Equipo de transporte y manejo en el patio. 3. Patio
Tipo de apilado
4. Personal
5. Descripción del producto
33
4.2.11. Descripción de los productos a obtener en el aserradero
Productos Forestales El Mesón S.A. de C.V.
Dicho aserradero se encuentra dentro de los más importantes del estado, ya que
su principal actividad está destinada a la elaboración de tarimas.
Tarimas
La empresa produce todo tipo de tarimas y empaque de madera para la industria,
las cuales son fabricadas con base en las especificaciones proporcionadas por
los clientes, utilizando siempre el tipo de madera y respetando las medidas
establecidas por el cliente, lo que garantiza la entrega de productos con calidad
superior a la ofrecida por la competencia.
Cada uno de los componentes de la tarima y cajas de empaque es sometido a
un estricto proceso de secado. Una vez fabricada la tarima o empaque, este
recibe el tratamiento fitosanitario requerido para cumplir con NOM-144-
SEMARNAT-2004, por lo cual se entregan libres de plagas. Dentro del proceso
de producción el hecho de someter los componentes a un proceso de secado
permite entregar un producto de alta calidad. Cada embarque de tarima que se
destina a la exportación es acompañado del certificado de tratamiento
fitosanitario y de la documentación específica requerido por sus clientes.
Figura 6. Producto terminado Fuente: Fotografía propia
34
Madera para construcción
También se ofrece una gran variedad de madera destinada la construcción civil.
Gracias a sus sistemas de producción se pueden surtir pedidos con medidas
especiales.
Productos en existencia:
o Polín 4” x 4” x 8´,10´ o Polín 3 ½” x 3 ½” x 8´,10´ o Polín 3 ¼” x 3 ¼” x 8´,10´ o Polín 3” x 3” x 8´,10´ o Barrote 2” x 4” x 8´,10´ o Barrote 1 ¾” x 3 ½” x 8´,10´ o Barrote 1 ½” x 3 ½” x 8´,10´ o Duela 1” x 4” x 8´,10´ o Duela 1” x 6” x 8´,10´ o Cimbradla 15mm x 1.22mts x 2.44mts o Cimbraplay 19mm x 1.22mts x 2.44mts
Madera estufada
La empresa cuenta con una experiencia de más de 8 años en el estufado de
madera utilizando tecnología de punta por lo que provee madera de pino nacional
estufada, secada al 8-12% humedad, destinada a la industria del mueble y la
carpintería.
La madera que se ofrece para la industria del mueble es madera clase tres y son
manejadas las siguientes medidas que maneja:
o Gruesos: 3/4”, 1”, 1 ½”, 2” o Anchos: 4”,6”,8”,10”, 12” o Largos: 8.25´, 10´
Astilla de madera
Se produce astilla de pino de alta calidad para la industria del papel y del
aglomerado, la astilla o “chip” tiene como características esenciales la
homogeneidad en cuanto a tamaño y color que la industria requiere. La capacidad
35
de almacenamiento nos permite contar con inventario de madera para producción
de astillas durante todo el año, convirtiéndolos en un proveedor confiable.
4.2.12. Descripción de los productos a obtener en el aserradero
Industria y Comercializadora Forestal E. La Selva S.A. de C.V.
De acuerdo con la encuesta aplicada, en el aserradero se obtienen los productos
que se enlistan a continuación:
Tableta
Podemos decir que la tableta se refiere a una pieza de madera plana, alargada y
rectangular, donde una cara es más larga que ancha, y a su vez más ancha que
gruesa. Las medidas comerciales que se obtienen dentro del aserradero son:
o 3” x 1” x 8’ o 4” x 1” x 8’
Tabla
En este caso las medidas comerciales que se producen son:
o 8” x 1” x 8’ o 10” x 1” x 8’ o 12” x 1” x 8’
Polín
Lo definimos como una pieza de madera que tiene el mismo ancho que el mismo
grueso, y más largo que ancho, las medidas de polín que se obtienen son:
o 3” x 3” x 8’
Barrote
El barrote es una barra o pieza de madera que se utiliza para asegurar y reforzar
las ventanas de una construcción o como la pieza fundamental para el soporte
de los pasamanos o apoyadores de una escalera que le dan soporte. También
se utiliza en la construcción y acabado de balcones, donde las medidas son:
o 2” x 6” y pies variado
36
Costera
La costera se refiere a las partes sobrantes de la madera en rollo que ha entrado
a la sierra principal.
Tira
La tira son aquellas partes de la madera que no cumplen con los anchos
requeridos para poder ser comercializadas, pero que pueden tener usos como la
elaboración de cajas de madera o para la transformación en palos de escoba.
Recorte
Se refiere a los desperdicios que se tienen cuando las tablas o tablones pasan
por el péndulo, en esta sección todo este recorte lo apartan para ser vendido
Cachaje
El cachaje no es más que a todas aquellas partes que resultan inservibles para
la venta comercial. Debemos destacar que a diferencia del recorte estas tienden
a ser de menor calidad o con mayor número de defectos.
Leña
En el aserradero denominan leña a todas las partes de las que ya no se puede
obtener algún producto comercial, y que son vendidos para el autoconsumo de
la región o para los mismos ejidatarios.
37
4.2.13. Características de la mano de obra
En todo aserradero resulta interesante conocer el nivel y necesidad de
capacitación con el que cuenta el personal que labora durante el proceso de
producción, con la finalidad de implementar el uso de diversos métodos de asierre
y el diagrama de corte. Donde se considera que siempre se cuentan con lugares
en los que se requieren habilidades para el manejo y operación de ciertos
equipos; es por ello que resulta necesaria enlistar algunas características como
lo son:
El nivel educativo de las personas
Años de experiencia dentro del sector
Edad
Sexo
38
5. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
A continuación se muestran los resultados obtenidos, iniciando por el coeficiente
de aserrío que fue el eje central de la investigación, tomando en cuenta sus
indicadores principales como lo son la maquinaria utilizada durante el proceso, la
materia prima y la mano de obra.
5.1. Situación de la industria del aserrío en México
El número de aserraderos instalados en México se estima en 1,250. La mayoría
son pequeños con una producción diaria promedio menor a 20,000 pt (94 m3r) y
un coeficiente de aserrío promedio inferior al 60%. La producción de madera
aserrada de coníferas declinó durante la crisis del 94-95, sin embargo ha habido
cierta recuperación de su producción. Se estima que el número de aserraderos
se ha reducido en aproximadamente 11% desde 1991, y que la industria de
aserrío opera al 56% de su capacidad instalada durante un periodo breve durante
el año (FAO, s/f). En el Cuadro 5 se muestra la producción de los años 2012 al
2015, y se representan de manera gráfica en la figura 7.
Cuadro 5. Producción de la industria forestal 2012-2015
Estado Año
2012 2013 2014 2015
Durango 1,948,723 1,929,741 1,749,999 1,744,117
Chihuahua 1,047,219 987,955 952,085 1,106,296
Michoacan 479,450 456,473 434,570 425,728
Oaxaca 432,760 419,250 372,495 412,958
Veracruz 309,767 289,944 249,225 308,692
Jalisco 178,846 265,844 299,979 412,685
Otros 1,513,528 1,533,652 1,606,581 1,711,765
Total Nacional 5,910,293 5,882,859 5,664,934 6,122,241
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los anuarios de 2012 a 2015
39
Figura 7. Comportamiento de producción de la industria del 2012-2015 Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los anuarios forestales del 2012-2015.
5.2. Análisis de la industria del aserrío en Veracruz
Analizando los datos obtenidos y registrados dentro de los anuarios estadísticos
de producción forestal podemos observar que del año 2012 al 2014 la producción
tuvo una baja considerable, comparada con el estado de Jalisco que lo desplazo
de la quinta posición en los años 2014 y 2015. Como podemos observar en la
figura 8 donde se muestra la gráfica de la decadencia de la industria en el estado
de Veracruz en comparación con el estado de Jalisco.
40
Figura 8. Comportamiento de la industria del aserrío en los últimos cuatro años Fuente: Elaboración propia a partir de los anuarios estadísticos forestales
5.3. Caracterización de los aserraderos
Las características de ubicación de cada uno de los aserraderos objeto de estudio
son de importancia ya que nos permite identificar si se encuentran dentro de
puntos estratégicos de abastecimiento o venta.
5.4. Aserradero El Mezón S.A de C.V.
Productos forestales El Mezón S.A. de C.V es una empresa cien por ciento
mexicana con una trayectoria de más de 25 años. Las principales actividades son
el aserrío, dimensionado, estufado (secado), la fabricación de tarimas de madera,
cajas de empaque para la industria en general, suministro de madera en medidas
comerciales para la industria del mueble y madera para construcción.
Actividades forestales como el desarrollo, establecimiento de plantaciones
forestales comerciales y el aprovechamiento sustentable de recursos forestales
provenientes de los mismos son importantes para el aserradero.
En cuanto a sus plantaciones en su página web (http://elmezon.com.mx/) se
puede encontrar que desde sus orígenes productos forestales El Mezón ha sido
una empresa responsable con el medio ambiente, toda vez que la materia prima
utilizada para el desarrollo de sus actividades proviene de aprovechamientos
41
nacionales y de legal procedencia, garantizando así la sustentabilidad de los
recursos forestales en nuestro país.
En materia de medio ambiente las actividades más importantes que la empresa
promueve mediante la ejecución de acciones forestales son: desarrollo,
establecimiento, mantenimiento y aprovechamiento de plantaciones forestales
comerciales de Pinus sp, reconversión de terrenos agrícolas y ganaderos a
forestales, asegurando de esta forma la sustentabilidad de los recursos
forestales. Un porcentaje importante de la madera utilizada por productos
forestales El Mezón proviene de plantaciones forestales que el mismo dueño
tiene.
Cabe señalar que se tiene un control estricto sobre la procedencia de la madera
que se utiliza, por lo que pueden garantizar a sus clientes que la madera proviene
de aprovechamientos forestales legales autorizados por la Secretaria del Medio
Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y supervisados por Procuraduría
Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA).
5.4.1. Localización
El aserradero Productos Forestales El Mesón S.A. de C.V. ubicado en las Vigas
de Ramírez, el municipio se ubica en la zona centro del estado de Veracruz entre
las coordenadas 19° 38' latitud norte y 97° 06' longitud oeste a una altitud de
2,420 metros sobre el nivel del mar. Limita al norte con Tatatila, al este con
Tlacolulan Acajete, al sur con Perote, al oeste con Villa Aldama. Cuenta con una
superficie de 99.68 km2, que representa 0.14% del estado. El propietario del
aserradero es el C. M.V.Z. Esteban Bernardino Ramírez Leyva, la planta se ubica
a 30 km de la ciudad de Xalapa sobre la carretera federal México – Veracruz. Al
ubicarse la planta en la carretera antes mencionada lo coloca dentro de un punto
estratégico en la zona que lo posiciona como uno de los más conocidos en la
región y de los estados vecinos que dentro de sus actividades implica utilizar
tarimas.
42
5.4.2. Aserradero
El patio de almacenamiento es de 32 mil m2 y cuenta con una capacidad de
aproximadamente 4,000 mil m3 como podemos observar en la figura 9, el manejo
de la trocería es de forma semimecanizada, ya que el transporte en algunos
puntos se combina la fuerza humana y maquinaria.
Figura 9. Patio de almacenamiento de las trozas Fuente: Fotografía propia
Como primer actividad las trozas pasan a la maquina descortezadora donde el
arrime se da con ayuda de gancheros, dicha actividad podemos observarla en la
figura 10.
Figura 10. Arrime manual con ganchos Fuente: Fotografía propia
43
Posteriormente las trozas son trasladadas a la sierra principal, donde se utiliza
una sierra banda de marca canadiense que cuenta con un largo de 6.50 metros
y 6” de ancho, el calibre es de 3/4” y come 1/8” en la figura 11 podemos observar
la sierra principal utilizada.
Figura 11. Sierra principal Fuente: Fotografía propia
44
Una vez que se hace el primer dimensionado se pasa a una segunda sierra, como
se observa en la figura 12. El traslado de la madera en toda esta primera etapa
se da de manera Semimecanizada, normalmente en esta etapa se obtienen los
girones de 4 y 4 ½”.
Figura 12. Traslado de los productos Fuente: Fotografía propia
Para obtener las duela los tablones que salen son transportados a la reaserradora
de morillo, este transporte se da con un montacargas, donde se obtiene la duela
de 3 pies o 40 pulgadas de largo y las de 8 pies de largo.
Finalmente toda la madera que se obtiene es sometida a las estufas de secado;
el aserradero cuenta con cuatro estufas dos con una capacidad de 20 mil pies
tabla y dos más con capacidad de 40 mil pies tabla. El estufado es de combustión
y para alimentarlas se utiliza una parte del aserrín que es generado durante el
proceso de aserrío.
45
Los desperdicios como costeras o leña son apartados para ser procesados en la
astilladora la cual podemos observar en la figura 13.
Figura 13. Astilladora Fuente: Fotografía propia
5.4.3. Descripción del aserradero
El aserradero es una empresa de tipo privada, donde el volumen de
abastecimiento oscila entre 80 y 100 m3r por turno, lo que anualmente representa
un aproximado de 22 mil m3; la especie que se procesa es Pinus teocote
principalmente. Normalmente la compra de madera que abastece el aserradero
es por la compra a los ejidos cercanos y puesta en la planta (Encuesta aplicada).
5.4.4. Características del producto aserrado
Los productos aserrados que se obtienen son clasificados principalmente en
cuatro tipos y son utilizados para la fabricación de tarimas, se obtienen gruesos
de 5/8, ¾, 7/8, 1 ½, 1 5/8”, anchos de 3, 3 ½, 4, 5, 6” y largos de 4, 7 y 8’.
46
5.4.5. Diagrama de procesos
Es la representación gráfica de un proceso determinado, y en el que se utilizan
básicamente cuatro figuras:
Este diagrama nos ofrece una descripción visual y secuencial de las actividades
que se realizan dentro de una cadena de producción; en nuestro caso nos permite
observar el proceso que sigue la industria desde el momento en que es
recepcionada la madera en rollo.
En la figura 14 podemos observar el diagrama de procesos que se obtuvo a partir
de lo observado en la visita a dicho aserradero.
47
Figura 14. Diagrama de flujo del aserradero El Mezón S.A. de C.V. Fuente: Elaboración propia
48
5.4.6. Distribución en planta
El objetivo principal es la reducción de riesgos, la mejor satisfacción del
trabajador, el incremento de la productividad, la disminución del tiempo de
ejecución y la optimización del espacio.
En la figura 15 podemos observar la distribución en planta con que cuenta el
aserradero, donde es necesario destacar que cuenta con dos entradas de la
madera en rollo; esto debido a que en la primer sierra solo entran las cortas de
largas dimensiones que son destinadas para la obtención de tablas, tablones y
polines.
Mientras que en la sierra dos solo está destinada para la producción de morillos,
y productos de dimensiones cortas o menores a 4 pies de largo.
49
Figura 15. Distribución en planta del aserradero El Mezón S.A. de C.V. Fuente: Elaboración propia
50
5.4.7. Mano de obra
Al ser una empresa de tipo privada al momento de ser aplicada la encuesta no
fue posible obtener la información requerida; sin embargo lo poco que se pudo
observar en cuanto a la educación de
5.5. Aserradero Industria y Comercializadora Forestal E. La Selva S.A.
de C.V.
La Industria y Comercializadora Forestal E. La Selva S.A. de C.V. es una
empresa de carácter ejidal que data de aproximadamente 40 años desde su
creación, donde las principales actividades son el aserrío, dimensionado,
estufado (secado) y venta de madera en medidas comerciales para la industria
de muebles o para la construcción.
Cuenta con:
Actividades forestales como el desarrollo y un bosque con certificación forestal,
que es de donde proveen principalmente su demanda de madera para mantener
en funcionamiento el aserradero.
En materia de medio ambiente las actividades más importantes que la empresa
promueve mediante la ejecución de acciones forestales es el desarrollo,
establecimiento, mantenimiento y aprovechamiento de plantaciones forestales
comerciales de Pinus patula.
La madera en rollo que se utiliza por Industria y Comercializadora Forestal E. La
Selva S.A. de C.V. proviene de plantaciones forestales que se han establecido
dentro del ejido.
Cabe señalar que cuentan con una certificación forestal nacional, lo que los
posiciona como una empresa comprometida con el medio ambiente y sus
recursos forestales.
51
5.5.1. Localización
El ejido La Selva se encuentra en el municipio de Huayacocotla, Veracruz,
localizado al noreste de la cabecera municipal y se ubica dentro de las
coordenadas UTM 2269164 al Sur, 2278820 al Norte, 549394 al Este y 556250
al Oeste dentro de la zona 14 con Dátum cartográfico WGS84. El acceso al ejido
La Selva es por la carretera Huayacocotla-Zontecomatlán.
Colinda al Este con los municipios Texcatepec y Zacualpan, al Norte con el
municipio de Zontecomatlán de López y Fuentes, al Oeste y Sur con el estado de
Hidalgo.
El clima de Huayacocotla varia durante todo el año, posicionándose
principalmente el templado húmedo, con una temperatura mínima de 12°C y
máxima de 22°C, la precipitación oscila de los 500 a los 2600 mm.
Fuente: Elaboración propia
Figura 16. Ubicación del aserradero
52
5.5.2. Organigrama y estructura
De acuerdo a la entrevista realizada y con información proporcionada por el
representante legal del Ejido se muestra el organigrama, donde la administración
se encuentra vigilada por un administrador único, quien se encuentra en el cargo
por tres años y cuenta con las facultades para dirigir y administrar la industria.
Figura 17. Organigrama del Ejido E. La Selva S.A. de C.V. Fuente: Informe anual del Ejido para la CONAFOR
53
5.5.3. Descripción del aserradero
El aserradero es una empresa de tipo ejidal, donde el volumen de abastecimiento
oscila entre los 7,600 a 8,000 m3 anuales, lo que equivale a que en promedio se
asierran entre 634 a 667 m3 mensuales de madera en rollo (m3 r), el aserradero
solo trabaja un turno de ocho horas.
Las especies que entran al aserradero son Pinus patula y P. teocote,
principalmente, donde el abastecimiento se da en un 100% de la producción que
se obtiene del aprovechamiento forestal sustentable de sus bosques que cuenta
con certificación nacional e internacional.
La maquinaria con la que cuenta el aserradero es de reciente adquisición, ya que
mediante los apoyos que proporciona la Comisión Nacional Forestal, en el 2015
logro adquirir nueva maquinaria, cuenta con un cobertizo de lámina galvanizada
que permite laborar en condiciones óptimas.
5.5.4. Proceso del aserrío
1. Se da de forma mecanizada con la ayuda de un montacargas.
2. Una vez que las trozas son llevadas hasta la banda transportadora, estas
pasan a la sierra principal, cabe señalar que en este aserradero no se
realiza el proceso de descortezado de la madera.
3. La sierra principal cuenta con un largo de 6.50m y 4 pulgadas de ancho y
el calibre de la sierra banda es de 1/8”.
4. Una vez que sale el producto se transporta por medio de rodillos hasta la
dimensionadora y desorilladora, que cuenta con dos discos cuyo diámetro
es de 33”, con un ancho de corte que va desde las 4 a 12” mientras que el
motor es de 60 caballos de fuerza.
5. Posterior al salir se va clasificando la madera, aquella que logra adquirir
las dimensiones deseadas es apartada, la que aún puede ser
aprovechada se regresa al operador y se reasierra.
6. Una vez que se obtiene el producto con las dimensiones requeridas,
aquellos que cuenten con algún defecto en las cabezas son apartadas
para ser pasadas al péndulo, y dar las características óptimas.
54
7. En caso de que sean aserradas trozas de cortas dimensiones, todo el
producto que se obtiene se pasa a la maquinaria que está destinada para
las cortas dimensiones.
8. Finalmente el producto se deja en el patio almacenado, en ocasiones es
secado en las estufas, pero en su mayor parte se vende en verde y
clasificada.
9. Las tiras son apartadas y se pasan a otro lugar donde se trabajan de forma
manual.
10. Las costeras, leña, cachaje y recortes son apartados para su
comercialización, local en su mayoría.
5.5.5. Diagrama de procesos
Facilita la obtención de una visión transparente del proceso, define los límites de
un proceso, identificación de actividades, donde se pueden establecer
mediciones de desempeño, eliminar cuellos de botella y elevar la productividad.
En la figura 18 podemos observar el diagrama de procesos del aserradero, donde
en contraste con el aserradero anterior, se nota como la distribución nos permite
tener un menor número de nodos entre cada uno de los procesos; lo que nos
brinda una menor cantidad de tiempo muerto de un proceso a otro.
55
Figura 18. Diagrama de flujo del aserradero E. La Selva S.A. de C.V. Fuente: Elaboración propia
56
5.5.6. Distribución en planta
Se refiere a la distribución física de los elementos que constituyen cualquier
instalación industrial, y que debe comprender los espacios necesarios para las
actividades como almacenamiento, movimiento y aquellas actividades que se
tengan contempladas, en muchas ocasiones esta distribución debe ser esencial
desde el inicio del proyecto, pese a que posteriormente puede realizarse una re-
distribución, nos generará un costo extra.
En la figura 19 se encuentra la distribución en planta del aserradero, dicho
aserradero se encuentra en propuestas de mejora. A parte cuenta con uno más
pequeño, el cual no fue visitado debido a que no era el objetivo del estudio.
57
Figura 19. Distribución en planta del aserradero E. La Selva S.A. de C.V. Fuente: Elaboración propia
58
5.5.7. Características del producto aserrado
Los productos aserrados que se obtienen son clasificados principalmente en
tabla, polín o tablón; y secundarios como costeras, leña, recortes y cachaje.
Donde los anchos de los productos van desde 3”, 4”, 6”, 8”, 10” y 12”, gruesos de
3/4”, 1”, 1 ½” y 2” mientras que el largo son de 8’.
5.5.8. Descripción de la maquinaria
Sistema de electrificación: Consiste en una sub estación de 400 Kilo Volt
Amper (KVA).
Rampa de trozas manual, con capacidad de aceptar madera en rollo de
hasta 5.10 metros (16´), con arrime al final de la rampa con montacargas
y arrime al carro porta trozas con gancho trocero, como se observa en la
figura 20.
Figura 20. Rampa porta trozas Fuente: Fotografía propia
Motor Principal, con capacidad de aceptar madera en rollo de hasta 5.10
metros (16´), con arrime al final y arrime al carro porta trozas con gancho
trocero.
59
Carro porta trozas de 2.44 m (8’) de longitud, de tres escuadras con
avance de hasta un metro y apertura de gancho hasta 80 cm (31 ½”). El
sistema de Escuadras se mueve a través de una palanca que mueve un
sistema de engranes. El sistema de rodamiento se da por medio de 2 ejes
con cuatro ruedas sobre una vía de 12.76 m (41.86’) de longitud con un
riel guía y otro plano. Sistema de tracción del carro porta trozas es
mecánico, y es controlado por una palanca que regula la velocidad y fuerza
con que avanza la madera a la sierra principal; éste dispositivo de tracción
es impulsado por el motor principal (ver figura 21).
Figura 21. Carro escuadra Fuente: Fotografía propia
60
En la figura 22 se puede observar la sierra principal, que consiste en una
sierra banda (marca TROSA) con volantes de 1.06 m de diámetro y una
pista plana de 11.5 cm (4.5”), para sierra de 4 ½” a 5.00”, calibre 19
(1.06mm de espesor) con paso de diente de 3.81cm (1½”) y 1.27 (½”) de
profundidad. El calibre del diente es de 3mm (1/8”).
Figura 22. Sierra principal Fuente: Fotografía propia
61
Desorilladora (sin marca visible), con dos sierras circulares de 14” con 29
dientes de carburo de tungsteno de 3.81 cm (1½”) de paso de diente y
19mm (¾”) de profundidad de garganta. Con un ancho útil de mesa de 61
cm (24”) para un grosor máximo de 5.08 cm (2”). El movimiento de la sierra
móvil es a través de cadena, engranes, flecha y manivela, sin protección
contra rechazo de tablas (ver figura 23).
Figura 23. Desorilladora Fuente: Fotografía propia
Descortezador de roseta. Marca HULMAQ, Potencia del cabezal
descortezador de 20 HP, sistema hidráulico de 5HP, 5 GPP a 1500 jbs.
Unidad de potencia del carro de 5 HP, diámetro de ruedas motrices para
trozos de 24”; pateador de brazo múltiples, cilindro del pateador de 4” x
16” y el cilindro del cabezal descortezador de 4” x 34”. Diámetro mínimo
8” y diámetro máximo 36”. Longitud máxima del marco de 24’ y longitud
máxima del trozo de 20’.
Negro Volteador. Marca HULMAQ con Marco pesado de acero fabricado
de 1 ½" de acero. Barra de torneado de acero, completamente
mecanizada 2 ½ " de diámetro, cilindros con barras de 1 ¾”, tirantes de
62
5/8" y pasador de montaje de 1 3/8". Clavija de cilindro resistente con
pasadores de prueba de esfuerzo de 1 ¾".
Astilladora Vermer. Modelo BC1000XL. La astilladora tiene motor de
gasolina completo GM de 3 litros de 66.4 kW (89 HP), es impulsada por
un sistema de inyección electrónico de combustible (EFI) fiable. La
BC1000XL también tiene un regulador de presión electrónico directo que
permite un mayor control del suministro de combustible, consumo
económico de combustible y combustión óptima. Esta astilladora dispone
de forma estándar del sistema EcoIdle™ patentado por Vermer y de la
tecnología patentada SmartFeed y tiene una capacidad de corte de 30 cm
(12 pulgadas)
5.5.9. Mano de obra
En el aserradero el nivel máximo de educación es variado, ya que existen
personas que no cuentan con la educación básica hasta personas que cuenta
con una carrera técnica en diferentes áreas.
5.6. Leñas
Las leñas no son más que aquellos productos que no pueden ser destinados para
la obtención de productos aserrados que cumplan con las características de
anchos, largos y gruesos deseables ante el mercado de la transformación
forestal. En el cuadro 6 se presenta el resumen comparativo de leñas obtenidas
en ambos aserraderos.
Cuadro 6. Volumen de leñas
Aserradero Volumen
(m3)
%
El Mezón S.A. de C.V. 3.120 35.05
Industria y Comercializadora Forestal E. La Selva S.A.
de C.V. 1.196 12.15
Fuente: Elaboración propia
63
5.7. Desperdicios
Debemos entender como desperdicios todos aquellos productos que no sirve
para la venta, comercialización de los productos forestales maderables, en los
que pueden ir incluidos el aserrín, la corteza que se desprende o el producto que
no se destina para ningún otro uso.
Cuadro 7. Volumen de desperdicios
Aserradero Volumen (m3) %
El Mezón S.A. de C.V. 0.899 10.66
Industria y Comercializadora Forestal E.
La Selva S.A. de C.V. 0.403 4.09
Fuente: Elaboración propia
5.8. Volumen aserrado
A continuación en el Cuadro 8 encontramos el número de trozas que fueron
empleadas para el estudio, donde encontramos el volumen de la madera en rollo
con y sin corteza:
Cuadro 8. Volumen aserrado
Aserradero No. de Trozas Volumen (m3)
C/C S/C
El Mezón S.A. de C.V. 30 8.432 7.533
Industria y Comercializadora
Forestal E. La Selva S.A. de C.V. 45 9.840 9.437
Fuente: Elaboración propia
64
5.9. Coeficiente nominal
Coeficiente Nominal (CN) se entiende como el porcentaje de madera aserrada
comercial sobre el volumen de madera en rollo que entra, donde la madera
aserrada comercial se ve expresada en pulgadas por pulgadas por pie, que el
aserradero destina para la venta, embalaje o producto agregado; este coeficiente
nominal tiende a ser menor que el real, en el Cuadro 9 podemos observarlo de
manera porcentual para cada uno de los aserraderos estudiados.
Cuadro 9. Coeficiente nominal
Aserradero Producto m3
nominal Total
Coeficiente
Nominal
El Mezón S.A. de C.V.
Girón 4" 1.057
4.755 56.393 Girón 4 1/2" 1.734
Duela 3ft 0.170
Duela 8 ft 1.793
Industria y
Comercializadora
Forestal E. La Selva
S.A. de C.V.
Girón 0.510
4.340 44.101
Tabla de 4" 0.472
Tabla de 6" 0.566
Tabla de 8" 1.321
Tabla de 10" 0.866
Tabla de 12" 0.604
Fuente: Elaboración propia
65
5.10. Coeficiente de aserrío
El coeficiente de aserrío (CA) es la cantidad de volumen de madera aserrada
sobre el volumen de madera en rollo que entra, multiplicado por cien, y que se
expresa de manera porcentual, como se visualiza en el Cuadro 10, el aserradero
“Industria y Comercializadora Forestal E. La Selva S.A de C.V.” presenta un
mayor CA.
Cuadro 10. Coeficiente de aserrío
Aserradero Producto m3
aserrado Total
%
Coeficiente
de aserrío
El Mezón S.A. de
C.V.
Girón 4" 1.271
4.882 57.902 Girón 4 1/2" 2.113
Duela 3ft 0.193
Duela 8 ft 1.305
Industria y
Comercializadora
Forestal E. La Selva
S.A. de C.V.
Girón 1.454
5.885 59.811
Tabla de 4" 0.464
Tabla de 6" 0.609
Tabla de 8" 1.529
Tabla de 10" 1.138
Tabla de 12" 0.691
Fuente: Elaboración propia
66
5.11. Matriz FODA
Fortalezas
1. El ejido cuenta con certificación forestal internacional.
2. Cuenta con los recursos forestales para el abastecimiento de materia
prima.
3. Cuentan con apoyos de instancias de gobierno para la mejora de su
empresa.
4. Establecimiento de una cadena de custodia.
5. Actualización y mejora en el nivel de educación.
Oportunidades
1. Crear productos que cuenten con madera certificada
2. Crear una red de investigación de mercado para establecer nuevos puntos
de comercialización.
3. Involucrar gente joven que tenga la iniciativa, participación e innovación
para dar continuidad a los trabajos.
4. Crear productos certificados que permitan incursionar en el mercado y dar
un mayor valor.
5. Avance en estudios de clasificación de trozas.
Debilidades
1. No cuenta con un programa de planeación bien establecido.
2. Cambio de autoridades.
3. No contar con un plan establecido de cortas que permitan tener un
abastecimiento oportuno durante todo el año.
4. No contar con una planeación administrativa adecuada, lo que propicia
que se tenga exceso de gatos en la producción.
5. No contar con una clasificación diamétrica de las trozas.
Amenazas
1. Al realizar el cambio de autoridades no dar continuidad a los programas
establecidos.
2. Competencia por parte de la importación de madera barata de otros
países.
67
3. Abandono de personas jóvenes en busca de mejores oportunidades.
4. No contar con la clasificación adecuada en cuanto a categorías
diamétricas para una mejor distribución de productos.
5. Falta de abastecimiento de materia prima por problemas de desastre
natural o provocados.
68
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Al realizar el cambio de comité ejidal no dar continuidad a los programas.
2. Desastres provocados en los bosques por parte de comunidades vecinas.
3. No contar con la suficiente materia prima.
4. No tener apertura comercial. 5. Riñas por poder entre la
comunidad.
1. Falta de apoyos para continuar con la mejora.
2. Falta de abastecimiento de materia prima.
3. En caso de no realizar los pagos adecuados de luz o permisos mantener parada la maquinaria.
4. Competencia con empresas que han estado en el mercado por más tiempo.
5. No tener mejora en los precios de los productos por no dar un valor agregado a lo que se produce.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Mejora de la maquinaria para el proceso de aserrío.
2. Certificación internacional de la plantación forestal.
3. No existe déficit de la mano de obra en los procesos.
4. Venta de madera certificada. 5. Ser una empresa comunitaria
líder dentro del estado de Veracruz.
1. Capacitación del personal que labora.
2. Establecimiento de una cadena de custodia.
3. Continuar con la certificación internacional.
4. Establecimiento de un programa que permita dar valor agregado a los productos primarios.
5. Apertura comercial a más estados de la republica e incluso a nivel internacional por contar con certificación internacional.
69
POTENCIALIDADES (Explotar)
RIESGOS (Mantener)
1. Al mejorar la maquinaria se permite el establecimiento de un programa de valor agregado a los procesos.
2. Mantener la certificación internacional permitirá la fácil apertura comercial.
3. Al no existir la falta de mano de obra se permitirá realizar la capacitación en las áreas.
4. El buen mercado de la madera certificada propicia que se quiera continuar con el proceso que mantienen sus bosques.
5. Al ser una empresa comunitaria líder facilita el establecimiento de una cada de custodia.
1. La mejora de la maquinaria permite la potencialidad de la mejora de los precios a los productos al darles un valor agregado.
2. La certificación con la que cuentan permite la gestión de apoyos para la mejora del aserradero.
3. Al contar con la mano de obra necesaria nos permite tener las áreas con las condiciones necesarias para su operación.
4. La venta de madera certificada permite generar reservas económicas que permitan mantener fondos para el pago de cualquier circunstancia.
5. Al ser una empresa líder permite el aumento de conocer la calidad de los productos que se ofertan teniendo una mejora delos precios establecidos.
DESAFIOS (Corregir)
LIMITACIONES (Afrontar)
1. La participación conjunta en el cambio de la mesa directiva permite continuar con los proyectos pendientes.
2. Al superar riñas entre comunidades permite la mejora continua de los bosques para continuar con sus programas de certificación.
3. Si se cuenta con la cantidad adecuada de materia prima permite el establecimiento de un buen programa de manejo, abastecimiento y operación de actividades.
4. Al abrir canales de comercialización se permite tener un área de mayor influencia del producto.
5. La disminución de las riñas nos permite tener una mejora en la capacitación de los integrantes de la comunidad.
1. Realizar el cambio de mesa de una forma organizada y con participación pacifica permitirá continuar con los apoyos que se tienen bajo gestión.
2. Al superar los desastres intencionados en los bosques ayudará con el buen abastecimiento de la materia prima.
3. Al disminuir la falta de materia prima se tiene la certeza de poder propiciar el aumento de los productos con un valor agregado.
4. Al encontrar nuevos canales de comercialización permite bajar la competencia con empresas que tienen mayor dominio dentro del estado.
5. Al tener una buena comunicación con los integrantes de la comunidad se permite la confianza de las operaciones administrativas.
70
6. CONCLUSIONES
Como podemos darnos cuenta en la actualidad el aprovechamiento del sector
forestal en los últimos diez años se ha visto a la deriva, crisis de la cual se observa
complicado de poder recuperase, lo que ha propiciado que se llegue al cierre de
varias industrias dedicadas a la transformación forestal; aunado a esto la
competencia de madera proveniente de otros países como Chile donde sus bajos
costos ha llevado a la preferencia al lado de la producida en nuestro país.
En los aserraderos el coeficiente de aserrío es del 57.90% para el aserradero El
Mezón S.A. de C.V. y para el caso de Industria y Comercializadora Forestal E. La
Selva S.A. de C.V. es del 83.75%; nos damos cuenta que la madera en rollo que
entra se encuentra entre los 8 y 10 m3 con corteza, y de 7 a 9.5 m3 sin corteza.
No se observó que el aumento en la longitud pudiera representar una disminución
del rendimiento.
Durante el proceso de transformación de la madera, se detectaron problemas en
cuanto a las dimensiones de la madera aserrada, lo que nos lleva sin duda alguna
a pensar que esta es una barrera para la comercialización exterior del producto
al no cumplir con las dimensiones adecuadas. En el caso del aserradero El
Mezón S.A. de C.V. las dimensiones son muy altas en anchos y gruesos llegando
a tener hasta 1.5 cm de más. Mientras que en el aserradero Industria y
Comercializadora Forestal E. La Selva S.A. de C.V. la variación es mucho menor
en comparación con el primero ya que las variaciones, si bien, son mayores a los
que se cree, estas oscilan entre los 0.3 a .8 mm de más; es necesario que se
tomen medidas de monitoreo de calidad dentro de los aserraderos,
principalmente en el que se mencionó primero.
Un programa de capacitación al personal que se encuentra operando la
maquinaria en el que se les enseñen técnicas que permitan tener la capacidad
de resolver problemas que puedan ser detectados, así como la búsqueda de
nuevas formas de trabajo pueden ayudar a disminuir las desventajas, dichas
técnicas deben estar encaminadas a la concientización de que obtener productos
de calidad es mejor que tener productos en cantidad. Es necesario llevar a cabo
71
la vinculación de las plantaciones forestales comerciales certificadas (PFCC) con
la industria forestal, en este caso con el aserrío, debido a que gran parte del
problema que existe en la actualidad nos remota a la falta de madera certificada
dentro del estado, así como la falta de planeación de la venta de producto
aserrado, en el caso del Industria y Comercializadora Forestal E. La Selva,
podemos notar que pese a que presentan un buen coeficiente de aserrío, la venta
de madera solo en verde y clasificada no resulta la mejor opción, es aquí donde
se debe vincular el valor agregado de los productos
72
7. RECOMENDACIONES
Asegurar el abastecimiento de la materia prima que será utilizada al menos con
12 hrs de anticipación de la siguiente jornada, con la finalidad de evitar que pare
el aserradero.
Separar la trocería que llega con la finalidad de aplicar el diagrama de corte
adecuado para cada una de ellas y obtener mejores resultados.
Establecer el manejo que se le dará a los subproductos y generar una estrategia
que permita optimizar los residuos y tiempos empleadas, cuidando que no
interfieran con el aserrío que es la actividad primordial.
Realizar el estudio completo de tiempos y movimientos para ambos aserraderos,
que permitan detectar si existe el denominado “cuello de botella”, en qué punto
del proceso de aserrío y buscar el método de corrección adecuado.
Realizar la capacitación del personal que labora dentro de los aserraderos que
les permita buscar soluciones.
Establecer mecanismos que permitan tener un estricto control sobre las
dimensiones de la madera aserrada, esto podría darse mediante el
mantenimiento preventivo, correctivo o ambos del equipo utilizado para realizar
el corte.
Buscar el mejor diagrama de corte que permita maximizar la madera en rollo que
entra al aserradero, que permita establecer un sistema de control del grueso y
ancho de la madera aserrada.
Realizar el estudio a nivel estatal sobre la cantidad de aserraderos que han
cerrado y abierto en al menos los últimos cinco años, con la finalidad de
enriquecer el sistema de ser un estado competitivo al contar con bosques que
pueden ser aprovechados de forma sustentable, como lo es el caso de Durango.
Implementar la normatividad necesaria que permita tener conocimiento de la
cadena productiva.
73
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77
9. ANEXOS
El Mezón
Troza
Cara uno
L (m)
Cara dos Volumen
Diámetro C/C Prom (m)
Diámetro S/C Prom (m)
Diámetro C/C Prom (m)
Diámetro S/C Prom (m) D1
(cm) D2
(cm) D3
(cm) D4
(cm) D5
(cm) D6
(cm) D7
(cm) D8
(cm) C/C (m3)
S/C (m3)
1 48.00 46.00 0.470 41.00 41.00 0.410 2.55 38.00 39.00 0.385 38.00 36.00 0.370 0.366 0.305
2 28.00 31.00 0.295 38.00 30.00 0.340 2.53 34.50 35.00 0.348 33.00 34.00 0.335 0.205 0.226
3 49.00 48.00 0.485 46.50 47.00 0.468 2.55 59.00 58.50 0.588 51.00 49.00 0.500 0.576 0.469
4 51.00 46.00 0.485 46.00 41.50 0.438 2.56 43.00 41.00 0.420 39.50 39.00 0.393 0.412 0.346
5 34.00 31.50 0.328 32.50 30.50 0.315 2.54 39.00 42.50 0.408 36.50 40.00 0.383 0.269 0.243
6 28.00 27.50 0.278 27.00 26.00 0.265 2.55 32.00 30.00 0.310 33.00 28.00 0.305 0.173 0.163
7 34.00 31.00 0.325 30.00 33.00 0.315 2.54 27.00 27.50 0.273 27.00 25.00 0.260 0.178 0.165
8 40.00 41.00 0.405 38.00 38.50 0.383 2.53 34.00 35.00 0.345 33.00 32.00 0.325 0.279 0.249
9 28.00 28.50 0.283 26.00 25.00 0.255 2.55 26.50 26.00 0.263 24.50 24.50 0.245 0.149 0.125
10 35.50 37.00 0.363 34.50 36.00 0.353 2.55 41.00 40.00 0.405 39.00 38.00 0.385 0.295 0.272
11 37.00 51.00 0.440 45.00 45.00 0.450 2.56 54.00 54.00 0.540 53.00 52.00 0.525 0.483 0.478
12 30.00 31.00 0.305 29.00 28.50 0.288 2.55 34.50 35.00 0.348 31.00 33.00 0.320 0.213 0.185
13 44.50 43.50 0.440 40.50 40.00 0.403 2.55 46.00 42.00 0.440 43.00 40.00 0.415 0.388 0.335
14 33.00 32.00 0.325 31.00 31.00 0.310 2.54 43.00 39.00 0.410 41.00 34.00 0.375 0.269 0.234
15 66.00 69.00 0.675 62.00 63.00 0.625 2.56 30.50 29.00 0.298 28.00 27.00 0.275 0.475 0.407
16 38.00 38.50 0.383 37.00 37.00 0.370 2.55 38.00 41.00 0.395 36.00 37.00 0.365 0.303 0.270
17 30.00 30.50 0.303 29.00 28.00 0.285 2.55 25.00 25.50 0.253 25.00 24.00 0.245 0.154 0.141
18 27.00 29.00 0.280 26.00 26.50 0.263 2.55 27.00 28.00 0.275 26.00 26.00 0.260 0.154 0.137
19 29.50 33.00 0.313 29.00 28.00 0.285 2.56 30.50 34.00 0.323 29.50 30.50 0.300 0.203 0.172
20 27.00 29.00 0.280 26.00 28.50 0.273 2.54 27.50 28.00 0.278 27.00 26.00 0.265 0.155 0.144
21 42.00 41.00 0.415 36.50 35.50 0.360 2.55 33.00 33.00 0.330 31.50 31.50 0.315 0.278 0.228
22 34.00 31.50 0.328 33.00 30.00 0.315 2.56 33.00 32.00 0.325 31.00 30.00 0.305 0.214 0.193
23 47.00 48.50 0.478 45.50 45.00 0.453 2.56 46.00 42.00 0.440 40.00 44.00 0.420 0.423 0.383
24 47.00 51.00 0.490 40.00 49.00 0.445 2.55 31.00 32.00 0.315 29.50 31.00 0.303 0.324 0.280
25 36.00 46.00 0.410 38.50 38.00 0.383 2.55 35.00 34.00 0.345 31.00 32.00 0.315 0.285 0.244
26 41.00 47.00 0.440 46.00 49.50 0.478 2.55 31.00 32.00 0.315 30.00 31.00 0.305 0.285 0.307
27 33.00 37.00 0.350 30.50 30.00 0.303 2.54 27.50 25.50 0.265 24.00 26.00 0.250 0.189 0.152
28 28.00 28.00 0.280 26.50 26.00 0.263 2.56 26.00 26.00 0.260 23.00 24.00 0.235 0.147 0.124
29 32.00 29.50 0.308 30.00 30.50 0.303 2.55 34.00 34.00 0.340 41.00 32.00 0.365 0.210 0.223
30 43.00 42.50 0.428 41.00 40.00 0.405 2.55 45.00 43.00 0.440 40.50 42.00 0.413 0.377 0.335
Total 8.432 7.533
78
La Selva
Troza
Cara uno
L (m)
Cara dos Volumen
Diámetro C/C Prom
(m)
Diámetro S/C Prom
(m)
Diámetro C/C Prom
(m)
Diámetro S/C Prom
(m) D1
(cm)
D2
(cm)
D3
(cm)
D4
(cm)
D5
(cm)
D6
(cm)
D7
(cm)
D8
(cm)
C/C
(m3)
S/C
(m3)
1 25.50 23.50 0.245 25.00 23.00 0.240 2.58 27.50 27.00 0.273 26.50 27.00 0.268 0.136 0.130
2 34.50 36.00 0.353 34.00 36.00 0.350 2.52 36.00 32.00 0.340 35.50 32.00 0.338 0.237 0.234
3 35.00 31.00 0.330 35.00 30.50 0.328 2.58 32.00 33.00 0.325 31.50 32.50 0.320 0.217 0.212
4 34.00 32.50 0.333 34.00 32.00 0.330 2.59 29.00 28.00 0.285 28.50 28.00 0.283 0.194 0.191
5 28.50 25.00 0.268 28.00 24.00 0.260 2.57 29.00 28.50 0.288 29.00 28.00 0.285 0.155 0.150
6 25.50 26.00 0.258 25.00 25.50 0.253 2.58 25.50 24.00 0.248 25.00 23.50 0.243 0.129 0.124
7 31.00 30.00 0.305 30.50 29.50 0.300 2.59 32.50 30.00 0.313 32.00 30.00 0.310 0.194 0.189
8 30.50 29.00 0.298 30.00 29.00 0.295 2.55 36.00 33.00 0.345 35.50 33.00 0.343 0.207 0.203
9 28.00 26.00 0.270 27.50 26.00 0.268 2.54 25.00 24.00 0.245 24.50 24.00 0.243 0.132 0.130
10 33.50 33.00 0.333 33.00 32.50 0.328 2.52 34.00 32.50 0.333 33.50 32.00 0.328 0.219 0.212
11 26.00 31.00 0.285 26.00 30.00 0.280 2.57 31.00 28.00 0.295 30.50 27.50 0.290 0.170 0.164
12 31.00 30.00 0.305 30.00 29.50 0.298 2.54 32.00 31.00 0.315 31.00 30.00 0.305 0.192 0.181
13 26.00 25.00 0.255 26.00 24.50 0.253 2.54 23.00 24.00 0.235 22.00 23.00 0.225 0.120 0.114
14 35.00 34.00 0.345 34.50 33.50 0.340 2.55 34.00 32.50 0.333 33.50 32.50 0.330 0.230 0.225
15 32.00 34.00 0.330 32.00 33.50 0.328 2.54 32.00 30.00 0.310 32.00 29.00 0.305 0.204 0.200
16 38.50 35.00 0.368 38.00 35.00 0.365 2.55 35.00 31.00 0.330 32.50 30.00 0.313 0.244 0.230
17 37.50 36.00 0.368 37.00 35.50 0.363 2.53 40.50 37.50 0.390 40.00 32.50 0.363 0.285 0.261
18 50.00 51.00 0.505 50.00 50.50 0.503 2.60 37.00 38.00 0.375 36.50 37.00 0.368 0.395 0.386
19 31.00 33.00 0.320 30.00 32.00 0.310 2.54 27.00 26.00 0.265 26.00 25.00 0.255 0.171 0.159
20 25.00 24.00 0.245 24.50 24.00 0.243 2.55 21.00 20.00 0.205 20.00 19.50 0.198 0.101 0.097
21 26.00 27.00 0.265 25.00 26.00 0.255 2.57 26.00 26.00 0.260 25.00 25.00 0.250 0.139 0.129
22 31.00 28.00 0.295 30.50 27.00 0.288 2.56 29.00 27.50 0.283 28.00 27.00 0.275 0.168 0.159
23 36.00 35.50 0.358 34.50 35.00 0.348 2.54 32.00 33.00 0.325 31.00 32.50 0.318 0.232 0.221
24 41.00 36.00 0.385 40.00 35.50 0.378 2.58 39.00 35.00 0.370 37.50 33.00 0.353 0.289 0.270
25 24.50 24.00 0.243 24.00 24.00 0.240 2.55 27.00 23.00 0.250 26.00 22.00 0.240 0.121 0.115
26 35.00 34.50 0.348 35.00 34.00 0.345 2.56 40.00 38.00 0.390 39.00 37.00 0.380 0.273 0.264
27 28.00 33.00 0.305 27.00 32.00 0.295 2.52 33.00 29.50 0.313 32.50 29.00 0.308 0.189 0.180
28 25.00 24.50 0.248 24.50 24.00 0.243 2.54 26.50 24.00 0.253 26.50 24.00 0.253 0.125 0.122
29 38.00 46.00 0.420 36.50 44.50 0.405 2.55 35.00 37.00 0.360 34.50 36.00 0.353 0.305 0.287
30 23.00 27.00 0.250 22.50 26.50 0.245 2.52 23.00 24.00 0.235 23.00 23.50 0.233 0.116 0.113
31 42.00 36.00 0.390 41.00 35.00 0.380 2.58 32.00 33.00 0.325 31.50 32.00 0.318 0.259 0.246
32 36.50 32.00 0.343 36.00 31.00 0.335 2.57 26.00 31.00 0.285 26.00 29.00 0.275 0.199 0.188
33 31.50 37.00 0.343 31.00 35.50 0.333 2.55 29.50 29.00 0.293 29.00 28.50 0.288 0.202 0.192
34 41.50 44.00 0.428 41.00 42.00 0.415 2.56 40.00 44.00 0.420 40.00 42.50 0.413 0.361 0.344
35 33.00 32.00 0.325 32.50 31.50 0.320 2.52 38.00 32.00 0.350 36.50 30.50 0.335 0.225 0.212
79
Troza
Cara uno
L (m)
Cara dos Volumen
Diámetro C/C Prom
(m)
Diámetro S/C Prom
(m)
Diámetro C/C Prom
(m)
Diámetro S/C Prom
(m) D1
(cm)
D2
(cm)
D3
(cm)
D4
(cm)
D5
(cm)
D6
(cm)
D7
(cm)
D8
(cm)
C/C
(m3)
S/C
(m3)
36 42.00 38.50 0.403 41.00 38.00 0.395 2.59 44.00 42.50 0.433 43.00 42.00 0.425 0.355 0.342
37 41.00 39.50 0.403 41.00 39.00 0.400 2.57 34.00 29.00 0.315 33.50 28.50 0.310 0.260 0.254
38 44.00 43.50 0.438 42.00 42.50 0.423 2.55 35.00 40.00 0.375 34.50 40.00 0.373 0.331 0.316
39 43.00 44.00 0.435 42.50 43.00 0.428 2.54 45.00 44.00 0.445 43.50 42.50 0.430 0.386 0.367
40 37.00 37.00 0.370 36.50 36.50 0.365 2.57 34.00 36.00 0.350 33.00 34.50 0.338 0.262 0.249
41 44.50 45.00 0.448 44.00 44.50 0.443 2.54 46.00 41.00 0.435 45.00 40.00 0.425 0.388 0.375
42 33.00 30.00 0.315 32.50 29.00 0.308 2.55 32.50 33.00 0.328 32.00 32.50 0.323 0.207 0.199
43 24.00 25.00 0.245 24.00 25.00 0.245 2.56 23.00 24.00 0.235 23.00 23.50 0.233 0.116 0.115
44 33.00 34.00 0.335 32.50 33.50 0.330 2.52 28.50 31.00 0.298 28.00 30.00 0.290 0.198 0.190
45 32.00 33.50 0.328 31.50 33.00 0.323 2.53 31.00 31.50 0.313 30.50 30.00 0.303 0.203 0.194
Total 9.840 9.437
80
Datos de los productos obtenidos en el aserradero El Mezón S.A. de C.V.
Girón de 4”
Prod Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Pies Pies
Tabla Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
1 10.60 10.50 10.50 10.53 4.15 4.40 4.40 4.00 4.00 4.00 4.30 4.183 1.65 252 8.27 4.706 0.011
2 10.40 10.40 10.50 10.43 4.11 4.30 4.30 4.50 4.60 4.40 4.20 4.383 1.73 252 8.27 4.884 0.012
3 10.50 10.40 10.50 10.47 4.12 4.00 4.10 4.00 4.10 4.10 4.00 4.050 1.59 252 8.27 4.527 0.011
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6 10.50 10.60 10.50 10.53 4.15 4.50 4.50 4.40 4.50 4.40 4.50 4.467 1.76 252 8.27 5.024 0.012
7 10.60 10.40 10.50 10.50 4.13 4.30 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.383 1.73 252 8.27 4.915 0.012
8 10.40 10.60 10.50 10.50 4.13 4.20 4.50 4.40 4.50 4.40 4.30 4.383 1.73 252 8.27 4.915 0.012
9 10.60 10.60 10.50 10.57 4.16 4.20 4.20 4.30 4.20 4.20 4.20 4.217 1.66 252 8.27 4.758 0.011
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13 10.40 10.50 10.60 10.50 4.13 4.20 4.00 4.00 4.00 4.10 4.10 4.067 1.60 252 8.27 4.560 0.011
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17 10.50 10.50 10.40 10.47 4.12 4.00 4.10 4.00 4.20 4.10 4.10 4.083 1.61 252 8.27 4.564 0.011
18 10.60 10.60 10.50 10.57 4.16 4.00 4.20 4.00 4.00 4.10 4.10 4.067 1.60 252 8.27 4.589 0.011
19 10.50 10.40 10.40 10.43 4.11 4.30 4.20 4.20 4.20 4.30 4.40 4.267 1.68 252 8.27 4.754 0.011
20 10.50 10.60 10.50 10.53 4.15 4.40 4.50 4.40 4.40 4.30 4.30 4.383 1.73 252 8.27 4.931 0.012
21 10.60 10.60 10.50 10.57 4.16 4.50 4.40 4.40 4.30 4.40 4.40 4.400 1.73 252 8.27 4.965 0.012
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28 10.60 10.50 10.50 10.53 4.15 4.40 4.20 4.30 4.30 4.30 4.30 4.300 1.69 252 8.27 4.837 0.011
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81
Prod Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Pies Pies
Tabla Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
31 10.50 10.50 10.60 10.53 4.15 4.00 4.20 4.20 4.00 4.00 4.00 4.067 1.60 252 8.27 4.574 0.011
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33 10.50 10.60 10.50 10.53 4.15 4.20 4.30 4.30 4.30 4.30 4.20 4.267 1.68 252 8.27 4.799 0.011
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61 10.60 10.40 10.60 10.53 4.15 4.50 4.30 4.30 4.30 4.40 4.40 4.367 1.72 252 8.27 4.912 0.012
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82
Prod Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Pies Pies
Tabla Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
64 10.40 10.40 10.60 10.47 4.12 4.20 4.30 4.30 4.30 4.20 4.20 4.250 1.67 252 8.27 4.750 0.011
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76 10.40 10.60 10.60 10.53 4.15 4.20 4.20 4.30 4.20 4.20 4.30 4.233 1.67 252 8.27 4.762 0.011
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80 10.40 10.60 10.40 10.47 4.12 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.30 4.217 1.66 252 8.27 4.713 0.011
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82 10.40 10.60 10.50 10.50 4.13 4.30 4.20 4.30 4.20 4.30 4.30 4.267 1.68 252 8.27 4.784 0.011
83 10.40 10.40 10.60 10.47 4.12 4.50 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.417 1.74 252 8.27 4.937 0.012
84 10.40 10.40 10.60 10.47 4.12 4.30 4.20 4.20 4.20 4.20 4.30 4.233 1.67 252 8.27 4.732 0.011
85 10.40 10.40 10.60 10.47 4.12 4.60 4.60 4.50 4.50 4.50 4.50 4.533 1.78 252 8.27 5.067 0.012
86 10.40 10.50 10.50 10.47 4.12 4.50 4.50 4.40 4.50 4.50 4.50 4.483 1.77 252 8.27 5.011 0.012
87 10.40 10.60 10.50 10.50 4.13 4.30 4.40 4.40 4.40 4.30 4.30 4.350 1.71 252 8.27 4.878 0.012
88 10.50 10.40 10.50 10.47 4.12 4.30 4.30 4.20 4.30 4.30 4.20 4.267 1.68 252 8.27 4.769 0.011
89 10.50 10.40 10.40 10.43 4.11 4.20 4.20 4.20 4.20 4.30 4.20 4.217 1.66 252 8.27 4.698 0.011
90 10.50 10.60 10.40 10.50 4.13 4.20 4.20 4.20 4.20 4.30 4.30 4.233 1.67 252 8.27 4.747 0.011
91 10.50 10.60 10.40 10.50 4.13 4.60 4.60 4.50 4.50 4.60 4.60 4.567 1.80 252 8.27 5.121 0.012
92 10.50 10.60 10.40 10.50 4.13 4.30 4.30 4.40 4.40 4.30 4.30 4.333 1.71 252 8.27 4.859 0.011
93 10.50 10.60 10.60 10.57 4.16 4.50 4.40 4.40 4.50 4.50 4.40 4.450 1.75 252 8.27 5.022 0.012
94 10.50 10.40 10.40 10.43 4.11 4.40 4.40 4.40 4.40 4.30 4.30 4.367 1.72 252 8.27 4.865 0.011
95 10.50 10.40 10.40 10.43 4.11 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.400 1.73 252 8.27 4.902 0.012
96 10.50 10.40 10.40 10.43 4.11 4.30 4.30 4.40 4.40 4.40 4.40 4.367 1.72 252 8.27 4.865 0.011
83
Prod Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Pies Pies
Tabla Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
97 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 4.60 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.517 1.78 252 8.27 5.065 0.012
98 10.50 10.60 10.60 10.57 4.16 4.20 4.20 4.20 4.20 4.30 4.20 4.217 1.66 252 8.27 4.758 0.011
99 10.50 10.40 10.40 10.43 4.11 4.20 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.283 1.69 252 8.27 4.772 0.011
100 10.50 10.40 10.40 10.43 4.11 4.20 4.20 4.10 4.20 4.20 4.10 4.167 1.64 252 8.27 4.642 0.011
101 10.50 10.60 10.40 10.50 4.13 4.20 4.20 4.30 4.20 4.20 4.20 4.217 1.66 252 8.27 4.728 0.011
102 10.50 10.60 10.40 10.50 4.13 4.40 4.30 4.40 4.40 4.40 4.40 4.383 1.73 252 8.27 4.915 0.012
103 10.50 10.60 10.40 10.50 4.13 4.30 4.30 4.30 4.30 4.40 4.40 4.333 1.71 252 8.27 4.859 0.011
104 10.50 10.60 10.50 10.53 4.15 4.40 4.40 4.40 4.30 4.30 4.40 4.367 1.72 252 8.27 4.912 0.012
105 10.60 10.40 10.60 10.53 4.15 4.30 4.30 4.20 4.30 4.30 4.30 4.283 1.69 252 8.27 4.818 0.011
106 10.60 10.40 10.40 10.47 4.12 4.50 4.50 4.50 4.40 4.40 4.40 4.450 1.75 252 8.27 4.974 0.012
107 10.60 10.40 10.40 10.47 4.12 4.40 4.40 4.50 4.40 4.50 4.40 4.433 1.75 252 8.27 4.955 0.012
108 10.40 10.50 10.40 10.43 4.11 4.50 4.50 4.40 4.50 4.50 4.40 4.467 1.76 252 8.27 4.977 0.012
109 10.50 10.60 10.40 10.50 4.13 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.30 4.217 1.66 252 8.27 4.728 0.011
110 10.40 10.40 10.40 10.40 4.09 4.20 4.20 4.30 4.30 4.30 4.30 4.267 1.68 252 8.27 4.739 0.011
111 10.50 10.40 10.50 10.47 4.12 4.20 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.283 1.69 252 8.27 4.788 0.011
112 10.40 10.60 10.40 10.47 4.12 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.30 4.217 1.66 252 8.27 4.713 0.011
Total 538.575 1.271
84
Girón de 4 ½”
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Ft Pies
Tabla Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
1 11.70 11.50 11.60 11.60 4.567 4.10 3.90 4.00 4.00 4.10 4.60 4.12 1.621 253 8.320 5.132 0.012
2 10.50 10.40 10.70 10.53 4.147 3.90 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.70 1.457 252 8.287 4.172 0.010
3 11.50 11.60 11.60 11.57 4.554 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 253 8.320 4.640 0.011
4 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.60 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.63 1.430 253 8.320 4.516 0.011
5 11.50 11.50 11.60 11.53 4.541 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 253 8.320 4.503 0.011
6 11.50 11.60 11.60 11.57 4.554 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 253 8.320 4.599 0.011
7 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 253 8.320 4.495 0.011
8 11.50 11.50 11.50 11.50 4.528 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 253 8.320 4.614 0.011
9 11.60 11.70 11.70 11.67 4.593 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 253 8.320 4.576 0.011
10 11.60 11.60 11.70 11.63 4.580 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 253 8.320 4.584 0.011
11 11.60 11.60 11.70 11.63 4.580 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 252 8.287 4.670 0.011
12 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.90 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.70 1.457 252 8.287 4.581 0.011
13 11.70 11.70 11.60 11.67 4.593 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 252 8.287 4.683 0.011
14 11.50 11.60 11.50 11.53 4.541 3.90 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.68 1.450 252 8.287 4.547 0.011
15 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 252 8.287 4.663 0.011
16 11.50 11.50 11.60 11.53 4.541 3.90 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.68 1.450 252 8.287 4.547 0.011
17 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.80 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.67 1.444 252 8.287 4.526 0.011
18 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 252 8.287 4.629 0.011
19 11.50 11.70 11.60 11.60 4.567 3.90 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.68 1.450 252 8.287 4.573 0.011
20 11.60 11.70 11.70 11.67 4.593 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 252 8.287 4.579 0.011
21 11.50 11.50 11.70 11.57 4.554 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.622 0.011
22 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 252 8.287 4.519 0.011
23 11.60 11.70 11.60 11.63 4.580 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.628 0.011
24 11.60 11.70 11.60 11.63 4.580 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 252 8.287 4.566 0.011
25 11.50 11.60 11.60 11.57 4.554 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.601 0.011
26 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.478 0.011
27 11.50 11.50 11.50 11.50 4.528 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.472 0.011
28 11.50 11.60 11.50 11.53 4.541 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.609 0.011
29 11.60 11.60 11.70 11.63 4.580 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.545 0.011
30 11.50 11.50 11.70 11.57 4.554 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.622 0.011
31 11.60 11.60 11.70 11.63 4.580 3.80 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.67 1.444 252 8.287 4.566 0.011
32 11.70 11.70 11.60 11.67 4.593 3.90 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.70 1.457 252 8.287 4.620 0.011
85
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Ft Pies
Tabla Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
33 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 252 8.287 4.643 0.011
34 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.90 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.70 1.457 252 8.287 4.568 0.011
35 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 252 8.287 4.650 0.011
36 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.90 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.68 1.450 253 8.320 4.578 0.011
37 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 252 8.287 4.643 0.011
38 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.80 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.67 1.444 252 8.287 4.540 0.011
39 11.70 11.70 11.60 11.67 4.593 3.90 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.68 1.450 252 8.287 4.600 0.011
40 11.50 11.60 11.70 11.60 4.567 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.635 0.011
41 11.60 11.50 11.70 11.60 4.567 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 253 8.320 4.550 0.011
42 11.50 11.50 11.50 11.50 4.528 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 253 8.320 4.511 0.011
43 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.588 0.011
44 11.60 11.60 11.60 11.60 4.567 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 253 8.320 4.571 0.011
45 11.50 11.50 11.70 11.57 4.554 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 253 8.320 4.620 0.011
46 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.90 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.70 1.457 253 8.320 4.599 0.011
47 11.70 11.70 11.50 11.63 4.580 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 253 8.320 4.667 0.011
48 11.60 11.70 11.50 11.60 4.567 3.60 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.63 1.430 253 8.320 4.529 0.011
49 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.498 0.011
50 11.50 11.50 11.60 11.53 4.541 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.568 0.011
51 11.60 11.60 11.60 11.60 4.567 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.491 0.011
52 11.60 11.70 11.70 11.67 4.593 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 253 8.320 4.681 0.011
53 11.50 11.60 11.60 11.57 4.554 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 253 8.320 4.537 0.011
54 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 252 8.287 4.540 0.011
55 11.70 11.70 11.50 11.63 4.580 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 253 8.320 4.688 0.011
56 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.90 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.70 1.457 253 8.320 4.599 0.011
57 11.60 11.60 11.60 11.60 4.567 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 253 8.320 4.675 0.011
58 11.70 11.60 11.60 11.63 4.580 3.90 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.68 1.450 253 8.320 4.605 0.011
59 11.50 11.50 11.60 11.53 4.541 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 253 8.320 4.648 0.011
60 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.90 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.68 1.450 252 8.287 4.547 0.011
61 11.50 11.50 11.50 11.50 4.528 3.90 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.68 1.450 252 8.287 4.534 0.011
62 11.60 11.60 11.70 11.63 4.580 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 252 8.287 4.690 0.011
63 11.60 11.50 11.70 11.60 4.567 3.80 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.67 1.444 253 8.320 4.571 0.011
64 11.50 11.50 11.70 11.57 4.554 3.80 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.68 1.450 253 8.320 4.578 0.011
65 11.60 11.60 11.60 11.60 4.567 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 252 8.287 4.677 0.011
86
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Ft Pies
Tabla Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
66 11.60 11.60 11.60 11.60 4.567 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 253 8.320 4.571 0.011
67 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 253 8.320 4.627 0.011
68 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 253 8.320 4.537 0.011
69 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 253 8.320 4.620 0.011
70 11.50 11.50 11.50 11.50 4.528 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 253 8.320 4.511 0.011
71 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 252 8.287 4.506 0.011
72 11.60 11.60 11.60 11.60 4.567 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 252 8.287 4.677 0.011
73 11.50 11.70 11.70 11.63 4.580 3.60 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.63 1.430 252 8.287 4.524 0.011
74 11.50 11.60 11.70 11.60 4.567 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 252 8.287 4.677 0.011
75 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.506 0.011
76 11.50 11.60 11.60 11.57 4.554 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 252 8.287 4.519 0.011
77 11.60 11.60 11.60 11.60 4.567 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.594 0.011
78 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.498 0.011
79 11.50 11.50 11.60 11.53 4.541 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.568 0.011
80 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.519 0.011
81 11.50 11.50 11.50 11.50 4.528 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.575 0.011
82 11.60 11.50 11.70 11.60 4.567 3.90 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.68 1.450 252 8.287 4.573 0.011
83 11.60 11.50 11.70 11.60 4.567 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.532 0.011
84 11.50 11.50 11.70 11.57 4.554 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.601 0.011
85 11.60 11.60 11.60 11.60 4.567 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.491 0.011
86 11.50 11.60 11.60 11.57 4.554 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.498 0.011
87 11.40 11.50 11.50 11.47 4.514 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.541 0.011
88 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 252 8.287 4.526 0.011
89 11.50 11.50 11.60 11.53 4.541 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.588 0.011
90 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 252 8.287 4.663 0.011
91 11.70 11.70 11.50 11.63 4.580 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.545 0.011
92 11.60 11.60 11.60 11.60 4.567 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 252 8.287 4.532 0.011
93 11.60 11.50 11.70 11.60 4.567 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.594 0.011
94 11.50 11.60 11.70 11.60 4.567 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.511 0.011
95 11.50 11.70 11.50 11.57 4.554 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.581 0.011
96 11.60 11.70 11.50 11.60 4.567 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.532 0.011
97 11.50 11.70 11.60 11.60 4.567 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.594 0.011
98 11.70 11.70 11.70 11.70 4.606 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.529 0.011
87
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Ft Pies
Tabla Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
99 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.465 0.011
100 11.50 11.50 11.50 11.50 4.528 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.595 0.011
101 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.60 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.63 1.430 252 8.287 4.498 0.011
102 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.90 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.70 1.457 252 8.287 4.581 0.011
103 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.622 0.011
104 11.50 11.50 11.60 11.53 4.541 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 252 8.287 4.506 0.011
105 11.50 11.50 11.70 11.57 4.554 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.581 0.011
106 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.498 0.011
107 11.50 11.60 11.50 11.53 4.541 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.568 0.011
108 11.50 11.60 11.50 11.53 4.541 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.506 0.011
109 11.60 11.70 11.60 11.63 4.580 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 252 8.287 4.545 0.011
110 11.50 11.50 11.60 11.53 4.541 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 252 8.287 4.650 0.011
111 11.50 11.50 11.60 11.53 4.541 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.506 0.011
112 11.70 11.60 11.60 11.63 4.580 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.628 0.011
113 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.478 0.011
114 11.50 11.50 11.50 11.50 4.528 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.472 0.011
115 11.60 11.60 11.70 11.63 4.580 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.607 0.011
116 11.50 11.60 11.70 11.60 4.567 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 252 8.287 4.553 0.011
117 11.60 11.60 11.70 11.63 4.580 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 253 8.320 4.626 0.011
118 11.60 11.70 11.60 11.63 4.580 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 253 8.320 4.521 0.011
119 11.50 11.60 11.60 11.57 4.554 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 253 8.320 4.599 0.011
120 11.50 11.60 11.50 11.53 4.541 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 253 8.320 4.524 0.011
121 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.60 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.63 1.430 253 8.320 4.516 0.011
122 11.50 11.60 11.60 11.57 4.554 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 253 8.320 4.682 0.011
123 11.70 11.70 11.50 11.63 4.580 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 253 8.320 4.563 0.011
124 11.70 11.60 11.50 11.60 4.567 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 253 8.320 4.550 0.011
125 11.80 11.70 11.60 11.70 4.606 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 253 8.320 4.652 0.011
126 11.80 11.70 11.70 11.73 4.619 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 253 8.320 4.581 0.011
127 11.70 11.70 11.70 11.70 4.606 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 253 8.320 4.652 0.011
128 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 253 8.320 4.537 0.011
129 11.70 11.60 11.60 11.63 4.580 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 253 8.320 4.563 0.011
130 11.70 11.70 11.60 11.67 4.593 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 252 8.287 4.704 0.011
131 11.70 11.60 11.60 11.63 4.580 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 253 8.320 4.584 0.011
88
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Ft Pies
Tabla Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
132 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 253 8.320 4.620 0.011
133 11.80 11.70 11.50 11.67 4.593 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.516 0.011
134 11.70 11.70 11.50 11.63 4.580 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.607 0.011
135 11.60 11.60 11.70 11.63 4.580 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.503 0.011
136 11.60 11.50 11.70 11.60 4.567 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.532 0.011
137 11.70 11.60 11.70 11.67 4.593 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.620 0.011
138 11.70 11.60 11.60 11.63 4.580 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.545 0.011
139 11.60 11.70 11.60 11.63 4.580 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 252 8.287 4.545 0.011
140 11.70 11.50 11.50 11.57 4.554 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 252 8.287 4.663 0.011
141 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 252 8.287 4.540 0.011
142 11.50 11.70 11.60 11.60 4.567 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.615 0.011
143 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.498 0.011
144 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.581 0.011
145 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.478 0.011
146 11.60 11.50 11.70 11.60 4.567 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 252 8.287 4.553 0.011
147 11.60 11.50 11.70 11.60 4.567 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.594 0.011
148 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.465 0.011
149 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.581 0.011
150 11.60 11.60 11.60 11.60 4.567 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.532 0.011
151 11.60 11.60 11.70 11.63 4.580 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 252 8.287 4.545 0.011
152 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.90 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.77 1.483 252 8.287 4.663 0.011
153 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 252 8.287 4.540 0.011
154 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.601 0.011
155 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.465 0.011
156 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.622 0.011
157 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.60 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.63 1.430 252 8.287 4.498 0.011
158 11.60 11.50 11.70 11.60 4.567 3.90 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.68 1.450 252 8.287 4.573 0.011
159 11.50 11.60 11.60 11.57 4.554 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.622 0.011
160 11.70 11.60 11.50 11.60 4.567 3.60 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.63 1.430 252 8.287 4.511 0.011
161 11.70 11.60 11.50 11.60 4.567 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.511 0.011
162 11.70 11.60 11.60 11.63 4.580 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.607 0.011
163 11.70 11.50 11.60 11.60 4.567 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.511 0.011
164 11.50 11.60 11.60 11.57 4.554 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.622 0.011
89
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Ft Pies
Tabla Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
165 11.50 11.50 11.60 11.53 4.541 3.50 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.62 1.424 252 8.287 4.465 0.011
166 11.70 11.60 11.60 11.63 4.580 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.524 0.011
167 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.50 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.70 1.457 252 8.287 4.568 0.011
168 11.60 11.60 11.50 11.57 4.554 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 252 8.287 4.540 0.011
169 11.70 11.60 11.50 11.60 4.567 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.615 0.011
170 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.90 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.68 1.450 252 8.287 4.547 0.011
171 11.70 11.70 11.70 11.70 4.606 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.675 0.011
172 11.60 11.60 11.70 11.63 4.580 3.60 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.63 1.430 252 8.287 4.524 0.011
173 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.506 0.011
174 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.609 0.011
175 11.50 11.60 11.50 11.53 4.541 3.80 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.67 1.444 252 8.287 4.526 0.011
176 11.40 11.50 11.40 11.43 4.501 3.80 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.68 1.450 252 8.287 4.508 0.011
177 11.40 11.50 11.40 11.43 4.501 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.569 0.011
178 11.50 11.50 11.40 11.47 4.514 3.50 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.63 1.430 252 8.287 4.459 0.011
179 11.40 11.50 11.40 11.43 4.501 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.548 0.011
180 11.50 11.50 11.50 11.50 4.528 3.70 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.67 1.444 252 8.287 4.513 0.011
181 11.50 11.60 11.50 11.53 4.541 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.609 0.011
182 11.40 11.50 11.60 11.50 4.528 3.60 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.63 1.430 252 8.287 4.472 0.011
183 11.50 11.50 11.60 11.53 4.541 3.80 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.68 1.450 252 8.287 4.547 0.011
184 11.50 11.50 11.70 11.57 4.554 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 252 8.287 4.643 0.011
185 11.50 11.60 11.40 11.50 4.528 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.493 0.011
186 11.60 11.50 11.40 11.50 4.528 3.70 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.73 1.470 252 8.287 4.595 0.011
187 11.50 11.50 11.40 11.47 4.514 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.480 0.011
188 11.50 11.50 11.70 11.57 4.554 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 252 8.287 4.519 0.011
189 11.60 11.50 11.50 11.53 4.541 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 252 8.287 4.629 0.011
190 11.60 11.50 11.60 11.57 4.554 3.60 3.70 3.80 3.50 3.70 3.60 3.65 1.437 252 8.287 4.519 0.011
191 11.70 11.70 11.60 11.67 4.593 3.60 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.72 1.463 252 8.287 4.641 0.011
192 11.40 11.50 11.70 11.53 4.541 3.80 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.67 1.444 252 8.287 4.526 0.011
193 11.40 11.40 11.40 11.40 4.488 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 252 8.287 4.576 0.011
194 11.40 11.50 11.40 11.43 4.501 3.70 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.65 1.437 252 8.287 4.467 0.011
195 11.70 11.60 11.40 11.57 4.554 3.80 3.50 3.70 3.70 3.60 3.70 3.67 1.444 252 8.287 4.540 0.011
196 11.50 11.50 11.70 11.57 4.554 3.80 3.80 3.60 3.70 3.80 3.80 3.75 1.476 252 8.287 4.643 0.011
Total 895.544 2.113
90
Duela de 3, 3 ½ y 4”
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Ft Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
1 7.50 7.50 7.40 7.47 2.940 2.00 2.00 2.00 1.90 1.90 2.00 1.967 0.774 100 3.28 0.622 0.001
2 7.40 7.60 7.50 7.50 2.953 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 101 3.31 0.642 0.002
3 7.50 7.40 7.50 7.47 2.940 2.00 2.00 2.00 1.90 1.90 2.00 1.967 0.774 103 3.38 0.641 0.002
4 7.50 7.50 7.60 7.53 2.966 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 98 3.22 0.626 0.001
5 7.50 7.60 7.60 7.57 2.979 2.00 2.00 2.00 1.90 1.90 2.00 1.967 0.774 100 3.28 0.631 0.001
6 7.50 7.40 7.60 7.50 2.953 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 100 3.28 0.636 0.001
7 7.40 7.50 7.40 7.43 2.927 2.00 2.00 2.00 1.90 1.90 2.00 1.967 0.774 100 3.28 0.620 0.001
8 7.50 7.50 7.50 7.50 2.953 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 100 3.28 0.636 0.001
9 7.50 7.40 7.60 7.50 2.953 2.00 2.00 2.00 1.90 1.90 2.00 1.967 0.774 100 3.28 0.625 0.001
10 7.50 7.50 7.40 7.47 2.940 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 100 3.28 0.633 0.001
11 7.50 7.50 7.50 7.50 2.953 2.00 2.00 2.00 1.90 1.90 2.00 1.967 0.774 100 3.28 0.625 0.001
12 7.50 7.40 7.60 7.50 2.953 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 102 3.35 0.648 0.002
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91
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Ft Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
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92
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Ft Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
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94 10.40 10.20 10.30 10.30 4.055 2.00 1.90 2.00 2.00 2.00 2.00 1.983 0.781 100 3.28 0.866 0.002
95 10.20 10.40 10.20 10.27 4.042 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 100 3.28 0.870 0.002
96 10.40 10.40 10.20 10.33 4.068 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 99 3.25 0.867 0.002
93
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo (cm)
Ft Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
97 10.20 10.30 10.40 10.30 4.055 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 99 3.25 0.864 0.002
98 10.20 10.20 10.30 10.23 4.029 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 101 3.31 0.876 0.002
99 10.30 10.30 10.20 10.27 4.042 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 102 3.35 0.888 0.002
100 10.20 10.30 10.40 10.30 4.055 2.00 1.90 2.00 2.00 2.00 2.00 1.983 0.781 102 3.35 0.883 0.002
101 10.20 10.20 10.20 10.20 4.016 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 102 3.35 0.882 0.002
102 10.30 10.30 10.40 10.33 4.068 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 100 3.28 0.876 0.002
103 10.20 10.20 10.20 10.20 4.016 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 100 3.28 0.865 0.002
104 10.30 10.30 10.30 10.30 4.055 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 100 3.28 0.873 0.002
105 10.30 10.40 10.40 10.37 4.081 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 102 3.35 0.896 0.002
106 10.20 10.20 10.30 10.23 4.029 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 101 3.31 0.876 0.002
107 10.20 10.20 10.20 10.20 4.016 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 102 3.35 0.882 0.002
108 10.40 10.30 10.30 10.33 4.068 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 102 3.35 0.893 0.002
109 10.30 10.20 10.30 10.27 4.042 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.000 0.787 101 3.31 0.879 0.002
110 10.20 10.20 10.20 10.20 4.016 2.00 2.00 1.90 2.00 2.00 1.90 1.967 0.774 101 3.31 0.859 0.002
111 10.40 10.30 10.30 10.33 4.068 2.00 1.90 2.00 2.00 2.00 2.00 1.983 0.781 98 3.22 0.851 0.002
112 10.30 10.20 10.20 10.23 4.029 1.90 2.00 2.00 1.90 2.00 2.00 1.967 0.774 99 3.25 0.844 0.002
Total 81.924 0.193
94
Duela de 8 pies
Ancho (cm)
Prom (m)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) Ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
1 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
2 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.80 1.80 1.80 1.80 1.83 0.72 2.44 8.01 1.422 0.003
3 7.50 7.50 7.40 7.47 2.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.544 0.004
4 7.60 7.50 7.50 7.53 2.97 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.558 0.004
5 7.50 3.00 7.50 6.00 2.36 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.241 0.003
6 7.40 7.40 7.40 7.40 2.91 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.454 0.003
7 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
8 7.60 7.60 7.60 7.60 2.99 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.493 0.004
9 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
10 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 0.71 2.44 8.01 1.396 0.003
11 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
12 7.40 7.50 7.50 7.47 2.94 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.467 0.003
13 7.60 7.60 7.60 7.60 2.99 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.493 0.004
14 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
15 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
16 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.551 0.004
17 7.40 7.40 7.40 7.40 2.91 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.530 0.004
18 7.40 7.40 7.40 7.40 2.91 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.530 0.004
19 7.40 7.40 7.40 7.40 2.91 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.530 0.004
20 7.40 7.40 7.40 7.40 2.91 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.530 0.004
21 7.60 7.60 7.60 7.60 2.99 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.493 0.004
22 7.40 7.40 7.40 7.40 2.91 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.454 0.003
23 7.40 7.40 7.40 7.40 2.91 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 0.71 2.44 8.01 1.377 0.003
24 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 0.71 2.44 8.01 1.396 0.003
25 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
26 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
27 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 0.71 2.44 8.01 1.396 0.003
28 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.551 0.004
29 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 0.71 2.44 8.01 1.396 0.003
95
Ancho (cm)
Prom (m)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) Ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
30 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
31 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
32 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 0.71 2.44 8.01 1.396 0.003
33 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 0.71 2.44 8.01 1.396 0.003
34 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.551 0.004
35 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.551 0.004
36 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
37 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
38 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
39 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 0.75 2.44 8.01 1.473 0.003
40 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
41 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 1.90 2.00 2.00 1.90 1.97 0.77 2.44 8.01 1.790 0.004
42 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
43 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
44 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
45 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
46 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
47 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
48 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
49 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
50 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
51 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
52 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
53 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
54 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
55 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
56 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.90 1.98 0.78 2.44 8.01 1.805 0.004
57 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 1.90 2.00 2.00 2.00 2.00 1.98 0.78 2.44 8.01 1.794 0.004
58 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
59 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
60 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
61 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
62 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.820 0.004
96
Ancho (cm)
Prom (m)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) Ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
63 8.80 8.80 8.80 8.80 3.46 2.00 1.90 2.00 2.00 2.00 2.00 1.98 0.78 2.44 8.01 1.805 0.004
64 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
65 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
66 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
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68 8.75 8.75 8.75 8.75 3.44 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 1.810 0.004
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97
Ancho (cm)
Prom (m)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) Ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
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98
Ancho (cm)
Prom (m)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) Ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
129 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
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99
Ancho (cm)
Prom (m)
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Prom (cm)
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(m) Ft
Pies tabla
Vol (m3)
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100
Ancho (cm)
Prom (m)
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Prom (cm)
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Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
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101
Ancho (cm)
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Prom (cm)
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Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
228 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
229 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
230 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
231 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
232 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
233 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
234 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
235 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
236 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
237 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
238 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
239 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
240 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
241 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
242 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.90 1.98 0.78 2.44 8.01 2.051 0.005
243 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 1.90 2.00 2.00 2.00 2.00 1.98 0.78 2.44 8.01 2.051 0.005
244 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
245 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
246 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
247 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
248 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
249 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
250 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
251 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
252 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
253 10.10 10.10 10.10 10.10 3.98 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.089 0.005
254 10.10 10.10 10.10 10.10 3.98 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.089 0.005
255 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
256 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
257 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
258 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
259 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.90 1.98 0.78 2.44 8.01 2.051 0.005
260 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 1.90 2.00 2.00 2.00 2.00 1.98 0.78 2.44 8.01 2.051 0.005
102
Ancho (cm)
Prom (m)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) Ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
261 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
262 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
263 10.30 10.30 10.30 10.30 4.06 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.130 0.005
264 10.30 10.30 10.30 10.30 4.06 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.130 0.005
265 10.30 10.30 10.30 10.30 4.06 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.130 0.005
266 10.30 10.30 10.30 10.30 4.06 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.130 0.005
267 10.02 10.02 10.02 10.02 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.072 0.005
268 10.20 10.20 10.20 10.20 4.02 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.109 0.005
269 10.01 10.01 10.01 10.01 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.070 0.005
270 10.20 10.20 10.20 10.20 4.02 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.109 0.005
271 10.20 10.20 10.20 10.20 4.02 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.109 0.005
272 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
273 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
274 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
275 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
276 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.90 1.98 0.78 2.44 8.01 2.051 0.005
277 10.10 10.10 10.10 10.10 3.98 2.00 1.90 2.00 2.00 2.00 2.00 1.98 0.78 2.44 8.01 2.071 0.005
278 10.10 10.10 10.10 10.10 3.98 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.089 0.005
279 10.30 10.30 10.30 10.30 4.06 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.130 0.005
280 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.90 1.98 0.78 2.44 8.01 2.051 0.005
281 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 1.90 2.00 2.00 2.00 2.00 1.98 0.78 2.44 8.01 2.051 0.005
282 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
283 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
284 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
285 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.79 2.44 8.01 2.068 0.005
Total 552.871 1.305
103
Productos obtenidos en el aserradero E. La Selva S.A. de C.V.
Girón de 3”
Ancho (cm) Prom
(cm) In
Lateral (cm) Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
1 8.00 8.20 8.00 8.07 3.18 7.70 7.80 7.70 7.70 7.70 7.70 7.72 3.04 2.59 8.51 17.374 0.041
2 8.10 8.20 8.20 8.17 3.22 7.80 7.70 7.70 7.60 7.70 7.70 7.70 3.03 2.60 8.53 17.599 0.042
3 8.20 8.20 8.10 8.17 3.22 7.70 7.70 7.60 7.70 7.60 7.60 7.65 3.01 2.61 8.56 17.552 0.041
4 7.70 7.80 7.70 7.73 3.04 7.50 7.60 7.70 7.70 7.60 7.60 7.62 3.00 2.58 8.46 16.358 0.039
5 7.80 7.80 7.70 7.77 3.06 7.50 7.60 7.60 7.60 7.60 7.60 7.58 2.99 2.53 8.28 16.008 0.038
6 7.80 7.70 7.80 7.77 3.06 7.60 7.60 7.70 7.70 7.60 7.60 7.63 3.01 2.54 8.33 16.209 0.038
7 7.70 7.70 7.60 7.67 3.02 7.60 7.60 7.70 7.70 7.70 7.80 7.68 3.02 2.54 8.33 16.105 0.038
8 7.60 8.10 7.80 7.83 3.08 8.00 7.80 7.70 7.80 7.70 7.80 7.80 3.07 2.61 8.56 17.165 0.041
9 7.70 7.70 7.60 7.67 3.02 7.80 7.70 7.70 7.80 7.80 7.80 7.77 3.06 2.54 8.33 16.280 0.038
10 8.40 8.00 7.90 8.10 3.19 7.80 7.80 7.70 7.70 7.70 7.80 7.75 3.05 2.66 8.71 17.940 0.042
11 8.50 8.40 8.50 8.47 3.33 7.80 7.80 7.70 7.80 7.80 7.70 7.77 3.06 2.65 8.69 18.757 0.044
12 8.50 8.40 8.40 8.43 3.32 7.70 7.80 7.80 7.80 7.80 7.80 7.78 3.06 2.64 8.65 18.617 0.044
13 8.50 8.40 8.50 8.47 3.33 7.90 7.80 7.90 7.90 7.90 7.90 7.88 3.10 2.64 8.66 18.967 0.045
14 7.80 7.80 7.80 7.80 3.07 7.60 7.60 7.50 7.50 7.50 7.50 7.53 2.97 2.55 8.35 16.097 0.038
15 7.70 7.70 7.80 7.73 3.04 7.60 7.60 7.70 7.70 7.70 7.70 7.67 3.02 2.55 8.37 16.274 0.038
16 7.70 7.80 7.80 7.77 3.06 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 2.95 2.54 8.33 15.926 0.038
17 7.70 7.70 7.80 7.73 3.04 7.60 7.60 7.60 7.60 7.60 7.60 7.60 2.99 2.55 8.37 16.132 0.038
18 7.80 7.70 7.70 7.73 3.04 7.70 7.60 7.60 7.60 7.60 7.60 7.62 3.00 2.54 8.33 16.104 0.038
19 7.80 7.70 7.80 7.77 3.06 7.50 7.50 7.50 7.50 7.60 7.60 7.53 2.97 2.55 8.35 16.028 0.038
20 7.80 7.80 7.80 7.80 3.07 7.60 7.60 7.60 7.50 7.50 7.50 7.55 2.97 2.55 8.37 16.164 0.038
21 7.80 7.80 7.80 7.80 3.07 7.60 7.60 7.60 7.60 7.60 7.50 7.58 2.99 2.56 8.40 16.299 0.038
22 8.40 8.40 8.30 8.37 3.29 7.80 7.80 7.80 7.70 7.60 7.60 7.72 3.04 2.60 8.51 18.034 0.043
23 7.90 7.90 8.10 7.97 3.14 7.80 7.70 7.70 7.80 7.80 7.80 7.77 3.06 2.57 8.43 17.116 0.040
24 8.10 8.10 8.10 8.10 3.19 7.80 7.80 7.80 7.80 7.70 7.70 7.77 3.06 2.59 8.50 17.538 0.041
25 8.00 8.10 8.10 8.07 3.18 7.80 7.70 7.70 7.80 7.70 7.80 7.75 3.05 2.61 8.56 17.563 0.041
26 8.00 8.00 8.00 8.00 3.15 7.80 7.70 7.70 7.80 7.80 7.80 7.77 3.06 2.54 8.33 16.987 0.040
27 8.20 8.20 8.20 8.20 3.23 7.80 7.80 7.80 7.80 7.70 7.70 7.77 3.06 2.55 8.35 17.446 0.041
28 8.00 8.00 8.00 8.00 3.15 7.80 7.70 7.70 7.80 7.70 7.80 7.75 3.05 2.55 8.37 17.018 0.040
29 8.00 8.00 8.00 8.00 3.15 7.80 7.70 7.70 7.80 7.80 7.80 7.77 3.06 2.56 8.40 17.121 0.040
104
Ancho (cm) Prom
(cm) In
Lateral (cm) Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
30 8.00 8.00 8.00 8.00 3.15 7.80 7.80 7.80 7.80 7.70 7.70 7.77 3.06 2.54 8.33 16.987 0.040
31 8.00 8.00 8.00 8.00 3.15 7.80 7.70 7.70 7.80 7.70 7.80 7.75 3.05 2.54 8.33 16.951 0.040
32 8.00 8.00 8.00 8.00 3.15 7.80 7.80 7.80 7.80 7.70 7.70 7.77 3.06 2.55 8.37 17.054 0.040
33 8.20 8.20 8.20 8.20 3.23 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 2.76 2.98 9.78 18.412 0.043
34 7.90 7.90 7.90 7.90 3.11 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 2.76 2.98 9.78 17.738 0.042
35 8.10 8.10 8.10 8.10 3.19 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 2.76 2.98 9.78 18.187 0.043
36 8.10 8.10 8.10 8.10 3.19 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 2.76 2.98 9.78 18.187 0.043
Total 616.295 1.454
Tablas de 4”
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
1 10.60 10.60 10.60 10.60 4.17 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.56 8.40 3.105 0.0073
2 10.60 10.60 10.60 10.60 4.17 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.54 8.33 3.195 0.0075
3 10.60 10.60 10.60 10.60 4.17 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 3.081 0.0073
4 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.56 8.40 3.076 0.0073
5 10.60 10.60 10.60 10.60 4.17 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.57 8.43 3.117 0.0074
6 10.60 10.60 10.60 10.60 4.17 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.58 8.46 3.245 0.0077
7 10.60 10.60 10.60 10.60 4.17 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.55 8.37 3.207 0.0076
8 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.57 8.43 3.088 0.0073
9 10.60 10.60 10.60 10.60 4.17 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 3.081 0.0073
10 10.60 10.60 10.60 10.60 4.17 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.56 8.40 3.220 0.0076
11 10.60 10.60 10.60 10.60 4.17 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.55 8.37 3.207 0.0076
12 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 1.60 5.25 1.993 0.0047
13 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.10 6.89 2.523 0.0060
14 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.10 6.89 2.523 0.0060
15 10.60 10.50 10.50 10.53 4.15 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.10 6.89 2.625 0.0062
16 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.10 6.89 2.523 0.0060
17 10.60 10.60 10.60 10.60 4.17 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.10 6.89 2.547 0.0060
18 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.10 6.89 2.616 0.0062
19 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.10 6.89 2.616 0.0062
20 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.10 6.89 2.616 0.0062
21 10.50 10.50 10.60 10.53 4.15 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.10 6.89 2.531 0.0060
22 10.60 10.50 10.50 10.53 4.15 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.10 6.89 2.625 0.0062
23 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.10 6.89 2.616 0.0062
105
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3) 1 2 3 1 2 3 4 5 6
24 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.10 6.89 2.523 0.0060
25 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.10 6.89 2.523 0.0060
26 10.50 10.60 10.50 10.53 4.15 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.10 6.89 2.531 0.0060
27 10.60 10.60 10.50 10.57 4.16 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.10 6.89 2.633 0.0062
28 10.20 10.20 10.20 10.20 4.02 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.10 6.89 2.451 0.0058
29 10.20 10.20 10.20 10.20 4.02 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.10 6.89 2.451 0.0058
30 10.20 10.20 10.20 10.20 4.02 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.10 6.89 2.451 0.0058
31 10.20 10.20 10.20 10.20 4.02 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.10 6.89 2.269 0.0054
32 10.20 10.20 10.20 10.20 4.02 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 2.360 0.0056
33 10.20 10.20 10.20 10.20 4.02 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.10 6.89 2.269 0.0054
34 10.00 10.00 10.00 10.00 3.94 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.40 7.87 2.543 0.0060
35 9.50 9.50 9.60 9.53 3.75 3.60 3.60 3.60 3.60 3.50 3.50 3.57 1.40 2.58 8.46 3.718 0.0088
36 11.10 11.10 11.00 11.07 4.36 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.10 4.02 1.58 2.53 8.30 4.766 0.0112
37 10.60 10.50 10.50 10.53 4.15 2.40 2.40 2.50 2.50 2.50 2.40 2.45 0.96 2.54 8.33 2.778 0.0066
38 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.54 8.33 3.165 0.0075
39 10.60 10.60 10.60 10.60 4.17 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 3.081 0.0073
40 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.60 2.60 2.60 2.70 2.60 2.60 2.62 1.03 2.54 8.33 2.957 0.0070
41 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.54 8.33 3.165 0.0075
42 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 3.052 0.0072
43 10.40 10.40 10.40 10.40 4.09 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 3.023 0.0071
44 10.50 10.40 10.40 10.43 4.11 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.55 8.37 3.157 0.0074
45 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 0.94 2.54 8.33 2.713 0.0064
46 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 0.94 2.54 8.33 2.713 0.0064
47 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.56 8.40 2.848 0.0067
48 10.40 10.40 10.40 10.40 4.09 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 0.94 2.54 8.33 2.687 0.0063
49 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 0.94 2.54 8.33 2.713 0.0064
50 10.40 10.40 10.40 10.40 4.09 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.56 8.40 2.821 0.0067
51 10.50 10.40 10.40 10.43 4.11 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.56 8.40 2.830 0.0067
52 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.55 8.37 3.064 0.0072
53 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.60 2.60 2.60 2.70 2.60 2.60 2.62 1.03 2.54 8.33 2.957 0.0070
54 10.40 10.40 10.40 10.40 4.09 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.56 8.40 3.159 0.0075
55 10.50 10.40 10.40 10.43 4.11 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.55 8.37 3.044 0.0072
56 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 3.052 0.0072
57 10.50 10.40 10.40 10.43 4.11 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.54 8.33 3.144 0.0074
58 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 2.781 0.0066
59 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 0.96 2.49 8.17 2.715 0.0064
60 10.50 10.50 10.60 10.53 4.15 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.49 8.17 2.779 0.0066
61 10.60 10.50 10.50 10.53 4.15 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 0.94 2.51 8.23 2.689 0.0063
62 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 2.781 0.0066
106
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3) 1 2 3 1 2 3 4 5 6
63 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 0.96 2.51 8.23 2.736 0.0065
64 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 2.781 0.0066
65 10.50 10.60 10.50 10.53 4.15 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 0.94 2.49 8.17 2.668 0.0063
66 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 2.781 0.0066
67 10.50 10.60 10.50 10.53 4.15 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.51 8.23 2.913 0.0069
74 10.50 10.50 10.50 10.50 4.13 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.52 8.27 3.140 0.0074
75 10.50 10.60 10.50 10.53 4.15 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.53 8.30 3.162 0.0075
Total 196.507 0.464
Tabla de 6”
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
1 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.65 2.61 1.03 2.55 8.37 4.369 0.010
2 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.65 2.65 2.65 2.65 2.65 2.65 2.65 1.04 2.54 8.33 4.450 0.011
3 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 4.534 0.011
4 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 4.505 0.011
5 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 4.534 0.011
6 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.58 8.46 4.776 0.011
7 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.55 8.37 4.720 0.011
8 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.55 8.37 4.552 0.011
9 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 4.505 0.011
10 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.56 8.40 4.708 0.011
11 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.55 8.37 4.720 0.011
12 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.54 8.33 4.702 0.011
13 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 1.73 2.54 8.33 7.388 0.017
14 15.40 15.40 15.40 15.40 6.06 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 1.57 2.52 8.27 6.578 0.016
15 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.49 8.17 4.089 0.010
16 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 0.96 2.50 8.20 4.049 0.010
17 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 4.132 0.010
18 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 0.94 2.50 8.20 3.941 0.009
19 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.52 8.27 4.469 0.011
20 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.53 8.30 4.516 0.011
21 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.51 8.23 4.148 0.010
22 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.50 8.20 4.598 0.011
23 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.50 8.20 4.462 0.011
24 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.52 8.27 4.498 0.011
25 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.51 8.23 4.148 0.010
107
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3) 1 2 3 1 2 3 4 5 6
26 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.51 8.23 4.646 0.011
27 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.50 8.20 4.434 0.010
28 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.52 8.27 4.498 0.011
29 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 4.132 0.010
30 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.51 8.23 4.646 0.011
31 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.51 8.23 4.480 0.011
32 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.51 8.23 4.451 0.011
33 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 4.105 0.010
34 15.40 15.40 15.40 15.40 6.06 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.57 8.43 4.696 0.011
35 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 3.586 0.008
36 15.50 15.60 15.60 15.57 6.13 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 3.602 0.008
37 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 3.586 0.008
38 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.10 6.89 3.448 0.008
39 15.50 15.60 15.60 15.57 6.13 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.10 6.89 3.463 0.008
40 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 3.586 0.008
41 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 3.586 0.008
42 15.50 15.60 15.60 15.57 6.13 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 3.602 0.008
43 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 3.586 0.008
44 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.10 6.89 3.448 0.008
45 15.50 15.60 15.60 15.57 6.13 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.10 6.89 3.463 0.008
46 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 3.586 0.008
47 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 3.586 0.008
48 15.40 15.40 15.40 15.40 6.06 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.10 6.89 3.426 0.008
49 15.40 15.40 15.40 15.40 6.06 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 3.563 0.008
50 15.40 15.40 15.40 15.40 6.06 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.10 6.89 3.563 0.008
51 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 1.54 5.05 2.630 0.006
52 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 4.105 0.010
53 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 2.45 0.96 2.45 8.04 3.968 0.009
54 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 4.132 0.010
55 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 0.94 2.40 7.87 3.783 0.009
56 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 4.132 0.010
57 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 4.132 0.010
58 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.70 8.86 4.819 0.011
59 15.60 15.60 15.60 15.60 6.14 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.70 8.86 4.819 0.011
60 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.70 8.86 4.788 0.011
60 15.50 15.50 15.50 15.50 6.10 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.50 8.20 4.105 0.010
Total 258.280 0.609
108
Tabla de 8”
Ancho (cm) Prom
(cm) In
Lateral (cm) Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3) 1 2 3 1 2 3 4 5 6
1 20.60 20.60 20.60 20.60 8.11 2.60 2.60 2.60 2.60 2.70 2.70 2.63 1.04 2.56 8.40 5.885 0.014
2 20.70 20.70 20.70 20.70 8.15 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 6.016 0.014
3 20.80 20.80 20.80 20.80 8.19 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 6.045 0.014
4 20.60 20.60 20.60 20.60 8.11 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.56 8.40 5.811 0.014
5 20.60 20.60 20.60 20.60 8.11 2.60 2.60 2.60 2.70 2.70 2.70 2.65 1.04 2.57 8.43 5.945 0.014
6 20.50 20.60 20.50 20.53 8.08 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.58 8.46 5.612 0.013
7 20.60 20.60 20.60 20.60 8.11 2.60 2.60 2.50 2.50 2.50 2.50 2.53 1.00 2.55 8.37 5.639 0.013
8 20.60 20.60 20.60 20.60 8.11 2.70 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.62 1.03 2.57 8.43 5.871 0.014
9 20.40 20.40 20.40 20.40 8.03 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 5.929 0.014
10 20.40 20.40 20.40 20.40 8.03 2.60 2.60 2.60 2.50 2.50 2.60 2.57 1.01 2.56 8.40 5.680 0.013
11 20.50 20.50 20.50 20.50 8.07 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.55 8.37 5.538 0.013
12 20.50 20.50 20.50 20.50 8.07 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.56 8.40 6.227 0.015
13 20.50 20.50 20.50 20.50 8.07 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.57 8.43 6.251 0.015
14 20.50 20.50 20.50 20.50 8.07 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.54 8.33 6.178 0.015
15 20.80 20.80 20.80 20.80 8.19 2.65 2.65 2.65 2.65 2.65 2.65 2.65 1.04 2.55 8.37 5.956 0.014
16 20.60 20.60 20.60 20.60 8.11 2.60 2.60 2.60 2.70 2.70 2.70 2.65 1.04 2.57 8.43 5.945 0.014
17 20.60 20.60 20.60 20.60 8.11 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.56 8.40 5.587 0.013
18 20.50 20.60 20.50 20.53 8.08 2.60 2.60 2.50 2.50 2.50 2.50 2.53 1.00 2.56 8.40 5.643 0.013
19 20.60 20.60 20.60 20.60 8.11 2.70 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.62 1.03 2.55 8.37 5.825 0.014
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109
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) ft
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110
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
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99 20.40 20.50 20.50 20.47 8.06 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.52 8.27 5.901 0.014
100 20.50 20.50 20.50 20.50 8.07 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.53 8.30 5.934 0.014
101 20.50 20.50 20.50 20.50 8.07 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.53 8.30 6.154 0.015
102 20.50 20.50 20.50 20.50 8.07 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.55 8.37 6.203 0.015
103 20.50 20.50 20.50 20.50 8.07 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.56 8.40 6.005 0.014
104 20.50 20.50 20.50 20.50 8.07 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.57 8.43 6.028 0.014
105 21.50 21.50 21.50 21.50 8.46 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.52 8.27 6.429 0.015
Total 648.163 1.529
111
Tablas 10”
Ancho (cm) Prom
(cm) In
Lateral (cm) Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3) 1 2 3 1 2 3 4 5 6
1 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.60 2.60 2.60 2.60 2.70 2.70 2.63 1.04 2.55 8.37 7.285 0.017
2 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.55 8.37 7.498 0.018
3 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.55 8.37 7.469 0.018
4 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 2.56 8.40 7.249 0.017
5 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.60 2.60 2.60 2.70 2.70 2.70 2.65 1.04 2.55 8.37 7.331 0.017
6 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.56 8.40 7.528 0.018
7 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.55 8.37 7.469 0.018
8 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.70 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.62 1.03 2.55 8.37 7.267 0.017
9 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 7.440 0.018
10 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.60 2.60 2.60 2.50 2.50 2.60 2.57 1.01 2.56 8.40 7.156 0.017
11 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.55 8.37 6.916 0.016
12 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.56 8.40 7.807 0.018
13 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.57 8.43 7.807 0.018
14 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.54 8.33 7.746 0.018
15 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.55 8.37 7.469 0.018
16 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.57 8.43 7.557 0.018
17 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.56 8.40 6.943 0.016
18 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.60 2.60 2.50 2.50 2.50 2.50 2.53 1.00 2.56 8.40 7.063 0.017
19 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.55 8.37 7.469 0.018
20 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 7.469 0.018
21 25.80 25.80 25.80 25.80 10.16 2.60 2.60 2.60 2.50 2.50 2.60 2.57 1.01 2.53 8.30 7.100 0.017
22 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.53 8.30 6.862 0.016
23 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.53 8.30 7.715 0.018
24 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.53 8.30 7.715 0.018
25 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.53 8.30 7.715 0.018
26 25.80 25.80 25.80 25.80 10.16 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.53 8.30 7.469 0.018
27 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.53 8.30 7.411 0.017
28 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.54 8.33 6.916 0.016
29 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.60 2.60 2.50 2.50 2.50 2.50 2.53 1.00 2.55 8.37 7.036 0.017
30 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.53 8.30 7.440 0.018
31 25.80 25.80 25.80 25.80 10.16 2.60 2.60 2.60 2.50 2.50 2.60 2.57 1.01 2.55 8.37 7.156 0.017
32 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.54 8.33 6.889 0.016
33 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.54 8.33 7.746 0.018
112
Ancho (cm)
Prom (cm)
In Lateral (cm)
Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3) 1 2 3 1 2 3 4 5 6
34 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.53 8.30 7.715 0.018
35 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.53 8.30 7.715 0.018
36 25.80 25.80 25.80 25.80 10.16 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 7.498 0.018
37 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 7.440 0.018
38 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 2.54 8.33 6.916 0.016
39 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.60 2.60 2.50 2.50 2.50 2.50 2.53 1.00 2.53 8.30 6.980 0.016
40 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.53 8.30 7.440 0.018
41 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 1.57 2.97 9.74 12.888 0.030
42 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 1.77 2.96 9.71 14.507 0.034
43 25.80 25.80 25.80 25.80 10.16 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 1.65 3.06 10.04 14.052 0.033
44 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 1.65 2.97 9.74 13.533 0.032
45 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 1.73 2.96 9.71 14.129 0.033
46 25.50 25.50 25.50 25.50 10.04 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 1.65 2.54 8.33 11.528 0.027
47 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 1.65 2.55 8.37 11.619 0.027
48 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 1.73 2.56 8.40 12.268 0.029
49 25.50 25.50 25.50 25.50 10.04 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 1.69 2.55 8.37 11.849 0.028
50 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 1.69 2.54 8.33 11.849 0.028
51 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 1.65 2.56 8.40 11.710 0.028
52 25.50 25.50 25.50 25.50 10.04 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 1.65 2.55 8.37 11.574 0.027
53 25.60 25.60 25.60 25.60 10.08 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 1.73 2.56 8.40 12.220 0.029
54 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 1.69 2.55 8.37 11.942 0.028
55 25.70 25.70 25.70 25.70 10.12 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 4.30 1.69 2.54 8.33 11.895 0.028
Total 482.374 1.138
Tabla de 12”
Ancho (cm) Prom
(cm) In
Lateral (cm) Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
1 30.60 30.60 30.60 30.60 12.05 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.56 8.40 8.963 0.021
2 30.50 30.50 30.60 30.53 12.02 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.54 8.33 9.202 0.022
3 30.50 30.50 30.60 30.53 12.02 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 8.874 0.021
4 30.60 30.60 30.50 30.57 12.03 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.56 8.40 8.953 0.021
5 30.50 30.50 30.50 30.50 12.01 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.57 8.43 8.969 0.021
6 30.50 30.50 30.50 30.50 12.01 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.58 8.46 9.337 0.022
7 30.50 30.50 30.60 30.53 12.02 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.55 8.37 9.239 0.022
8 30.60 30.60 30.50 30.57 12.03 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.57 8.43 8.988 0.021
9 30.50 30.50 30.50 30.50 12.01 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 8.864 0.021
113
Ancho (cm) Prom
(cm) In
Lateral (cm) Prom (cm)
In Largo
(m) ft
Pies tabla
Vol (m3)
1 2 3 1 2 3 4 5 6
10 30.60 30.60 30.60 30.60 12.05 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.56 8.40 9.295 0.022
11 30.50 30.50 30.60 30.53 12.02 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.55 8.37 9.239 0.022
12 30.50 30.50 30.60 30.53 12.02 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.56 8.40 9.275 0.022
13 30.60 30.60 30.50 30.57 12.03 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.57 8.43 8.988 0.021
14 30.50 30.50 30.60 30.53 12.02 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 8.874 0.021
15 30.50 30.50 30.60 30.53 12.02 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.55 8.37 9.239 0.022
16 30.60 30.60 30.50 30.57 12.03 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.57 8.43 8.988 0.021
17 30.50 30.50 30.50 30.50 12.01 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.56 8.40 8.934 0.021
18 30.50 30.50 30.50 30.50 12.01 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.56 8.40 9.265 0.022
19 30.50 30.50 30.60 30.53 12.02 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.55 8.37 9.239 0.022
20 30.60 30.60 30.50 30.57 12.03 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.54 8.33 9.212 0.022
21 30.60 30.60 30.50 30.57 12.03 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.56 8.40 8.953 0.021
22 30.50 30.50 30.60 30.53 12.02 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.58 8.46 9.347 0.022
23 30.50 30.50 30.60 30.53 12.02 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.55 8.37 9.239 0.022
24 30.60 30.60 30.50 30.57 12.03 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 8.883 0.021
25 30.50 30.50 30.50 30.50 12.01 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.56 8.40 8.934 0.021
26 30.50 30.50 30.50 30.50 12.01 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.55 8.37 8.899 0.021
27 30.50 30.50 30.60 30.53 12.02 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 1.10 2.56 8.40 9.275 0.022
28 30.60 30.60 30.50 30.57 12.03 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.57 8.43 8.988 0.021
29 30.60 30.60 30.50 30.57 12.03 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.54 8.33 8.883 0.021
30 30.50 30.50 30.50 30.50 12.01 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.06 2.55 8.37 8.899 0.021
31 30.50 30.50 30.50 30.50 12.01 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 0.98 3.10 10.17 10.017 0.024
32 30.50 30.50 30.50 30.50 12.01 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 1.02 3.10 10.17 10.418 0.025
Total 292.674 0.691
