15 de agosto de 2012Fecha de reporte

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL

BPIN

ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL

Estado:

Código BPIN: 1183027110000

Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00

Versión: Solicitud:1 13568

Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:

Lider Sectorial:

Año del Reporte: 2011

MINAS Y ENERGIA

210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME

Año de Inicio: 2003

Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado

Gerente Proyecto:

INFORMACION DEL TRAMITE

Solicitud de Formulación: Fecha creación del Turno:

Tipo de Solicitud: Turno de trámite:

13568

Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite

I. INFORMACION BASICA

APOYAR LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA DE GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN ELÚCTRICA.

ADICIONALMENTE, EL PROYECTO TIENE LOS SIGUIENTES TRES OBJETIVOS PUNTUALES: (I) ADELANTAR LOS ESTUDIOS NECESARIOS PARA FORTALECER EL SISTEMA DE

TRANSMISIÓN NACIONAL (STN) Y LAS INTERCONEXIONES ELÚCTRICAS INTERNACIONALES; (II) APOYAR EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA

SELECCIÓN DE LOS INVERSIONISTAS QUE ADELANTARÁN LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN DEL STN; Y (III) ADELANTAR ESTUDIOS QUE PERMITAN DETERMINAR LAS

POTENCIALIDADES DE LOS RECURSOS ENERGÚTICOS LOS CUALES BRINDEN INFORMACIÓN PRIMARIA PARA QUE FUTUROS INVERSIONISTAS PUEDAN REALIZAR ANÁLISIS DE

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN GENERACIÓN, LO CUAL A SU VEZ PERMITE LA PARTICIPACIÓN DE AGENTES EN LAS SUBASTAS DEL CARGO POR CONFIABILIDAD. DE IGUAL

MANERA SE DEBEN IDENTIFICAR CRITERIOS NECESARIOS PAR LA DEFINICIÓN DE LAS OBRAS DE EXPANSIÓN DE LOS SISTEMAS DE TRANSMISIÓN REGIONAL (STR) Y LOS

SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN LOCAL (SDL), MEDIANTE LOS CUALES LA UPME PUEDA LLEVAR A CABO LA FUNCIÓN DE REVISIÓN Y APROBACIÓN ASIGNADA POR EL MINISTERIO DE

MINAS Y ENERGÍA, CON EL FIN DE ASEGURAR LA COBERTURA DEL SERVICIO DE ELECTRICIDAD.

Objetivo

Descripción

PARA LA CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO ANTES SEÑALADO, LA UPME DEBE ANUALMENTE EJECUTAR, ENTRE OTRAS, LAS SIGUIENTES LABORES Y ACTIVIDADES: O RECOPILAR Y

ACTUALIZAR INFORMACIÓN TÚCNICA Y ECONÓMICA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, CORRESPONDIENTE A LA DEMANDA DE ENERGÍA, CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS

DE GENERACIÓN, RECURSOS ENERGÚTICOS Y REDES DE TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL , ESTO CON EL FIN E SER IMPLEMENTADOS EN LOS

DIFERENTES MODELOS UTILIZADOS EN LA PLANEACIÓN . O HACER MODELOS PARA ADELANTAR SIMULACIONES Y ANÁLISIS ENERGÚTICOS Y ELÚCTRICOS DETALLADOS EN EL

CORTO Y LARGO PLAZO. O REALIZAR ANÁLISIS Y EVALUACIONES TÚCNICAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS EN CONSIDERACIÓN Y FUNCIÓN DE MÚLTIPLES VARIABLES QUE

INCLUYEN AQUELLAS DE CARÁCTER EXÓGENO Y ESTOCÁSTICO. O PREPARAR Y PUBLICAR EL DOCUMENTO ANUAL DE REVISIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA

GENERACIÓN-TRANSMISIÓN. O ESQUEMATIZAR Y ABRIR LAS CONVOCATORIAS PARA LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN DE LA TRANSMISIÓN Y HACER SEGUIMIENTO A LA

CONSECUCIÓN Y AVANCE DE LOS PROYECTOS. O ADQUIRIR Y ACTUALIZAR LAS LICENCIAS DE LOS MODELOS Y HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES DE ANÁLISIS. O HACER LA

REVISIÓN DE LOS CRITERIOS, MODELOS Y METODOLOGÍAS DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN Y DEL PLAN DE COBERTURA ELECTRICIDAD. O REALIZAR EL

ACOMPAÑAMIENTO EN LOS PROCESOS DE CONVOCATORIA DE LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN DE TRANSMISIÓN. EN LA VIGENCIA 2008, EL PROYECTO ESTÁ DIVIDIDO EN LOS

SIGUIENTES COMPONENTES, RESUMIDOS POR EL SIGUIENTE ESQUEMA Y EXPUESTOS CON MAYOR DETALLE A CONTINUACIÓN: COMPONENTES DEL PROYECTO COMPONENTES Y

ACTIVIDADES: 1. ACTUALIZACIÓN DE LICENCIAS (NEPLAN, MPODE) ESTA ACTUALIZACIÓN SE REALIZA DEBIDO A QUE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA

GENERACIÓN - TRANSMISIÓN REQUIERE DE LA REALIZACIÓN DE ESTUDIOS ENERGÚTICOS Y DE SISTEMAS DE POTENCIA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL, LOS CUALES

INCLUYEN: (I) ANÁLISIS DE DESPACHOS ÓPTIMOS, (II) SERIES HIDROLÓGICAS, (III) MINIMIZACIÓN DE COSTOS OPERATIVOS, (IV) FLUJOS DE CARGA, (V) ANÁLISIS DE

CONFIABILIDAD, (VI) ANÁLISIS DE NIVEL DE CORTOCIRCUITO, (VII) ESTABILIDAD DE VOLTAJE, (VIII) ESTABILIDAD DE PEQUEÑA SEÑAL Y (IX) ESTABILIDAD TRANSITORIA. DE ESTA

MANERA LA UNIDAD, AL CONTAR CON UN SOFTWARE ESPECIALIZADO QUE PERMITA DESARROLLAR LOS ANTERIORES ANÁLISIS, PODRÁ DESARROLLAR LAS TAREAS PROPIAS DEL

PLANEAMIENTO DE EXPANSIÓN. ADICIONALMENTE ES NECESARIO DETERMINAR LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD DE GENERACIÓN CUMPLIENDO CRITERIOS DE MÍNIMO

COSTO PARA DETERMINAR EL COMPORTAMIENTO FUTURO DEL SISTEMA Y DE LAS PLANTAS DE GENERACIÓN, ASÍ COMO LA REALIZACIÓN DE UN ANÁLISIS DEL IMPACTO DE

INCORPORACIÓN O RETIRO DE PLANTAS DE GENERACIÓN, COSTOS MARGINALES, COSTO OPERATIVO DEL SISTEMA E INTERCAMBIOS INTERNACIONALES CON PAÍSES VECINOS.

CON LAS ACTUALIZACIONES DE LAS LICENCIAS LA UPME, SE PODRÁ DISPONER DE LAS VERSIONES ACTUALIZADAS DE LOS SOFTWARE DE HYDROTHERMAL DISPATCH MODEL -

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15 de agosto de 2012Fecha de reporte

SDDP Y NETWORK PLANNING - NEPLAN PARA CADA UNA DE LAS LICENCIAS QUE ACTUALMENTE POSEE LA UPME CON SUS RESPECTIVOS MÓDULOS, LAS CUALES PUEDAN SER

EMPLEADAS EN LOS DIFERENTES ANÁLISIS DE PLANEAMIENTO ENERGÚTICO Y ELÚCTRICO QUE LA UNIDAD REQUIERE REALIZAR . 2. ESTUDIOS, ANÁLISIS Y CONVOCATORIAS

PARA LA EXPANSIÓN DEL STN DADO EL NÚMERO DE CASOS DE ANÁLISIS RESULTANTES DE LA MULTIPLICIDAD Y COMBINACIÓN DE ESCENARIOS Y ALTERNATIVAS DE

PLANEAMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN, LA UPME REQUIERE DEL APOYO DE PROFESIONALES DIESTROS EN ANÁLISIS DE SISTEMAS DE POTENCIA PARA

LA ELABORACIÓN DE LOS ANÁLISIS ELÚCTRICOS DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA 2007. OBJETIVO Y PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD: (I) REALIZAR ACTUALIZACIONES DE

LA RED, (II) PREPARAR ARCHIVOS Y DATOS DE ENTRADA DE LOS MODELOS, (III) INTRODUCIR Y CORREGIR PARÁMETROS, (IV) MODELAR NUEVOS PROYECTOS Y (V) AJUSTAR LOS

CASOS DE ANÁLISIS DE ESTADO ESTABLE Y DINÁMICO, (VI) EJECUTAR ANÁLISIS DE FLUJO DE CARGA, (VII) CORTO CIRCUITO, (VIII) CONFIABILIDAD Y ESTABILIDAD DEL SISTEMA

INTERCONECTADO NACIONAL, PARA LOS DIFERENTES ESCENARIOS Y ALTERNATIVAS DE EXPANSIÓN Y PARA CADA UNO DE LOS DIFERENTES CASOS DE ANÁLISIS EN EL

HORIZONTE DE PLANEAMIENTO DEL PLAN DE EXPANSIÓN. ADICIONALMENTE, LAS RESOLUCIONES DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA 18 1315 (DE 2002) Y 18 0925 (DE 2003),

DELEGARON EN LA UPME LA RESPONSABILIDAD DE DESARROLLAR LAS CONVOCATORIAS PÚBLICAS NECESARIAS PARA SELECCIONAR AL INVERSIONISTA RESPONSABLE DE LA

EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS EN EL PLAN DE EXPANSIÓN DEL STN, CONFORME CON LOS PRINCIPIOS ESTABLECIDOS EN LA RESOLUCIÓN DEL MINISTERIO DE

MINAS Y ENERGÍA 18 0924 DE AGOSTO DE 2003. SIMULTÁNEAMENTE Y COMO PARTE DEL PROCESO DE LA CONVOCATORIA PÚBLICA, LA UPME TAMBIÚN SELECCIONA AL

INTERVENTOR DE LAS OBRAS OBJETO LA CONVOCATORIA. PARA CUMPLIR CON ESTA DELEGACIÓN LA UPME REQUIERE CONTAR CON EL APOYO DE EXPERTOS EN LAS ÁREAS

JURÍDICAS Y DE TRANSMISIÓN, PARA LA ELABORACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE SELECCIÓN. PARA EL AÑO 2008 SE PREVÚ ABRIR CONVOCATORIAS PARA LA INTERCONEXIÓN

COLOMBIA - PANAMÁ Y EL DESARROLLO DE NUEVOS PROYECTOS DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN EN EL ÁREA DE BOGOTÁ, SUR OCCIDENTE Y NORTE DEL PAÍS. 3. DIAGNÓSTICO,

VALORACIÓN TÚCNICA Y ANÁLISIS DE LAS SUBESTACIONES ESTRATÚGICAS DEL STN EN RESPUESTA A LA SOLICITUD DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA, CONSTITUYE UNA DE

LAS RECOMENDACIONES DEL GRUPO DE TRABAJO INTERDISCIPLINARIO PARA EL ANÁLISIS INTEGRAL DEL TEMA DE TRANSPORTE DE ENERGÍA EN VISTA DE QUE SE IDENTIFICÓ

UNA CARENCIA DE INFORMACIÓN SOBRE LA CONDICIÓN CRÍTICA DE LOS ACTIVOS DEL STN POR LOS AGENTES PROPIETARIOS. OBJETIVO Y PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD:

EFECTUAR ANÁLISIS Y TRABAJOS DE CAMPO E INSPECCIONES EN LAS SUBESTACIONES ESTRATÚGICAS DEL STN PARA DETERMINAR: CRITERIOS DE PLANEAMIENTO,

CONDICIONES DE LOS EQUIPOS E INSTALACIONES Y POSIBILIDADES DE AMPLIACIÓN, CON EL FIN DE CONSEGUIR INFORMACIÓN RELEVANTE E IDENTIFICAR PROYECTOS CLAVES

DE EXPANSIÓN Y AMPLIACIÓN QUE MEJOREN LA CONFIABILIDAD Y SEGURIDAD DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL (SIN). 4. ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE COSTOS Y

CRITERIOS DE EXPANSIÓN Y CONFIABILIDAD PARA EL PLANEAMIENTO, ES NECESARIO PERIÓDICAMENTE HACER UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA DE ESTOS ASPECTOS QUE

DETERMINAN LA PLANEACIÓN DEL SISTEMA, CON EL FIN DE ACTUALIZAR, COMPLEMENTAR Y MODERNIZAR DE MANERA INTEGRAL LOS CRITERIOS DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE

EXPANSIÓN, ASEGURANDO ASÍ RESULTADOS ROBUSTOS Y ACORDES CON LOS DEMÁS PLANES Y POLÍTICAS DEL SECTOR. OBJETIVO Y PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD:

DESARROLLAR PARTE DE LAS CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE CONSULTORÍA DE REVISIÓN DE CRITERIOS, MODELOS Y METODOLOGÍA DE PLANEAMIENTO DE LA EXPANSIÓN EN

CUANTO AL ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE FALLA DEL SISTEMA, COSTOS IMPLÍCITOS DE LOS CRITERIOS DE PLANEAMIENTO Y CRITERIOS DE INCORPORACIÓN

DE TECNOLOGÍAS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN, CON EL OBJETIVO DE MEJORAR LA ROBUSTEZ Y COHERENCIA DE LOS ELEMENTOS Y CRITERIOS DE ANÁLISIS DEL SISTEMA

USADOS PARA LA DETERMINACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN DEL SIN. 5. APOYO A ASPECTOS AMBIENTALES DEL SECTOR ENERGÚTICO ES NECESARIO

PARA LA ENTIDAD REVISAR Y DESARROLLAR LOS PUNTOS ACORDADOS ENTRE EL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA Y MINISTERIO DE AMBIENTE EN LO RELACIONADO CON LA

AGENDA CONJUNTA ENTRE AMBOS MINISTERIOS. ESTO IMPLICA LA EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DERIVADOS DE LA INSTALACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS EN

EXPANSIÓN DE GENERACIÓN, ASÍ COMO DE LAS MEDIDAS ACORDADAS POR EL PAÍS EN LO REFERENTE A CAMBIO CLIMÁTICO, EN LO RELACIONADO CON EL PEN 2006-2025. 6.

OPORTUNIDADES DEL CARBÓN PARA EL ABASTECIMIENTO ENERGÚTICO A TRAVÚS DE LA GENERACIÓN ELÚCTRICA Y GASIFICACIÓN, TENIENDO EN CUENTA QUE EL NUEVO

ESQUEMA DE CARGO POR CONFIABILIDAD INCENTIVA LA INSTALACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD, LA UPME TIENE LABORES DE PROMOCIÓN

DE PROYECTOS DE GENERACIÓN, YA QUE COLOMBIA AL SER UN PAÍS CON RESERVAS CONSIDERABLES DE CARBÓN Y DONDE LA DISPONIBILIDAD PARA GENERACIÓN EN EL

CORTO PLAZO ES AMPLIA, SE HACE NECESARIO PARA EL PLAN DE EXPANSIÓN EN GENERACIÓN ESTABLECER LA DISPONIBILIDAD REAL ACTUAL DEL CARBÓN PARA LA

UTILIZACIÓN EN PLANTAS TERMOELÚCTRICAS A BASE DE ESTE COMBUSTIBLE. EN CONSECUENCIA, SE REQUIERE DETERMINAR LOS SITIOS DE MAYOR FACTIBILIDAD PARA LA

INSTALACIÓN DE ESTE TIPO DE CENTRALES . 7. ESTUDIOS PARA COORDINACIÓN STN-STR MIENTRAS QUE LA PLANEACIÓN DE LA EXPANSIÓN DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN

NACIONAL (STN) HA SIDO ASIGNADA A LA UPME, LA RESPONSABILIDAD POR LA EXPANSIÓN DE LOS SISTEMAS DE TRANSMISIÓN REGIONAL (STR) CORRESPONDE A LOS

OPERADORES DE RED. SIN EMBARGO, ESTAS ÚLTIMAS SON MUTUAMENTE COMPLEMENTARIAS. DIFERENTES INSTITUCIONES Y AGENTES DEL SECTOR HAN VISTO LA NECESIDAD

DE COMPATIBILIZAR METODOLOGÍAS Y CRITERIOS PARA GARANTIZAR LA COHERENCIA Y LA EJECUCIÓN OPORTUNA DE LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN REQUERIDOS EN LOS

PUNTOS DE CONEXIÓN AL STN, PARA LO CUAL SE HACE NECESARIO DESARROLLAR LAS METODOLOGÍAS Y MECANISMOS QUE ASÍ LO GARANTICEN Y QUE RESPONDAN AL

LINEAMIENTO DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006-2010 PARA LA UNIVERSALIZACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÚCTRICA. LA UPME EN EL DESARROLLO DE ESTE

PROYECTO REQUERIRÁ CONTAR CON EL APOYO INTEGRAL DE PROFESIONALES Y TÉCNICOS DE DIVERSAS RAMAS DEL CONOCIMIENTO QUE COADYUVEN AL DESARROLLO

EFICAZ DE LAS METAS ASOCIADAS EN CADA VIGENCIA A ESTE PROYECTO.

PARA LA VIGENCIA 2009, SE ADELANTARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: 1. ESTUDIOS DE APOYO PARA LA REVISIÓN DE METODOLOGÍAS, MODELOS Y CRITERIOS DE LA

EXPANSIÓN DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN NACIONAL Y ANÁLISIS ELÚCTRICOS DEL PLAN DE EXPANSIÓN: EL PRESENTE ITEM LE APUNTARA A TRES OBJETIVOS

FUNDAMENTALES, EL PRIMERO DE ELLOS HACIA LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA PLANEACIÓN INTEGRADA DE LA EXPANSIÓN DEL STN Y LA RED DE TRANSPORTE DE GAS,

BUSCANDO OPTIMIZAR LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA. EL SEGUNDO APUNTA A LA NECESIDAD DE IDENTIFICAR Y EVALUAR CRITERIOS PATA LA EXPANSIÓN DEL STN, QUE

ACTUALMENTE NO SE ESTAN CONSIDERANDO Y QUE FRENTE A SITUACIONES PARTICULARES ES NECESARIO HACERLO (POR EJEMPLO: VULNERABILIDAD FRENTE A ATENTADOS,

ENTRE OTROS). EL TERCER OBJETIVO APAUNTA A REALAIZAR ANÁLISIS ELÚCTRICOS PARTICULARES Y DETALLADOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN. 2. APOYO

A CONVOCATORIAS Y PROYECTOS DE INTERCONEXION: LAS RESOLUCIONES DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA 18 1315 (DE 2002) Y 18 0925 (DE 2003), DELEGARON EN LA

UPME LA RESPONSABILIDAD DE DESARROLLAR LAS CONVOCATORIAS PÚBLICAS NECESARIAS PARA SELECCIONAR AL INVERSIONISTA RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DE LOS

PROYECTOS DEFINIDOS EN EL PLAN DE EXPANSIÓN DEL STN, CONFORME CON LOS PRINCIPIOS ESTABLECIDOS EN LA RESOLUCIÓN DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA 18 0924

DE AGOSTO DE 2003. SIMULTÁNEAMENTE Y COMO PARTE DEL PROCESO DE LA CONVOCATORIA PÚBLICA, LA UPME TAMBIÚN SELECCIONA AL INTERVENTOR DE LAS OBRAS

OBJETO LA CONVOCATORIA. PARA CUMPLIR CON ESTA DELEGACIÓN LA UPME REQUIERE CONTAR CON EL APOYO DE EXPERTOS EN LAS ÁREAS JURÍDICAS Y DE TRANSMISIÓN,

PARA LA ELABORACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE SELECCIÓN. PARA EL AÑO 2009 SE REALIZARÁN LAS CONVOCATORIAS RESULTANTES DE LA EXPANSIÓN NATURAL DEL STN, LO

ANTERIOR COMO RESULTADO DEL AUMENTO DE LA DEMANDA Y LA DISMINUCIÓN DE RESTRICCIONES, ASÍ MISMO AQUELLOS PROYECTOS ASOCIADOS A LA CONEXIÓN DE

PLANTAS DE GENERACIÓN RESULTANTES DE LA SUBASTA DEL CARGO POR CONFIABILIDAD. 3. APOYO EN EL DESARROLLO Y APLICACIÓN DE CRITERIOS AMBIENTALES EN LA

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15 de agosto de 2012Fecha de reporte

PLANEACIÓN: ACTUALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE GENERAN COSTO EN LA GESTIÓN AMBIENTAL DEL SECTOR 4. ACTUALIZACIÓN LICENCIAS (NEPLAN, MPODE ): ESTA

ACTUALIZACIÓN SE REALIZA DEBIDO A QUE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN - TRANSMISIÓN REQUIERE DE LA REALIZACIÓN DE

ESTUDIOS ENERGÚTICOS Y DE SISTEMAS DE POTENCIA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL, LOS CUALES INCLUYEN: (I) ANÁLISIS DE DESPACHOS ÓPTIMOS, (II) SERIES

HIDROLÓGICAS, (III) MINIMIZACIÓN DE COSTOS OPERATIVOS, (IV) FLUJOS DE CARGA, (V) ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD, (VI) ANÁLISIS DE NIVEL DE CORTOCIRCUITO, (VII)

ESTABILIDAD DE VOLTAJE, (VIII) ESTABILIDAD DE PEQUEÑA SEÑAL Y (IX) ESTABILIDAD TRANSITORIA. DE ESTA MANERA LA UNIDAD, AL CONTAR CON UN SOFTWARE

ESPECIALIZADO Y ACTUALIZADO QUE PERMITA DESARROLLAR LOS ANTERIORES ANÁLISIS, PODRÁ DESARROLLAR LAS TAREAS PROPIAS DEL PLANEAMIENTO DE EXPANSIÓN.

ADICIONALMENTE ES NECESARIO DETERMINAR LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD DE GENERACIÓN CUMPLIENDO CRITERIOS DE MÍNIMO COSTO PARA DETERMINAR EL

COMPORTAMIENTO FUTURO DEL SISTEMA Y DE LAS PLANTAS DE GENERACIÓN, ASÍ COMO LA REALIZACIÓN DE UN ANÁLISIS DEL IMPACTO DE INCORPORACIÓN O RETIRO DE

PLANTAS DE GENERACIÓN, COSTOS MARGINALES, COSTO OPERATIVO DEL SISTEMA E INTERCAMBIOS INTERNACIONALES CON PAÍSES VECINOS. CON LAS ACTUALIZACIONES DE

LAS LICENCIAS LA UPME, SE PODRÁ DISPONER DE LAS VERSIONES ACTUALIZADAS DE LOS SOFTWARE DE HYDROTHERMAL DISPATCH MODEL - SDDP Y NETWORK PLANNING -

NEPLAN PARA CADA UNA DE LAS LICENCIAS QUE ACTUALMENTE POSEE LA UPME CON SUS RESPECTIVOS MÓDULOS, LAS CUALES PUEDAN SER EMPLEADAS EN LOS DIFERENTES

ANÁLISIS DE PLANEAMIENTO ENERGÚTICO Y ELÚCTRICO QUE LA UNIDAD REQUIERE REALIZAR .

PARA LA VIGENCIA 2011, SE ADELANTARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADESASESORIA, ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR

ELECTRICO NACIONAL 520 - 500-18Valor Apropiado

1,740,000,000

Licencias MPODE y NETPLAN 150.000.000

Licencia OPTGEN200.000.000

Apoyo Plan de Expansión Corridas150.000.000

Metodología de reconfiguración de Subestaciones Estratégicas del STN150.000.000

Revisión código de Redes e implicaciones del estudio de Corredores Urbanos 200.000.000

Apoyos Convocatoiras200.000.000

Apoyo transmmisión100.000.000

Apoyo en el modelamiento de nuevos criterios de expansión y elaboración de conceptos para MAVDT100.000.000

Identificación de potenciales hidroeléctricos para optimización del uso de las cuencas hidrográficas 80.000.000

Asesoria en la promoción de los proyectos de generación de propiedad de la UPME60.000.000

Actualización del estudio "Empleo de nuevas tecnologías en la solución de problemas concretos en el STN"350.000.000

SUBTOTAL1.740.000.000

EN LA VIGENCIA 2012, SE DESARROLLARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:

OBJETIVO ESTRATEGICO

SOLICITUD PRESUPUESTAL ($)

Requerimientos tecnológicos y de apoyo

650.000.000

Apoyos en la estructuración de los procesos de Convocatorias

600.000.000

Análisis de la red de transmisión nacional e internacional

650.000.000

Estudios de nuevas tecnologías para generación

800.000.000

TOTAL SOLICITUD

2.700.000.000

Clasificación Presupuestal

Programa

Número:

Nombre: 0520 - ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION

INSTITUCIONAL PARA APOYO A LA ADMINISTRACION DEL

ESTADO

520

Subprograma

Nombre:

Número: 500

0500 - INTERSUBSECTORIAL ENERGIA

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15 de agosto de 2012Fecha de reporte

Población Beneficiada por Año

Beneficiarios anuales del proyecto

Año CantidadTipo

44,000,000 2009 Personas

44,000,000 2010 Personas

44,000,000 2011 Personas

45,659,709 2012 Personas

Ubicación de los beneficiarios ( 2011 )

Departamento BeneficiariosTipo

NACIONALPersonas 44,000,000

Total Personas 44,000,000

Localización

MunicipioDepartamentoRegión

NACIONAL NACIONAL

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15 de agosto de 2012Fecha de reporte

ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL

BPIN

Estado:

Código BPIN: 1183027110000

Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00

Versión: Solicitud:1 13568

Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:

Lider Sectorial:

Año del Reporte: 2011

MINAS Y ENERGIA

210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME

Año de Inicio: 2003

Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado

Gerente Proyecto:

INFORMACION DEL TRAMITE

Solicitud de Formulación:

Tipo de Solicitud: Turno de trámite:

13568

Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite

Fecha creación del Turno:

2. CRONOGRAMA POR ETAPAS

Identificación de etiquetas para los gráficos

IdentificadorActividadIdentificadorComponenteIdentificadorEtapa:

INVERSIÓN E1

CAPACITACIÓN Y

ASISTENTA TÉCNICA

E1C1

APOYO PLAN DE EXPANSIÓN CORRIDAS E1C1A1R Actividad

de Ruta

Crítica

APOYOS EN LA ESTRUCTURACIÓN DE LOS PROCESOS DE

CONVOCATORIAS

E1C1A2R Actividad

de Ruta

Crítica

ESTUDIOS E1C2

PROYECTOS INVERSION 2005 E1C2A1R Actividad

de Ruta

Crítica

2006APOYO CONVOCATORIAS PUBLICAS (2006) E1C2A2R Actividad

de Ruta

Crítica

2006ASESORIA FORMULACION PEN (2006) E1C2A3R Actividad

de Ruta

Crítica

2006CRITERIOS DE PLANEAMIENTO Y ASPECTOS

REGULATORIOS EN TRANSMISION (2006)

E1C2A4R Actividad

de Ruta

Crítica

2006ESTUDIO ESTABILIDAD INTERCONEXIONES

INTERNACIONALES (2006)

E1C2A5R Actividad

de Ruta

Crítica

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15 de agosto de 2012Fecha de reporte

(2007)METODOLOGIAS PARA EL PLANEAMIENTO DEL SECTOR

ELECTRICO COLOMBIANO Y ESTRATEG DE PROMOCION DE

PYTOS DE GEN (2007)

E1C2A6R Actividad

de Ruta

Crítica

(2007)APOYO SEGUIMIENTO AMBIENTAL SECT ELEC (2007) E1C2A7R Actividad

de Ruta

Crítica

(2007)PROM PROYEC GENERACION Y APOYO SEGUIMIENTO

AMBIENTAL SECTOR ELECTRICO (2007)

E1C2A8R Actividad

de Ruta

Crítica

(2007)SOLUCION DE PROBLEMAS EN LA RED DE TRANSMISION

(2007)

E1C2A9R Actividad

de Ruta

Crítica

CONVOCATORIAS (2007) E1C2A10R Actividad

de Ruta

Crítica

(2007)APOYO ESTUDIO ESTABILIDAD PARA PLAN DE EXPANSION

(2007)

E1C2A11R Actividad

de Ruta

Crítica

(2007)ASESORIA TECN Y ECO PARA LA DEFIN DE NUEVAS

INTERCON INTERN (2007)

E1C2A12R Actividad

de Ruta

Crítica

(2008)DIAGNOSTICO, VALORACION TECNICA Y ANALISIS DE LAS

SUESTACIONES ESTRATEGICAS DEL STN

E1C2A13

(2008) ANALISIS Y DETERMINACION DE COSTOS Y CRITERIOS DE

EXPANSION Y CONFIABILIDAD PARA EL PLANEAMIENTO

E1C2A14

(208)ESTUDIOS ANÁLISI Y CONVOCATORIAS PARA LA

EXPANSIÓN DEL STN

E1C2A15

(2008)APOYO ASPECTOS AMBIENTALES DEL SECTOR

ENERGETICO

E1C2A16

(2008)OPORTUNIDADES DEL CARBON PARA EL ABASTECIMIENTO

ENERGÉTICO A TRAVÉS DE LA GENERACIÓN ELÉCTRICA Y

GASIFICACIÓN

E1C2A17

(2008)ESTUDIOS PARA COORDINACIÓN STN-STR E1C2A18R Actividad

de Ruta

Crítica

(2008)ACTUALIZACIÓN LICENCIAS NEPLAN-MPODE E1C2A19

(2009)APOYO A CONVOCATORIAS Y PROYECTOS DE

INTERCONEXION

E1C2A20R Actividad

de Ruta

Crítica

(2009)ESTUDIOS DE APOYO PARA LA REVISIÓN DE

METODOLOGIAS, MODELOS Y CRITERIOS DE LA EXPANSIÓN DEL

STN Y ANALISIS ELECTRICOS DEL PLAN DE EXPANSION

E1C2A21R Actividad

de Ruta

Crítica

(2009)APOYO EN EL DESARROLLO Y APLICACIÓN DE CRITERIOS

AMBIENTALES EN LA PLANEACIÓN

E1C2A22R Actividad

de Ruta

Crítica

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15 de agosto de 2012Fecha de reporte

ESTUDIOS PARA EL APOYO TÉCNICO ESPECIALIZADO EN EL

DESARROLLO DEL PLAN DE EXPANSIÓN GENERACIÓN

TRANSMISIÓN. DIAGNÓSTICO DE SUBESTACIONES FASE II,

INTERCONEXIONES INTERNACIONALES. ANÁLISIS ELÉCTRICOS

DEL PLAN DE EXPANSIÓN

E1C2A23R Actividad

de Ruta

Crítica

TRANSMISIÓN/CONVOCATORIAS: APOYO A CONVOCATORIAS E1C2A24R Actividad

de Ruta

Crítica

APOYO TRANSMMISIÓN E1C2A25R Actividad

de Ruta

Crítica

APOYO CONVOCATORIAS E1C2A26R Actividad

de Ruta

Crítica

APOYO EN EL MODELAMIENTO DE NUEVOS CRITERIOS DE

EXPANSIÓN Y ELABORACIÓN DE CONCEPTOS PARA MAVDT

E1C2A27R Actividad

de Ruta

Crítica

ASESORIA EN LA PROMOCIÓN DE LOS PROYECTOS DE

GENERACIÓN DE PROPIEDAD DE LA UPME

E1C2A28R Actividad

de Ruta

Crítica

METODOLOGÍA RECONFIGURACIÓN DE SUBESTACIONES

ESTRATÉGICAS

E1C2A29R Actividad

de Ruta

Crítica

IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALES HIDROELÉCTRICOS PARA

OPTIMIZACIÓN DEL USO DE LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS

E1C2A30R Actividad

de Ruta

Crítica

ACTUALIZACIÓN DEL ESTUDIO "EMPLEO DE NUEVAS

TECNOLOGÍAS EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS CONCRETOS

EN EL STN"

E1C2A31R Actividad

de Ruta

Crítica

REVISIÓN CÓDIGO DE REDES E IMPLICACIONES DEL ESTUDIO

DE CORREDORES URBANOS

E1C2A32R Actividad

de Ruta

Crítica

ANÁLISIS DE LA RED DE TRANSMISIÓN NACIONAL E

INTERNACIONAL

E1C2A33R Actividad

de Ruta

Crítica

ESTUDIOS DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA GENERACIÓN E1C2A34R Actividad

de Ruta

Crítica

MANTENIMIENTO E1C3

2006ACTUALIZACION LICENCIAS (NEPLAN Y MPODE) (2006) E1C3A1R Actividad

de Ruta

Crítica

LICENCIA OPTGEN E1C3A2R Actividad

de Ruta

Crítica

LICENCIAS MPODE Y NEPLAN E1C3A3R Actividad

de Ruta

Crítica

Página 7 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

REQUERIMIENTOS TECNOLÓGICOS Y DE APOYO E1C3A4R Actividad

de Ruta

Crítica

OTROS E1C4

GASTOS GENERALES (2006) E1C4A1

GASTOS GENERALES (2007) E1C4A2

ACTUAL LICENS MPODE Y NEPLAN (2007) E1C4A3

LICENCIAS(MPOODE Y MESSAGE) E1C4A4

(2009)ACTUALIZACION LICENCIAS (NEPLAN, MPODE) E1C4A5

Cronograma proyecto

17 enero ,2005

17 enero ,2006

17 enero ,2007

17 enero ,2008

17 enero ,2009

17 enero ,2010

17 enero ,2011

17 enero ,2012

E1C2A11R

E1C2A7R

E1C2A12R

E1C2A6R

E1C2A8R

E1C2A9R

E1C2A14

E1C2A19

E1C2A16

E1C2A13

E1C2A18R

E1C2A17

E1C2A20R

E1C2A22R

E1C2A21R

E1C2A15

E1C2A2R

E1C2A3R

E1C2A4R

E1C2A5R

E1C2A31R

E1C2A33R

E1C2A26R

E1C2A27R

E1C2A25R

E1C2A28R

E1C2A10R

E1C2A34R

E1C2A23R

E1C2A30R

E1C2A29R

E1C2A1R

E1C2A32R

E1C2A24R

E1C3A1R

E1C3A2R

E1C3A3R

E1C3A4R

E1C4A5

E1C4A3

E1C4A1

E1C4A2

E1C4A4

E1C1A1R

E1C1A2R

PorINVERSIÓN

Página 8 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

Cronograma proyecto año (2011)

Página 9 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

feb-11

mar-11

abr-11

may-11

jun-11

jul-11

ago-11

sep-11

oct-11

nov-11

dic-11

E1C2A31R

E1C2A26R

E1C2A27R

E1C2A25R

E1C2A28R

E1C2A30R

E1C2A29R

E1C2A32R

E1C3A2R

E1C3A3R

E1C1A1R

PorINVERSIÓN

Página 10 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL

BPIN

Estado:

Código BPIN: 1183027110000

Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00

Versión: Solicitud:1 13568

Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:

Lider Sectorial:

Año del Reporte: 2011

MINAS Y ENERGIA

210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME

Año de Inicio: 2003

Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado

Gerente Proyecto:

INFORMACION DEL TRAMITE

Solicitud de Formulación:

Tipo de Solicitud: Turno de trámite:

13568

Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite

Fecha creación del Turno:

3. INDICADORES

Indicadores de Producto

2008 2010 2011 2012

9900P011 -

Documentos

Sectoriales

Elaborados

Número Avance 0.0 0.0 0.0 0.0

Meta Inicial 2.0 2.0 2.0 2.0

Meta

Vigente

2.0 2.0 2.0 2.0

IndicadorUnidad de

Medida

Indicadores de Gestión ( 2011 ) Ponderación Gestión vs. Producto ( 2011 )

Ponderación

Indicadores de Producto 50 %

Página 11 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

Unidad de

medida

Meta

Inicial

Indicador AvanceMeta

Vigente

0500G032 -Cumplimiento

De Las Tareas Establecidas

En El Plan Operativo Anual

Porcentaje 0.0 0.0 0.0

9900G026 -Convocatorias

Abiertas

Número 0.0 0.0 0.0

9900G027 -Convocatorias

Adjudicadas

Número 0.0 0.0 0.0

Indicadores de Gestión 50 %

Total 100 %

Página 12 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL

BPIN

Estado:

Código BPIN: 1183027110000

Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00

Versión: Solicitud:1 13568

Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:

Lider Sectorial:

Año del Reporte: 2011

MINAS Y ENERGIA

210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME

Año de Inicio: 2003

Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado

Gerente Proyecto:

INFORMACION DEL TRAMITE

Solicitud de Formulación:

Tipo de Solicitud: Turno de trámite:

13568

Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite

Fecha creación del Turno:

4. ESQUEMA FINANCIERO

Costo Total del Proyecto (Pesos Corrientes)

año Otros RecursosRecursos Solicitados PGN Total

2007 0 0 0

2008 0 1,535,756,657 1,535,756,657

2009 0 1,100,000,000 1,100,000,000

2010 0 1,200,000,000 1,200,000,000

2011 0 1,810,000,000 1,810,000,000

2012 0 2,700,000,000 2,700,000,000

2013 0 1,810,000,000 1,810,000,000

2014 0 1,810,000,000 1,810,000,000

Costo Total del Proyecto ( Precios Constantes 2011 ) 12,008,602,526

Resumen Financiero PGN (Precios Corrientes )

Año Valor SolicitadoApropiación

Inicial

Apropiación

VigenteCompromisos Obligaciones Pagos

2007 0 0 0 0 0 0

2008 1,535,756,657 1,535,756,657 0 0 0 0

2009 1,100,000,000 1,100,000,000 0 0 0 0

2010 1,200,000,000 1,000,000,000 0 0 0 0

2011 1,810,000,000 1,740,000,000 0 0 0 0

2012 2,700,000,000 2,000,000,000 0 0 0 0

Página 13 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

2013 1,810,000,000 3,260,000,000 0 0 0 0

2014 1,810,000,000 0 0 0 0 0

Total (Precios

Constantes

2011 )

12,008,602,526 0 0 0 0 0

Valor Solicitado NaciónEntidad

Recursos por Entidad Financiadora ( 2011)

Valor Solicitado Propios Valor Vigente Nación Valor Vigente Propios

210900 - UNIDAD DE PLANEACION MINERO

ENERGETICA - UPME

1.810.000.000 0 0 0

Total 1.810.000.000 0 0 0

Recursos Por Fuente de Financiación (2011 )

Valor SolicitadoFuente Valor Vigente

Recursos Nación 0 0

Recursos Propios 0 0

Total 0 0

Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2011 )

Recursos Solicitados Asignación Inicial Asignación vigente

Etapa: Inversión

Capacitación y Asistenta Técnica 100,000,000 150,000,000 150,000,000

Apoyo Plan de Expansión Corridas 100,000,000 150,000,000 150,000,000

Estudios 1,160,000,000 1,240,000,000 1,240,000,000

Actualización del estudio "Empleo de nuevas tecnologías en la

solución de problemas concretos en el STN"

500,000,000 350,000,000 350,000,000

APOYO CONVOCATORIAS 300,000,000 200,000,000 200,000,000

Apoyo en el modelamiento de nuevos criterios de expansión y

elaboración de conceptos para MAVDT

0 100,000,000 100,000,000

Apoyo transmmisión 150,000,000 100,000,000 100,000,000

Página 14 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

Asesoria en la promoción de los proyectos de generación de

propiedad de la UPME

0 60,000,000 60,000,000

Identificación de potenciales hidroeléctricos para optimización del

uso de las cuencas hidrográficas

0 80,000,000 80,000,000

METODOLOGÍA RECONFIGURACIÓN DE SUBESTACIONES

ESTRATÉGICAS

150,000,000 150,000,000 150,000,000

Revisión código de Redes e implicaciones del estudio de

Corredores Urbanos

60,000,000 200,000,000 200,000,000

Mantenimiento 150,000,000 350,000,000 350,000,000

Licencia OPTGEN 0 200,000,000 200,000,000

LICENCIAS MPODE Y NEPLAN 150,000,000 150,000,000 150,000,000

Total Inversión 1,410,000,000 1,740,000,000 1.740.000.000

Página 15 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL

BPIN

Estado:

Código BPIN: 1183027110000

Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00

Versión: Solicitud:1 13568

Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:

Lider Sectorial:

Año del Reporte: 2011

MINAS Y ENERGIA

210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME

Año de Inicio: 2003

Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado

Gerente Proyecto:

INFORMACION DEL TRAMITE

Solicitud de Formulación:

Tipo de Solicitud: Turno de trámite:

13568

Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite

Fecha creación del Turno:

5. SUBACTIVIDADES DE VIGENCIA FUTURA

Página 16 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL

BPIN

Estado:

Código BPIN: 1183027110000

Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00

Versión: Solicitud:1 13568

Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:

Lider Sectorial:

Año del Reporte: 2011

MINAS Y ENERGIA

210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME

Año de Inicio: 2003

Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado

Gerente Proyecto:

INFORMACION DEL TRAMITE

Solicitud de Formulación:

Tipo de Solicitud: Turno de trámite:

13568

Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite

Fecha creación del Turno:

6. CAPITULOS MODIFICADOS DE LA FICHA

Capitulo ModificadoDatos Básicos SI

Localización SI

Relación con la Planificación NO

Datos del Turno Asociado NO

Cambiar Programa y Subprograma NO

Cuantificación y localización SI

Criterios de Focalización NO

Actividades y cronograma SI

Indicadores de Producto SI

Indicadores de Gestión SI

Ponderación de Indicadores SI

Regionalización de Indicadores de Producto NO

Fuentes de financiación SI

Costo de las actividades SI

Regionalización de Recursos SI

Focalización de Recursos SI

Entidades Aportantes NO

Autorización de Vigencias Futuras NO

Documentos de Soporte NO

Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO

7. RESPONSABLES DE PROYECTO

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15 de agosto de 2012Fecha de reporte

Control de Formulación

Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación

Competencia ¿La entidad formuladora es la

competente para adelantar este

proyecto de inversión?

Si

Pertinencia ¿El objetivo del proyecto y el (los)

producto(s) esperado(s) están

inmersos en el Plan de Acción de la

entidad?

Si

Confiabilidad Técnica ¿El proyecto cuenta con el sustento

técnico requerido y los soportes

correspondientes?

Las actividades, recursos y metas definidos

para el proyecto tienen respaldo en estudios y

análisis técnicos realizados previamente a los

cuales el DNP o un organismo de control

pueden acceder en caso de ser necesario.

Si

Consistencia Financiera ¿La estructura de flujo de recursos del

proyecto a lo largo de su horizonte de

evaluación es consistente con la

expectativa de asignación bajo los

estándares del Marco de Gasto de

Mediano Plazo (MGMP) y el Marco

Fiscal de Mediano Plazo (MFMP)?

Los recursos solicitados por el proyecto se

enmarcan dentro del presupuesto que se espera

se le asigne a la entidad en coherencia con el

MGMP y el MFMP.

Si

Consistencia Financiera ¿La entidad ha programado la

financiación de las tres etapas del

proyecto (pre inversión, inversión y

operación)?

La entidad ha considerado los recursos y

fuentes de financiación de todas las etapas del

proyecto, incluyendo su sostenibilidad una vez

termine la etapa de inversión (i.e. si se tratara

de la construcción de nueva infraestructura

administrativa, se deben haber previsto los

recursos para su mantenimiento).

Si

OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de Formulación

Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION

HERNAN VARGAS OCHOA

HVARGAS@SIC.GOV.CO

5880273

JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN

28/03/2011 15:20:03

EL PROYECTO SE AJUSTA EN LO PERTINENTE PARA 2011 Y SE FORMULA 2012

ROL: Control de Formulación Técnico

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15 de agosto de 2012Fecha de reporte

Control de viabilidad

Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación

Pertinencia Sectorial ¿El objetivo y el (los) producto(s)

esperado(s) del proyecto están

inmersos en las políticas y planes

sectoriales?

Si

Integralidad Técnica En caso de requerir permisos

especiales para la ejecución del

proyecto (i.e. licencia ambiental,

legalización de predios, etc.), ¿se

cuenta con los estudios definidos por

la autoridad competente o con los

permisos aprobados?

Si bien es posible que al momento de inscribir el

proyecto no se cuente con los permisos

aprobados, el proyecto no se podrá considerar

viable si no cuenta con los estudios que

permitan suponer que los permisos serán

aprobados.

N.A

Integralidad Técnica ¿La información registrada evidencia

una relación lógica entre el objetivo,

las metas, las actividades y los

recursos del proyecto?

La cadena de valor del proyecto queda

claramente establecida en la información

registrada, es decir: se entiende como a través

del proceso de transformación definido

(actividades) se logra cumplir con las metas y

dichas metas representan el cumplimiento del

objetivo establecido.

Si

Integralidad Técnica ¿La información del proyecto se

respalda con estudios técnicos

avalados por el sector?

La información del proyecto refleja cumplimiento

de los estándares técnicos de calidad

pertinentes para las operaciones del sector al

que pertenece.

Si

Integralidad Económica ¿Los recursos solicitados para el

proyecto son consecuentes con las

posibilidades definidas en el Marco de

Gasto de Mediano Plazo (MGMP)

para el sector?

Los recursos solicitados por el proyecto se

enmarcan dentro del presupuesto con el que se

espera que cuente el sector en coherencia con

el MGMP y el MFMP.

Si

Integralidad Económica ¿El sector tiene claros los recursos

requeridos por el proyecto en todo su

horizonte de evaluación y considera

que su operación puede ser sostenible

en el tiempo?

Si

Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté

asociado a una política transversal, ¿

se puede visualizar su focalización a

nivel de actividades, recursos y

metas?

Las políticas transversales que actualmente se

incluyen y a las que se les hace seguimiento

son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);

Red Juntos; y Tecnologías de la información y

las telecomunicaciones (TIC).

N.A

Página 19 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de viabilidad

Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION

GLORIA LILIANA CORREDOR BERNAL

GLCORREDOR@MINMINAS.GOV.CO

2200300

COORDINADORA GRUPO DE PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA INTER

12/04/2011 14:28:59

Cumple con los requisitos sectoriales

ROL: Control de Viabilidad Técnico

Control Posterior técnico

Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación

Relación de Planificación ¿El proyecto define claramente su

vinculación con ejercicios de

planeación como: el Plan Nacional de

Desarrollo (PND), los documentos

CONPES del sector y el Marco de

Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?

El objetivo y los productos esperados del

proyecto se articulan y contribuyen a dar

cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o

metas definidas en ejercicios de planificación

nacional tales como el PND, los documentos

CONPES y el MGMP.

Si

Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores

de producto suficientes para realizar

seguimiento a los logros del mismo en

todo su horizonte de evaluación?

Si

Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores

de gestión suficientes para hacer

seguimiento a las actividades

realizadas por el proyecto en el año a

programar?

Si

Seguimiento a la Inversión ¿Las metas planteadas por el

proyecto cuentan con el respaldo

técnico que sustente su coherencia

con los recursos asociados?

Se considera que las metas del proyecto son

coherentes con los recursos asociados ya sea

porque la entidad ha presentado el sustento

téncico que lo respalda o porque el

conocimiento que se tiene del sector ratifica que

los recursos solicitados son los apropiados para

cumplir con las metas.

Si

Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto sea

regionalizable ¿se puede visualizar la

distribución regional de los recursos y

metas?

Si el proyecto tiene la característica de

"regionalizable" cuenta con la distribución

regional de la población, los recursos y las

metas de los indicadores de producto.

N.A

Página 20 de 21

15 de agosto de 2012Fecha de reporte

Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto esté

asociado a una política transversal, ¿

se puede visualizar su focalización a

nivel de actividades, recursos y

metas?

Las políticas transversales que actualmente se

incluyen y a las que se les hace seguimiento

son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);

Red Juntos; y Tecnologías de la información y

las telecomunicaciones (TIC).

Si

Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con un

cronograma de actividades

claramente definido para todo su

horizonte de evaluación?

El cronograma del proyecto permite ver las

actividades que se prevé realizar durante todo

su horizonte de ejecución y no sólo para la

vigencia para la que se están solicitando

recursos.

Si

Integralidad ¿El proyecto permite visualizar una

relación lógica entre el objetivo, las

metas y las actividades del proyecto?

La cadena de valor del proyecto se evidencia en

la información registrada, es decir: se entiende

como a través del proceso de transformación

definido (actividades) se logra cumplir con las

metas y dichas metas representan el

cumplimiento del objetivo establecido.

Si Se requiere revisar el monto tan significativo,

e incremento respecto de lo solicitado en el

2011, en actividades de "funcionamiento"

como Apoyo en la estructuracion de los

procesos de convocatorias. Se requiere un

mayor detalle en la descripción de las

actividades.

OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control Posterior técnico

Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION

JUAN SEBASTIAN RODRIGUEZ REYES

JSRODRIGUEZ@DNP.GOV.CO

3815000

PROFESIONAL

30/05/2011 12:10:00

El proyecto cumple con los requisitos. Sin embargo, se sugiere revisar las actividades como la denominada Apoyo en la estructuracion de los procesos de convocatorias, ya que

serian de funcionamiento y no inversión.

ROL: Control Posterior de Viabilidad Técnico

Página 21 de 21