1 de 25

Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas

Fecha de publicación: 16/07/2019

Fecha de evaluación: 28/09/2018

Años de estudio: 2016 y 2017 *

Centro de Desarrollo Alternativo Indígena, A.C.

* Salvo que se estipule otro periodo en el reporte

I.- DATOS GENERALES

Nombre legal: Centro de Desarrollo Alternativo Indígena, A.C.

Siglas o acrónimo: Cedain

Fecha de constitución: 21/11/2001

Misión: Cedain es una institución que contribuye al acceso y producción de alimentos, así como ala conservación y uso sustentable de los recursos naturales para el buen vivir de lascomunidades de la sierra Tarahumara de acuerdo a su cultura.

Tipo de actividades y ámbito:

- Fomento de acciones para mejorar la economía popular- Apoyo para el desarrollo de los pueblos y comunidades indígenas- Apoyo a la alimnetación popular (programa de sobrerania alimentaria)- Apoyo en el aprovechamiento de los recursos naturales/protección ambiente

Presidente: Juan de Dios Loya Chavira

Notas legales: Asociación civil constituida mediante escritura pública número 10,922, otorgada en laciudad de Chihuahua, Chihuahua, el día 21 de noviembre de 2001, ante el notario públicoel Lic. Sergio Granados Pineda de la notaría número 3 del Distrito Judicial Morelos.

- Registro Federal de Contribuyentes (RFC): CDA0112067KA- Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): CDA01120608016- Donataria Autorizada: Sí. Fecha de publicación en el Diario Oficial de la Federación, eldía 3 de mayo de 2019

Domicilio: Calle 21, número 713, colonia Santo Niño, código postal 31200, Chihuahua, Chihuahua,México.

Teléfono: (614) 426 7564 y (635) 456 0776

Correo electrónico: cedain@prodigy.net.mx

Página de internet: www.cedain.org

2 de 25

DATOS DE INTERÉS

Formas de colaborar: - Donativos- Voluntariado- Comercio justo- Talento/conocimiento- Mercadotecnia con causa- Prestación de servicios gratuitos- Compra de artesanía o trueque por alimentos- Cesión de activos (espacio físico, publicitario, entre otros)- Acciones de sensibilización a sus empleados (en el caso de empresas)- Integración laboral de personas con discapacidad o en riesgo de exclusión social- Donación de activos en especie (mobiliario y enseres, equipos informáticos, de oficina, deproductos, materiales y servicios)

ESTADÍSTICAS CLAVE

Concepto Año 2017

Ingreso total $6,224,779

Gasto total $6,637,657

Ingresos privados / Ingresos totales

97%

Número total de beneficiarios 5,423

Número de empleados 21

Número de voluntarios 3

Voluntarios / total personas 3/24

3 de 25

VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

ORIGENCentro de Desarrollo Alternativo Indígena, A.C. (Cedain), surgió en las mesas de trabajo del Programa Interinstitucionalde Atención al Indígena (PIAI), debido a la marginación en la que vivían las comunidades serranas, principalmente losindígenas, ante el aislamiento, la falta de servicios básicos, la tala inmoderada de los bosques, la carencia de alimentos,la erosición de suelos, la falta de oportunidad de empleo, entre otros factores que vulneraban su calidad de vida. Fue asícomo en el año 2001, se constituyó legalmente Cedain gracias al apoyo de la Fundación del EmpresariadoChihuahuense, A.C. (Fechac), la cual contribuyó para iniciar con el proyecto de Centros de Trueque (CT's), con el fin deabatir la carencia de alimentos en las comunidades indígenas y preservar su sistema económico.

Actualmente, Cedain implementa proyectos productivos basados en las siguientes áreas estratégicas: economíacomunitaria y solidaria, seguridad alimentaria y cuidado del medio ambiente y territorio.

MISIÓNCedain es una institución que contribuye al acceso y producción de alimentos, así como a la conservación y usosustentable de los recursos naturales para el buen vivir de las comunidades de la sierra Tarahumara de acuerdo a sucultura.

VISIÓNCedain en conjunto con las comunidades atendidas en la sierra Tarahumara ha logrado su autosuficiencia alimentaria,autonomía y el manejo sustentable de los recursos naturales.

VALORESCariño hacia los pueblos indígenas, compromiso, diálogo, respeto y verdad.

ÓRGANO DE GOBIERNODe acuerdo al artículo décimo noveno de sus estatutos, la dirección de la asociación estará a cargo de un ConsejoDirectivo, el cual a fecha de elaboración del reporte se encuentra conformado por 7 miembros.

PRESENCIA GEOGRÁFICACedain cuenta con dos espacios para la operación de sus programas ubicados en la comunidad de Creel, en elmunicipio de Bocoyna y en Chihuahua, Chihuahua, mientras que sus beneficiarios provienen de 33 comunidades y 129rancherías indígenas de la sierra Tarahumara, de los municipios de Bocoyna, Guachochi, Urique y Batopilas, todos delestado de Chihuahua.

BENEFICIARIOSFamilias indígenas que por sus carencias económicas se ven impedidos para satisfacer sus requerimientos básicos desubsistencia y desarrollo. En el 2017 se beneficiaron 986 familias, las cuales estuvieron conformadas por 5,423indígenas.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCedain trabaja con base en tres áreas estratégicas, las cuales tienen como objetivo crear proyectos participativos nopaternalistas que fomenten los siguientes aspectos: empoderamiento local, fortalecimiento de artesanos y gruposproductivos, comercio justo, protección y buen manejo de los recursos naturales, seguridad alimentaria y respeto de lasdiferentes culturas.

1.- Economía comunitaria y solidaria.

4 de 25

- CT's. Consiste en intercambiar artesanía por alimento a un precio justo, con el objetivo de abatir la carestía dealimentos y reforzar el sistema económico tradicional de las comunidades indígenas, para ello, se cuenta con 13 CT's y3 intercambios puntuales. Además, este proyecto es generador de empleo, en lo que se refiere a la administración yatención de los CT's, a través de los tenderos, quienes son elegidos por la propia comunidad.

- Tejiendo la cultura. Es un proyecto alterno que busca la sustentabilidad de los CT's, a través de la realización detrueques de artesanía por alimento en escuelas y empresas del estado de Chihuahua, así mismo, se busca sensibilizara la ciudadanía del valor de las culturas indígenas.

- Grupos productivos. Cedain impulsa la creación y organización de grupos productivos con diversas actividadeseconómicas (carpintería, costura, producción y deshidratación de chile, producción de jabones a base de hierbasmedicinales y proyectos de acuacultura), con la finalidad de que sean generadores de autoempleo y tengan una fuentesegura de ingresos.

2.- Seguridad alimentaria. Se implementan proyectos de apoyo con los que se garantice la disposición de alimentosinocuos y agua limpia, como son: huertos y parcelas familiares, distribución de semillas de hortaliza y frutales, granja degallinas y chivas, sistemas de captación, almacenamiento y distribución de agua, activación de parcelas agrícolas,estufas ecológicas, letrinas ecológicas y talleres de conservación y deshidratación de alimentos.

3.- Cuidado del medio ambiente y territorio. Se implementan alternativas, como: técnicas agroecológicas; retención yconservación de suelos agrícolas y forestales; creación de ecotecnias, invernaderos y viveros; e impartición de talleresde captación ambiental.

Cabe destacar que se tienen cuotas de recuperación asignadas por proyecto, las cuales oscilan entre los $6 pesos y$800 pesos.

Proyectos 2017:

- "Sistema de captación de agua para la Tarahumara 2017", proyecto realizado en colaboración con Fechac, el cual tuvocomo objetivo general la compra de 170 tinacos para instalarlos en cosechas de captación de agua de lluvia.

- "Desarrollo sustentable para la Tarahumara 2017", proyecto realizado en colaboración con Fechac, el cual tuvo comoobjetivo general ofrecer a las comunidades serranas una alternativa de desarrollo acorde a sus usos y costumbres.

- "Campaña Wareton 2017", proyecto realizado con Fechac, el cual tuvo como objetivo crear la sustentabilidad de losCT's, a través de la realización de campañas de corresponsabilidad con clientes de las cadenas comerciales, como son:Operadora Futurama, S.A. de C.V. (Alsuper) y S-Mart, con los cuales se intercambia artesanías por alimentos.

- "Proyecto de construcción (segunda etapa)", este proyecto consta de tres etapas, en el año 2017 se trabajó con lasegunda etapa y fue apoyado por la Fundación GCC, A.C.

SEGUIMIENTOLa organización elabora un plan de trabajo, en el cual se establecen objetivos estratégicos y para cada uno de ellos sedefinen estrategias, actividades, responsables, evidencias y fechas de inicio y término. Los coordinadores de área sonlos responsables de darle el seguimiento en conjunto con el equipo de campo, para ello, realizan una agenda mensualde las actividades a realizar, con el fin de darles seguimiento y documentarlas en el marco lógico. Posteriormente, estaspersonas tienen reuniones donde se comparten experiencias, se evalúan los trabajos de campo y se daretroalimentación, esta información es presentada en las reuniones del Consejo Directivo.

En cuanto al seguimiento de los beneficiarios, se cuenta con una base de datos electrónica, la cual contiene informaciónde las familias atendidas, como: datos familiares, integrantes, municipio, edad, condiciones de su vivienda, servicios y

5 de 25

actividad productiva que realiza, así mismo se cuenta con un diagnóstico de cada comunidad atendida. La encargada deactualizar dichos registros es la directora administrativa, con la información que cada equipo de campo entrega.

FINANCIAMIENTOLa organización financió sus programas y proyectos con el apoyo de fuentes públicas y privadas. En el 2017 su ingresoalcanzó un total de $6,224,779 pesos, el cual se conformó de la siguiente manera:

Ingresos privados: representaron un 97% del ingreso anual. Las fundaciones fueron la principal fuente de ingresos,equivalentes a un 72%, se destacó la aportación de Fechac para los proyectos "Sistema de captación de agua para laTarahumara 2017", "Desarrollo sustentable para la Tarahumara 2017" y "Campaña Wareton 2017", y el resto de lapartida se conformó de otras cuatro fundaciones. La venta de artesanías representó un 11%, los donantes particularessumaron una cantidad igual a un 7%, dentro de los cuales se encuentra la aportación por parte del programa deredondeo "Ayuda con tu Cambio" de la cadena de supermercados S-Mart para los proyectos productivos. Las empresascontribuyeron con un 6% de los ingresos y por último las cuotas de recuperación representaron un 1%.

Ingresos públicos: proporcionales a un 3% del ingreso anual, destacando las aportaciones de los regidores municipales,equivalentes a casi un 3% para gasto operativo y el Sistema de Desarrollo Integral de la Familia (DIF) del estado deChihuahua y la Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico sumaron una cantidad igual a menos del uno porciento.

OTROSLa organización cuenta con dos espacios en calidad de arrendamiento, uno de ellos ubicado en la ciudad de Chihuahuay el otro en la comunidad de Creel, los cuales se encuentran conformados por oficinas, bodegas y sanitarios. Algunasactividades se realizan en los supermercados de Alsuper y S-Mart, instituciones educativas y empresas (Chihuahua,Delicias, Cuauhtémoc y Ciudad Juárez).

Además, se cuenta con un edificio en la comunidad de Creel en proceso de escrituración y construcción, el cual constade tres etapas, (actualmente se encuentra en proceso la segunda etapa).

6 de 25

II.- CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS

A continuación se muestra el resultado del análisis de los Principios y Buenas Prácticas

CUADRO RESUMEN DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS

Principio Cumplimiento Subprincipios Incumplidos

1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A, D, E, F, G B, C, H

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A, B

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A, B, C, D, E

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A, C, D, E B

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A, B

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO. A, B

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A, B, C, D, E, F, G

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES Y FISCALES.

B, C A

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO. A, B

Un incumplimiento a un sub-principio significa que la organización no ha podido demostrar que realiza una buenapráctica de transparencia específica. Un incumplimiento a un sub-principio ocasiona que la organización no cumpla conel principio al que pertenece el o los sub- principios en cuestión. La mayor aprobación de todos los sub-principioscontribuye a una mayor confianza por parte del donante. Cumplir con los principios y sub-principios significa que laorganización lleva a cabo prácticas que le permiten ser más transparente y confiable en su operación.

* La organización expresa su disconformidad con el incumplimiento del subprincipio.

7 de 25

DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A.- El órgano de gobierno está constituido por un mínimo de 5 miembros.

¿Cumple? Sí

Comentarios

A fecha de elaboración del reporte, el órgano de gobierno, llamado Consejo Directivo, se encuentra conformadopor 7 personas, según consta en acta de asamblea del día 11 de diciembre de 2018, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Estatutos

Artículo décimo noveno: "La dirección de la asociación estará a cargo de un Consejo Directivo compuesto cuandomenos de cinco miembros (...)".

Composición actual del órgano de gobierno

Presidente: Juan de Dios Loya ChaviraSecretario: Víctor Manuel Terrazas LoyaTesorero: Carlos Sánchez ValverdeVocales: Eduardo Monroy Madrigal, Jorge Alejandro Espino Balaguer, José Antonio Zamudio González y JoséFrancisco Palma Aguirre

B.- El órgano de gobierno se reúne por lo menos 4 veces durante el año con la asistencia física o porvideoconferencia de sus integrantes. Asistirán la mayoría de miembros al menos a una reunión durante el año.

¿Cumple? No

Comentarios

Se han revisado las actas de reunión del Consejo Directivo y se encontró que en el 2017 sesionaron en cuatroocasiones, sin embargo, al no contar con la mayoría de sus miembros en al menos una sesión, la organización nocumple con el subprincipio.

Fechas y asistencia de reuniones del órgano de gobierno

- 1 de febrero, 29%- 10 de marzo, 29%- 2 de agosto, 21%- 5 octubre, 29%

El promedio de asistencia anual fue de un 27%.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

C.- Cada uno de los miembros del órgano de gobierno asisten en persona o por videoconferencia, al menos auna de las reuniones realizadas durante el año.

¿Cumple? No

Comentarios

Se han revisado las actas de reunión del Consejo Directivo del año 2017 y se encontró que nueve consejeros noasistieron a ninguna sesión del año 2017, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

8 de 25

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

D.- Los miembros del órgano de gobierno se renuevan con cierta regularidad.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado las actas de asamblea del 2015 a fecha de elaboración del reporte, en donde se pudocorroborar el ingreso de una persona (vocal) en el 2016, cuatro miembros (vocales) en el 2017 y tres personas(vocales) en el 2018, así mismo, se dieron cuatro bajas en este último año.

E.- Más del 60% de los miembros del órgano de gobierno participa sin recibir ingresos de la organización oentidades vinculadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito en el cual declara que ninguno de los miembros del Consejo Directivorecibe pago, compensación, beneficios económicos directos o indirectos por pertenecer a la institución, ademásdentro de la información contable y financiera no se han identificado egresos destinados de manera directa a susmiembros, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Estatutos

Artículo décimo noveno: "(...) Ningún miembro del Consejo Directivo y consejo honorario recibirán remuneraciónalguna por los servicios prestados".

Información complementaria

Así mismo, en el portal de transparencia del Servicio de Administración Tributaria (SAT), en el apartado de estadode egresos del ejercicio, la organización manifestó que no se realizaron pagos al Consejo Directivo, declarando enel 2017 esa partida en cero.

F.- La organización pone a disposición del público información sobre los integrantes del órgano de gobierno ydel equipo directivo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó la información profesional de los integrantes del Consejo Directivo y el equipodirectivo, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El Consejo Directivo está conformado por 7 hombres, quienes son profesionistas en las siguientes áreas:ingeniería zootecnista, radiología, contaduría pública, medicina y administración de empresas. Uno de los vocalestiene una maestría en administración de negocios y otro es líder rarámuri.

En cuanto al equipo directivo, los integrantes tienen licenciaturas en administración de sistemas computacionalesy ciencias de la educación; e ingenierías en agronomía sustentable y procesos ambientales.

En cuanto a las relaciones de parentesco, la organización nos ha proporcionado un documento firmado por elpresidente, en el que menciona que no existen relaciones de parentesco entre los miembros del Consejo Directivoni con el equipo directivo.

9 de 25

G.- La organización lleva un registro adecuado de las reuniones de su órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos revisado las actas de las reuniones del Consejo Directivo celebradas en los años 2016, 2017 y 2018, enlas cuales hemos encontrado que se lleva un registro adecuado de las sesiones, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Formato del acta

- Convocatoria con orden del día- Folio- Título- Fecha y lugar- Orden del día- Desahogo de puntos- Firma del presidente- Clausura- Lista de asistencia con firmas

H.- La presidencia y la dirección de la organización son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco.

¿Cumple? No

Comentarios

Se ha comprobado a través de un escrito libre entregado por la organización, organigrama y otros documentos,que Cedain cuenta con dos direcciones (operativa y administrativa), sin embargo, al no contar con la figura dedirección general, la organización no cumple con el subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A.- La misión es el objeto esencial de la organización, lo cual se refleja en las actividades que ésta realizadebiendo perseguir fines de beneficio social.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos comprobado que la misión es el objeto esencial de la organización y que ésta se refleja en sus actividades,mismas que son consideradas de beneficio social, tal y como se define en el artículo 5 de la Ley Federal deFomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Misión

Cedain es una institución que contribuye al acceso y producción de alimentos, así como a la conservación y usosustentable de los recursos naturales para el buen vivir de las comunidades de la sierra Tarahumara de acuerdo asu cultura.

10 de 25

Programas y/o actividades

Cedain ofrece programas enfocados en promover el desarrollo humano, económico y social de las comunidadesserranas, de acuerdo a sus usos y costumbres. Para mayor información de sus programas y proyectos puedenconsultar su descripción al inicio del presente documento en el apartado I.- Datos generales, sección visióngeneral de la organización.

Información complementaria

De su acta constitutiva, referente a su objeto social, cláusula segunda.- "A) La atención a la cultura indígena,quienes por sus carencias socioeconómicas se ven impedidos para satisfacer sus requerimientos básicos desubsistencia y desarrollo, proporcionándoles el apoyo de medios y formas propias de producción, trabajo yorganización comunitaria, a partir de sus recursos, sus espacios sociales, sus procesos de desarrollo y suidentidad. B) Así como el apoyo con abasto de algunos productos básicos de consumo, mediante el intercambioentre la institución y las comunidades indígenas (...)".

B.- Todos los miembros de la organización, incluidos los voluntarios, conocen la misión y ésta se encuentra adisposición del público.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se entrevistaron a miembros, incluidos voluntarios que colaboran en la organización, y se corroboró que la misiónes de su conocimiento. Así mismo, se constató que ésta se encuentra a disposición del público en general através de su página web, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A.- La organización cuenta con un plan estratégico y/o un plan operativo anual del cual tiene conocimiento elórgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó su plan de trabajo 2018, el cual fue del conocimiento del Consejo Directivo segúnconsta en acta de reunión del 15 de febrero de 2018, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Resumen del plan

Dentro del plan de trabajo se establecen seis objetivos estratégicos y para cada uno de ellos se define lo siguiente:

- Estrategias- Actividades- Responsables- Presupuesto- Fechas de inicio y término- Indicadores- Formatos de evidencia

Información complementaria

Se cita como ejemplo el objetivo estratégico número dos: "Incrementar la producción de alimentos, salud ydisponibilidad de agua limpia en al menos familias de 26 comunidades".

11 de 25

B.- Durante los últimos dos años, los programas muestran congruencia al seguir una línea de trabajoencaminada hacia el logro de la misión.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado documentos e informes de actividades de los años 2016 y 2017, con los quehemos podido comprobar que sus programas siguieron en ese periodo una línea de trabajo encaminada hacia ellogro de su misión, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Los programas de Cedain han sido los siguientes:

1.- Economía comunitaria y solidaria2.- Seguridad alimentaria3.- Cuidado del medio ambiente y territorio

C.- La organización cuenta con mecanismos formales para el control y seguimiento de su plan de trabajo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos de control yseguimiento de su plan de trabajo, en el cual se establecen objetivos estratégicos y para cada uno de ellos sedefinen estrategias, actividades, responsables, evidencias y fechas de inicio y término. Los coordinadores de áreason los responsables de darle el seguimiento en conjunto con el equipo de campo, para ello, realizan una agendamensual de las actividades a realizar, con el fin de darles seguimiento y documentarlas en el marco lógico.Posteriormente, estas personas tienen reuniones donde se comparten experiencias, se evalúan los trabajos decampo y se da retroalimentación, esta información es presentada en las reuniones del Consejo Directivo.

Información complementaria

Se cita como ejemplo el contenido del marco lógico:

- Actividades- Tipo de indicador- Cronograma- Porcentaje de cumplimiento

D.- La organización cuenta con registros para el control y seguimiento de sus beneficiarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos de control yseguimiento utilizados con sus beneficiarios, se cuenta con una base de datos electrónica, la cual contieneinformación de las familias atendidas, como: datos familiares, integrantes, municipio, edad, condiciones de suvivienda, servicios y actividad productiva que realiza, así mismo se cuenta con un diagnóstico de cada comunidadatendida. La encargada de actualizar dichos registros es la directora administrativa, con la información que cadaequipo de campo entrega.

12 de 25

Información complementaria

Además, se tienen los siguientes formatos:

- Nota de trueque (nombre, fecha, comunidad, alimentos entregados y firmas)- Inventario de alimentos por CT's

E.- La organización pone a disposición de los donantes informes sobre los avances y resultados de losproyectos que financian.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó reportes de proyectos realizados en el año 2017, con lo que constatamos que Cedainpresenta a sus donantes informes sobre los proyectos que financian, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Uno de los informes finales entregados fue dirigido a la Fundación GCC, A.C., la cual otorgó un donativo por unmonto total de $472,835 pesos, para el "Proyecto de construcción (segunda etapa)".

Contenido de informe

- Actividades realizadas- Relatoría fotográfica- Desglose de gastos realizados

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A.- Las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública reflejan de manera fiel lamisión y la realidad de la organización y no inducen a error.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se revisó el material de comunicación de la organización y se encontró que la información sobre sus programas yproyectos, así como de sus actividades generales y de procuración de fondos, reflejan de manera fiel la misión yrealidad de la organización, de modo que no induce a error, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Mensajes

- De su página web: "Nuestro objetivo.- La atención de la cultura indígena, quienes por sus carenciassocioeconómicas se ven impedidos para satisfacer sus requerimientos básicos de subsistencia y desarrollo,proporcionándoles el apoyo de medio y formas propias de producción, trabajo y organización comunitaria, a partirde sus recursos, sus espacios sociales, sus procesos de desarrollo y su identidad".

- De su caso institucional: "Cedain cuenta con 16 años de experiencia en el acompañamiento de comunidadesindígenas de la sierra Tarahumara y en la implementación de programas alternativos de desarrollo humano,económico y social (...)".

Medios y materiales de comunicación consultados:

- Página web- Caso institucional- Informes anuales 2016 y 2017- Redes sociales: Facebook, Twitter e Instagram

13 de 25

Las actividades de promoción y comunicación que se realizaron en el 2017 fueron las siguientes:

- Se realizaron cinco campañas en redes sociales.- Se tuvieron dos publicaciones escritas en los periódicos.- Se tuvo presencia en dos espacios de televisión y dos ruedas de prensa.

B.- La organización elabora un informe anual de actividades con contenidos mínimos que pone a disposiciónde sus públicos de interés.

¿Cumple? No

Comentarios

La organización elaboró un informe anual interno para el periodo 2016 y 2017, los cuales son presentados enreuniones de Consejo Directivo, sin embargo, el informe 2017 no contiene misión ni datos de contacto y al nodarlo a conocer a todos sus públicos de interés, la organización no cumple con el subprincipio.

Contenido del informe anual

El informe contiene las actividades realizadas en el periodo e información financiera.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

C.- Los estados financieros auditados se encuentran a disposición del público en general.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización tiene en su página de Facebook en el apartado de "Información", donde pone a disposición susestados financieros: "Si desea conocer nuestros informes institucionales y estados financieros, solicítelos por estemedio o comunicarse al teléfono +52 (614) 426-75-64 o al correo cedain@prodigy.net.mx", por lo que se da porcumplido el subprincipio.

D.- La información de la organización se encuentra disponible en los sitios de los registros oficiales.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha corroborado que la organización tiene disponible y actualizada su información en los sitios de los registrosoficiales del portal de transparencia del SAT (www.sat.gob.mx) y del portal de Acciones de Fomento de laAdministración Pública Federal para las Organizaciones de la Sociedad Civil (www.corresponsabilidad.gob.mx),por lo que se da por cumplido el subprincipio.

E.- La organización cuenta con una página web actualizada.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización cuenta con una página web propia y actualizada (www.cedain.org), por lo que se da por cumplidoel subprincipio.

14 de 25

La página web cuenta con los siguientes apartados:

- Inicio- ¿Cedain?- Áreas de trabajo- Tarahumara- Tienda- ¿Cómo puedo ayudar?- Contacto

Información complementaria

Además, la organización cuenta con una página de Facebook (Cedain A.C.), Twitter (@cedainac) e Instagram(cedainac).

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización facilita información sobre sus principales fuentes de financiamiento, de origen públicocomo privado, y las cantidades aportadas por las mismas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó información de sus fuentes de financiamiento de manera desagregada, tanto de susapoyos públicos como privados, así como los importes recibidos para los años 2017 y 2016, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

El ingreso total de Cedain durante el 2017 fue de $6,224,779 pesos y en el 2016 fue de $6,938,560 pesos.

Ingresos públicos

En el 2017 representaron un 3% y en el 2016 un 0%.

Ingresos privados

En el 2017 representaron un 97% y en el 2016 un 100%.

.

15 de 25

ANÁLISIS DE INGRESOS

Fuentes de Ingreso Año 2017 % Año 2016 %

Apoyos y subsidios públicos en efectivo $185,500 2.98 $- 0.00Participación en programas federales $- $-

Participación en programas estatales $20,500 $-

Participación en programas municipales $165,000 $-

Donaciones privadas en efectivo $5,284,740 84.90 $4,999,302 72.05Órgano de gobierno $- $-

Fundaciones $4,482,776 $3,709,692

Empresas $364,053 $1,286,010

Donantes particulares $437,911 $3,600

Otros donantes $- $-

Donaciones en especie $- 0.00 $- 0.00Públicos $- $-

Privados $- $-

Otros ingresos $754,539 12.12 $1,939,258 27.95Públicos $- $-

Privados $754,539 $1,939,258

Total de ingresos públicos $185,500 2.98 $- 0.00

Total de ingresos privados $6,039,279 97.02 $6,938,560 100.00

Total de ingresos $6,224,779 $6,938,560

Análisis de ingresos

La organización financió sus programas y proyectos con el apoyo de fuentes públicas y privadas. En el 2017 suingreso alcanzó un total de $6,224,779 pesos, tuvo un decremento de un 10% en comparación con el 2016,debido principalmente a la disminución de los apoyos de donantes particulares. La composición de los ingresos enel 2017 fue la siguiente:

Ingresos públicos

Se obtuvieron $185,500 pesos, proporcionales a un 3% del ingreso anual, destacando las aportaciones deregidores municipales con $165,000 pesos, equivalentes a casi un 3% para gasto operativo y el DIF del estado deChihuahua y la Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico sumaron una cantidad de $20,500 pesos, igual amenos del uno por ciento.

Ingresos privados

Se obtuvieron $6,039,279 pesos, correspondientes a un 97% del ingreso anual. Las fundaciones fueron laprincipal fuente de ingresos con $4,482,776 pesos, proporcionales a un 72%, se destacó la aportación de Fechaccon $3,005,777 pesos, para los proyectos "Sistema de captación de agua para la Tarahumara 2017", "Desarrollosustentable para la Tarahumara 2017" y "Campaña Wareton 2017", y el resto de la partida se conformó por otrascuatro fundaciones. El rubro de otros ingresos totalizó en $754,539 pesos, equivalentes a un 12%, conformado porla venta de artesanías con $689,080 pesos y cuotas de recuperación de $65,459 pesos.

Los donantes particulares sumaron $437,911 pesos, iguales a un 7%, dentro de este rubro se encuentra laaportación por parte del programa de redondeo "Ayuda con tu Cambio" de la cadena de supermercados S-Martcon $432,570 pesos, para los proyectos productivos. Por último las empresas participaron con $364,053 pesos,proporcionales a un 6% de los ingresos.

16 de 25

Nota

Se ha encontrado que dentro de la contabilidad no figuran los ingresos por donativos recibidos en especie de laorganización. En el 2017 éstos estimaron una cantidad a valor mercado de $2,749,436 pesos, provenientes de laSecretaría de Desarrollo Rural, la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología (SEDUE), particulares y empresas.Estos donativos consistieron en alimentos, artículos varios y árboles frutales.

B.- La organización lleva un registro de los ingresos y costos de las actividades de procuración de fondos.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un registro de las actividades de procuración de fondos realizadas durante el año2017, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Retorno en procuración de fondos

Por cada peso invertido en actividades de procuración de fondos se captaron $3 pesos.

Información complementaria

Algunas de las actividades de procuración de fondos fueron las siguientes:

- Venta de artesanías- Participación en redondeos- Gestión de recursos públicos estatales y municipales- Gestión de recursos de fundaciones, empresas y particulares

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización realiza actividades para la diversificación de fuentes de financiamiento tanto públicas comoprivadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó convenios de colaboración, solicitudes y registros contables en donde se reflejó lagestión e inclusión de fuentes públicas y privadas durante el 2017, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

En el 2017 se contó con 4 apoyos públicos, así como de 5 fundaciones, empresas y particulares.

B.- Ninguno de los donantes de la organización aporta más del 50% de los ingresos totales de la entidad deforma continua durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos revisado los estados financieros de la organización, así como registros contables, en los cuales se hapodido corroborar que ningún donante aportó más del 50% de los ingresos totales de manera continua durante losaños 2016 y 2017, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

En ambos años la principal donante fue Fechac, la cual en el 2016 aportó $2,758,746 pesos, que representaronun 40% del ingreso anual y para el 2017 contribuyó con una cantidad de $3,005,777 pesos, equivalente a un 48%.

17 de 25

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A.- La organización elabora un presupuesto anual para el año siguiente del cual tiene conocimiento el órganode gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado su información presupuestaria para el periodo 2018, la cual totalizó en$20,542,908 pesos y fue presentada al Consejo Directivo según consta en acta de reunión del día 15 de febrerode 2018, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Partidas del presupuesto de egresos

- Gastos por programa- Gastos de comunicación- Equipamiento- Proyecto de construcción- Proyecto de sistema de captación de agua

B.- Se conoce el ejercicio de los recursos de la organización por cada programa y/o proyecto.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos facilitó un registro de los egresos de los programas realizados en el 2017, por lo que se dapor cumplido el subprincipio.

Composición de costos por programas y proyectos

1.- Economía comunitaria y solidaria, 65%2.- Seguridad alimentaria, 29%3.- Cuidado del medio ambiente y territorio, 6%

C.- La organización respeta la voluntad de sus donantes estableciendo los controles que le permitencomprobar el destino de los donativos, etiquetados o de uso restringido.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito donde se mencionan los controles que utilizan sobre el destino de susdonativos etiquetados, los cuales son los siguientes:

- Se elaboran reportes de la aplicación de los recursos, así mismo, se anexan copias de los comprobantes fiscalesque amparan los gastos efectuados.

- Se aperturan cuentas bancarias exclusivas para la administración de los recursos, así mismo, contablemente setienen por separado, en caso de que el donante lo solicite.

Debido a los criterios antes mencionados, se ha comprobado que la organización respeta la voluntad de susdonantes, al contar con procedimientos que le permiten comprobar la aplicación de sus donativos etiquetados, porlo que se da por cumplido el subprincipio.

18 de 25

Información complementaria

Convenio de apoyo con la Fundación GCC, A.C. Cláusula segunda: "a) Aperturar una cuenta de cheques anombre de 'El beneficiario' para el uso exclusivo del proyecto, en donde 'La fundación' y 'El beneficiario'depositarán todas las cantidades que correspondan a cada una de ellas de conformidad con las características yalcance del proyecto (...) c) Comprobar, mediante facturas y el correspondiente estado de cuenta bancario, todosy cada uno de los gastos realizados (...)".

D.- La organización tiene un nivel razonable de recursos disponibles respecto a sus gastos. En caso de contarcon efectivo restringido, éste será aprobado por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado los estados financieros de la organización y se encontró que al 31 de diciembre de 2017 secontó con un efectivo disponible de $332,726 pesos y un gasto anual acumulado de $6,637,657 pesos. Elporcentaje de recursos disponibles respecto al gasto total fue de un 5%, lo que indica que la organización noconservó recursos de forma excesiva, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

E.- La organización presenta una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han revisado los estados financieros correspondientes a los años 2016 y 2017 con los cuales hemos podidocorroborar que la organización presentó una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años, ya quedurante el 2017 tuvo un nivel bajo de endeudamiento, una adecuada capacidad de hacer frente a suscompromisos y un excedente razonable, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Endeudamiento. En el 2016 y 2017 las deudas de la organización se conformaron por acreedores diversos y otrascuentas por pagar a corto plazo de $3,351 pesos y $815,682 pesos. En el 2016 representaron un 0.16% del activototal y del patrimonio contable y en el 2017 un 35.01% y un 53.86%, respectivamente.

Liquidez. En el 2016 se contó con un disponible en efectivo de $1,261,858 pesos y deudas a corto plazo de$3,351 pesos, en el 2017 con $332,726 pesos y $815,682 pesos, respectivamente. La razón financiera disponiblesobre las deudas fue de 376.56 en el 2016 y 0.41 en el 2017.

Excedente y déficit. En el 2016 se presentó un cambio neto en el patrimonio contable de $46,750 pesos,equivalente a un 0.67% del ingreso anual. En el 2017 se registró un déficit por $412,878 pesos, cantidad quereflejó un -6.63% del ingreso anual.

F.- En caso de contar con inversiones financieras éstas siguen criterios de prudencia razonable.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado los estados financieros de los ejercicios 2016 y 2017, en los cuales se ha encontrado que laorganización no realizó inversiones financieras de ningún tipo, por lo que al no aplicarle este subprincipio se dapor cumplido.

19 de 25

G.- Las inversiones en instituciones no financieras están directamente relacionadas con la consecución de lamisión y son autorizadas por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito firmado por la directora administrativa en el que declara que a fecha deelaboración del reporte, no se han efectuado inversiones en instituciones no financieras, por lo que al no aplicarleeste subprincipio se da por cumplido.

20 de 25

ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (CIFRAS EN PESOS MEXICANOS)

ACTIVO Año 2017 Año 2016

A. Suma Activo Circulante $2,252,275 $2,071,675I. Efectivo y equivalentes de efectivo $332,726 $1,261,858

II. Inversiones a corto plazo $- $-

III. Cuentas por cobrar $1,294,099 $659,817

IV. Cuentas por cobrar de la actividad propia $- $-

V. Pagos anticipados $- $-

VI. Inventarios $625,450 $150,000

B. Suma Activo No Circulante $77,812 $63,333I. Inversiones a largo plazo $- $-

II. Inversiones financieras en partes relacionadas $- $-

III. Bienes inmuebles $- $-

IV. Bienes muebles $77,812 $63,333

V. Activos intangibles $- $-

TOTAL ACTIVO (A+B) $2,330,087 $2,135,008

PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE Año 2017 Año 2016

A. Suma de Pasivo a Corto Plazo $815,682 $3,351I. Acreedores diversos y otras cuentas a pagar $815,682 $3,351

II. Cuentas por pagar a corto plazo $- $-

III. Anticipos recibidos a corto plazo $- $-

IV. Pasivos vinculados con inventarios para venta $- $-

B. Suma de Pasivo a Largo Plazo $- $-I. Cuentas por pagar a largo plazo $- $-

II. Anticipos recibidos a largo plazo $- $-

III. Deudas con compañías afiliadas $- $-

IV. Provisiones a largo plazo $- $-

C. Suma de Patrimonio Contable $1,514,405 $2,131,657C.-1 Patrimonio Sin Restricciones $1,514,405 $2,131,657

I. Patrimonio social $- $-

II. Reservas $- $-

III. Resultados de ejercicios anteriores $1,927,283 $2,084,907

IV. Cambio neto en el patrimonio contable -$412,878 $46,750

C.-2 Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C.-3 Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE (A+B+C) $2,330,087 $2,135,008

21 de 25

ESTADO DE ACTIVIDADES Año 2017 Año 2016

A. Cambio Neto en el Patrimonio Contable No Restringido -$412,878 $46,750

1. INGRESOS $6,224,779 $6,938,5601.1 Cuotas por suscripciones y servicios $65,459 $75,887

1.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $5,470,240 $4,999,302

1.3 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en ESPECIE $- $-

1.4 Ingresos por eventos especiales $- $-

1.5 Ingresos por actividad mercantil $- $-

1.6 Productos financieros $- $-

1.7 Otros ingresos $689,080 $1,863,371

1.8 Ingresos por patrimonio liberado de restricciones $- $-

2. COSTOS Y GASTOS $6,637,657 $6,891,8102.1 Gastos por misiones o programas $6,637,657 $6,891,810

2.2 Gastos por servicios de apoyo $- $-

2.3 Gastos financieros $- $-

2.4 Depreciaciones y amortizaciones de activos no circulantes $- $-

A.1 Saldo Inicial del Patrimonio No Restringido $1,927,283 $2,084,907

A.2 Saldo Final del Patrimonio No Restringido $1,514,405 $2,131,657

B. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Temporalmente

$- $-

1. INGRESOS SUJETOS A RESTRICCIONES TEMPORALES $- $-

B.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

B.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Permanentemente

$- $-

C.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

C.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

AUMENTO O DISMINUCIÓN TOTAL EN EL PATRIMONIO -$412,878 $46,750

TOTAL DEL PATRIMONIO $1,514,405 $2,131,657

22 de 25

PRINCIPALES INDICADORES Año 2017

Relación ingresos por donativos y subsidios en efectivo / ingresos totales 87.88%

Relación ingresos por donativos por cuotas de recuperación / ingresos totales 1.05%

Relación ingresos por subsidios públicos / ingresos totales 2.98%

Relación ingresos por donativos privados / ingresos totales 84.90%

Relación otros ingresos / ingresos totales 12.12%

Indicadores de ingresosRelación ingresos privados totales / ingresos totales 97.02%

Relación ingresos públicos totales / ingresos totales 2.98%

Indicadores de patrimonio contableRelación patrimonio sin restricciones / total patrimonio contable 100%

Relación total patrimonio contable / pasivo total 1.86

Relación patrimonio sin restricciones / pasivo total 1.86

Indicadores de endeudamientoRelación deuda total / patrimonio total 53.86%

Relación deuda total / activo total 35.01%

Indicadores de liquidezRelación activo circulante / pasivo a corto plazo 2.76

Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / pasivo a corto plazo

0.41

Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / activo total 0.14

Indicadores para evaluar el excedente de efectivoRelación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / gastos totales 5.01%

Relación (efectivo disponible + inversiones de realización inmediata) / gastos totales

5.01%

Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación cambio en el patrimonio contable del ejercicio / ingresos totales -6.63%

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLEGALES Y FISCALES.

A.- Los estados financieros auditados y sus notas se elaboran conforme a las Normas de InformaciónFinancieras Mexicanas y se presentan en el órgano de gobierno.

¿Cumple? No

Comentarios

La organización nos entregó sus estados financieros elaborados por contador público, sin embargo, a fecha deelaboración del reporte no se encuentran auditados, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

23 de 25

B.- La organización acredita el cumplimiento de todas sus obligaciones legales y fiscales en sus estadosfinancieros auditados por contador público registrado.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó las declaraciones anuales de los años 2016 y 2017, así como la opinión favorable delcumplimiento de las obligaciones fiscales emitida por el SAT el día 6 de mayo de 2019, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

C.- La contabilidad y la auditoría de estados financieros se llevan a cabo por personas y/o despachos sinvinculación alguna.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización no realizó la auditoría de sus estados financieros del año 2017, por lo que al no aplicarle estesubprincipio se da por cumplido.

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO.

A.- La organización cuenta con voluntarios en sus actividades.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Cedain nos entregó un escrito en el cual menciona que durante el 2016 y 2017 contó con 4 y 3 voluntariosrespectivamente, además nos entregó el perfil que deben tener los mismos para poder participar, por lo que se dapor cumplido el subprincipio.

Perfil del voluntario

- Respeto hacia los demás- Que tenga paciencia, sea constante y empático- Congruente con todos los valores que forman a la organización- Comprometido y con visión y pasión por la misión de la organización

Información complementaria

La organización tiene un manual del voluntario, el cual contiene: definición del voluntario, perfil, procedimiento deadmisión, derechos, deberes y responsabilidades y ética, así mismo, se firma una carta compromiso.

B.- La organización define las actividades que pueden realizar los voluntarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito con las actividades en las que puede participar el voluntariado, por lo quese da por cumplido el subprincipio.

24 de 25

Actividades para el voluntariado

- Archivo- Expositor o facilitador- Apoyo en la procuración de fondos- Apoyo en proyectos y eventos especiales

Información complementaria

La organización cuenta con un apartado en su página web, en el cual invita al público en general a participar comovoluntario.

25 de 25

III.- EVIDENCIAS UTILIZADAS PARA EL ANÁLISIS- Copia simple del acta constitutiva (estatutos) y de sus modificaciones posteriores.- Copia simple de las actas de asamblea de los años 2016, 2017 y 2018, debidamente firmadas.- Copia simple de las actas y listas de asistencia de las sesiones del Consejo Directivo de los años 2016, 2017 y 2018.- Plan de trabajo 2018.- Presupuesto 2018.- Copia del informe anual interno de los años 2016 y 2017.- Muestra de los materiales que divulgan la misión de la organización, entregados a beneficiarios, colaboradores ypúblico en general.- Muestra de los materiales de comunicación utilizados en la procuración de fondos y entregados a donantes.- Estados financieros de los años 2016 y 2017 elaborados por contador público.- Copia del comprobante de domicilio.- Formato "Anexo 2", sección A. Información general sobre la organización.- Organigrama institucional.- Información profesional de los integrantes del Consejo Directivo.- Escrito libre firmado por el presidente donde se explica el estatus de las relaciones de parentesco entre miembros dela Consejo Directivo/equipo directivo y su relación o vinculación con proveedores, socios o aliados de la organización yorganismos vinculados con influencia significativa.- Declaración firmada por el presidente donde se estipula que ningún miembro del Consejo Directivo recibe pago ocompensación por la organización o beneficios económicos directos o indirectos.- Listado con el nombre, apellidos y profesión de los miembros del equipo directivo.- Autorización escrita de publicar los nombres de los integrantes del Consejo Directivo.- Escrito libre en el que se explican cuáles son los programas y proyectos de la organización para con sus beneficiarios,en qué consisten, a quiénes están dirigidos, su costo, así como la cantidad de beneficiarios atendidos.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de sus actividades de los programas yproyectos y de avances sobre las metas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de sus beneficiarios.- Escrito libre en el que se explican los mecanismos de distribución del informe anual.- Listado de las actividades de promoción y comunicación realizadas en el 2017.- Logotipo de la organización.- Plantilla que incluye: ingresos por fuente de financiamiento (2016 y 2017); egresos por programas (2017); e ingresos ygastos por actividades de procuración de fondos (2017).- Copia simple de la cédula profesional de la persona responsable de la contabilidad.- Copia simple de la balanza de comprobación de los años 2016 y 2017.- Copia de la declaración anual informativa de los años 2016 y 2017, presentada ante el SAT.- Copia simple de la "Opinión de cumplimiento de obligaciones fiscales", emitida por el SAT.- Escrito libre en el que se detalla el sistema de control de los donativos etiquetados o de uso restringido.- Escrito en el que se declara la inexistencia de inversiones económicas en entidades no financieras.- Copia simple de los convenios de los principales proyectos financiados por donantes (públicos y privados) durante losaños 2017 y 2018, que implicaron restricciones sobre la aplicación de los recursos.- Copia de los formatos de presentación de proyectos elaborados en el año 2017 y 2018 para solicitar apoyo definanciamiento (público y privado).- Copia de los informes finales entregados al donante para proyectos realizados por la organización durante el 2017.- Listado con los nombres de las 5 principales fuentes de recursos gubernamentales y privados (en efectivo y especie)para la organización en los años 2016 y 2017.- Escrito libre que describe el perfil del voluntariado requerido en las actividades de la organización.- Escrito libre que describe las actividades en las que puede participar el voluntariado.