Diseño, elaboración e implantación de

Planes Estratégicos

En un mercado como el actual, altamente

competitivo y globalizado, donde la continua

innovación permite desarrollar nuevas

estrategias, productos y servicios, mejorar los

procesos internos, etc., es imprescindible

disponer de información concreta y precisa que

permita a las empresas conocer sus puntos

débiles y fuertes respecto a su posicionamiento

particular y a la vez establecer un Marco

Estratégico que desarrolle su competitividad en

base a factores como innovación,

internacionalización, enfoque al cliente, etc.

Y sin duda, la mejor forma de conseguirlo es

contando con un Plan Estratégico que

contemple actuaciones en el medio y largo

plazo, que aseguren la consecución de los

objetivos estratégicos marcados por la

organización.

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Diseño, elaboración e implantación de Planes Estratégicos

Un Plan Estratégico es un documento formal

que recoge las principales líneas de acción

que una organización se propone seguir en

el corto y medio plazo con el fin de alcanzar

los objetivos que se hayan definidos. Por ello,

un plan estratégico se establece

generalmente con una vigencia que oscila

entre 1 y 5 años.

De forma resumida, un Plan Estratégico

incluye aspectos como:

> Definición de la Misión, Visión y

valores de la empresa

> Análisis y Diagnóstico de la situación

inicial de la compañía (DAFO)

> Definición de las estrategias

corporativas

> Definición de las líneas estratégicas

de la organización

> Diseño de los Planes de Actuación

necesarios en cada momento

> Diseño de un Cuadro de Mando para el

seguimiento y evaluación de las

medidas tomadas

> La implantación de un Comité de

Dirección que permita realizar el

seguimiento de la ejecución del Plan

Estratégico

Estos elementos permiten a las empresas

disponer de un Plan de Acción adaptado a la

realidad de la empresa que le permita

alcanzar las metas perseguidas en cada

momento

OBJETIVOS DE NUESTROS PROYECTOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

El objetivo principal de nuestros proyectos de

Diseño e Implantación de Planes

Estratégicos es dotar a la empresa de una

herramienta integral que facilite la selección

y ejecución de las líneas maestras de las

actividades a realizar y los criterios de

decisión a utilizar para la consecución de la

misión de la organización. Tras este objetivo

general, nos marcamos los siguientes

objetivos específicos:

> Analizar y diagnosticar la situación

actual interna de la empresa

(recursos humanos, recursos

financieros, activos, maquinaria, etc.)

¿QUÉ ASPECTOS INCLUYE UN PLAN ESTRATÉGICO?

¿QUÉ ES UN PLAN ESTRATÉGICO?

www.ascendiarc.com - info@ascendiarc.com Avda. Padre García Tejero, 6, Torre B, Local. 41012 – Sevilla

T. 954 298 201 - 902 111 024 F. 954 629 674

Diseño, elaboración e implantación de Planes Estratégicos

> Analizar y diagnosticar el entorno en

el que opera la empresa: mercado,

competidores, clientes, proveedores,

legisladores, etc.

> Detectar las Debilidades, Amenazas,

Fortalezas y Oportunidades de la

organización

> Identificación de las líneas

estratégicas de actuación

> Definición de los planes operativos

anuales, y sus correspondientes

objetivos

> Diseñar un Cuadro de Mando que

englobe los objetivos clave derivados

del plan estratégico

> Establecer un Seguimiento del Plan

Estratégico que dote a la empresa de

la información necesaria para poder

evaluar en cada momento las acciones

puestas en marcha. Este seguimiento

se realizará en el Comité de Dirección

¿QUÉ VENTAJAS NOS OFRECE?

A nivel interno:

> Obliga a los directivos a ver el

planeamiento desde la macro

perspectiva, señalando los objetivos

centrales, de manera que nuestras

acciones diarias nos acerquen cada

vez más a las metas

> Establece un marco de referencia de

actuación para toda la organización,

mediante la definición/revisión de la

carta filosófica de la empresa (misión,

misión y valores)

> Mantiene a la vez el enfoque en el

futuro y el presente

> Fomenta el planeamiento y la

comunicación interdisciplinarios

> Asigna prioridades en el destino de los

recursos

> Mejora el desempeño de la

organización: Orienta de manera

efectiva el rumbo de la organización

facilitando la acción innovadora de

dirección y liderazgo. Permite

enfrentar los principales problemas

de la organización

> Gestión más eficiente, liberando

recursos humanos y materiales, lo que

redunda en la eficiencia productiva y

en una mejor calidad de vida y

trabajo para todos los miembros.

Ayuda a mejorar los niveles de

productividad, conducentes al logro

de la rentabilidad

> Favorece a la Dirección y

coordinación organizacional al

unificar esfuerzos y expectativas

colectivas

> Optimiza los procesos en las Áreas al

traducir los resultados en logros

sinérgicos

> Contribuye a la creación y

redefinición de valores corporativos

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Diseño, elaboración e implantación de Planes Estratégicos

A nivel externo:

> Mejora el posicionamiento en los

mercados, asegurado por una

consistencia en la gestión

> Incrementa la confianza de

inversores, accionistas y clientes

> Mejora/mantiene la Imagen

Corporativa

> Establece puntos únicos de

comunicación con clientes,

proveedores, empleados, etc.

CONSIDERACIONES FINALES

> La duración aproximada depende de

la complejidad de la organización,

pero se puede considerar un intervalo

de entre 3 y 6 meses

aproximadamente

> La Consejería de Economía,

Innovación y Ciencia otorga

subvenciones de hasta el 50% de los

costes que asuma la empresa para el

Diseño e Implantación de un Plan

Estratégico a través del Programa

Innoempresa

> El coste del Proyecto incluye la

tramitación y seguimiento de aquellas

subvenciones que existan en cada

momento

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Socios de la Asociación Española para la Calidad

AEC

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