HAZITEK. Claves del apoyo a la I+D empresarial para el PCTI2020

“HAZITEK”

Claves del apoyo a la I+D

Empresarial para el PCTI 2020.

Diciembre 2016

2HAZITEK 2016: Diseño de un nuevo programa de apoyo a la I+D empresarial

• Capaz de impulsar una actividad empresarial en I+D…

• … que contribuye de manera decisiva a la competitividad global del tejido productivo vasco…

• … y genera un impacto significativo en términos de creación de riqueza…

• … a través de un apoyo muy focalizado…

• … en las áreas tecnológicas y actividades económicas prioritarias para Euskadi…

• … y en las fases de I+D más próximas el mercado;..

• … y de la generación de unas dinámicas de trabajo y colaboración eficaces y eficientes…

• … que permiten obtener resultados tangibles en forma de productos, procesos y servicios...

• … cuya explotación comercial permite crear nuevos recursos capaces de sostener el esfuerzo y realizar nuevas apuestas

La visión del nuevo programa de apoyo a la I+D empresarial se construye

sobre unas directrices reconocibles…

Bases del Programa de I+D. Visión

Visión del programa e identificación de las directr ices que guían su diseño

Promover, orientar, coinvertir y rentabilizar

Fortalecimiento de la industria vasca a través de la I+D empresarial

Resultados con potencial de impacto económico

Especialización en los ámbitos estratégicos para el País

Orientación y cercanía al mercado

Eficacia, eficiencia y sostenibilidad

Directrices


… relacionadas con su impacto esperado, la orientación del apoyo que

ofrecen y su funcionamiento operativo

Bases del Programa de I+D. Directrices

Fortalecimiento de la industria vasca a través de

la I+D empresarial


Impactoesperado

Interpretación de las directrices de diseño del pro grama a partir de las dimensiones en que se incide

• El programa de I+D favorece los proyectos que refuerzan la estructura productiva vasca desde una perspectiva de competitividad global y de toda la cadena de valor, …

• … y una visión de corto, medio y largo plazo

• Tiene como objetivo principal la obtención de resultados capaces de generar impacto económico

Especialización en los ámbitos estratégicos para

el País


Orientación

• Se concentra preferentemente en los ámbitos prioritarios estratégicos (RIS3), aquellos en los que Euskadi cuenta con mayor potencial para alcanzar una competitividad global

• La actividad de I+D empresarial se apoya en las fases más próximas al mercado, las más afines a las empresas según sus capacidades y especialización y las que permiten obtener resultados aplicables en el mercado

Eficacia, eficiencia y sostenibilidad

Funcionamiento operativo

• Favorece dinámicas de trabajo y colaboración en las que están claras las capacidades requeridas y el papel de cada agente

• Apoya actividades de I+D con una finalización reconocible: la obtención de procesos, productos, servicios u otros equivalentes; en ningún caso el desarrollo de capacidades por el desarrollo de capacidades


Masacrítica

suficiente

El objetivo último del programa es conseguir un

fortalecimiento de la industria vasca desde la I+D…

Bases del Programa de I+D. Impacto esperado

Con un enfoque agregado de la competitividad más allá de la empresa a nivel individual que explica buena parte de nuestras fortalezas en la actualidad y que permite aprovechar sinergias

• Los competidores de las empresas vascas y sus clientes son internacionales

• Los procesos, productos y servicios de las empresas vascas deben ser competitivos a nivel internacional, capaces de competir con cualquier otro desarrollado y fabricado en cualquier lugar del mundo

• La dimensión de nuestras empresas es pequeña, requieren de la cooperación para alcanzar una masa crítica suficiente

• Sus fortalezas se apoyan en gran medida en la cercanía de proveedores y clientes en torno a cadenas de valor

• Con empresas líderes innovadoras con capacidad tractora

• Con un tejido pyme avanzado e innovador

Desde una perspectiva de competitividad global

… y de masa crítica suficiente y cadena de valor

Empresa competitiva globalmente

Cadenas de valor

competitivas globalmente

Productos y componentes

Módulos y sistemas



Impactoesperado

Orientación del apoyo



… a través de la obtención de resultados tangibles capaces

de generar impacto económico


Sin descuidar el largo plazo, pero muy atentos a un corto y medio plazo en el que se deben rentabilizar los esfuerzos realizados en el pasado



Impactoesperado



De crecer económicamente para hacer I+D de calidad … a hacer I+D de calidad para crecer económicamente

• Total presupuesto de I+D movilizado

• Ratio público-privado• Gasto de personal de

I+D• Nº de investigadores• Horas de dedicación• Nº de investigadores

EJC• Nº empresas

participantes

• Aumento/mantenimiento cifra de negocio

• Aumento /mantenimiento empleo

• Mejora posicionamiento internacional:

• Impacto la competitividad de la empresa

I+D en clave de esfuerzo

I+D en clave de resultadose impacto

• Empleo en I+D• Patentes• Procesos nuevos y/o

mejorados• Productos nuevos y/o

mejorados• Nuevas empresas

CONTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA

Recursos movilizados Resultados Impacto


Con el referente de todo el tejido empresarial, el programa

presta especial atención a los sectores y áreas de

especialización inteligente de Euskadi


Sectores y ámbitos prioritarios identificados por Euskadi en su estrategia RIS3: Fabricación avanzada, Energía y Biociencias (con la salud humana como principal núcleo de actividad) y Territorio



Impactoesperado



Selección de ámbitos prioritarios RIS3 de Euskadi

Fuente: Prioridades estratégicas de especialización inteligente de Euskadi. Gobierno Vasco


Contribuyendo a aumentar el protagonismo del Desarrollo Experimental en la I+D empresarial respecto al resto de actividades (Investigación Básica, Investigación Industrial)

Se aumentará el protagonismo de las actividades de Desarrollo

Experimental…


• Todas los propuestas presentadas al Programa de I+D Industrial deben explicitar qué resultados de mercado esperan obtener y cuál va ser su impacto

• Coherentes con su vocación de implementación y explotación de resultados, todas las propuestas deben considerar un nivel de actividades de Desarrollo Experimental acorde a la dimensión del proyecto y a la implementación de los resultados que se prevé alcanzar

En la exigencia de una presentación de proyectos eq uilibrados…

• Favorecer que las actividades de I+D más próximas al mercado tengan una mayor presencia en las propuestas de un programa de apoyo a empresas como este

• Dar respuesta a las necesidades de las empresas en las etapas más críticas para la conversión del conocimiento científico y tecnológico en procesos, productos y servicios tangibles

• Evitar que los resultados obtenidos en la investigación industrial y en fases anteriores de la I+D no cuenten con el respaldo adecuado para llegar al mercado

• Compartir con las empresas que la excelencia de la actividad de I+D empresarial se determina por el impacto de la aplicabilidad de sus resultados en términos de facturación y empleo

… con una clara intencionalidad



Impactoesperado




Sin actividades de Desarrollo Experimental no hay resultados con impacto económico, por lo que su presencia y dimensión en los proyectos será especialmente considerada en su evaluación



Impactoesperado


Relación entre las actividades de I+D y los “Nivele s de madurez tecnológica/Technology Readiness Levels(TRL)”


… al resultar críticas para acercar los resultados al mercado, y,

consecuentemente, provocar impacto económico…


I+DINVESTIGACIÓN FUNDAMENTAL

(TRL1-2)

DESARROLLO EXPERIMENTAL(TRL5-8)

INVESTIGACIÓN INDUSTRIAL

(TRL2-4)

Trabajos experimentales o teóricos emprendidos con el

objetivo primordial de adquirir nuevos conocimientos acerca

de los fundamentos subyacentes de los

fenómenos y hechos observables, sin

perspectivas de aplicación práctica y directa .

La investigación planificada o los estudios críticos

encaminados a adquirir nuevos conocimientos y aptitudes que puedan ser

útiles para desarrollar nuevos productos,

procesos o servicios o permitan mejorar

considerablemente los ya existentes.

La adquisición, combinación, configuración y empleo de conocimientos y técnicas ya existentes , de índole científica, tecnológica,

empresarial o de otro tipo, con vistas a la elaboración de planes y estructuras o

diseños de productos, procesos o servicios nuevos, modificados o mejorados . Podrá

incluir, por ejemplo, otras actividades de definición conceptual, planificación y

documentación de nuevos productos, procesos y servicios.

TRL 2:Technology

concept and/or applicationformulated

TRL 3:Analytical and experimental

critical functionand/or

characteristic proof of concept

TRL 1:Basic principles observed and

reported

TRL 4:Component

and/or breadboard validation

in a laboratory environment

TRL 5:Component or

breadboard validation in a

relevant environment

TRL 6:System/subsystem model or

prototypedemonstrationin a relevantenvironment

TRL 7:System

prototypedemonstration

in anoperationalenvironment

TRL 8:Actual system

completed and qualifiedthrough test

and demonstrated

TRL 9:Actual system

proven through

successfulmission

operations

Fuentes: Marco Comunitario sobre ayudas de I+D

Technology Readiness Assessment Deskbook, Julio 2009

Niveles de madurez tecnológica/Technology Readiness Le vels (TRL)”


Con unos requerimientos de gestión más exigentes muy relacionados con la implementación del sistema de seguimiento y evaluación del programa

El Programa trata de generar unas dinámicas de trabajo y

cooperación óptimas

Bases del Programa de I+D. Funcionamiento operativo

• Apoya actividades de I+D con una finalización reconocible: la obtención de procesos,productos , servicios u otros equivalentes; en ningún caso el desarrollo de capacidades porel desarrollo de capacidades

• Presta especial atención a las capacidades de los consorcios y a una composición coherente de los mismos para lograr el máximo impacto

• Introduce elementos de simplificación administrativa que permitan una gestión más dinámica y razonable de la convocatoria entre los que destaca:

• Utilización de costes simplificados (Overheads=15% de los costes directos de la Mano de Obra)

• Utilización de la Auditoria de Costes de Proyecto como elemento de justificación económica de los Proyectos.

El programa fija unos criterios de cumplimiento nec esarioImpactoesperado




Los instrumentos de ayuda a la I+D cubren de forma ordenada los diferentes

tipos de investigación para generar un flujo continuo desde el conocimiento al

mercadoTipos de investigación y programas de apoyo GV

Investigación Fundamental

Investigación Industrial

Desarrollo Experimental

• Trabajos experimentales o teóricos emprendidos con el objetivo primordial de adquirir nuevos conocimientos acerca de los fundamentos subyacentes de los fenómenos y hechos observables

• Sin perspectivas de aplicación o utilización comercial directa

• Trabajos encaminados a adquirir nuevos conocimientos y aptitudes que puedan ser útiles para desarrollar nuevos productos, procesos o servicios o permitan mejorar considerablemente los ya existentes

• Puede incluir la construcción de prototipos en un entorno de laboratorio o en un entorno con interfaces simuladas con los sistemas existentes

• Adquisición, combinación, configuración y empleo de conocimientos y técnicas ya existentes con vistas a la elaboración de productos, procesos o servicios nuevos o mejorados

• Podrá comprender el ensayo y la validación de productos, procesos o servicios nuevos o mejorados, en entornos representativos de condiciones reales de funcionamiento

• No incluye las modificaciones habituales o periódicas efectuadas en productos, líneas de producción, procesos de fabricación, servicios existentes y otras operaciones en curso, aun cuando esas modificaciones puedan representar mejoras de los mismos

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arte

kT

ipo

1

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2

Tipo

: Est

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Tipo

s: C

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licad

aProyectos I+D

RVCTI

Proyectos

I+D

Empresas


Definición básica de un proyecto de I+D y elementos diferenciales a

considerar en la modulación del apoyo

Definición básica de un Proyecto de I+D (dos dimens iones: modo de participación y duración)

Individual

Cooperación

ESFUERZO-RESULTADOS - IMPACTO

Plurianual*

Apoyo básico

+ Cooperación Internacional - ERANET+Cooperación /cluster+ Colaboración / Subcontratación RVCTI+ Ámbitos Prioritarios RIS3

Elegibilidad IntensidadEvaluación

Elementos diferenciales

Del potencial tratamiento diferenciado a estos elementos

surgirían las distintas modalidades de apoyo del Programa

(*) La naturaleza común de un proyecto de I+D es plurianual


Niveles de madurez tecnológica y actividades de I+D que permiten

alcanzarlos

RELACIÓN ENTRE LOS NIVELES DE MADUREZ TECNOLÓGICA (TRL) Y LAS ACTIVIDADES DE I+D

• Cada uno de los niveles TRL marca un paso adelante en el desarrollo de la tecnología. Es posible identificar la tipología de actividades de I+D necesarias para alcanzar los distintos estados de madurez. Así:

• Las tres primeras fases (TRL1-TRL3) corresponden a la formulación del concepto. Se relacionan principalmente con la investigación industrial tal y como se definen en el marco comunitario (aunque el TRL1 sería más propio de la investigación fundamental).

• Las tres siguientes (TRL4-TRL6) corresponden a la evaluación del concepto, siendo sólo a partir del TRL7, cuando se considera que la tecnología está en nivel de demostración. Estas fases se corresponde con el desarrollo experimental tal y como se define en el marco comunitario.

• La fase TRL9 está ya asociada a la producción; la tecnología ha pasado ya a formar parte del sistema. Va más allá de la definición de actividades de I+D tal y como se definen en el marco comunitario

NIVELES DE MADUREZ TECNOLÓGICA (TRL)• Uno de los métodos utilizados para sistematizar el concepto de

madurez tecnológica es el de niveles TRL (TechnologyReadiness Levels ). Los 9 niveles TRL constituyen un sistema de medida que permite evaluar el grado de madurez de una tecnología.

• TRL 1. Observación de principios básicos: empiezan a evaluarse las aplicaciones de la investigación científica.

• TRL 2. Formulación del concepto y/o aplicación tecnológica: comienzo de la invención. Una vez que se han formulado los principios básicos se postulan aplicaciones prácticas. Se trata de especulaciones ya que no existen pruebas o análisis detallados que sostengan la hipótesis.

• TRL 3. Estudios analíticos y de laboratorio que validan las predicciones analíticas: se validan físicamente las predicciones analíticas sobre elementos individuales de la tecnología.

• TRL 4. La tecnología aplicada a componentes y/o subsistemas básicos se valida en un entorno de laboratorio: se integran los componentes básicos de la tecnología.

• TRL 5. La tecnología aplicada a componentes y/o subsistemas básicos se valida en un entorno significativo. Componentes básicos basados en la tecnología se integran con elementos realistas con lo que la tecnología puede probarse en un entorno que simula condiciones reales.

• TRL 6. La tecnología aplicada a un modelo o demostrador del sistema se demuestra en un entorno realista: el modelo es ya una aproximación al sistema y se prueba en un entorno significativo. Representa un paso adelante en la demostración de la madurez de la tecnología.

• TRL 7. La tecnología aplicada a un prototipo del sistema se demuestra en el entorno de operación: requiere la demostración del prototipo en condiciones de operación. Se obtiene información de apoyo a la evaluación.

• TRL 8.La tecnología aplicada al sistema se califica mediante demostración y prueba: la tecnología en su forma final se ha probado en condiciones típicas de operación. En la mayoría de los casos este nivel representa el final de la fase de demostración.

• TRL 9. La tecnología aplicada al sistema se "califica" en misiones operativas satisfactorias: aplicación de la tecnología en su forma final y bajo condiciones de misión.

Fuentes: Marco Comunitario sobre ayudas de I+D

Technology Readiness Assessment Deskbook, Julio 2009


En este contexto se lanza en 2016 el programa HAZITEK, que se convierte en

el instrumento de financiación de proyectos de las EMPRESAS.

Tipos de proyectos subvencionables del Programa HAZITEK

PROYECTOS DE I+D DE CARÁCTER ESTRATÉGICO

PROYECTOS DE I+D DE CARÁCTER COMPETITIVO

CONTENIDO CARACTERISTICAS

• Cooperación min. 3 Empresas.• Colaboración RVCTI min. 20%.• Competitividad Internacional.• Ppto> 4.000.000.• Ámbitos Prioritarios PCTI 2020

Actividades de I+D(Investigación Industrial

+

Desarrollo Experimental )

• Desarrollo de Nuevos Productos• Lanzamiento de NEBCT

1

2

HAZITEK integra dos líneas de apoyo atendiendo al c arácter competitivo o estratégico de los proyectos, definiendo las actividades de I+D que desarrollan, la intensidad d e la apuesta y la estrategia de cooperación entre e mpresas y

agentes de RVCTI.

Actividades de I+D

(Investigación Industrial +

Desarrollo Experimental)

• Individual y Cooperación.


En este contexto se lanza en 2016 el programa HAZITEK, que se convierte en

el instrumento de financiación de proyectos de las EMPRESAS.

Tipos de proyectos subvencionables del Programa HAZITEK

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN ESTRATEGICA

PROYECTOS DE CARÁCTER COMPETITIVO

• PROYECTOS DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

• PROYECTOS DE LANZAMIENTO DE NEBCT

Intensidades máximas de las ayudas

• 25% Actividad de I+D• 30% Proyectos ERANETs,

• Subvención no reintegrable • Máximo de 250.000€ por entidad

y año

1

2• 40% Investigación Industrial.• 25% Desarrollo experimental

• Subvención no reintegrable

CARACTERISTICAS del Presupuesto Presentado

• Ppto. > 4.000.000€• Mínimo 50.000/ Participante• Presupuesto Plurianual

• Mínimo 50.000/ Participante• Presupuesto anual


Beneficiarios, Actividades Subvencionables…..

Actividades Subvencionables

Serán subvencionables las actividades de investigación industrial y de desarrollo experimental de acuerdo con la definición contenida en los puntos 85 y 86 del artículo 2 del Reglamento General de exención por Categorías (Reglamento CE Nº 651/2014)

• Actividades de investigación industrial. Están encaminadas a adquirir nuevos conocimientos y aptitudes que puedan ser útiles para desarrollar nuevos productos, procesos o servicios o permitan mejorar considerablemente los ya existentes. Permiten alcanzar un nivel de madurez tecnológica equivalente a un TRL3.

• Desarrollo experimental. La adquisición, combinación, configuración y empleo de conocimientos y técnicas ya existentes, de índole científica, tecnológica, empresarial o de otro tipo, con vistas a la elaboración de planes y estructuras o diseños de productos, procesos o servicios nuevos, modificados o mejorados. Permiten alcanzar un nivel de madurez tecnológica equivalente a un TRL6.

Las entidades beneficiarias que se acojan a las ayudas podrán recibir otras ayudas, cualquiera que sea su naturaleza y el órgano o Administración que las conceda. Una vez conocido el total de las ayudas a recibir por cada entidad beneficiaria, para la determinación de las ayudas que el mismo pueda percibir en virtud de lo establecido en esta Orden, se tendrán en cuenta las normas que al respecto se encuentren vigentes en la Unión Europea, y, en particular, a lo establecido en el artículo 8 y 25 del Reglamento general de exención nº 651/2014.

El importe de las ayudas y subvenciones concedidas al mismo proyecto en ningún caso podrá ser de tal cuantía que, aisladamente o en concurrencia con otras subvenciones, sobrepasen el coste de la actividad, estando obligadas las entidades beneficiarias a comunicar las mismas al Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad. En estos casos las ayudas concedidas en virtud de esta Orden se minorarían en la cantidad correspondiente al exceso.

Concurrencia con otras ayudas

• Las empresas (Grandes Empresas y Pymes)

• Fundaciones y Asociaciones de empresas (con independencia de su forma legal)

• En el caso, de proyectos competitivos de lanzamiento de NEBCT, también podrán ser beneficiarios

• Los agentes de la RVCTI

Beneficiarios


Gastos Elegibles

Gastos Elegibles • Costes de personal

• Investigadores, Técnicos y otro personal de apoyo empleado en la actividad de investigación perteneciente a la plantilla de la entidad solicitante

• Costes indirectos en aplicación del sistema de costes simplificados (15% de los costes directos)

• Costes de asesoramiento exterior y servicios equivalentes

• Colaboradores externos a las entidades participantes

• Subcontratación de partes del proyecto altamente especializadas

NOTA: Estos servicios deben ser utilizados de forma exclusiva y permanente para la actividad de investigación y adquiridos a fuentes externas incluidos los conocimientos técnicos y de investigación

• Costes de subcontratación de Agentes de la RVCTI

• Costes de consultoría y servicios equivalentes, se podrá incluir la auditoria de coste por un máximo de 1.500€

• Costes de derechos de propiedad industrial

• Gastos de explotación.

• Costes materiales, suministros, viajes, etc..; derivados directamente de la investigación

• Costes de instrumentos y equipamientos utilizados exclusiva y permanentemente para la actividad investigadora

• Amortización durante la duración del proyecto


Proceso y Tramitación Para proyectos en colaboración una única solicitud integradaTramitación telemática a través de IDI (web: https://www.spri.es/idi/idi)

Documentación

Líder del proyecto:• Impreso de solicitud• Memoria técnico y económica de proyecto• En caso de proyectos estratégicos, Acuerdo de Constitución

Participantes• Impreso de participación• Memoria descriptiva de los datos básicos de actividad del agente• Fotocopia Tarjeta de Identificación Fiscal• Copia del poder de representación de la persona solicitante• Declaración responsable respecto a la veracidad de los siguientes datos:

• Relación de ayudas solicitadas y/o concedidas para el mismo proyecto• Declaración del solicitante de no estar incursa en prohibición legal alguna que la inhabilite para la

obtención de subvenciones públicas• Declaración de no ser entidad que hubiera percibido ayudas ilegales …..

Requisitos, Solicitudes y Documentación

Requisitos entidades beneficiarias

• Estar radicadas en la CAPV o tener una instalación productiva en la CAPV

• Desarrollar directamente desde sus instalaciones en la CAPV las actividades subvencionables

• Estar al corriente con sus obligaciones tributarias y con la SS.

• No estar inmerso en procedimiento sancionador de reintegro, …………

Plazo ?


Convocatoria de proyectos en concurrencia competitiva realizándose su

evaluación en base a criterios y pesos definidos en la norma

Riesgo tecnológico controlado

Riesgo de mercado

Previsiones de explotación comercial

Adecuación de los recursos humanos

Orientación científico tecnológica

Impacto de los resultados esperados

Equilibrio y capacidad de consorcio

Metodología adecuada

Claridad en la estructura y desglose presupuestario

Consideración de aspectos medioambientales

20%

20%

30%

30%

20%

10%

10%

10%

20%

10%

10%

Proyectos I+D+i Carácter Competitivo

CriteriosClave

CriteriosGenerales

Proyectos I+D+i Carácter Estratégico

10%

35%

15%

35%

P. Singulares

15%


Pago de las ayudas e Incumplimientos

Plazo: primer trimestre siguiente al del año conclu ido

• 70% de la subvención concedida, tras la notificación de la resolución.

• Restante 30%, una vez concluido el programa anual y previa presentación de la documentación justificativa

Proyectos I+D+i Carácter Competitivo

Proyectos I+D+i Carácter Estratégico

• 50% de la subvención concedida, correspondiente a la primera anualidad, tras la notificación de la resolución.

• Restante 50%, así como las sucesivas anualidades, previa presentación de la documentación justificativa

Incumplimiento1. Sobrepasar los plazos establecidos para la realización del proyecto

subvencionado, siempre que no medie autorización de modificación o de prórroga otorgada por la Directora de Tecnología y Estrategia

2. Una desviación de los gastos realizados en el proyecto superior al 25% sobre el importe del presupuesto aprobado, podrá suponer la pérdida del derecho a cobrar la subvención pendiente de abono y el reintegro de las cantidades previamente percibidas, siempre que la empresa no haya comunicado previamente y justificado debidamente dicha desviación al Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad.

3. Cualquier otra desviación del proyecto o el incumplimiento de cualquier otra obligación que se disponga en la resolución de concesión de las ayudas.


Presupuesto convocatoria 2016 y distribución

PRESUPUESTO TOTAL CONVOCATORIA 201668 M€

Tipo 1 PROYECTOS DE

CARÁCTER COMPETITIVO

38 M€

Tipo 2PROYECTOS DE

CARÁCTER ESTRATÉGICO

30M€8M€ - 12M€ - 10M€

Proyectos de Lanzamiento NEBCT

Máximo 10%

NO ámbitos de especialización PCTI 2020

Máximo 20%

Proyectos Singulares

Máximo 20%


� El objetivo último de los proyectos debe ser la obtención de resultados tangibles , capaces de generar un impacto económico.

� Concretar un objetivo que marque la ventaja competitiva , nunca un objetivo excesivamente global.

� Justificar claramente cuál es el resultado final del proyecto de I+D: se deben alcanzar unos resultados con un grado de madurez tecnológica equivalente a un TRL6.

� Justificar los retos tecnológicos y su contribución respecto al estado del arte.

� La propuesta debe ser completa, clara, y convincente . Evaluamos la documentación presentada. Aportar información en todos los apartados. Definir claramente las tareas para alcanzar los objetivos.

� Tener una buena relación con proveedores y clientes. Máxima agrupación de la cadena de valor (proveedores + fabricantes + usuarios + desarrolladores + …). Consorcio equilibrado

� Es fundamental tener un proyecto de verdad: orientado a una necesidad de mercado (problema), haber trabajado previamente el proyecto.

Consejos

HAZITEK. Claves del apoyo a la I+D empresarial para el PCTI2020

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