HERRAMIENTAS GERENCIALES

Prof. Nelson Guzmán

Herramientas Gerenciales

Son herramientas empleadas por gerentes para el manejo efectivo de “Equipos Ganadores”. Su finalidad es ofrecer

soluciones efectivas en la gestión gerencial.

Herramienta empleada para delegar poder o de autorizar a otras personas hacia la toma de

decisiones.

Clave No. 1: Compartir información con todos.Propósito: Es necesario que todos sus miembros sean responsables del trabajo.

Clave No. 2: Crear autonomía por medio de fronteras.Propósito: Es importante el desarrollo de procedimientos que deben seguir los trabajadores para alcanzar el éxito.

Clave No. 3: Reemplazar la jerarquía con equipos autodirigidos.Propósito: Es necesario que el equipo este entrenado y conozca los procedimientos de trabajo.

Empowerment

1.- El Sistema Justo a tiempo (JIT): Elimina actividad que no agregue valor.

2.- El Sistema de Gestión de Calidad Total: Aplicar recursos para mejorar su servicio.

3.- El Sistema de Mantenimiento Productivo Total: Dirigido a maximizar la calidad del equipo.

4.- Las Actividades de Grupos Pequeños (entre los cuales se encuentran los Círculos de Control de calidad).

Toma en consideración que la empresa debe buscar el mejoramiento constante

en la vida personal, familiar y profesional y de trabajo.

Kaizen