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Gobierno del Estado de Puebla Secretaría General de Gobierno Orden Jurídico Poblano Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
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Gobierno del Estado de Puebla
Secretaría General de Gobierno
Orden Jurídico Poblano
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
1
REFORMAS
Publicación Extracto del texto
29/abr/2015 ACUERDO de Cabildo del Honorable Ayuntamiento del
Municipio de Chalchicomula de Sesma, de fecha 5 de mayo de 2014, por el que aprueba el Plan de Desarrollo
Municipal 2014-2018, de Chalchicomula de Sesma, Puebla; publicado en el Periódico Oficial del Estado el día miércoles 29 de abril de 2015, Numero 19, Segunda
Sección, Tomo CDLXXX.
Orden Jurídico Poblano
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE
CHALCHICOMULA DE SESMA, PUEBLA 2014-2018
El Plan de Desarrollo Municipal 2014-2018, nos permitirá a los
Sanandreseños ser quienes marquemos la línea de nuestro propio futuro, las propuestas recibidas en campaña y hoy como Presidente Municipal nos han permitido a nuestros regidores y a mí, tener una
clara visión de un Chalchicomula de Sesma próspero y orgulloso de sus raíces.
En este documento se trazan los grandes objetivos de las Políticas Públicas y se establece las acciones específicas para alcanzarlos, se trata de un Plan realista, viable y claro para alcanzar un Chalchicomula
de Sesma en Paz, un Chalchicomula de Sesma Incluyente, un Chalchicomula de Sesma con Educación de Calidad, un Chalchicomula
de Sesma Próspero; conservando la identidad, sus tradiciones y costumbres de la comunidad Sanandreseña.
Desde su fundación hasta nuestros días, Chalchicomula de Sesma, ha
preservado su identidad cultural y un marcado arraigo a sus tradiciones; no cesaré en esfuerzos por mantener un progreso de unidad.
Gobernaré con un profundo respeto hacia la dignidad de nuestros habitantes, siempre con responsabilidad y honestidad, tomaré en
cuenta las necesidades prioritarias propuestas que englobara todas las ideas de ustedes para realizar en estos cuatro años y ocho meses, que los regidores, mi equipo de trabajo y su servidor haremos propias para
garantizar que no están equivocados en habernos elegido, nuestras buenas ideas se conviertan en grandes resultados de gobierno, a favor de toda la comunidad Sanandreseña.
OBJETIVO GENERAL
El presente Plan de Desarrollo Municipal 2014-2018, tiene como
objetivo orientar el rumbo que deberá seguir la administración de manera eficiente y eficaz, optimizando los recursos para fortalecer el desarrollo integral de la sociedad e impulsando Políticas Públicas para
ampliar el panorama de oportunidades, garantizando así la reducción de los niveles de marginación. Se señalará la situación que se requiere
lograr, esta deberá ser preciso, claro y alcanzable y por consecuencia medible. Las metas son los objetivos cuantificados.
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
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VISIÓN
Alcanzar un liderazgo responsable y honesto en el Municipio, con
rendición de cuentas claras; ser eficaz y eficiente en la prestación de servicios y en el aprovechamiento de sus recursos para la obtención de mejores resultados para la población; estableciendo acciones que nos
permitan ser un Gobierno democrático, transparente e innovador; Un Gobierno que facilite y promueva la participación de la ciudadanía, el
mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo humano sustentable, garantizando la gobernabilidad, y la aplicación estricta de la Ley. Buscaremos impulsar un espacio armónico, donde las oportunidades
productivas se incrementen para obtener un mejor desarrollo económico.
MISIÓN
Seremos un Gobierno transparente, sensible e incluyente, que genere confianza y logre el bienestar de los habitantes, haciendo una buena
administración y rendición de los recursos, una planeación estratégica y democrática que eleve la productividad; trabajaremos de manera
constante y permanente para lograr un Municipio vanguardista y armónico, donde los ciudadanos se sientan tomados en cuenta y con la plena confianza de que lograremos resultados que beneficien a todos
de manera significativa y tangible. Nos esforzaremos por hacer de Chalchicomula de Sesma una mejor ciudad, sustentable, segura y
participativa, con mayor desarrollo humano en un Sistema de Gobierno Democrático, que escuche y que tenga un estilo de liderazgo decisivo, honesto y accesible.
VALORES
HONESTIDAD: Es el principal valor con lo que contaran los servidores
públicos para trasparentar su labor dentro de esta Administración.
RESPETO: Logar una política que garantice que todos los funcionarios asuman el respeto y garantía de los Derechos Humanos como una
práctica cotidiana.
TRANSPARENCIA: Administrar la hacienda Municipal con cuentas
claras para poner en práctica una administración pública moderna, eficiente en su desempeño y eficaz en el logro de sus objetivos.
IGUALDAD: Que las oportunidades y el desarrollo lleguen a todos los
ciudadanos donde tengan acceso efectivo a sus derechos.
Orden Jurídico Poblano
4
DEMOCRACIA: Consolidar una estrategia basada en la participación
de la ciudadanía con la autoridad para llegar acuerdos que fortalezcan un Gobierno cercano y moderno incorporando la perspectiva de
género.
JUSTICIA: Contribuir a la construcción de una vida democrática donde se respete la Ley articulando los esfuerzos del Municipio hacia
un desarrollo ordenado e incluyente.
ALINEACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN
EJE 1.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Nacional de
Desarrollo
EJE 1. México en
Paz.
Promover y
fortalecer la
Gobernabilidad Democrática.
Contribuir al
Desarrollo de la
Democracia.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Estatal de
Desarrollo
EJE 4. Política
Interna, Seguridad y
Justicia.
Brindar certeza jurídica a los
poblanos sobre sus
bienes y su persona,
impulsado así, el
desarrollo y el
bienestar de la sociedad.
Modernizar la
estructura y
funcionalidad de las
instituciones policiales, y
profesionalizar a sus
cuerpos mediante
programas de
formación y
capacitación continua, entre
éstos el de la
Academia Nacional
de Formación
Puebla-Iniciativa Mérida.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Municipal de Disminuir los
tiempos de llegada
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
5
Desarrollo
EJE 3. Seguridad y
Justicia.
Reducir índices de
violencia
salvaguardando la
vida, la libertad y los
bienes de los ciudadanos.
de las unidades de
policía y tránsito en
caso de emergencia
incrementando los
mecanismos de
comunicación a través de los
mismos.
ALINEACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN
EJE 2.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Nacional de
Desarrollo
EJE 2. México
Incluyente.
Garantizar el ejercicio efectivo de
los derechos sociales
para toda la
población.
Asegurar una
alimentación y nutrición adecuada
de los mexicanos, en
particular para
aquellos en extrema
pobreza o con
carencia alimentaria severa.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Estatal de Desarrollo
EJE 2. Igualdad de
Oportunidades para
Todos.
Contar con políticas públicas incluyentes,
donde todos los
sectores de la
sociedad,
especialmente los más necesitados,
cuenten con las
capacidades físicas e
intelectuales, que les
permitan sumarse
plenamente al desarrollo.
Gradualmente
disminuiremos la
burocracia,
reduciremos el gasto
corriente para orientarlo a la
inversión en
infraestructura y a
programas sociales.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Orden Jurídico Poblano
6
Plan Municipal de
Desarrollo
EJE 2. Igualdad de
Oportunidades para
Todos.
Garantizar el
bienestar social para
eliminar las brechas
de desigualdad,
creando un
Municipio equitativo, con
igualdad de
condiciones.
Mejorar los servicios
básicos como salud,
vivienda digna,
alimentación para
que esto les permita
a los ciudadanos desarrollarse
plenamente.
ALINEACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN
EJE 3.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Nacional de
Desarrollo
EJE 3. México con
Educación de Calidad.
Desarrollar el
potencial humano
de los mexicanos con educación de
calidad.
Establecer un
sistema de
profesionalización
docente que promueva la
formación, selección,
actualización y
evaluación del
personal docente y
de apoyo técnico-pedagógico.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Estatal de Desarrollo
EJE 2. Igualdad de
Oportunidades para
Todos.
Contar con Políticas Públicas
incluyentes, donde
todos los sectores de
la sociedad,
especialmente los más necesitados,
cuenten con las
capacidades físicas e
intelectuales, que les
permitan sumarse
plenamente al desarrollo.
Instrumentaremos de manera integral y
articulada una
Política Pública de
los recursos y
programas a través de ejes temáticos,
orientados a
aumentar el
aprendizaje en los
estudiantes y
maestros.
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
7
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Municipal de
Desarrollo
EJE 4. Educación
de Calidad.
Elevar la calidad de
la enseñanza
apoyando al
mejoramiento de la
infraestructura y promoviendo la
innovación
tecnológica.
Proveer a nuestra
población educativa
de una plataforma
para el desarrollo de
sus habilidades.
ALINEACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN
EJE 4.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Nacional de
Desarrollo
EJE 4. México
Prospero.
Mantener la
estabilidad
macroeconómica del
país.
Proteger las finanzas
públicas ante
riesgos del entorno
macroeconómico.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Estatal de
Desarrollo
EJE 1. Más Empleo
y Mayor Inversión.
Generar las
condiciones
adecuadas para que
los empresarios
nacionales y extranjeros inviertan
con seguridad sus
capitales, porque la
pobreza se combate
con la generación de riqueza.
Modernizar el
ambiente general
para hacer negocios,
con el fin de que
logremos un crecimiento
económico sostenido
y sustentado sobre
bases sólidas.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Municipal de Lograr el respeto a
la dignidad humana
Orden Jurídico Poblano
8
Desarrollo
EJE 1. Inversión
Generadora de
Empleos.
de los trabajadores,
la no
discriminación,
salario
remunerador,
capacitación continua para
incrementar la
productividad con
beneficios
compartidos.
Promover el trabajo
digno para los
habitantes de este
Municipio.
ALINEACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN
EJE 5.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Nacional de
Desarrollo
EJE 5. México con
Responsabilidad
Global.
Ampliar y fortalecer
la presencia de
México en el mundo.
Consolidar la
relación con Estados Unidos y Canadá a
partir de una visión
integral y de largo
plazo que promueva
la competitividad y la
convergencia en la región, sobre la base
de las
complementariedades
existentes.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Estatal de
Desarrollo
EJE 3. Gobierno
Honesto al Servicio
Fomentar el desarrollo de una
cultura y conciencia
fiscal basadas en la
Aumentar la base de
contribuyentes,
fomentar el pago, oportuno y
mejorarlos procesos
de recaudación y
fiscalización, a través
del análisis e
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
9
de la Gente.
confianza y la
corresponsabilidad
social.
intercambio de
información con los
diferentes órdenes de
Gobierno.
Eje de
Gobierno
Objetivo del Eje
Estrategia
Plan Municipal de
Desarrollo
EJE 5. Gobierno Honesto al Servicio
de la Gente.
Impulsar un buen
Gobierno que deberá
caracterizarse por la
eficacia, la eficiencia
y la transparencia.
Promover una cultura de
transparencia y
rendición de cuentas.
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Enunciado del objetivo
Indicador Fórmula del indicador
Medios de verificación
Supuestos
Desarrollar la
infraestructura
necesaria para
impulsar la
productividad comercial.
55% de personas
atendidas directa
e indirectamente
con la central de
abastos.
2(265 beneficiarios
directamente /
43,882 de
habitantes)*100
Padrón de
comerciantes
y
Secretaria de
Economía.
Existe
disponibilidad de
recurso Federal
por la Secretaría
de Economía y aportación
Municipal.
Desarrollar un crecimiento
económico
sustentable.
Alcanzar un mejor nivel de
vida para la
población.
(104 millones de pesos respecto a los
Índices de crecimiento
económico/43,882 de
habitantes)*100
Disminución de los índices de pobreza
en el Municipio.
Gestión de recursos para la
obra en sectores
privados.
Progreso integral y
equilibrado para
comerciantes de la región.
Una sociedad
más equitativa y
una vía para abatir la pobreza.
265 personas
beneficiadas con la
central de abastos directamente.
Indicadores
Socioeconómicos.
Se cuenta con
comerciantes para
reequipamiento de la central de
abastos.
Construcción de
la central de
abastos.
20% del recurso
ejercido con
respecto al
recurso asignado.
(11,000,000 recurso
ejercido en la primera
etapa/ 55,000,000
recurso asignado) * 100.
Avances físicos y
financieros Acta de
entrega - recepción
de obra.
Disponibilidad de
recursos.
Iniciar con el
funcionamiento de
la central de
abastos.
Orden Jurídico Poblano
10
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Enunciado del
objetivo
Indicador Fórmula del
indicador
Medios de
verificación
Supuestos
Reubicar y desarrollar la
infraestructura de
la central
camionera para
transporte público
y local.
60% de personas atendidas del Municipio
con transporte público
local y foráneo.
(22,000,000 personas atendidas/ 43,882 de
habitantes)*100
Ordenamiento vial. Gestión de recursos para la
obra en sectores
públicos.
Mejor ordenamiento vial
y planeación
urbana.
Educación vial y señalización.
(207 número de unidades al día/ 15
concesionarios)*100
Transporte sustentable.
Gestión de recursos para la
obra en sectores
privados.
Afluencia en la
zona centro.
Descongestionamiento en
la zona centro.
22,000,000 aproximado
de personas atendidas
con transporte público y foráneo anualmente.
Reordenamiento
integral del sistema
de transporte colectivo.
Se cuenta con
un espacio físico
para la construcción de
la central
camionera local
y se gestionará
inmueble para la
foránea.
Construcción de la central
camionera local.
33.33% de recurso ejercido con respecto al
recurso asignado.
(50,000,000 recurso primera etapa/
150,000,000 recurso
asignado) * 100
Avances físicos y financieros Acta de
entrega - recepción
de obra.
Disponibilidad de recursos por
parte del
Municipio.
Construcción de
central camionera
foránea
50% de recurso ejercido
con respecto al recurso
asignado.
(25,000,000 recurso
primera etapa/
50,000,000 recurso asignado) * 100
Avances físicos y
financieros Acta de
entrega - recepción de obra.
Disponibilidad
de recursos por
parte del Municipio.
Inicio de
funcionamiento de
la central
camionera.
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Enunciado del
objetivo
Indicador Fórmula del
indicador
Medios de
verificación
Supuestos
11 Gimnasios
Públicos al aire
libre en las
Comunidades y
47.72% de
personas
atendidas en
comunidades y
(20,941 personas
atendidas/ 43,882
de habitantes)*100
Infraestructura de
espacios públicos
enfocados al
deporte.
Disponibilidad
de recurso
federal.
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
11
Cabecera
Municipal.
cabecera
municipal.
Erradicar los altos
índices de
obesidad y
sedentarismo para
una mejor calidad de los ciudadanos.
Sociedad más
sana.
(30,241 número de
usuarios/ 12
obras
públicas)*100
Índices de
obesidad y
sedentarismo en
decadencia.
Gestión de
recursos para
obra en sectores
públicos.
Espacios de
recreación y
esparcimiento que
integren al
individuo positivamente a la
sociedad.
Disminuir
problemas de
salud pública e
índices de
delincuencia.
31,852
aproximado de
personas
atendidas con
obras enfocadas al deporte.
Bajos índices en
delincuencia.
Se cuenta con
un espacio físico
para la
construcción.
Construcción de
11 Gimnasios al
Aire Libre.
9% de recurso
ejercido con
respecto al
recurso
asignado.
(199,600,00
recurso por acción
/ 2,195,600
recurso asignado)
* 100
Avances físicos y
financieros Acta
de entrega -
recepción de obra.
Disponibilidad
de recursos por
parte del
Municipio.
Construcción de un Polideportivo.
50% de recurso ejercido
con respecto al
recurso
asignado.
(16,000,000 recurso ejercido /
16,000,000
recurso asignado)
* 100
Avances físicos y financieros Acta
de entrega -
recepción de obra.
Disponibilidad de recursos por
parte del
Municipio.
Construcción de
unidad deportiva.
64% de recurso
ejercido con respecto al
recurso
asignado.
(16,000,000
recurso ejercido / 25,000,000
recurso asignado)
* 100
Avances físicos y
financieros Acta de entrega -
recepción de obra.
Disponibilidad
de recursos por parte del
Municipio.
Construcción de
cancha deportiva.
50% de recurso
ejercido con
respecto al
recurso asignado.
(16,000,000
recurso ejercido /
16,000,000
recurso asignado) * 100
Avances físicos y
financieros Acta
de entrega -
recepción de obra.
Disponibilidad
de recursos por
parte del
Municipio.
Inicio del
funcionamiento
del Polideportivo y
Gimnasios
Públicos.
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Enunciado del
objetivo
Indicador Fórmula del
indicador
Medios de
verificación
Supuestos
Orden Jurídico Poblano
12
2 Casas de Salud
y 1 Clínica en las
Comunidades.
19.71% de
personas
atendidas en
comunidades.
(8,650 personas
atendidas/ 43,882
de habitantes)*100
Infraestructura de
espacios públicos.
Disponibilidad
de recurso
federal y
municipal.
Erradicar los altos
índices de
mortalidad infantil y mejor calidad de
vida los
ciudadanos.
Sociedad más
sana.
(175 registros de
mortalidad infantil
/ 43,882 de habitantes)*100
Disminución de
índices de
mortalidad infantil.
Gestión de
recursos para
obra en sectores públicos.
Fortalecer los
espacios de salud.
Mejoramiento de
la calidad de los
servicios de salud.
10,852
aproximado de
personas atendidas con las
casas de salud,
adquisición de
ambulancias y
clínica de salud.
Menor índice de
enfermedades.
Se cuenta con
un espacio
físicos para la construcción.
Construcción de
clínica municipal.
64% de recurso
ejercido con respecto al
recurso
asignado.
(1,600,000 recurso
ejercido en primera etapa/
2,500,000 recurso
asignado) * 100
Avances físicos y
financieros Acta de entrega -
recepción de obra.
Disponibilidad
de recursos por parte del
Municipio.
Construcción de 2
Casas de Salud.
60% de recurso
ejercido con
respecto al recurso
asignado.
(1,500,000 recurso
ejercido /
2,500,000 recurso asignado) * 100
Avances físicos y
financieros Acta
de entrega - recepción de obra.
Disponibilidad
de recursos por
parte del Municipio.
Adquisición de
ambulancias.
100% de
recurso ejercido
con respecto al
recurso
asignado.
(1,500,000 recurso
ejercido /
1,5000,000
recurso asignado)
* 100
Adquisición en
físico.
Disponibilidad
de recursos por
parte del
Municipio.
Inicio del funcionamiento de
las obras
programadas.
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Enunciado del objetivo
Indicador Fórmula del indicador
Medios de verificación
Supuestos
Construcción de
plantas de
tratamiento para
47.72% de
personas
atendidas en
(20,941 personas
atendidas/ 43,882
Infraestructura de
plantas de
tratamiento de
Disponibilidad
de recurso
Federal por parte
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
13
aguas residuales,
construcción de
drenaje en
diferentes calles,
rehabilitación de
red de agua potable.
comunidades y
cabecera
municipal.
de habitantes)*100 aguas residuales,
drenaje y red de
agua potable.
de la Secretaria
de Salud y
aportación
Municipal.
Erradicar los
índices de
enfermedades
diarreicas para
una mejor calidad de los ciudadanos.
Sociedad más
sana.
(30,241 número de
usuarios/ 12
obras
públicas)*100
Índices de
enfermedades
diarreicas en
decadencia.
Gestión de
recursos para
obra en sectores
públicos.
Mejor calidad de
vida
Disminuir
problemas de
salud pública e
índices de
enfermedades.
31,852
aproximado de
personas
atendidas con
obras enfocadas al
deporte.
Bajos índices en
delincuencia.
Se cuenta con
un espacio físico
para la
construcción.
Construcción y rehabilitación de
plantas de
tratamiento de
aguas residuales.
9% de recurso ejercido con
respecto al
recurso
asignado.
(199,600,00 recurso por acción
/ 2,195,600
recurso asignado)
* 100
Avances físicos y financieros Acta
de entrega -
recepción de obra.
Disponibilidad de recursos por
parte del
Municipio.
Rehabilitación de
red de agua potable
50% de recurso
ejercido con respecto al
recurso
asignado.
(16,000,000
recurso ejercido / 16,000,000
recurso asignado)
* 100
Avances físicos y
financieros Acta de entrega -
recepción de obra.
Disponibilidad
de recursos por parte del
Municipio.
Inicio del
funcionamiento de
obras
programadas.
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Enunciado del
objetivo
Indicador Fórmula del
indicador
Medios de
verificación
Supuestos
Construcción de
edificio del centro
de apoyo al desarrollo rural de
la Secretaría.
78.91% de
personas
atendidas en comunidades y
cabeceras
municipales del
distrito.
(71,023.50
personas
atendidas/ 9 municipios
atendidos)*100
Infraestructura
del CADER y
Secretaría de Desarrollo Rural
del Estado de
Puebla.
Disponibilidad
de recursos por
parte de los Municipios que
integran el
distrito.
Orden Jurídico Poblano
14
Mayor atención
ciudadana y
proyectos
productivos para
el crecimiento
económico en nuestra región.
Mejor atención
a nuestros
productores.
(71,023.50
número de
usuarios/ 9
municipios
atendidos)*100
Mejor producción
en nuestros
campos.
Gestión de
recursos para
obra en sectores
Municipales del
distrito.
Mejor calidad de
vida.
Mayor actividad
económica en
nuestro
distrito.
71,023.50
personas
atendidas con la
obra de
infraestructura de un CADER en la
Cabecera
Distrital.
Erradicar la
pobreza en
nuestro
Municipio.
Se cuenta con
un espacio físico
para la
construcción.
Construcción y
reubicación del
centro de apoyo al
desarrollo rural de la Secretaría.
50% de recurso
ejercido con
respecto al
recurso asignado.
(20,000,000
recurso ejercido /
20,000,000
recurso asignado) * 100
Avances físicos y
financieros Acta
de entrega -
recepción de obra.
Disponibilidad
de recursos por
parte de los
Municipios del Distrito.
Inicio del
funcionamiento de
obras
programadas.
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Enunciado del
objetivo
Indicador Fórmula del
indicador
Medios de
verificación
Supuestos
Construcción del
Centro de
Integración de
Servicios (CIS) en la Cabecera
Distrital.
100% de
personas
atendidas en
comunidades y cabeceras
municipales del
distrito.
(14,204,70
personas
atendidas/
14,204,70 personas
atendidas)*100
Infraestructura
del CIS y
Gobierno del
Estado de Puebla.
Disponibilidad
de recursos por
parte de los
municipios que integran el
distrito.
Mejor atención
ciudadana.
Atención
ciudadana
eficiente y
eficaz y servicios
públicos de
calidad.
(14,204,70
número de
usuarios/ 9
municipios atendidos)*100
Mayor atención
ciudadana.
Gestión de
recursos para
obra en sectores
Municipales del distrito.
Mejor atención
por parte de las
Calidad de 14,204,70
personas
Servicios públicos Se cuenta con
un espacio físico
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
15
Delegaciones de
las diferentes
Secretarías del
Gobierno del
Estado de Puebla,
a nuestros ciudadanos.
servicios. atendidas con la
obra de
infraestructura de
un CIS en la
Cabecera
Distrital.
eficientes. para la
construcción.
Construcción del
Centro de
Integración de
Servicios (CIS) en
la Cabecera Distrital.
100% de
recurso ejercido
con respecto al
recurso
asignado.
(20,000,000
recurso ejercido /
20,000,000
recurso asignado)
* 100
Avances físicos y
financieros Acta
de entrega -
recepción de obra.
Disponibilidad
de recursos por
parte de los
Municipios del
Distrito.
Inicio del
funcionamiento de
obras
programadas.
Eje 1. Inversión Generadora de Empleos
Visión
Precisar la participación del Municipio para eliminar barreras de crecimiento, fomentando la orientación hacia mercados y sectores estratégicos empresariales, coordinando a los diferentes agentes
facilitando y generando condiciones propicias para que florezcan la creatividad y la innovación en la vida económica del Municipio,
alcanzando así su máximo potencial.
Objetivo
Lograr el respeto a la dignidad humana de los trabajadores, la no
discriminación, salario remunerador, capacitación continua para incrementar la productividad con beneficios compartidos generando
así condiciones de seguridad y salud para prevenir riesgos de trabajo.
No. Estrategia Localidad Nombre de la
Obra o Acción
No. De
Beneficiarios Año
Plazo de
Ejecución
Área
Responsable
1 Programa trabajo
digno para todos. Cd. Serdán
Generar
oportunidades
de empleo.
500
habitantes 2014
Toda la
administración
Industria,
Comercio.
2
Capacitación
para el trabajo,
de forma
continúa para
Colonia la
Gloria,
Ciudad
Programa
Hábitat
vertiente social.
1,250
habitantes 2014
Toda la
administración
Industria,
Comercio/ obra
pública.
Orden Jurídico Poblano
16
incrementar la
productividad
laboral.
Serdán
3
Promover la
participación del
sector privado en
el desarrollo de infraestructura,
incluyendo la
participación de
los tres niveles de
Gobierno.
Todo el
Municipio
Activación del Corredor
Industrial.
2,500
habitantes 2016 1 año
Industria,
Comercio.
4
Impulsar a los emprendedores y
fortalecer a las
micro, pequeñas
y medianas
empresas
Todo el
Municipio
Consultoría Municipal
Empresarial.
10,000
habitantes 2014
Toda la
administración
Industria,
Comercio.
5
Impulsar la
productividad en el sector
agropecuario
mediante el
desarrollo de
capital físico, humano y
tecnológico.
Todo el
Municipio
Biofertilizante
para
productores del
campo.
1,726
productores 2014
Toda la
administración
Agricultura y
Ganadería.
6
Crear de forma
moderna la
infraestructura
para el
transporte, para otorgarles un
servicio de
calidad.
Todo el
Municipio
Construcción de
la Terminal
Local y foránea
de Transporte público.
43,882
habitantes 2015 3 años
Obras públicas,
servicios y
desarrollo urbano.
7
Impulsar y
desarrollar los
lineamientos para lograr un
Municipio con un
Desarrollo
Urbano
apropiado.
Todo el
Municipio
Elaborar el Plan
de Desarrollo Urbano
Sustentable.
43,882
habitantes 2014 1 año
Obras públicas, servicios y
desarrollo
urbano.
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
17
8
Impulsar la
transformación
del Sector
Turístico.
Todo el
Municipio
Programa de
“Turismo
Sustentable en
Chalchicomula
de Sesma”.
10,000
habitantes 2014
Toda la
administración
Regiduría de
turismo y
grupos
vulnerables.
9
Crear proyectos
integrales de recolección de
desechos para
otorgar una
mejor calidad en
el servicio.
Todo el
Municipio
Construcción
del Relleno
Sanitario
43,882
habitantes 2014 1 año
Regiduría de
Ecología, Parques,
Jardines y
Panteones.
10
Crear fuentes de empleo
permanentes y
autosustentables.
Todo el
Municipio
Construcción de
la Central de Abastos del
Municipio de
Chalchicomula
de Sesma.
43,882
habitantes 2015 1 año
Obras Públicas, Servicios y
Desarrollo
Urbano.
Eje 2. Igualdad de Oportunidades para Todos
Visión
Garantizar el bienestar social para eliminar las brechas de desigualdad, creando un Municipio equitativo, con igualdad de condiciones, mejorando servicios básicos como salud, vivienda digna,
alimentación para que esto les permita desarrollarse plenamente.
Objetivo
Gestionar el fortalecimiento de los modelos de atención del Municipio y sus localidades, así como supervisar y apoyar al buen manejo de los recursos garantizando una mejor calidad de vida.
No. Estrategia Localidad Nombre de la
Obra o Acción
No. De
Beneficiarios Año
Plazo de
Ejecución Área Responsable
1
Fomentar el
bienestar del Municipio y
sus
comunidades
fortaleciendo el
acceso a los servicios de
salud.
Todo el
Municipio
Campañas de
salud
43,882
habitantes 2014
Toda la
administración
Salud
Orden Jurídico Poblano
18
2
Priorizar las
acciones de
protección,
promoción y
preservación
en los ciudadanos del
Municipio.
Todo el
Municipio
Campañas y
acciones de
prevención
43,882
habitantes 2014
Toda la
administración Salud
3
Crear acciones
de desarrollo
urbano
sustentable que genere
vivienda digna
para los
ciudadanos.
Todo el Municipio
Apoyo de vivienda digna
1,500 habitantes
2014 Toda la
administración Grupos vulnerables.
4
Gestionar y
acercar los
programas públicos
alimentarios
para cerrar las
brechas
existentes entre los
diferentes
grupos
sociales.
Todo el
Municipio
Apoyo
alimentario y
capacitación
nutricional
43,882
habitantes 2014
Toda la
administración DIF
5
Realizar
acciones
específicas que atiendan las
necesidades
básicas de los
niños, niñas y
jóvenes.
Todo el
Municipio
Fomentar
talleres
productivos
13,574
habitantes 2014
Toda la
administración
Regiduría de Turismo y Grupos
Vulnerables/
instancia municipal
de la juventud
6
Disminuir los índices de
violencia
contra niños,
niñas y
jóvenes.
Todo el
Municipio
Programa eficaz de
denuncias y
atención a la
víctima
13,574
habitantes 2014
Toda la
administración
Regiduría de Turismo
y Grupos
Vulnerables/Sistema
de desarrollo integral
de la familia.
7 Propiciar el desarrollo
humano
Todo el
Municipio
Impulsar la
estancia de día
3,224
habitantes 2014
Toda la
administración
Regiduría de Turismo y Grupos
Vulnerables-Sistema
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
19
integral de los
adultos
mayores.
de desarrollo integral
de la familia.
8
Fomentar la
inclusión plena a la sociedad
de las personas
discapacitadas.
Todo el
Municipio
Mantenimiento
y mejora en el servicio del
centro de
rehabilitación
2,182
habitantes 2014
Toda la
administración
Regiduría de Turismo y Grupos
Vulnerables-Sistema
de desarrollo integral
de la familia.
9
Sensibilizar
sobre la importancia de
reconocer los
derechos
humanos de
las mujeres e
incluir políticas públicas.
Todo el
Municipio
Campañas de
sensibilización
de género.
22,790
mujeres 2014 1 año
Regiduría de Turismo
Y Grupos
Vulnerables/Instancia
Municipal de la Mujer
Eje 3. Justicia y Seguridad
Visión
Generar un Municipio seguro y pacífico.
Objetivo
Reducir índices delincuenciales salvaguardando la vida, libertad y los bienes de los ciudadanos.
No. Estrategia Localidad Nombre de la
Obra o Acción
No. de
Beneficiarios Año
Plazo de
Ejecución
Área
Responsable
1
Disminuir los tiempos de
llegada de las
unidades de
policía y tránsito
en caso de
emergencia incrementando
los mecanismos
de comunicación.
Todo el
Municipio
Aumento en el
número de
elementos
existentes.
43,882
habitantes 2014
Toda la
administración
Seguridad
Orden Jurídico Poblano
20
2
Crear y ejecutar
programas
permanentes de
capacitación y
actualización de
los cuerpos de seguridad para
contar con
policías
profesionales.
Todo el
Municipio
Programa de
desarrollo
integral que
profesionalice,
capacite y certifique los
controles de
desempeño y
confianza.
43,882
habitantes 2014
Toda la
administración
Seguridad
3
Modernizar y
mejorar equipos, sistemas e
infraestructura
de los cuerpos
policiacos.
.
Todo el
Municipio
Equipar a los
cuerpos de
seguridad pública con
uniformes y
equipo que le
permita actuar
de forma eficiente
43,882
habitantes 2014
Toda la
administración
Seguridad
4
Prevenir y proteger a los
pobladores,
bienes y a su
entorno ante
desastres humanos y
naturales.
Todo el
Municipio
Actualizar y consolidar la
elaboración del
atlas de riesgo y
desastres.
43,882
habitantes 2014
Toda la
administración Seguridad
5
Respetar y
proteger los
derechos
humanos de los ciudadanos como
una práctica
cotidiana.
Todo el
Municipio
Capacitar al
cuerpo policiaco
sobre el sistema
de justicia penal
enfatizando en materia de
derechos
humanos.
43,882
habitantes 2014
Toda la
administración
Seguridad
Eje 4. Educación de Calidad
Visión
Otorgarles las herramientas necesarias para generar una educación de calidad.
Objetivo
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
21
Elevar la calidad de la enseñanza apoyando al mejoramiento de la
infraestructura y promoviendo la innovación tecnológica.
No. Estrategia Localidad Nombre de la
Obra o Acción
No. de
Beneficiarios Año
Plazo de
Ejecución
Área
Responsable
1
Proveer a
nuestra
población educativa de
una
plataforma
para el
desarrollo de
sus habilidades.
Todo el
Municipio
Entrega de
uniformes
escolares a los
alumnos de escasos
recursos de
escuelas
públicas de los
niveles de preescolar y
primaria.
2014 Toda la
administración
Educación
2
Apoyar a la
modernización
y
equipamiento de las
instituciones
educativas.
Todo el Municipio
Programa de
análisis
intensivo de
evaluación,
mantenimiento y actualización
de la
infraestructura
de los espacios
educativos.
2014 Toda la
administración
Educación
3
Promover convenios para
generar la
colaboración
del gobierno
con
instituciones educativas.
Todo el
Municipio
Convenios educativos que
permitan a las
universidades
mostrar sus
avances
científicos, culturales y
tecnológicos.
2014 Toda la
administración
Educación
5
Implementar
programas que
sitúen la
cultura entre los servicios
básicos a la
población.
Todo el Municipio
Vincular
acciones
culturales con el
programa de rescate de
espacios
públicos.
43,882 habitantes
2014 Toda la
administración
Educación
6
Proteger y
preservar
además de difundir el
Todo el
Municipio
Rehabilitación
del primer
cuadro del centro histórico.
23,824
Habitantes 2015 2018 Educación
Orden Jurídico Poblano
22
patrimonio
cultural
municipal
hacia todas las
regiones.
7
Generar la
infraestructura
necesaria para
el
fortalecimiento del deporte.
Cabecera
Municipal y
comunidades.
Instalar
gimnasios multifuncionales
al aire libre
generando a si
espacios para la
práctica de actividades
físicas
disminuyendo el
sedentarismo en
la población.
43,882
habitantes 2014 2015
Educación.
Deporte.
Eje 5. Gobierno Honesto y al Servicio de la Gente
Visión
Fortalecer al ayuntamiento para consolidar un gobierno solidario y humano, creando una relación de diálogo con los diferentes actores político y sociales.
Objetivo
Impulsar un buen gobierno que deberá caracterizarse por la eficacia, la eficiencia y la transparencia.
No. Estrategia Localidad Nombre de la
Obra o Acción
No. de
Beneficiarios Año
Plazo de
Ejecución
Área
Responsable
1
Promover una
cultura de transparencia
y rendición de
cuentas.
Todo el
Municipio
Capacitaciones
con servidores públicos sobre
transparencia
y acceso a la
información.
43,882
habitantes 2014
Toda la
administración
Hacienda
Pública
Municipal.
2
Cultura de
pago de
contribuciones
al Municipio.
La cabecera
Municipal y
comunidades.
Organizar e
impulsar el funcionamiento
de los
mecanismos de
participación
ciudadana.
43,882
habitantes 2014
Toda la
administración
Hacienda
Pública
Municipal.
Plan de Desarrollo Municipal de Chalchicomula de Sesma, Puebla 2014-2018.
23
Dado en el Palacio Municipal de Chalchicomula de Sesma, a los cinco
días del mes de mayo del año dos mil catorce. Presidente Municipal. CIUDADANO JUAN NAVARRO RODRÍGUEZ. Rúbrica. Regidora en la Comisión de Gobernación, Policía y Tránsito. CIUDADANA MARÍA
EVA CRUZ BRENES. Rúbrica. Regidora en la Comisión de Hacienda y Patrimonio. CIUDADANA MARÍA DEL ROSARIO CABALLERO
SÁNCHEZ. Rúbrica. Regidor en la Comisión de Obras, Servicios Públicos y Desarrollo Urbano. CIUDADANO JOSÉ PEDRO JIMÉNEZ SARMIENTO. Rúbrica. Regidor en la Comisión de Salubridad y
Asistencia Pública. CIUDADANO GUSTAVO SANDOVAL ROSSAINZ. Rúbrica. Regidora en la Comisión de Educación Pública y Actividades
Culturales, Deportivas y Sociales. CIUDADANA GEMMA RAMOS NOLASCO. Rúbrica. Regidora en la Comisión de Ecología, Parques, Jardines y Panteones. CIUDADANA ABISAI ROBLES MALAGON.
Rúbrica. Regidor en la Comisión de Turismo y Grupos Vulnerables. CIUDADANO ARTURO AGUILAR RAMOS. Rúbrica. Regidor en la Comisión de Industria, Comercio y Agricultura. CIUDADANO JOSÉ
ENRIQUE CECILIO RAMÍREZ BERRIEL. Rúbrica. Síndico Municipal. CIUDADANO HILARIO AGUILAR AGUILAR. Rúbrica. Secretario
General. IRVING ALBERTO BELLO VÁZQUEZ. Rúbrica.
