Gobierno de TI

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AUD. AUDITORÍA INFORMÁTICA

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AUD.

AUDITORÍA INFORMÁTICA

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Es  la  capacidad  de  lograr  el  alineamiento,  seguridad,  eficiencia  y  eficacia  en  los  procesos  de  tecnología  de  información  (TI)  mediante  la  

integración  de  métricas  y  controles  dentro  de   la  plataforma  tecnológica  para  establecer   la  mejora  con?nua  y  proporcionar  valor  a   la  

organización.  

 

 

 

Gobierno  Corpora,vo  TIC  es  

 

Un   conjunto   de   responsabilidades   y   prác?cas     ejecutadas   por   la   junta   direc?va   y   la   administración   ejecu?va   con   el   fin   de   proveer  

dirección  estratégica,  

 

•   Garan?zando  que  los  obje?vos  sean    alcanzados,  •   Estableciendo  que  los  riesgos  son  administrados  apropiadamente  y    

•   Verificando  que  los  recursos  de  la  empresa  son    usados  responsablemente.  

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GOBIERNO  DE  TI:      Las  empresas  necesitan  de  gobierno  de  TI  para  responder  a  los  diferentes  retos  que  enfrentan  a  través  de  sus  recursos  y  ac?vos  de  tecnología,  como:  

 

Alineamiento  con  el  negocio  

Mantener  la  seguridad  de  la  información  

Mantener  el  funcionamiento  de  las  operaciones  de  TI  

Administrar  los  recursos  

Cumplir  con  regulaciones  y  leyes  

Administrar  los  costos  

Entre  otros  

 

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Gobierno  de  TI  es  parte  integral  del  Gobierno  Corpora,vo  

 

El   Gobierno   Corpora?vo   es   un   proceso   efectuado   por   el   consejo   de   administración   de   una   en?dad,   su   dirección   y  

restante   personal,   aplicable   a   la   definición   de   estrategias   en   toda   la   empresa   y   diseñado   para   iden?ficar   eventos  

potenciales  que  puedan  afectar  a  la  organización,  ges?onar  sus  riesgos  dentro  del  riesgo  aceptado  y  proporcionar  una  

seguridad  razonable  sobre  el  logro  de  los  obje?vos.  

 

 

Consta  de  liderazgo,  estructuras  y  procesos  organizacionales  que  garan?zan  que  la  TI  de  la  empresa  sos?ene  y  ex?ende  

las  estrategias  y  obje?vos  organizacionales.  

Cobit  4.1  –  Resumen  Ejecu4vo  (ISACA  

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COBIT  (Control  Objec,ves  for  Informa,on  and  related  Technology)  

 

Es  el  modelo  para  el  Gobierno  de   la  TI  desarrollado  por   la   Informa?on  Systems  Audit  

and   Control   Associa?on   (ISACA)   y   el   IT   Governance   Ins?tute   (ITGI).  

Independientemente   de   la   realidad   tecnológica   de   cada   caso   concreto,   COBIT  

determina,   con   el   respaldo   de   las   principales   normas   técnicas   internacionales,   un  

conjunto  de  mejores  prác?cas  para  la  seguridad,  la  calidad,  la  eficacia  y  la  eficiencia  en  

TI  que  son  necesarias  para  alinear  TI  con  el  negocio,  iden?ficar  riesgos,  entregar  valor  al  

negocio,  ges?onar  recursos  y  medir  el  desempeño,  el  cumplimiento  de  metas  y  el  nivel  

de  madurez  de  los  procesos  de  la  organización    

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1.-­‐  El  Gobierno  de  TI  Garan?za  que    una  organización      alinee  su  estrategia  de  TI  con:  

A:    Los  obje?vos  de  la  empresa  o  negocio  

B:    Los  obje?vos  del  auditor  

C:    Los  obje?vos  de  control  

 

 

 

2.-­‐  Cual  de  los  siguientes  elementos  estaría  incluido  en  el  plan  estratégico  de  SI:  

A:    Especificaciones  para  compras  planeadas  del  hardware  

B:    Análisis  de  los  obje?vos  futuros  del  negocio  

C:    Fechas  obje?vos    para  los  proyectos  de  desarrollo  

D:  Objetos  anuales  de  presupuesto  para  el  departamento  de  TI  

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3.-­‐  Cual  de  los  enunciados  siguientes  describe  Mejor    el  proceso  de  planificación    estratégico  de  un  departamento    de  TI  

 

A:   El   departamento   de   TI   tendrá   planes   de   corto   alcance   o   largo   alcance   dependiendo   de   los   planes   y   obje?vos  mas   amplios   de   la  

organización.  

 

B:     El   plan  estratégico     de   TI     debe  estar  orientado     al   ?empo  y   al   proyecto,   pero  no   tan  detallado   como  para   tratar     y   ayudar     a  

determinar  las  prioridades  para  sa?sfacer  las  necesidades  del  negocio.  

 

C:  La  planificación    de  largo  alcance  para  el  departamento  de  TI  debe  reconocer  las  metas  organizacionales,  los  adelantos  tecnológicos    y  

los  requerimientos  regulatorios.  

 

D:   La   planificación   de   corto   alcance   para   el   departamento   de   TI     no   necesita     estar   integrada   en   los   planes   de   corto   alcance   de   la  

organización   ,   ya   que   los   adelantos   tecnológicos   impulsaran   los   planes   del   departamento   de   TI   mucho   mas   rápido   que   los   planes  

organizacionales.  

 

 

 

 

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4.-­‐  La  responsabilidad  MAS  importante  de  un  oficial  de  seguridad    (de  la  información)  en  una  organización  es:  

 

A:  Recomendar  y  monitorear  las  polí?cas  de  seguridad  de  la  información.  

B:    Promover  la  conciencia  sobre    la  seguridad  dentro  de  la  organización.  

C:  Establecer  procedimientos  y  polí?cas  de  seguridad  de  TI  

D:  Administrar  los  controles  de  acceso  ]sico  y  lógico  

 

 

 

 

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5.-­‐  Cual  de  las  siguientes  acciones  ?ene  MAYOR    responsabilidad  de  ser  ejecutadas  por  un  administrador  de  seguridad  :  

 

A:  Aprobar  la  polí?ca  de  seguridad.  

B:    Probar  el  SW  de  aplicación.  

C:  Asegurar  la  integridad  de  los  datos    

D:  Mantener  las  reglas  de  acceso  

 

 

 

 

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6.-­‐  Un  auditor  de  SI  debe  asegurar  que  las  medidas  de  desempeño  del  gobierno  de  TI:  

 

A:  Evalúen  las  ac?vidades    de  los  comités  de  supervisión  de  TI.  

B:    Provean  impulsadores  estratégicos  de  TI.  

C:  Acaten  los  estándares  y  definiciones  de  reporte  regulatorio  

D:  Evalúen  el  departamento  de  TI  

 

 

 

 

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7.-­‐  Cual  de  las  siguientes  tareas  pueden  ser  ejecutadas  por  la  misma  persona  en  un  centro  informá?co  de  procesamiento  de  información  

bien  controlado  

 

A:  Administrar  la  seguridad  y  la  ges?ón  de  cambio.  

B:    Operaciones  informá?cas  y  desarrollo  de  sistemas.  

C:  Desarrollo  de  sistemas  y  ges?ón  de  cambios  

D:  Desarrollo  de  sistemas  y  mantenimiento  de  sistemas  

 

 

 

 

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8-­‐  Cual  de  los  siguientes  es  el  control  MAS  cri?co    sobre  la  ges?ón  de  administra  de  una  base  de  datos  

 

A:  Aprobación  de  las  ac?vidades  del  DBA.  

B:    Segregación  de  funciones.  

C:  Revisión  de  registros  de  accesos  y  ac?vidades  

D:  Revisión  de  uso  de  las  herramientas  de  base  de  datos  

 

 

 

 

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9-­‐    En  relación  a  la  pregunta  anterior:    

Cual  de  los  siguientes  es  el  control  MAS  cri?co    sobre  la  ges?ón  de  administra  de  una  base  de  datos  è  B-­‐  Segregación  de  funciones  

 

Cuando  una  segregación  de  funciones  completa  no  puede  lograse  en  un  entorno  de  sistemas  en  línea  cual  de  las  siguientes  funciones  

puede  ser  separada  de  las  demás??  

 

A:  Organizar.  

B:    Autorización.  

C:  Registro  

D:  Corrección  

 

 

 

 

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10-­‐    En  una  organización  pequeña,  en  la  que  la  segregación  de  responsabilidades  no  es  prac?ca,  un  empleado  desempeña  funciones  de  

operador  de  computadoras  y  de  programador  de  aplicaciones  ¿Cuál  de  los  siguientes  controles  debe  recomendar  el  auditor  de  SI?  

 

A:  Registro  automá?co  de  cambios  a  la  biblioteca  de  desarrollo.  

B:    Personal  adicional    para  proveer  la  segregación    de  funciones.  

C:  Procedimientos  que  verifiquen  que  solo  los  cambios  de  programas  aprobados  están  implementados  

D:  controles  de  acceso  para  impedir  que  el  operador  haga  modificaciones  a  los  programas  

 

 

 

 

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