GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO...

GOBIERNO PARROQUIAL DE MOLLETURO ADMINISTRACIÓN 2009-2014

Molleturo-Azuay-Ecuador Telefax: 072454070 E-mail. [email protected] pagina

web: www.gpm.gob.ec

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO

PARROQUIAL DE MOLLETURO

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

PERÍODO: enero a diciembre de 2012

AUTORIDAD QUE RINDE CUENTAS:

NÉSTOR ADOLFO CHAPA MACAS– PRESIDENTE GAD – MOLLETURO

MOLLETURO, MARZO DE 2013



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PRESENTACIÓN

Como autoridad elegida popularmente por las ciudadanas y los

ciudadanos de la Parroquia Molleturo y de acuerdo a lo que establece la

ley contemplada en la Constitución de la República y considerando que

todo el poder radica en el pueblo soberano, pongo a consideración de los

mandantes el presente informe de actividades realizadas al frente del

Gobierno Autónomo Descentralizado de Molleturo durante el año 2012,

período en el cual hemos puesto todo nuestro empeño y nuestras

capacidades técnicas y humanas con la finalidad de proveer a todos los

habitantes de mejores condiciones de vida, procurando por todos los

medios que el BUEN VIVIR vaya siendo posible en nuestra Parroquia.

Néstor Adolfo Chapa Macas

PRESIDENTE GAD - MOLLETURO

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2012

1. DATOS GENERALES DE LA AUTORIDAD QUE RINDE CUENTAS.



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1.1. NOMBRE: Néstor Adolfo Chapa Macas

1.2. CARGO: Presidente

1.3. INSTITUCIÓN: Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de

Molleturo

1.4. COMPETENCIAS QUE LE ASIGNA LA LEY:

El COOTAD, en su art 65 manifiesta:

“Competencias exclusivas del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural.- Los gobiernos autónomos descentralizados parroquiales rurales ejercerán las siguientes competencias exclusivas, sin perjuicio de otras que se determinen: a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad; b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales; c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural; d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente; e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno; f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base; g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y, h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.”

SEDE ADMINISTRATIVA: PROVINCIA: Azuay, CANTÓN: Cuenca, PARROQUIA: Molleturo, DIRECCIÓN: Centro Parroquial de Molleturo, CORREO ELECTRÓNICO: [email protected], PÁGINA WEB: www.gpm.gob.ec

1.1. , TELÉFONOS: 072 454070.

1.2. COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES ADMINISTRATIVAS

TERRITORIALES QUE INTEGRA: Parroquia Molleturo.

1.3. POBLACIÓN ESTIMADA: 5540 hombres, 5583 mujeres, Total 11123

habitantes.

1.4. PERÍODO DEL CUAL RINDE CUENTAS:

Enero a diciembre de 2012.

1.5. FECHA DE ELABORACIÓN DEL INFORME:

Diciembre 28 de 2012.

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2. PLANIFICACIÓN:

2.1. PROPUESTA O PLAN DE TRABAJO PRESENTADO AL CONSEJO

NACIONAL ELECTORAL ANTES DE LA CAMPAÑA ELECTORAL.

PLAN DE TRABAJO DEL GAD PARROQUIAL DE MOLLETURO PARA EL

PERÍODO 2009 – 2014

Lograr una integración de todos los barrios de Molleturo, para que de manera

conjunta llevemos adelante el desarrollo de la parroquia.

Gestionar ante los organismos del Estado la transferencia de recursos para

cumplir con todos los objetivos propuestos.

Coordinar con entidades estatales, no gubernamentales, etc., la suficiente

ayuda para cubrir recursos relacionados con medio ambiente, turismo,

desarrollo social y cultural.

Realizar Asambleas Parroquiales, para dictar, aprobar y reformar

reglamentos con el fin de mejorar servicios de salud, economía,

mantenimiento vial, servicio de agua potable y control de calidad de

productos alimenticios, dando preferencia a la producción de alimentos

nativos de la zona.

Gestionar en las diversas Empresas Municipales la ampliación del servicio

telefónico, la recolección de basura y el tratamiento de aguas servidas.

Integrarnos a planes, programas, proyectos y acciones que se emprendan en

el sector en busca de un desarrollo equilibrado y equitativo.

Coordinar las acciones del orden cultural, en todas sus manifestaciones

buscando calidad y no cantidad.

Realizar acciones conjuntas con Municipio, GPA, y demás Instituciones en

busca de una protección, cuidado y formación de los habitantes de la

Parroquia, dando un trato preferencial a grupos vulnerables (niñez y

adolescencia, especiales, adultos mayores, etc.)

Crear y apoyar microempresas para mejorar la economía de los habitantes.

Elaborar un plan estratégico con ayuda de la Policía Nacional con el fin de

lograr mayor seguridad a nivel Parroquial.

Buscar medios que generen autogestión para cumplir con las metas trazadas

(salud, educación, etc.) trabajando con honorabilidad, eficacia, honradez y

transparencia, dando cuentas anuales de dichos fondos adquiridos.



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SALUD.

Trabajaremos coordinadamente con los directores de los Sub centros

de Salud, Seguro Social Campesino para ser beneficiados en los

proyectos de entidades seccionales y nacionales, solicitaremos

equipos y dotación de medicina de prevención y tratamiento.

Como gobierno local y junto al pueblo exigiremos se nos den dos partidas

para médicos de planta para la cabecera parroquial

Llegaremos a todas las comunidades con servicio de laboratorio clínico mas

médicos y medicinas, se ejecutara charlas y talleres para la prevención de

salud y manipulación de alimentos, planificación familiar y educación sexual

con el manejo de profesionales.

Trabajaremos conjuntamente con el personal médico parroquial además de

las brigadas médicas del ministerio de salud pública.

Mejorar la infraestructura de los puestos de atención médica, sub centros de

salud.

Equipamiento de los centros de salud.

Se impulsara campañas de prevención de enfermedades.

Incentivaremos el uso de medicina alternativa.

EDUCACIÓN Y CULTURA.

Socializaremos con el personal docente de los distintos centros educativos

con fin de buscar alternativas para su mejoramiento.

La gestión para que las escuelas que están funcionando con profesores

particulares sean atendidas con partidas fiscales, de las 12000 partidas que

el gobierno nacional ha prometido para atender a la educación del país.

El apoyo en los eventos culturales, artísticos y deportivos que los

establecimientos educativos organicen.

Gestionar el sistema educativo a los colegios con carreras técnicas.

Junto al pueblo exigiremos la devolución de partidas de las escuelas que

fueron retiradas.

Exigiremos nuevas partidas docentes para las escuelas donde no hay

maestros fiscales

Junto al ministerio de educación se planteara desarrollar centros

pedagógicas para así formar profesores con los bachilleres del Colegio

Técnico Molleturo y evitaremos que se desperdicien los valores de nuestra

juventud

Dotaremos de infraestructura y material didáctico de acuerdo con el

presupuesto que tengan



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SOCIAL.

Mediante cursos y talleres se motiven y capaciten en música, teatro, danza,

etc. Y se buscara el apoyo de otras entidades culturales.

Apoyo y gestión para que reciban el bono de desarrollo humano, los

alimentos y todos los servicios sociales que da el gobierno nacional.

Coordinación y apoyo en los diferentes programas sociales, culturales y

deportivos de la parroquia.

Motivar masivamente a la comunidad para los programas sociales del

gobierno nacional, (bono de desarrollo humano, programa aliméntate

Ecuador y créditos) para un mejor nivel de vida.

TURISMO.

Crearemos una oficina del Turista, en donde contaremos con material

informativo de todos nuestros lugares de mayor atracción.

Crear Centro de información turística

Cuidar y proteger el área arqueológica de Paredones y otros.

Rescataremos físicamente para utilidad pública los espacios turísticos como

paredones, camino del inca el camino de García Moreno entre otros.

Se creara la empresa parroquial de turismo alternativo.

Se promoverá el proyecto de corredor turístico donde se enmarque las

Ruinas Arqueológicas, Bosque nativos y otros atractivos.

INFRAESTRUCTURA Y VIALIDAD.

Se dará importancia a la vialidad y las obras más indispensables para una

infraestructura adecuada, para ello se hará la gestión necesaria ante el

M.O.P, vivienda, Concejo Provincial, etc..

Mejoraremos el acceso a las comunidades y apertura de caminos agrícolas

para optimizar la comercialización de nuestros productos.

Construcción de puentes peatonales y carrózales.

Se priorizara la adquisición de un equipo caminero

Mantenimiento de las calles del centro parroquial y las vías alternas de todas

las comunidades.

Mantenimiento de las vías que dan servicio a todas las comunidades.

Colocación de pavimentos de la entrada hacia el Barrio Pueblo Nuevo.

La consecución de un equipo caminero durante los cuatro años de gestión.

SEGURIDAD.

Apoyo y coordinación con los UPCS de nuestra parroquia



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Apoyo y fortalecimiento a las brigadas barriales.

Gestión para la delimitación definitiva en el cordón costanero, para que se

cumpla las aspiraciones de los habitantes.

Para la tranquilidad de Molleturo uniremos los esfuerzos con todos los

organismos existentes en la parroquia con el fin de conformar un comité de

seguridad ciudadana con personas honradas y honestas que no tengan

antecedentes con la ley.

2.2. PLANES ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES: VISIÓN, MISIÓN,

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, POLÍTICAS:

Visión.- Ser una Institución abierta, ágil y dinámica integrada por personas con un

alto nivel de excelencia técnica y humana con una gran capacidad de gestión,

cumpliendo satisfactoriamente los planes y programas propuestos y con un alto

nivel de aceptación en la comunidad.

Misión.- Brindar servicios de apoyo de manera oportuna a las comunidades y sus

habitantes priorizando las necesidades y basándonos en los principios de

solidaridad y de igualdad y con equidad de género, propiciando la participación de

la colectividad en la toma de decisiones.

Objetivos.-Los objetivos que se persiguen con la definición de la estructura vigente

son:

General:

• Mejorar la calidad de vida de todos sus habitantes de la parroquia, respetando la

cultura e identidad parroquial, fomentando la integridad de todos sus pobladores,

mostrando para ello apertura y equidad con la cual nos encontramos

comprometidos, sustentados en un plan de trabajo.

Específicos:

Determinar en forma clara y precisa, la estructura orgánica y funcional, como

elemento base para el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.

Dar una adecuada y veraz utilización de los recursos destinados al personal

administrativo, operativo, y técnico de la Junta Parroquial, mediante una

planificación y programación coherente, con la finalidad de cumplir con las

necesidades comunitarias.



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Definir mecanismos óptimos de coordinación y comunicación interna, para

alcanzar las metas y objetivos propuestos por la Institución la misma que se

ha propuesto a fin de otorgar beneficios parroquiales a sus moradores.

Racionalizar los recursos humanos, financieros y materiales, para una mejor

prestación de servicios al usuario, como contribución al progreso, en su

responsabilidad de liderar el desarrollo socioeconómico parroquial.

Satisfacer las demandas comunitarias, en las áreas de salud, educación,

vialidad, sanitaria, medio ambiente, deporte, turismo, seguridad, social y

cultural.

2.3. RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS DEL PNBV.

El Gobierno Autónomo Descentralizado de Molleturo ha venido planificando sus

actividades de acuerdo a las necesidades que se van presentando en la Parroquia y

de acuerdo a la Visión y Misión establecida para el efecto. En cuánto a los objetivos

planteados en el Plan Nacional del Buen Vivir, éstos se han ido incorporando poco

a poco toda vez que la socialización del documento no se ha realizado

oportunamente; sin embargo en esencia la planificación está relacionada con los

objetivos del PNBV, lo que ha hecho falta ha sido únicamente hacerlo de forma

sistemática.

2.4. PROGRAMAS Y PROYECTOS INICIADOS EN LA GESTIÓN Y ESTADO

DE LOS MISMOS.

Los programas y proyectos han sido priorizados en base a los resultados de los

talleres de planificación del presupuesto, efectuados con los dirigentes barriales y la

comunidad, en el año 2012.

Durante el año 2012, se ha trabajado en los programas: “Brigadas médicas con

apoyo del Sub centro de salud Molleturo, área #4”.

Se ejecutaron algunos proyectos de infraestructura y urbanización, servicios

básicos de alcantarillados y alumbrado público, vialidad, y otros. Los programas y

proyectos no pueden avanzar de acuerdo a la planificación por la entrega

inoportuna de recursos económicos por parte de la I. Municipalidad de Cuenca.

Terminación de la casa comunal de la comunidad de Arquillo



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PRESUPUESTO INVERTIDO

ESTADO PROGRAMA Y PROYECTO

APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO

COSTO TOTAL OBSERVACIONES

Gobierno Central Ejecutado 6459.56 645.96 7105.52

La comunidad aporta con mano de obra, hospedaje y comida para los maestros albañiles.

Construcción de una cisterna en la escuela “Primero de enero de la comunidad de Abdón Calderón”



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Gobierno Central Ejecutado 1986.80 198.68 2185.48

La comunidad aporta con mano de obra y el hospedaje para el maestro de albañil.

Mantenimiento y lastrado de la vía de acceso a la comunidad de San Bartolo



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Presupuesto Participativo Ejecutado 4583.04 458.30 5041.34

El GAD aporta con las maquinarias y aporte de la comunidad con mano de obra en la limpieza de las cunetas, colaboración con la comida para los operadores y hospedaje para los mismos.

Terminación de dos aulas para la Escuela de la comunidad de Bella Unión



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Presupuesto Participativo Ejecutado 7404.38 740.44 8144.82

El GADP aporta con materiales y la comunidad con la mano de obra no calificada.



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Vialidad

Mantenimiento de la vía Tamarindo – Cacao Loma



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Tasa solidaria Ejecutado 4939 0 4939 Con el aporte de la tasa solidaria del concejo provincial del Azuay

Colocación de tubos en los encause de las aguas lluvias en el vía Granda Centeno en el sector de

Corona de Oro



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Presupuesto Participativo Ejecutado 2685 268.50 2953.50

El GAD pone los materiales y la maquinaria y los moradores ponen la contraparte en mano de obra no calificada.

Mantenimiento y limpieza de derrumbes en la vía Sural Canrao



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Presupuesto Participativo Ejecutado 2128 212.80 2340.8

Minga de la comunidad ayudando con la limpieza de las malezas y con el alimento y el hospedaje para el operador.



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Mantenimiento y limpieza de la vía de acceso a la comunidad de Pan de Azúcar



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Presupuesto Gubernamental Ejecutado 3404.80 340.48 3745.28

Minga de la comunidad para limpieza de las maletas caídas en la vía.

Ensanchamiento del puente sobre el Río Sadracay



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Tasa solidaria con el Concejo Provincial Ejecutado 4928 492.80 5420.08

La comunidad aporta con mano de obra.

Mantenimiento de la vía de acceso a la comunidad de Cochapamba – Rió Blanco



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Autogestión Ejecutado 4939

4939 La comunidad aporta con la

comida para el operador

Mantenimiento de la vía Rio Blanco - Llano Largo



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Autogestión Ejecutado 4939 4939

Los moradores aportan con la comida y hospedaje para el transportista



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Reconstrucción del puente sobre el Rio Miguir



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Tasa solidaria Ejecutado 4480 0 4480 Trabajos ejecutados con presupuesto del gobierno provincial de la tasa solidaria

Mantenimientos de las vía Villa Nueva – Corona de Oro



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Tasa Solidaria Ejecutado 4939.20 493.92 5433.12

Trabajos realizados con el presupuesto del Concejo Provincial y aporte de mano no calificada de los moradores

Mantenimientos de la vía Luz María – Villa Nueva



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Tasa Solidaria Ejecutada 4939.20 493.92 5433.12

Trabajos realizados con el presupuesto del Concejo Provincial y aporte de mano no calificada de los moradores

Mantenimiento y bacheo de la vía de acceso a las comunidades de Luz de América – Cacao Loma



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Presupuesto Participativo Ejecutada 4939 493.90 5432.90

Obras emergentes más aporte de la comunidad con mano no calificada

Mantenimiento y bacheo de la vía de acceso a las comunidades de Estero Piedra - Putucay



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APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO


Tasa Solidaria Ejecutada 4939 493.90 5432.90 Obras emergentes más aporte de la comunidad con mano no calificada

Alumbrado Público Desde la entrada de la vía principal hasta el centro parroquial de Molleturo



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO

EMPRESA ELECTRICA REGIONAL CENTRO SUR


Autogestión Ejecutado 14000 0 0 14000

Autogestión del GAD parroquial con Ecuador Estratégico

Alcantarillados:

En todos los 6 barrios del centro parroquial



APORTE GADP

APORTE COMUNITARIO ETAPA EP COSTO TOTAL

Presupuesto Participativo Ejecutado 156146.56 15614.66 100000 271

2.5. OBRAS QUE SE HAN CONTINUADO DE ADMINISTRACIONES

ANTERIORES, ESTADO DE LAS MISMAS.

Se informó en la rendición de cuentas del año 2011.



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2.6. NORMATIVA QUE HA SIDO MODIFICADA O INCORPORADA EN EL

PERÍODO QUE SE DESCRIBE.

La normativa que se ha seguido durante este período ha sido la que emana de

la ley y de sus respectivas instancias, lo cual ha sido tomada en cuenta

debidamente por el Gobierno Parroquial y aplicada en su quehacer cotidiano.

Durante el período al que se refiere el presente informe no ha habido

modificaciones.

2.7. RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS DE LAS

AUTORIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL

SOCIAL Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO.

No existe

3. PRESUPUESTOS:

3.1. PRESUPUESTO DEL PERÍODO EN EJECUCIÓN:

3.2. PROCEDIMIENTO PARA SU FORMULACIÓN:

3.2.1. PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LA PRIORIZACIÓN,

FORMULACIÓN, APROBACIÓN, EJECUCIÓN, EVALUACIÓN Y

CONTROL. La ciudadanía participa en los talleres de planificación de

presupuesto que se realiza cada año, ahí dan a conocer sus

necesidades, luego los miembros del Gobierno Parroquial priorizan los

proyectos, los mismos son aprobados en asamblea parroquial. Los

proyectos priorizados son considerados en el nuevo presupuesto.

3.2.2. CRITERIOS PARA LA PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES:

Primeramente se analizan las necesidades de los habitantes y se prioriza

el aspecto social de salud y educación, porque constituyen la base para

el desarrollo del pueblo.

3.2.3. CRITERIOS PARA LA ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTO EN LA

PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES DEL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO.



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Los criterios que se utilizan para la asignación del presupuesto son entre

otros urgencia de la obra, población a la que se va a beneficiar con la

misma, que haya equidad entre las demás comunidades poniendo en

práctica los principios de solidaridad.

3.3. PRESUPUESTO EJECUTADO: CAMBIOS QUE SE REALIZARON,

JUSTIFICACIÓN DE LOS CAMBIOS.

Las reformas aplicadas en el presupuesto 2012, se ejecutaron en los rubros de

inversión.

3.4. PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS.

Durante el año 2012, se ha realizado procesos de menor cuantía en obra a través

del portal de compras públicas y un estudio mediante consultoría.

No. PROGRAMA-PROYECTO CÓDIGO DEL PROCESO VALOR MÁS IVA TIPO DE CONTRATACION

1

Construcción de la cancha de uso múltiple en la comunidad de Paují MCO-GADPM-009-2012 18,885.37

Proceso de menor cuantía en obra a través del Portal de Compras Públicas

2

Construcción del salón de uso múltiple en el barrio Pueblo Nuevo MCO- GADPM-008-2012 33.600


3 Construcción de dos aulas en el colegio Mixto Molleturo MCO-GADPM-007-2012 29,882.63


4 Terminados del mercado central de Molleturo, I ETAPA MCO-GADPM-006-2012

48162.46


TOTALES

130,530.46

Grafico No 39

4. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y

PROYECTOS.

4.1. AVANCE DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE TRABAJO PRESENTADO

ANTE EL CONSEJO NACIONAL ELECTORAL.

Del análisis realizado de la oferta de trabajo presentado al Consejo Electoral, el

cumplimiento en el ejercicio 2012.



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4.2. AVANCE DEL CUMPLIMIENTO DE POLÍTICAS, PLANES, PROGRAMAS

Y PROYECTOS.

El avance del cumplimiento de estos aspectos se ha dado de acuerdo a la

planificación realizada, la misma que se ha realizado de manera oportuna, de

acuerdo a los requerimientos exigidos por la ley en cuanto a la realización de

talleres, asambleas parroquiales y otras estrategias; sin embargo la ejecución de

la mencionada planificación en determinadas circunstancias se ha visto

postergada debido a que los presupuestos provenientes especialmente de la

Municipalidad de Cuenca han sufrido retrasos, lo cual ha repercutido en un

normal cumplimiento de lo planificado por el Gobierno Parroquial, no obstante,

se han tomado las medidas respectivas para minimizar los efectos de estos

inconvenientes.

4.3. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL.



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El presupuesto a nivel global reportó un superávit presupuestario de 302.719.61

USD,

4.4. BALANCE ANUAL Y NIVELES DE CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES:

LABORALES, TRIBUTARIAS, Y CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS.



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Las obligaciones laborales han sido cumplidas en atención a las disposiciones

legales, temas como el subsidio de maternidad, de enfermedad y su tramite han

sido gestionados por el personal en el IESS, también se ha precautelado en el

presupuesto el reemplazo de personal por estas circunstancias.

En relación al monto cancelado al personal por concepto de remuneraciones se

sujetó al rango determinado por el Ministerio de relaciones Laborales en lo que

respecta a salario básico unificado, y registro oficial 505 del 3 de agosto de 2011

que regula la materia de sueldos para los empleados.

Como novedad se informa que en enero del año 2011 se procedió a la afiliación de

los vocales de la Junta Parroquial de Molleturo en cumplimiento del Registro Oficial

No 505 publicado el 5 de agosto de 2011; y, del art 358 del COOTAD y art 358 del

COOTAD.

El cumplimiento de objetivos en materia de inversión está supeditado a la recepción

de financiamiento oportuno, y flujo de trámites de forma ágil, y determinaciones

legales de propiedad de predios, y enmarcación en las competencias atribuidas al

ente.

4.5. IMPLEMENTACIÓN DE RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS

EMANADOS DE LAS AUTORIDADES DE LA FUNCIÓN DE

TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURÍA GENERAL

DEL ESTADO.

No han existido pronunciamientos de parte de estas instituciones.

5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

5.1. INCORPORACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN EL CICLO DE LA GESTIÓN:

PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL.

La ciudadanía ha tenido un amplio espacio de participación en los diferentes

momentos de la gestión de la actual administración. Inicialmente ha existido

participación de los habitantes de cada comunidad agrupados por zonas para el

planteamiento de las necesidades y su respectiva priorización.

Se ha dado una planificación conjunta desde la comunidad y luego en la

priorización parroquial se establecían los presupuestos. Posteriormente para la

ejecución se ha convocado a los dirigentes para acordar las formas de

aportación de la comunidad.



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5.2. MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA IMPLEMENTADOS.

Para el efecto se han implementado los siguientes mecanismos:

Talleres con líderes y representantes para el planteamiento y priorización

de obras y proyectos locales, efectuados en el mes de octubre de 2012.

5.3. CRITERIOS DE SELECCIÓN PARA LA CONVOCATORIA A LA

CIUDADANÍA.

Se ha convocado a la ciudadanía a través de los siguientes criterios:

Ciudadanos de las comunidades que participan con las directivas de los

comités de desarrollo comunitario.

Directivas debidamente organizadas en las comunidades que

representan a las mismas.

Organizaciones sociales representativas de la parroquia que cumplen

acciones de desarrollo en la localidad.

Líderes Comunitarios que representan legítimamente a los grupos

organizados de la comunidad.

5.4. NIVEL DE REPRESENTATIVIDAD: NÚMERO DE PERSONAS, GRUPOS A

LOS QUE PERTENECEN, INTERCULTURALIDAD, GÉNERO,

DISCAPACIDAD Y ETÁREO.

En los diferentes espacios la participación ha sido de la siguiente manera:

La participación ha sido por barrios y sectores donde se congregan los

líderes comunitarios y las personas que libremente desean participar.

5.5. APORTES RECIBIDOS.

Aportes en obras de infraestructura en un porcentaje de un 10% del valor

de la obra, a través de mingas, mano de obra

Participación en mingas en diferentes proyectos y obras.

6. TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN.

6.1. MECANISMOS UTILIZADOS PARA QUE LA CIUDADANÍA ACCEDA A LA

INFORMACIÓN, MEDIOS DE COMUNICACIÓN, PÁGINA WEB, ASAMBLEAS,

OTROS ESPACIOS.



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Se creó la página WEB del Gobierno Autónomo Descentralizado de

Molleturo y se ha publicado el nombre del sitio para que la ciudadanía

acceda libremente a la información.

Se entrega libremente información a la ciudadanía de manera directa cuando lo

solicitan en la oficina. Información que está a disposición del público.

6.2. ASPECTOS QUE SE DIFUNDIERON.

En la página Web se difunde lo siguiente:

Los presupuestos participativos

Remuneraciones

Presupuesto Anual

Actas de reuniones

Recursos otorgados por el Ministerio de Economía y Finanzas.

En el Periódico “Visión Parroquial”.

Eventos que se realizaron en la Parroquia.

Información de inauguración de obras concluidas.

Promoción de actividades con grupos de atención prioritaria

Aspectos generales de las comunidades.

Promoción turística de potenciales zonas.

En las Asambleas Parroquiales:

Informes de actividades por cada comisión a través de presentaciones Power Point.

Gestiones realizadas durante el período. Obras ejecutadas y obras que se encuentran en ejecución.

Informes económicas.

6.3. PERIODICIDAD DE LA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN.

La actualización de la información se ha realizado en la página Web cada año.

6.4. MECANISMOS QUE SE UTILIZARON PARA RECOGER LA OPINIÓN

CIUDADANA: FOROS VIRTUALES, ENCUESTAS, FORMULARIOS, ETC.

A través de las asambleas parroquiales se conocen las opiniones de los

habitantes y representantes de los diferentes barrios, así también en los talleres

comunitarios se interactúa con todos los participantes y se conoce las



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inquietudes, las mismas que son receptadas por el personal del Gobierno

Parroquial.

6.5. CÓMO SE INCORPORARON LOS APORTES CIUDADANOS.

Los aportes ciudadanos son receptados por parte del personal del Gobierno

Parroquial y luego socializado en las reuniones tanto técnicas como en las

reuniones de los vocales.

ANEXOS FOTOGRAFICOS

RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE SOBRE EL RIO MIGUIR



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CONSTRUCCIÓN DEL ALCANTARILLADO EN EL CENTRO PARROQUIAL Y

LOS 6 BARRIOS ALEDAÑOS

CONSTRUCCIÓN DEL SALÓN DE USO MÚLTIPLE EN EL BARRIO PUEBLO

NUEVO



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COLOCACIÓN DE LOS JUEGOS INFANTILES EN LA COMUNIDAD DE CACAO

LOMA



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CONSTRUCCIÓN DE LA CANCHA DE USO MÚLTIPLE EN LA COMUNIDAD DE

SAN ANTONIO



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CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO CENTRAL DE MOLLETURO



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TERMINACIÓN DE LA CASA COMUNAL DE LA COMUNIDAD DE HIERBA

BUENA



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TERMINACIÓN DE DOS AULAS DE LA COMUNIDAD DE BELLA UNIÓN

VIALIDAD



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BACHEO Y MANTENIMIENTO DE LA VIA COCHAPAMBA RIO BLANCO

DRAGADO DEL RIO PATUL



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DINAMITADA DE LAS ROCAS PARA EL DRAGADO DEL RIO PATUL

COLOCACIÓN DE TUBOS EN LOS PASOS DE AGUA EN LA COMUNIDAD DE

FLOR Y SELVA EN EL RIO ARTURO



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DRAGADO DEL RIO FRIO EN LA COMUNIDAD DE LUZ Y GUIA

COLOCACIÓN DE PASOS DE AGUA EN LA VÍA DE ACCESO A LA COMUNIDAD

DE SAN BARTOLO



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REUNIÓN DEL CONCEJO CANTONAL EN LA COMUNIDAD DE ABDON

CALDERON, TEMA LIMITES



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CONSTRUCCIÓN DE UN MURO DE CONTENSIÓN PARA EL TANQUE DE

RESERVORIO DEL AGUA POTABLE PARA LA COMUNIDAD DE TAMARINDO



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