Gobernabilidad de las TIC en el GDF

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Gobernabilidad de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones

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Presentación del Modelo de Gobernabilidad de las TO¡IC en el GDF. Liberado bajo CC Mexico 2.0

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Page 1: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Gobernabilidad de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones

Page 2: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Retos de Gobierno (PGD)Reforma política:

derechos plenos a la Ciudad y

sus habitantes

Equidad Seguridad y justicia expedita

Economía competitiva e

incluyente

Intenso movimiento

cultural

Desarrollo sustentable y de

largo plazo

Nuevo orden urbano:

Servicios eficientes y

calidad de vida para todos

Gestión pública eficaz y

responsabilidad de la sociedad

Page 3: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Agenda de innovación 1/3Gobierno Eficiente y

EfectivoAsuntos Administrativos• Estructuras Organizacionales

y Desarrollo Organizacional• Profesionalización de la

Administración Pública• Mejora Regulatoria• Mejora de la Gestión

Administrativa

Asuntos Sustantivos• Evaluación y Medición del

Desempeño para la Planeación y Toma de Decisiones

• Colaboración• Aprendizaje y Administración

del Conocimiento

Page 4: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Agenda de innovación 2/3Gobiern

o Confiable y de

Calidad

Atención Ciudadana

Gobierno Participativo e Incluyente

Participación Ciudadana

Transparencia y Combate a la Corrupción

Cooperación Intergubernamental e Intersectorial

Page 5: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Agenda de innovación 3/3

Gobierno Electrónico

Estrategia de

Gobierno Electrónic

o y Política de TIC

E-Administraci

ónE- Servicios E-

Participación

Page 6: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Agendas vs realidad•Áreas de informática vs Oficinas de información (CIO)•Estructuras sin correspondencia (Informática depende de administración vs depende de innovación)

•Planeación estratégica no toma en cuenta las herramientas tecnológicasFalta de vinculación de tecnología con fines de

gobierno

•Adquisición•Administración de contratos•Desarrollo de aplicaciones•Operación de aplicaciones•Seguridad de la información•Mejora contínua

Falta de buenas prácticas de

•Falta de inventarios•Computadoras (avance parcial)•Servidores (avance parcial)•Aplicaciones•Enlaces de internet•Recursos humanos dedicados a las TIC

Descontrol en la información acerca del estado tecnológico del

GDF

Page 7: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Cómo solucionarlo

Page 8: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Modelo de Arquitectura GubernamentalBasado en la Arquitectura empresarial (Zachman)

Mejores prácticas

Federal Enterprise

ArchitectureCobit PMI

Page 9: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Comenzar por el principio

Page 10: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Desarrollar instrumentos

Marco de Gobernabilidad de TIC

Planeación Adquisición / Desarrollo

Gestión de servicios

Administración de

contratos

Seguridad de activos de

información

Madurez de recursos humanos

Agenda de desarrollo tecnológico

Page 11: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Visión

Reto en el desarrollo de la Gobernabilidad de TIC

Permita identificar y gestionar factores clave

Para todas las instancias de gobierno en todos los dominios de tecnología

Impulse una evolución sistémica, ordenada y consistente de las TIC

Desarrollo de la estrategia y plan de acción

Page 12: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Tecnología como herramienta clave en Modernización e innovación

Instrumento más que fin Desarrollo vs

tecnologización

Entrega de servicios

confiables y seguros

Medio de acceso a

objetivos de gobierno

Page 13: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

AvancesPrograma Especial de

Desarrollo de Tecnologías de la

Información y Comunicaciones

(PREDETIC)

Agenda de Gobierno Electrónic

o

Agenda de Política

Informática

Marco de Gobernabilidad de TIC

Políticas

Planeación estratégica

Adquisición y desarrollo

Gestión de servicios e

infraestructura

Seguridad de activos de

información

Planes Estratégic

os de Desarrollo

de TIC

Estándares tecnológic

os

Page 14: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Marco legal modificado

Art. 111 Dirección General de Gobernabilidad

Vigilar cumplimiento de PREDETIC y PETIC

Dictámenes técnicos

Elaborar, instrumentar y vigilar políticas y lineamientos en materia de TIC

Evaluación del desempeño, funcionalidad y seguridad de recursos humanos y tecnológicos

Formulación de observaciones derivadas de auditorías informáticas

Coordinar administración de portafolio de Proyectos Transversales

RIAPDF 28 marzo 2009

Page 15: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Marco legal

Art. 113 Bis Coordinación General de Modernización Administrativa

Diseñar, dirigir y coordinar estrategias, agendas y programas para innovación ciudadana y modernización gubernamental

Normar actuación de oficinas responsables de TIC

Asesorar y apoyar en materia de TIC

Fomentar e impulsar creación desarrollo y operación de las TIC en la APDF

Coordinar participación de instituciones públicas y privadas en realización de proyectos en materia de TIC

Regular uso y aprovechamiento de redes de comunicaciones, internet e intranet del GDF

Page 16: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

Encuesta en materia de TIC

Cuestionario a todas las dependencias, entidades, órganos desconcentrados y

delegaciones

Integrar el panorama actual

Inventarios tecnológicos

Recursos humanos

Activos de información

Planes de contingencia y recuperación de

desastres

Page 17: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

PETIC

Visión integral de modernización• Objetivos de gobierno + tecnología

Pertinencia de desarrollos y adquisiciones• Integridad de solicitudes de dictaminación

Detección de duplicidad de inversiones• Aprovechar inversiones previas del GDF en materia de TIC

Page 18: Gobernabilidad de las TIC en el GDF

De Comité de Informática a Comisión de Gobierno Electrónico

Reestructurar funciones de Órgano principal de gobernabilidad• Consultivo• Grupos técnicos de

trabajo• Expertos en temas• Opiniones acerca del

mejor desarrollo tecnológico

Grupo de práctica y profesionalización• Jefes de Oficinas de

Información (CIO)

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