Globalizarse, o casi mejor no. Esa es la cuestión
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Globalizarse (o, casi mejor, no).
Esa es la cuestión.
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¿Por qué ha de ser una empresa global?
¿Estamos listos?
¿Hay empresas genéticamente globales?
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¿Por qué ha de ser una empresa global?
- Para obtener una ventaja competitiva
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¿Cuáles son las fuentes de ventaja competitivaen la globalización?
Propiedad
Localización
Cadena de valor
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¿Estamos listos?
¿Existe un beneficio potencial para nuestra empresa?¿Cuál es el precio?¿Dónde y cuándo aparecerán los beneficios de la globalización en nuestros balances?¿Cuál es el valor económico de cada beneficio?¿Han podido otras empresas materializar estos beneficios?
¿...?
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¿Estamos listos?
¿Tenemos los conocimientos y habilidades necesarios?¿Tenemos experiencia aprovechando nuestro conocimiento y habilidades?¿Sabemos cómo desarrollarlos?¿Tenemos la cultura necesaria para aprovechar las oportunidades de la globalización?
¿...?
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¿Estamos listos?
¿Superarán los costes a los beneficios esperados?¿Hemos detectado los “costes ocultos”?¿Somos conscientes del aumento de la complejidad de la gestión?¿Cuánto costará en términos de tiempo la gestión e inversión en procesos de negocio el materializar los beneficios de la estrategia de globalización?¿Cuál es la alternativa más productiva en el uso de los recursos que dedicarán a la internacionalización?
¿...?
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¿Hay empresas genéticamente globales?
Identificar oportunidades
Multicontexto
Organización multicultural
Distancia física
Visión, pasión, liderazgoPorpósito global
Distancia psíquica
Caracter cooperativo
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¿Hay empresas genéticamente globales?
S Esfera
Sistema
Estrategia S SSS S
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Conclusiones
- La creencia
- Internacionalización vs Globalización
- Las ventajas
- La preparación
- Ser genéticamente global