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EVALUACIN CONTINUA 1GESTIN DEL TALENTO HUMANO

2015-II

Apellidos y Nombres:_Marn Vilca Reynaldo ________Doce!e:

Mnica Velasco

_Monica Huallpatuero Robles _____

"ec#$: 04 /11 /15 Semes!re: I A%l$: 1&1

I' o!bre de la "!presa#$%&'&()* +"R, *)

II' Historia. descripcin. ubicacin. cantidad de trabaadoresa Historia

$%&'&()* +"R, *) es una subsidiaria de $V $lobo3aset %%cuya sede est en Maryland "",, ue 6undada en el +er7 en el a8o2009 para e:tender la presencia y cobertura de las entidades;nancieras y co!erciales a niar un )>ente(aset en cual?uier @ona urbana y/o rural en el +er7

AIR"&R"* B )I&I*)* A" $V $%&'&()*" %%

$ino & +icasso C "& de Mobile DE5. "& de Indiu! *atellite ypresidente de $eneral "lectric *pacenet *er

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b Aescripcin

"l producto ?ue o6rece $%&'&()* +"R, *) a los co!ercios es

ayudar a obtener !ayor concurrencia de clientes a susestableci!ientos para reali@ar !7ltiples operaciones de dios de serente (aset es la pri!era y !s >rande red de )>entesorresponsales Multibanco del pas

c ,bicacin#)o de *urco. %i!a

d antidad de trabaadores#"n un ran>o de 100 a 150 trabaadores

III' Visin C Misin C &betiar. sin i!portar la distancia o densidad poblacional

b Misin+er!itir ?ue cual?uier a>ente econ!ico pueda atender a susclientes a traentes (aset. donde ?uiera ?uese encuentre. de un !odo econ!ico

c &betientes acti

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DIAGNSTICO DE LA GESTIN DEL TALENTO HUMANO

Di$(os!ico )roceso de Selecci* deperso$l

SI NO

E+ideci$s Obser+$cioes

*e tiene un !apa de co!petenciasestablecido acorde al obetiias

corporatiani@acinL

RRHH tiene per;les para cada tipo depuesto

*e de;nen o elaboran los per;les del car>ocon base en las co!petencias establecidas porla e!presaL

uando de elaboran proyectos se indicalos per;les ?ue debe cu!plir laspersonas responsables del proyecto

"l seleccionador tiene las co!petenciasre?ueridas para el dese!pe8o idneo delcar>oL

*i dispone de 2 personas dedicadas a laseleccin de personal

"st de;nido el proceso de co!unicacin parala diacin del proceso de seleccinL":iste un !anual de induccin en la e!presapara alinear los obetiresas a trabaar tedan una separata con la in6or!acin

Di$(os!ico )roceso de ,orm$ci* yDes$rrollo

SI NO

E+ideci$s Obser+$cioes

"l proceso de 6or!acin y desarrolloconte!pla un dia>nstico de necesidadesL+ara los pro>ra!as de 6or!acin y desarrollose Face un reconoci!iento de las situacionese:ternas e internas y su incidencia en el lo>rode los obetiani@acinL%os procesos de 6or!acin y desarrollo>aranti@an el co!pro!iso del personal con ello>ro de indicadores de >estinL%a or>ani@acin i!ple!enta pro>ra!as de

6or!acin orientados a alinear lasco!petencias personales con las de laor>ani@acinL

)dicional a induccin inicial por reas.

al personal de ca!po participa de unainduccin de 2 das. despuJs de cu!plirun !es de trabao

*e

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en los procesosL)roceso de M$!eimie!o de perso$l SI N

OE+ideci$s Obser+$cioes

*e cuenta con un pro>ra!a de *e>uridadindustrial con indicadoresL ":istencia de unplan >eneral de ries>os

*i e:iste un co!itJ de se>uridad

*e cuenta con un pro>ra!a de saludocupacional con indicadores

Reali@a!os actiunas6ecFas a un al!uer@o con la !ayoradel personal de la e!presa

*e cuenta con instru!entos para !edir lacalidad de