GFinanciera
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GESTION FINANCIERA
ContabilidadContabilidad Qué Qué sucediósucedió??
CostosCostos Históricos Históricos
Considera gastos queConsidera gastos que no son efectivo no son efectivo
(Depreciación, …) (Depreciación, …)
GananciasGanancias Realizadas Realizadas (o pérdidas) (o pérdidas)
EEFF para fines tributariosEEFF para fines tributarios
Estructura óptima,que maximiza el
valor de la empresa
Riesgo - rentabilidad
ActivoCorriente
Pasivoscorrientes
Fuentes de financiamiento:arrendamiento, pagarés LP,
bonos, acciones
Activo nocorriente Capital social
Pasivo nocorriente
Análisis Financiero
GESTION FINANCIERA
GESTION FINANCIERA
FinanzasFinanzas Qué Qué sucederásucederá?? Costos de Costos de Oportunidad - Mercado Oportunidad - Mercado Considera solamente gastos en Considera solamente gastos en efectivoefectivo GananciasGanancias Realizables Realizables volatilidad volatilidad reflejada reflejada
en el riesgoen el riesgo EEFF para fines de toma de decisiones EEFF para fines de toma de decisiones
(Gerencia – accionistas)(Gerencia – accionistas)
GESTION FINANCIERA
Estudia como la gente asigna
recursos escasos en el tiempo
Decisiones implican :
Rentabilidad y Riesgo
FINANZAS
- De qué se ocupa las Finanzas?De qué se ocupa las Finanzas? Asignación Eficiente de Recursos – Asignación Eficiente de Recursos –
Generar ValorGenerar Valor
Decisiones: Adquirir-Financiar- Decisiones: Adquirir-Financiar- AdministrarAdministrar
GESTION FINANCIERA
FUNCIÓN DE FINANZAS-Si las inversiones se diversifican los
riesgos disminuyen
-Al invertir y obtener fondos hay riesgo en lo invertido y el tiempo
GESTION FINANCIERA
FUNCION DE FINANZASObtener, administrar y controlar los recursos financieros (dinero).
Generar Informes Financieros para tomar decisiones y satisfacer las necesidades de los usuarios internos y externos
GESTION FINANCIERA
GESTION FINANCIERA
USUARIOS INTERNOS
Directores generales
Gerentes
Auditores internos
Vendedores
Jefes de departamento
Empleados
USUARIOS EXTERNOS
Inversionistas
Clientes
Auditores externos
Sindicatos
Insts de crédito
Gobierno
Proveedores
El público en general
FUNCIÓN DE FINANZAS-Desarrollar Flujo de Caja que permita
estimar en el tiempo la obtención de recursos para cancelar obligaciones
- Eficiencia en Mercados de Capital para obtener fondos aminoran incidencia del tiempo en finanzas de la Empresa
GESTION FINANCIERA
AREA DE FINANZASI.- Administración Financiera: Finanzas
Corporativas
II.- Inversiones: Punto de Vista del Inversionista
III.- Mercados de Capital e Intermediarios Financieros
GESTION FINANCIERA
GERENTE DE FINANZAS Debe tener claro:
Objetivos y Misión de Empresa
Situación Financiera
Evaluación del entorno económico
Comportamiento de Mercados
GESTION FINANCIERA
¿Qué es la Administración Financiera?¿Qué es la Administración Financiera?
Tomar Decisiones para crear o mantener el Tomar Decisiones para crear o mantener el ValorValor,, lo cual requiere ejecutar:lo cual requiere ejecutar:
- - Decisiones de InversiónDecisiones de Inversión
- Decisiones de Financiamiento- Decisiones de Financiamiento
- Decisiones Gerenciales- Decisiones Gerenciales
GESTION FINANCIERA
GESTION FINANCIERA
DECISIONES EN FINANZAS Decisiones de operación ¿ Qué actividades se
realizarán?
Decisiones de inversión ¿Qué bienes se requieren para poder operar?
Decisiones de financiamiento
¿De dónde obtener los recursos para adquirir los bienes?
Recursos de la empresaRecursos de la empresa - ACTIVOS - ACTIVOS
¿¿En que debemos invertir?En que debemos invertir?
¿Cuál es el tamaño óptimo de la empresa?¿Cuál es el tamaño óptimo de la empresa?
¿Qué activos específicamente deberán ser ¿Qué activos específicamente deberán ser
adquiridos : adquiridos : Activos Corrientes – Activos FijosActivos Corrientes – Activos Fijos??
¿Debe reducirse el nivel de activos?¿Debe reducirse el nivel de activos?
GESTION FINANCIERA
Decisiones de InversiónDecisiones de Inversión
Financiamiento de la empresa - PASIVOSFinanciamiento de la empresa - PASIVOS
¿Cuál es la mejor combinación de ¿Cuál es la mejor combinación de
financiamiento – Estructura Financiera?financiamiento – Estructura Financiera?
¿Cuál es el mejor tipo de financiamiento?¿Cuál es el mejor tipo de financiamiento?
¿Cuál es la Política de Dividendos?¿Cuál es la Política de Dividendos?
¿Cómo serán adquiridos los fondos?¿Cómo serán adquiridos los fondos?
GESTION FINANCIERA
Decisiones de FinanciamientoDecisiones de Financiamiento
Manejo de actividades de operaciónManejo de actividades de operación
¿Cuál debe ser la tasa de crecimiento?¿Cuál debe ser la tasa de crecimiento?
¿Cómo se deben manejar eficientemente ¿Cómo se deben manejar eficientemente
los activos existentes?los activos existentes?
¿Cómo se deben manejar los gastos y ¿Cómo se deben manejar los gastos y
costos?costos?
GESTION FINANCIERA
Decisiones GerencialesDecisiones Gerenciales
ESTADOS FINANCIEROS
OBJETO
Inversión en RecursosFondos para Financiar
BALANCE
RECURSOS
DEUDA
PROPIO
Gestión conRecursos
GANAN/PERD
VENTAS
GASTOSResultados
Uso deResultados
Util. Retenidas
Inicio
Resultados
Reps
FIN
ESTADOS FINANCIEROS
GESTION EN EL TIEMPO
BALANCEINICIAL
ACTIVOS
PASIVOS
PATRIM
GANANCIAS/PERDIDAS
VENTAS
GASTOS
Resultados
BALANCEFINAL
ACTIVOS
PASIVOS
PATRIM
TIEMPO