Gestión Positiva y normativa en un gobierno local

Gestión Positiva y Gestión Positiva y Normativa en un Gobierno Normativa en un Gobierno

LocalLocal

Juan Ludgerio Aguilar OliveraJuan Ludgerio Aguilar Olivera

PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN

1. Confía en el SEÑOR con todo tu corazón, y no te apoyes en tu propio entendimiento (Proverbios).

2. En el mundo tendréis aflicción; pero confiad, yo he vencido al mundo”. (Juan 16:33)

3. "No te afanes por hacerte rico; Sé prudente, y desiste. ¿Has de poner tus ojos en las riquezas, siendo ningunas? Porque se harán alas Como alas de águila, y volarán al cielo." (Proverbios 23:4,5).

4. La idea de “Proyecto” nace de las comunidades mediante sus solicitudes.

5. En todo proyecto involucrar en lo posible a todos los beneficiarios directos e indirectos (stakeholders).

6. Ordenar los gastos discrecionales en el GGLL y delegar funciones

7. Identificar las áreas vulnerables a corrupción (A E I O U)8. Articulación es la clave para el éxito

9. En la fase de Ejecución conformar los comités de vigilancia comunal.

10. Despolitizar el Concejo Municipal y No entrar en un juego de pago de favores (muy peligroso).

TEORÍAS PRINCIPALES APLICADAS EN LA GESTIÓN

1. REGLAS VERSUS DISCRECIONALIDAD

Reducción de gastos discrecionales

Ordenamiento en el manejo de caja chica

Aplicación de enfoque de compras corporativa

2. SELECCIÓN ADVERSA (Sistema de contrataciones)

3. RIESGO MORAL (Esquema de incentivos)

Desempeño de funcionarios y trabajadores

Conformidad de bienes y servicios por parte de área técnica

Ejecución física de una obra

METAS DEL MILENIO

1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre

2. Lograr la enseñanza primaria universal

3.Promover la autonomía de las mujeres y la equidad de género

4. Reducir la mortalidad materna - infantil

5. Mejorar la salud materna

6.Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades

7.Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente

8.Fomentar una sociedad mundial para el desarrollo

SECTORES ESTRATÉGICOS

1. Educación

2. Salud

3. Proyectos Productivos (Nutrición)

4. Infraestructura Social

5. Turismo y Cultura

6. Responsabilidad Social Municipal

MPCHJ Socios Estratégicos

Municipio Gestor

Aumento de la

Calidad de Vida

EscenariosOpciones Estratégicas(Explorando las

posibilidades a futuro)

Co-evolución(Descubrir nuestro lugar y las relaciones)

La Meta: Consolidar la La Meta: Consolidar la Gestión Municipal en Gestión Municipal en base a un trabajo base a un trabajo articulado con los articulado con los sectores estratégicossectores estratégicos

La Meta: Consolidar la La Meta: Consolidar la Gestión Municipal en Gestión Municipal en base a un trabajo base a un trabajo articulado con los articulado con los sectores estratégicossectores estratégicos

META

La Municipalidad de la Provincia de Chucuito Juli, es un La Municipalidad de la Provincia de Chucuito Juli, es un órgano de Gobierno Local y sus acciones se orientan por el órgano de Gobierno Local y sus acciones se orientan por el Plan de Desarrollo Concertado, Plan de Desarrollo Concertado, articulando esfuerzos articulando esfuerzos con las instituciones del sector publico y privado con las instituciones del sector publico y privado para la promoción del desarrollo local y la para la promoción del desarrollo local y la prestación de servicios de calidadprestación de servicios de calidad, con la que se busca , con la que se busca mejorar el nivel de vida de la población con: equidad, mejorar el nivel de vida de la población con: equidad, inclusión, manejo responsable y transparente de los inclusión, manejo responsable y transparente de los recursos públicos.recursos públicos.

LA MUNICIPALIDADLA MUNICIPALIDAD

LA MUNICIPALIDAD

El EntornoEl EntornoEl EntornoEl Entorno

Leyes NacionalesLeyes NacionalesLeyes NacionalesLeyes Nacionales

Gobierno Gobierno Gobierno Gobierno

Normas, Reglamentos y OrdenanzasNormas, Reglamentos y OrdenanzasNormas, Reglamentos y OrdenanzasNormas, Reglamentos y Ordenanzas

StakeholdersStakeholdersStakeholdersStakeholders

Nuevos Aliados (Remurpe, FAO. Nuevos Aliados (Remurpe, FAO. FAPCI)FAPCI)Nuevos Aliados (Remurpe, FAO. Nuevos Aliados (Remurpe, FAO. FAPCI)FAPCI)

UGEL CHUCUITOUGEL CHUCUITOUGEL CHUCUITOUGEL CHUCUITOREDESS CHUCUITOREDESS CHUCUITOREDESS CHUCUITOREDESS CHUCUITO

CoordinadoresCoordinadores CoordinadoresCoordinadores

MPCHJMPCHJMPCHJMPCHJ

PROPUESTA DE TRABAJO PROPUESTA DE TRABAJO ARTICULADOARTICULADO

EDUCACIÓN

1. Mejoramiento de los Servicios Educativos (Cartera de Proyectos Integrales), Asignación de recursos propuesta desde abajo. (ciclo del proyecto).

2.Gestión de Proyectos de Inversión.

• FONIPREL

• Transferencias de Recursos del MINEDU

• Ejecución de PIPs, mediante OINFE (en proceso)

• Programación de PIPs mediante la APP

3. Alianzas Estratégicas Interinstitucionales (UGEL, SOLARIS, RED DE SALUD CHUCUITO, FAPCI ESPAÑA, SUNAT ADUANAS LIMA, BUCKNER PERÚ)

.

LÍNEAS DE INTERVENCIÓN

1. Cartera de PIPs por más de 66 millones.

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARA Nº 71004 DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 1,124,680.60

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA IEP Nº 70209 DE LA COMUNIDAD DE QUERUMA DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 232,135.28

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA N° 70716 DE LA COMUNIDAD DE PALERMO RIO SALADO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 221,931.32

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS INICIALES DEL MEDIO RURAL DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 4,698,146.00

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 70706 CRUCERO DEL CENTRO POBLADO DE LLAQUEPA, DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 708,413.37

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N° 494 DEL CENTRO POBLADO DE COLLINI, DEL DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 375,145.65

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N° 684 HUACANI JAPURANI DEL CENTRO POBLADO DE HUACANI, DEL DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 322,434.74

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIMARIAS Nº 71003, 70173, 70196 Y 70175 DE LA CIUDAD DE JULI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 9,739,538.00

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIMARIAS Nº 70202, 70207, 70212, 70213, 70618, 70631, 70679, 70680, 70714 Y 70715 DEL MEDIO RURAL DEL DISTRITO JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 9,966,838.00

MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMETRICO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 70231 CHACHACUMANI DEL CENTRO POBLADO DE CHALLAPAMPA, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 201,731.26

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL EN LAS I.E Nº 807 Y 299 DE LOS CENTROS POBLADOS DE ISANI Y LAMPA GRANDE, DISTRITOS DE ZEPITA Y POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 3,179,698.00

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION SECUNDARIA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CASPA Y CASIMUYO HUALLATIRI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 6,976,988.00

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 507 ALTO PARCO, DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 958,986.46

MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMÉTRICO EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA Nº 70641 JACHAPAMPA, DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 316,063.00

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIMARIAS UNIDOCENTES DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 21,233,164.00

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA TÉCNICO INDUSTRIAL PERU-BIRF DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 5,954,080.00


2. Gestión de Proyectos de Inversión (esquema de los stakeholders)

•FONIPREL (2 proyectos).

•Transferencias de Recursos del MINEDU hacia la Municipalidad (Verdadera Descentralización Económica).

•Inicial: 18 IEIs. (8,836,830.46)

•Primaria: 4 primarias urbanas (bloqueado por MEF)

Viabilizado mediante OINFE (9,739,538.00 ) 10 primarias rurales (En proceso APP)

(9,966,838.00 ).

•Secundaria: 2 IES Rurales: (monto de 6,976,988.00)


3. Alianzas Estratégicas Interinstitucionales

UGEL, y SOLARIS: Elaboración del PEL

Solaris: Otorga en Cesión de uso a UGEL y MPCHJ para monitoreo (Ejecución de Infraestructura educativa).

RED DE SALUD CHUCUITO, Atención Oportuna a estudiantes en zonas rurales

FAPCI ESPAÑA, SUNAT ADUANAS LIMA, BUCKNER PERÚ.

Donación de calzados, ropa de abrigo, gorros, sombreros, computadoras, CD,s.

EDUCACIÓNEDUCACIÓN Equipamiento de Instituciones Educativas a nivel de la Equipamiento de Instituciones Educativas a nivel de la

Provincia de Chucuito (635 computadoras, 39 equipos Provincia de Chucuito (635 computadoras, 39 equipos multimedias).multimedias).

EDUCACIÓNEDUCACIÓN Construcción de Infraestructura Educativa con recursos de la Construcción de Infraestructura Educativa con recursos de la

municipalidad (FONCOMUN) y fondos concursables municipalidad (FONCOMUN) y fondos concursables (FONIPREL).(FONIPREL).

EDUCACIÓNEDUCACIÓN Gestión de Presupuesto para la Construcción de Gestión de Presupuesto para la Construcción de

Infraestructura y equipamiento para 15 IEI.Infraestructura y equipamiento para 15 IEI.

EDUCACIÓNEDUCACIÓN

Llevando ropa de abrigo y sombreros a Llevando ropa de abrigo y sombreros a niños (as) pobres, donados por FAPCI-niños (as) pobres, donados por FAPCI-

España, gracias a la Sra. Rosa España, gracias a la Sra. Rosa Collelldevall (Dama Blanca)Collelldevall (Dama Blanca)

AVANCES

DIAGNÓSTICO DE LA DIAGNÓSTICO DE LA PROVINCIAPROVINCIA Se tiene indicadores alarmantes siendo los más importantes:Se tiene indicadores alarmantes siendo los más importantes:

La tasa de mortalidad materna-infantil es una de las más La tasa de mortalidad materna-infantil es una de las más elevadas .elevadas .

La tasa de desnutrición crónica infantil.La tasa de desnutrición crónica infantil.

La obesidad infantil en niños.La obesidad infantil en niños.

SALUD

PUNTO DE PARTIDAPUNTO DE PARTIDA Destinar aproximadamente el 25% del presupuesto para mejorar Destinar aproximadamente el 25% del presupuesto para mejorar

los procesos de referencia y contrarreferencia de la Provincia de los procesos de referencia y contrarreferencia de la Provincia de Chucuito.Chucuito.

Mejorar la infraestructura de programas estratégicos en el Mejorar la infraestructura de programas estratégicos en el Hospital de Juli.Hospital de Juli.

Apoyar la puesta en marcha de la casa de espera materna.Apoyar la puesta en marcha de la casa de espera materna.

Siendo Importante la Salud del Binomio Madre Niño, se ha Siendo Importante la Salud del Binomio Madre Niño, se ha decidido gestionar la donación de equipo médico y otros, desde decidido gestionar la donación de equipo médico y otros, desde FAPCI España, mediante la ONG “Patronato de la Cultura FAPCI España, mediante la ONG “Patronato de la Cultura Altiplánica”.Altiplánica”.

Gestionar donaciones para afrontar con éxito los cambios Gestionar donaciones para afrontar con éxito los cambios climáticos, que son factores externos que debilitan la salud de climáticos, que son factores externos que debilitan la salud de las personas.las personas.

Emitir ordenanzas municipales para garantizar el cumplimiento Emitir ordenanzas municipales para garantizar el cumplimiento de políticas públicas a implementarse.de políticas públicas a implementarse.

SALUDSALUD Mediante un trabajo articulado con la REDESS de Salud Mediante un trabajo articulado con la REDESS de Salud

Chucuito Juli, se ha logrado lo siguiente:Chucuito Juli, se ha logrado lo siguiente:

Mejorar la infraestructura de la casa materna en el Hospital Mejorar la infraestructura de la casa materna en el Hospital de Juli y la rehabilitación de un local para el centro de Juli y la rehabilitación de un local para el centro oftalmológico.oftalmológico.

AVANCES

SALUDSALUD Compra de 10 ambulancias, 1 urbana y 9 rurales (Próximas a Compra de 10 ambulancias, 1 urbana y 9 rurales (Próximas a

entregar).entregar).

Financiamiento para la construcción de 6 Puestos de Salud Financiamiento para la construcción de 6 Puestos de Salud (8MM)(8MM)

AVANCES

SALUDSALUD Se ha logrado la donación de equipo médico y otros, Se ha logrado la donación de equipo médico y otros,

desde FAPCI España, gracias al apoyo de la ONG desde FAPCI España, gracias al apoyo de la ONG Patronato de la Cultura Altiplánica.Patronato de la Cultura Altiplánica.

SALUDSALUD Se ha logrado una donación importante para ayudar a los Se ha logrado una donación importante para ayudar a los

sectores estratégicos para que puedan realizar sus sectores estratégicos para que puedan realizar sus campañas de salud preventiva promocional, así como de campañas de salud preventiva promocional, así como de material para difundir y educar a la población en varios material para difundir y educar a la población en varios temas.temas.

PROYECTOS PROYECTOS PRODUCTIVOSPRODUCTIVOS

Gestión de recursos para la Instalación de sistemas de Gestión de recursos para la Instalación de sistemas de riego (FONCODES), Haku Wiñay (productivo e riego (FONCODES), Haku Wiñay (productivo e Infraestructura)Infraestructura)

Construcción de una Planta de Procesamiento de Construcción de una Planta de Procesamiento de Truchas ( En alianza estratégica con FONDOEMPLEO y Truchas ( En alianza estratégica con FONDOEMPLEO y Coordinadora Rural).Coordinadora Rural).

Emprendimientos Emprendimientos RuralesRurales

GANADORES DEL I FONDO GANADORES DEL I FONDO CONCURSABLECONCURSABLE

CADENA PRODUCTIVA DE TRUCHACADENA PRODUCTIVA DE TRUCHA

- Asociación de productores de trucha SUMA CHALLHUA- Asociación de productores de trucha SUMA CHALLHUA

- Asociación de Productores de trucha Agropecuarios y Artesanía CCOTANACO DE - Asociación de Productores de trucha Agropecuarios y Artesanía CCOTANACO DE VILCALLAMIVILCALLAMI

CADENA PRODUCTIVA DE ALPACACADENA PRODUCTIVA DE ALPACA

- Asociación de Productores Agropecuarios múltiples e hídricos LARAMIRI-- Asociación de Productores Agropecuarios múltiples e hídricos LARAMIRI-SORAPASORAPA

- Asociación de Productores AGROPECUARIOS Y Ganaderos Múltiples “FIBRA - Asociación de Productores AGROPECUARIOS Y Ganaderos Múltiples “FIBRA ANDINA” – Viluyo – Pasiri- JuliANDINA” – Viluyo – Pasiri- Juli

- Asociación de Productores Agropecuarios y Artesanos Huenque Alto- Juli- Asociación de Productores Agropecuarios y Artesanos Huenque Alto- Juli

CADENA PRODUCTIVA DE ARTESANIACADENA PRODUCTIVA DE ARTESANIA

- Asociación de Productores en artesanía, Agropecuaria y Pesquería Renacimiento - Asociación de Productores en artesanía, Agropecuaria y Pesquería Renacimiento Andino de CAJJE- Juli Andino de CAJJE- Juli

- Asociación de Artesanas “UNION MUJERES AYMARAS” Juli- Asociación de Artesanas “UNION MUJERES AYMARAS” Juli

CADENA PRODUCTIVA DE QUINUACADENA PRODUCTIVA DE QUINUA

- Asociación de Productores, Agropecuarios, Artesanos e Industriales – Central - Asociación de Productores, Agropecuarios, Artesanos e Industriales – Central Chiaraque - JuliChiaraque - Juli

ASOCIACION DE PRODUCTORES ASOCIACION DE PRODUCTORES DE TRUCHA AGROPECUARIO Y DE TRUCHA AGROPECUARIO Y ARTESANIA, CCOTANACO DE ARTESANIA, CCOTANACO DE

VILCALLAMIVILCALLAMI

PLAN DE NEGOCIOPLAN DE NEGOCIO

2. Objetivo:2. Objetivo:

superar la insuficiente capacidad productiva para la crianza de truchas en jaulas superar la insuficiente capacidad productiva para la crianza de truchas en jaulas flotantes, ocasionada por la inadecuada capacidad y condición técnica de las jaulas flotantes, ocasionada por la inadecuada capacidad y condición técnica de las jaulas flotantes artesanales, utilizada por socios de la AEO, se implementaran 14 jaulas de flotantes artesanales, utilizada por socios de la AEO, se implementaran 14 jaulas de estructura metálica (6/6) con paños de 1 pulgada de cocada (una por socio).estructura metálica (6/6) con paños de 1 pulgada de cocada (una por socio).

3. Adquisiciones en bienes o insumos3. Adquisiciones en bienes o insumos

Las Las 14 jaulas metálicas 14 jaulas metálicas incrementaran la capacidad productiva de las 61 jaulas activas incrementaran la capacidad productiva de las 61 jaulas activas promueve una eficiente producción truchicola, mayor tiempo de vida útil (10 años).promueve una eficiente producción truchicola, mayor tiempo de vida útil (10 años).

4. Asistencia técnica (Servicios)4. Asistencia técnica (Servicios): :

Se PROMOVERA EL ASESORAMIENTO TECNICO con 2 cursos y 50 visitas de asistencia Se PROMOVERA EL ASESORAMIENTO TECNICO con 2 cursos y 50 visitas de asistencia técnica personalizada.técnica personalizada.

1. Nombre del proyecto:

Fortalecimiento técnico de la crianza de truchas en jaulas flotantes en la APTAA CCOTANACO de la CC. Vilcallami.

ASOCIACION DE ASOCIACION DE PRODUCTORES DE TRUCHA PRODUCTORES DE TRUCHA

SUMA CHALLHUASUMA CHALLHUA• REPRESENTANTE: REPRESENTANTE:

Reyna Flores Chagua Reyna Flores Chagua

• IDENTIFICADA CON IDENTIFICADA CON DNI:DNI:

42490883 42490883

• N° DE SOCIOS:N° DE SOCIOS:

Cuenta con Cuenta con 10 socios10 socios

• Partida registral N° Partida registral N° 1110843811108438

PLAN DE NEGOCIOPLAN DE NEGOCIO1. Nombre del proyecto: 1. Nombre del proyecto:

Mejorar competencias y capacidades para el incremento Mejorar competencias y capacidades para el incremento de valor agregado de la trucha, mediante el de valor agregado de la trucha, mediante el procesamiento de filetes y ahumados de trucha procesamiento de filetes y ahumados de trucha envasados al vacío para su comercialización.envasados al vacío para su comercialización.


-Horno ahumador artesanal. -Horno ahumador artesanal.

-Balanza digital (plataforma).-Balanza digital (plataforma).

-Refrigerador tipo ropero (almacenar el producto). -Refrigerador tipo ropero (almacenar el producto).

3. Asistencia técnica (Servicios)3. Asistencia técnica (Servicios): :

-Capacitación en aspectos de calidad y frescura de -Capacitación en aspectos de calidad y frescura de trucha para procesamiento, referidos al control del trucha para procesamiento, referidos al control del Rigort mortis.Rigort mortis.

-Capacitación en procesamiento de filetes y ahumados -Capacitación en procesamiento de filetes y ahumados de trucha envasados al vacío, aplicación de HACCP Y de trucha envasados al vacío, aplicación de HACCP Y BPM.BPM.

-Capacitación en aspectos de trazabilidad de productos -Capacitación en aspectos de trazabilidad de productos pesqueros. pesqueros.

CADENA PRODUCTIVA DE CADENA PRODUCTIVA DE ALPACAALPACA

Asociación de Productores Asociación de Productores Agropecuarios Múltiples e Hídricos Agropecuarios Múltiples e Hídricos

de la Parcialidad LARAMIRI- SORAPA de la Parcialidad LARAMIRI- SORAPA del Centro Poblado Rosario de del Centro Poblado Rosario de

SorapaSorapa• REPRESENTANTE: REPRESENTANTE:

Santiago Sagua Santiago Sagua QuentaQuenta

• IDENTIFICADA CON IDENTIFICADA CON DNI:DNI:

0176580901765809




PLAN DE NEGOCIOPLAN DE NEGOCIO1. Nombre del proyecto: 1. Nombre del proyecto:

Acopio, envellonado, clasificación y Acopio, envellonado, clasificación y transformación de la fibra de la transformación de la fibra de la AlpacaAlpaca


•Maquinas Hiladoras eléctricasMaquinas Hiladoras eléctricas

•Maquina Cardadora manualMaquina Cardadora manual

•Balanza Tipo RelojBalanza Tipo Reloj

3. Asistencia técnica (Servicios)3. Asistencia técnica (Servicios)::

•Capacitación en manejo y clasificación Capacitación en manejo y clasificación de vellónde vellón

•Manejo de fibra, proceso de hilado y Manejo de fibra, proceso de hilado y tejido de prendas de vestirtejido de prendas de vestir

•Comercialización de los productos en Comercialización de los productos en el mercado el mercado

Asociación de Productores Ganaderos Asociación de Productores Ganaderos Agropecuarios Múltiples “FIBRA Agropecuarios Múltiples “FIBRA

ANDINA” – Parcialidad Viluyo – Pasiri- ANDINA” – Parcialidad Viluyo – Pasiri- JuliJuli

• REPRESENTANTE: REPRESENTANTE:

Magdalena Alanoca Magdalena Alanoca AnchapuriAnchapuri

• IDENTIFICADA CON DNI:IDENTIFICADA CON DNI:

0184452801844528




PLAN DE NEGOCIOPLAN DE NEGOCIO1. Nombre del proyecto:

Esquila y Categorización de fibra de Alpaca para la Comercialización.

2. Adquisiciones en bienes o insumos

• Tijera eléctrica esquiladora• Mancuerdas

3. Asistencia técnica (Servicios):

• Capacitación en técnicas de esquila y categorización de la

fibra de alpaca• Comercialización de la fibra de

alpaca

CADENA PRODUCTIVA CADENA PRODUCTIVA DE ARTESANIADE ARTESANIA

Asociación de Productores en Asociación de Productores en artesanía, Agropecuaria y artesanía, Agropecuaria y

Pesquería Renacimiento Andino Pesquería Renacimiento Andino de CAJJE- Juli de CAJJE- Juli

• REPRESENTANTE: REPRESENTANTE:

Valeria Chagua Valeria Chagua AtahuachiAtahuachi


0184283901842839





Producción y comercialización en bordados en Bayeta a mano Ccajje.


• Bayeta tamaño 1.20 x 0.70 cm.• Bayeta para cojines

• Lana


• Capacitación en nuevos diseños y matices

• Comercialización

Asociación de Artesanas Asociación de Artesanas “UNION MUJERES AYMARAS” “UNION MUJERES AYMARAS”

JuliJuli• REPRESENTANTE: REPRESENTANTE:

Candelaria Quispe Candelaria Quispe MamaniMamani


0125896301258963





Promoción de la Artesanía Juleña adaptada a cuentos Andino.


• Materiales para la elaboración de los muñecos

• Packaging (caja donde se comercializara el producto al

consumidor)• Cuento


• Capacitación en diseño y acabado • Gestión empresarial

INFRAESTRUCTURA SOCIALINFRAESTRUCTURA SOCIAL Construcción de plaza de armas de Juli y en Centros Construcción de plaza de armas de Juli y en Centros

Poblados (Apoyo del Gobierno Nacional, MINVIV, Poblados (Apoyo del Gobierno Nacional, MINVIV, Trabaja Perú).Trabaja Perú).

Mejoramiento de pistas y veredas en Juli Mejoramiento de pistas y veredas en Juli (FONCOMUN)(FONCOMUN)

CALLACAMICASPA

Debemos despercudirnos de posturas individualistas

INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y SERVICIOS BÁSICOSINFRAESTRUCTURA SOCIAL Y SERVICIOS BÁSICOS Construcción de Infraestructura Municipal (Inaugurado)Construcción de Infraestructura Municipal (Inaugurado)

Construcción de losas deportivas (C.P.)Construcción de losas deportivas (C.P.)

Construcción de Puentes y Pontones (rehabilit. Post Construcción de Puentes y Pontones (rehabilit. Post Desastre en C.P.).Desastre en C.P.).

Sistemas de Saneamiento (Agua Potable y Letrinas)Sistemas de Saneamiento (Agua Potable y Letrinas)

Proyecto Integral de Saneamiento para el distrito de Proyecto Integral de Saneamiento para el distrito de Juli Viable (PROINVERSIÓN).Juli Viable (PROINVERSIÓN).

Construcción de Infraestructura para la primera Construcción de Infraestructura para la primera infancia (CUNA MAS)infancia (CUNA MAS)

Rehabilitación de caminos rurales ( Mejoramiento del Rehabilitación de caminos rurales ( Mejoramiento del Equipo Mecánico)Equipo Mecánico)

TURISMOTURISMO Rehabilitación y mejoramiento de la Infraestructura Rehabilitación y mejoramiento de la Infraestructura

portuaria (Puerto Internacional Lacustre, culminado).portuaria (Puerto Internacional Lacustre, culminado).

Gestiones en APN, MINCETUR, INC, Migraciones, Gestiones en APN, MINCETUR, INC, Migraciones, Aduanas, Ministerio de Defensa y Crillon Tours, para Aduanas, Ministerio de Defensa y Crillon Tours, para consolidar a Juli como Destino Turístico.consolidar a Juli como Destino Turístico.

Construcción de Teatro Municipal (Viable y ppto Construcción de Teatro Municipal (Viable y ppto asignado)asignado)

Construcción de Centro Artesanal, Museo, Videoteca, Construcción de Centro Artesanal, Museo, Videoteca, Centro Fotográfico.Centro Fotográfico.

Lanzamiento de la Marca “JULI”Lanzamiento de la Marca “JULI”

Instalación de un Servicio de Transporte aéreo Instalación de un Servicio de Transporte aéreo (Teleférico), para dinamizar el turismo (petición (Teleférico), para dinamizar el turismo (petición presentada al Presidente Ollanta).presentada al Presidente Ollanta).

TURISMOTURISMO

TURISMOTURISMO

Juli, Joya Turística del Altiplano

14/39

Galería de Imágenes

TURISMOTURISMO

RESPONSABILIDAD SOCIAL RESPONSABILIDAD SOCIAL MUNICIPAL MUNICIPAL

OBRA SOCIALOBRA SOCIAL

AVANCES

RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL

Perspectivas en la linea temporal Perspectivas en la linea temporal futura para cada escenariofutura para cada escenario

INICIOINICIO 20112011 20122012 20132013 20142014

Enfatizar en el trabajo articulado para lograr la meta de ser un Municipio Enfatizar en el trabajo articulado para lograr la meta de ser un Municipio Saludable con el lema: “Provincia de Chucuito con su Capital Juli Saludable con el lema: “Provincia de Chucuito con su Capital Juli PequeñaPequeña Roma de las Américas con un Roma de las Américas con un GranGran estilo de vida saludable” estilo de vida saludable”

La articulación se debe ampliar con la finalidad de lograr una vida La articulación se debe ampliar con la finalidad de lograr una vida armoniosa en la Provincia de Chucuito. Iglesia, clubes sociales y otras.armoniosa en la Provincia de Chucuito. Iglesia, clubes sociales y otras.

Emitir ordenanzas municipales para fortalecer las PP.Emitir ordenanzas municipales para fortalecer las PP.

Seguir Gestionando recursos para implementar proyectos integrales en Seguir Gestionando recursos para implementar proyectos integrales en salud y educación.salud y educación.

Enfatizar en el trabajo articuladoEnfatizar en el trabajo articulado

RepresentatividadRepresentatividad

Directivo Nacional de la REMURPEDirectivo Nacional de la REMURPE

Miembro de la Comisión Miembro de la Comisión Intergubernamental de EducaciónIntergubernamental de Educación

Miembro del Comité de Transparencia Miembro del Comité de Transparencia del MIDIS.del MIDIS.

Agenda Académica y Agenda Académica y RepresentatividadRepresentatividad

Directivo Nacional de REMURPEDirectivo Nacional de REMURPE

Miembro de la Comisión IntergubernamentalMiembro de la Comisión Intergubernamental

Miembro del Comité de Transparencia del Miembro del Comité de Transparencia del MIDISMIDIS

Libro de Oro (BCRP)Libro de Oro (BCRP)

Encuentro de Economistas (Octubre 2011)Encuentro de Economistas (Octubre 2011)

Candidato a Doctor por la UCM España Candidato a Doctor por la UCM España

Ponente en varios seminariosPonente en varios seminarios

Docencia en PostgradoDocencia en Postgrado

Agenda Académica y Agenda Académica y RepresentatividadRepresentatividadPrimera Infancia e Inversión Social - Diálogo entre Gobierno Nacional, Regional y Local

Nuevos

Escrito por Administrator

Lunes, 23 de Julio de 2012 17:11

La infancia no es un problema de presupuesto, es falta de voluntad política de todos los actores y debe ser considerado prioridad nacional

La Red de Municipalidades Urbanas y Rurales del Perú - REMURPE participó a través de Juan Aguilar Olivera, Alcalde provincial de Chucuito – Puno y secretario de Desarrollo Económico, en el diálogo público con el Ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, sobre los avances en la inversión por la infancia y las dificultades que existen en su ejecución.

El evento se realizó el día 17 de julio del presente año con la participación de las ministras, Patricia Salas de Educación y Carolina Trivelli de Desarrollo e Inclusión Social, presidentes regionales, alcaldes y representantes de la sociedad civil.

Durante su ponencia Juan Aguilar Olivera, mencionó: que si bien se deben buscar las causas de la ineficiente gestión de los recursos a asignados a los programas sociales que protegen a la infancia; se debe empezar a realizarse un trabajo intersectorial entre todos los ministerios y coordinado con los gobiernos locales, regionales y el gobierno nacional para hacer frente a los problemas latentes que afectan a la primera infancia, como es la desnutrición.

Se mencionó que erradicar la pobreza en la primera infancia, es sobre todo de un tema de voluntad política de todos los actores y que deben ser considerado prioridad nacional, pues el país cuenta con los recursos económicos para erradicar la desnutrición crónica infantil y universalizar la educación inicial; resaltando que el reto para lograr esos objetivos es mejorar la capacidad de gestión y la articulación entre los tres niveles de gobierno.

Este diálogo abierto fue transmitido en directo por Internet a través de la página web de Inversión en la Infancia (www.inversionenlainfancia.net); la transmisión fue seguida por más de 1 700 personas.

Es necesario mencionar que esta primera reunión pública, es un paso importante para hacer realidad que la infancia sea una prioridad en los presupuestos y en las políticas públicas.

Agenda Académica y Agenda Académica y RepresentatividadRepresentatividad

A LAS NUEVAS AUTORIDADES LES A LAS NUEVAS AUTORIDADES LES DESEODESEO

MUCHOS ÉXITOS EN LA GESTIÓN MUCHOS ÉXITOS EN LA GESTIÓN QUE EMPRENDAN DESDE EL 2015QUE EMPRENDAN DESDE EL 2015

Muchas GraciasMuchas Gracias

Gestión Positiva y normativa en un gobierno local

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