Gestión de Proyectos Informáticos

Alumno: Alexis Palominos.Docente: Pilar Pardo.Asignatura : Gestión de Proyectos Informáticos

¿Qué es un Plan de Proyecto Informático?

• La planificación de proyectos es una disciplina que permite definir como llevar a cabo un proyecto en un plazo determinado, por lo general con etapas definidas, y con recursos designados.

Estrategia de Negocios• Es un plan de negocios a largo plazo que nos ayuda a alcanzar metas

u objetivos específicos.

• El objetivo de una estrategia de negocios es fortalecer a una empresa en particular para que su desempeño mejore.

Elementos externos que afectan un proyecto• Contexto: Las características políticas, sociales, económicas y

culturales afectan la forma en que los socios y beneficiarios interactúan unos con otros.• Recursos y habilidades: en este punto es clave identificar claramente

las capacidades de cada aliado y lo que estos pueden aportar según cada una de las etapas del proyecto.• Comunicación: Cuando la comunicación deja de ser exclusivamente

informativa y se vuelve participativa, puede tener una influencia positiva en la realización del proyecto.

Alcance de un Proyecto

• El Alcance del Proyecto es el proceso que consiste en desarrollar una descripción detallada del Proyecto y del producto. Esto es fundamental para su éxito, ya que proporciona un entendimiento común entre los interesados del Proyecto.

Estimación del Tiempo

• La estimación, es la actividad de la planificación del proyecto que intenta determinar cuanto dinero, esfuerzo, recursos y tiempo tomará construir un sistema o producto.• La gestión de tiempos reúne todos aquellos procesos necesarios para

asegurar el correcto desarrollo de las distintas tareas, dentro de los plazos especificados, así como de las herramientas para el control y seguimiento de la planificación temporal y la programación del proyecto.

Estimación de Costos

• Consiste en realizar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del Proyecto.• Los costos se estiman para todos los recursos asignados al Proyecto,

es decir, recursos de trabajo, recursos materiales, coste de servicios e instalaciones .