Gestión de Proyectos

Informáticos

Alumno : Víctor Vásquez H.Docente : Pilar Pardo H.Fecha : 22-08-2016.

Introducción

Plan de proyecto informáticoUtilización de diversas herramientas para utilizar de manera eficiente (y eficaz) los recursos tecnológicos, materiales, financieros y humanos disponibles para:

Planificar Ejecutar Implementar Supervisar un proyecto.

Estrategia de negocio¿Cómo vas a alcanzar las metas?.

Hay muchas formas de alcanzar tus metas de negocio…Las estrategias de la organización lograrán las metas, y ultimadamente se dirigirán a su visión de largo plazo.

Elementos externos que afectan al proyecto

Proy

ectoProveedores

CompetidoresProductos sustitutivosComunidad localCompetidores potencialesClientes

GeografíaSindicatosSociedadCulturaEconomíaTecnologíaGobiernoMedio ambiente

Alcance• Se refiere a la declaración de entregables y límites del proyecto.• Es muy importante ser claro acerca de qué cosas incluye el proyectoy que cosas NO INCLUYE.

Limite• Es necesario establecer un limite del proyecto porque se debe tener

claro las funciones de cada actividad.

Estimaciones de tiempo y costo• Para evitar incumplimientos por retrasos así como también tiempos

de holgura excesivos, lo cual repercute en un costo mayor tanto de recursos como un costo mayor del proyecto.

Conclusión

• una correcta gestión de proyectos bajo un plan de trabajo nos ayudara a cumplir con los alcances de los proyectos informáticos dentro de un limite de tiempo y costo requerido.