Curso Reclutamiento y Seleccion Modulo Gestion Personas MDRH (1)
Gestion de Personas
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DIRECCION GESTION DE PERSONAS 2009
VISION
Ser reconocidos por nuestra contribución activa en el logro de los objetivos individuales e
institucionales con los niveles de calidad y efectividad exigidos.
MISION
Ser partícipes en el progreso y el crecimiento de la Corporación a través del reclutamiento,
selección, inducción y contratación del personal cualificado, promocionando su formación y
desarrollo profesional. Aportar valor garantizando una correcta gestión del potencial humano en
toda la organización.
PLANTAS DE PERSONAL
En el 2009, la planta de personal de la Corporacion Municipal para el Desarrollo Social de Villa
Alemana fue de 988 personas, encargadas de atender a una comunidad de 6.500 alumnos y
80.000 beneficiarios del Sistema de Salud Municipal. Esta dotación se distribuye en 23 centros de
atención, 16 de las cuales corresponden al área Educación, tres al área Salud, dos Salas Cuna, un
Hogar de Niña adolescentes, y el ultimo corresponde a Administración Central, encargada de la
dirección y coordinación de dichas áreas.
93
31
50 50
26 26 27
65
21
41
25 33
19
34
5
31 19
11
Dotación 2009 Educación
Total
DOTACION AREA EDUCACION POR ESTAMENTO
40
8 4
12 7 9 9
Dotación otros Centros
Total
6%
13%
66%
4%
2% 7%
2%
DOTACION AREA EDUCACIÓN POR ESTAMENTO
ADMINISTRATIVO
AUXILIARES
DOCENTES
EDUCADORA DEPARVULOS
OTROS PROFESIONALES
PARADOCENTE
VIGILANTE
DOTACION AREA SALUD POR ESTAMENTO
17%
2%
25%
6% 4%
8% 1% 0%
0%
5%
3% 1%
4%
8%
2%
3%
0% 7%
4%
DOTACION AREA SALUD POR ESTAMENTO
ADMINISTRATIVO
ASISTENTE SOCIAL
AUXILIAR PARAMEDICO
AUXILIAR DE SERVICIOS
CHOFER
DENTISTA
DIRECTOR DE CONSULTORIO
DIRECTOR DEPARTAMENTO SALUD
ENCARGADO DE INFORMATICA
ENFERMERA(O)
KINESIOLOGO
LABORATORISTA DENTAL
MATRONA
MEDICO
NUTRICIONISTA
62
78
96
19 8
29
CESFAM CONS. ED.FREI
CONS.PERIFERICO.
V.A
DEP. SALUD POSTA LASAMERICAS
SAPU
Dotación de Salud
Total
HITOS IMPORTANTES
1. Cambio Sistema Administrativo, Dentro de los cambios producidos por esta nueva
administración y, en especial, en área de Gestión de Personas, fue el cambio de sistema
de remuneraciones SOFTLAND A I-GESTION, que fue adquirido el año 2007, y su
implementación fue postergada, no evidenciando su capacidad y productividad.
2. Regularización contratos de trabajo, Dentro de las mejoras y nuevas políticas que se están
desarrollando en la Corporacion Municipal, es la actualización de los contratos de trabajo
para el sector educacional y en especial para los Titulares, los cuales en algunos casos
estos no han sido actualizados desde su inicio, es decir 1982, dejando de lado lo
establecido por el código del trabajo, que establece que cada año se debe actualizar al
reverso o en un anexo, los reajustes y modificaciones producidos en el año
3. Regularización de bienios de docentes, Este cambio de sistema, ayudo a corregir errores
de cálculo, es así que en septiembre del 2009, se detecto que los Bienios cancelados a los
docentes, estaban mal pagados, en algunos casos provenientes del año 2007, este nuevo
cálculo se reflejo en el mes y se cancelo a 42 profesores la suma total de $16.000.000.-
4. Endeudamiento del personal, el año 2009, fue importante para el desarrollo de lograr
disminuir el endeudamiento, debido a la sobredemanda por parte del personal en estos
productos, que significó que un 14% se encontraba sobre endeudado
AREA TOTAL (T)
Endeudamiento
total sobre 25% menos 25%
EDUCACION 784 42,35% 13,52% 28,83%
SALUD 302 43,05% 13,58% 29,47%
5. Modalidad de pago en remuneraciones a través de convenio con Banco
6. Capacitación
ACTIVIDADES 2009
Capacitaciones de Salud
104
370
49
111
154
57 79
24
94
47 72
ADM. CENTRAL SALUD ASIST. EDUCACION DOCENTES
CAPACITACIÓN
2008 2009 2010
Capacitaciones de los Asistentes de la Educación.
Fiestas Patrias 2009, actividad de Administración Central
7. Ausentismo laboral
2.166
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Total
Total Licencias Médicas
2008
2009
26.003
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
Total
Total Licencias Médicas en días
2008
2009