Gestion de Areas en la construccion

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Manejo de àreas en edificaciones Autores: Prof. Dr. Frank Riemenschneider, UCA – Muenster [email protected] Adam Khalaf, UCA - Muenster [email protected] Traducción libre y Exposición: Prof. de Mérito Dr. Rubén A. Bancrofft H., ISPJAE - La Habana. [email protected] Diplomado Gestión del Ciclo de Vida en Edificaciones y Obras – Facility Management Prof. Dr. Frank Riemenschneider – Prof. Dipl.-Ing. Martin Weischer Universidad de Ciencias Aplicadas – Muenster, Alemania Para la Universidad Nacional de Ingeniería – Managua, Nicaragua, con el apoyo del DAAD Versión 140130

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Gestión del Ciclo de Vidaen Edificaciones y Obras, Areas en las construcciones en arquitectura.

Transcript of Gestion de Areas en la construccion

  • Manejo de reas en edificaciones

    Autores: Prof. Dr. Frank Riemenschneider, UCA Muenster [email protected] Adam Khalaf, UCA - Muenster [email protected] Traduccin libre y Exposicin: Prof. de Mrito Dr. Rubn A. Bancrofft H., ISPJAE - La Habana. [email protected]

    Diplomado Gestin del Ciclo de Vida en Edificaciones y Obras Facility Management Prof. Dr. Frank Riemenschneider Prof. Dipl.-Ing. Martin Weischer Universidad de Ciencias Aplicadas Muenster, Alemania Para la Universidad Nacional de Ingeniera Managua, Nicaragua, con el apoyo del DAAD Versin 140130

  • Contenidos de la conferencia

    Fundamentos : Las reas en las edificaciones

    Mercadeo de las reas

    Optimizacin de reas en Oficinas

    2

  • 3

    Fundamentos : Las reas en las edificaciones

    DIN 277 Parte 1 reas bsicas y funciones de los espacios en las edificaciones

    reas totales o brutas

    reas netas generales reas de construccin

    reas netas tiles

    reas netas tcnicas

    reas netas de circulacin

    reas netas auxiliares

    reas netas principales

    *

  • 4

    Brutto-Grundflche (BGF)

    Summe der Grundflchen aller Grundrissebenen eines Bauwerks. Nicht dazu gehren Flchen von nicht nutzbaren Dachflchen und von konstruktiv bedingten Hohlrumen.

    reas totales o brutas

    Suma de las reas brutas de todos los niveles de una edificacin. No incluye reas no utilizables necesarias para el completamiento de la edificacin, como cubiertas y otras.

    Fundamentos : Las reas en las edificaciones

  • 5

    rea de construccin

    Suma de las reas brutas en todos los pisos, ocupadas por elementos constructivos, estructurales o no, as como conductos no transitables y chimeneas.

    Fundamentos : Las reas en las edificaciones

  • 6

    reas netas o utilizables (NGF) Suma de las reas utilizables intramuros de todos los pisos de una edificacin. Incluye hogares de chimeneas y equipos de climatizacin no constructivos,etc.

    Fundamentos : Las reas en las edificaciones

  • 7

    Las reas se estructuran de la siguiente manera:

    + =

    Konstruktions-

    Grundflche

    Brutto-

    Grundflche

    Netto-

    Grundflche

    (Sin considerar las reas de circulacin y tcnicas)

    Fundamentos : Las reas en las edificaciones

    reas totales o brutas

    reas netas

    reas de construccin

  • 8

    rea til a reas para el uso del espacio interior de la edificacin, de acuerdo a su destino. P.ej. Habitaciones

    reas de circulacin b

    Las reas netas se dividen en:

    reas para el aseguramiento de la movilidad hacia, desde y en los espacios. P.ej. Pasillos y escaleras.

    reas tcnicas c reas asequibles para la ubicacion de instalaciones y equipamiento.

    Fundamentos : Las reas en las edificaciones

    a

    * b

    c

  • 9

    Fundamentos : Las reas en las edificaciones

    Clasificacin de reas segn la DIN 277

    rea general bruta 100 rea total del Edificio

    rea de construccin 10-13 Paredes, Estructura, Conductos no transitablesrea neta general 87-90 rea disponible

    rea neta til 58-74 rea para usos principales y auxiliaresreas netas tiles principales 55-70

    Vivienda y estancia < 3 Cafetera y Espacios PblicosTrabajo de Oficina 50-60 Oficinas y Espacios de reuninTrabajo artesanal e industrial < 2 Cocinas y PantriesAlmacenaje, distribucin y venta 5-10 Archivos y AlmacenesEducacin y Cultura 5-10 Locales para Seminarios y clasesAtencin a la Salud < 1 Locales atencin mdica

    reas netas tiles auxuliares < 4 Baos, Taquillas, Guardarropasrea neta tcnica < 3 Area para conductos e instalaciones no const.rea neta de circulacin 15-25 Escaleras y Pasillos

    Ejemplo de distribucin de reas Edificio Oficinas

    Observacin: Los valores dados son solo indicativos y vlidos para edificios de oficina y administrativos con un equipamiento convencional sin considerar garajes internos ni Cantinas, segn la versin vieja de la DIN 277

    *

  • 10

    Capacidad de mercadeo las reas

    Capacidad de ser alquiladas y mercadeadas Pueden ser de

    Alquiler exclusivo, Alquiler colectivo No alquilables por ser comunes y necesarias para el funcionamiento del edificio.

    Proporciones de las reas o superficies La proporcin de las reas determinan su calidad de uso: Un local con tendencia a cuadrado es mas flexible de utilizar Un local estrecho o angosto, y largo, tiene usos menos generalizados

    Ubicacin de las reas De acuerdo a su ubicacin, altura, orientacin geografica, vistas, etc dentro del edificio

    tiene mayor o menos valor. De acuerdo a la relacin con otros locales en el nivel Influyen las caractersticas de los alrededores

    Flexibilidad de las reas Tiene que ver con la configuracin del rea, la manera en que pueden manejarse constructivamente sus limites fsicos y las caracterticas de su entorno inmediato.

    Mercadeo de las reas

    *

  • 11

    Capacidad de mercadeo de las reas

    a) Grado de uso de las reas Es una medida para la utilizacin efectiva de la superficie total de un edificio para los fines previstos.

    La relacin entre el area til y el rea total indica la eficiencia funcional y comercial de la Edificacin

    Grado o Factor de Utilizacin del rea Total existente = rea til / rea o Bruta

    Otras importantes relaciones de reas son las siguientes

    reas de circulacin vs rea Bruta ( Permite tener criterio sobre la eficiencia de la edificacin en cuanto a sus superficies de cierre)

    rea alquilable vs rea Bruta ( Permite tener criterio acerca de la eficiencia de la edificacin en cuanto a su capacidad alquilable).

    rea de trabajo vs rea Bruta (Permite tener criterio sobre la eficiencia de la edificacin en cuanto a superficies de trabajo).

    Mercadeo de las reas *

  • 12

    b) Grado de ocupacin: Indica la medida en que una edificacin tiene cubierta en tiempo y espacio su superficie neta con clientes o usuarios.

    Grado de ocupacin de las reas en funcin del total de area a ocupar

    Tiempo de ocupacin de las reas en funcin del tiempo total posible a ocupar

    Tiempo de ocupacin de las reas en funcin de las disponibles Ejemplo: Un Hotel dispone de 40 habitaciones, las que se podran alquiar 365 dias al ao. Un grado de ocupacin de 50% . Significa en este caso que se produciran (40 x 365 x 0,5 ) 7.300 pernoctaciones. Dicho de otra manera, en el ao como promedio estn ocupadas permanentemente 20 Habitaciones.

    Mercadeo de las reas

    Capacidad de mercadeo de las reas

    *

  • 13

    Valor de uso de las reas

    La GEFMA 195/2 recomienda los siguientes % de reduccin del valor de alquiler de las reas o espacios segn su completamiento constructivo y ambiental reas totalmente equipadas ............. 100% reas sin luz natural .. -20% reas sin adecuadas terminaciones en las pardes -10% reas sin redes elctricas.............. -10% reas sin redes telefnicas y de datos.............. -10% reas sin adecuadas terminaciones en los pisos.. -10% reas sin adecuadas terminaciones en los techos -10%

    Que

    lle:

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    Mercadeo de las reas

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  • Contenidos de la Conferencia

    Fundamentos : Las reas en las Edificaciones

    Mercadeo de las reas

    Optimizacin de reas en Oficinas

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  • 15

    Potencial de optimizacin en Oficinas

    Situacin del manejo de reas en Oficinas En este campo trabajan alrededor de 17 mllones de personas.

    En oficinas la inadecuada determinacin de superficie a asignar por

    puesto de trabajo conlleva al desperdicio de reas , sobre-amueblamiento, a grandes limitaciones en el grado de flexibilidad de uso de los edificios y con ello a grandes costos de explotacin.

    La reduccin del rea a asignar por trabajador es necesaria y complicada, pues an no es bien comprendida por los trabajadores.

    La transformacin de las oficinas a futuro es un tema estratgico.

    *

  • 16

    Convencionales o en clulas. Para trabajo en grupos

    Combinadas Tipo Open Space o de Espacios abiertos

    Optimizacin de reas en Oficinas

    Formas de organizacin de Oficinas

  • 17

    Formas de organizacin de Oficinas

    Oficinas convencionales o en clulas De pequeno tamao y cerradas. Albergan de 1 a 4 trabajadores por regla general. En climas frios como el de Alemania se organizan en fila a ambos lados de un pasillo. Es la forma mas extendida de oficinas. Ventajas: Puestos de trabajo cercanos a las ventanas, gran privacidad, permite el

    trabajo concentrado. Desventajas: No propician la comunicacion interpersonal, Poco flexibles organizacional

    y ambientalmente

    Que

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    Potencial de optimizacin en Oficinas

    *

  • 18

    Formas de organizcin en Oficinas

    Oficinas para trabajo en grupos

    Adecuadas para entre 3 y 10 trabajadores Permite la privacidad de grupos pequeos.

    Ventajas: Fomentan la cooperacin en grupos pequenos. Adecuadas para trabajos

    de rutina. Nachteile: Dificil concentracin personal individual. No sirven para trabajos

    individuales confidenciales. Tendencia a ser ruidosas. Permiten la regulacin del clima por oficinas

    Que

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    Potencial de optimizacin en Oficinas

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  • 19

    Oficinas combinadas Combinan las dos formas anteriores e incluyen una zona multifuncional de uso comn Transparencia acristalada regulable entre oficinas y zonas Cercana visual interpersonal. Visibilidad sobre la mayor parte del espacio total de trabajo.

    Ventajas: Conjugan privacidad con Comunicabilidad. Permiten la concentracin individual. Desventajas: Necesidad de discrecin en los trabajadores.

    Que

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    Potencial de optimizacin en Oficinas

    * Formas de organizcin en Oficinas

  • 20

    Oficinas tipo Open Space o de espacios abiertos Son reas sin paredes fijas internas Son muy eficientes desde el punto de vista del aprovechamiento del rea Por temino medio albergan ntre 20-30 personas, no siempre de permanencia fija Muy importantes el amoblamiento y la acstica Es la forma mas adecuada para las nuevas formas de trabajo: Organizacin en equipos y

    teletrabajo Ventajas: Gran flexibilidad espacial para transformaciones. Fomentan la Comunicacin personal Desventajas: Muy poco privadas, Tendencia a ser ruidosas, Dificil regulacin local del clima, exigen armonia en el comportamiento grupal

    Potencial de optimizacin en Oficinas

    * Formas de organizcin en Oficinas

  • 21

    Apoyo ptimo a los procesos de trabajo Adecuado acomodo de los medios y equipos de trabajo Consideracin de los aspectos econmicos de las reas Jerarquia establecida en la empresa Reflejar la representatividad o imagen de la Empresa y su

    cultura

    Posibilidad de flexibilidad espacial y constructiva para transformaciones futuras

    Criterios para la conformacin de espacios de trabajo en edificios de Oficinas

    Optimizacin de reas en Oficinas *

  • Incorporar las reas no utilizadas a acciones de mercadeo.

    Ajustar las prestaciones y los costos en detalle.

    Mejorar los contratos.

    22

    Optimizacin de reas en Oficinas

    Objetivos de la optimizacin

  • 23

    Antes: Trabajaba en una estructura fija, en un lugar fijo, en un horario fijo!

    Hoy: Trabajo con quien, cuando y donde yo quiera! Tiempos de trabajo flexibles Trabjo con mobilidad Existencia de redes y

    estructuras virtuales (Internet, Intranet etc.)

    Creciente orientacin del trabajo hacia procesos No fijacin del trabajador a un puesto de trabajo Los puestos de trabajo en buroes no son permanentes, sirven a varios

    Potencial de optimizacin en Oficinas

    La tendencia es a la flexibilidad, con vistas a futuro !!!.

    La reduccin de rea por puesto de trabajo: Va principal para optimizaciones a futuro

    *

    ModeradorNotas de la presentacinZunehmende ProzessorientierungVernderter Kommunikations- und Materialfluss erfordert hhere Ansprche an die Anordnung der Arbeitspltze

    Standardbroarbeitspltze sind nicht durchgngig besetztWunsch nach optimaler Raumausnutzung steigt

  • En Alemania cada trabajador ocupa en promedio alrededor de 20 m2. (Francia 17, Japn 12, Inglaterra 10)

    Hasta ahora la superficie mnima normativa es 8m2 por puesto

    de trabajo. Se pretende eliminar la Directiva a partir de los cambios en el manejo del asunto.

    Se acepta la que sea funcional a partir de que no se

    comprometan la seguridad, la salud y de que los trabajadores se sientan bien.

    24

    Potencial de optimizacin en Oficinas

    La va de la reduccion de rea por puesto de trabajo

  • 25

    1 m de superficie de menos ahorra 390 ! Se trata de una cuestin de organizacin (In: Facility Management, Ausgabe Nov./Dez. 2007, S.46-48)

    Cada 1m de ahorro potencial de rea ofrece un efecto de ahorro de alrededor de 390 por puesto de trabajo. En teora, para igual efecto econmico mediante reducciones de costos en el proceso de explotacin se debe trabajar en otros aspectos cinco veces mas. [] (Paul Franke Director de la Firma Franke & Partner) La optimizacin mediante inventarios de rea y Uso ahorra cerca de 3m por puesto de trabajo. La reduccin de area por puesto de trabajo ejerce un importante efecto de ahorro en la fase de explotacin de las edificaciones.

    Potencial de optimizacin en Oficinas

    *

  • 26

    Otras vas para la optimizacin

    Reducir la cantidad de oficinas individuales o convencionales y las reas sobre dimensionadas

    Evitar la existencia de locales de Secretarias por Departamentos

    Eliminar los locales particulares para reuniones, almacenaje, copiadoras y pantries.

    Centralizar las reas de recepcin, correo, restaurant, reuniones, conferencias, etc.

    Darle mayor valor de uso a areas de circulacin y espacios auxiliares.

    Potencial de optimizacin en Oficinas *

  • 27

    Determinacin de valores indicativos acerca de las reas Uso del Benchmarking Analisis interno de las reas segn el comportamiento del mercado .

    Datos a considerar Informacin sobre reas existentes Informacin sobre nivel de ocupacin Contenidos de los contratos Costos y precios en vigor

    Optimizacin de reas en Oficinas

    Definir cuales reas estn sub-utilizadas. Ver en cuales se pueden ajustar los alquileres? Ver como puede aumentarse el % de ocupacin?

    Otras vas para la optimizacin

    *

  • 28

    Otras vas para la optimizacin

    Realizacin de Anlisis de Valor de Uso. Ver tema Externalizaciones . Desarrollo de alternativas sin o con transformaciones

    constructivas

    Desarrollo de comparaciones de eficiencia econmica mediante modelos matemtico-financieros. Ver tema Ciclo de Vida

    Poner a punto las reas de reserva, para casos de ajustes.

    Optimizacin de reas en Oficinas

  • 29

    Un alto nivel de ruido reduce el rendimiento del trabajo por lo que mientras mas intelectual sea la actividad mayor ser la incidencia del ruido en la misma. Segn un estudio de la Agencia Europea para Seguridad e Higiene del Trabajo mas de la mitad de las enfermedades de trabajadores relacionadas con el Stress en la regin se producen en el puesto de trabajo y tienen como consecuencia costos de alrededor de 250, 000 millones de Euros. Deben ser tenidos en cuenta el ruido interno y el externo. Las medidas de aislamiento al ruido con muy costosas.

    Reduccin del ruido

    Potencial de optimizacin en Oficinas

    Otras vas para la optimizacin

    *

  • 30

    Uso de paredes, techos, pisos y eventualmente muebles, con capacidad de absorcin sonora

    Priorizar las bajas frecuencias en los emidores de ruido Concentrar el equipamiento ruidoso en zonas especficas y

    aislar stas

    Aislar los espacios de reunin y discusin Priorizar el equipamiento de baja emisin sonora

    Algunas medidas para la reduccin del ruido en reas

    Potencial de optimizacin en Oficinas

  • 31

    Un adecuado concepto de iluminacin debe aprovechar al mximo la luz diurna, complementada con iluminacin artificial segn necesidades.

    La iluminacin diurna y la proteccin solar deben estudiarse de conjunto.

    Tanto de da como de noche se deben evitar deslumbramientos.

    La iluminacin artificial debe tener en cuenta la calidad de la luz que emiten las fuentes.

    Debe considerarse el ruido que emite el equipamiento de iluminacin artificial

    Debe controlarse y aprovecharse el calor que emite dicho equipamiento.

    Adecuados niveles de iluminacin segn la tarea a realizar conducen a aumentos en la productividad. P.ej. Llevar el nivel de 300 a 500 Lux en areas de oproduce un aumento de productividad de alrededor de un 8% segn estudios del ramo.

    Potencial de optimizacin en Oficinas

    Algunas consideraciones relacionadas con la iluminacin *

  • 32

    Tiene que ver con la Calefaccin y la Climatizacin. Ambas deben lograr una temperatura en los locales entre 20-22. El exceso de fro y de calor disminuye sensiblemente la capacidad laboral. El aislamiento termico de paredes y techos exteriores es determinante para lograr las temperaturas adecuadas de una manera econmica. Aunque las instalaciones de climatizacin no gozan del favor de inversionistas, por su consumo energtico y del pblico por generar ambientes dainos a la salud, son muchas veces imprescindibles para el buen funcionamiento del equipamiento.

    Potencial de optimizacin en Oficinas

    Algunas consideraciones sobre acondicionamiento trmico de reas

    *

  • 33

    Un manejo profesional de las reas resulta ser la mejor herramienta para reducir los costos del Ciclo de Vida en las edificaciones: El rea mas sostenible es la que no se construye!!!

    Optimizacin de reas en Oficinas

  • Literatura Bsica

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  • Muchas gracias por su atencin !!!

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    Nmero de diapositiva 1Nmero de diapositiva 2Nmero de diapositiva 3Nmero de diapositiva 4Nmero de diapositiva 5Nmero de diapositiva 6Nmero de diapositiva 7Nmero de diapositiva 8Nmero de diapositiva 9Nmero de diapositiva 10Nmero de diapositiva 11Nmero de diapositiva 12Nmero de diapositiva 13Nmero de diapositiva 14Nmero de diapositiva 15Nmero de diapositiva 16Nmero de diapositiva 17Nmero de diapositiva 18Nmero de diapositiva 19Nmero de diapositiva 20Nmero de diapositiva 21Nmero de diapositiva 22Nmero de diapositiva 23Nmero de diapositiva 24Nmero de diapositiva 25Nmero de diapositiva 26Nmero de diapositiva 27Nmero de diapositiva 28Nmero de diapositiva 29Nmero de diapositiva 30Nmero de diapositiva 31Nmero de diapositiva 32Nmero de diapositiva 33Nmero de diapositiva 34Nmero de diapositiva 35