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Gestión Integral de las Inversiones Dirección General de Política de Inversiones Unidad de Gestión de Inversiones Locales (GEIL)

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Gestión Integral de

las Inversiones

Dirección General de Política de InversionesUnidad de Gestión de Inversiones Locales (GEIL)

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195Municipalidades Provinciales

1643Municipalidades Distritales

2224Municipalidades de Centros Poblados

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Carteras Estratégicas de Proyectos en Gobiernos Locales Priorizados

Fuente: DGPI - MEF.

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Gestion de la Preinversión

Fuente: Banco de Proyectos - MEF.

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Gestion de la Preinversión

Fuente: Banco de Proyectos - MEF.

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Gestion de la Preinversión

Fuente: Banco de Proyectos - MEF.

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Gestion de la Preinversión

Fuente: Banco de Proyectos - MEF.

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Gestion de la Inversión

42.6%

Fuente: Transparencia Económica- MEF.

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Gestion de la Inversión

Fuente: DGPI - MEF.

Plan de incentivos

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54%

Gestion de la Inversión

Fuente: Transparencia Económica- MEF.

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Gestión de la Inversión

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Gestión Integral de la Inversión

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Gestión Integral de la Inversión

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•Administración

•Tesorería

•OPI

•UF

•UE

•Administración

•Logística

•Planeamiento

•Presupuesto

Sistema Presupuesto

Público

Sistema de Contrataciones

Sistema de Tesorería

AREA INVOLUCRADA AREA INVOLUCRADA

AREA INVOLUCRADA AREA INVOLUCRADA

Gestión Integral de la Inversión

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Articulando sistemas: Inversiones, Contrataciones …

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PCAProyectos

UE Prioriza

Asignación del PCA

1

Priorización de los PIPs por la UE

2

Solicitud de Certificación

La oficina encargada (infraestructura) solicita la certificación para la

contratación de los bb, ssu obras del PIP

3

Certificación por la OPP (acredita)

de la existencia de recursos por cada PIP

4

ContratoLa Oficina responsable firma

Contrato por cada ITEM contratado

Compromiso anual por cada

contratoLa oficina encargada compromete por el

monto total previstopor cada contrato

(cemento, ladrillo etc.)

DevengadoFinanciera compromete

(mensual) y devenga con la conformidad de la

oficina correspondiente por los bb y ss yo

valorizaciones

entregados

Giro Esta fase es

aprobada x la DGTEP

PagoTesorería efectúa el pago (verifica

que no retenciones

56 7

8

9

Compromiso anual

Compromiso mensual

Devengado Giro Pago

9,000,000 9,000,000 1,500,000 1,200,000 1,200,000 1,200,000

2,000,000 2,000,000 600,000 600,000 600,000 600,000

4,000,000 4,000,000 500,000 500,000 500,000 500,000

2,000,000 2,000,000

1,000,000 1,000,000 100,000 100,000 100,000 100,000

9,000,000

18,000,00020,000,000

DGPP PLIEGO - UE DGTEP PLIEGO-UE

PIP A

Marco PresupuestalPIA - PIM

PIP B

Bb A

Bb B

Ss A

Plan

Articulando sistemas: Presupuesto, Tesorería …

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Fuente: Transparencia Económica- MEF.

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Articulando sistemas: Presupuesto, Tesorería …

Fuente: Transparencia Económica- MEF.

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Comité Local de Inversiones

Es presidido por el Alcalde o Gerente General y

conformado por el cuerpo de Gerentes o

responsables de las áreas relacionadas a la

inversión pública.

La Oficina de Programación e Inversiones (OPI)

ejerce la Secretaria Técnica.

Gerencia la cartera estratégica de proyectos (pre

inversión e inversión)

Toman decisiones para mejorar la gestión de la

inversión.

Se reúnen periódicamente, se llevan actas y se hace

seguimiento estricto de los acuerdos.

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Constituir un Comité Local de

Inversiones y priorizar una

cartera estratégica de proyectos

Revisión de avances de la cartera, según

protocolo formal

Gestionar acuerdos y

compromisos

Informar (visibilizar) a

decisores estratégicos

Tomar las acciones

preventivas y correctivas

Inicio

Fase de Implementación

Fase de Operación

Comité Local de Inversiones

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Gestión Integral de la Inversión

Reuniones frecuentes

Duración óptima de las reuniones

Disponer de información adecuada y actual

Participación de los actores clave

Delegación con decisión

Establecer compromisos claros

Cumplir los compromisos

Evaluación de avances

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Gestión Integral de la Inversión

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Contrataciones

Presupuesto

Empoderamiento del Órgano Encargado de lasContrataciones en la Entidad. Debe gerenciar, no solooperar. Debe ser la guía de las áreas usuarias.“El éxito de las contrataciones está en las bases”… yuna buena base supone unos buenos RequisitosTécnicos Mínimos (RTM) y unos buenos RTM suponenunas buenas especificaciones.Adecuado estudio de posibilidades de mercado.

SINCERAMIENTO del PIM de inversiones, debereflejar lo “ejecutable”, por ejemplo, aquello que yacuente con Estudios Definitivos (Expediente Técnico,Términos de Referencia, Especificaciones Técnicas)aprobados.Reducir la atomización de códigos de proyectos deinversiones (en la preinversión como en el PIM)Manejar un control presupuestal por cadacomponente del proyectoTransparentar la liquidez del GL y programar lasinversiones de manera articulada.

Mejorando la ejecutabilidad…

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Inversiones

Saneamiento físico legal del terrenoPriorizar la aprobación de los Estudios Definitivos (Expedientes Técnicos,TdR, Especificaciones Técnicas)Aprobar Expedientes Técnicos de obra que contengan todos losdocumentos técnicos y los estudios específicos necesarios para laejecución del proyectoRegistrar el Formato SNIP 15 y/o 16 según correspondaRecordar que el contrato de obra debe incluir: Responsabilidades delContratista y de la Entidad, Penalidades, Condiciones de rescisión decontrato, Condiciones de Entrega , LiquidaciónRegistrar en el SEACE: Garantías, Resolución, Adelantos, Valorizaciones,Adicionales, Reducciones, Ampliaciones de plazos, Penalidades,Intervención económica, Liquidación, Prórrogas al contrato, ReajustesImpulsar la gerencia de proyectos a través del Coordinador de Proyectoso figura similar (“supervisa” el trabajo del Supervisor y del Residente deObra)

Licencias o similares

Certificación AmbientalCertificado de Inexistencia de Restos ArqueológicosAutorización de Disponibilidad Hídrica y Derechos de Uso de AguaOpiniones Técnicas Favorables de Sanidad Ambiental (vertimientos,reuso de agua, etc.)Opinión Técnica sobre proyectos ubicados dentro de un Área NacionalProtegida

Mejorando la ejecutabilidad…

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Aproximadamente 100% del presupuesto

Más utilizado

S/. 620 millones de S/. 28 mil millones

Poco utilizado

US$ 8 mil millones para cofinanciamiento.

US$ 47 mil millones comprometidos por

privados

Poco utilizado

Otras modalidades de ejecución …

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Otras modalidades de ejecución …

Obras por Impuestos

Asociación Público Privada

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Otras modalidades de ejecución …

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Dirección General de Política de InversionesUnidad de Gestión de Inversiones Locales (GEIL)

Gracias por su amable atención …