Gestión del Conocimiento: La Gestión del Conocimiento es, en definitiva, la gestión de los activos

intangibles que generan valor para la organización. La mayoría de estos intangibles tienen que ver con procesos relacionados de una u otra forma

con la captación, estructuración y transmisión de conocimiento. Por lo tanto, la Gestión del Conocimiento tiene en el aprendizaje organizacional

su principal herramienta. La Gestión del Conocimiento es un concepto dinámico o de flujo.

se convierte en Capital Intelectual.

Cómo satisfacer las necesidades de la empresa en materia de Gestión del Conocimiento de forma eficaz y económica. Unos hablan de Gestión del Conocimiento, otros de aprendizaje organizacional, otros de Capital Intelectual e, incluso, algunos de activos intangibles. Pero, independientemente de su nombre, ¿qué es la Gestión del Conocimiento?

La Gestión o Administración del Conocimiento (en inglés Knowledge Management) es un concepto utilizado en las empresas, que pretenden transferir el conocimiento y experiencia existente en los empleados, de modo de ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización. La Gestión del Conocimiento pretende poner al alcance de cada empleado la información que necesita en el momento preciso para que su actividad sea efectiva.

VENTAJAS En este momento deberíamos plantearnos

cuál es la diferencia entre dato, información y conocimiento.

a una organización y a una serie de capacidades organizativas

VENTAJAS Una vez que hemos introducido el concepto de

Capital Intelectual, podemos definir de nuevo el concepto de Gestión del Conocimiento de una forma más precisa: conjunto de procesos y sistemas que permiten que el Capital Intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas de forma eficiente, con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.

El proceso de la Administración del Conocimiento, también conocido en sus fases de desarrollo como "aprendizaje corporativo", tiene principalmente los siguientes objetivos:

Identificar, recoger y organizar el conocimiento existente.

Facilitar la creación del nuevo conocimiento. Iniciar la innovación a través de la reutilización

y apoyo de la habilidad de la gente a través de organizaciones para producir un realzado funcionamiento de negocio.

http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_del_Conocimiento

http://www.gestiondelconocimiento.com/introduccion.htm

http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/gestionconocimiento.htm