Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX...

22

Transcript of Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX...

Page 1: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad
Page 2: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

Arquitectura de RRHH en Arquitectura de RRHH en éépocas de crisispocas de crisisIX Jornadas de ActualizaciIX Jornadas de Actualizacióón UCEMA n UCEMA

GestiGestióón de Talentos n de Talentos (en el marco de la Responsabilidad (en el marco de la Responsabilidad

Social Empresaria)Social Empresaria)

Lic. Andrea GrobocopatelLic. Andrea GrobocopatelDirectora Grupo Los Grobo S.A.Directora Grupo Los Grobo S.A.

20 de Mayo de 200920 de Mayo de 2009

Page 3: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

Empresas del HoldingEmpresas del Holding

Page 4: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

El Holding en cifrasEl Holding en cifras

• 6.000 Clientes

• 913 personas colaboradores

• 3.800 Pymes proveedoras de servicios

(transportistas, sembradores, pulverizadores, cosecheros, embolsadores,

agronomías, laboratorios, etc.)

• 526 millones de us$ de facturación (estimación campaña 08/09)

• 242 mil hectáreas arrendadas con socios diversos

• 2,2 millones de toneladas de granos originadas

• 423 Pymes socias de Los Grobo SGR

• 62,8 millones de us$ en avales otorgados por los Grobo SGR

• 6.238 beneficiarios directos en 24 localidades con proyectos de La Fundación

Consolidado Argentina + Paraguay + Uruguay + Brasil

Page 5: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

VisiVisióónn

Vemos…

• Trabajadores del Conocimiento , mas

productivos y comprometidos, con mas tiempo

para el ocio, deslocalizados, muchos trabajando

desde sus casas a tiempo flexible.

• Gente feliz , con poder interior, construyendo el

futuro, con empowerment.

• Gente capacitándose en el trabajo, repensando

las cosas que hacen diariamente, pensando en

como mejorarla, debatiendo con sus jefes,

compañeros, los miembros de su equipo, los

conceptos que sustentan y proyectan la mejora.

• A estos trabajadores expandiendo esta forma de

hacer cosas al resto de la comunidad, en las

organizaciones a las que pertenecen.

• Gente trabajando en equipo , con diálogos

abiertos y francos, expresando sus temores y sus

expectativas.

• Gente haciendo negocios , construyendo

empresas.

• A los emprendedores solucionando los problemas

de sus clientes y ampliando las necesidades de los

mismos, agregándoles valor a sus negocios.

• A los científicos explorando las fronteras

tecnológicas, aumentando la productividad y calidad

de los productos.

• A los científicos buscando nuevos hallazgos,

innovando , creando valor para la sociedad desde

los laboratorios. Y nos vemos llevando estos

productos al campo, creando valor desde el campo.

Page 6: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

VisiVisióónn

Vemos…

• Mayor producción de granos, con saltos en la

productividad, ampliando las fronteras

tecnológicas.

• Un territorio ordenado , con áreas preservadas y

bosques nativos transformarse en servicios

ambientales y socioeconómicos relevantes y

sustentables .

• A los pueblos rurales con buena calidad de vida,

con buena educación, vivienda y servicios.

• A las ciudades como centros de la cultura , del

comercio, de los servicios, traccionando el

progreso y articulando con lo global.

• A cooperadoras de escuelas , a clubes de

barrios, a ONGs, a los políticos de sus pueblos, al

resto de las empresas , cambiar sin ataduras.

• A estos trabajadores liderar una gesta cívica ,

algunos desde el interior, desde lo rural y otros

desde la ciudades, transformando las creencias de

los pueblos, liberándolos de los miedos,

generando el progreso.

• El desarrollo de la bioenergía , vemos a los

biofármacos , los alimentos que curan, vemos a

los bioplásticos y los residuos de las ciudades no

ser mas un problema, vemos transformarse maíz

y soja en proteínas animales. Nuestra región será,

entre otras cosas, pollos, cerdos, bovinos, peces,

lácteos y sus derivados.

Page 7: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

VisiVisióónn

Vemos…

• Al ALCA , la UE, el Asia Pacífico y todo lugar o

región del mundo donde haya intereses o espacios

para los intercambios, el comercio.

• A Los Grobo y la red en la que participa

procesando materias primas en todo el país y en

todo el mundo integrándose vertical y

horizontalmente.

• A nuestra región ponerse en marcha, hacia

adelante, sin mirar atrás, con esperanza, equidad,

respeto, integrada, solidaria.

• A los procesadores y distribuidores del mundo

preferirnos como proveedores. Porque somos

confiables, porque comparten nuestra visión de

los negocios y la vida.

• A Los Grobo transfiriendo sus conocimientos al

resto del mundo, liderando la innovación

tecnológica y organizacional en los agronegocios.

• Al MERCOSUR proveyendo alimentos al mundo.

• Al MERCOSUR porque lo hacemos, con ADP,

Tierra Roja , con Ceagro , con Los Grobo, UPJ,

Canepa , creciendo como una gran empresa

MULTILOCAL.

Page 8: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

MisiMisióón y Valoresn y Valores

� Ser el mejor ambiente para el

desarrollo de las personas y su entorno, para ello proveemos

materias primas, servicios e

información a la red agroalimentaria.

� PASIÓNpor hacer

NUESTRA MISIÓN

NUESTROS VALORES

� Queremos ser el mejor aliado en la

cadena por nuestra capacidad de interpretar y aceptar nuevos

paradigmas y convertir las ideas en

productos y servicios innovadores.

� GENEROSIDADpara compartir

� INTELIGENCIApara darnos cuenta

� COMPROMISOpara acercarnos a nuestra visión

Page 9: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

Talentos y RSETalentos y RSE

• Es generar empleos de calidad: desarrollo de talentos; gestión por competencias

• Es fomentar el espíritu emprendedor: que hagan sus ppios. Negocios

• Es abrir el negocio: compartir con empleados-Canquega; fideicomisos.

• Es generar opciones ganar-ganar: negocios para que todos ganen.

• Es compartir el conocimiento: Grobo gestión-videoconferencias-posgrados

• Es pensar en mejores comunidades: Fundación; capacitación; programas de

emprendedores ; voluntariado.

Page 10: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad
Page 11: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

Nuestra RedNuestra Red

Empresa Red

• Favorece la diversidad• Estimula la innovación• Brinda flexibilidad• Favorece la adaptación y anticiparse a los cambios• Favorece el espíritu emprendedor• Favorece la generación de redes de apoyo más

extensas intra e inter red• Permite la especialización• Facilita el empowerment y la reinserción laboral• Genera compromisos y responsabilidades

compartidas entre los miembros• Facilita el traspaso de conocimiento y tecnología

Empresa del Cuarto SectorSer el mejor ambiente para el desarrollo de las personas

• Generar empleos de calidad• Mejorar la calidad de vida• Aumentar la empleabilidad

Lo que la empresa genera

• Transparencia• Delegación de autoridad• Empowerment• Posibilidad de aprendizaje• Trabajar en el marco de la ley• Consenso entre diferentes grupos de interés• Participación en procesos colectivos• Generación de capital social

Page 12: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

50005000PyMESPyMES

RCRCRZRZ

CLIENTESCLIENTES

RTRTPROVEEDORESPROVEEDORES

ONGONGINSTITUCIONESINSTITUCIONES

Canquega

NÚCLEO

EQUIPO

SGR

FIDEICOMISO

FUNDACIÓN

GROBOGESTIÓN

SOCIEDAD

El 4to. Sector: La Empresa SocialEl 4to. Sector: La Empresa Social

Page 13: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

Programa calidad de vida

Programa de voluntariado: CampoSocial

Canquega

Grobogestión

Generar buenos hábitos en la empresa

Participar del negocio central

Capacitación y desarrollo profesional

Miembros de la red en la fundación

Page 14: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

Programa para VoluntariosPrograma para Voluntarios

CampoSocial, es un programa de

voluntariado en red abierto a la

participación de organizaciones y

empresas interesadas en promover

la solidaridad de las personas, generando

un espacio de colaboración comunitaria

que facilite la concreción de sus ideas en

el medio rural.

Page 15: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

Aumento de la empleabilidad

Crear oportunidades laborales para las comunidades

A través del crecimiento constante de la empresa se van generando puestos de trabajo que

fortalecen la economía local y la relación de la empresa con su comunidad.

Evolución de Personal

470530

647

918992 1.033 1.081

0

200

400

600

800

1.000

1.200

´05/06 ´06/07 ´07/08 ´08/09est.

´09/10 ´10/11 ´11/12

Materias Primas Industria Total

Page 16: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

Canquega

Participar del negocio central de la empresa

Fondo cerrado de inversión en siembras, donde la empresa gestiona gratuitamente todo

el proceso productivo y asegura, como mínimo el recupero del 100% de la inversión

en el peor de los escenarios.

2229

41

29 29

0

10

20

30

40

50

0304 0405 0506 0607 0708

Campaña

Participantes Por camapaña

50% 53,27%

21,74%

72%

00%

20%

40%

60%

80%

100%

0304 0405 0506 0607 0708

Campaña

Rentabiliddad por campaña

Page 17: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

Grobogestión

Capacitación para generar competitividad y promover el desarrollo profesional

Programa integral de capacitación cuya finalidad es generar competencias en los

miembros de la red y en las comunidades con el objeto de gestionar exitosamente

recursos, personas, conocimiento, negocios y riesgo.

Años 2004 2005 2006 2007 2008

Horas 2.343 1.882 6.437 8.900 15.000

Cantidad de Capacitaciones

114 136 184 220 250

Inversión ($) $109.431 $93.693 $151.810 $450.000 $680.000

Page 18: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

Competencias GerencialesCompetencias Gerenciales

Capacidad de

Gobierno

(gobernanza)

Gestión del

Capital

Humano

Transversalidad

Estrategia y

Ejecución

•Gestión de la Cultura y Valores•Gestión de la Calidad y la Excelencia•Gestión del Cambio•Gestión de la Incertidumbre y la Complejidad•Comunidad y Medio Ambiente

•Perspectiva Estratégica•Generación de Ideas y Capitalización de Oportunidades•Planificación y Ejecución

•Construir e Inspirar una Visión•Autodesarrollo - Desarrollo de Colaboradores -Coaching •Gestión del Desempeño•Capacidad de Consultoría

•Capacidad de Articulación•Comunicación

Page 19: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

CLAVES en CLAVES en éépoca de CRISISpoca de CRISIS

•LIDERAZGO

•COMUNICACIÓN

•TRABAJO EN EQUIPO

•CALIDAD

Page 20: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad
Page 21: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

Asistencia para Conducción Empresaria / Asistencia para la Optimización

de Procesos / Asistencia para la Gestión de Talentos

Constituimos un grupo directivos, gerentes, asesores y consultores, con variada

experiencia en organizaciones y empresas, muchas de ellas vinculadas con los

agronegocios que, convocados por directivos del Grupo Los Grobo, decidimos

sumar esfuerzos para brindar servicios profesionales desde una perspectiva

diferente.

Page 22: Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX Jornadas de Actualización UCEMA Gestión de Talentos (en el marco de la Responsabilidad

www.losgrobo.com