Gestión de Talentos - UCEMA · 2009-05-22 · Arquitectura de RRHH en épocas de crisis IX...
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Arquitectura de RRHH en Arquitectura de RRHH en éépocas de crisispocas de crisisIX Jornadas de ActualizaciIX Jornadas de Actualizacióón UCEMA n UCEMA
GestiGestióón de Talentos n de Talentos (en el marco de la Responsabilidad (en el marco de la Responsabilidad
Social Empresaria)Social Empresaria)
Lic. Andrea GrobocopatelLic. Andrea GrobocopatelDirectora Grupo Los Grobo S.A.Directora Grupo Los Grobo S.A.
20 de Mayo de 200920 de Mayo de 2009
Empresas del HoldingEmpresas del Holding
El Holding en cifrasEl Holding en cifras
• 6.000 Clientes
• 913 personas colaboradores
• 3.800 Pymes proveedoras de servicios
(transportistas, sembradores, pulverizadores, cosecheros, embolsadores,
agronomías, laboratorios, etc.)
• 526 millones de us$ de facturación (estimación campaña 08/09)
• 242 mil hectáreas arrendadas con socios diversos
• 2,2 millones de toneladas de granos originadas
• 423 Pymes socias de Los Grobo SGR
• 62,8 millones de us$ en avales otorgados por los Grobo SGR
• 6.238 beneficiarios directos en 24 localidades con proyectos de La Fundación
Consolidado Argentina + Paraguay + Uruguay + Brasil
VisiVisióónn
Vemos…
• Trabajadores del Conocimiento , mas
productivos y comprometidos, con mas tiempo
para el ocio, deslocalizados, muchos trabajando
desde sus casas a tiempo flexible.
• Gente feliz , con poder interior, construyendo el
futuro, con empowerment.
• Gente capacitándose en el trabajo, repensando
las cosas que hacen diariamente, pensando en
como mejorarla, debatiendo con sus jefes,
compañeros, los miembros de su equipo, los
conceptos que sustentan y proyectan la mejora.
• A estos trabajadores expandiendo esta forma de
hacer cosas al resto de la comunidad, en las
organizaciones a las que pertenecen.
• Gente trabajando en equipo , con diálogos
abiertos y francos, expresando sus temores y sus
expectativas.
• Gente haciendo negocios , construyendo
empresas.
• A los emprendedores solucionando los problemas
de sus clientes y ampliando las necesidades de los
mismos, agregándoles valor a sus negocios.
• A los científicos explorando las fronteras
tecnológicas, aumentando la productividad y calidad
de los productos.
• A los científicos buscando nuevos hallazgos,
innovando , creando valor para la sociedad desde
los laboratorios. Y nos vemos llevando estos
productos al campo, creando valor desde el campo.
VisiVisióónn
Vemos…
• Mayor producción de granos, con saltos en la
productividad, ampliando las fronteras
tecnológicas.
• Un territorio ordenado , con áreas preservadas y
bosques nativos transformarse en servicios
ambientales y socioeconómicos relevantes y
sustentables .
• A los pueblos rurales con buena calidad de vida,
con buena educación, vivienda y servicios.
• A las ciudades como centros de la cultura , del
comercio, de los servicios, traccionando el
progreso y articulando con lo global.
• A cooperadoras de escuelas , a clubes de
barrios, a ONGs, a los políticos de sus pueblos, al
resto de las empresas , cambiar sin ataduras.
• A estos trabajadores liderar una gesta cívica ,
algunos desde el interior, desde lo rural y otros
desde la ciudades, transformando las creencias de
los pueblos, liberándolos de los miedos,
generando el progreso.
• El desarrollo de la bioenergía , vemos a los
biofármacos , los alimentos que curan, vemos a
los bioplásticos y los residuos de las ciudades no
ser mas un problema, vemos transformarse maíz
y soja en proteínas animales. Nuestra región será,
entre otras cosas, pollos, cerdos, bovinos, peces,
lácteos y sus derivados.
VisiVisióónn
Vemos…
• Al ALCA , la UE, el Asia Pacífico y todo lugar o
región del mundo donde haya intereses o espacios
para los intercambios, el comercio.
• A Los Grobo y la red en la que participa
procesando materias primas en todo el país y en
todo el mundo integrándose vertical y
horizontalmente.
• A nuestra región ponerse en marcha, hacia
adelante, sin mirar atrás, con esperanza, equidad,
respeto, integrada, solidaria.
• A los procesadores y distribuidores del mundo
preferirnos como proveedores. Porque somos
confiables, porque comparten nuestra visión de
los negocios y la vida.
• A Los Grobo transfiriendo sus conocimientos al
resto del mundo, liderando la innovación
tecnológica y organizacional en los agronegocios.
• Al MERCOSUR proveyendo alimentos al mundo.
• Al MERCOSUR porque lo hacemos, con ADP,
Tierra Roja , con Ceagro , con Los Grobo, UPJ,
Canepa , creciendo como una gran empresa
MULTILOCAL.
MisiMisióón y Valoresn y Valores
� Ser el mejor ambiente para el
desarrollo de las personas y su entorno, para ello proveemos
materias primas, servicios e
información a la red agroalimentaria.
� PASIÓNpor hacer
NUESTRA MISIÓN
NUESTROS VALORES
� Queremos ser el mejor aliado en la
cadena por nuestra capacidad de interpretar y aceptar nuevos
paradigmas y convertir las ideas en
productos y servicios innovadores.
� GENEROSIDADpara compartir
� INTELIGENCIApara darnos cuenta
� COMPROMISOpara acercarnos a nuestra visión
Talentos y RSETalentos y RSE
• Es generar empleos de calidad: desarrollo de talentos; gestión por competencias
• Es fomentar el espíritu emprendedor: que hagan sus ppios. Negocios
• Es abrir el negocio: compartir con empleados-Canquega; fideicomisos.
• Es generar opciones ganar-ganar: negocios para que todos ganen.
• Es compartir el conocimiento: Grobo gestión-videoconferencias-posgrados
• Es pensar en mejores comunidades: Fundación; capacitación; programas de
emprendedores ; voluntariado.
Nuestra RedNuestra Red
Empresa Red
• Favorece la diversidad• Estimula la innovación• Brinda flexibilidad• Favorece la adaptación y anticiparse a los cambios• Favorece el espíritu emprendedor• Favorece la generación de redes de apoyo más
extensas intra e inter red• Permite la especialización• Facilita el empowerment y la reinserción laboral• Genera compromisos y responsabilidades
compartidas entre los miembros• Facilita el traspaso de conocimiento y tecnología
Empresa del Cuarto SectorSer el mejor ambiente para el desarrollo de las personas
• Generar empleos de calidad• Mejorar la calidad de vida• Aumentar la empleabilidad
Lo que la empresa genera
• Transparencia• Delegación de autoridad• Empowerment• Posibilidad de aprendizaje• Trabajar en el marco de la ley• Consenso entre diferentes grupos de interés• Participación en procesos colectivos• Generación de capital social
50005000PyMESPyMES
RCRCRZRZ
CLIENTESCLIENTES
RTRTPROVEEDORESPROVEEDORES
ONGONGINSTITUCIONESINSTITUCIONES
Canquega
NÚCLEO
EQUIPO
SGR
FIDEICOMISO
FUNDACIÓN
GROBOGESTIÓN
SOCIEDAD
El 4to. Sector: La Empresa SocialEl 4to. Sector: La Empresa Social
Programa calidad de vida
Programa de voluntariado: CampoSocial
Canquega
Grobogestión
Generar buenos hábitos en la empresa
Participar del negocio central
Capacitación y desarrollo profesional
Miembros de la red en la fundación
Programa para VoluntariosPrograma para Voluntarios
CampoSocial, es un programa de
voluntariado en red abierto a la
participación de organizaciones y
empresas interesadas en promover
la solidaridad de las personas, generando
un espacio de colaboración comunitaria
que facilite la concreción de sus ideas en
el medio rural.
Aumento de la empleabilidad
Crear oportunidades laborales para las comunidades
A través del crecimiento constante de la empresa se van generando puestos de trabajo que
fortalecen la economía local y la relación de la empresa con su comunidad.
Evolución de Personal
470530
647
918992 1.033 1.081
0
200
400
600
800
1.000
1.200
´05/06 ´06/07 ´07/08 ´08/09est.
´09/10 ´10/11 ´11/12
Materias Primas Industria Total
Canquega
Participar del negocio central de la empresa
Fondo cerrado de inversión en siembras, donde la empresa gestiona gratuitamente todo
el proceso productivo y asegura, como mínimo el recupero del 100% de la inversión
en el peor de los escenarios.
2229
41
29 29
0
10
20
30
40
50
0304 0405 0506 0607 0708
Campaña
Participantes Por camapaña
50% 53,27%
21,74%
72%
00%
20%
40%
60%
80%
100%
0304 0405 0506 0607 0708
Campaña
Rentabiliddad por campaña
Grobogestión
Capacitación para generar competitividad y promover el desarrollo profesional
Programa integral de capacitación cuya finalidad es generar competencias en los
miembros de la red y en las comunidades con el objeto de gestionar exitosamente
recursos, personas, conocimiento, negocios y riesgo.
Años 2004 2005 2006 2007 2008
Horas 2.343 1.882 6.437 8.900 15.000
Cantidad de Capacitaciones
114 136 184 220 250
Inversión ($) $109.431 $93.693 $151.810 $450.000 $680.000
•
Competencias GerencialesCompetencias Gerenciales
Capacidad de
Gobierno
(gobernanza)
Gestión del
Capital
Humano
Transversalidad
Estrategia y
Ejecución
•Gestión de la Cultura y Valores•Gestión de la Calidad y la Excelencia•Gestión del Cambio•Gestión de la Incertidumbre y la Complejidad•Comunidad y Medio Ambiente
•Perspectiva Estratégica•Generación de Ideas y Capitalización de Oportunidades•Planificación y Ejecución
•Construir e Inspirar una Visión•Autodesarrollo - Desarrollo de Colaboradores -Coaching •Gestión del Desempeño•Capacidad de Consultoría
•Capacidad de Articulación•Comunicación
CLAVES en CLAVES en éépoca de CRISISpoca de CRISIS
•LIDERAZGO
•COMUNICACIÓN
•TRABAJO EN EQUIPO
•CALIDAD
Asistencia para Conducción Empresaria / Asistencia para la Optimización
de Procesos / Asistencia para la Gestión de Talentos
Constituimos un grupo directivos, gerentes, asesores y consultores, con variada
experiencia en organizaciones y empresas, muchas de ellas vinculadas con los
agronegocios que, convocados por directivos del Grupo Los Grobo, decidimos
sumar esfuerzos para brindar servicios profesionales desde una perspectiva
diferente.
www.losgrobo.com