GESTIÓN DE MEDIOS COMUNITARIOS LA EXPERIENCIA DE EL …

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GESTIÓN DE MEDIOS COMUNITARIOS LA EXPERIENCIA DE EL OTRO DIARIO FORMAR CULTURA RICARDO NASIF

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GESTIÓN DE MEDIOS COMUNITARIOSLA EXPERIENCIA DE EL OTRO DIARIO

F O R M A R CULTURA

RICARDO NASIF

 Gestión de medios comunitarios La experiencia de EL OTRO Diario 

  

NOMBRE DEL FORMADOR: Ricardo Nasif 

El escritor, docente y comunicador social Ricardo Nasif nació en Tunuyán                     (Mendoza) en 1977. 

Paralelamente a su formación profesional en la Enseñanza Básica e Historia,                     participó en diversos proyectos periodísticos radiales y gráficos. Desde                 programaciones culturales en la FM de su escuela secundaria de Vista Flores                       (1993-1995) hasta columnas semanales en Radio Nacional Mendoza (2012-2015),                 pasando por Radio Nihuil (2007-2009) y La 5ta Pata. Publicación alternativa de                       luchas sociales y derechos humanos (2014-2015). 

Actualmente es profesor de Nivel Medio y Superior e integra la Cooperativa de                         Trabajadorxs de la Comunicación La Ventana, organización que edita EL OTRO                     Diario de Mendoza ( www.elotro.com.ar ), donde se desempeña como redactor,                     editor y coordinador periodístico. 

      

 OBJETIVO DE LA CLASE:   Desde la Cooperativa de trabajadorxs de la comunicación La Ventana, quienes                     editamos EL OTRO Diario de Mendoza, queremos compartir nuestra experiencia                   en la gestión de medios comunitarios, a partir de la organización cooperativa y                         autogestiva.  Te contaremos cómo nuestro diario contribuye a promover los derechos a la                       información y la comunicación desde una perspectiva contrahegemónica; la                 forma horizontal en que realizamos nuestro trabajo, tanto en la producción de                       contenidos como en el modo de comunicarlos; y cuáles son las estrategias que                         desarrollamos para obtener autonomía financiera.   Estructura de la clase:   NOMBRE DE MÓDULO 1: Información y comunicación como derechos                 humanos. ¿Para qué crear un medio?  Los fines y los medios. Cuestión de derechos. El medio es EL OTRO.  NOMBRE DE MÓDULO 2: La experiencia horizontal de EL OTRO: contenidos y                       diálogos cooperativos   De igual a igual. Con agenda propia. Ida y vuelta.  NOMBRE DE MÓDULO 3: Planificación solidaria versus pauta publicitaria  Solidaridad que empieza por casa. Sobrevivir en Comunidad. Libre pero sin pauta.  _____     

 CONCEPTOS Y PALABRAS CLAVES  Medios de comunicación; Cooperativas; Autogestión; Derecho a la comunicación;                 Derecho a la información; Financiamiento de medios comunitarios; Gestión de                   Medios Comunitarios  _____  INTRODUCCIÓN  En diciembre de 2015, ante la segura avanzada del modelo económico neoliberal                       en el país, un grupo de trabajadoras y trabajadores de la comunicación, con                         distintas experiencias en medios públicos y comunitarios, comenzamos con el                   proceso de construcción de nuestra organización.   Luego de un largo proceso democrático creamos la Cooperativa de Trabajadorxs                     de la Comunicación La Ventana que actualmente edita EL OTRO Diario de                       Mendoza.   En estos videos compartimos parte de nuestra experiencia en la gestión de                       nuestro medio comunitario y contrahegemónico.  _____     

 NOMBRE DE MÓDULO 1  Información y comunicación como derechos humanos. ¿Para qué crear un                   medio?  

● Los fines y los medios  

  

Foto: Coco Yañez | www.elotro.com.ar  

Desde nuestros comienzos definimos que la manera de organizarnos sería clave                     para proponer un modelo alternativo de comunicación. Fue entonces que                   decidimos adoptar la forma de cooperativa de trabajadorxs, como presupuesto                   básico, horizontal, solidario para emprender proyectos de comunicación opuestos                 al neoliberalismo y, en consecuencia, al ejercicio de una posición dominante por                       parte de empresas periodísticas que priorizan su negocios monopólicos por sobre                     los derechos humanos esenciales de la mayoría de la población.    

 ● Cuestión de derechos 

 

   

Foto: Coco Yañez | www.elotro.com.ar  

En nuestra perspectiva, primero debíamos asumir nuestra condición de                 trabajadorxs autónomos, patrones de nosotros mismos, artífices organizados de                 nuestra empresa, rompiendo así con presupuestos muy arraigados en la profesión                     periodística tradicional y, al mismo tiempo, asumiendo el desafío para nada                     sencillo de la autogestión para generar nuestro propio empleo. Como trabajadorxs                     nos posicionamos para generar contenidos y comunicar los proyectos, demandas                   y conflictos de lxs trabajadorxs. Esa definición es la que nos organizó y nos colocó                             en la calle, espacio fundamental de tensión donde se dirimen las luchas sociales.       

 En segundo lugar, resultó indispensable romper también con el concepto de                     información, como un producto que se compra y vende en el mercado de la                           comunicación, y por lo tanto regido por las normas mercantiles. Para nosotros la                         información y la comunicación son derechos humanos indispensables para la                   organización democrática, tanto en la base social como en el conjunto del Estado.                         Siempre pensamos que, así como las organizaciones sociales paran las ollas para                       asegurar la alimentación en las barriadas, nuestra cooperativa debía parar una olla                       al servicio de las necesidades populares, para una mejor distribución de los                       recursos.  

● El medio es EL OTRO  

   

Foto: Coco Yañez | www.elotro.com.ar  

Fue así entonces que, luego de un largo proceso de debate y definiciones,                         conformamos la Cooperativa La Ventana, una organización autogestiva,               horizontal, solidaria, integrada por trabajadorxs de la comunicación, como marco                   organizativo para desarrollar proyectos alternativos, contrahegemónicos. 

 Nuestra principal propuesta es EL OTRO Diario, un medio mendocino en el que                         trabajamos doce profesionales de la comunicación: reporteros gráficos, escritores,                 editores, ilustradores y administradores de redes sociales; y más de una decena de                         colaboradores eventuales.   

  

Facebook: EL OTRO Diario  En poco más de tres años, generamos más de dos mil notas enfocadas                         exclusivamente en Mendoza, fundamentalmente crónicas y entrevistas,             priorizando textos, fotografías, ilustraciones y material audiovisual producidos por                 nuestro propio equipo, las que han sido leídas en nuestro sitio web                       www.elotro.com.ar por más de medio millón de personas, y con las que                       alcanzamos en nuestra redes sociales, a más de 200 mil usuarixs por mes.        

 NOMBRE DE MÓDULO 2  La experiencia horizontal de EL OTRO: contenidos y diálogos cooperativos  

   

Foto: Coco Yañez | www.elotro.com.ar  

La organización cooperativa, el rechazo de la mercantilización de la información, la                       oposición al modelo neoliberal y sus medios hegemónicos, y nuestro                   posicionamiento en tanto trabajadorxs parados en la vereda de lxs obrerxs, nos                       orientan en el modo horizontal en que realizamos nuestro trabajo, tanto en la                         producción de contenidos como en la forma de comunicarlos.     

 ● De igual a igual 

 

   

Foto: Seba Heras | www.elotro.com.ar  

Nuestra redacción es virtual. No tenemos un espacio físico del diario, sino que la                           dinámica de trabajo la sostenemos con nuestras terminales digitales desde el                     lugar en que nos encontremos, con los pros y los contras de la flexibilidad espacio                             temporal. Sin embargo, las definiciones editoriales las tomamos en encuentros                   semanales reales donde todxs los miembros de la cooperativa participamos con                     los mismos derechos, sin jerarquías.  En nuestras largas reuniones de los sábados discutimos desde cuestiones                   económico financieras hasta precisiones gramaticales o fotográficas. Todo se                 dialoga entre todxs, todas las decisiones son por consenso. Entre los objetivos de                         esos encuentros está la definición de la agenda de notas diarias y la organización                           de coberturas de manifestaciones públicas. A partir de los acuerdos, cada                     compañerx tiene un rol específico que cumplir durante la semana y un                       coordinador se encarga de articular el trabajo entre redactorxs, fotógrafxs,                   editorxs, etc. 

    

 ● Con agenda propia 

  

  

Fuente: www.elotro.com.ar  

A diferencia de los medios hegemónicos donde se impone una jerarquía y roles                         estancos, en EL OTRO es frecuente que un escritor dé su punto de vista sobre                             fotografía, o que un reportero gráfico intervenga en la corrección de los textos,                         aunque siempre se busca que prime la organización profesional que garantice la                       mayor calidad posible de los contenidos y las formas más eficientes de                       comunicación en la web y redes sociales.  Seguimos una agenda y línea editorial independientes y a contramano del                     discurso oficial, priorizando aquellas noticias que las empresas de comunicación                   hegemónicas ocultan. Todas las semanas publicamos una investigación y notas                   políticas, económicas y culturales, además de colaboraciones de columnistas y                   fotógrafxs, las coberturas en tiempo real de marchas, manifestaciones y protestas                     que se congregan en la capital mendocina o el Gran Mendoza que es el territorio                             que podemos abordar con los medios con que contamos.    

 Durante todo ese proceso semanal, la comunicación interna, la generación de                     contenidos, la construcción de la noticia, y la estrategia de comunicación a partir                         de nuestra página web y redes sociales se desarrolla de manera online, en                         espacios virtuales comunes, a los que todxs tenemos acceso, y a partir de los                           cuáles tomamos decisiones editoriales. 

 ● Ida y vuelta 

  

  

Foto: Coco Yañez | www.elotro.com.ar  

Esa horizontalidad también es una constante en el diálogo con quienes son                       destinatarios y a la vez productores de información. No nos basamos en el modelo                           lineal de emisor-mensaje-receptor que propone el periodismo tradicional, sino en                   trabajadorxs de la comunicación que se vinculan como pares con otrxs                     trabajadorxs, estudiantes, mujeres, comunidad LGBTIQ , artistas, etc., quienes son                   fuentes, productores de contenidos y, a su vez, se apropian y comunican la                         información que produce nuestra cooperativa a través de EL OTRO. Proceso que                       se potencia mediante una utilización inteligente de las redes sociales que permite                       una significativa expansión e incidencia comunitaria a bajísimo costo. 

 NOMBRE DE MÓDULO 3  Módulo 3: Planificación solidaria versus pauta publicitaria 

 ● Solidaridad que empieza por casa 

  

  

Foto: Coco Yañez | www.elotro.com.ar  Comencemos con la premisa de que todo trabajo se presume oneroso. Y como ya                           dijimos anteriormente, ese rasgo de trabajadorxs -en este caso de la                     comunicación-, es el cimiento de nuestra identidad. Por lo tanto, no solo para que                           nuestro medio funcione adecuadamente, sino para respetar esa máxima, hemos                   puesto mucha imaginación en la consecución de recursos económicos.  Sin embargo, nuestro camino no inició justamente desde una inversión de                     recursos económicos. Por el contrario, nuestra primera meta se limitó a poner en                         pie EL OTRO Diario y desde esa base, vislumbrar cuáles eran las necesidades                         efectivas en cuanto a lo económico y a nuestra constitución legal. 

 La organización y constitución cooperativa real y formal nos brindó ese horizonte                       y las soluciones medianamente acordes a nuestras posibilidades.  La solidaridad, eje del cooperativismo, marcó y marca la esencia de nuestro                       medio. En primer lugar, la solidaridad puertas adentro, priorizando las                   necesidades de cada compañerx o socix en cada momento.  Puertas afuera, tejiendo redes con otras entidades y colectivos. Poniendo nuestros                     servicios a disposición de la expresión a causas marginadas o invisibles. 

 ● Sobrevivir en Comunidad 

  

  

Foto: Cristian Martínez | www.elotro.com.ar  

Casi sin planificarlo, notamos que algunas organizaciones, de mayor o menor                     tamaño, y varias personas, conocidas o no, estaban interesadas en corresponder                     solidariamente en nuestro sostenimiento financiero.  

 Por lo que decidimos generar la COMUNIDAD EL OTRO como herramienta de                       promoción voluntaria de aportes económicos, con la idea de generar conciencia                     en nuestrxs lectorxs de la necesidad de bancar a un medio digital hecho por                           trabajadorxs y para lxs trabajadorxs. Desde ese espacio, que permite la                     recaudación de apoyos concretos, logramos el principal sustento de nuestro                   proyecto.  También hemos autogestionado producciones o eventos culturales con objetivos                 de recaudación de fondos, siempre apelando a la consolidación de la relación                       medio-lectorxs.  

● Libre pero sin pauta  

   

Foto: Coco Yañez | www.elotro.com.ar  

   

 Pero más allá de esta supervivencia, nos hemos dedicado con rigor periodístico a                         deshilvanar la lógica imperante de la distribución de la pauta publicitaria. Desde la                         base del reconocimiento de los Estados como principales contribuyentes a los                     medios tradicionales o hegemónicos.  Sin descubrir nada, podemos ratificar que en Mendoza, nuestra provincia, esta                     distribución, además de exageradamente voluminosa, es discrecional, irregular,               discriminatoria, y por lo tanto atenta contra la libertad de expresión.  También podemos concluir que su uso responde a una lógica meramente                     comercial, de premios y castigos, donde la relación es de conveniencia mutua que                         sustenta integralmente las estructuras de los medios de comunicación,                 permanentes denostadores de lo público, del Estado y aduladores del ajuste fiscal.  Esa lógica perversa, que simulan como natural, es contraria al derecho a la                         libertad de expresión, al pluralismo, a los valores democráticos y, en definitiva, uno                         de los primeros mecanismos de censura indirecta advertidos por la Relatoría                     Especial para la Libertad de Expresión de la Comisión Interamericana de Derechos                       Humanos (CIDH).  

   

Foto: Coco Yañez | www.elotro.com.ar 

 Por tal motivo, desde EL OTRO Diario, no solo denunciamos sistemáticamente                     esta distorsión, sino que asumimos una lucha por nuestro derecho a ser                       contemplados en la distribución de recursos publicitarios. Una lucha que es                     colectiva, que requiere perseverancia y docencia, y que día a día nos encuentra                         dispuestxs a llegar a las instancias legales que sean necesarias para efectivizar su                         regularización.  A sabiendas que la pauta es solo uno de los instrumentos con los que el Estado                               colabora en el sostenimiento del sistema de medios. La asignación de frecuencias                       o licencias, el fomento crediticio, las deducciones impositivas o beneficios de                     infraestructura son otras de las tantas formas en las que los oligopolios mediáticos                         mantienen su relación de dependencia estatal que deberían discutirse,                 democratizarse y regularse.  _____                         

 CIERRE/CONCLUSIONES  Otra comunicación, cooperativa, solidaria, horizontal y contrahegemónica es               posible.  Esperamos que nuestra experiencia sirva para alentar a otras organizaciones a                     seguir luchando por los derechos a la comunicación y la información, y a tejer                           tramas entre distintos proyectos comunitarios de nuestro país y América Latina.   

 Cooperativa de Trabajadorxs 

de la Comunicación La Ventana   EL OTRO Diario | www.elotro.com.ar  COMUNIDAD EL OTRO: http://www.elotro.com.ar/el-otro-te-necesita/   REDES SOCIALES:  Facebook: https://www.facebook.com/ElOtroComAr/  Instagram: https://www.instagram.com/elotrodiario/?hl=es  Twitter: https://twitter.com/el_otro_diario?ref_src=twsrc%5Egoogle%7Ctwcamp%5Eserp%7Ctwgr%5Eauthor   Mail: [email protected]  ____