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Gestión de la Energía en el mercado eléctrico español Junio 2013 Javier Alonso Perez

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Gestión de la Energía

en el mercado eléctrico español

Junio 2013

Javier Alonso Perez

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Mercado

Minorista

El mercado eléctrico

Mercado de

Combustibles

Mercado

Mayorista

Logística (Transporte y Distribución de

Electricidad)

Logística de

combustibles

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El mercado eléctrico español: El mercado mayorista. Formas de contratación

El mercado a plazo

El mercado spot

El tiempo real

La política y el futuro del mercado: Novedades regulatorias 2013

El proceso de integración europea

Índice

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El mercado eléctrico español: El mercado mayorista. Formas de contratación

El mercado a plazo

El mercado spot

El tiempo real

La política y el futuro del mercado: Novedades regulatorias 2013

El proceso de integración europea

Índice

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¿Qué es un mercado?

Mercado: el lugar de encuentro de oferta y demanda de un determinado bien o servicio, o

también el conjunto de transacciones comerciales de compraventa.

Mercados organizados: cuando existe una entidad que gestiona los medios de

contratación, exige garantías y actúa de cámara de compensación (contraparte en las

operaciones). Operaciones estandarizadas y contratos de adhesión.

Mercados no organizados: aquellos en los que las partes liquidan libremente las

transacciones. Operaciones libres y contratos a acordar entre las partes.

Mercados físicos: en los que existe una obligación del vendedor de entregar el producto y

del comprador de aceptarlo, por sí mismos o mediante terceros.

Mercados financieros: en los que sólo existe la obligación de liquidar el precio. O bien,

mercados en los que se negocian derivados financieros.

Mercado spot: en el que se negocia el producto para entrega inmediata

Mercado a plazo: en el que se negocian productos para entrega en el futuro

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Mercados a plazo Mercados spot

La energía eléctrica no se almacena, por lo

que cuando se compra para consumo futuro,

se pactan la entrega y el pago en un

momento futuro.

Mercados

organizados

Mercados no

organizados

OMIP

Subastas CESUR

Mercado OTC,

contrataciones a

plazo bilaterales,

con o sin la

intermediación de

un broker.

La energía que se vende o compra se

entrega inmediatamente, programando

una central que la vierta en la red de

transporte.

Son los contratos bilaterales,

los mercados de OMEL:

Mercado diario

Mercados intradiarios

…y los mercados de operación (REE):

Restricciones (incluidas RGS y RA)

Regulación secundaria

Gestión de desvíos

Reserva terciaria

Tipos de mercados eléctricos

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Adicionalmente a las cantidades contratadas, comprador y vendedor deben

liquidar las diferencias con el consumo/producción reales.

Los desvíos de medida

Pérdidas de

transporte

Pérdidas de

transporte

Medidas de

contador

Ventas

Aseguramiento

de precio

Medidas de

contador

Compras

Aseguramiento

de precio

Mercado spot

Mercado a plazo

P P

E E Liquidación desvíos

de medida

Operador del Sistema

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¿Qué son los mercados financieros?

Son los mercados a plazo que negocian productos financieros. Lo que es financiero es el producto.

Un producto financiero (swap, p.e) es un contrato de venta sin obligación de entrega del subyacente;

sólo se pacta el volumen y el precio.

▪ El cliente obtiene la energía en el spot al precio spot y el producto financiero (swap) le da o reclama la diferencia

con el precio pactado, de forma que el gasto total del cliente (y el ingreso del vendedor) es el precio pactado.

La mayoría de la negociación a plazo en España es financiera, dada la existencia de un mercado

spot líquido, por su mayor flexibilidad.

Los productos financieros más habituales son los swaps y, después, las opciones, que pueden ser

de compra (call) o de venta (put) e incorporan una prima. Una opción, si se ejerce, se transforma en

un swap.

Liquidación de un swap

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Eu

r/M

Wh

El vendedor paga al comprador

la diferencia de precio

El comprador paga al vendedor

la diferencia de precio

Precio spot

Strike

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Nociones básicas: Vocabulario

Bid/ask

Contango / Backwardation

Tuyo / Mío

Bullish / Bearish

Choice Market

Levantar / Atizar

Paid / Given

Spread

Tick

Orden

Lote (Clip)

Flaking

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Mercados a plazo

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Contratación a plazo

OMIP

CESUR

OTC

El mercado de futuros ibérico, con sede en Lisboa. Mercado continuo de

carácter financiero en el que se negocia energía a plazo. Se trata de un

mercado de negociación anónima, contraparte central y cámara de

compensación.

Subastas trimestrales en las que los CUR adquieren gran parte de la energía

que necesitan para los próximos tres meses. Las organiza OMEL y su precio es

la base para el cálculo de la TUR.

Ya sea por contratación directa o, más frecuentemente, con la mediación de un

bróker, el mercado de swaps movió en España 295 TWh en 2011.

Otras Hay otras formas residuales de contratar a plazo, siendo las más relevantes las

subastas de capacidad de interconexión con Francia y Portugal.

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OMIP

OMIP es el mercado de futuros ibérico, con sede en Lisboa. Se constituyó a

raíz del Convenio Internacional del Mercado Ibérico de la Energía Eléctrica

("Acuerdo MIBEL") de 1 de Octubre de 2004, posteriormente modificado en

2008. Comienza sus operaciones en julio de 2006.

• Se trata de un mercado de

futuros con negociación

anónima, contraparte central

y cámara de compensación

(OMIClear). La negociación es

continua si bien se celebran

subastas los lunes y miércoles.

• Los productos negociados son

bases sobre el mercado

español (SPEL Base), con un

nominal de 1 MW, tick de 0,01

euros/MWh y vencimientos

semanales, mensuales,

trimestrales y anuales.

• El 21 de enero de 2010 se

tradeó por primera vez el

producto punta española

(SPEL Peak), que aún hoy no

es muy líquido.

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OMIP

La liquidez en OMIP negociación continua no despegó hasta 2009 y sigue siendo muy inferior a la del OTC.

Hasta finales de 2009, la mayor parte de la negociación procedía de las subastas reguladas de Distribución, que

en 2009-10 desaparecen por la entrada de la TUR.

A raíz de la crisis crediticia de 2008, muchos trades del OTC se empezaron a liquidaran en la cámara de

compensación de OMIP, que empieza a ser negocio de por sí. La apertura de MEFF como cámara de

compensación en 2011 introduce competencia en este segmento.

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Subastas CESUR

PERIODO TUR

(RD 485/2009 de 3 de abril)

La subasta CESUR es la base para la fijación de la TUR, conforme a la formulación de la Orden ITC 1659/2009 de 22 de junio.

Comenzaron siendo semestrales y, a partir del Q3’10, trimestrales

Los CUR piden una cantidad de energía y, cuando se les asigna menos (lo que ocurre siempre), se les da cobertura con cargo al régimen especial que, en teoría, está limitada a la producción de éste.

Subasta Fecha Producto Cantidad Precio

Novena 25/06/2009 Q3'09 Base 4800 MW 42,00 Eur/MWh

Q3'09 Punta 670 MW 47,60 Eur/MWh

Q4'09 Base 5000 MW 45,67 Eur/MWh

Q4'09 Punta 670 MW 51,31 Eur/MWh

Decima 14/12/2009 Q1'10 Base 4800 MW 39,40 Eur/MWh

Q1'10 Punta 540 MW 43,70 Eur/MWh

Q2'10 Base 4800 MW 40,50 Eur/MWh

Q2'10 Punta 600 MW 44,50 Eur/MWh

Undécima 23/06/2010 Q3'10 Base 4000 MW 44,50 Eur/MWh

Q3'10 Punta 536 MW 50,48 Eur/MWh

Duodécima 21/09/2010 Q4'10 Base 4000 MW 46,94 Eur/MWh

Q4'10 Punta 392 MW 53,00 Eur/MWh

Decimotercera 14/12/2010 Q1'11 Base 4000 MW 49,07 Eur/MWh

Q1'11 Punta 306 MW 53,99 Eur/MWh

Decimocuarta 22/03/2011 Q2'11 Base 4000 MW 51,79 Eur/MWh

Q2'11 Punta 406 MW 55,13 Eur/MWh

Decimoquinta 28/06/2011 Q3'11 Base 3600 MW 53,20 Eur/MWh

Q3'11 Punta 688 MW 56,63 Eur/MWh

Decimosexta 27/09/2011 Q4’11 Base 3800 MW 57,99 Eur/MWh

Q4’11 Punta 458 MW 63,00 Eur/MWh

Decimoséptima 20/12/2011 Q1’12 Base 4000 MW 52,99 Eur/MWh

Q1’12 Punta 363 MW 57,95 Eur/MWh

Decimoctava 21/03/2012 Q2’12 Base 3000 MW 51,00 Eur/MWh

Q2’12 Punta 451 MW 56,27 Eur/MWh

Decimonovena 29/06/2012 Q3’12 Base 3000 MW 56,25 Eur/MWh

Q3’12 Punta 575 MW 61,50 Eur/MWh

Vigésima 25/09/2012 Q4’12 Base 3000 MW 49,25 Eur/MWh

Q4’12 Punta 334 MW 54,25 Eur/MWh

Vigesimoprimera 21/12/2012 Q1’13 Base 3000 MW 54,18 Eur/MWh

Q1’13 Punta 345 MW 51,15 Eur/MWh

Vigesimosegunda 20/03/2013 Q2’13 Base 2500 MW 45,41 Eur/MWh

Q2’13 Punta 380 MW 51,95 Eur/MWh

Coste estimado del precio del MD

(ponderando las distintas subastas y pasando a periodos TUR)

Sobreprecio por restricciones, secundaria…

Pagos por capacidad

Coeficiente de pérdidas

CEj,p = [CEMDj,p

FSCp + CAPj,p]

(1 + PERDj,p)

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OTC

La negociación OTC se

realiza habitualmente

mediante broker, lo que

preserva el anonimato

hasta después de

cerrada la transacción.

Telefónicamente o por

pantalla

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OTC. Volúmenes

El mercado experimentó un fortísimo crecimiento en 2009-10, consolidándose como

referencia de precio en 2011, primer año en que el volumen de negociación supera la

demanda física.

En 2008 se negociaron OTC 83 TWh, pasando en 2009 a 153,8 TWh, a 279 TWh en

2010, a 295 TWh en 2011 y bajando a 273 TWh en 2012, lo que parece un volumen

estable.

El paso a tarifa de la renovable afectará al volumen de negociación.

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2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013

Volumen comparado OTC-Demanda

OTC (MWh)

Demanda media anual

OTC(Deals)

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Volumen (MWh)

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Los precios a plazo

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El mercado spot

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Los mercados del día D-1

Mercado diario + Bilaterales

Restricciones técnicas

Garantía de Suministro (Carbón Nacional)

Reserva Adicional

Reserva secundaria

OM

IE

RE

E

Los agentes negocian libremente. El

programa refleja la demanda del día

siguiente y la cobertura óptima. Es

marginalista.

REE despacha el carbón nacional que

no esté en mercado a precio regulado.

Retira otras centrales, por orden de

CO2

REE despacha las centrales que

necesita por tensiones zonales y

convoca una subasta para retirar otras

centrales. Es un mercado Pay-as-bid

REE solicita el acoplamiento de grupos

térmicos parados que puedan proveer

reserva de tiempo real. Se subasta la

obligación, se programa en intradiarios

Algunos grupos se someten al Control

Automático, percibiendo por ello un

precio.

Intradiarios 1 y 2

OM

IE

Los agentes reajustan sus programas

libremente. Es marginalista

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El mercado diario. Subastas.

Es una subasta de compra y venta

▪ Se subastan las 24 horas del día siguiente (24 productos, cada uno un precio).

▪ Compradores y vendedores envían sus ofertas antes de las 10:00. Se ordenan por

precio y se aceptan las más competitivas. Todas se liquidan al precio de cierre.

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0 500 1000 1500 2000 2500 3000€

/MW

h

MWh

Ventas Compras

Venta Compra

1200 MWh @ 0 €/MWh 2100 MWh @ 180 €/MWh

500 MWh @ 10 €/MWh 150 MWh @ 60 €/MWh

650 MWh @ 42 €/MWh 60 MWh @ 44 €/MWh

100 MWh @ 43 €/MWh 80 MWh @ 30 €/MWh

250 MWh @ 44 €/MWh 100 MWh @ 25 €/MWh

60 MWh @ 45 €/MWh 25 MWh @ 10 €/MWh

120 MWh @ 58 €/MWh

40 MWh @ 70 €/MWh

El mercado cierra a 42 €/MWh

Todas las compras a precio superior y ventas a precio inferior casan.

Las ventas (o compras) al precio de cierre se prorratean (en el ejemplo, se casan sólo 610 de los 65 MWh ofertados a 42 €/MWh)

Gráficamente, el precio de cierre es el punto de corte

(existe cierta discrecionalidad en la definición)

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El market-splitting con Portugal

Ambos países envían ofertas a OMIE y la casación es conjunta:

▪ Si la interconexión no se satura, se forma un único precio ibérico

▪ Si se satura, el mercado se divide (“splitting”) y se forman dos precios

El market-splitting se denomina market-coupling cuando en cada país opera un mercado diferente.

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P P

Q Q

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Los mercados del día D-1

Generadores Distribuidores y

Comercializadores REE

Contratos

bilaterales Venden directamente a

comercializadores

Compran directamente a

generadores

Mercado diario Ofertan al pool Compran al pool

Restricciones

técnicas

(incluida la

GdS)

Los generadores

“necesarios” venden su

producción a REE

Otros generadores compran

energía (reducen su

programa)

La diferencia (negativa) entre

lo que cobran los generadores

que suben por restricciones

menos lo que pagan los que

bajan, más el coste de las

reservas adicional y

secundaria, forma una bolsa

que la paga la demanda (*) en

proporción a su consumo.

Reserva

Adicional

Térmicas paradas adquieren

el compromiso de acoplar en

intradiario para asegurar que

haya reserva en tiempo real

Reserva

secundaria

Generadores acoplados

cobran por reservar un rango

de potencia que se somete

en tiempo real al control

automático de REE (AGC) (*) En el caso de la reserva adicional, un 2% del coste lo

paga la generación en proporción a su desvío

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El programa de producción de los grupos

Como resultado de estas transacciones, los generadores adquieren un compromiso de

producción (programa) para las 24 horas del día siguiente, que es el neto de sus ventas

menos sus compras.

Rango de potencia reservado para

control automático (en el mercado de

reserva secundaria)

El programa del grupo se

construye como la suma de

sus ventas.

En tiempo real, el grupo produce en el

rango de reserva o, si no tiene reserva

asignada, según su programa.

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El tiempo real

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La gestión intradiaria

En el primer intradiario se corrigen las imperfecciones que hayan podido quedar en el

programa de los grupos, se terminan de programar las interconexiones, etc.

A partir de ahí, la gestión consiste principalmente en:

▪ Atender las incidencias y reprogramarlas si es preciso (intradiario, redespachos, etc)

▪ Capturar las oportunidades por desvíos en demanda o eólica, que afloran en:

– Intradiarios

– Desvíos

– Terciaria

Adicionalmente, están la gestión de descargos y la reposición

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Día D-1 Día D

10:00 Cierre de la sesión del mercado diario

11:00 Publicación del programa provisional

14:00 Solución de restricciones (programa definitivo)

15:30 Cierre de la sesión de secundaria

16:00 Publicación de las bandas asignadas en secundaria

17:45 Cierre Intradiario 1 (Desde hora 21 D-1)

21:45 Cierre Intradiario 2 (Desde hora 1)

1:45 Cierre Intradiario 3 (Desde hora 5)

4:45 Cierre Intradiario 4 (Desde hora 8)

8:45 Cierre Intradiario 5 (Desde hora 12)

12:45 Cierre Intradiario 6 (Desde hora 16)

Horario de los mercados intradiarios

REE y OMIE acordaron aumentar a 8 el número de intradiarios pero la idea se suspendió por la

oposición de Portugal.

OMIE se opone a la adopción del modelo de intradiario continuo mayoritario en Europa y la

CNE se ha pronunciado recientemente a favor de un modelo híbrido.

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Los mercados del día D

Generadores Comerciali-

zadores REE

Mercados

intradiarios (x6) Ofertan al pool Compran al pool

Tras cada intradiario, queda fijado el programa para las próximas 4 horas (no se realizan más compras ni ventas entre las partes). Pero puede ocurrir que la demanda o la oferta real no coincidan con la contratada (viento, temperatura, disparos de grupos). REE monitoriza el equilibrio oferta-demanda y ajusta la producción mediante tres “subastas” entre generadores, sin participación de la demanda.

Gestión de

desvíos

Subasta para las próximas 3-4

horas. Sólo ante desvíos

importantes

Generación que se puede movilizar

en 15 min. Los generadores

ofertan, se forma un orden de

mérito y REE llama por teléfono a

los que hagan falta por ese orden

Lo que cobran los

generadores que suben (o lo

que pagan los que bajan) en

tiempo real se imputa a los

generadores y clientes en

proporción a su desvío,

medido como la diferencia

entre su contador y su

programa. P.Ej, un cliente que

compra 100 y consume 110

pagó 100 al mercado y 10

más a REE a un precio igual

a lo que cobró el generador

que subió carga en estos tres

mercados.

Control

automático (uso

de la reserva

secundaria)

El sistema de control de REE y las

empresas varían la carga de los

generadores en regulación para el

ajuste fino de la demanda. El

tiempo de respuesta son 100 s.

Reserva terciaria

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La programación de la producción

La programación de la producción responde a la pregunta ¿me interesa más producir la energía o

adquirirla en el mercado? Parte de los costes propios de producción, la previsión de precios del mercado

spot y los servicios complementarios y genera el plan de producción que maximice el margen de

contribución.

Es un proceso iterativo con distintos alcances temporales

Cálculo de los costes

de producción

Previsión de precios

de la electricidad

Programacion de los

grupos

Mercados de

commodities Ventas a cliente final

Mercados a

plazo de

electricidad

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El mercado eléctrico español: El mercado mayorista. Formas de contratación

El mercado a plazo

El mercado spot

El tiempo real

La política y el futuro del mercado: Novedades regulatorias 2013

El proceso de integración europea

Índice

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Lo más relevante

▪ Las tasas: el céntimo verde y el impuesto eléctrico

▪ El RD del Carbón Nacional

▪ El RD de Renovables

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Las tasas

▪ Impuesto sobre la producción eléctrica. “La base imponible del impuesto estará constituida por el

importe total que corresponda percibir al contribuyente por la producción e incorporación al sistema

eléctrico de energía eléctrica, medida en barras de central, por cada instalación, en el período

impositivo” . El impuesto se fija en el 7%.

▪ Canon por utilización de aguas continentales en la producción de energía eléctrica. “Estarán

exentos del pago de este canon los aprovechamientos hidroeléctricos explotados directamente por la

Administración competente para la gestión del dominio público hidráulico” . El tipo de gravamen se fija

en el 22%. El canon se reducirá en un 90 por ciento para las instalaciones hidroeléctricas de potencia

igual o inferior a 50 MW, y para las instalaciones de producción de energía eléctrica de tecnología

hidráulica de bombeo y potencia superior a 50 MW, y en la forma que reglamentariamente se determine

para aquellas producciones o instalaciones que se deban incentivar por motivos de política energética

general.

▪ Impuesto para el carbón y gas natural. Se fija una imposición en ambos casos como modificación de

la ley 38/1992 de 0,65 €/Gigajulio (0,27 c€/Th PCS).

– Litoral 6,50 €/MWh

– Puentes 6,60 €/MWh

– Ciclos 4,88 €/MWh

– Compostilla 7,00 €/MWh

– Teruel 7,10 €/MWh

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Las tasas

Impuesto nuclear

▪ Impuesto sobre la producción de combustible nuclear gastado y residuos radioactivos

resultantes de la generación de energía nucleoeléctrica

▫ En la producción de combustible gastado resultante de la generación de energía nucleoeléctrica, a la

que se refiere el apartado 1.a) del artículo 17, el tipo será de 2.190 euros por kilogramo de metal

pesado.

▫ En la producción de residuos radiactivos a que se refiere el apartado 1.b). del artículo 17:

Para residuos radiactivos de baja y media actividad, el tipo será de 6.000 euros por metro

cúbico.

Para residuos radiactivos de muy baja actividad, el tipo será de 1.000 euros por metro cúbico.

▪ Impuesto sobre el almacenamiento de combustible nuclear gastado y residuos radioactivos

en instalaciones centralizadas

▫ En el almacenamiento de combustible gastado a que se refiere el apartado 1.a) del artículo 22, el

tipo será de 70 euros por kilogramo de metal pesado.

▫ En el almacenamiento de residuos radiactivos a que se refiere el apartado 1.b) del artículo 22, el tipo

será de 30.000 euros por metro cúbico de residuo radiactivo.

▫ En el almacenamiento de residuos radiactivos a que se refiere el apartado 1.c) del artículo 22:

Para residuos radiactivos de baja y media actividad, el tipo será de 10.000 euros por metro

cúbico.

Para residuos radiactivos de muy baja actividad, el tipo será de 2.000 euros por metro cúbico

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Lo más relevante

▪ Las tasas: el céntimo verde y el impuesto eléctrico

▪ El RD del Carbón Nacional

▪ El RD de Renovables

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Las ayudas al carbón

La Resolución para 2013 se aprobó el 19 de febrero pero, con la llegada de las lluvias, la

producción ha sido ínfima. Una nueva Resolución obligó a las empresas a comprar el carbón

por doceavas partes a partir de marzo.

La Resolución establece unos costes que, por la parte variable, no incorporan ni el céntimo

verde ni el 7%

Soto de Ribera 3 41,72 46,64 88,36

Narcea 3 38,73 49,09 87,82

Anllares 11,63 50,89 62,52

La Robla 2 24,47 47,56 72,03

Compostilla 17,80 49,56 67,36

Teruel 12,29 44,31 56,60

Guardo 2 21,63 53,06 74,69

Puentenuevo 3 65,78 58,89 124,67

Elcogás 56,83 53,03 109,86

C o stes

Variables

C o stes

T o tales

Centrales

R esumen de C o stes (€/ M Wh)

C o stes

F ijo s

GWh GeneradosGWh

Generados

GWh

GeneradosGWh Generados

GWh

Generados

Soto de Ribera 3 288,38 234,98 309,74 234,98 1.068,09

Narcea 3 265,07 215,98 284,70 215,98 981,74

Anllares 447,37 364,52 480,50 364,52 1.656,91

La Robla 2 402,63 328,07 432,45 328,07 1.491,22

Compostilla 1.164,31 948,70 1.250,56 948,70 4.312,27

Teruel 1.383,57 1.127,35 1.486,05 1.127,35 5.124,32

Guardo 2 427,08 347,99 458,72 347,99 1.581,78

Puentenuevo 3 235,57 191,95 253,02 191,95 872,50

Elcogás 307,74 250,75 330,53 250,75 1.139,77

TOTAL 4.921,72 4.010,29 5.286,29 4.010,29 18.228,59

IV Trimestre TotalCentral I Trimestre II Trimestre III Trimestre

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Lo más relevante

▪ Las tasas: el céntimo verde y el impuesto eléctrico

▪ El RD del Carbón Nacional

▪ El RD de Renovables

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El RD de Renovables

Lo que establece el decreto:

▪ Toda la renovable pasa a tarifa. La que quede en mercado cobrará prima cero.

▪ Efecto retroactivo a 1 de enero

Impacto en el mercado:

▪ La renovable cobra lo mismo independientemente de en qué mercado venda su energía.

Los desvíos se pagan en proporción al valor absoluto del desvío (excepto algunas

instalaciones muy pequeñas, que continúan exentas).

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La política y el futuro del mercado: Novedades regulatorias 2013

El proceso de integración europea

Índice

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El tercer paquete legislativo

Directivas y reglamentos de gas y electricidad + Green package (20-20-20)

Directiva electricidad: aprobada el 13 de julio de 2009

▪ Unbundling TSOs y DSOs

▪ Protección del consumidor

▪ Integración de las renovables

▪ Creación de ACER (y ENTSOE)

▪ Transparencia de información

ACER se crea en 2011. constituye un grupo consultivo AESAG, con la participación de las asociaciones

(Eurelectric, EFET, EuroPex, IFIEC, etc)

A partir del Foro de Florencia de 2008, la Comisión decide crear el PCG (Project Coordination Group,

enero 2009) para la integración de mercados, donde participen los stakeholders a través de sus

asociaciones. Varias líneas de trabajo:

▪ Mercado diario y gestión de interconexiones

▪ Mercado de balancing

▪ Desarrollo de red

▪ Armonización regulatoria

▪ etc.

El PCG coexiste con las iniciativas regionales de ERGEG, que intentan implementar estas soluciones

(CWE, SWE, CSE, etc)

La integración de mercados

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Network codes de “mercado”

Forward capacity allocation

– FG en CACM aprobadas (29/7/11). En fase de redacción a lo largo de 2013.

– Subastas a plazo de la capacidad de interconexión, tratamiento de las merchant lines, etc.

Capacity allocation and congestion management (CACM)

– FG en CACM aprobadas (29/7/11). Redactado por ENTSOE, aprobado por ACER con comentarios

(19/12/2012), a punto de ser enviado a la Comisión Europea para comitología.

– Contiene el proceso de cálculo de capacidades de intercambio, integración de mercado diario e

intradiarios.

▫ Para el mercado diario establece un sistema de market coupling, con una subasta diaria. Las capacidades se

establecerán ATC hasta que se pueda implementar FB

▫ Para el intradiario establece un sistema de negociación continua con asignación implícita de capacidad

Balancing

– FG aprobadas (18/09/12) y en fase de redacción ENTSOE (desde el 21/12/12). Se espera que se

envíe a ACER en junio.

– Gestión de reservas de operación entre el fin del intradiario (H-2 ó H-1) y el tiempo real (H).

Establece un sistema TSO-TSO de intercambio de energía por las fronteras.

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Network codes de “operación”

Están basados en las FG de System Operation, aprobadas el 2/12/11

Load-frequency Control and Reserves

– Borrador (17/11/12), workshop en marzo y luego envio a ACER

– Calidad de la frecuencia, definición de reservas (FCR. FRR y RR), bloques de control, requisitos

mínimos, netting de tiempo real e intercambios transfronterizos. A diferencia del NC Balancing, es

muy técnico.

Operational Security

– Borrador terminado (20/12/12), se enviará a ACER a finales de febrero

– Estados del sistema, análisis de contingencia, intercambios de información y formación de

operadores

Operational Planning and Scheduling

– Borrador terminado (30/1/13), workshop el 14/2/13 y luego envío a ACER.

– Modelos de red, coordinación de mantenimientos, SSCC (poco), adequacy y scheduling (que en

muchos sitios no se hace)

Otros NC:

– Demand connection y Requirement for generators – Terminados

– Governance, Emergencies... ¿más por venir?

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La integración en Europa

Nordpool:

•Mercado diario market-

splitting

•Intradiario continuo con

asignación implícita

•Interconexión CWE con ITVC

Mibel:

•Mercado diario market-splitting

•Intradiario subastas

GME:

•Mercado diario market-splitting (5 zonas)

•Intradiario subastas

CWE:

•Mercado diario market-

coupling (price coupling)

•Intradiario continuo con

asignación implícita (objetivo:

mitad de 2011)

NWE:

•13 TSOs: Nordic, CWE and

GB

•Day-ahead: market coupling

(price coupling) con un único

algoritmo

•Intradiario continuo con

asignación implícita

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El market coupling.

▪ Arranca el 4/11/2013 incluyendo Iberia (se supone,

porque no hay un compromiso de NWE)

▪ Algoritmo PCR, desarrollado por 6 PXs incluido OMEL:

– Respeta las “particularidades nacionales”: No todos los agentes tendrán las mismas herramientas a su disposición.

OMEL pretende conservar la oferta por unidades físicas, la CIM y la condición de rampa. El mayor reto era el PUN

italiano, pero parece resuelto

– El algoritmo PMB versión 4 para finales de Mayo. Sin Rampas ni PUN.

– Sólo es común el algoritmo: las validaciones y resultados (pre- y post.coupling) son nacionales. Permite no armonizar

totalmente los procedimientos (lo que tiene ventajas e inconvenientes)

– Actualmente trabajando en los procedimientos de contingencia (posible “decoupling”) y en la depuración del algoritmo

Revisión de zonas de precio en fase de proyecto piloto

2012 2013

17

/12

-21

/12

24

/12

-28

/12

31

/12

-4/1

7/1

-11

/1

14

/1-1

8/1

21

/1-2

5/1

28

/1 -

1/2

4/2

-8/2

11

/2-1

5/2

18

/2-2

2/2

25

/2-1

/3

4/3

-8/3

11

/3-1

5/3

18

/3-2

2/3

25

/3-2

9/3

1/4

-5/4

8/4

-12

/4

15

/4-1

9/4

22

/4-2

6/4

29

/4-3

/5

6/5

-10

/5

13

/5-1

7/5

20

/5-2

4/5

27

/5-3

1/5

3/6

-7/6

10

/6-1

4/6

17

/6-2

1/6

24

/6-2

8/6

1/7

-5/7

8/7

-12

/7

15

/7-1

9/7

22

/7-2

6/7

29

/7-0

2/8

05

/8-9

/8

12

/8-1

6/8

19

/8-2

4/8

26

/8-3

0/8

02

/9-0

6/9

09

/9-1

3/9

16

/9-2

0/9

23

/9-2

7/9

30

/9-0

4/1

0

07

/10

-11

/10

14

/10

-18

/10

21

/10

-25

/10

28

/10

-01

/11

04

/11

-8/1

1

NWE REGULATORY DELIVERABLES

REGULATORY APPROVAL PROCESS

NWE CONTRACTUAL DELIVERABLES

LOCAL CONTRACTUAL DELIVERABLES

DEPENDENT DEVELOPMENT PROJECTS

Delivery of systems for local testing

Local testing

PCR

PMB Release 2 - Algo Release 3

PMB Release 3 - Algo Release 3

NWE TESTING

ENTRANCE TESTING

NWE INTEGRATION TESTING

NWE SIMULATION TESTING

CONTINGENCY

MEMBER TEST

GO LIVE PREPARATION

Incertidumbre

sobre la

inclusión de

Iberia

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El “modelo de OMIE” para el diario

El PCR no es una unificación de mercados. Es más, consolida las diferencias nacionales.

OMIE defiende para España un modelo de Market Coupling en el mercado diario conservando el formato

de oferta actual:

– Ofertas por unidades físicas

– CIM y rampas (estas últimas no en el PMB)

En opinión de la mayor parte del sector:

▪ La prioridad es el acoplamiento cuanto antes. El debate sobre condiciones complejas, fall-back, etc,

no justifican retrasar nuestra incorporación más allá de noviembre.

– Todas las condiciones complejas que se utilizan en Europa son prácticamente iguales

– Los procedimientos de fall-back tienen poco impacto en un país débilmente interconectado.

▪ Preferimos la oferta por cartera y posterior nominación de unidades a REE:

– Reglas iguales a las de nuestros competidores europeos

– Reducción de costes de suministro

– Menores errores operativos. Mayor flexibilidad.

– Incrementará la producción con Carbón Nacional (según se adapte la normativa específica)

– Reglas más sencillas: no existen problemas como, por ejemplo, la casación por debajo de mínimo

técnico, se facilita la integración de la negociación de OMIP, sin unidades genéricas con

tratamientos ad hoc, etc.

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Los mecanismos de asignación de capacidad ID XB

Fuente: Slide presentada por AHAG ID WG en el Foro de Florencia Junio 2010

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La asignación de capacidad implícita intradiaria

En el ejemplo, se puede exportar a Portugal e importar

de Francia y Alemania.

Las compras de Portugal y las ventas de Francia y

Alemania aparecen en pantalla.

Si casa alguna de estas ofertas, las capacidades se

recalculan.

Compras Ventas

H7 10 42,15 42,30 10

20 42,05 42,45 10

10 41,80 42,50 25

H8 25 44,35 44,50 25

10 44,10 44,90 20

30 44,00 45,25 30

H9 20 46,15 46,30 15

40 46,00 46,90 20

Portugal Alemania

Francia

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El modelo para el mercado intradiario

Intradiario continuo con oferta de cartera y asignación implícita de capacidad

Plataforma de asignación común

Problemas de selección del proveedor

– EPEX y Nordpool compiten

– Proceso de oferta pública:

▫ Ofertas recibidas 18/1/13

▫ Acuerdo de PXs 31/3/13

▫ Si no hay acuerdo, opinión ACER 15/5/13

▫ PXs se han comprometido a aceptar la opinión de ACER

Se debe permitir la inclusión de deals OTC

La posibilidad de subastas está muy restringida en el NC:

(a) Regional auctions shall not have an adverse impact on the liquidity of the pan-European Intraday solution;

(b) All Cross Zonal Capacity shall be allocated through the Capacity Management Module;

(c) The regional auction shall not introduce any discrimination between Market Participants from adjacent regions;

(d) The timescales for regional auctions shall be consistent with the pan-European Intraday solution to enable the Market Participants to trade as close as possible

to real-time; and

(e) National Regulatory Authorities shall have consulted the Stakeholder Committee.

Capacity information

module

Capacity calculation

module - CMM

(ATC, FB, etc)

Shared Order Book

PX1 PX2 PX3 PX4

TSO1 TSO2 TSO3

OTC trades?

EN

TS

O

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El “modelo de OMIE” para intradiario

OMIE propone una “integración limitada”, donde no se cambian la formas actuales de

negociación:

Propuesta OMIE Funcionamiento NWE

Mercado

diario

Diseño de mercado Subasta diaria por unidades físicas Subasta diaria con ofertas de cartera

Gestión de la frontera Market coupling Market Coupling

Mercado

intradiario

Diseño de mercado

Negociación continua por cartera y

subastas por unidades físicas. Las

subastas serían obligatorias para la

generación.

Hasta 4 horas antes de tiempo real

Sólo negociación continua

Hasta 1 ó 2 horas antes de tiempo

real

Gestión de la frontera

Market splitting: importar o exportar

tiene un coste. ¿Se mantendrá la

prohibición de importar a los agentes

dominantes?

Uso gratuito de la capacidad de

interconexión que quede libre tras el

diario.

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El posicionamiento de Endesa

Intradiario continuo complementado, eventualmente, con subastas en OMEL:

• Supone implementar estrictamente lo que se define en la normativa Europea

• Se negocia en un mercado continuo, por unidades físicas, con cualquier contraparte nacional o, en

la medida en que haya quedado capacidad de interconexión ociosa, también extranjeras.

▫ La capacidad de paso se asigna en el momento de cerrar la impor/expor y es gratuita.

▫ Las transacciones cerradas en el mercado continuo son firmes y se nominan directamente a REE. Deben

respetar las limitaciones por seguridad que imponga REE.

▫ El intradiario continuo negocia todos los periodos futuros excepto la hora en curso y siguiente.

• OMEL puede seguir organizando intradiarios por subasta en España, pero no gestionarían la

interconexión, no interrumpirían la negociación continua y no serían obligatorios

Ventajas

– Uso gratuito de la frontera en ámbito intradiario. Máxima utilización, más eficiente.

– Permite vender reserva en Francia. La reserva en Francia es más cara que en España. La

posibilidad de negociar hasta H-1 permitirá a los generadores españoles aprovechar gran parte de

esos precios.

– Reduce el coste de desvíos, pues las indisponibilidades fortuitas pueden ser negociadas

inmediatamente, sin necesidad de esperar a la siguiente subasta intradiaria

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Lo que seguro que tendremos

Sólo el hecho de acoplarnos con Europa conllevará otros efectos siguientes:

▪ Eliminación de la prohibición para importar en el diario. De hecho, desaparece el concepto

de importador y exportador en ámbito diario, manteniéndose (¿?) en intradiario .

▪ Apenas variará la renta de interconexión capturada por REE. El valor total de la

interconexión en 2012 fue de 80,3 M€. Se cruzan dos efectos:

– Las subastas anual y mensual se sobrepagan, sobre todo en sentido importador,

porque con esa capacidad los agentes arbitran diario-intradiario. En 2012 se pagaron

48,6 M€ por 306 MW de capacidad en cada sentido, cuando la renta real fue de sólo

30,8 M€.

– Las subastas diarias (que subastan en promedio 470 MW) pagan del orden del 60% del

precio real, porque los agentes no son capaces de capturar el spread total de la

interconexión.

▪ Reducción de las necesidades de reserva. Actualmente existen las “importaciones sin

derechos” (que tenemos prohibidas) que, entre otros efectos, incrementan en un 7% las

necesidades de reserva. En 2012 supusieron 112 GWh con un coste para el sistema de

4,5 M€

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Balancing

Balancing es el mercado que comienza tras el intradiario y enlaza con la gestión de reservas

de operación. Corresponde a nuestra gestión de desvíos + terciaria.

Características:

▪ Periodo de negociación inferior a la hora. Programación por cuartos de hora naturales.

▪ Definición de dos productos:

– Reserva: disponibilidad de energía. Como nuestra Reserva Adicional, pero antes del

diario, o bien semanal. A debate si periodos mayores. La reserva no debería

condicionar el precio de la energía ni la participación en este mercado.

– Energía de balance: buzón continuo. Modelo final TSO-TSO con CMO. Necesidad de

separar lo que son congestiones de tiempo real

▪ Armonización lejos de conseguirse. Se necesita armonizar:

– El periodo de liquidación

– El producto

– El criterio de asignación

– Los procedimientos de scheduling

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Current balancing initiatives in Europe

51

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Mundos heterogéneos

▪ Alemania, Bélgica, Holanda, Suiza y Austria:

Los agentes operan por cartera y no programan sus centrales. En tiempo real se

rebalancean incluso entre países. Se publica toda la información y se pagan los desvíos

favorables al sistema. Para que la secundaria funcione, aplican netting en tiempo real.

Tienden a no dejar al TSO más que la reserva de tiempo real. No quieren, en el fondo,

un modelo TSO-TSO y por eso aproximan el intradiario al tiempo real.

▪ Francia:

Utiliza un periodo de programación de media hora y liquidaciones de desvíos de 10

minutos para la generación y 1 hora para la demanda. Los agentes tienen obligación de

programar sus centrales. Las restricciones de tiempo real y la reserva de emergencia

tiene una tarifa y son obligatorias. RTE programa directamente las centrales de los

países limítrofes cuando le sale a cuenta, sin notificar al TSO de la zona, lo que

desbalancea la regulación secundaria y hace obligatorio el netting.

▪ España:

Programamos la interconexión con 4-6 horas de anticipación y no permitimos

intercambio de reservas transfronterizo. Bloqueamos Portugal, de hecho. Programamos

la reserva terciaria por cuartos de hora no naturales y liquidamos desvíos horariamente,

conviviendo ambos sistemas gracias a la monitorización de la potencia que hace la

regulación secundaria.

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Los retos

▪ No parece fácil conseguir un consenso en el periodo de liquidación. ENTSOE quiere llevar

este punto al NC LFCR.

▪ Francia no quiere perder el acceso a la reserva de los países limítrofes e impulsa el

concepto de región, pues prefiere tratar directamente con los generadores

▪ Los alemanes lo tienen todo montado hacia el trading y ya negocian cuartos de hora en un

intradiario que muere en H-1. Incluso quieren que llegue hasta H-15’

▪ Los nórdicos tienen un intradiario continuo que funciona bien y un esquema de

programación posterior en el que mantienen intercambios transfronterizos (a costa de no

regular más que frecuencia) y no desean cambiar al más complicado esquema

centroeuropeo.

▪ La reserva de capacidad en interconexiones ha justificado algunos cables en Nordpool.

Problemas de competencia en zonas pequeñas en balancing justificarían la reserva.

▪ La liquidación de desvíos no es homogénea (sólo en España utilizamos tres

procedimientos distintos). La posición de Eurelectric es el precio único, que utilizan en

varios países (en Nordpool sólo para la demanda).

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El flow-based

Es una mejora del cálculo de capacidades de interconexión para el market coupling, que las

hace dinámicas en función de un modelo de red. Se integra en el algoritmo de casación.

Es importante en centroeuropa, pues incrementará mucho las capacidades.

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Intuitive patch

not triggered

(i.e. FB = FBI)

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El flow-based (2)

Algunas peculiaridades:

– Necesita un modelo exhaustivo de la red. Sólo el 2% de las saturaciones se producen

en las líneas de interconexión.

– Necesita incluir el orden de mérito de los generadores, es decir, anticipar las ofertas a

D-2. Rotunda oposición de los generadores. Buscando un consenso (que es posible).

– Las soluciones óptimas (welfare) no son siempre intuitivas. Esto se puede imponer

(FBI).

Actualmente en pruebas

– Metodología estabilizada

– En paralelo desde febrero 2013, resultados que se harán públicos en breve

– Difícil industrialización

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