GESTIÓ I DIRECCIÓ DE PROJECTES: PRINCIPALS EINES I … · 2018-07-10 · sota projectes en lloc...

4
GESTIÓ I DIRECCIÓ DE PROJECTES: PRINCIPALS EINES I HABILITATS 6 i 7 de desembre 2018 Durada: 8 hores

Transcript of GESTIÓ I DIRECCIÓ DE PROJECTES: PRINCIPALS EINES I … · 2018-07-10 · sota projectes en lloc...

Page 1: GESTIÓ I DIRECCIÓ DE PROJECTES: PRINCIPALS EINES I … · 2018-07-10 · sota projectes en lloc de fer-ho només sobre processos. La gestió de projectes es converteix en una tasca

GESTIÓ I DIRECCIÓ DEPROJECTES: PRINCIPALSEINES I HABILITATS6 i 7 de desembre 2018Durada: 8 hores

Page 2: GESTIÓ I DIRECCIÓ DE PROJECTES: PRINCIPALS EINES I … · 2018-07-10 · sota projectes en lloc de fer-ho només sobre processos. La gestió de projectes es converteix en una tasca

O B J E C T I U· Detectar quins són els aspectes estratègics claus per

executar projectes de manera eficaç.

· Analitzar les diferents fases que constitueixen el cicle de vida d’un projecte, i presentar estratègies que apostin per un desenvolupament òptim de cadascuna.

· Identificar les tècniques més efectives per a l’adequada planificació, control pressupostari, temporització i control d’un projecte.

· Conèixer i posar en pràctica eines de control i seguiment.

· Desenvolupar habilitats per a la constitució, conducció i coordinació d’equips de treball d’alt rendiment.

P R E S E N TA C I ÓCada vegada són més les empreses que funcionen sota projectes en lloc de fer-ho només sobre processos. La gestió de projectes es converteix en una tasca fonamental per aconseguir l’eficàcia i l’eficiència dels mateixos.

Per aconseguir que els projectes siguin exitosos resulta imprescindible la figura del líder o de cap de projecte (Project Manager), el qual haurà de conèixer i manejar a la perfecció les eines necessàries, així com desenvolupar les habilitats i competències necessàries per aconseguir la superació del projecte.

Aquest programa té com a objectiu tractar els aspectes claus a tenir en compte a l’hora de dissenyar, liderar i executar un projecte per aconseguir l’èxit del mateix.

Pensem que comandaments intermitjos, responsables d’equip o departament, gerents, caps de projectes, i tècnics que gestionin projectes de manera parcial i que potencialment poden fer-ho en la seva totalitat, poden estar interessats en aquest programa.

D O C E N TSr. Borja Roibàs. Diplomat en Ciències Empresarials i MOS Microsoft Oficial Specialist. Consultor especialitzat en finances, quadre de comandament integral i ofimàtica avançada d’anàlisis. Experiència docent en empreses de diversos sectors com gran consum (Leche Pascual, Cocacola), Retail (Corte Inglés, Mediamark), Indústria (endesam, Isolux), serveis bancaris (BBVA, Santander) i Farma (Pfizer, Zeltia). Professor col•laborador de LIDERA.

Page 3: GESTIÓ I DIRECCIÓ DE PROJECTES: PRINCIPALS EINES I … · 2018-07-10 · sota projectes en lloc de fer-ho només sobre processos. La gestió de projectes es converteix en una tasca

P R O G R A M ADEFINICIÓ I ETAPES D’UN PROJECTE:

· Què és un projecte? Consideracions prèvies

· Projecte vs Procés

· Projecte d’empresa i pla d’empresa

FASES: PLANIFICACIÓ, TEMPORITZACIÓ I AVALUACIÓ

· Planificació de tasques

· Pressupostar. Identificació de costos: RRHH i Materials

· Seguiment i mecanismes de control

· Identificació de riscos i mesures correctores

· Informe i quadre de comandament

· Tècniques d’avaluació d’un projecte

TÈCNIQUES DE GESTIÓ DE PROJECTES:DIAGRAMA DE TASQUES

· Diagrama de Gantt

· Diagrama de PERT

· Mètode de la Ruta Crítica

EINES DE VALORACIÓ I JUSTIFICACIÓ ECONÒMICAD’UN PROJECTE

· VAN, TIR, Payback, Rendiment…

ESTRATÈGIES PER A LIDERAR I ESTRUCTURARPROJECTES: CONSTITUCIÓ DE L’EQUIP

· Tipus d’equips i característiques a tenir en compte

· Fases de desenvolupament grupal: Indicadors i rols

· Equips d’Alt Rendiment

· Reunions i Pressa de decisions en grup

COMPETÈNCIES A DESENVOLUPAR DELLÍDER DE PROJECTES

· Funcions i aptituds del Project Manager

· Perfil competencial associat a un gestor de projectes

· Aptituds relacionals i de lideratge

PRINCIPALS PROBLEMES EN LA GESTIÓ D’UN PROJECTE

· Gestió i resolució de conflictes

· Comunicació i Negociacions

· Deficiències de coordinació

· Errors de planificació i seguiment

Page 4: GESTIÓ I DIRECCIÓ DE PROJECTES: PRINCIPALS EINES I … · 2018-07-10 · sota projectes en lloc de fer-ho només sobre processos. La gestió de projectes es converteix en una tasca

U B I C A C I ÓLIDERA. SALA AMATC. Bonaventura Armengol, núm. 10. Bloc 2, 5a planta. AD500 Andorra la Vella.

C A L E N D A R I· Data i horari:6 de Desembre de 15.00 a 19.00 hores7 de Desembre de 9.30 a 13.30 hores

· Durada: 8 hores

I N S C R I P C I O N S· Import: 450 €

Inclou coffee break

www.lidera.adTelèfon de contacte: 803 680

POLÍTICA DE CANCEL·LACIÓ: En cas de que un imprevist obligui a anul·lar una inscripció, és precís notificar la baixa 5 dies abans de l’inici del Programa per tenir dret al reemborsament de l’import total satisfet. Si la baixa es comunica en posterioritat es reemborsarà el 60% de l’import del programa. Les cancel·lacions realitzades una vegada iniciat el programa no tenen dret a devolució.

DL DM DX DJ DV DS DG

DESEMBRE

1

8

15

22

2

9

16

23

3

10

17

2431

19

26

12 14

21

74

11

18

25

5

13

20

28 29 3027

6