GERENCIA SOCIAL Y DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

INTRODUCCION

La Gerencia Social tiene como objeto de estudio el campo de análisis de instituciones y la organización de la producción, la gestión y evaluación de los servicios y el impacto de estos en el sistema social.

El objetivo es mejorar las políticas sociales y los sistemas de producción y distribución de los Servicios Sociales.

Según, Dra. Stelling "Uno de los grandes retos de la gerencia social es lograr fomentar una sociedad protagónica cuya base sea la participación de la comunidad organizada.

A la Gerencia Social le concierne la prevención de los problemas sociales y la atención de sus manifestaciones, por ello, la Gerencia Social tiene que ver con: la Salud, la Educación, la Vivienda, la Seguridad Social, el Empleo, etc.

Según Kahn los servicios sociales son producto de los recursos que el Estado destina para promover el bienestar de los grupos y personas con dificultades, por ello los usuarios se seleccionan.

Fundamentos de la Gerencia Social

Los Fundamentos de la Gerencia Social sistematiza las disciplinas más importantes para administrar con eficacia y eficiencia la formulación, ejecución y evaluación de las políticas sociales.

Objetivos específicos

Incorporar la ética como principio fundamental para el desempeño de su función gerencial.

Demostrar iniciativa, creatividad y liderazgo, en la formulación, ejecución, evaluación y gerencia de políticas sociales.

Funciones de los servicios sociales :

Adaptación de la personalidad: Aprendizaje y reaprendizaje social Organización y promoción comunitaria Regulación – control

Gestión Social

El Gestor Social trabajará en función de la identificación de necesidades y resolución de problemas de la comunidad

La GS es un espacio para el análisis, discusión y elaboración de políticas sociales.

La gerencia social se sitúa en la intersección de tres campos: desarrollo social, políticas públicas y gerencia pública.

Fines de la gerencia social

La GS favorece una gestión enfocada en los resultados, cuyos criterios guía serán la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad. Una pieza importante para alcanzar estos fines es el crecimiento económico y su calidad, una premisa que depende, a su vez, de que se logren avances significativos en la reducción de la desigualdad y de la pobreza.

Roles de la gerencia social

1.- PLANIFICADOR. El objetivo es que debe satisfacer básicamente a las personas vulnerables con la problemática detectada, es así que surge la ejecución de un proyecto específico.

2.- EDUCADOR. Se debe entregar a las personas de la comunidad las herramientas necesarias y suficientes para crear en los miembros de ella destrezas y habilidades.

3.- COORDINADOR. Es la función coordinadora, por cuanto coordinada actividades futuras .

4.- ASESORÍA, ORIENTACIÓN Y CONSULTORIA. Este rol en la práctica del trabajo comunitario con las organizaciones funcionales y territoriales.

5.- MEDIADOR. Debe y puede actuar muchas veces en el plano mediador, en las distintas situaciones que se presentan ya sea dentro del grupo o en la propia comunidad,

6.- GESTOR. Este rol del asistente social, tiene directa relación con la adecuada utilización de recursos de parte de las personas que requieran de ellos.

7.- EJECUTOR.

SISTEMA DE GESTION Dirección.· Programación· Organización· Producción· Distribución· Control· Evaluación· Coordinación

SISTEMA DE DESARROLLO SOCIAL

. Subsistema Servicios Sociales· Subsistema de Salud· Educación· Vivienda· Jurídico· Ambiente· Empleo· Seguridad

LOS MODELOS DE GERENCIA SOCIAL

a. Modelo clásico de Administración : b. Modelo Gerencia Ecosistémico – Estratégico :

Premisas Básicas de la Gerencia Social

Marco de la discusión sobre Gerencia Social

La Reforma y Modernización del Estado.

Tienen como objetivos generar un Estado al servicio de los ciudadanos, debiendo contar para ello con una estructura flexible y con una gestión eficiente, participativa y transparente.

Principios Orientadores de los Proyectos de Reforma y Modernización del Estado.

Estado democrático y participativo Estado transparente Estado unitario descentralizado

Estado solidario Estado fuerte y flexible Estado eficiente y eficaz que asegure calidad de vida y el desarrollo sustentable Estado normativo y subsidiario¿Por qué el interés en la gerencia social ?

Reconocimiento de una alta ineficiencia en el gasto público.

Desarticulación de la política económica y social.

Necesidad de concertación intersectorial para el logro de resultados positivos

Practica de evaluar metas y no impactos.

Entendemos la Gerencia Social como la intersección entre tres espacios conceptuales y de acción:

Los Principios de la Política para el Desarrollo;

La Ética en la gestión; y

La Gerencia Pública.

Principios de la Política para el Desarrollo

- Reducción de la Desigualdad- Reducción de la Pobreza- Fortalecimiento del Estado Democrático- Fortalecimiento de la CiudadaníaÉtica en la Gestión

La acción del gerente social está permeada por una actitud ética. Promueve una ética de los fines y de los medios.

Gerencia Pública

Dentro de la Gerencia Pública hay distintos modelos, que responden a distintas opciones en relación a los modelos de desarrollo y a las visiones éticas.

Objetivo de la Gerencia SocialGeneración de VALOR PUBLICO Política pública

Gestión política Gestión de la organización

¿Cuál es el objeto del trabajo del funcionario o gerente público?

Podemos afirmar como punto de partida que el objeto del trabajo de gerencia en el sector público es generar valor público, de la misma manera en que el objeto del trabajo del gerente el sector privado es generar valor privado.

El Gerente Social tiene un comportamiento propio de su tarea.

Comprometido con una propuesta de cambio social para reducir la desigualdad y la pobreza, fortalecer el Estado democrático y la construcción de ciudadanía.

Con visión estratégica de largo plazo que da consistencia a las prácticas cotidianas.

ARTICULACIÓN DE POLITICAS

Propone el fortalecimiento de acciones que mejoren la articulación de las políticas económicas, sociales y el desarrollo institucional.

Reconoce las restricciones económicas de las políticas sociales y la aportación que hacen las políticas sociales para promover el crecimiento económico.

Destaca la importancia del Estado en el logro de mejores resultados sociales.

Herramientas para hacer Gerencia Social

se requiere de un conjunto de herramientas o instrumentos que apoyen el logro de los objetivos y metas y que permitan dar respuesta satisfactorias a exigencias tales como:

Manejo de la complejidad Incertidumbre Conflicto e innovación

1.- Permitir la adopción de un enfoque flexible y adaptativo del manejo de los programas y proyectos.2.- Proveer instrumentos que fortalezcan el carácter estratégico de la gestión pública.Liderazgo herramienta clave para la Gerencia Social

El ejercicio del liderazgo para los gerentes públicos no es opcional. Con mayor motivo para los gerentes sociales en vista a que no se puede ejercer la gerencia social sin el ejercicio del liderazgo adaptativo.