Presentacin de PowerPoint

MEGATENDENCIA ADMINISTRATIVAGERENCIA ESTRATGICA

Parte 1

TABLA DE CONTENIDONATURALEZAREPRESENTANTESALGUNAS DEFINICIONESPROCESO DE LA PLANEACINADMINISTRACN ESTRATGICAGERENCIA ESTRATGICAMODELO DE GERENCIA ESTRATGICA

Ningn viento es favorable para quien no sabe a donde va Seneca

Si no sabe a dnde vas?, cualquier camino es bueno1. NATURALEZA

2. REPRESENTANTES

3. Algunas definiciones:(1)Planeacin es la previsin de escenarios futuros y la determinacin de los resultados que se pretenden obtener, mediante el anlisis del entorno para minimizar riesgos, con la finalidad de optimizar los recursos y definir las estrategias que se requieren para lograr el propsito de la organizacin con una mayor probabilidad de xito.Lourdes Munch, Planeacin Estratgica, Ed Trilla, 2006, pag 11

3. Algunas definiciones: (2)La Planeacin Estratgica es el proceso por el cual una empresa desarrolla los objetivos y las acciones concretas para llegar alcanzar el estado deseado.

Jorge Gallardo, Administracin Estratgica de la visin a la Ejecucin, Ed Alfaomega, 2012

3. Algunas definiciones:(3)La planeacin de la estrategia implica una sntesis que a su vez supone intuicin, tcnica y arte en el que el estratega debe saber decidir o negociar de una forma dinmica manejando la incertidumbre, la ambigedad y las posibilidades de negociacin. 7Se hace indispensable adaptar, marcha atrs, escoger la oportunidad imprevista y donde la norma de procedimiento no es siempre de gran utilidad, sino una dificultad en el proceso

SANTIAGO GARRIDO

Gerencia Estratgica es un proceso mediante de cual una organizacin define su visin de largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir de un anlisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas..3. Algunas definiciones:(4)Humberto Serna, Gerencia Estratgica, Ed 3R Editores, 1998, pag 29

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