Gerencia del conocimiento Fanny r

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Gerencia del Conocimiento Integrante: Fanny Rojas

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Gerencia del Conocimiento

Integrante:Fanny Rojas

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Gerencia del conocimiento

Se refiere

Al proceso de administrar continuamente conocimiento de todo tipo para satisfacer necesidades presentes y futuras, para identificar y explotar recursos de conocimiento

IMPORTANCIA

Permite

contar con una organización adaptativa

transformar poco a poco nuestras estructuras rígidas en elementos más flexibles

OBJETIVOS

APLICACION

- Cultivar el conocimiento dentro de cada organización

- Formular e implementar estrategias para adquirir conocimientos.

Elevar el rendimiento y reducir los costos.

Estrategias

Tecnología

Personas

Procesos

La gestión del conocimiento es algo que se aplica desde la estrategia empresarial hasta llegar a un proceso.

CARACTERISTICAS

Básicamente son 3

- El conocimiento es personal, en el sentido de que se origina y reside en las personas

- Sirve de guía para la acción de las personas, en el sentido de decidir qué hacer en cada momento porque esa acción tiene en general por objetivo mejorar las consecuencias

- Su utilización, que puede repetirse sin que el conocimiento “se consuma” como ocurre con otros bienes físicos, permite “entender” los fenómenos que las personas perciben

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Conocimiento organizacional

Como se desarrolla entorno que se

expandea un nivel cada vez

más acelerado

impredecible

dinámico y complejo

donde el estado de cambio es

permanente

FUENTES

- La habilidad para enfrentar la incertidumbre

- La centralidad (en procesos de decisiones o transferencia de recursos

- El control de la información, recursos o eventualidades.

La Gerencia del Conocimiento es un factor clave del éxito para las organizaciones del Siglo XXI. Impulsados por la tecnología de la información que ayuda a generar, compartir e innovar nuevos productos, programas, procesos entre otros. Estos elementos permiten utilizar herramientas que ayudan a la creatividad de nuevas ideas dentro de la organización. Estos son puestos en práctica en las empresas actuales y que muestran la validez de las mismas.

CONCLUSION