¡Aquí el Beisbol no es un deporte, es una religión!

Rene Arturo Rodríguez EL DOBLE CAMPEÓN

AÑO 1, EDICIÓN 10, SEPTIEMBRE 2012, CIRCULACIÓN EXCLUSIVA

Uniformes Vázquez 20 años de liderazgo

Rabindranath Valdés Peralta

Moisés Vázquez Orrantia

Un líder comprometido con su gremio

¿Según la Bolsa de Valores, ganará

Obama?

Luego de realizar un recuento sobre el marco legal, los canda-dos, la organización, supervisión, vigilancia y equidad con la que se llevo a cabo la elección presidencial el Tribunal Elec-

toral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) declaro infundada la impugnación que pretendía anularla por lo que en los próximos seis años oficialmente nuestro presidente será Enrique Peña Nieto. En Sonora también en este mes de Septiembre entraran en funciones los diputados y presidentes municipales estaremos pendientes de que cumplan su trabajo.

En cuestiones económicas, según The Wall Street Journal (WSJ) Mexico es más atractivo para invertir que China debido a la alza de los salarios y su disminución de tasa de crecimiento económico. Según la consultoría Alix Parteners México ya está catalogada como el país más económico en la producción manufacturara dirigía al mercado de Estados Unidos debido a su capacidad de reacción para surtir las demandas.

En el segundo trimestre del presente año en Sonora se generaron 500,000 empleos como resultante del crecimiento en la economía en un 6%. Estos repuntes se debieron en buena parte al crecimiento de flujo de inversiones con motivo de la expansión de la planta Ford y la instalación de una serie de plantas proveedoras de esta empresa. Otras áreas que han tenido un gran crecimiento en nuestro estado son la industria aeroespacial, minera y la agroindustria.

En resumen la economía de nuestro país va por buen camino sin embargo errores fatales como lo del precio del huevo ha propiciado que la población tenga una diferente percepción de ello.

editorial.

Por:Harry Ruiz

Javier Ojeda

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Reducen riesgos en consumo del ostión sonorense

Cumplen productores con procesosLos productores de Sonora cumplen con la aplica-

ción de etiqueta en el empaque del ostión cultivado, lo que garantiza su calidad a los consumidores, in-formó Reyes Eugenio Molina Moreno.

El presidente del Comité de Sanidad Acuícola de Sonora (COSAES), dijo que para contar con la eti-queta, el ostricultor previamente debe de cumplir con la implementación de las acciones del Sistema de Reducción de Riesgos de Contaminación (SRRC).

Dicho etiquetado empezó a partir del presente año, por disposición de la Secretaría de Salud a tra-vés de la Comisión Federal para la Protección con-tra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS).

La etiqueta contiene el código de barras, identi-ficación de la procedencia del cuerpo de agua del producto, la aplicación de SRRC, entre otros datos que brindan seguridad a los compradores o restau-ranteros de la calidad del ostión.

Además, permite identificarlo en los puntos de venta para establecer una trazabilidad, para que en caso necesario, un lote se pueda rastrear hasta su lugar de origen.

Al tratarse de un producto de riesgo para la sa-lud del consumidor, es importante que se apoye el trabajo que desarrolla el Comité Estatal en Sonora del Sistema Producto A.C. , en coordinación con el COSAES y autoridades del sector.

Inauguran en Cajeme nueva estancia para los abuelos

Tienen un espacio dignoEl sistema DIF-Cajeme y la Federación del Em-

presariado Sonorense (FESAC), inauguraron la Sex-ta Estancia de Día de Inapam, en la comunidad de Pueblo Yaqui y para beneficio de unos 80 adultos mayores.

Luego del corte del listón, la presidenta del Siste-ma DIF-Municipal, María Laura Riemann de Barro, felicitó a los abuelos y abuelas por su entusiasmo y deseos de contar con esta nueva Estancia de Día.

“Este logro lo han hecho ustedes y se merecen tener este lugar digno y de recreación para sus mu-chas actividades. Deseo que la pasen muy bien que convivan, aprendan y que sean muy fuertes los lazos de amor entre ustedes”, les manifestó la Primera Dama en Cajeme.

En agradecimiento a la esposa del presidente mu-nicipal, Manuel Barro Borgaro, don Vicente Ángel Amaya destacó todo el Interés mostrado por parte de DIF en cada una de sus actividades y de la ale-gría de todos sus compañeros.

Por su parte, el director de DIF-Cajeme, Martín Mendoza Cevallos reconoció el esfuerzo de FESAC en este espacio dedicado para el aprendizaje, el es-tudio y la recreación de los abuelitos.

Ayudan en el desarrollo del autoempleo en Sonora

Entregan apoyos a familias del surLa Secretaría del Trabajo a través del Servicio

Nacional del Empleo Sonora (SNE), hizo entrega de apoyos en equipo y de becas económicas de los subprogramas Fomento al Au-toempleo y Bécate, esto con el objetivo de impulsar el autoem-pleo y de crear nuevos proyec-tos productivos en esa región del estado, beneficiando direc-tamente a más de 200 familias de comunidades en Huatabam-po, Navojoa y Etchojoa el pasa-do 5 de agosto.

El Subsecretario de Promo-ción del Empleo y Producti-vidad, Juan Edmundo López

Durand, reconoció a las personas beneficiadas con estos programas por su esfuerzo y dedicación en los cursos de capacitación impartidos por la dependen-cia estatal.

“Estamos culminando una serie de trabajos que iniciamos desde hace dos meses en el sur del es-tado, y que es atender el tema del empleo con las comunidades de la tribu mayo; desde el día lunes

estamos entregando los diplomas de graduación de las personas que se capacitaron en diferentes activida-des, como carpintería, corte y confec-ción, elaboración de conservas, entre otras, todo para que puedan crear oficios por su cuenta propia” expreso.

Las familias beneficiadas con el subprograma Bécate fueron de las comunidades de Chinotahueca, El Sa-litran, El Sahuaral, El Jupare y Hui-roachaca, con una inversión de 560 mil pesos.

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Breaking news

Se suma Grupo México a programa federal

Más empresas segurasGrupo México ha incorporado a 11 centros de trabajo en el Programa de Autogestión de la Se-guridad y Salud en el Trabajo (PASST) un pro-grama que implementa la Secretaría del Traba-jo y Previsión Social con la finalidad de tener espacios de trabajo libres de riesgo, que no pon-gan en peligro la salud y la integridad física del Trabajador.Mario Abraham Armenta Montaño, delegado de la STPS dijo que en ese proceso un elemento muy importante es el involucramiento y la par-ticipación de los trabajadores, así como de las comisiones de seguridad e higiene, coordinados por los servicios preventivos o líder de seguri-dad y salud en el trabajo designado por el pro-pio empleador para este fin.Agregó que uno de los Objetivos específicos del PASST es disminuir los accidentes y enfermedades de trabajo, y que la STPS otorga los reconocimientos de “Empresa Segura” en tres niveles, dependiendo de los avances que la empresa acredite en materia de seguridad.Respecto a la incorporación de empresas en el esta-do, el Delegado Federal informó que en Sonora, des-de su inicio en 1995, se han incorporado al PASST más de 150 empresas, estando vigentes actualmen-

te 99 centros de trabajo de diversos giros y ramas de actividad, destacando que Mexicana de Cobre es la primera empresa del ramo minero, en el estado, en recibir el reconocimiento “Empresa Segura” en el año 2010, actualmente Grupo México ha incor-porado a 8 centros de trabajo en el Programa de Au-togestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y se incorporaron este día 3 más para sumar un total de 11 unidades incorporadas, entre ellas, Buenavista del Cobre de Cananea.

Rompe Sonora récord en generación de empleos

Buenos resultados desde 2012Según datos del IMSS, durante el último mes se

generaron más de 4 mil 600 empleos en la entidad, esta es la mejor cifra para un mes de agosto desde hace 12 años, por lo que Sonora sigue siendo un referente a nivel nacional en la generación de em-pleos.

Con estos números, la entidad ocupa el primer lugar a nivel noroeste, lo que demuestra que la so-

ciedad sigue trabajando junto con el gobierno para mantener el dinamis-mo del estado, señaló el gobernador Guillermo Padrés Elías.

Estos indicadores de afiliación la-boral ante el Seguro Social, hablan muy bien del dinamismo que lleva Sonora, de que se está trabajando bien desde la administración estatal y de que todos los sectores produc-tivos están aportando su granito de arena para que Sonora siga siendo un referente a nivel nacional, señaló el mandatario estatal.

“Sonora fue en agosto cuarto lu-gar nacional en generación de nue-vos empleos, sólo por debajo del Dis-trito Federal, el Estado de México y Nuevo León”, subrayó.

Con este resultado, indicó, de ene-ro a agosto de este año en el estado ya se han crea-do un total de 28 mil 677 nuevos empleos, también la mayor cifra para ese periodo desde el año 2000.Con estas nuevas cifras de empleo, en lo que va de esta administración ya se han generado un total de 85 mil 330 nuevos empleos, muchos más que los 59 mil creados en el sexenio anterior. El Gobernador dijo que adicionalmente en agosto el número total de trabajadores asegurados en Sonora se encuen-tra por superar el medio millón de personas, la cifra más alta de trabajadores asegurados en la historia de la entidad.

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Se han invertido en So-nora 18.7 millones de pesos para fomentar

el desarrollo de la recría de bovinos productores de leche, bovinos productores de carne y bovinos de doble propósito, así como ovinos y caprinos en Sonora, informó el delegado de la Sagarpa, Prisciliano Meléndrez Ba-rrios.

Este subsidio es a través del Concepto de Apoyo a la Recría Pecuaria, que tiene como propósito incre-mentar el pie de cría de las unidades de producción de los ganaderos sonorenses.

Los apoyosEs un programa en el que la Sagarpa, apoya con

dos mil pesos por vaquilla en bovinos carne o doble propósito, o dos mil 500 pesos por vaquilla en Bovi-nos leche para que los ganaderos dejen en sus hatos todas aquellas vaquillas que hayan nacido en su ran-

cho, por arriba del 20% de remplazo normal.

El productor selecciona al médico veterinario zootecnista de su con-fianza para que le realice el diag-nóstico de gestación y entrega la in-formación de sus censos ganaderos.

Resultados del 2012Melendrez, Barrios comentó que

este año se dio apoyo a 957 solicitu-des en el Estado, de un total de mil 238 que se recibieron.

A la fecha se llevan pagados 15 millones de pesos, lo que representa un avance de pago del 80% de las solicitudes comprometidas y se espera que el 20% restante que está pendiente de pago, se vean bene-ficiados al final de este mes con este subsidio.

Por los buenos precios que alcanzó el ganado, especialmente este año las exportaciones de vaqui-llas castradas se han incrementado, por lo que en lo poco que este programa pueda apoyar, será de gran beneficio para los ganaderos del estado.

Apoyan a más de 900 productoresReciBe gAnAdeRíA estímUlos

Redacción GyN

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Contexto sonorense

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HeRmosillo: nUeVA AdministRAción

se propone reconstruir las calles y reforzar la seguridad

Después del 15 de septiembre la capital sono-rense inició una nueva etapa administrativa que tenderá a beneficiar a los ciudadanos en

materia de seguridad, desarrollo económico y de in-fraestructura vial que últimamente ha tenido afec-taciones severas ocasionadas por la temporada de lluvias.

Alejandro López Caballero, quien funge como nuevo alcalde de Hermosillo, señaló que además de continuar con programas impulsados por Javier Gándara, quien anteriormente encabezó la adminis-tración municipal, la reconstrucción de viviendas y vialidades afectadas forman parte de su prioridades durante sus primeros días en su nuevo cargo públi-co.

“Diferentes zonas han sido afectadas por las llu-vias, nuestro compromiso al igual que el de Desa-rrollo Urbano es atender a aquellos ciudadanos que han sufrido daños y a través de recorridos iniciare-mos con la evaluación de las necesidades para des-pués atenderlas”.

Diferentes retos serán los que enfrentará el Alcal-de que encabeza la administración de Hermosillo, como mejorar el sistema de seguridad municipal, atención a las peticiones de los ciudadanos en ma-teria de infraestructura vial y empleos que pondrán a prueba su experiencia dentro del terreno político y administrativo.

En la lista de compromisos pactados con la ciu-

dadanía durante el periodo de campaña electoral sobresale también la intención de reforzar la segu-ridad de la ciudadanía a través de elementos poli-ciacos con mejor capacitado y equipados que logren combatir la inseguridad en la capital sonorense.

Alianza entre los tres nivelesEn cuestiones de desarrollo económico, Alejandro

López Caballero ha destacado que una de las he-rramientas más predominantes para la nueva admi-nistración municipal de Hermosillo sin duda es la operación del acueducto independencia que servirá para atraer inversión a la capital sonorense.

La obra hidráulica que han catalogado como ne-cesaria y eficiente, ha despertado la inquietud en la ciudadanía pretende generar beneficios a los her-mosillenses y a su vez, abrir las puertas para incre-mentar el número de oportunidades laborales.

Dichos trabajos que involucran la voluntad del Gobierno Estatal como el Federal, forman parte de la alianza que el Presidente Municipal de Hermosi-llo pretende mantener durante los tres años que se extenderá su administración.

Los tintes partidistas no predominarán durante su administración ya que a pesar de que Enrique Peña Nieto ejerza su función como Presidente de la Repú-blica a partir de diciembre, los lazos para generar acuerdos en la capital sonorense se deberán a una buena relación entre los tres niveles de Gobierno.

Por: Arlene Cervantes

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cAmBiAn lAs BAncAdAs en méxico

los diputados federales y estatales tienen retos que cumplir

a la sociedad

A finales de agosto, los espacios en el Palacio Legislativo de San Lázaro han sido ocupados por nuevos representantes quienes han pacta-

do el compromiso de atender las necesidades fun-damentales de la ciudadanía y generar acuerdos a través del diálogo independientemente de los colo-res que representan.

Son 15 legisladores quienes fungen como repre-sentantes de la entidad en el Congreso de la Unión y quienes en su mayoría forman parte de Acción Na-cional, partido que a partir de diciembre formará parte de la oposición una vez que tome protesta el presidente electo Enrique Peña Nieto.

Sin embargo, las actividades iniciaron tan pronto tomaron protesta ya que a partir del primero de sep-tiembre la iniciativa de Felipe Calderón fue enviada al Congreso de la Unión con la finalidad de que los legisladores trabajaran en la reforma a la Ley del Trabajo, la cual cuenta con un rezago de 42 años.

Enrique Reina Lizárraga quien funge como coor-dinador del grupo parlamentario del PAN en Sono-ra, ha manifestado la prioridad que actualmente tienen los diputados federales en su agenda y se trata de promover dicha iniciativa que ha generado controversia especialmente con los representantes de sindicatos de trabajadores.

Para el Coordinador de la bancada panista, la ini-ciativa del Presidente de la República viene a gene-rar diferentes modificaciones en el sistema laboral que pretenden beneficiar a los trabajadores desde agilizar procedimientos legales y la obligación que los sindicatos tendrán para rendir cuentas a sus afi-liados, entre otros aspectos que han despertado la inquietud de Confederaciones y Sindicatos.

Pese a los comentarios de sindicalistas que han hecho evidente la oposición de dicha reforma al sis-tema mexicano, Damián Zepeda, diputado federal al igual que compañeros de la bancada panista han he-cho evidente su intención de informar no solamente a empresarios y trabajadores sobre los beneficios de dicha reforma sino también a líderes sindicales.

Continuarán con propuestas formalizadas en campaña La temporada de campaña electoral que sirvió para nutrir la agenda legislativa de los dipu-tados federales comenzará a ser contemplada una vez que concluya el mandato de Felipe Calderón en relación con la iniciativa de modificación a la Ley del Trabajo.

Mayor generación de empleos, modificaciones a reformas con la finalidad de duplicar oportunidades para jóvenes que están por iniciar su carrera uni-versitaria y un mejor sistema de seguridad a través

Por: Arlene Cervantes

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Contexto sonorense

de la creación de una nueva corporación policiaca nacional, forman parte de los trabajos que Damián Zepeda pretende Impulsar durante su nueva ges-tión política.

Dicha iniciativa que de ser votada en el pleno ase-guraría la instalación de un nuevo cuerpo policia-co, se adapta a las propuestas del presidente electo como método prioritario que servirá para combatir el crimen organizado en la República.

A escasos días de rendir protesta, la 62 legislatu-ra federal tiene la obligación de organizar de ma-nera inmediata su agenda al igual que instalar las comisiones de trabajo que sirvan para atender las necesidades que demanda la ciudadanía en el terre-no legislativo.

Los representates de la sociedad en SonoraAl concluir la gestión de la 59 legislatura, posible-

mente una de las más controversiales por diferentes circunstancias en las que predomina la demora para aprobar el paquete económico 2012, los diputados que hoy representan al Congreso del Estado han re-cibido un rezago de 200 iniciati-vas que se adhieren a la agenda de trabajo que cada legislador carga.

A pesar de que en redes socia-les y portales electrónicos se ha hecho evidente la inconformidad de los ciudadanos en relación con el desempeño de la anterior le-gislatura, para Samuel Moreno, coordinador del grupo parlamen-tario del Partido Revolucionario Institucional, la gestión de los diputados no fue tan desafortu-nada.

Sí bien, los diputados de la 59 legislatura tuvieron un atraso en la aprobación del presupues-to estatal que puso en apuros la situación financiera del sector educativo y el de salud, también logró erradicar el impuesto vehi-cular, un esfuerzo de los representantes del partido tricolor.

Sin embargo, la noticia que para los propietarios de vehículos representaba un respiro más en la eco-nomía familiar fue una noticia favorable que se ex-tendió un par de meses ya que entre la cantidad de retos que los nuevos legisladores deberán enfrentar, se encuentra la creación de un nuevo impuesto vehi-cular… herencia de la 59 legislatura.

A pesar de que el diputado Moreno Terán, guar-da entre sus prioridades la generación de empleos a través de reformas laborales, mejorar el sistema educativo y de salud, la responsabilidad de atender otras iniciativas que se han quedado guardadas y que han despertado la inquietud de los ciudadanos

acumula la labor de los legisladores.Tanto el actual coordinador de la fracción parla-

mentaria como Javier Neblina quien actualmente cuenta con la misma función de Moreno Terán solo que dentro de grupo parlamentario de Acción Na-cional, el análisis exhaustivo a la posibilidad de in-crementar un nuevo impuesto para los ciudadanos puede ser posiblemente el tema más significativo.

La disposición del ejecutivo denominada Impues-to Especial para el Fortalecimiento a la Infraestruc-tura Municipal que actualmente su tasa se encuen-tra con un porcentaje de cero, pretende generar recursos que sirvan para beneficiar alrededor de 40 municipios de la entidad que se encuentran en esta-do crítico, sin embargo, la encomienda principal del PRI hacia sus nuevos representantes en el Congreso es una negativa firme ante la creación de un nuevo impuesto.

Sin embargo, a pesar del rezago legislativo que han recibido los representantes de la 60 legislatu-ra que puede complicar el terreno en cuestión de acuerdos, Samuel Moreno ha manifestado trabajar encaminado hacia el diálogo como herramienta prio-

ritaria dentro de su cargo que se extenderá los próximos tres años.

“Queremos formar una legislatu-ra de calidad”, mencionó después de hacer evidente su necesidad de atender asuntos necesarios para la ciudadanía sin atrasar los acuerdos que se puedan generar en un futu-ro.

Lo que vieneLa instalación de una Comisión

especial que analice la situación le-gal de la obra hidráulica Acueducto Independencia, el nombramiento de nuevos magistrados que debe-rán representar al Tribunal Estatal Electoral de Sonora (TEES) que en julio y agosto fueron temas predo-minantes son asuntos que se inclu-yen en la nueva legislatura.

Son 14 diputados de Acción Nacional y14 del Par-tido Revolucionario Institucional los que represen-tan la mayoría y lo que puede dar lugar a opiniones divididas en los asuntos que restan por atender en la nueva legislatura.

En relación con los legisladores que forman parte del Partido de la Revolución Democrática, el diri-gente estatal del partido René Noriega señaló que durante la gestión de los diputados deberá predo-minar el diálogo no solamente entre representantes del congreso sino presidentes estatales de los parti-dos políticos, con la finalidad de atender los asuntos pendientes y eliminar aquellos que ya perdieron su impacto social.

Representación de Diputados Federales por Partido

PRI: 4PAN: 8PRD: 1

NUEVA ALIANZA: 1MOVIMIENTO CUDADANO: 1

A detalle:Representación de Diputados

Locales por Partido:PAN: 14PRI: 14PRD: 2

PANAL: 2PVEM: 1

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Rabindranath Valdés PeraltaPresidente de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados del Estado de Sonora

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Mente eMpresarial

El día 23 de febrero del año 2009 Rabindranath Valdés Peralta tomó pro-testa como Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Restau-rantes y Alimentos Condimentados (Canirac) en Sonora, debido a una

petición del presidente nacional del gremio pues en ese momento él era dele-gado en Hermosillo.

Situación que se presentó por primera vez en la Cámara comentó, pues el proceso es que el presidente de Cámara de cualquier delegación que tiene la mayoría, represente al estado, aunque en algunos casos no quieren porque significa una gran responsabilidad.

Con experiencia en el ramo restaurantero desde el año 2000, cuando inició ofertando servicios de comedores industriales y portátiles, llegó al gremio por invitación y dijo que actualmente las labores que realiza por el cargo de forma honorífica, las ha disfrutado porque se aprende continuamente, pero se debe ser imparcial siempre.

Los períodos de elecciones para presidente Canirac-Sonora son en el mes de febrero, pero han sido cambiados porque es la primera vez que el actual presidente no está representando otra delegación y por petición del Presiden-te Nacional de la Cámara, quedando la conclusión del ciclo actual para este próximo diciembre.

En el puesto le faltan pocos meses para culminar, por ello ya se realizó un consenso entre los delegados de la cámara y se decidió por unanimidad a Jai-me Lee Quiroga actual presidente de Canirac en Hermosillo, como el siguien-te representante del gremio en el estado.

Otro escenario que se ha presentado diferente durante su gestión, fue que el Presidente Canirac-Sonora asumiera el cargo de Coordinador de los Orga-nismos Empresariales en el último cuatrimestre del año 2011, cargo represen-tado por otras Cámaras más grandes.

Trabajo constanteEn Canirac se organizan eventos para fortalecer la industria, como “Noches

de Restaurante” en el mes septiembre, el “Festival de la cerveza y jazz” en oc-tubre, además dar a conocer que no solo se consume carne asada en la región, pues el estado de Sonora es principal productor de carne de puerco, pollo y de camarón en granja.

Otra actividad que caracteriza a Canirac- Sonora comentó, que Hermosillo es el único municipio en todo el país que ha realizado por 32 años continuos la muestra gastronómica, además que en los últimos años han crecido las es-cuelas que imparten la culinaria.

Valdés Peralta comentó que sus principales metas al asumir la presidencia fue aumentar el número de afiliados, pues en el año 2009 habían registrados 50 y actualmente son 200 de un universo de 850 restauranteros, las cuotas que se pagan son desde $2,500 hasta $8,000 anuales que varían del aforo, es decir, número de asientos del restaurante e incluye el seguro contra respon-sabilidad civil e incendio.

Un líder comprometido con su gremio

intentA cAmBiAR sU ReAlidAd

Por: Leticia Cuesta

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Otra meta fue mostrar a las instituciones que re-gulan la cámara, como Secretaría de Salud, Direc-ción General de Alcoholes, sindicatos de músicos, la importancia de los alimentos hasta para el sector turístico y planear en conjunto una dirección de cre-cimiento y posicionamiento de la Canirac.

El rubro de los Centros Nocturnos solicitaron re-presentación por la Canirac, al respecto Valdés Pe-ralta comentó que no lo pueden hacer, sin embargo apoyan su razón de ser pues son parte del creci-miento de la ciudad y no se les da la importancia adecuada, pues en Hermosillo existen miles de jóve-nes que requieren un lugar para divertirse.

Contacto con la realidadComentó que lo mejor calificado hace tres años en

la ciudad fue la vida nocturna y por ello presentó un análisis a las madres que se oponían al desarrollo de este tipo de establecimientos, con el fin de demos-trar que los jóvenes pueden tomar bebidas alcohó-licas en la calle y es mejor ofrecerles un lugar con seguridad, salida de emergencia y sea regulado por el Gobierno.

El servicio que ofrece actualmente Canirac a los Centros Nocturnos, es solo de representación aun-que no estén afiliados, como incluirlos en capaci-tación o pláticas gratuitas acerca de temas como productos intoxicados, influenza; comentó que aproximadamente hay 100 lugares de diversión noc-turna en la ciudad.

Explicó que el realizar acciones para acatar la Ley antitabaco fue una situación difícil, pues lo conside-ró algo impositivo y sin elección para el restaurante-

ro y el consumidor, actualmente los restauranteros optaron por ser lugares libres de humo de tabaco ya que adecuar la infraestructura para un reservado de fumadores es muy costoso, aunque reconoce el problema del tabaco en el país también dijo que los restaurantes son lugares de esparcimiento.

Dentro de sus planes Valdés Peralta definió que no se retirará de la Canirac y una propuesta que tiene y desea se establezca, es ampliar la hora de cierre en los Centros Nocturnos de Hermosillo, de las dos a las tres de la mañana, porque los jóvenes al salir van a las fiestas llamadas “after” en las calles, que representan riesgos y hasta molestan los vecinos.

Cuando termine su gestión como representante de la Cámara dijo “la voy a dejar como me la deja-ron a mí, con muchos retos por hacer” pues reitera que falta mucho por hacer y crecer en la ciudad en el rubro.

A su paso por la canirac descubrió la importancia de trabajar de cerca

con la comunidad

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MANUEL BUstAmAnte sAndoVAl

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Master Business

“Después de ser padre no hay mayor satisfacción que atender las demandas y necesidades más sentidas de los benitojuarenses, es por ello que me siento satisfecho de mi gestión como Presidente Municipal”, expreso el Alcalde de

Benito Juárez, Manuel Bustamente Sandoval.Añadió que su gobierno se ha caracterizado por un compromiso directo con la

gente y para ello desde principios de su administración implementó un programa denominado “Cumpliendo Compromisos”, mismo que ha dado resultados para los habitantes de cada una de las ocho comunidades que integran el municipio.

“Ellos no han tenido intermediarios cuando quieren hablar con el Presidente hablan con el Presidente, cuando quieren que el Alcalde resuelva los problemas, nosotros inmediatamente nos abocamos a ello. Ese es el trato que ha generado en la gente un sentimiento de pertenencia al municipio”.

JUVENTUD EJE PRIMORDIAL DE GOBIERNOEl Alcalde saliente de Benito Juárez no escatimó al pronunciarse no por las

obras y logros obtenidos durante su administración, sino por el reglón de atención dedicado a los jóvenes del municipio, “pues la juventud, dijo, hoy más que nunca ha tenido apoyo para práctica del deporte; ya que cuantas veces salieron a com-petir, se les cubrió los gastos de traslado, hospedaje y uniformes”.

Añadió que en el tema de infraestructura deportiva, se construyeron seis nuevas instalaciones de primer nivel, lo que deja una gran satisfacción, pues se garanti-zan futuros ciudadanos comprometidos con su entorno y hombres honorables con alta calidad moral, enfatizó.

En otras acciones de carácter social, Bustamente Sandoval ha destinado accio-nes especiales para los sectores vulnerables del municipio, tales como los adultos mayores y personas con capacidades diferentes, quienes recibieron más de 300 sillas de ruedas, 450 pares de lentes adaptados; así como los apoyos económicos para personas de la tercera edad de entre 60 y 69 años.

INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANOOtros logros del Alcalde y su equipo de trabajo, son palpables en diversos pun-

tos del municipio, pues se aprecia más pavimentación y más obras de infraestruc-tura para el desarrollo y el esparcimiento.

“Obviamente, la pavimentación que estamos haciendo, que corresponden a 49 mil metros cuadrados, pues sí importan, sí elevan la calidad de vida de la gente; sí nos facilita el traslado de un punto a otro, ya que estamos pasando por escuelas, privilegiando el acceso al Seguro Social, al DIF, sin embargo lo importante es que la gente haga suya la obra, hagan suyos los programas”, sentenció.

Satisfacción con el compromiso cumplido

Por: Ariel Valles

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En la actualidad, y con una inversión superior a los 58 millones de pesos, se construyó en la ca-becera municipal un moderno circuito vial que permite hacer más ágil y seguro el tránsito de personas y mercancías; con avenidas funcionales que elevan la calidad de vida de la población y abren nuevas oportunidades para el desarrollo.

Mención especial, merece el Centro Cultural Beatriz Beltrones Rivera, mismo que avanza en la primera parte de su construcción como un pro-yecto de impacto regional que proporcionará los espacios necesarios para fortalecer y fomentar la formación y el desarrollo académico y cultural de la comunidad, pues contará con una moderna bi-blioteca y sala audiovisual, entre otros atractivos.

“En esta primera parte, dijo, el proyecto tam-bién contará con la escuela de artes y oficios, de esta manera el inversionista no tendrá necesidad de capacitar a los futuros trabajadores, sino que gracias a este centro, encontrará mano de obra ya calificada”

Otra obra de infraestructura que destaca en la entrada sur a Villa Juárez, es el llamado Ramal, vialidad en la que se invirtieron más de 14 mi-llones de pesos, “Estamos construyendo obra de calidad, bien planeada, bien dirigida y esos es lo que nos llena de satisfacción; porque no es una obra que durará dos o tres años, sino que perma-necerá durante mucho tiempo para en bienestar de las siguientes generaciones”, señaló Busta-mente Sandoval.

DESARROLLO ECONÓMICO INVERSIÓN DE IMPULSO SOCIAL

Una de los objetivos centrales que se fijó el Al-calde para detonar el Desarrollo Económico del municipio, surgió al cuestionarse el cómo diver-sificar 70 años de agricultura y ganadería que tradicionalmente se venía desarrollando en la re-gión y la respuesta tomó forma al plantearse la creación de un mercado más atractivo y competi-tivo, iniciando con la producción pesquera.

“Para esto nos llevamos a los pescadores a la Expo China en la ciudad de México, donde mos-traron el marisco fresco proveniente de los tres pueblos pesqueros, los orientales los probaron y comprobaron su calidad, de tal manera que están en posibilidad convertirse en proveedores de las 17 comunidades Chinas existentes en el país”.

Además de gestionarles la instalación de una planta procesadora de productos marinos en la comunidad del Paredoncito, lo que permite a los pescadores comercializar en forma directa las di-ferentes especies de pesca.

Por lo pronto, mediante convenio con dichos inversionistas orientales, lograron la captura y comercialización de Aguamala, donde generaron 130 empleos directos en la procesadora

A la par de estas acciones, Bustamante Sando-val, manifestó sentirse orgulloso de anunciar la instalación de un Parque Industrial, pues ya se adquirió el terreno, se tramitó el permiso de uso

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Master Business

de suelo; así como la factibilidad que se gestionó ante Comisión Federal de Electricidad y la garan-tía de los servicios públicos, principalmente agua potable.

“Así con la nueva línea de conducción y el pozo nuevo, nos deja un colchón de tres pozos apaga-dos y disponibles para las empresas que aquí de-seen instalarse, pues contarán con 38 a 48 litros por segundo”

Además de que con la vialidad Yaqui-Mayo, cuentan con una vía regia de comunicación, así como una nueva línea eléctrica de 133 mil vol-tios, lo que genera condiciones idóneas para los inversionistas.

Además de que el municipio cuenta con mano de obra inteligente, pues existe una Universidad de la que egresan jóvenes profesionistas en el área de Agronegocios, en Sistemas y otras ca-rreras que los convierten en seguros aspirantes a cualquier puesto calificado, sin mencionar la mano de obra calificada entre los trabajadores que necesitan ser empleados para empresas de mediano y gran calado.

“Lo que le da valor adicional a un municipio que se caracteriza por un clima laboral tranquilo y con gente preparada para incursionar en cual-quier sector de la producción”, señaló el Presi-dente Municipal.

RESOLUCIÓN EN FINANZAS MUNICIPALESEl munícipe recordó que al tomar la adminis-

tración pública de Benito Juárez, las arcas muni-

cipales presentaban un importante déficit al que habría que hacerle frente con el fin de sanear las finanzas e implementar acciones de gobierno que garantizarán el desarrollo sostenido de las comu-nidades.

“Dedicándome a la construcción, tenía algunas nociones de los que eran los proyectos ejecuti-vos, por lo que nos dimos a la tarea de irnos a la Federación, donde con proyectos en mano toca-mos diferentes puertas y una de las que se abrió con franqueza, fue la de nuestro paisano Manlio Fabio Beltrones; con quien logramos la sinergia de la gente que pude hacerlo y la gente que quie-re hacerlo”.

Gracias a estas gestiones de más de 115 mi-llones de pesos, es como se pudo bajar recursos para realizar tantas obras de infraestructura ur-bana y social, mismas que redundaron en mejo-rar las condiciones materiales de sus habitantes y elevar la calidad de vida de las familias benito-juarenses.

El Alcalde Manuel Bustamente Sandoval, agra-deció al pueblo de Benito Juárez por la oportu-nidad que le dieron de servirles y aseguró que, desde cualquier trinchera, incluyendo la de sim-ple ciudadano, seguirá impulsando obras sin pre-cedente en infraestructura urbana, deportiva y educativa en beneficio de las familias y, particu-larmente, de los jóvenes deportistas y los estu-diantes del municipio.

RamónAngel ortega

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Master Business

Inició su empresa en el año de 1979 y cumplió con ello una meta que planteó para su vida “no trabajar para nadie”, estudiando la licen-

ciatura en psicología creó su negocio de “Repa-ración y venta de aspiradoras y pulidoras” que posteriormente se convertiría en una fábrica de producción de materiales que ofrece servicios de limpieza a nivel industrial. Aún recuerda que a los 22 años trabajar, ganar dinero y disfrutar de la diversión en fiestas con los amigos era su vida, pero en

contraparte tenía ya contratado a un empleado en su pequeño taller y brindaba sus servicios en un Hermosillo de 400 mil habitantes aproximada-mente. Aprovechar el conocimiento de su carrera para hacer negocio lo motivó a fusionar su pro-fesión como psicólogo y el giro de su empresa, pues a

los 25 años ya se había casado, concluido sus estudios y debía tomar decisiones para su futuro.

Las empresas a las que brindaba el servicio de reparación de equipo requirieron del uso de pro-ductos químicos y accesorios. Ante esta situación que identificó como una necesidad para ellos, se decidió a importar de Estados Unidos el material que necesitaban sus clientes, empezó a vendér-selos y después también el equipo. Satisfacer las necesidades de sus clientes, concretar relaciones con mayoristas y cadenas comerciales, lo llevó al crecimiento de su todavía pequeño negocio, lo-grando en 1987 equipar un laboratorio y contra-tar a una química para empezar a fabricar sus propios productos de limpieza con la misma cali-dad que la competencia del vecino país del norte.

Con la fabricación obtuvo independencia y el control de costos de movimientos de sus produc-tos por completo y actualmente distribuye a di-ferentes estados de la República, trabaja con las cadenas comerciales más grandes del noroeste del país y el 99% de sus clientes es la iniciativa privada.

El primer avanceObtener resultados por trabajo, poner atención

a las necesidades del cliente con el fin de satis-facerlo fue importante para el crecimiento de su empresa. Fue así como dio el siguiente paso. Des-pués de observar que en las cadenas comerciales consumen papel sanitario en grandes

cantidades, compró una máquina para embobi-nar. Nació de esa manera su segunda fábrica, la de papel (desde el 2000), que ahora se compone de una gran maquinaria que puede embobinar papel

de cualquier tipo y tamaño, elaborar los tubos de cartón donde se enrolla el papel y la toalla in-ter-doblada. Al ser ya un empresario competitivo y darse cuenta que su familia va creciendo invo-lucra a su único hijo varón a la empresa, pero con el objetivo de brindar otro servicio. Fue así como juntos decidieron visitar una feria de Concreto y descubrió que ese también podría ser un negocio potencial, por ello invierte y creó Concretec su tercer empresa, pero esta, dijo, es para su hijo.

La historia familiarRamón Ángel es el mayor de cinco hermanos,

de familia humilde, sus padres se dedicaban a la venta de artículos en un tianguis, nació en su casa materna ubicada en las faldas del cerro de la Campana de la ciudad de Hermosillo, Sonora, casa que todavía existe, dijo. Él formó una familia con dos hijos un hombre y una mujer. Además de trabajar en su empresa, le gusta realizar otras actividades como jugar billar, ajedrez, practicar el basquetbol e ir de pesca, en su oficina se puede observar una fotografía de su padre (finado) en un barco un día de pesca, una maqueta de barco y también una fotografía de él en el mar, como protector de la pantalla en la computadora.

Al platicar sobre cómo ha enfrentado las crisis económicas, mostró parte de su buen sentido del humor, al decir “¿quieres que lloremos?”, comen-

enfrentar retos, esfuerzo y honestidad son la clave

Por: Leticia Cuesta

el VAloR de lA indePendenciA

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tó que en durante la crisis de 1994 en México leía en la prensa que las empresas cerraban, pues la devaluación de la moneda afectó demasiado.

A pesar de esa situación él fue con los bancos que tenía con los que créditos para exponerles que esa entorno estaba fuera de su control pero le interesaba renegociar las deudas, lo mismo hizo con sus proveedores de Estados Unidos, los visitó uno por uno para negociar, solicitando el apoyo para seguir con crédito, pues de lo contra-rio nunca podría pagarles.

La segunda lecciónAprender a dar la cara cuando debes dinero

dijo, es lo más correcto que hizo y aunque su deuda de todas maneras se duplicó con cada pro-veedor y tuvo que trabajar prácticamente dos años para pagarles, la relación laboral con ellos se consolidó, hasta la fecha son sus proveedores y así, enfrentó la crisis. Una de las lecciones que más le dejó esa crisis económica fue aumentar

la confianza hacia él mismo, crear e invertir continuamente en lo que no hay, pues la calidad en el servicio al cliente y el producto adicional que actualmente ofrece lo han mantenido en la competencia; por ello sus créditos aumentaron. Fusionar la buena calidad y el bajo costo para el cliente se debe asegurar, lo ejemplificó al contar

lo sucedido hace años con el nuevo gerente de una cadena comercial quién citó a sus proveedo-res y en el momento de su participación le dijo que si querían al mejor proveedor debían contra-tarlo porque no hay otro mejor, al día siguiente entregó

su propuesta y sólo le pidieron bajar el 5% de la cotización. Comentó que tiene facilidad de nego-ciar y lo importante es hacer capital de trabajo, pues cuando todavía su negocio era pequeño re-cibió ofertas para laborar en las empresas tras-nacionales que ahora son su competencia pero nunca aceptó, reiteró que no le gusta que lo con-trolen y su forma de vida laboral es la indepen-diente.

El futuroDespués de crear sus tres empresas Ramón Án-

gel Ortega tiene ahora otra visión, expandir su productos mediante la creación de franquicias y espera para el verano del año 2013 llevarlo a cabo, incluyó todo el paquete completo, North West Supply, la fábrica de papel y Concretec.

El giro de su primera empresa nació porque en la preparatoria estudió electromecánica, adqui-rió también conocimientos de electricidad y para demostrar que tanto le gusta esa área relató una anécdota. Dijo que en algún momento debía una demostración de las ventajas de la cera para pi-sos, uno de sus productos. La muestra era para

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Master Business

una cadena comercial, la máquina se descompu-so la noche anterior y él personalmente la arre-gló, además de demostrarle al cliente la calidad de su producto, nunca ha tenido vergüenza de ensuciarse para componer algo de su empresa.

Tiene sus productos importantes, principalmen-te los que con-sumen las cade-nas comerciales como el sistema de mantenimien-to de pisos, de baños y del pro-cesamiento de alimentos, pero también maqui-la marcas para otras personas, ya que abrir una sola línea de tra-bajo corre el ries-go de no crecer o hasta cerrar y él debe estar abier-to a otras área de oportunidades que a su vez re-presentan mayor rentabilidad.

Realiza su tra-bajo porque le gusta, pero tam-bién competir y ganar, asegura que siempre tiene cuidado de la gente que le gusta mucho el dinero, por ello a su hijo le ha enseñado que el dinero es un medio para crear y hacer cosas, no es un fin, pues hasta se puede matar por dinero. Tiene aproximadamente 300 empleados en total, para contratar el recurso humano él siempre otorga el visto bueno al final de la fase de reclutamiento y se asegura que sea el perfil adecuado para el puesto que se oferta.

Todo tiene un precioSacrificar el tiempo personal y familiar ha sido

el pago para crecer su empresa, reiteró que la vida de un empresario es solitaria y muchos de los problemas tienen que ser solucionados por el propio jefe. Para tener éxito, es lograr hacer y po-

der imaginar lo que se quiere para una vida profesional, saberlo con exactitud y tener la idea del proceso completo para con-seguir estar del otro lado, es la visión, sin ella comentó, solo se camina sin dirección. Durante su vida de empresario, ha visto cerrar muchos nego-cios, porque no tienen el pensamiento claro de su camino, pues la competencia laboral es una guerra, pero lo importante es atacar con ética en el merca-do, con el valor agre-gado, ofreciendo solu-ciones a los clientes y a un costo aceptable, aunque esto conlleve invertir dinero, tiem-

po y esfuerzo. Ramón Ángel Ortega, ya tiene sus planes empresariales definidos para una década más, pero en un futuro más lejano espera ser el “couching” de su único hijo varón, quien se hará cargo de su empresa, al que le ha comentado como a todos los que le preguntan, que la vida de un empresario es participar en un juego de ajedrez, donde siempre tienes que pensar en ir a lo grande.

n la empresa north West supply se dedica a fabricar productos quími-cos de limpieza de alta calidad desde hace mas de 30 años y distribuye a ni-vel nacional a las principales cadenas comerciales como casa ley, súper mercado santa Fe, calimax.

n Actualmente ofrecen servicios para formar parte de la empresa como distribuidor, incluye todo los sistemas completos que produce la empresa, Químicos, Accesorios, equipos y hasta Asesoría para que los nuevos mayoris-tas puedan ingresar a nuevos merca-dos.

n el sistema que ofrecen para dis-tribución contiene los servicios para área de pisos, procesamiento de ali-mentos, limpiadores generales y área de baños, con el fin de garantizar las necesidades completas de los clientes.

n con sus productos y servicios avala al distribuidor para competir al

nivel de una empresa trasnacional, pues ofrece productos para pisos, re-movedores, acabados, mantenimien-to, sistemas biológicos con el tratado de aguas, drenaje y la eliminación de malos olores de baños, también lim-piar y sanitizar los equipos para el es-pacio de procesamiento de alimentos.

n sus servicios de limpieza general se pueden otorgar en hoteles, oficinas, escuelas, lavanderías y baños, con la calidad de los concentrados para la producción de los químicos, además de vender papel sanitario de cualquier tamaño y tipo y la toalla inter-doblada.

n garantiza la calidad de sus pro-ductos a los clientes y distribuidores, porque realizan verificación constan-te de los químicos que fabrican en su laboratorio, invierten en investigación y en capacitación para mejorar la cali-dad y el costo.

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Rene Arturo Rodríguez

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Master Business

Gracias a que su padre se lo inculcó, desde niño practicó el beisbol y siempre portó el número 7 en su uniforme en honor a Mic-

key Mantle, quien fue un extraordinario jugador ambidiestro de los Yanquis, sin embargo no fue por decisión propia, sino por elección de su pro-genitor, mismo que cuando Rene Arturo Rodrí-guez Gómez jugaba le llamaba con el sobrenom-bre de “Mack”.

Lo que no se imaginaba su padre, es que no sólo estaba formando a un beisbolista, a un deportista que por lo general son gente de bien, sino que es-taba forjando a un directivo de éxito, a un doble Campeón; pues ha logrado campeonatos con el equipo Yaquis de Ciudad Obregón y campeonatos en su carrera profesional, en su familia y campeo-nato al ser designado como Regidor.

Hijo de padres cajemenses, Rene Arturo Rodrí-guez Tapia y Cecilia Gómez Briones, sus estudios de formación básica los cursó en el Instituto La-salle y al egresar de preparatoria se trasladó a la Universidad de Arizona para estudiar Ingles.

Después de un año, y con una firme decisión de la carrera profesional a estudiar, se fue a Monte-rrey para emprender la formación en Contaduría Pública en el Instituto Tecnológico de Monterrey, para luego estudiar una Maestría en Negocios In-ternacionales en ULSA del Noroeste.

En el 2004 fue invitado por Luis Alfonso Lugo Platt a formar parte del Club Yaquis de ciudad Obregón, iniciando en el área de Mercadotecnia, a la vez que incursionó en el área deportiva con-juntado al equipo para esa temporada.

En el 2005, ocupó el puesto de Gerente del Club, al mismo tiempo que obtuvo el puesto de Gerente de Relaciones Públicas en Cervecería Modelo del Noroeste; en ese mismo año, fue nombrado Pre-sidente de los Yaquis de ciudad Obregón, donde, después de 27 años, logró el campeonato de la Liga Mexicana del Pacífico durante la temporada 2007-2008.

Por si fuera poco, Rene Arturo también ostenta el cargo de Secretario del Consejo Directivo de la Liga Mexicana del Pacífico.

BEISBOLEn su niñez y juventud siempre jugó la posición

de tercera base y pitcher, desarrollándose en la misma generación de jugadores de la talla de Manuel Vélez, Mario Valdez, Francisco “El pollo” Mijares y Karim García; quienes jugaron juntos desde los 5 años de edad.

Al llegar a la juventud y concluir el bachille-rato, Rene Arturo se enfrentó ante la disyuntiva de continuar con la práctica del beisbol y llegar a convertirse en un profesional, pues reunía las características deportivas para ello, u optar por estudiar una carrera profesional, al final se impu-so la segunda opción, sin que ello significara que perdiera su relación por el rey de los deportes.

EL PROCESO DEL CAMPEONATORene Arturo, manifestó que la clave que llevó

a Yaquis a obtener el Campeonato de la edición 2007, inició con la reestructuración de los activos nacionales, en los que se incluyó no sólo jugado-res del momento, sino de piezas que dieran fruto a futuro, de tal manera que se consolidó la mejor base mexicana de la liga.

“El proceso continúo con la elección de los ju-gadores extranjeros, que en esa temporada fue-ron fundamentales para coronarse campeones, además de trabajar en los “drafts”, que actual-mente ya nos dieron fruto”, señaló.

Reiteró que la conformación de la base mexi-cana fue determinante, pues ese años se hicieron de los servicios del Tercera base Agustín Murillo, del Catcher Iker Franco, del Pitcher Luis Alon-so Mendoza, ya después se integraron Rolando Valdez, Marco Antonio Carrillo, Mario Mendoza y “El Chicote” Luis Ignacio Ayala, entre otros.

¡Aquí el Beisbol no es un deporte, es una religión!

Por: Ariel Valles

el doBle cAmPeón

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Sin embargo, reconoció que del material que tomaron del 2007 a la actualidad, queda sólo en-tre el 5 o 10 por ciento.

CONQUISTA EL BICAMPEONATO Y TRIUNFA EN EL CARIBE

En esa temporada 2007-2008, Rene Arturo Ro-dríguez, con 33 años de edad, impuso marca al convertirse en el Presidente mexicano más joven en ganar un Campeonato tanto en Invierno como en la liga de Verano, después de Mario López Val-dez; “Fíjate, me estoy equiparando con un Gober-nador”, manifestó sonriente.

Dos años después, en la temporada 2010-2011 Yaquis ganó de nuevo el Campeonato de la Liga Mexicana del Pacificó y también resultó Cam-peón en la serie del Caribe 2011, celebrada en Mayagüez, Puerto Rico.

“Quizás la marca de Presidente más joven tam-bién la impuse en la Serie del Caribe 2011, donde el equipo Yaquis de ciudad Obregón, en representación de Méxi-co, obtuvo el campeona-to, para entonces tenía 36 años”, acotó Rodrí-guez Gómez.

Luego vino el Bicam-peonato durante la temporada 2011-2012, donde los Yaquis ter-minaron imponiéndose ante un aguerrido equi-po como lo fue Algodo-neros de Guasave; “En este sentido, vamos por la hazaña, manifestó Rene Arturo, pues nin-gún equipo mexicano, en ninguna de las dos ligas profesionales, ha conquistado la triple corona”.

SE CONSTRUYE EL CAMINO HACIA EL TRICAMPEONATO

El Presidente del Club Yaquis, declaró que, en lo deportivo, siente más fuerte al equipo que ha conjuntado para la temporada 2012-2013, “Sin embargo, dijo, siempre he sido consciente de que, en muchas ocasiones no gana el mejor equi-po, sino el equipo más embalado, el más unido, el más sano; por ello ahora el entrenamiento de pretemporada ya no la hacemos de tres semanas, sino que ésta será de cinco semanas previas a la ceremonia de inauguración”.

Ocupado para garantizar una escuadra con me-nor riesgo de sufrir lesiones, sobre todo al final de la temporada y durante los play off, Rene Ar-turo sabe que no basta con incrementar los días de acondicionamiento físico y deportivo, sino que es necesario trabajar en temas de nutrición y de confianza y unidad en el equipo, que al final re-

dundan en el fortalecimiento psicológico de los jugadores.

“Lo anterior representa la creación de la místi-ca del equipo, ya que el cambió de Manager fue delicado, pues la era de Eddy Díaz fue muy im-portante y de él aprendimos lo trascendental que es hacer buena química con los jugadores, y ese fue factor que nos llevó a elegir a Matías Carrillo como nuevo Manager de los Yaquis”, declaró el Presidente del Club.

Reconoció que para el club el año que están por emprender es irregular, “Pues vamos por un sueño llamado Tricampeonato, y no queremos que cambié la armonía que por temporadas he-mos construido en el equipo; en este sentido, creo que Matías Carrillo es el dirigente con las características necesarias para dar continuidad a la mística Yaqui”.

A esto se suma el plus de que en el verano, “El Coyote de Nacapul” es Manager de Tigres y la

mayoría de los jugado-res Yaquis estuvieron en ese equipo durante la temporada que recién concluyó.

“Además de que Da-rryl Brinkley, quien es Coach de Bateo con los Yaquis, también desem-peñó el mismo cargo con los Tigres, a lo que se agrega la contratación de Gerardo Sánchez, “El Polvorita”, como Coach de Tercera; quien es el hombre de la mil con-fianzas de Matías Carri-llo, lo que determinará la unión y el rendimien-to de la novena en cada

uno de los partidos”, enfatizó.Otro elemento básico con rumbo a la conquista

de la triple corona, es el Coach de Banca, mis-mo que fue elegido por el mismo Matías Carrillo, y que recae en la persona del ex ligamayorista Juan Gabriel Castro; “Es un beisbolista a quien admiro, pues durante muchos años jugó con va-rios equipos de Grande Ligas, que mantiene buen relación con las franquicias estadounidenses y que conoce en béisbol de invierno y el de verano; por tanto, es un activo valioso para los sueños del Club”, sentenció Rene Arturo Rodríguez.

HACIENDO EL EQUIPO“En cualquier deporte, no es nada fácil acos-

tumbrarse a ganar y el equipo Yaquis ya se acos-tumbró a ganar, lo que le da ese plus en los play offs, pues saben ganar los juegos importantes a base de trabajo, de esfuerzo y de unión; declaró el Presidente de Yaquis.

Quien agregó que para la temporada que está por iniciar cuentan con caras nuevas, entre ellas la del Pitcher zurdo inicialista ex Grandes Ligas,

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Master Business

Javier Arturo López, así como la del experimen-tado catcher Adán Muñoz, quien es un nato pro-ductor de carreras y con el que se trabajará para reforzar su defensa, pues llaga para jugar como Primera Base, lo que implica que el cubano Bár-baro Canizarez se desempeñará como Bateador Designado, cuando no alternando la responsabili-dad de cubrir la inicial.

“A ellos se suma el Primer Draft, que fue Iván Zavala, Pitcher de bola submarina, pero que lanza a gran velocidad que oscila entre 89 y 90 millas; un muchacho joven con proyección y con gran posibilidad de hacer el equipo para estar en el roster de inicialistas”.

Rene Arturo, señaló que contarán con un pro-medio de 15 Pitcheres, tres de ellos serán extran-jeros y de los doce mexicanos, dos serán caras diferentes a las que figuraron en el roster del año pasado.

“También traemos la maduración, debe ser un año importante para David Reyes, Oswaldo Mar-tínez y Cesar Carrillo y una de las sorpresas en el roster podría ser Luis Enrique Cesa”.

Además Yaquis será el primer equipo que hará entrenamientos a nivel internacional, ya que es-tarán en las instalaciones del Kino Veterans Me-morial Stadium de Tucsón, Arizona, donde antes entrenaban los Diamon Backs y los Withe Sox.

“Vamos a jugar contra equipos de Ligas Mayo-res, representados por las novenas de ligas me-nores de Padres, Texas y Oakland; lo que nos dará mayor proyección, pues además de practicar en instalaciones bien acondicionadas, las organiza-ciones de Grandes Ligas sabrán lo que es Yaquis y obtendrán confianza de que su jugadores están en manos de una excelente organización mexica-na”.

EL TERRENO DE JUEGO EN EL TOG Y LAS DECISIONES DEL COMITÉ

“Fue catalogado como uno de los mejores en la temporada pasada, y creo que este año el terre-no de juego se encuentra en mejores condiciones que en el año anterior”.

Señaló que en el Estadio Tomás Oroz Gaytan se cuenta con todos los servicios, además de una magnifica, ordenada y respetuosa guardia de se-guridad, lo que da tranquilidad para que las fami-lias acudan a cada uno de los juegos.

Rene Arturo sabe que para dirigir el destino de un equipo, no es aconsejable dejarse ir por las decisiones personales, razón por la que hace de la democracia una constante en la toma de las decisiones deportivas: “Las determinaciones en torno al equipo las tomamos siempre en un Co-mité integrado por Alfonso López, Francisco Mi-jares, Manuel Vélez y un servidor; quienes nos empapamos del tema en cuestión, luego no reu-nimos y tomamos la decisión, la cual no siempre es unánime, pero si respetamos la propuesta de la mayoría”.

Añadió que el Comité Directivo del Club Yaquis dependen de la Vicepresidencia Deportiva del Grupo Modelo, a cargo del Licenciado Alejandro Irarragorri, “quien no ha dado la responsabilidad y confianza de dirigir a este equipo y con quien hemos crecido mucho, sobre todo en lo que res-pecta a marketing Social; hemos crecido junto a Santos y Venados y hemos trazado un línea de aprendizaje mutuo”.

Señaló que gracias a esa mutua retroalimenta-ción, Yaquis ha sido un equipo triunfador y exito-so con este nuevo ciclo en el que han llegado a formar una Dinastía.

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“También hemos trabajado mucho en souvenirs y más apegados a la prensa y somos una organi-zación más completa que ha crecido mucho en atención al jugador”.

LA AFICIÓN YAQUI UN IMPULSO EXTRARene Arturo Rodríguez, reconoció que sin duda

es una afición madura y muy conocedora del béis-bol, además constituyen un factor muy importan-te, sobre todo, en los juegos de play off. “Si hace la diferencia, el estar en casa sí hacen la diferen-cia, pues te dan más confianza y te obligan a ser más responsable; es por ello que el papel de la afición es muy importante”.

Agregó que los seguidores de los Yaquis respe-tan tanto al equipo de casa, como a los visitantes, “no es fácil encontrar una afición que respete a los jugadores del equipo contrario y esta es una característica que destaca en los aficionado lo-cales”.

LA FAMILIA COMO MOTOR FUNDAMENTAL PARA EL TRIUNFO

Rene Arturo Rodríguez está casado con Danie-la Bojorquez Bours, dos hijos Daniela de seis años y Rene Arturo de cuatro, además en espera de un nuevo integrante de la familia que nacerá en noviembre.

“De hecho podría interpretar que cada uno de los títulos obtenidos con el equipo de Yaquis son de mis hijos y el del Caribe es de mi mujer, me refiero al Campeonato 2007-2008 y la Bicampeo-nato 2011-2012, pues en el primero nació Danie-la y en la consecución del segundo vino al mundo Rene Arturo; mientras que el Campeonato de la Serie del Caribe en el 2011, se lo adjudico a mi esposa”

“Por lo que el bebé que viene, auguró, como todo hijo recién nacido, llegará con su torta bajo el brazo, misma que podría ser el Tricampeona-to”.

Señaló que a su hijo aún no le gusta el béisbol porque no se lo ha inculcado, pues no quiere pre-sionarlo, sino que prefiere que este gusto llegue por si solo, a través del contacto con este deporte durante cada un de las temporadas.

REGIDOR POR ELECCIÓN POPULARFue invitado por el hoy Alcalde Electo Rogelio

Díaz Brown a formar parte del Ayuntamiento de Cajeme, por lo que agradeció la confianza en él depositada, a la vez que dio las gracias a Cerve-cería Modelo del Noroeste por haber acordado su envestidura como servidor público en un cargo tan importante para la sociedad, como es el ca-bildo cajemense.

Así, el pasado domingo 16 de septiembre, el Presidente del Club Yaquis de ciudad Obregón, rindió protesta como regidor por el H. Ayunta-miento de Cajeme, puesto que sin duda habrá de desempeñar con gran responsabilidad, pues deberá tomar las mejores decisiones para la ciu-dadanía.

“Queremos darle una nueva imagen al munici-pio e imprimir nuestro sello como administración municipal, por lo que pondré lo mejor de mi parte para cumplir con cada una de las metas y objeti-vos que nos fijemos como autoridades municipa-les, funciones que dependerán de las Comisiones en las que me corresponda participar”, declaró.

Rodríguez Gámez, externo que le gustaría par-ticipar, o presidir, las Comisiones de Hacienda y del Deporte, sobre todo en esta última, pues es donde más lo ubica la gente: “Si me gustaría ayudar en ello, porque tengo el conocimiento del mismo; una de las ayudas podría ser con el mis-mo personal de aquí, de la academia de béisbol para trabajar con la gente de los Campos”.

“Quiero tener participación en la Comisión de Hacienda y me gustaría participar también en la Comisión de Desarrollo Urbano, en la de Desa-rrollo Económico y tener ingerencia en la vida interna del Oomapasc, pese a que no hay una Co-misión para ello, pero si hay regidores que están al pendiente de lo que sucede en esta paramuni-cipal, en especial procurando el bien de los usua-rios del agua potable y demás servicios”, abundó.

Así, Rene Arturo Rodríguez Gómez podría dar-le una doble satisfacción a los aficionados y a la sociedad en general, pues irá ahora por el Tri-campeonato de la Liga Mexicana del Pacífico y el Tricampeonato (2012-2015), con el Ayuntamien-to de Cajeme.

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MOISÉSVÁZQUeZ oRRAntiA

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Master Business

Hace 20 años, mientras sus compañeros universitarios se divertían de fiesta en fiesta cada fin de semana, él ya viajaba buscando las mejores oportu-nidades para solidificar su naciente empresa; buscaba nuevos horizontes

para hacer realidad un Insight, o comúnmente “prendida de foco”, que ocurrió mientras contemplaba a los trabajadores del Itson realizando sus labores.

“Algunos cortaban césped, otros atendían a los estudiantes en una oficina, unos vigilaban, otros limpiaban ventanas; en fin hacían trabajos diversos, pero todos tenían un común denominador: Ninguno vestía con uniforme adecuado para su labores”.

El ahora Contador Público y Director General de la empresa Uniformes Vázquez (UNIVA), Moisés Vázquez Orrantia, recordó que de esa manera le nació la idea emprendedora de iniciar un negocio especializado en proveer uniformes y ropa industrial al sector empresarial y educativo de Ciudad Obregón y, posteriormente, de la región.

EMPRESA FAMILIAR QUE TRASCIENDEVázquez Orrantia, manifestó que empezó desde abajo, vendiendo unos cuantos

uniformes, después fue subiendo el nivel hasta llegar a ser una empresa consoli-dada en la región.

“Ahora somos una Sociedad Mercantil, en la que estamos involucrados mis her-manos y yo como Director General de la Empresa, y desde nuestro negocio ini-ciamos una relación empresarial con la marca Dickies, cuyos representantes nos contactaron a través de la sección amarilla y nos invitaron a entrar por la puerta grande, ofreciéndonos ser parte de la red de distribuidores exclusivos y autoriza-dos de la marca Dickies directamente de Estados Unidos”.

De esta manera, Uniformes Vázquez, S. A., hoy es una empresa madura y com-prometida con sus clientes, que ofrece productos de ropa, calzado y accesorios de la más alta calidad, excelentes marcas y a precios accesibles y competitivos.

Además ofrece un servició íntegro para complementar la imagen corporativa de cada industria o consorcio, pues cuenta con bordadoras computarizadas de alta tecnología y taller serigráfico en donde se personaliza el producto según las necesidades del cliente.

“También tenemos nuestra propia marca de calzado industrial, que es “Barracu-da”; contamos con gorras, playeras y estamos a punto de entrar a una nueva era de la serigrafía, consistente en imágenes de logotipos en 3D”, abundó.

SERVICIOS DE PROVEEDURIA A NIVEL REGIONALCumpliendo con su Visión Empresarial, el CP Moisés Vázquez Orrantia, reiteró

que el objetivo primordial es mantenerse como una empresa líder proveedora de ropa industrial y uniformes mediante el cumplimiento de los valores de la organi-zación, el compromiso de su equipo humano y una política de atención insupera-ble.

Añadió que esa Visión los ha llevado a sostener una cobertura regional, que les ha permitido brindar sus servicios y productos a empresarios de Sinaloa, Baja California Norte y Sur y, desde luego, del Estado de Sonora.

Uniformes Vázquez 20 años de liderazgo

Por: Ariel Valles

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Es por ello que en Uniformes Vázquez, “nos sentimos muy satisfechos de los logros que hemos obtenido durante estas dos décadas de trabajo organizado, con servicios de calidad y con valor agregado que nos permite asegurar que hemos cumplido con nuestra Misión, misma que con-siste en proveer de ropa industrial de la más alta calidad y en las mejores marcas, cumpliendo siempre con las ex-pectativas del cliente, enfatizando la atención personaliza-da y en un proceso de mejora continua tanto de nuestros productos y servicios como de nuestro personal”, enfatizó el Director General de UNIVA.

CON LA VISTA PUESTA EN EL PRESENTE Y CON PROYECCIÓN AL FUTURO

Vázquez Orrantia, señaló que entre las proyecciones de crecimiento futuro, primero deben partir de las bases ya sedimentadas y a partir de ellas conseguirlas metas si-guientes, entre las que se contemplan la instalación de nuevas sucursales, contar con nuevas gamas de productos que ofrecer; así como más servicios y garantizar la gene-ración de mayores empleos.

“Tenemos ahí un plan de expansión, aunque somos cau-telosos, finalmente lo logramos tal como lo planeamos; lo que no da doble satisfacción, pues no sólo crecemos como empresa, sino que a la vez cumplimos con la generación de trabajo para beneficio de la comunidad, y hasta ahora hemos logrado 20 empleos directos y más de 40 indirec-tos”, sentenció.

En Uniformes Vázquez, se trabaja en un ambiente de ar-monía, “con un trato directo y de mutuo respeto para con los trabajadores, ambiente que nos ha permitido ser los que somos, pues UNIVA es gracias a su gente”.

Además hay garantías de que siempre se practica una responsabilidad social, con el fin de hacer comunidad e impulsar el desarrollo de los colaboradores.

“En este sentido les decimos a nuestros clientes y amigos que en UNIVA siempre estamos ocupados para garantizar la calidad total, con un respaldo de 20 años de trayectoria, los que nos permitirá seguir creciendo y manteniendo los mejores precios, calidad en ropa y en servicios”.

El Director General de UNIVA, manifestó que mantie-ne alianzas estratégicas con varias empresas regionales, lo que le brinda satisfacción, “pues esas franquicias con-fiaron en nosotros, ya que nos han visto en estos veinte años y saben que somos una empresa confiable, honesta y totalmente responsable; por lo que nos unimos a distribui-dores de la talla de nosotros en Culiacán, Los Mochis y en Hermosillo”.

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Master Business

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Para Near Soft el término “Recurso humano” no es aplicable en su empresa, según sus políticas la persona que trabaja en el equi-

po, no es un recurso humano pues no lo consi-deran reemplazable, aunque no es indispensable.

Su director Roberto Martínez desde que era es-tudiante quería formar su propia empresa pero no de forma convencional, desde 1998 organizó la primera de desarrollo de software para clien-tes locales, después en el año 2001 se asoció con la empresa C-Cube technologies. Con el fin de ad-quirir experiencia se inscribe en un concurso que ofrece Technology Business Accelerator (Techba) Institución que se dedica a impulsar nuevas em-presas, con capacitación, asesorías,

resulta ganador en un grupo de 20 empresas de 400 registradas. Hasta el año 2007, después del período de capacitación, análisis de los pro-yectos y capital, se instituyó la empresa Near Soft con su propia misión e identidad en la ciu-dad de Hermosillo, pues tiene ventajas como el mismo uso-horario para los clientes extranjeros y el crecimiento de escuelas que ofrecen la carrera en tecnologías de información.

“La calidad en el producto con referente al cliente y respecto a la persona es, que encuentre un lugar donde haga lo que más le apasiona, más allá de tener un trabajo, es venir hacer lo que a

ti te gusta, lo que amas”, dijo la encargada de reclutamiento Isis Hernández al explicar lo que buscaba Roberto Martínez para establecer su empresa. No tienen una estructura piramidal y al prestar atención a las instalaciones y los lugares de trabajo se puede observar que son espacios libres de muro, con excepción de alguien que so-licitó privacidad por el tipo de trabajo, es decir, la gente puede sentarse en cualquier parte de toda la oficina y existen en medio un reservado con pa-redes de cristal donde se imparte capacitación o pláticas entre los mismo empleados, lugar donde se realizó la entrevista. Por parte de la empresa se les proporciona escritorio, computadora y

equipo que requieren para realizar sus fun-ciones, pero pueden decorarlo al gusto e incluso dejar artículos personales, comentó Isis Hernán-dez y quien agregó que hasta dinero sobre los es-critorios han dejado, es respetado y no hurtado, pues en el etapa de selección la honestidad es considerada para ser o no contratado.

Su organigrama no tiene nivel jerárquico con-vencional como jefe, subjefe, coordinador u ope-rador, ya que ellos se basan en valores y entre estos está “people” porque consideran que cada persona aporta un valor a la empresa y por ello el organigrama es horizontal, sólo se dividen en dos áreas, la unidad de negocios que trata con

Una empresa donde el recurso humano es más que el

empleado y su horarioPor: Leticia Cuesta

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seCCión espeCial

los clientes y la unidad de servicios como man-tenimiento, finanzas que brinda soporte a la otra área.

La etapa de reclutamiento inicia cuando el so-cio de Estados Unidos informa que se cerrará un contrato, entonces en las oficinas de Hermosillo buscan las personas con el perfil adecuado, para ofrecer certidumbre y seguridad realizan contra-tos de grandes proyectos, pues los empleos que se ofrecen son de tiempo indefinido.“No hay en absoluto un control de asistencia, no hay un che-cador, no hay un horario, no hay horario ni de en-trada ni de salida, cada persona debe tener una copia de llaves de la entrada, por eso el proceso de selección es tan estricto porque buscan perso-nas que tienen valores y los apliquen y los vivan”, comentó Hernández del proceso selección.

El métodoEn esa etapa existen varias evaluaciones, la

primera es de contacto, que conozca el aspiran-te a la gente de NearSoft, los espacios abiertos, viva un día de trabajo, después los exámenes de conocimiento individual, posteriormente inglés y al final en equipo, durante el proceso identifican los valores de la persona, buscan que trabaje en equipo, responsabilidad, compromiso y si ama lo que hace, con el fin de saber que su trabajo lo hace feliz.

Participan mínimo ocho personas en ese pro-ceso de selección entre ellos el cliente, para de-tectar principalmente si el aspirante es honesto. Una vez contratado se le entrega un reglamento interno y pasa por una etapa de adaptación, debe cumplir 40 horas de trabajo por semana y lo pue-de administrar a su manera, el resultado de su trabajo se mide directamente con el cliente, pues trabajará de manera directa, los sueldos son de-finidos según su experiencia y al nivel de básico,

intermedio o avanzado. “Cada persona no tra-baja sola y aunque no tuviera un equipo que

programé con él, su equipo es el cliente, en-tonces trabaja en equipo y así son muchas cosas que cuidar, el tiempo, las responsabilidades y el compromiso con su equipo, si programan una junta las es su responsabilidad estar en la jun-ta, porque es su trabajo”, explicó Isis Hernández respecto de la medición en la productividad de los empleados.

Por eso cada trabajador tiene tareas asignadas específicas dentro de su equipo y con ello de-muestra su nivel de compromiso hacia sus com-pañeros, ya que no existe un jefe o manager a quien entregarle un reporte, el trato es directo con el cliente y cada uno trabaja por un

objetivo que tiene fecha que tiene fecha y debe ser cumplido. Si algún miembro falla, el equipo puede verse afectado en el proceso, por lo gene-ral hablan con él para conocer cuál es el problema

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al respecto y si no pudiera resolverse, hablan con el dueño, pues no existe un intermediario, con el fin de solicitar apoyo y resolver la situación.

Las sancionesUna razón para despedir a un empleado es que

ya no contribuya con el equipo, la empresa y haya realizado algo fuera de la Ley, pero cometer un error en su trabajo no es motivo para despedir al compañero, pues tienen la “pared de la vergüen-za” lugar para publicar los errores, alternativas de solución, pues consideran entre sus políticas que los errores llevan a aprender. Se pueden observar tam-bién dos murales con mu-chos dibujos cada uno, al respecto Isis Hernández comentó que son parte de algunas actividades que realizan como dinámicas para fortalecer el equipo, en uno de ellos dibujaron cosas tristes con colores grises y en otros dibujos alegres con colores viva-ces.

Trabajo distintoAl caminar se observa una mesa de ping-pong,

la entrevistada comentó que las personas pueden realizar actividades personales mientras no mo-lesten directamente a los demás, también en las paredes del comedor hay murales pintados, se ven personas, líneas de colores, letras, más

adelante esta la cocina que parece del interior de una casa, con despensa y electrodomésticos, con el fin de que las personas se sientan cómo-das y pueden comer lo que desean, incluso tie-nen “Cooking Friday”, él que desea puede coci-nar para todos. Cada persona puede solicitar una

evaluación de trabajo, para subir de nivel dentro de la empresa o simplemente conocer su status, se forma un comité que incluye gente de su equi-po y la encargada de reclutamiento lo organiza, el interesado llena un cuestionario, el cual es analizado en junta para analizar sus respuestas y sus

decisiones tomadas según lo que preguntado en el documento. En NearSoft se realizan traba-jos de grandes empresas en tecnologías de infor-

mación, como aplicación para Itu-nes, Youtube, que llegan a millones de usuarios en el mundo, pues la demanda de Estados Unidos es la calidad en los servicios y Near Soft ha ofrecido esto a sus clientes, además está catalogada como una de las diez mejores empresas para trabajar en el mundo según "Great place tu work", institución que

investiga el nivel laboral de las organizaciones.

83 empleados tiene Near Soft en Sonora.El 77% por ciento de los emplea-dos de Near Soft son hombres.El 68% de las personas son solte-ros.La edad de rango de los empleados de Near Soft son de 22 a 35 años y el empleado con mayor edad tiene

62 años.Near Soft no tiene requisitos de edad para con-tratar una persona.

La VisiónSer uno de los tres principales software mexica-no producto desarrollo empresas conocidos por su calidad y costo/beneficio para el mercado es-tadounidense.Ser el mejor lugar para trabajar y desarrollarse profesionalmente, personalmente y financiera-mente para todos los empleados.

Near Soft tiene valores como:empoderamientoliderazgotrabajo en equipocompromisoPersonas: cada uno de nosotros es importante para nuestro éxito, noimporta el papel.calidad superiorRendición de cuentasseguridad de la informaciónTambién otros valores importantes como:comportarse de acuerdo con nuestros valores de empresa.Actuar por iniciativa propia y vivir nuestros valores.

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Ya terminadas las convenciones políticas del partido Republicano y Demócrata, oficialmente empieza la carrera para la presidencia en EEUU. Los candidatos, Barack Obama y Mitt Romney competirán de

aquí a Noviembre para determinar quién será el responsable del tema del día – la economía.

En México y los estados maquiladores, nos debe importar quién gane, porque claramente los siguientes 4 años y los resultados de nuestro princi-pal socio comercial, nos afectan. En la imagen, se ve un comparativo de las principales compañías de cada país (México en rojo y EEUU en azul) de los últimos 5 años y es evidente que existe una correlación importante.

Históricamente, en los meses previos a las elecciones en EEUU, las in-versiones en la Bolsa tienden a ser volátiles y de bajos rendimientos. Para los que tenemos inversiones en la Bolsa, típicamente buscamos eventos fundamentales que pudieran causar alzas o caídas y las elecciones siempre traen promesas y expectativa.

Desde 1900, ha habido 28 elecciones en EEUU y partiremos de ahí para tratar de entender lo que pueda pasar en estos meses.

Los últimos 4 añosDesde las elecciones del 2008, el Dow Jones (índice líder de las 30 em-

presas industriales más grandes), está 38% positivo en su rendimiento. En

¿Según la Bolsa de Valores, ganará Obama?

Ing. Roberto A. Ibarra LizarragaAsesor financiero Skandia Mexico, Ribarra@fp.skandia.com.mx

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las 28 ocasiones previas, el promedio fue de 21% de rendimiento positivo. Como dato podemos observar que de las ultimas 17 (de 28) elecciones en que el rendimiento del Dow Jones estuvo por encima del promedio, en 11 ocasiones el presidente en turno que se postuló a repetir – ganó la presidencia.

Otra estadística que pudiera decirnos mucho de las elecciones, en todas las ocasiones que un presi-dente en turno se haya re postulado al puesto, 13 veces de 17 ha resultado el ganador. Si a esto le agregamos las ocasiones en que el jefe en turno vi-vió 4 años de resultados por encima del promedio, sus probabilidades de ganar se convierten casi en 100%.

Los siguiente 2 mesesHasta ahora, los datos apoyan al partido Demó-

crata y su reelección en términos de los resultados generales. El análisis se convierte más interesante cuando observamos los últimos 2 meses previos y

sus efectos sobre la psicología de los ciudadanos.Desde 1900, el Dow Jones ha tenido caídas o per-

didas en 14 elecciones en este periodo. De estos, el presidente en turno, solamente ha ganado en 4 ocasiones (29%). Contrariamente, hubo 14 eleccio-nes en las cuales el índice tuvo un repunte o alza en el periodo. El partido en turno, ganó 13 de estas elecciones (93%).

En resumen, si un partido tiene un candidato bus-cando la reelección (como es el caso actual) y el Dow Jones tiene 2 meses positivos justo antes de Noviem-bre, históricamente es un hecho que gana ese parti-do – las 10 veces que esto ha ocurrido desde 1900, 10 veces ganó la presidencia ese candidato.

Ciertamente será interesante observar el compor-tamiento de los índices principales para darnos una idea de quien pudiera convertirse en el líder de la primer economía del mundo y nuestro principal so-cio, por los siguientes 4 años.

http://es.finance.yahoo.com/echarts?s=%5EGSPC#symbol=%5Egspc;range=5y;compare=%5Emxx;indicator=volume;charttype=area;crosshair=on;ohlcvalues=0;logscale=off;source=undefined;

Semana de 3/09/2102: GSPC 1437,92 MXX 39421,65

Volumen: 3,564,977.664

30%

20%

10%

0%

-10%

-20%

-30%

-40%

-50%

8 MM8 MM4 MM2 MM

2007 2008 Abr Jul Oct 2009 Abr Jul Oct 2010 Abr Jul Oct 2011 Abr Jul Oct 2012 Abr Jul ® 2012 Yahoo! Inc.

1D 5D 1 M 3 M 6 M ACUM 1A 2A 5A Máz DESDE: HASTA:10/09/2007 10/09/2012 -3,72%

Finanzas

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La responsabilidad social debe ser hoy en día una de las directrices más importantes en las empresas. Toda organización debe tener

la consigna de retribuir a la sociedad con accio-nes efectivas que se destinen a brindar un apoyo a los sectores más vulnerables. Para ello la unión entre el sector privado y organizaciones de la so-ciedad civil resultan de gran trascendencia por el impacto activo que puede representar en la sus-tentabilidad de un compromiso ético que como empresas y empresarios deben investir en cada estrategia corporativa. Esta es la concepción que Info México ha concebido a través de varias cam-pañas de apoyo destinadas a aportar su granito de arena e incentivar más la conciencia en una

sociedad que reclama con urgencia la herman-dad entre todos sus integrantes.

Info México a través de su infraestructura en módulos turísticos y la capacidad humana en personal capacitado para la atención, ha sido un aliado invaluable en campañas con asociaciones civiles y gobierno municipal. Ya son varias las campañas en las que unidos se han obtenido muy buenos resultados.

En el marco de las Fiestas del Pitic en su ver-sión 2012, se logró una gran captación de aten-ción a través de nuestro módulo turístico ubicado en pleno Centro Histórico de Hermosillo, que logró la eficiencia del trabajo del gobierno mu-nicipal para la organización del concurrido even-

Apoya con mucho gusto

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inFo MéxiCo

to juvenil que contó con la presencia del grupo Calle 13, en el cual por cuestiones de seguridad y control se re-quirió que todos los jóvenes que deseaban asistir debían hacer canje de alimento no perecedero a cambio de una pulsera intransferible como pase de entrada al evento. Con lo cual se superaron las expectativas de la campaña cuya colecta recabó 4 tone-ladas de arroz que fue donado al Banco de Ali-

mentos.

A finales de julio se realizó una colec-ta a favor del Asilo Luz Valencia en Her-mosillo, que atiende adultos mayores que requieren atención adecuada. Así se re-cabaron víveres, ar-

tículos personales y pañales para adulto, lo que nos brindó excelente resultados y fueron sin duda de gran apoyo para ellos.

Con la obra de teatro “Alonso del Sahuaral” puesta en esce-na el pasado 3 agosto, además de brindar en-tretenimiento de calidad a los hermosillenses, se recaudaron fondos para apoyar en al Sr. Fernando González Ferra con el costo del trasplante de médula que requería. Info México que ya es punto reconocido por la comunidad teatral es referencia para la ad-quisición de boletos de distintas obras.

Entre el 11 y 12 de agosto, justo antes del inicio de clases de las escuelas pública de educación básica, se realizó el PRIMER MARATÓN ESCO-LAR, entre la agrupa-ción Amigos Unidos e Info México. En este maratón se juntaron útiles escolares tanto nuevos como usados pero que pudieran ser utilizados para ser donados en es-cuelas necesitadas y estudiantes de escasos re-cursos.

Igualmente en el mes de agosto se realizó una colecta de alimentos no perecederos, artículos de limpieza e higiene para beneficio del Me-són Don Bosco, que es un albergue para hom-bres mayores que nece-

sitan una estancia y un cuidado.

También se hizo un acercamiento a la agru-pación COAT-Comuni-dad Animalera Traba-jando que se dedica al rescate de animales en situación de calle o abandono, brindándo-les una segunda opor-tunidad de encontrar una familia responsable que les ofrezca amor. Con ello, además de la promoción de su actividad a través de redes sociales, se hizo recaudación de alimento seco para perros y gatos, con lo que podrán seguir su noble acción.

Con estas y otras acciones Info México bus-ca expresar que con voluntad se pueden lograr grandes cosas que beneficien a muchas personas.

Info México a la vanguardia médica

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¿Cómo siente últimamente su Pulso Tecnoló-gico? Hoy en día gran parte de la población del planeta tiene acceso a una computadora.

Muchas de estas personas tienen algo que decir-le al mundo, y lo hacen a través de un blog.

Se trata de una forma sencilla y gratuita de publicar en Internet todas las experiencias, co-mentarios e ideas que uno quiera compartir. Sin mucho esfuerzo y siguiendo una sencillas instruc-ciones cualquier usuario es capaz de crear un blog que puede actualizar siempre que lo desee.

También se le llama weblog, y sigue siendo una de las formas preferidas por los internautas para compartir información, es un espacio personal a manera de diario que ofrece contenidos de in-terés en orden cronológico, normalmente es ca-rácter informal y estilo relajado. Los blogs tienen muchos atractivos prácticos, pues se actualizan de forma periódica, no requieren la intervención de profesionales de la informática y poseen un formato, estilo y contenidos tan diversos como los usuarios deseen.

¿Cuál es la diferencia entre un blog y una pá-gina personal? Esta radica en que los blogs son actualizados de forma más rápida y no requieren conocimientos técnicos, ya que la mayoría de si-tios gratuitos de blogs ofrecen plantillas predise-ñadas en las que es muy fácil presentar la infor-

mación que cada uno quiera publicar. El mundo de los blogs está muy relacionado con las noticias y la actualidad.

Sin embargo, estos bien pueden ser informati-vos, sitios en el que un experto ofrece datos sobe su campo de especialidad con otros expertos, o simplemente un desahogo.

Blogger, Blogia y ZonaLibre son solo unos de los sitios que ofrecen creación de blogs de forma rápida y sencilla.

Algunos de los elementos importantes de un blog son los siguientes:

•El post o entrada, que es la parte principal en la que le autor escribe el texto según la finalidad que le dé a su blog (puede ser un diario personal, opiniones o noticias.

•Los comentarios de los visitantes. La mayor

parte de los blogs permiten realizar y dejar publi-cadas respuestas para cada post. La interacción con los lectores es fundamental como forma de retroalimentación que enriquece el blog.

•La temporalidad, que especifica en la hora, día, mes y año para cada post y está ligada a la inmediatez de su publicación.

•Por último la clasificación, puede ser tempo-

Un espacio ideal para dar a conocer sus ideas, proyectos y experiencias

Por: Isaac Martínez

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pulso teCnológiCo

ral ordenando las entradas por semanas, meses y años. O bien temática, clasificando los posts por medio de etiquetas y palabras clave que se asimi-len a potenciales búsquedas.

Las nuevas plataformas Conforme la tecnología va avanzando, los

bloggers empiezan a incorporar contenidos mul-timedia en sus blogs, tales como: Foto-blogs, Video-blogs, y blogs móviles (mob-blogs) con los que los usuarios pueden subir materiales directa-mente desde sus celulares.

Si usted está pensando en iniciar un blog, uno de los consejos más útiles es ser fiel a su esencia desde el mismo principio, sea formal o informal. De esa forma sus visitantes ya esperarán cierto estilo de redacción y contenidos, y así será más fácil conectarse con su comunidad y los miem-bros se sentirán identificados con su estilo.

Tómese el Pulso con estos datos, nos leeremos en la próxima edición.

*Ing. en Sistemas Computacionales por el Insti-tuto Tecnológico de Hermosillo

email: isaac_dunkel@hotmail.comTwitter: @IsaacDunkel

TÉRMINOS BÁSICOSContenido: Es la información que publica en su

blog. Texto, páginas web (html), imágenes, fotos, videos. El tipo más comun en los blogs es texto con enlaces, aunque los imágenes y incluso audio van adquiriendo popularidad.

•Servidor: una máquina conectada a Internet y tiene 100% conectividad. Los servidores son donde se publica el contenido del blog y permite que esté accesible por los internautas de todo el mundo. A veces los servidores se llaman hosts, y la acción de publicar información en un servidor se llama hosting.

•URL: las siglas URL en inglés quieren decir Uniform Resource Locator y se refiere al texto que identifica a una página web. Normalmente empieza por "http:/...".

•Enlace, vínculo, hipervínculo: un hiperenlace es un URL publicado dentro de una página web. Los hipervínculos o enlaces normalmente apare-

cen en azul y al hacer clic sobre ellos llevan al usuario a otra página.

•Post: se refiere a la publicación de un artículo o entrada nueva en un blog.

•Blog público y blog privado: dos términos que diferencian entre los dos tipos de blogs. El pú-blico aparece publicado y accesible en Internet sin que estén protegidos por una clave de acceso. Los blogs privados están publicados en Internet, pero están protegidos y solamente puede acce-derse a ellos mediante una clave de acceso.

•Template: es la platilla o diseño gráfico más otros atributos (enlaces y otros recursos en las barras laterales).

•RSS es uno de los métodos de sindicación de contenidos que permiten informar a los interesa-dos de su actualización o nuevos contenidos.

TIPS PARA UN BLOG EXITOSO•Diseño sencillo, sin colores estridentes, puede ser con fondo blanco o grisáceo y letras negras.

•Títulos cortos y directos al grano.•No use publicidad a menos que le vaya a causar grandes ingresos. No vale la pena ensuciar el blog por ganar 10 dólares.

•Utilice palabras claves en el cuerpo del artículo y póngalas en negritas.

•Comente en otros blogs y aproveche para dejar un enlace apuntando a un post rela-cionado en su blog.

•Haga amigos bloggers, pueden enlazarse mutuamente e intercambiar visitas.

•Enlácese a usted mismo a posts anterio-res y que estén relacionados. Será más fá-cil si su blog trata sobre dos o tres temas recurrentes.

•Publique con frecuencia.•Cuide la ortografía, no hay nada peor que un texto lleno de faltas ortográficas o con lenguaje SMS.

•Ponga abundantes enlaces a otros si-tios, la red sin enlaces no funcionaría. La creencia de que si pone enlaces sus visitas se irán y no volverán, es falsa.

•Por último: Tenga paciencia.

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Apenas el mes pasado terminaron en México las temporadas de las series estadounidenses que cada año llegan a nuestros ho-gares. Algunas de ellas regresarán en unos meses, otras, tal vez

no. Como en cualquier negocio, estos programas tienen que ser renta-bles para sus productores para garantizar su permanencia en las tele-visoras. Por lo pronto presentamos las 10 series más redituables en su temporada 2011-2012, basados en la recaudación que tuvieron por los pagaos de los anunciantes y patrocinadores, y que muy probablemente podremos seguir disfrutando en nuestro televisor.

En la décima posición tenemos a Modern Family, que con su tercera temporada demuestra ser una de las comedias favoritas en los Estados Unidos, porque además, es la serie que más se graba en los hogares. La serie fue renovada para tres temporadas más, y su reparto recibió un jugoso incremento salarial por el éxito obtenido. Recaudó $2.13 mi-llones de dólares por cada 30 minutos de transmisión. En la novena posición se encuentra MadLove, serie que debía sus niveles de audien-cia a su transmisión entre dos programas exitosos, pero ya casi nadie recordaba que aún era transmitida. Aun así, recaudó $2.59 millones de dólares por cada 30 minutos al aire. En la octava posición se colocó The Big BangTheory, la afamada comedia sobre un grupo de científicos que con su cuarta temporada celebró su episodio 100 y logró ser el programa de televisión de paga con más rating en todo Latinoamérica.

las Series Más Rentables en la Televisión

Lic. Álvaro Meneses Quevedo

@alvaromkt

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el negoCio del entreteniMiento

Recaudaron $2.67 millones de dólares por cada 30 minutos de transmisión.

En séptimo lugar está DesperateHousewives, que se despidió de su público en su octava tem-porada con excelentes niveles de audiencia, ade-más de estar catalogada como la serie que más se ha copiado alrededor del mundo. En gran par-te su cancelación se debió a que los salarios de sus 4 actrices principales resultaban muy eleva-dos para la producción. Recaudó $2.71 millones de dólares por cada 30 minutos de transmisión. En sexto lugar tenemos el reality show Dancin-gWithTheStars, el único del género de baile que aparece en la lista, que además de ser muy ren-table, se transmite dos veces por semana. Tuvo una recaudación de $2.75 millones de dólares por cada media hora al aire. Hasta el quinto lu-gar llegóGrey’sAnatomy, el drama médico que a pesar de estar en su octavo año sigue acaparando excelente niveles de audiencia y sigue siendo uno de los favoritos para los anunciantes. Lograron captar $2.76 millones de dólares por cada 30 mi-nutos al aire.En la cuarta posición se ubicó la se-rie juvenil Glee, que en su tercera temporada aún no tiene rival en su género y se mantiene como la favorita en su target demográfico. Renovada para al menos dos temporadas más, la serie recaudó $2.86 millones de dólares por cada 30 minutos en televisión.

La tercera posición es quizá la gran sorpresa en este listado, Two And a HalfMen, que a pesar

de la salida de su protagonista Charlie Sheen, lo-gró mantenerse en el gusto del público, generan-do $3.5 millones de dólares por cada 30 minutos de transmisión, lo cual era indispensable generar para cubrir en su momento el salario de Charlie, y ahora el de AshtonKutcher. En el segundo lugar se encuentra The X Factor, cuyo éxito comercial se debió principalmente al éxito de la franqui-cia en otros países, el cual desgraciadamente no pudo replicar en los Estados Unidos, ya que no se consiguieron los 20 millones de espectadores que SimonCowell prometió a los anunciantes. Aun así, lograron conseguir $5.5 millones de dólares por cada media hora al aire.El lugar de honor, corresponde a American Idol, que en su onceava temporada, sigue como el favorito del público y los patrocinadores. En parte su recaudación se la debe principalmente a los contratos con Coca Cola y Ford, que se han mantenido fieles al show desde su primera emisión. Este año logró recau-dar $6.6 millones de dólares por cada media hora de transmisión, y también se transmitía dos ve-ces por semana.

Actualmente el público es cada vez más difícil de complacer, pero mientras los productores si-gan ofreciendo programas de calidad, la audien-cia los favorecerá con su sintonía, y con un buen rating, los anunciantes seguirán pagando por aparecer en ellos. Si sus programas favoritos no aparecen en esta lista, tal vez entenderán porque en unos meses más no volverán a aparecer en el televisor.

En el cine… El Hobbit será dividido en 3 películas

La preculea de El Señor de los Anillos, El Hob-bit, será dividida en 3 películas, y no en 2 como se tenía contemplado originalmente. El productor Peter Jackson afirma que cuenta con suficiente material para realizar 3 entregas cinematográfi-cas, mientras que los expertos critican su deci-sión y afirman que esta se debe a meros intereses comerciales y a obtener hasta el último centavo posible por la realización de los filmes, ya que con su primera trilogía logró recaudar en taqui-lla $2.9 billones de dólares.Esperemos que los seguidores del cineasta tengan la paciencia sufi-ciente para disfrutar en pantalla la obra comple-ta, ya que las entregas tienen fechas de estreno para diciembre de 2012, diciembre de 2013 y la tercera y última parte para marzo de 2014.

En la moda… GAP abre su primera tienda en México

A partir de este 2012, GAP inicia con sus planes de conquista del mercado Mexicano. Teniendo presencia en nuestro país desde hace varios años a través de convenios con Liverpool y El Palacio de Hierro, este año GAP abre sus dos primeras tiendas en solitario, una en Interlomas en la Ciu-dad de México y otra en Andares en Guadalajara. Estas dos tiendas son solo la punta de lanza de una estrategia de expansión hacia Latinoaméri-ca, ya que el próximo año se abrirán tiendas en Colombia, Perú, Argentina, Chile y Venezuela. Esta expansión representará una inversión cer-cana a los $100 millones de dólares, con lo cual la compañía americana pretende incrementar su participación de mercado, no solo con la marca GAP, si no para en un futuro comenzar a abrir tiendas de Banana Republic, Old Navy, Piperlime y Athleta.

En la tecnología… Apple es la propiedad más valiosa en

Wall Street Con un valor de $623 billones de dólares, Apple

se convirtió en los últimos días de agosto en la compañía mejor valuada en la historia de Wall Street. Con un clima de optimismo sobre las ope-raciones de la empresa, se cree que su valor se-guirá incrementándose gracias al lanzamiento del Iphone 5 el próximo 21 de septiembre, además de los rumores de un Ipad más pequeño y económi-co, lo cual le garantizará una mayor participación en el mercado. La empresa que se encuentra en segunda posición es Exxon Mobile Corp. con un valor un 53% menor que el de Apple. La compa-ñía fundada por Steve Jobs también planea in-gresar al negocio de las televisiones, para lo cual prepara un dispositivo con tecnología inteligente que permitirá al usuario tener una experiencia completamente novedosa, con un lanzamiento estimado para finales del 2013.

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Breves en el negocio del entretenimiento

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La hepatitis según la Organización Mundial de la Salud (OMS) es una inflamación del hígado causada generalmente por una infección vírica y se conocen cinco tipos principales de virus

de la hepatitis, designados como A, B, C, D y E. En entrevista con el doctor Francisco Javier Muro Dávila, presidente de la Federación Médica de Sonora platicamos sobre la Hepatitis tipo A, pues se han presentado algunos casos en la ciudad de Hermosillo. Comentó que esta enfermedad se caracteriza por ser la hepatitis infecciosa, es decir que se transmite de persona a persona y tiene un ciclo carac-terístico ano – mano – boca, por la falta de higiene los alimentos se contaminan con heces fecales. “La persona después de ir al baño, no se lava correctamente, que debe ser con agua y jabón siempre, entonces deja restos de excrementos que al estar en contacto con los alimentos, arroja pues pequeñas partículas y las personas que consumen esa comida o él mismo está contaminada”.

Por: Leticia Cuesta

Leticia Cuesta

@LeticiaCuesta

la hepatitis es una enfermedad que se previene en comunidad

lA Higiene es lA solUción

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salud

También existe el contacto con las aguas con-taminadas, generalmente los niños juegan en las calles con la lluvia o con el agua estancada y estas también pueden tener partículas de excremento, no se lavan las manos y consumen alimentos que son tocados con sus dedos sucios y así se conta-minan. Existe personas que defecan en las calles, lo que sucede con estos casos explicó Muro Dávi-la, que la materia se seca y vuelan las partículas, posteriormente estas caen en alimentos, por ello se debe vigilar las condiciones de higiene en los puestos de comida ambulantes. Los síntomas que se presentan en la persona que padece Hepatitis A, son dolor estomacal, náuseas, diarreas, sentir-se débil, sin ganas de asistir a la escuela o el tra-bajo, dolor de cabeza y ya en ocasiones se puede ver la esclerótica amarillenta en el ojo, la parte que comúnmente es de color blanca.

Para detectar que la persona con estos sín-

tomas tenga la enfermedad, debe someterse a análisis de laboratorio, para identificar el nivel de bilirrubina en la sangre, pues el hígado sirve como vehículo para la eliminación de bilirrubina, colesterol y otras sustancias, por ello debe acudir primeramente a revisión con el médico. La pobla-ción más afectada oscila entre los 5 y 14 años, pues algunos niños no consideran la importancia de la higiene y posteriormente en el adulto en etapa productiva, que puede ser por el consumo en lugares públicos.

El tratamiento para combatir la Hepatitis A, en general es la higiene, lavarse con agua y jabón las manos, desinfectar con cloro la casa es decir me-jorar el saneamiento del hogar, desinfectar frutas verduras, el consumo de protectores hepáticos como los dulces y hasta el vacunarse contra la hepatitis A, pero lo más importante es seguir las indicaciones del médico especialista en su caso.

5050

El estrés es una de las palabras mas utilizadas en este ultimo siglo. Y a veces no sabemos distinguir cual es la diferencia entre estrés y ansiedad.

El estrés puede provenir por cualquier situación o pensamiento que lo haga sentir a uno frustrado o ansioso. Por el otro lado la ansiedad es un sentimiento de preocupación. Así que el estrés nos puede generar esa ansiedad, mas no son lo mismo.

Es normal que cuando uno tiene suficientes responsabilidades ya sea en la casa o en el trabajo, generamos un mar de pensamientos, como el.. será lo correcto? Esta bien? Que debo cambiar? Entre muchos mas..

El estrés en ciertas dosis es muy útil para la vida diaria, porque nos ayuda a movernos de lugar y no quedarnos estancados en lo mismo. Pero cuando el estrés se vuelve excesivo este libera hormonas como es la adrenalina y el cortisol, que ayudan a que nuestro cuerpo este alerta a lo que pueda pasar, pero si el estrés se mantiene por largos periodos, este comienza a causar fatiga, aumento de peso, exceso de apetito, diabetes, hipertensión, ulceras, pérdida de libido, interrupción de menstruación, aumento a susceptibilidad de enfermedades debido a que se suprime el sistema inmunológico, y algunos daños en las células nerviosas.

Ansiedad, estrés, insomnio, compulsión por la comida alta en carbohidratos...

¿te ocurre alguna de ellas?Por: Denisse Luna Rivera

L.N Denisse Luna Rivera Educadora en Diabetes y Chef

Denisseluna_@hotmail.comNuevo León #5 entre blvd

Rodríguez y Garmendia . Tel 2-08-04-02

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nutrition Center

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Entonces ya vemos el camino que va toman-do el estrés en nuestras vidas…

1. Comienza con pensamientos de preocupación.

2. Se genera la preocupación.

3. Se puede llegar a presentar hasta insomnio

4. Y cuando la preocupación sigue día a día, va incrementando las hormonas adrenalina y corti-sol generando daños a nuestro cuerpo.

5. Este mismo estrés y la falta de sueño nos ge-neran la compulsión por comer comidas altas en carbohidratos, porque el cuerpo necesita mante-nerse despierto, y es la forma en que lo pide.

Para evitar que el estrés nos afecte a gran-des escalas es necesario:

1. Dormir bien, si se nos dificulta se puede to-mar una infusión con hierbas como tila, azahar, valeriana, pasiflora. Estas hierbas ayudan a rela-jar al cuerpo para poder conciliar el sueño.

2. Separar los problemas de la vida cotidiana. Es difícil pero se debe pensar mas en como so-lucionar el problema en vez de darle vueltas al mismo pensamiento, para ello a veces es necesa-rio ir con algún terapeuta para que nos oriente, depende del tamaño del problema que se tenga.

3. Comer saludablemente, no saltarse comi-das, y tomar mucho agua. Para no generar ansie-dad de comer en exceso carbohidratos.

4. Hacer alguna actividad física diaria, en la cual nos enfoquemos nuestra energía en el ejerci-cio y nos desprendamos del problema aunque sea un rato, eso calmara un poco al cuerpo.

5. Haz yoga o estiramientos o respiraciones profundas que ayuden a relajarte.

6. Evita comer comidas altas en carbohidratos porque solo nos crearán mas adicción y será mas difícil salir del círculo vicioso.

7. Toma suplementos como omega 3 para pro-teger a nuestro corazón y evitar la inflamación del organismo.

8. Toma antioxidantes como té verde, vitamina C, resveratrol (derivado del vino tinto en cápsu-la, multivitamínicos. Que nos ayudaran a que el cuerpo no se oxide con el exceso de estrés, de-bido a que el estrés libera radicales libres en el cuerpo que pueden generar cáncer.

9. Sal de vacaciones por lo menos una vez al año, donde no tengas que hacer NADA, mas que disfrutar de un lindo lugar.

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Redacción GyN

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Después de 16 años la Serie del Caribe regresa a Hermosillo, evento que, según declaracio-nes de Martha Alicia Mada Fraire, presidente

de la Asociación Estatal de Hoteles y Moteles ya ha provocado las primeras reservaciones en la capital de Sonora.

Fue el siete de septiembre cuando la líder de los hoteleros de la entidad explicó que el registro de los primeros visitantes extranjeros a la fiesta beisbole-ra más importante de América Latina es un buen augurio para la industria hotelera.

Pero el anuncio de la realización de la Serie del Caribe 2013 además trajo consigo una inversión mi-llonaria en el sector deportivo de Sonora, pues para el evento se contará con el nuevo estadio de beisbol en la capital de Sonora.

El inmueble que albergará al equipo Naranjeros de Hermosillo presenta ya un avance de más del 70% a poco más de dos meses de que se inaugure, según se anunció el día de la presentación del pro-yecto a principios de junio del 2011.

En dicha ocasión se informó que el inmueble re-quirió de una inversión de 360 millones de pesos y tendrá capacidad para mas de 14 mil fanáticos.

Otros beneficiosAdemás del nuevo espacio para el beisbol en la

ciudad, el estadio forma parte de un complejo urba-no denominado Puerta Oeste, por lo que el deporte, en este caso, es sólo el ancla de una inversión que ya se calcula mayor en el poniente de Hermosillo.

el nuevo estadio en Hermosillo no sólo es juego de pelota y

fanáticos

YA se RegistRAn los BeneFicios

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sport proFits

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Las estimaciones del proyecto establecen la posibili-dad de que en total, en el desarrollo se inviertan por lo menos mil millones de pesos, no sólo por parte del Go-bierno del Estado, sino también deberán participar em-presas inmobiliarias, comerciales y de servicios.

A todos les tocaLa construcción del estadio de beisbol en el sector de-

nominado Puerta Oeste es sólo el inicio de todo un con-cepto, según lo han explicado en varias visitas los fun-cionarios del Gobierno de Sonora, pues además de un espacio dedicado al deporte, todo ese punto de Hermosi-llo contará con el desarrollo y el impulso de un proyecto de crecimiento ordenado.

Además de los beneficios que ya empiezan a registrar los hoteleros de Hermosillo con el anuncio de que la Se-rie del Caribe 2013 se realizará en la capital de Sonora, el sólo gusto por el beisbol ya es un negocio que benefi-ciará a toda una economía.

Características del estadion inversión 320 millones de pesos.n capacidad más de 14 mil personas.n el diseño intenta simular la región del desierto

de Altar conocida como el Pinacate.n contará con seis edificios de concesiones e in-

cluirá el salón de la Fama del deportista sono-rense.

n los bullpens se construirán por fuera del área de terreno.

n se diseñó en el estadio un túnel de acceso al campo para jugadores, directivos y prensa.

n contará con una nueva pizarra electrónica de 14 por 10 metros.

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Está por terminar la administración de Felipe Calderón poniendo de manifiesto a los 4 vientos todas las “bondades” de sus 6 años de gobierno, en un intento por salvaguardar la casta y orgullo de

su partido, que ahora cae hasta la tercera fuerza política del país, des-pués del aparatoso fracaso en las urnas. Sin duda la principal apuesta de Calderón es ser recordado como el presidente que declaró la guerra contra la delincuencia organizada y enfrentarla sin miedo, pero ¿Puede considerarse cómo ganador de la lucha? Pareciera que no. Directamen-te es difícil definirlo, resulta visible que al día de hoy, es un problema aún más grave que al principio. La pregunta crucial debiera ser: ¿Es posible ganar una guerra contra el crimen?

¡NO AÚN! Sin duda. Si se hace lo mismo de siempre se terminará obteniendo el resultado

de siempre. Sin una estrategia de raíz que termine con la necesidad económica

de quienes ven en el delito un negocio jugoso, será imposible erradi-carlo por completo. Se le achaca al jefe supremo del gobierno federal los tropiezos del ejército y la falta de un plan sistemático que acabase

Fátima López Bartolini

@DearJuanPueblo

¿YA se gAnó LA GUERRA?

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la opinión de ...

de una vez por todas con el conflicto, aludiendo la corrupción dentro de las fuerzas castrenses y colusión de algunos altos mandos que en lugar de abatir, eran permisionarios en el trasiego de enervantes, ya que algunos de sus triunfos en de-comisos o capturas que se anunciaron con bombo y platillo en los medios, parecen más una cues-tión de suerte, que de planeación proactiva, y la opinión pública pone de manifiesto el dicho "¡No nos ayudes tanto compadre!".

Lo que no ha entrado en introspectiva social es, si se planeara acabar en una sola noche con todos los actuales delincuentes (suponiendo que fuera posible) el abrupto corte de oferta de estupefa-cientes generaría una avalancha en la demanda, y ese hueco en los "clientes" -como si fuera fá-cil minimizar el término- sería un jugoso acicate para una nueva generación de narcotraficante más celosos de su negocio. Si se repitiera por consecutivo la operación "cuchillos largos" nue-vamente sólo se renovaría el bloque de personas que lo operan y podríamos durar en un círculo vicioso toda la eternidad.

"Pero tarde o temprano les engendraríamos miedo, y se rendirían" dirá el iluso.

¿Quien se rendiría, los buenos o los malos? Por-que los buenos no se llevan tan jugosas ganancias cómo los malos, y el juego limpio en los últimos no es una cualidad.

El estado de derecho, nos ha proveído de prác-ticas adecuadas en términos utópicos, con la fantasiosa idea que si todos observaran nuestras leyes cabalmente, viviríamos en paz y armonía... Por consiguiente si no se sigue al pie de la le-tra, entonces no hay paz. ¡He ahí el meollo del asunto! No por nada se ha otorgado el nombre de crimen organizado, ya que ese bando no se caracteriza por acatar lo elemental de las reglas de comportamiento ejemplo claro que no obser-van algo tan ínfimo como respetar la vida huma-na que se observa en sus múltiples ejecuciones y asesinatos que nos atosigan cada día. Pero como el buen juez por su casa empieza, el Gobierno sí debe cumplirlas... Así que de entrada la Guerra se lleva en contra, puesto que mientras los malos pueden jugar sucio, los buenos en teoría están obligados a jugar limpio, no que proponga que el

Estado Mexicano se rebaje al juego de los delin-cuentes, sino a que las reglas de la lucha no son parejas ¿O acaso han escuchado que algún cártel de la mafia sea denunciado ante la Comisión de Derechos Humanos por malos tratos durante un enfrentamiento?

En el campo de batalla las fuerzas públicas -en teoría nuevamente- deben actuar siempre dentro del ámbito de lo legal y tratar de ganar a los cár-teles de las drogas con inteligencia, mientras en el otro bando ataca todas las mociones de civili-dad. Es algo así como un par de niños jugando a los almohadazos, pero uno de ellos saca un bate de béisbol asestando golpes a matar, y una madre absorta de lo que ocurre, limita al que se encuen-tra en desventaja a sólo utilizar la almohada, por-que está moralmente obligado a conducirse con consideración, de lo contrario inician los proce-sos judiciales e investigaciones; con la diferencia que en la vida nacional, no es sólo un niño ar-mado, sino muchos asestando golpes tanto a las fuerzas públicas en disputa como a quienes sin deberla ni temerla terminan en medio del asunto: NOSOTROS.

Volviendo a la pregunta ¿Es posible acabar con la delincuencia? ¿Logísticamente podría desarti-cularse su organización? Aunque fuera posible, sin duda en la conciencia del Presidente que sale, está la amarga experiencia de que no es re-comendable atacarles de golpe, con total bravía como esperaba al iniciar su sexenio. Un ejemplo estratégico que dio pauta a un reviro de la con-cepción inicial de Felipe Calderón, se mostró el 2008 en Morelia, en los atentados durante los festejos patrios, cuando miembros del crimen or-ganizado aprovecharon la congregación social y el borlote de las masas para atacar sin recato a la población civil, lanzando granadas en medio del tumulto, como medida de psicosis social, un ac-tos inconcebible de inmoralidad y falto toque de humanidad con que se bañó el rojo gobierno del presidente saliente. Atentados, ejecuciones, ba-lanceas, secuestros, extorsiones, descuartizados, palabras del léxico que en estos últimos 6 años se han filtrado en las pláticas cotidianas. Dejando en el aire la incógnita ¿Cómo serán los próximos 6 años?

Sinopsis Jurídica Empresarialcomentarios referentes a: “como dar de baja una empresa”. (procedimiento de

disolucion y liquidacion)

De esta Autoría y enarticulo publicado en la OCTAVA edición del pre-sente mediose expreso lo siguiente:“… el proceso de elaboración de las sociedades mercantiles, ha sido notoriamente impulsado y

simplificado por parte de las autoridades encargadas y demás intervi-nientes…”. de esta remembranza vale la pena exponer el siguiente punto:

No existe duda de la tendencia que persiste en pro del nacimiento de empresas en nuestro entorno empresarial, sin embargo, ¿Qué sucede cuando?

a) el tiempo de duración de la empresa se ha cumplido, b) no existe posibilidad de seguir desempeñando las actividades

del objeto de la sociedad, o el MAS COMUNc) por simple acuerdo de los Socios desean dar fin a la empresa.

Los referidos 3 supuestos entre otros que se contemplan en Ley, resultan ser situaciones que se reflejan continuamente en varias de las empresas existentes.

Las prácticas indebidas más comunes para subsanar parcialmente o enmendar dichos acontecimientos, se efectuaban mediante la compare-cencia del Apoderado de la Sociedad al Servicio de Administración Tribu-taria y manifestaba una suspensión de actividades.

Sin embargo, el procedimiento correctollamado por virtud ley, “DISO-LUCION Y LIQUIDACION” da lugar a atender dichas necesidades y re-sulta ser un trámite ordenado y sencillo y NO complicado como algunos individuos lo profesan.

Para tales efectos se recomienda acudir asu Profesional en Derecho de confianza y tener un pronto acceso a los siguientes documentos, contem-plando además los sucesivos enunciados:

1. ACTA CONSTITUTIVA y en su caso las protocolizaciones de asambleas efectuadas.

2. Registro Federal de Contribuyentese identificación Oficial de los Socios.

3. La elaboración de unBALANCE FINAL de la empresa. Sera ne-cesario por lo menos la realización de dos asambleas(debido a la secuencia que marca la Ley General de Sociedades Mer-cantiles), en cuyo orden del día se prevea respectivamente: la designación de un“liquidador” de la Sociedad, esto para efectos de queconcluya con las operaciones pendientes, rea-lice cobros o ventas de los bienes, así como la liquidación del haber social de los socios, como de la aprobación del balance finaly algunas publicaciones en el Periódico Oficial que la Legislación contempla.

Las referidas asambleas debidamente protocolizadas ante Fedatario Públicoe inscritas en el Registro Publico de la Propiedad y Comercio, darán lugar a la cancelación de la inscripción del Acta Constitutiva y del Registro Federal de Contribuyentes.

Cualquier comentario o duda: lic.lopez@gmail.com

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la opinión de ...

Licenciado en Derecho

Maestro en Amparo

Doctorando en Derecho

LIC.

Fernando López Miranda

57

la opinión de ...

El municipio de Fronteras tiene un problema. Al momento de escribir el presente artículo no encontraban a su alcalde electo Arturo Reyes Tru-jillo. Apenas unos días antes de que los Cabildos de cada Ayuntamiento

Sonorense se renueven hay un caso que debe alertar a las fuerzaspolíticas de la entidad, más allá de señalar -como hicieron los priistas- o

intentar justificar -como sucedió con los panistas-. Las fuerzas que conforman la clase política en Sonora deben regular la

forma en que seleccionan a sus representantes que, según dicen, todos son “bendecidos” por los procesos de elección democrática en sus distintas variantes.

Por ello debemos plantearnos la necesidad de cuestionar si el simple hecho de que los militantes o delegados de cualquier organización política voten por alguna persona es suficiente para garantizar que un candidato es confiable. Lo que pasó en Fronteras, Sonora, tiene un impacto mayor al que se cree. Los rumores, los cuestionamientos van mermando la confiabilidad de un Gobier-no. ¿Es posible terminar una administración de forma ejemplar y destacada si desde el inicio se cuestionó al mismo candidato o a la persona que resultó electa? La respuesta, aunque puede ser positiva y justificada de mil maneras, dista mucho de una realidad social, en la que el periodista, el ama de casa, el empleado común o el estudiante percibe esa realidad. El político en su mundo encuentra en frases armadas y estadísticas maquilladas la respuesta que le permite creer que su decisión es la correcta y si en el camino alguien presenta un análisis distintos

entonces se le deja de escuchar y hasta se cuestiona la credibilidad de sus resultados. Tal y como sucedió con Coneval, con la organización Mexicanos Primero o la misma prensa que al ser contraria entonces el político la enfren-ta y cuestiona con la rudeza de todo un aparato gubernamental que termina por minimizar los resultados adversos. Ante tales ejemplos el hecho de que un grupo de políticos y medios hayan buscado respuestas en un inicio al tema de Fronteras, terminó siendo minimizado por los liderazgos panistas. Aún se pueden encontrar las respuestas de Adrián Espinoza Espinoza, secretario ge-neral del PAN cuando dijo que en Fronteras no pasaba nada, incluso a princi-pios de agosto aseguró que estuvo en el Comité Directivo Estatal del PAN pero al final debió salir a decir que el señor estaba desaparecido y que no acudió al curso de alcaldes panistas que organizó el mismo partido. Por rumbos de PRI las cosas no son tan diferentes, tiene usted el caso de Rafael Humberto Celaya Valenzuela, sonorense detenido en España y según el Gobierno esta-dounidense ligado al cartel de Sinaloa. Lejos de hablar de las personalidades que podemos encontrar en los distintos partidos de México -y si le seguimos del mundo- es importante exigir a los partidos que sean más cuidadosos al elegir a sus miembros, no es posible que un alcalde electo, que compitió bajo la bandera de un organismo político, ahora nadie sepa dónde está y se diga incluso que lo detuvo la Siedo sin que nadie lo desmienta. O cómo explicar el caso de Humberto Celaya, que si bien es cierto no es un político de altos vue-los, si compartió reuniones con políticos priistas de renombre.

Los partidos deben ser más cuidadosos en la selección de candidatos, la democracia por sí sola no es garante de honestidad, lealtad o capacidad. Ne-cesitamos políticos que eleven el nombre de Sonora y de México, no por su capacidad para burlar a la autoridad y hacer del servicio público el negocio de su vida, sino porque entienden lo que su figura representa en una nación, el impacto que el buen desempeño tienen en la sociedad para la que trabajan. Ojalá no sea necesario justificar al hasta el jueves desaparecido alcalde de Fronteras, no me explico cómo el dirigente del PAN Juan Valencia Durazo, explicará la desaparición, o cómo sus compañeros en el Congreso del Estado o en el mismo poder Ejecutivo van a aparecer al lado de un hombre rodeado de tantas dudas y señalamientos. De que pueden... pueden. Pero: ¿eso nece-sitamos en un país que es conocido en el mundo, no sólo por las playas y su gente, sino por sus enfrentamientos sanguinarios originados por una lucha entre cárteles?

Dejamos la pregunta al aire y que cada quien, desde su trinchera, la respon-da y si es su obligación, luego que nos responda a todos.

Urge a partidos mejorar sus procesos de selección

confiabilidad en la política

CONRADO

QUEZADA R.

@conradoqr