Generacion Conocimiento

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Page 1: Generacion Conocimiento

ADAPTACIÓN

La Organización debe adaptarse ante los cambios internos y externos que se presentan.

Nueva tecnologíaNueva competencia

Cambios económicos

Cambios sociales

Nuevos productos

Cambios socialesNueva competencia

Nueva tecnología

Cambios económicos

Page 2: Generacion Conocimiento

Es difícil de cambiar algo que ha funcionado bien y que parece que siempre funcionará bien…

Las Empresas algunas veces confiadas en su éxito pasado no ven los cambios que se están produciendo.

existe una maldición

del triunfador

Page 3: Generacion Conocimiento

Al luchar por la innovación constante, algunas Empresas intentan inculcar una sensación de CRISIS

antes de que exista.

La Empresa se reorganizan creando obstáculos que deben ser capaces de superar mediante la generación

de conocimiento nuevo.

Page 4: Generacion Conocimiento

Para el contrato de los empleados se debe considerar su apertura al cambio.

Contar con los recursos y capacidad interna.

Tener apertura para el cambio

o contar con una “capacidad de absorción”.

Capacidad de una empresa

para adaptarse

Page 5: Generacion Conocimiento

REDES REDES REDES REDES REDES REDES

El conocimiento también se genera enredes informales y auto – organizadasen las organizaciones las queposiblemente con el tiempo seanformalizadas.

De esta manera un conocimientoindividual gradualmente puedeconvertirse en parte del capital deconocimiento activo de la Empresa.

Page 6: Generacion Conocimiento

El denominador común de todos los esfuerzos necesidad

dedicar tiempo y espacios adecuados para la creación o

adquisición de conocimiento.

El tiempo es el recurso más escaso, que es

imposible de replicar para la auténtica generación

de conocimiento.